最高技术变更确认

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技术变更管理办法

技术变更管理办法

技术变更管理办法技术变更管理办法随着技术的不断发展和更新,对于企业来说,技术变更管理已经成为了一个必不可少的环节。

企业需要及时进行技术变更,以适应市场的需求和企业发展的需求,同时控制变更风险,保证技术变更的成功。

因此,制定有效的技术变更管理办法是企业应该优先考虑的问题。

一、技术变更的定义技术变更是指对于企业信息系统中的硬件、软件、网络系统等技术设施的调整、升级或新增,以保证企业信息系统的正常运行和满足业务需求的改变。

二、技术变更分类技术变更可以按照实施的对象、目的、风险程度等多种方法进行分类。

1.按照实施的对象分类:硬件设备变更、软件系统变更、网络系统变更。

2.按照变更的目的分类:改善系统运行效率、修改错误或缺陷、满足新需求等。

3.按照风险程度分类:低风险变更、中等风险变更、高风险变更。

三、技术变更流程1.技术变更申请任何人员都可以向信息技术部门提出技术变更申请,申请人应当清楚说明变更目的及需求,并提供详细的变更计划和方案。

2.技术变更评审信息技术部门对所提出的技术变更进行评估和分析,制定变更计划,成立变更小组,并报告上级主管部门批准。

3.技术变更测试为了确认变更是否达到预期效果及是否会产生新的问题,需要对变更进行测试。

测试部门应按照变更计划执行相应的测试,测试结果应当反馈给变更小组。

4.技术变更实施经过评审和测试确认后,变更小组应当制定详细的变更实施方案。

在变更实施过程中,实行可追踪性和可撤销性的措施,对系统进行备份管理。

5.技术变更验收在变更实施结束后,需要对变更的成果进行验收,由变更小组进行抽查和随机检查,审核变更是否符合要求。

6.技术变更记录和报告对于每一次的技术变更,应当及时进行记录和报告,以备后续参考和评估。

四、技术变更审核和批准1.技术变更审核信息技术部门应当成立变更审核委员会,审核变更申请的合理性和有效性,委员会应由技术部门、安全管理部门、业务部门、风险管理部门等有关部门的专家组成。

公司建设工程项目设计变更和技术核定管理办法

公司建设工程项目设计变更和技术核定管理办法

XX有限公司建设工程项目设计变更和技术核定管理办法第一条目的和依据为进一步加强工程项目建设过程中的动态管理,规范各参建单位行为,确保工程质量和进度,控制工程造价,依据国家、XX市及公司有关管理规定,制定本管理办法。

第二条定义设计变更是指,项目施工图经审核通过后,设计单位根据参建相关单位提出的要求,对原施工图纸做出的变更。

技术核定是指,为顺利完成项目建设,由施工单位所出具,涉及合理施工措施等技术事宜,并经建设单位和参建单位协助核定的凭证。

第三条指导原则设计变更和技术核定的办理应有利于优化工程项目功能、质量、投资和进度,坚持实事求是,先批准、后变更,先设计、后施工的原则,保证相关内容的真实性、合理性、准确性、和及时性。

对项目实施过程中发现现场情况与设计不符或设计不合理时,各参建人员应及时主动提出变更建议。

未经批准自行变更和施工的,相关参建人员要承担全部责任。

第四条类型划分设计变更分为重大设计变更和一般设计变更两种类型。

符合以下三种情况之一的,属重大设计变更:一、涉及建筑使用功能、建设标准等变更的;二、单个变更引起工程造价调整超过100万元的;三、变更后引起工程造价超出项目总投资的。

重大设计变更以外的其它变更为一般设计变更。

技术核定亦按上述情况分两种类型,一般情况下技术核定不应出现重大类型。

第五条内容规范设计变更和技术核定必须具体说明变更原因分政策原因、技术原因、标准原因和依据,有关协调情况,准确描述原设计和变更后的内容和要求,明确变更部位、图别、图号、轴线位置、实物量变动、位置变化、做法优化等内容。

做到字迹清晰、书写规范,相关图纸要符合《建筑制图标准》。

第六条审批权限重大设计变更应由基建部向分管公司领导报告,由分管公司领导决策审批事项;一般设计变更、技术核定由基建部会内审部负责决策审批。

单项变更或核定引起工程造价调整不超过2万元,同时同类变更累计工程造价增加额不超过合同金额5%合同额小于1000万元或50万元合同额大于1000万元的一般设计变更或技术核定,由项目负责人报分管经理同意后,按流程审批。

技术变更管理办法

技术变更管理办法

技术变更管理办法1. 背景随着科技的发展和企业经营方式的转变,技术变更已成为企业发展的必要手段。

然而,技术变更也伴随着许多风险和挑战,因此,企业需要建立健全的技术变更管理办法,以确保技术变更的有效性和安全性。

2. 目的本文档的目的在于:•规范技术变更的流程,确保技术变更的合理性和有效性;•保障技术变更的安全性,避免技术变更对企业运营造成负面影响;•提高技术变更的透明度和可追溯性,以便于问题的跟踪和解决。

3. 适用范围本文档适用于所有涉及到技术变更的企业和组织。

4. 技术变更管理流程企业应按以下步骤进行技术变更管理:4.1 技术变更申请技术变更应由相应的部门或人员向变更管理团队提出申请。

申请人应填写技术变更申请表,并提交相关的变更说明和风险评估报告。

4.2 技术变更评审变更管理团队应对技术变更申请进行评审。

评审内容包括变更的合理性、风险评估是否充分、变更对系统性能和安全性的影响等。

4.3 技术变更批准变更管理团队应根据评审结果对技术变更进行批准或拒绝,并给出相应的理由。

对于批准的技术变更,应进行影响分析,确定实施计划和测试方案,并把方案提交给相关人员进行确认和批准。

4.4 技术变更实施技术变更实施应按照确定的计划进行。

相关人员应认真执行实施计划,并对变更过程进行记录和追踪。

4.5 技术变更验证技术变更实施完成后,应对变更结果进行验证和测试,确保变更的有效性和安全性。

验证结果和测试报告应记录在技术变更记录中。

4.6 技术变更发布经过验证和测试后,技术变更应进行发布。

发布前,应进行最后的确认和审批,确保变更已满足业务需求和技术规范。

发布后,应记录发布日期和版本号,并对变更结果进行监控和跟踪。

4.7 技术变更回顾技术变更实施后,应对变更的效果和风险进行回顾,总结经验教训,改进技术变更管理流程。

5. 技术变更管理的注意事项企业在实施技术变更时,需注意以下事项:5.1 风险评估技术变更前,需要进行风险评估和管理,确定变更对业务和系统的影响以及可能产生的风险,制定相应的风险应对计划,确保变更对业务的影响最小化。

[教学设计]云人职发〔1996〕87号工作调动变更系列专业技术资格确认有关问题的暂行规定

[教学设计]云人职发〔1996〕87号工作调动变更系列专业技术资格确认有关问题的暂行规定

[教学设计]云人职发〔1996〕87号工作调动变更系列专业技术资格确认有关问题的暂行规定关于印发《关于工作调动变更系列专业技术资格确认有关问题的暂行规定》的通知云人职发〔1996〕87号各地、州、市人事局,职改办,~省直各委、办、厅、局人事处,职改办,:现将《关于工作调动变更系列专业技术资格确认有关问题的暂行规定》印发给你们~请遵照执行。

执行中有什么问题和建议~请及时向省人事厅专业技术人员职称处反映。

附:关于工作调动变更系列专业技术资格确认有关问题的暂行规定云南省人事厅一九九六年五月八日关于工作调动变更系列专业技术资格确认有关问题的暂行规定为适应企事业单位人才流动的需要~现就专业技术人员工作调动、变更系列专业技术资格确认的有关问题作如下规定。

一、工作调动专业技术人员工作调动~须按拟聘职务岗位的要求~经半年以上试用~考核合格~按以下要求办理。

,一,省外,含中央驻昆单位、部队转业。

下同,评审调入我省的各类专业技术人员~其专业技术资格须重新确认后~方可聘任相应专业技术职务。

其中~高级专业技术资格报省人事,职改,部门审核确认,中级专业技术资格报地、州、市人事,职改,部门审核确认~调入省属单位的由主管部门审核确认,初级专业技术资格由县、县处级单位人事,职改,部门审核确认。

重新确认资格人员须填写《企事业单位专业技术人员调动工作专业技术资格确认表》,试样附后~高级一式四份~中级一式三份~初级一式二份,~并附原资格评审表及其有关证明文件~按上述要求报送相应人事,职改,部门。

,二,省内评审的高、中、初级专业技术资格人员在省内调动工作~其专业技术资格暂不作重新确认的要求~经试用考核合格后~即可按有关规定聘任相应专业技术职务。

二、变更职务系列专业技术人员跨职务系列变动工作岗位~须按拟聘职务系列的要求~经半年以上试用、考核合格~重新评审或确认专业技术资格后~方可聘任相应专业技术职务。

,一,非相同、相近专业变更职务系列~须重新评审资格。

《广播电视安全播出管理规定》_IPTV集成播控平台实施细则

《广播电视安全播出管理规定》_IPTV集成播控平台实施细则

《广播电视安全播出管理规定》IPTV集成播控平台实施细则(征求意见稿)国家广播电影电视总局二〇一一年六月目录第一章总则 (1)第一条编写目的 (1)第二条适用范围 (1)第二章系统配置要求 (1)第一节供配电系统 (1)第三条外部电源 (1)第四条供配电系统 (1)第二节直播系统 (2)第五条系统功能 (2)第六条信号源 (2)第七条信源接入模块 (2)第八条信源分配 (2)第九条接收单元 (2)第十条编码 (2)第十一条输出链路 (3)第十二条直播节目单 (3)第三节点播系统 (3)第十三条系统功能 (3)第十四条节目内容库管理模块 (3)第十五条内容编排与管理模块 (3)第十六条节目上下线 (3)第十七条数字版权管理 (4)第十八条迁移分发 (4)第四节轮播系统 (4)第十九条系统功能 (4)第二十条节目迁移 (4)第二十一条节目技审 (4)第二十二条编单软件 (4)第二十三条节目IP流 (5)第二十四条播控软件 (5)第五节外部接口 (5)第二十五条传输链路 (5)第二十六条数据交互及管理控制 (5)第六节 EPG系统 (5)第二十七条系统功能 (5)第二十八条系统性能 (5)第二十九条集成播控平台管理服务器 (5)第三十条EPG模板发布 (6)第三十一条EPG模板安全 (6)第三十二条EPG系统接口 (6)第三十三条边缘EPG系统 (6)第七节业务运营管理系统 (6)第三十四条系统功能 (6)第三十五条系统接口 (6)第三十六条话单服务器 (6)第三十七条第三方系统 (6)第三十八条统计分析 (7)第八节灾备与应急播出 (7)第三十九条灾备与应急播出系统 (7)第三章基础支撑平台 (7)第一节网络架构及设备 (7)第四十条网络架构 (7)第四十一条网络设备通用要求 (7)第四十二条核心交换机配置 (7)第四十三条核心交换机性能 (7)第四十四条协议支持 (8)第二节服务器 (8)第四十五条服务器类型 (8)第四十六条数据库服务器 (8)第四十七条关键业务应用服务器 (8)第四十八条其它服务器 (9)第三节存储 (9)第四十九条存储设备类型 (9)第五十条NAS存储服务器 (9)第五十一条磁盘阵列 (9)第四章辅助系统 (9)第一节机房环境 (9)第五十二条机房环境 (9)第五十三条消防设施 (10)第五十四条安全防范 (10)第二节播出及电力、环境监测 (10)第五十五条播出监测 (10)第五十六条电力和环境监测 (10)第三节产品测试系统 (11)第五十七条系统功能 (11)第五十八条产品测试系统设计原则 (11)第五章运维及技术管理 (11)第一节运维管理 (11)第五十九条运行指标 (11)第六十条运维与技术管理制度 (11)第六十一条运维工作流程和设备操作流程 (12)第六十二条维护管理 (12)第六十三条工具、器材和备品备件管理 (13)第六十四条维护器材 (13)第六十五条代维管理 (13)第二节技术管理 (14)第六十六条试播期管理 (14)第六十七条点播节目管理 (14)第六十八条应急预案管理 (14)第六十九条重要保障期管理 (15)第七十条临时停播管理 (15)第七十一条运行变更管理 (15)第七十二条施工管理 (16)第七十三条事故管理 (16)第七十四条报表管理 (17)第七十五条技术资料管理 (17)第七十六条技术安全管理 (17)第七十七条安全播出检查和考核 (18)第七十八条安全播出风险评估 (18)第三节信息安全管理 (18)第七十九条信息安全等级保护 (18)第八十条信息安全管理 (19)第八十一条运行监测 (19)第八十二条安全测试 (19)第四节人员管理 (19)第八十三条岗位设置 (19)第八十四条人员要求及培训 (19)第六章附则 (20)第一章总则第一条为指导和规范IPTV集成播控平台安全播出管理工作,根据《广播电视安全播出管理规定》,制订本实施细则。

全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室关于高新技术企业更名和复审等有关事项的通知

全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室关于高新技术企业更名和复审等有关事项的通知

全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室关于高新技术企业更名和复审等有关事项的通知文章属性•【制定机关】科学技术部•【公布日期】2011.05.04•【文号】国科火字〔2011〕123号•【施行日期】2011.05.04•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业技术进步与高新技术产业化正文关于高新技术企业更名和复审等有关事项的通知国科火字〔2011〕123号各省、自治区、直辖市、计划单列市高新技术企业认定管理机构办公室:根据《高新技术企业认定管理办法》(国科发火〔2008〕172号,以下称《认定办法》)及《高新技术企业认定管理工作指引》(国科发火〔2008〕362号,以下称《工作指引》)中关于复审及更名的有关规定,经研究,现对高新技术企业更名、2011年复审及认定工作有关事项通知如下:一、更名工作为进一步明确和规范高新技术企业更名工作,按照《认定办法》有关规定,现制定《高新技术企业更名管理工作规程(试行)》(详见附件),请各地遵照执行,并将试行中发现的问题及时反馈。

二、复审工作(一)鉴于2008年认定工作启动时间较晚,为配合税收清缴时间进度,2011年高新技术企业复审工作由各地方认定机构根据年度工作安排确定,已具备条件的地区可尽早开展复审工作。

(二)复审的条件、程序和组织依照《认定办法》和《工作指引》的有关规定。

(三)复审应与新认定分开不同批次进行公示、报备。

各地方报备的复审企业不超过三批,并于2011年10月31日前完成全年复审报备工作。

(四)通过复审的企业必须在企业原认定证书到期前公示,其高新技术企业资格有效期开始时间按复审公示时间计算,颁发重新编号的证书。

(五)2011年参加复审的高新技术企业如发生名称变更,已完成更名审批程序的,可进行复审。

复审前发生更名但未提出更名申请的企业,可以在复审时一并提出更名申请,企业按变更前名称(附工商管理部门出具的核准变更通知书)提交更名材料和复审材料(名称变更申请书和认定申请书(复审)及相关附件)。

IATF16949-技术变更管理规定

IATF16949-技术变更管理规定
生产
条件
生产管理条件的变更
(1)生产条件的变更。







计测、检查方法的变更
(1)计量值―变更为计数值
(2)检查方法、水准的变更。

(3)检查顺序的变更。
(4)检查频率、个数、确认方法的变更。

(5)检查项目的变更、追加。

(6)检查项目的删除。

(7)检查记录方法(含帐票)的变更。



材料的变更,仅指辅助材料的变更
(2)进行工程变更时,工程品质确认图、出货检查基准书的内容需要变更时,所有对象需发行《技术变更计划・结果报告书》(EPR)。其他如附表2《工程变更的对象基准》中所示的内容作为变更对象时,是否要发行《技术变更计划・结果报告书》(EPR)依附表2所示。
(3)因某种原因导致原材料、部品、工程或者其它需变更时,由变更单位用《事前协议联络书》提出申请,交部门部长审核后呈环境管理代表批准,做5PCS样本一同交生管课呈给客户确认.
(4)客户同意变更,由生管课将客户签回的《事前协议联络书》交品证部,由品证部再次审核后交文控加盖受控章给予发行.
(5)客户不同意变更,必须维持现状,不得私自更改.
(6)客户发出工程变更,工程单位按客户要求重新制作样品并再次送样待客户承认,经承认方可由技术单位重新制定生产工艺再由生产部量产.
(7)经客户承认的新原料采购进料时、应同时向供应厂商索取新原料公证机构的ICP-AES检测数据或《材质成份表》,《环境管理物质不使用证明书(承认)(检定)用)》《管理变更确认书》等环境物质限用保证资料.
□副董事长
□财务部
□品质保证课
□第一生产部

关于工作调动变更系列专业技术资格确认有关问题的暂行规定

关于工作调动变更系列专业技术资格确认有关问题的暂行规定

关于工作调动变更系列专业技术资格确认有关问题的暂行规定云人职发〔1996〕87(1996年5月8日)为适应企事业单位人才流动的需要,现就专业技术人员工作调动、变更系列专业技术资格确认的有关问题作如下规定。

一、工作调动专业技术人员工作调动,须按拟聘职务岗位的要求,经半年以上试用,考核合格,按以下要求办理。

(一)省外(含中央驻昆单位、部队转业。

下同)评审调入我省的各类专业技术人员,其专业技术资格须重新确认后,方可聘任相应专业技术职务。

其中,高级专业技术资格报省人事(职改)部门审核确认;中级专业技术资格报地、州、市人事(职改)部门审核确认;调入省属单位的由主管部门审核确认;初级专业技术资格由县、处级单位人事(职称)部门审核确认。

重新确认资格人员须填写《企事业单位专业技术人员调动工作专业技术资格确认表》(试样附后,高级一式四份,中级一式三份,初级一式二份),并附原资格评审表及其有关证明文件,按上述要求报送相应人事(职改)部门。

(二)省内评审的高、中、初级专业技术资格人员在省内调动工作,其专业技术资格暂不作重新确认的要求,经试用考核合格后,即可按有关规定聘任相应专业技术职务。

二、变更职务系列专业技术人员跨职务系列变动工作岗位,须按拟聘职务系列的要求,经半年以上试用、考核合格,重新评审或确认专业技术资格后,方可聘任相应专业技术职务。

(一)非相同、相近专业变更职务系列,须重新评审资格。

申报评审人员填写《专业技术资格评审表》(高级一式四份、中级一式三份、初级一式二份),按规定程序提交相应评委会评审,评审通过报相应人事部门审批。

(二)下列相同、相近专业变更职务系列,按资格审批权限,报相应人事(职改)部门审核确认。

1.高校教师专业资格变更为同专业的中专、技校、中学教师专业资格;2.中学教师专业资格变更为小学教师专业资格;3.会计专业资格变更为统计、经济专业资格;4.工程技术专业资格变更为同行业经济专业资格;5.中专教师专业资格变更为同专业技校教师专业资格;6.会计专业资格与审计专业资格相互变更;7.新闻专业资格与出版专业资格同专业相互变更。

设计变更(技术核定)管理办法

设计变更(技术核定)管理办法

设计变更(技术核定)管理办法1.总则1.1目的为了加强设计变更(技术核定)管理,杜绝设计变更(技术核定)的随意性,增强设计变更(技术核定)的科学性、经济性、合理性,提升项目的运营效能,规范工作流程,有效地控制成本,提高投资收益,特制定本管理办法。

1.2适用范围适用于集团全资或参照操作模式运行的合资、合作项目。

1.3职责范围1.3.1集团设计管理部、工程管理部和成本管理部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导执行及监督检查。

由集团组织各公司定期对本管理办法的执行情况进行回顾,并适时进行修订。

1.3.2各城市公司设计管理部是设计变更(技术核定犯勺归口职能部门,应对设计变更(技术核定)的技术性以及对设计变更后的建筑效果、建筑功能、产品标准、技术规范等方面的影响承担管理责任,负责对设计变更(技术核定)进行分类处理,负责对口协调设计院完善设计变更图纸或文件。

1.3.3各城市公司开发报建部对设计变更后的报建和验收风险承担管理责任。

根据设计管理部对设计变更是否影响报建及验收方面的初步判断,并会同相关部门对变更内容进行确认。

若存在报建和验收风险,应由项目总经理组织专题论证会,评估是否变更或调整变更的意见。

1.3.4各城市公司营销管理部、客服管理部对设计变更后的销售指标及客户交付风险承担管理责任。

根据设计管理部对是否影响销售指标及客户交付进行初步判断,会同相关部门对变更内容进行确认。

若影响销售指标或存在客户交付风险,则由项目总经理组织对设计变更(技术核定)的影响进行论证、评估,作出是否变更或是否调整变更的意见。

1.3.5各城市公司项目管理部是设计变更(技术核定)的实施部门,对设计变更的施工质量、实施的可行性、及时性承担管理职责。

应对设计变更(技术核定)的合理性、必要性、可行性进行审核,对设计变更(技术核定)发生时施工进度进行记录,确认有无返工,对工期有无影响等,并对方案可行性、施工质量和对工期影响提出明确意见。

1.3.6各城市公司成本管理部是设计变更(技术核定)的经济核算部门,对设计变更(技术核定)的成本测算、成本分析承担管理职责。

技术法技术变更

技术法技术变更

技术法技术变更技术法,作为一种特定领域的法律,随着科技的发展和社会的进步,在不断地变化和演进。

技术法中的技术变更,是指技术法在应对新兴技术、变化的科技应用等方面所进行的调整和修订。

本文将探讨技术法技术变更的意义、原因以及对社会和法律体系产生的影响。

一、技术法技术变更的意义技术法技术变更的意义在于适应科技的发展和应对新兴技术所带来的挑战。

随着科技的进步,新的技术不断涌现,传统的技术法已经无法完全适应这些变革。

通过技术法技术变更,可以及时修订法律,确保其与现实技术应用的契合度,弥补法律与技术之间的差距,保障社会的稳定发展。

二、技术法技术变更的原因1. 科技进步:科技的不断进步和创新引发了新技术的涌现,旧有的技术法已经无法覆盖新技术所引发的法律问题。

2. 社会需求:社会对技术法的需求也在不断发展变化。

在应对新兴技术所带来的挑战时,技术法需要相应地进行调整和修订以满足人们对法律保障的需求。

3. 国际对齐:随着全球化的推进,各国技术法之间的对齐和协调也越来越重要。

技术法的技术变更有助于与国际规范接轨,提升国家的竞争力和国际合作能力。

三、技术法技术变更对社会和法律体系的影响1. 保护创新:技术法技术变更有助于保护科技创新的合法权益,为创新提供法律保障,激励创新活动的开展。

2. 风险管控:通过技术法技术变更,可以及时规范新兴技术的应用,并制定相应的风险管控措施,减少潜在的法律风险。

3. 维护公共利益:技术法技术变更可以规范技术应用的合法性和合规性,保障公共利益以及社会和谐稳定。

结论在技术法制定和实施的过程中,技术的不断发展和应用给技术法带来了新的挑战和机遇。

为了保持技术法的有效性和适用性,必须进行技术法技术变更。

技术法技术变更的意义在于适应科技发展的需要,保障社会稳定和法律体系的正常运行。

通过技术法技术变更,可以为社会提供更好的法律保护,并促进科技创新和可持续发展。

因此,技术法技术变更应成为法律制定和实施的重要组成部分。

重大标准变更的认定依据

重大标准变更的认定依据

重大标准变更的认定依据
重大标准变更的认定依据是基于一系列事实和数据,以确保标准变更是必要和合理的。

以下是认定重大标准变更的几个依据:
1. 市场需求变化:重大标准变更应当基于市场需求的显著变化。

这可能包括消费者的新需求、技术进步或者行业竞争情况的调整。

通过对市场趋势和客户反馈的分析,可以确定是否需要进行标准变更,并确保新标准能够更好地满足市场需求。

2. 科学研究和技术发展:基于最新的科学研究和技术发展,标准的修订和变更是合理的。

例如,新的研究结果可能会揭示旧标准的弊端或者改进方法。

在进行重要标准变更时,应根据科学研究和技术发展的最新进展,确保标准的更新。

3. 既有标准的不适应:重大标准变更也可能是因为既有标准已经无法适应新的环境或者需求。

例如,新的法规要求、安全标准的提高或者环境保护要求的变更等因素都可能促使重大标准变更的进行。

在这种情况下,根据环境和需求的变化,更新并确保符合现行法规和标准将确保适应新的要求。

4. 利益相关者的意见:重大标准变更的认定还应基于各方利益相关者的意见和反馈。

这包括消费者、行业协会、专家、政府机构等的看法。

他们的意见和反馈能提供关键线索,判断标准变更是否是必要且可行的。

通过广泛的讨论和咨询,可以确保各方利益得到妥善考虑。

总而言之,重大标准变更的认定依据是以广泛的市场需求、最新的科学研究、技术发展、环境和法规变化,以及利益相关者的反馈意见为基础。

通过综合这些依据,可以确定是否需要进行重要标准变更,并确保新标准能够更好地适应市场和客户需求。

最高技术变更确认

最高技术变更确认

4.1组织4.1.1庆阳久鼎建设工程检测试验有限公司,有相对独立的建制机构,能够独立承担相应的法律责任。

4.1.2公司的职责是以符合《实验室资质认定评审准则》(国认实函〔2006〕141号)的要求方式从事检测试验工作,并能满足客户、法定管理机构的要求。

4.1.3公司的管理体系已经覆盖公司在固定设施内,离开其固定设施的场所或在相关的临时或移动设施中进行的工作。

4.1.4公司内部组织机构框图,见图1。

4.1.5职责与权限①公司的管理与技术人员,已具有所需的权利和资源来履行包括实施、保持和改进管理体系的职责,识别对管理体系或检测试验程序的偏离,以及采取预防或减少这些偏离的措施;②公司已安排由熟悉各项检测试验方法、程序、目的和结果评价的人员,对检测人员包括在培员工进行充分地监督;③公司全体人员应理解其活动的相互关系和重要性,并为实现公司的质量方针、质量目标做出贡献。

4.1.5.1公司经理①严格执行国家及上级的政策、法律、法规和公司规章制度;全面负责公司各项工作,努力提高政策水平和决策能力。

②组织完成经营目标。

③主持制定公司发展规划及管理目标,分解落实到责任部门。

④制定公司各项工作管理制度,协调各项工作。

⑤负责主持管理评审,研究和制定发展规划,建立并定期评价管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

⑥组织承揽检测试验任务,合理组织检测试验工作,保障员工工资,努力改善员工劳动条件和福利待遇,增加员工收入。

⑦当策划和实施管理体系变更时、应确保管理体系的完整性。

⑧制定发布本公司的质量方针和质量目标,负责保持实施和持续改进工作。

⑨批准《质量手册》和《程序文件》的发布、实施和持续改进。

4.1.5.2 技术负责人①贯彻执行公司管理体系文件,负责公司技术管理工作。

②敬业爱岗,以身作则,严格遵守公司各项规章制度,维护公司和客户利益。

③熟练运用国家检测试验标准、规范、规程及相关法律、法规;指导各检测室技术工作,进行安全、技术交底;负责安全、质量事故的调查、分析与处理。

技术变更流程

技术变更流程

技术变更流程在公司的日常运营中,技术变更是一项重要的工作。

它涉及到系统的升级、功能的添加、Bug的修复等内容,对于公司的业务和用户体验都有着重要的影响。

因此,我们需要建立一套完善的技术变更流程,以确保变更的顺利进行,同时最大程度地减少对业务的影响。

首先,我们需要明确技术变更的定义和范围。

技术变更是指对系统、软件或硬件进行的任何修改,包括但不限于代码更新、数据库结构变更、配置调整等。

在确定技术变更的范围时,需要考虑到变更的影响范围、风险程度以及相关的资源投入。

其次,我们需要建立一个技术变更的申请流程。

申请流程应包括变更的原因、目的、影响范围、风险评估、实施计划等内容。

申请人需要对变更做出充分的解释和论证,并提供相关的支持材料。

申请流程的建立有助于对变更进行评估和审核,确保变更的必要性和合理性。

接下来是变更的评估和审核阶段。

在这个阶段,需要对变更的影响、风险和资源投入进行评估,并确定是否需要进行变更。

评估和审核需要由技术团队和相关业务部门共同参与,以确保变更的全面性和合理性。

在评估和审核的过程中,需要充分考虑到变更对系统稳定性、性能、安全性等方面的影响,以及对业务的影响。

一旦变更通过评估和审核,就需要制定详细的实施计划。

实施计划应包括变更的具体内容、实施步骤、时间安排、资源调配等内容。

在制定实施计划时,需要充分考虑到变更的风险和可能出现的问题,以及应对措施和备份方案。

实施计划的制定有助于对变更进行有效的管理和控制,确保变更的顺利进行。

在变更实施的过程中,需要严格按照实施计划进行操作,并对变更的过程和结果进行记录和跟踪。

在实施过程中,需要及时发现并解决可能出现的问题,确保变更的顺利进行。

同时,需要对变更的过程和结果进行全面的记录和分析,以便后续的跟踪和总结。

最后,需要进行变更的评估和总结。

在变更实施完成后,需要对变更的效果进行评估和总结。

评估和总结应包括变更的实际影响、实施过程中出现的问题、解决措施以及改进建议等内容。

技术变更流程

技术变更流程

技术变更流程在任何一个组织或者企业中,技术的变更都是一个不可避免的过程。

随着科技的不断发展,我们需要不断地对现有的技术进行更新和改进,以适应市场的需求和发展的趋势。

而技术变更流程则是这一过程中至关重要的一环,它涉及到各个部门和人员的协作,需要严谨的计划和执行,以确保技术变更的顺利进行,同时最大程度地减少可能出现的风险和影响。

首先,技术变更流程的第一步是确定变更的需求和目标。

这需要由相关部门和负责人共同商讨和确定,确保变更的方向和目标明确清晰。

在确定变更需求和目标的过程中,需要考虑到技术变更对业务的影响,以及可能存在的风险和挑战。

只有在明确了变更的需求和目标后,才能够有针对性地制定后续的变更计划和流程。

其次,针对确定的需求和目标,需要制定详细的技术变更计划。

这包括变更的时间节点、涉及的技术范围、人员的分工和责任等方面。

在制定技术变更计划的过程中,需要充分考虑到各个环节可能存在的风险和问题,并制定相应的对策和预案。

同时,还需要与相关部门和人员进行充分的沟通和协调,确保计划的可行性和执行的顺利性。

接下来,是技术变更的执行阶段。

在执行阶段,需要严格按照制定的计划和流程进行操作,确保变更的过程有条不紊地进行。

同时,需要对变更过程进行全程监控和跟踪,及时发现并处理可能出现的问题和风险。

在执行阶段,各个相关部门和人员需要密切合作,确保变更的顺利进行,同时最大程度地减少对业务的影响。

最后,是技术变更的评估和总结阶段。

在变更执行完毕后,需要对整个变更过程进行全面的评估和总结,分析变更的效果和影响。

通过评估和总结,可以发现变更过程中存在的问题和不足,为今后的技术变更积累经验教训。

同时,也可以对变更的效果进行验证,确保变更达到了预期的目标和效果。

综上所述,技术变更流程是一个复杂而又关键的过程,它需要各个部门和人员的密切合作和协调,同时需要严谨的计划和执行。

只有在严格按照流程进行操作,并不断总结和优化经验,才能够确保技术变更的顺利进行,为企业的发展提供有力支持。

技术变更

技术变更
2.技术变更不应影响建设工期
有些技术变更,由于提出的时间较晚,又缺乏必要的准备,诸如某些必须材料的准备,施工设备的调遣,人 员的组织等,可能影响工期,忙中添乱,应该加以避免。承包人在施工中所遇到的困难,提出技术变更,一般也 不影响工程的交付日期,增加费用。
3.控制技术变更范围
工程设计变更应该有一个控制范围,不属于工程设计变更的内容,不应列入设计变更。
注意事项
1.工程师的认可权应合理限制
在国际承包工程中,业主常常通过工程师对材料的认可权,提高材料的质量标准,对设计的认可权,提高设 计质量标准。,对施工认可权提高施工质量标准。如果施工合同条文规定的比较含糊,这方面的争执在工程中比 较多。如果这种认可权超过合同明确规定的范围和标准,他就变为业主的修改指令。因此,承包商对超出合同规 定的要求应争取业主或工程师的书面确认,然后再提出工期和额外费用的索赔。
3.施工条件变更
往往是指未能预见的现场条件或不利的自然条件,表现在施工中实际遇到的现场条件同招标文件中描述的现 场条件有本质的差异,或发生不可抗拒的情况等,使承包人向业主提出施工单价和施工时要从事电力工程造价管 理等方面的工作。间的变更要求。
4.
处理
无论哪一方提出技术变更,均应由工程师签发变更指令,然后才能根据合同中的技术变更条款,对原施工图 的相应部分进行修改。按照《建设工程施工合同(示范文本)》的规定:“施工中发包人须对原工程设计进行变更, 应提前14d以书面形式向承包人发出变更通知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时,发包人应报规划管理 部门和其他有关部门重新审查批准,并有原设计单位提供变更的相应图纸和说明。因变更导致合同价款的增减及 造成承包人损失,由发包人承担,延误的工期相应顺延。施工中承包人不得对原工程设计进行变更。因承包人擅 自变更设计发生的费用和由此导致的发包人的直接损失,由承包人承担,延误的工期不应当顺延”

技术变更管理办法

技术变更管理办法

技术变更管理办法(共3页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-技术变更管理办法1.总则1.1.制定目的为使产品设计更完美、经济、稳定、特制定本管理办法。

1.2.适用范围凡本公司产品于生产过程中,由于材料品质、成本、结构、配合性等因素,需要变更原设计之零部件、工程图或线路图等时,均适用本办法。

1.3.权责单位1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

2.管理规定2.1.定义本办法所称的技术变更是指生产过程中,在保持产品原有之主要结构原理、工作性能不变基础上之技术变更。

2.2.变更程序1)生技部知会开发部项目负责人同意后,有权针对下列事项进行变更:A)生产上之作业简化方面。

B)部分内部设计变更。

C)不影响性能之外观改善、结构配合改善。

D)节约成本之材料改善。

2)技术变更须经开发部及品管部确认后方可进行,必要时品管部须进行产品性能的重新测试鉴定。

2.3.变更动机凡本公司之员工,对于公司之产品,均可就下列事项提出改善方案:1)材料成本之降低。

2)材料品质之改进。

3)产品结构之改良。

4)产品配合性之改善。

5)产品加工动作之简化。

6)加工方法之改善。

2.4.变更流程技术变更时,属于设计上之变更由开发部发出《技术变更通知单》,属于作业上之变更由生技部出以《技术变更通知单》。

2.4.1.产品名称填写所欲变更之产品名称、规格,必要时仅针对某些客户变更并予明确。

2.4.2.变更原因1)降低成本经比较确实可降低成本时。

2)材料更换为提高材料性能,确保产品之稳定性、信赖度、寿命等。

3)工各问题改善由于工程上或特性上之问题等。

4)品质提升通过技术设计变更,可提升产品品质。

5)作业改善为方便生产作业,节省工时,提高作业效率。

2.4.3.物料处理变更时,库存之物料或已购未进之物料处理,有以下几种方式:1)继续使用表示该物料可延用完的再更换新品。

2)加工后使用表示该物料经少许加工后可延用完后再更换新品。

技术变更管理办法

技术变更管理办法

技术变更管理办法技术变更管理办法是指为了使企业的技术变更工作更加系统化、规范化、有序化的一种管理方法。

一、技术变更管理的定义及目的技术变更管理是指企业对技术变更全过程进行有效控制的管理方法,以保证技术变更的有效性、可靠性和安全性。

这种管理方法的目的是确保变更是经过精心规划并受控的,以减少技术风险并达到稳定和可靠的过程改进。

二、技术变更管理的应用范围技术变更管理在企业的技术开发、技术改进和技术运营等方面都有非常重要的应用。

一般应用于软件系统、硬件装置、网络设备以及工作流程等领域。

三、技术变更管理的主要内容1、技术变更计划:制定计划的过程是明确变更的目的、变更的方式、变更的范围和变更的时间,以及对变更影响的评估。

2、变更请求:这是接受变更请求和对变更请求进行评估的过程,评估结论是同意、拒绝或转发变更请求。

3、变更评估:对变更的影响进行评估,包括对业务过程、技术资源和风险等各方面的影响,以及确定变更执行的实施步骤。

4、变更实施:这是变更实施的过程,包括对变更的验证和确认。

5、评估实施后效果:评估已经实施的变更,以及确定变更实施的效果是否符合预期。

四、技术变更管理的原则技术变更管理的实施需要遵循以下原则:1.规划与论证:技术变更必须是充分论证的,否则就不应该执行。

2.透明度与沟通:对技术变更进行适当的透明度和沟通,以增加变更的接受度。

3.优先顺序:在变更管理中,需要明确的设立优先级顺序,以保证重要的技术变更优先处理。

4.标准化和流程管控:技术变革实施应该遵循一定的标准和规范,以保证变更的实施流程有序和规范。

5.风险控制:技术变更过程中要重视风险控制,建立有效的风险管理机制。

五、技术变更管理的流程实施技术变更管理的流程实施具体包括如下步骤:1、制定技术变更管理计划。

2、接受变更请求并进行评估。

3、评估变更的风险和影响。

4、制定变更实施计划。

5、执行实施计划。

6、评估实施后的效果。

7、为技术变更过程提供质量保障。

技术变更管理办法

技术变更管理办法

技术变更管理办法1. 引言技术变更是企业业务运行中必不可少的一个环节,但是随着企业规模的不断扩大,技术变更所涉及的人员、设备和流程也越来越复杂,其管理难度也在不断增加。

因此,为确保技术变更的高效安全进行,制定一套系统的技术变更管理办法显得尤为重要。

2. 技术变更管理范围技术变更管理涵盖了以下内容:•软件开发、测试、发布等流程变更;•硬件设备的更换、加装、调整等变更;•网络、服务器、存储等基础设施的变更;•业务流程的变更;•安全措施的修改和更新等。

3. 技术变更管理流程技术变更管理流程包括技术变更的申请、评估、审批、实施和验证。

其中,技术变更评估是整个流程的重点和难点,它是决定变更是否可以实施的关键步骤。

3.1 技术变更申请技术变更申请是技术变更管理的起点,申请人需要详细描述变更内容、原因、影响等信息,以及变更实施的时间和周期。

变更申请可以通过内部系统、邮件等途径进行提交。

3.2 技术变更评估技术变更评估的目的是确定变更是否具有必要性以及是否可以安全地实施。

变更评估需要根据变更内容的不同,选择相应的评估方式,包括但不仅限于:•功能测试;•风险分析;•安全性分析;•性能测试。

评估结果需要详细记录,涵盖评估方案、风险和影响、验证和测试结果等。

3.3 技术变更审批技术变更审批程序需要按照公司内部规定进行。

审批须全部通过后才可以继续实施。

3.4 技术变更实施技术变更实施需要按照评估方案的内容进行,并且需要记录详细的操作日志和验证结果。

3.5 技术变更验证技术变更验证主要是验证变更实施是否成功,运行效果是否符合预期。

验证需要进行持续的监控和评估,同时要及时发现并解决问题。

4. 技术变更管理规范除了技术变更管理流程的明确,企业还需要制定一套规范性的技术变更管理体系,以保证变更的安全和有效性。

规范内容包括但不限于如下几点:4.1 技术变更流程的制定和修订,部门/团队职责的明确。

针对不同的变更类型,设定相应的标准流程,确保变更申请、评估、审批、实施和验证过程有序进行。

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4.1 组织4.1.1庆阳久鼎建设工程检测试验有限公司,有相对独立的建制机构,能够独立承担相应的法律责任。

4.1.2公司的职责是以符合《实验室资质认定评审准则》(国认实函〔2006〕141号)的要求方式从事检测试验工作,并能满足客户、法定管理机构的要求。

4.1.3公司的管理体系已经覆盖公司在固定设施内,离开其固定设施的场所或在相关的临时或移动设施中进行的工作。

4.1.4公司内部组织机构框图,见图1。

4.1.5职责与权限①公司的管理与技术人员,已具有所需的权利和资源来履行包括实施、保持和改进管理体系的职责,识别对管理体系或检测试验程序的偏离,以及采取预防或减少这些偏离的措施;②公司已安排由熟悉各项检测试验方法、程序、目的和结果评价的人员,对检测人员包括在培员工进行充分地监督;③公司全体人员应理解其活动的相互关系和重要性,并为实现公司的质量方针、质量目标做出贡献。

4.1.5.1公司经理①严格执行国家及上级的政策、法律、法规和公司规章制度;全面负责公司各项工作,努力提高政策水平和决策能力。

②组织完成经营目标。

③主持制定公司发展规划及管理目标,分解落实到责任部门。

④制定公司各项工作管理制度,协调各项工作。

⑤负责主持管理评审,研究和制定发展规划,建立并定期评价管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

⑥组织承揽检测试验任务,合理组织检测试验工作,保障员工工资,努力改善员工劳动条件和福利待遇,增加员工收入。

⑦当策划和实施管理体系变更时、应确保管理体系的完整性。

⑧制定发布本公司的质量方针和质量目标,负责保持实施和持续改进工作。

⑨批准《质量手册》和《程序文件》的发布、实施和持续改进。

4.1.5.2 技术负责人①贯彻执行公司管理体系文件,负责公司技术管理工作。

②敬业爱岗,以身作则,严格遵守公司各项规章制度,维护公司和客户利益。

③熟练运用国家检测试验标准、规范、规程及相关法律、法规;指导各检测室技术工作,进行安全、技术交底;负责安全、质量事故的调查、分析与处理。

④负责设备期间核查工作及结果的评定;编制投标技术方案和相关技术文件。

⑤负责各专业检测试验工作,处理解决检测试验过程中存在的问题,负责签发公司检测报告。

⑥负责设备管理,编制设备、器具购置计划,保持设备、人员的正常工作状态。

⑦组织职工技术培训和标准、规范的学习贯彻。

⑧协助质量工作,完成经理安排的其他工作,讲团结,讲奉献,不断提高工作能力。

⑨严格执行保密工作制度,对检测试验结果及有关检测试验计划负责保密。

⑩积极钻研检测试验技术,掌握本专业的技术动态,负责收集有关最新技术资料。

⑪负责提供技术咨询服务。

4.1.5.3 质量负责人①贯彻执行公司管理体系文件,负责公司实验室资质认定及其他检查工作。

②敬业爱岗,以身作则,严格遵守公司各项规章制度,维护公司和客户利益。

③不断完善管理体系,负责公司管理体系的运行、实施。

④负责标准信息收集以及公司与客户沟通,组织收集市场和客户等相关方面的需求、反馈信息和客户满意率的调查及处理。

⑤协助技术口工作,签发公司检测报告。

⑥完成经理安排的其他工作,讲团结,讲奉献,不断提高工作能力。

⑦负责质量安全管理工作。

⑧负责客户的申诉和投诉的处理工作。

4.1.5.4 办公室主任①认真贯彻执行公司管理体系文件,负责办公室工作。

②敬业爱岗,以身作则,严格遵守公司各项规章制度,维护公司和客户利益。

③负责技术档案的收集、整理、保存、管理和保密工作。

④负责客户的申诉和投诉的受理工作。

⑤组织本室人员认真完成各项工作;负责公司的内务管理。

⑥负责文件的收发、登记、传阅、归档等管理。

进行会议记录,会议决定事项的通知和检查落实。

⑦完成公司领导交办的其他工作,讲团结,讲奉献,不断提高工作能力。

4.1.5.5 检测室主任①认真贯彻执行公司管理体系文件,严格按照国家相关检测试验标准、规范及方法开展工作,负责本室工作。

②敬业爱岗,以身作则,严格遵守公司各项规章制度,维护公司和客户利益。

③组织本室人员及时准确完成各项检测试验工作,审核本室检测报告及原始记录。

④组织本室人员业务知识、专业技术的学习;负责起草相应专业的作业指导书,根据需要提出新的检测试验方法。

⑤负责本室所用仪器设备、工器具的保管、保养和维护;熟悉所用设备仪器的工作原理并熟练掌握应用。

负责本室的设备材料等用品购置申请。

⑥服从公司领导安排,具有良好的团队精神,讲团结,讲奉献,积极协助其他室的工作。

⑦贯彻执行各项安全生产制度,强化和保证安全生产工作的落实。

4.1.5.6 检测员①严格执行公司管理体系文件及各项规章制度,敬业爱岗。

②维护公司和客户利益,树立全心全意为公司、为客户服务的思想,具有良好职业道德。

③严格按照国家相关检测试验标准、规范及方法开展工作,及时、准确的完成公司领导安排的检测试验及其他工作。

④认真填写原始记录,确保检测试验数据的准确可靠;及时准确出具检测报告。

⑤加强质量安全学习,提高质量安全意识。

不断学习专业理论知识,提高检测试验技能,严格执行设备操作规程;及时填写仪器设备使用和维护保养记录。

掌握本室检测试验仪器设备的使用、维护保养和操作情况。

⑥具有良好的团队精神意识,讲团结、讲文明、讲礼貌、讲奉献。

⑦对检测试验数据的准确性、真实性和有效性负责。

⑧严格遵守安全保密制度,对客户的要求、检测试验内容、结果及相关信息进行保密。

4.1.5.7监督员①熟悉有关检测试验方法、程序、目的和结果评价;②负责对检测试验全过程实施足够的监督,保证所开展的一切检测试验的数据准确、真实、可靠,结果公正;③负责对在培人员和新上岗人员进行连续的监督;④有权制止违反规定的操作,并及时上报公司经理或技术负责人;⑤负责记录监督中发现的问题和提出纠正措施。

4.1.5.8 内审员①熟悉《实验室资质认定评审准则》(国认实函〔2006〕141号)和公司管理体系以及管理体系文件的规定;②掌握管理体系内部审核的方法、程序及工作技能;③负责实施审核组长分配的审核任务;④负责编制检查表、填写审核记录和不符合项报告;⑤负责跟踪验证纠正措施和预防措施的有效性。

4.1.5.9 资料员①负责文件、记录、检测报告的编目、归档、保存、借阅、清理并严格保密;②每月对文件、检测报告及时整理,年终及时编目、装订;③做好资料室防火、防盗、防蛀工作,以防资料损坏。

4.1.5.10 设备管理员①严格执行公司管理体系文件及各项规章制度,维护公司和客户利益;②严格按照国家相关检测试验标准、规范及方法开展工作,及时、准确的完成公司领导安排的检测试验及其他工作;③负责设备、水、电、暖的维修及管理,熟悉性能、构造,做好相关记录;④负责公司所采购的服务和供应品的验收以及对合格供应方的评价,并予以记录;⑤负责设备的购置、验收、检定、校准和维护,建立设备档案;⑥负责设备检定计划的制定和实施,协助技术负责人作好检测设备期间核查工作;⑦负责设备器具的标识,非送检器具的自校准。

不得由于检定、标识、维修等原因影响各项工作的正常开展;⑧完成公司领导交办的其他工作,讲团结,讲奉献,具有良好的职业道德。

4.1.5.11 收样员①严格执行公司管理体系文件及各项规章制度,保守公司和客户的机密,维护公司和客户利益;②敬业爱岗,树立全心全意为客户服务的思想,具有良好职业道德;③坚守工作岗位,热情、耐心接待每一位客户;④及时工整盖章、复印检测报告,分类归档发放;⑤认真接收样品和核对试验委托单,并及时向各检测室转发样品和试验委托单;⑥作好委托及报告发放记录,留样样品及时存放并定期清理;⑦完成公司领导交办的任务,切实作好安全保卫工作。

4.1.5.12 环境、职业安全员①定期对设备安全性能进行检查,包括设备接地电阻测试;②定期对消防器材进行检查及外送年检;③协助技术负责人对公司人员进行环境、职业健康安全教育。

4.1.5.13 取样员①熟悉与检测试验工作相适应的有关标准、规范、规程;②掌握各种原材料的取样方法并严格按规定抽样;③根据客户委托单要求,填写相应的取样单;④有“见证”要求的样品,取样的全过程必须有见证人在场,并签字;⑤对需在检测室内进行检测试验的样品抽样后,应及时交于收样员,防止样品在途中受到损害。

4.1.5.14授权签字人①能熟悉掌握授权签字领域的检测试验标准、方法及规程,检测试验项目限制范围;②熟悉记录、报告及其核查程序;③有能力对授权签字领域的检测试验结果进行评价;④对检测试验结果的完整性和准确性负责;⑤经CMA评审组考核批准的授权签字人、在批准的检测试验项目范围内,对检测报告进行批准签字。

不得超越签字范围,保证检测报告的有效性及法律性。

4.1.5.15 办公室①负责文件、记录的收发、归档、保存、借阅、清理;②负责检测试验样品的接受、标识、保留、储存和清理及检测报告的发放、统计资料等的存档;③负责对所采购的服务和供应品的质量验收,负责对合格供应方的评价记录工作;④负责办公用品、劳保、消耗材料的采购、发放、保管和造册管理工作;⑤负责受理申诉、投诉、抱怨和处理结果的答复,以及记录的归档;⑥负责设备的正常运转及水、暖、电的管理;⑦负责收集、保管、订购用于检测试验工作的标准、规范、规程、方法等;⑧负责设备的购置和验收、设备的计量检定、校准和维护、建立设备档案;⑨负责设备检定、校准计划的制定和实施;⑩负责计算机运行、维护、保养、信息处理及其存储管理;○11负责公司人员技术档案的建立及管理;⑫负责公司的内务管理;⑬完成公司领导交办的其它工作。

4.1.5.16 检测室①贯彻执行国家有关产品检测试验的方针、政策、法律、法规、标准、规范及公司《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》;②负责起草相应专业方面的作业指导书,经审批后,组织实施;③检测试验完毕后负责样品的清理、检测试验结果整理,并在规定的时间内提供符合要求的检测报告;④负责本检测室的仪器设备的日常维护、保养,安全和环境卫生。

4.1.6 公司在检测试验活动中,有责任和义务保护客户的机密和所有权,包括保护电子存储和传输结果,具体按《保护客户机密信息和所有权控制程序》执行。

4.1.7权力委派4.1.7.1技术负责人、质量负责人、办公室主任、检测室主任、内审员、监督员均由庆阳久鼎建设工程检测试验有限公司经理任命,并形成文件。

4.1.7.2授权签字人由公司推荐、经甘肃省质量技术监督局实验室资质认定审核批准。

4.1.7.3技术负责人外出时,由质量负责人代行其职责。

4.1.7.4质量负责人外出时,由技术负责人代行其职责。

4.1.7.5质量负责人、技术负责人同时外出时,由公司经理代行其职责。

4.1.8执行政府下达的指令性任务4.1.8.1对政府下达的指令性任务,由技术负责人编制实施计划并予以实施。

4.1.8.2承担政府下达的指令性任务的检测室和相关的业务部门,应确保任务按时完成,并达到公正、准确和可靠的要求。

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