保险危机公关处理

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危机及危机公关的相关概念
四、危机的发展阶段 危机的发展阶段 潜伏期 / 爆发期 / 加剧期 / 消除期 五、寿险公司危机分类 寿险公司危机分类 个体人员行为不当导致的独立性危机； 1、 个体人员行为不当导致的独立性危机； 地区风险导致的局部危机； 2、 地区风险导致的局部危机； 公司整体风险导致的社会形象和信誉危机； 3、 公司整体风险导致的社会形象和信誉危机； 行业性的市场危机。 4、 行业性的市场危机。
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目
录
危机及危机公关的相关概念 危机公关的现实意义和重要性 寿险公司危机分析 银行保险危机公关的原则 银行保险危机公关的处理方法
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危机及危机公关的相关概念
一、什么是危机公关 危机： 危机：是因内部和外部种种原因而引起的严重事 使组织经营陷入困境， 故，使组织经营陷入困境，甚至危及到组织形象和生 存的各种情况。 存的各种情况。 危机公关：是以危机的出现为目标， 危机公关：是以危机的出现为目标，分析危机 产生的原因和过程， 产生的原因和过程，研究应付危机的规则和反危机 的手段和策略。 的手段和策略。
第一时间控制事态，切断传播源； (1) 第一时间控制事态，切断传播源； 建立受害者、媒体、内部员工、 (2) 建立受害者、媒体、内部员工、上级部门和关联 组织之间高效通畅的危机沟通管道； 组织之间高效通畅的危机沟通管道； (3) 对危机事件中受影响的弱势群体和受害者主动承 担责任; 担责任; 用同一个声音说话 积极配合媒体进行事态跟踪， 一个声音说话， (4) 用同一个声音说话，积极配合媒体进行事态跟踪， 引导舆论进行正面报道； 引导舆论进行正面报道； 寻求相关社会单位（主管单位、政府权力机关） (5) 寻求相关社会单位（主管单位、政府权力机关） 以及权威人士的支持，乘势而上。 以及权威人士的支持，乘势而上。
二、如何看待保险公司经营过程中的危机 如何看待保险公司经营过程中的危机 危机的必然性； 1、 危机的必然性；
对公司经营管理水平的锻炼和考验， 2、 对公司经营管理水平的锻炼和考验，是帮助我们 成长的动力； 成长的动力； 之母，无危何来机。 3、 “危”是“机”之母，无危何来机。危机是企业 发展壮大的好机会。 发展壮大的好机会。
这是一个生存和毁灭的问题； 1、这是一个生存和毁灭的问题； 危机会使公司发展产生震荡，严重的时候会发生转折。 2、危机会使公司发展产生震荡，严重的时候会发生转折。 向上转折还是往下，取决于决策者的能力和水平； 向上转折还是往下，取决于决策者的能力和水平；
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寿险公司危机分析
一、保险公司发展进程特征
特殊的销售模式决定了保险行业的发展总是与危机相 伴而行。现阶段银行保险如是。 伴而行。现阶段银行保险如是。 我国近年来银行保险退保潮不断
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银行保险危机公关的处理环节
树立危机意识： 一、 事前预防 --- 树立危机意识： (1) 加强日常经营管理和培训工作 (2) 密切关注小事件的处理和发展 (3) 建立危机预警机制和应急小组 (4) 维护相关社会单位和业界权威
1 二、事中处理 --- 高效积极，扭转局面
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银行保险危机公关的原则
一、寿险产品特征 无形产品， 无形产品，高级消费品 银行保险的客户群体影响力较强 二、银行保险危机公关的核心原则 银行保险危机公关的核心原则 重塑市场信心和企业形象 （客户、银行、员工、社会） 客户、银行、员工、社会）
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银行保险危机公关的原则
三、银行保险危机公关的一般原则 银行保险危机公关的一般原则 第一时效原则； (1) 第一时效原则；早、快 真诚对待原则； (2) 真诚对待原则； (3) 主动连续原则；短时间调动最大力量 主动连续原则； 准确判断原则； (4) 准确判断原则； 决策公开原则；不能隐瞒不报，姑息不处理， (5) 决策公开原则；不能隐瞒不报，姑息不处理，表面应付 乘势反弹原则。 (6) 乘势反弹原则。
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危机及危机公关的相关概念
二、危机产生的原因 危机产生的原因 1、 内部原因： 内部原因： 外部原因： 2、 外部原因： 三、危机产生的特点 危机产生的特点 1、 2、 3、 4、 突发性； 突发性； 普遍性； 普遍性； 舆论关注性； 舆论关注性； 严重危害性。 严重危害性。
日常经营管理不善、市场信息不足造成的风险 日常经营管理不善、 恶性竞争、恶意破坏、自然灾害、 恶性竞争、恶意破坏、自然灾害、文化观念
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银行保险危机公关的处理方法
消除影响， 三、事后总结 --- 消除影响，总结经验
总结经验， 借机整改， 出台推动措施， (1) 总结经验 ， 借机整改 ， 出台推动措施 ， 迅速调动员工销售积极性，恢复或扩大业绩产能， 迅速调动员工销售积极性，恢复或扩大业绩产能， 同时提高业务质量， 同时提高业务质量，提升风险控制能力和经营管 理水平； 理水平； 事态平息后必要的外联工作， 加强交流； (2) 事态平息后必要的外联工作 ， 加强交流 ； 注重企业文化宣传和建设工作， (3) 注重企业文化宣传和建设工作 ， 继续消 除负面影响，并重视和利用好媒体的宣传力量， 除负面影响，并重视和利用好媒体的宣传力量， 尤其是网络的宣传平台，乘势扩大企业影响力。 尤其是网络的宣传平台，乘势扩大企业影响力。
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危机公关的现实意义和重要性
一、案例分享
正面： 可口可乐、 正面： 可口可乐、 反面： 三株口服液、 反面： 三株口服液、 创 维 南京冠生园
案例总结： 案例总结：
1、媒体猛如虎；2、危机公关是双刃剑；3、经营风险无小事 媒体猛如虎； 危机公关是双刃剑；
二、危机公关的现实意义和重要性 危机公关的现实意义和重要性