轿车顾客满意度评价指标体系构建与研究

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汽车服务行业顾客满意度评价体系研究

汽车服务行业顾客满意度评价体系研究
系, 并 对 其 进 行 简要 评 价 , 最 后 提 出加 强 神 享 受 , 汽 车服 务行 业得 到人 们 青 睐 。 1 、 汽 车 维 修 美 容 行 业 的店 面 选 址 , 应 到达 , 这 主 要 体 现 出 服 务 的便 利 性 。 当然 ,
的三种指 标 ,以建立顾客 满意度 评价体 如 同人们物质 得到满 足后便 开始追 求精 该是在交通便利 的地方 , 便于顾客寻找和
顾客 满意度的建议 。
关键词 : 汽 车 维 修保 养 ; 服务行业 ; 顾 ( 三) 高度 重 视 顾 客 满 意 度 。近 年 来 , 场所环境应该干净整洁 , 场 所 外 观 设 计 最 顾 客 愈加 理 解 ‘ 顾客至上 ” 的理 念 , 愈加 会 好 新 颖 独特 以吸 引眼 球 。 使用 消 费 者 的权 利 。 而顾 客对 企业 的 忠诚 2 、 涉 及 到 服 务人 员 , 顾 客 来 到 后 服 务 态度 更加 取 决 于售 后服 务 , 尤 其 是 汽 车 服 人 员 应 积 极 主 动 上前 询 问 , 说 话 语 气 以 及 务行 业 。 因此 , 顾 客 满 意 是 汽 车 服 务行 业 态度都必须真诚热情 , 让顾客有被 重视 的 追求 的 首 要 目标 , 决 定 了汽 车 维 修 保 养 行 感 觉 。 工 作 人 员 必 须 具 有 必 要 的 专 业 知
车行业更加努力才 能得到大家认可 , 而目 汽车 4 S店 等十 家企 业 。 并 且 针 对 不 同层 服 务 ,可 以让 顾 客 在 设 立 的休 息地 等待 ;
前 顾 客 满 意 成 为 助 企 业 成 功 的 关 键 要 素 次 具 有 代 表 性 的 车 主 进 行 当面 会 谈 、 电话 若 服 务 时 间较 长 , 可 以 和 顾 客 商 定 好 交 车 之一 , 汽 车 服 务 行 业 更 加 重 视 此 因素 。

顾客满意度测评指标体系建立及评价模型

顾客满意度测评指标体系建立及评价模型

顾客满意度测评指标体系建立及评价模型顾客满意度是衡量公司服务质量和产品质量的重要指标,建立一个有效的顾客满意度测评指标体系能够帮助企业了解客户需求、改进服务,并提高客户满意度。

以下是建立顾客满意度测评指标体系和评价模型的一些建议。

1. 确定测评指标体系的结构:顾客满意度测评指标应该包括多个维度,如产品质量、服务质量、交付可靠性、沟通和响应能力等。

这些指标应该反映顾客对企业整体的满意度以及对各个服务环节的评价。

2. 定义测评指标:具体的测评指标应根据企业的特定情况进行定义。

对于产品质量可以考虑包括产品功能、可靠性、性能等方面的评估;对于服务质量可以考虑包括服务态度、响应时间、问题解决能力等方面的评估。

3. 收集客户反馈数据:有效的顾客满意度测评需要收集客户的反馈数据。

可以通过各种方式收集客户反馈,如调研问卷、客户满意度调查、客户投诉等。

收集到的数据应当具有代表性,并覆盖到不同的客户群体。

4. 数据分析和评估:通过对客户反馈数据的统计和分析,可以评估每个指标的得分情况,并确定各指标的权重。

可以使用统计分析方法、多维度分析、回归分析等方法进行数据分析,以获取客户满意度的综合评估。

5. 建立评价模型:基于测评指标的权重和得分情况,可以建立顾客满意度的评价模型。

评价模型可以是简单的加权求和模型,也可以是复杂的层次分析模型或回归模型。

评价模型的选择要根据企业的实际情况和需求进行决定。

6. 解读和应用评价结果:通过对评价模型的计算和分析,可以得到客户满意度的评价结果。

企业应该对评价结果进行及时解读,并采取相应的措施来提高不满意指标的得分,持续改进服务质量和产品质量。

同时,满意指标的得分也应得到认可和肯定,以鼓励员工继续提供优质的服务。

总结起来,建立顾客满意度测评指标体系和评价模型是一个系统性的过程,需要综合考虑企业的特点和客户需求。

通过这个指标体系和评价模型,企业可以更好地了解客户需求,优化服务和产品,提高客户满意度,从而增强企业竞争力。

汽车4S店顾客满意度评价研究——以宁波某汽车4S店为例

汽车4S店顾客满意度评价研究——以宁波某汽车4S店为例


汽车 4 S店 顾 客 满 意 度 评 价 体 系构 建
汽车顾 客 满意 度评 价指 标体 系 反映 的是 轿车 企业 提 供 的服 务质 量 水 平 的特 征 , 每 一项 指 标 的变 而 化 对顾 客满 意 度变 化 的影 响程度 均有 所不 同 , 映影 响 程度 的重要 尺 度 就是 权 重 。为 了明确 各 项 指标 反 在 汽 车顾 客满 意度 评价 指标 体 系 中所 具 有 的不 同的重 要程 度 , 需要 分别 赋予各 项 指标 以不 同的权 重数 。 权 重 确定 与分 配是 汽车 顾客 满意 度评 价 指标 体系设 计 中的一个 关键 环节 , 于能 否客观 、 对 真实地 反 映顾 客 满 意度起 着 至关 重要 的作 用 。 本文将 顾 客满 意度 评 价体 系分 解为 5个 维度 的分 项 指 标 , 别是 产 品 、 前 服务 、 后 服务 、 境 、 分 售 售 环
21 0 2年 第 2期
h / i, i i h h 为第 i 2 2 个评 价指 标 ) 。评 价体 系 如表 1 示 : 所
表 1满 意 因 素 中指 标 的权 重 分 配
从 表 1 以看 出 , 可 在影响顾 客满意程 度的指标 体系 中 , 权重 最大 的是 产 品因素 , 重值 为 0 3 , 二 是 权 .2 第 售后 服务 , 重值 为 0 2 ; 三是销售过程 服务 , 权重值 为 0 1 ; 四是 环境 , 权 .8 第 其 .9 第 其权 重值为 0 1; . 1最小 的为 形象 , 其权重 值为 0 1 。这说 明消费者 在购买轿 车这类价值 量大 、 格高 的大宗产 品时 , .0 价 对其 产 品质量 、 品 牌 和使用后 的保 养 、 维修 等服务 因素 , 考虑 的最 为重要 , 而对其销 售环境 、 形象 考虑 的相 对较少 。

新车销售的客户评价与满意度调研

新车销售的客户评价与满意度调研

新车销售的客户评价与满意度调研随着汽车行业的不断发展,新车销售的竞争也越来越激烈。

为了了解客户对新车销售的评价和满意度,销售人员需要进行客户评价与满意度调研。

本文将从调研的目的、方法和结果等方面进行论述,以期为销售人员提供一定的参考。

一、调研的目的客户评价与满意度调研的目的在于了解客户对新车销售的满意度、购车过程中的问题和需求,以及客户对销售人员的评价。

通过调研,销售人员可以更好地了解客户的需求,为客户提供更好的服务,提高销售业绩和客户满意度。

二、调研的方法1.问卷调查问卷调查是一种常用的调研方法,可以通过编制问卷来了解客户对新车销售的满意度和评价。

问卷可以包括多个方面,如购车过程、销售人员服务、产品质量等,以便全面了解客户的需求和评价。

销售人员可以通过面对面的方式或者在线调查的方式进行问卷调查,以便更好地收集客户的意见和建议。

2.深度访谈深度访谈是一种较为深入的调研方法,可以通过与客户进行面对面的交流,了解客户对新车销售的评价和满意度。

在深度访谈中,销售人员可以提出一些开放性的问题,以便客户能够详细地表达自己的意见和建议。

通过深度访谈,销售人员可以更好地了解客户的需求和购车体验,为客户提供更好的服务。

三、调研结果分析通过客户评价与满意度调研,销售人员可以得到一些有价值的结果和分析,以便改进销售策略和提高客户满意度。

1.产品质量客户对新车销售的评价中,产品质量是一个重要的方面。

销售人员可以通过调研了解客户对产品质量的评价,以便及时发现和解决产品质量问题,提高产品的竞争力。

2.销售人员服务销售人员的服务是影响客户满意度的关键因素之一。

通过调研,销售人员可以了解客户对销售人员服务的评价,以便改进销售人员的服务能力和态度,提高客户的满意度。

3.购车体验购车体验是客户对新车销售的一个重要评价指标。

销售人员可以通过调研了解客户在购车过程中的体验和问题,以便改进销售流程和服务方式,提高客户的购车体验。

四、改进销售策略通过客户评价与满意度调研,销售人员可以得到客户的意见和建议,以便改进销售策略,提高客户满意度和销售业绩。

顾客满意度测评指标体系的建立

顾客满意度测评指标体系的建立

顾客满意度测评指标体系的建立要实现顾客满意战略,就必须有一套衡量、评价、提高顾客满意度的科学指标体系。

这套体系至少应该具有下面三点功能:1、测量和评价企业目前的顾客满意度2、提供提高顾客满意度的思路3、寻求实现顾客满意度的具体方法由于顾客期望、顾客对质量的感知、顾客对价值的感知、顾客满意度、顾客抱怨和顾客忠诚均为隐变量,都不是可以直接测评的。

我们需要对隐变量进行逐级展开,直到形成一系列可以直接测评的指标,这些逐级展开的测评指标构成了顾客满意度测评指标体系。

一、建立顾客满意指标体系的意义顾客满意指标(CSI)首先是由设在美国密西根大学商学院的国家质量研究中心和美国质量协会共同发起并研究、提出的一个经济类指数。

过去五年研究显示,ACSI (美国顾客满意度指数)与道·琼斯指数有着明显的一致性,但它比道·琼斯更具前瞻性。

迄今为止,共有包括韩国、台湾、欧共体在内的22个国家和地区设立了自己的研究机构,并开始逐步推出全部或部分行业的顾客满意指标。

通过顾客满意指标体系,可以实现以下几方面的用途:* 测定企业过去与目前经营管理水平的变化,分析竞争对手与本企业之间的差距* 了解顾客的想法,发现顾客的潜在要求,明确顾客的需要、需求和期望* 检查企业的期望,以达到顾客满意和提高顾客满意度,有利于制定新的质量或服务改进措施,以及新的经营发展战略与目标* 明确为达到顾客满意,企业在今后应该做什么;是否应该转变经营战略或经营方向,从而紧随市场的变化而变化* 增强企业的市场竞争能力和企业盈利能力二、建立顾客满意指标体系的原则在建立顾客满意指标体系时,必须遵循下列四大原则:1. 建立的顾客满意度测评指标体系,必须是顾客认为重要的。

“由顾客来确定测评指标体系”是设定测评指标体系最基本的要求。

要准确把握顾客的需求,选择顾客认为最关键的测评指标。

2. 测评指标必须能够控制。

顾客满意度测评会使顾客产生新的期望,促使企业采取改进措施。

汽车行业顾客满意度提升策略研究报告

汽车行业顾客满意度提升策略研究报告

第一章顾客满意度的基本理论和分析测评模型1.1顾客满意的基本概念自从Cardozo于1965年首次提出顾客满意的概念以来,顾客满意的研究己进行了几十年,然而学者们对顾客满意的定义仍然存在着多种认识,并没有一个公认的统一的定义。

Oliver (1997>对此给予了尖锐的批评:“在被要求给出定义之前,每个人似乎都知道什么是满意。

看起来没有夕、知道(什么是顾客满意>”然而尽管各个学者给出的满意定义有很大的差别,我们还是可以发现顾客满意各概念的一些共同之处C经过对现有文献的梳理,顾客满意的多种定义可以大致分为以下三类:第一种观点认为顾客满意是顾客对所付出成本与所获得收益进行比较后所产生的感受。

这一观点最早由Howard和Sheth于1969年提出,他们将顾客满意度用于消费者理论,认为“顾客满意是消费者对所付出代价与所获得收益是否合理进行评判的心理状态”。

1982年,Churchill和Surprenant将“消费者预期”这一概念引入,他们认为“顾客满意是购买与使用产品的结果,是由购买者对预期结果的回报与投入成本进行比较所产生的心理状态”。

这一定义虽然仍然强调投入成本与收益的比较,但这种收益是“预期结果的回报”,己经不仅仅是实际的收益了。

第二种观点认为顾客满意是顾客对预期与实际进行比较后所产生的感受。

这一观点是目前比较流行的,其代表人物是营销大师Kotler,他在1991年就提出“顾客满意是产品预期与结果的函数’,,1995年,他又进一步把顾客满意解释为“一种人的感觉状态的水平,它来源于对一件产品或服务所设想的绩效或产出与人们的期望所进行的比较”。

2000版IS./DIS9000族标准中就规定,“顾客满意/不满意是顾客对某一事件己/未能满足其需求和期望的程度的意见,’。

预期的产生有两种。

其一是源于客观经验,即以往的消费经历,如1977年Hunt所提出“顾客满意是一种经由经验与评估而产生的过程”,以及后来Howard Peter,Olson Engel和Blackwell Miniard所提出的“顾客满意是顾客对产品使用后的效果与使用前的认知进行比较的结果”,如果服务提供者实际提供的服务成果高于消费者对某一服务的预期,则消费者将感到满意。

顾客满意度测评指标体系的建立

顾客满意度测评指标体系的建立

顾客【2 】满足度测评指标系统的树立要实现顾客满足计谋,就必须有一套权衡.评价.进步顾客满足度的科学指标系统.这套系统至少应当具有下面三点功效:1.测量和评价企业今朝的顾客满足度2.供给进步顾客满足度的思绪3.追求实现顾客满足度的具体办法因为顾客期望.顾客对证量的感知.顾客对价值的感知.顾客满足度.顾客抱怨和顾客忠实均为隐变量,都不是可以直接测评的.我们须要对隐变量进行逐级睁开,直到形成一系列可以直接测评的指标,这些逐级睁开的测评指标构成了顾客满足度测评指标系统.一.树立顾客满足指标系统的意义顾客满足指标(CSI)起首是由设在美国密西根大学商学院的国度质量研讨中间和美国质量协会合营提议并研讨.提出的一个经济类指数.曩昔五年研讨显示,ACSI(美国顾客满足度指数)与道·琼斯指数有着显著的一致性,但它比道·琼斯更具前瞻性.迄今为止,共有包括韩国.台湾.欧共体在内的22个国度和地区设立了本身的研讨机构,并开端慢慢推出全体或部分行业的顾客满足指标.经由过程顾客满足指标系统,可以实现以下几方面的用处:* 测定企业曩昔与今朝经营治理程度的变化,剖析竞争敌手与本企业之间的差距* 懂得顾客的设法主意,发明顾客的潜在请求,明白顾客的须要.需乞降期望* 检讨企业的期望,以达到顾客满足和进步顾客满足度,有利于制订新的质量或办事改良措施,以及新的经营成长计谋与目标* 明白为达到顾客满足,企业在往后应当做什么;是否应当改变经营计谋或经营偏向,从而紧随市场的变化而变化* 加强企业的市场竞争才能和企业盈利才能二.树立顾客满足指标系统的原则在树立顾客满足指标系统时,必须遵守下列四大原则:1. 树立的顾客满足度测评指标系统,必须是顾客以为重要的.“由顾客来肯定测评指标系统”是设定测评指标系统最根本的请求.要精确把握顾客的需求,选择顾客以为最症结的测评指标.2. 测评指标必须可以或许掌握.顾客满足度测评会使顾客产生新的期望,促使企业采取改良措施.但假如企业在某一范畴无前提或无才能采取行动加以改良,则应暂不采用这方面的测评指标.3. 测评指标必须是可测量的.顾客满足度测评的成果是一个量化的值,是以设定的测评指标必须是可以进行统计.盘算和剖析的.4. 树立顾客满足度测评指标系统还须要斟酌到与竞争者的比较,设定测评指标时要斟酌到竞争者的特征.顾客满足指标系统会跟着市场及顾客的变化而变化,今天顾客不在意的身分,有可能成为顾客明天存眷的“核心问题”,是以对顾客的期望和请求应做持续跟踪研讨,从而懂得顾客期望和请求的变化趋向,并对顾客满足指标系统做出实时的调剂和采取响应的应对措施.三.树立顾客满足指标系统的流程图1 顾客满足指标(CSI)系统树立流程在树立顾客满足指标(CSI)系统时,起首要对该行业有一个大致的懂得,只有在对行业背景有大致懂得后,项目履行人员才能明白须要进一步深刻的问题.因为构建顾客满足指标系统根本上是一个基于顾客查询拜访的进程,故对查询拜访办法的选择将直接影响最终成果的客不雅性与科学性.除了二手材料收集外,图1展现了三种常用的数据收集办法:抽样问卷查询拜访.深度访谈和核心访谈.在获得所须要的数据后,须要对收集的数据进行归类整顿.统计剖析,从而找出研讨对象和被研讨对象的相干性.四.树立顾客满足指标系统的步骤一般地在进行顾客满足指标系统树立时,重要可以分为四个步骤,如图2,个中,第2个步骤和3.4两个步骤有所交叉.图2 树立顾客满足指标系统的步骤1.提出问题进行顾客满足指标系统扶植的第一步,就是要明白影响顾客满足的身分有哪些,同时还必须斟酌若何将这些身分获得与量化,即包括对下面几个问题的答复.* 影响购置和应用的顾客满足身分有哪些?* 在这些满足身分中,哪些身分能为成为满足指标1?* 每一个满足指标对购置和应用的影响程度若何?* 上述数据可以从哪些渠道获得?* 应当采用何种方法采集数据?* 采集数据时应留意哪些问题?2.采集数据采集数据的办法有许多种,树立不同的顾客满足指标系统所侧重的采集办法不同.在顾客满足指标系统树立进程中采用的办法重要包括五种:(1)二手材料收集二手材料大都经由过程公开刊行刊物.收集.查询拜访公司获得,故二手材料具有透明性等缺陷,亦即二手材料在材料的具体程度和材料的有效程度方面不具备优势,但是它毕竟可以作为我们深度查询拜访前的一种重要的参考.特殊是进行问卷设计的时刻,二手材料能为我们供给行业的大致轮廓,有助于设计人员对拟查询拜拜访题的把握.(2)内部访谈内部访谈是对二手材料的确认和对二手材料的重要补充.经由过程内部访谈,可以懂得企业经营者对所要进行的项目标大致设法主意,同时内部访谈也是发明企业问题的最佳门路.(3)问卷查询拜访它是一种最常用的数据收集方法.问卷中包含了许多问题和陈述,须要被查询拜访者依据预设的表格选择该问题的响应答案,同时也许可被查询拜访者以凋谢的方法答复问题,从而可以或许更具体地解释他们的设法主意.这两种办法都可以或许供给关于顾客满足程度的有价值的信息.抽样查询拜访使顾客从自身好处动身来评估企业的办事质量.顾客办事工作和顾客满足程度.(4)深度访谈为了填补问卷查询拜访消失的不足(如问题比较浮浅,凋谢性问题答复比较隐约等),有必要实行典范用户的深度访谈.深度访谈是针对某一论点进行一对一的攀谈(或2∽3小我),在攀谈进程中提出一系列探讨性问题,用以探知被拜访者对某事的看法,或做出某种行动的原因.平日情形下,在实行访谈之前设计好一个具体的评论辩论提纲,评论辩论的问题具有广泛性.(5)核心访谈为了更周延地设计问卷或者为了合营深度访谈,可以采用核心访谈的方法获守信息.核心访谈就是一名主持人引诱8~12人(顾客)对某一主题或不雅念进行深刻的评论辩论.核心访谈平日避免采用直截了当的问题,而是以间接的提问激发与会者自觉的评论辩论,可以激发与会者的灵感,让其在一个“感到安全”的情形下畅所欲言,从中发明重要的信息.在问卷查询拜访中,牵扯到测量指标的量化进程.顾客满足度测评的本质是一个定量剖析的进程,即用数字去反应顾客对测量对象的立场.顾客满足度测评懂得的是顾客对产品.办事或企业的看法和立场等,对这类问题的测量一般采用“李克特量表”.量表的设计包括两步.第一步是“赋值”,依据设定的规矩,对不同的立场特征付与不同的数值.第二步是“定位”,将这些数字分列或构成一个序列,依据受访者的不同立场,将其在这一序列长进行定位.之所以将测量指标量化(数字化),一是因为数字便于统计剖析,二是数字使立场测量运动本身变得轻易.表1为针对发卖行业的办事人员的满足度测评表.表1 发卖行业办事人员满足度测评表3.树立行业顾客满足身分系统经由过程剖析.整顿收集到的二手材料和内部(外部)访谈所获得信息,树立顾客满足身分系统表.对各类指标的属性进行充分分化,则初步树立起顾客满足身分聚集,为下一步睁开数据收集工作供给调研目标.树立起来的行业顾客满足身分系统包含了几乎所有可能影响顾客满足指数的指标,多半都以三级或四级指标的情势表现出来,表2为发卖行业的顾客满足身分系统.表2 发卖行业顾客满足身分系统示意行业顾客满足身分系统包括的身分很广,往往包含一些不重要的“噪声身分”,同时还消失一些身分具有雷同内在的现象,须要从中遴选出合适特定企业的身分构成顾客满足指标系统.4.树立企业顾客满足指标系统在树立企业顾客满足指标系统的进程中,起首在行业顾客满足身分系统中剔除与其他身分高度相干的身分,使残剩的身分保持相对自力.比如,有两个顾客满足身分,分离是“货物种类是否齐备”和“是否可以或许购置到您须要的货物”,这两个指标的相干程度较高,只能选择一个作为满足指标.其次,还要在行业顾客满足身分系统中剔除对顾客满足度指数影响较小的身分,这些身分对顾客满足度指数有必定的影响,但是影响程度微乎其微,为了避免它们对其他重要身分的干扰,同时也从成本角度斟酌,将他们剔除,仅保留与顾客满足度指数有较强相干关系的身分作为满足指标.一般采取专家评论辩论或者顾客看法汇总的办法来决议是否剔除某一个身分.假如顾客对某一个身分广泛不在意,或者用相干剖析处理的成果显示这个身分与总体成果几乎没有相干关系,则这个指标可以舍弃;假如两个或多个同级身分呈高度相干关系(多重共线性),则这些身分中一般只保留一个.残剩的每一个身分对顾客满足度指数都有影响,肯定不同的身分对顾客满足度指数的影响程度也是树立企业顾客满足指标系统的重要环节.比如说,关于耐用花费品,售后办事是一个异常重要的身分,但是关于快速花费品,售后办事的重要程度又变得异常小.影响程度称之为权重.雷同的身分,在不同的指标系统中的权重是完全不同的.只有付与不同的身分以恰当的权重,才能客不雅.真实地反应出顾客满足度指数.权重的肯定一般也是依据专家评论辩论或顾客看法汇总的成果,常用的办法包括层次剖析法.主不雅赋权法.客不雅赋权法等等.剔除不须要的身分后,将残剩的身分按照行业顾客满足身分系统的框架归纳起来,统一级按照权重的不同排定次序,就初步形成了顾客满足指标系统.在一个完全的顾客满足度指标系统中,一般还包括一些帮助指标和相对指标,帮助指标包括顾客的行动意向等,比如顾客反复购置偏向.顾客忠实度等;相对指标一般指横向比较指标,如重要竞争敌手的满足度,行业引诱者的满足度等.加上了特定帮助指标和相对指标后,就形成了一个完美的顾客满足指标(CSI)系统.注1:顾客满足指标是指——在影响满足度浩瀚身分中,相对重要并且相对自力的身分,平日是不能持续朋分细分的四级指标.。

汽车4S店销售服务顾客满意度指标体系研究

汽车4S店销售服务顾客满意度指标体系研究

汽车4S店销售服务顾客满意度指标体系研究作者:袁苏泉来源:《商情》2013年第18期一、引言随着中国进入汽车普及时代,汽车行业已逐渐进入买方市场,消费者的可选择空间十分大。

4S店的经营者已经深刻认识到,要想获得长远发展、赢得更多的忠诚客户,必须大力提高4S店的顾客满意度。

然而目前大部分针对顾客满意度的研究都集中在售后领域,针对销售领域尤其是针对销售服务的顾客满意度的文献还相对较少。

笔者认为,销售环节是顾客首次接触4S店的环节,直接影响着顾客决定是否在此购买和今后是否在此享受售后服务,是否能成为忠诚客户。

针对现在有关销售服务顾客满意度指标体系还尚不健全的现状,展开4S店销售服务顾客满意度的研究十分必要。

二、顾客销售服务测评体系的构建本文主要研究4S店销售流程对销售服务客户满意度的影响作用和影响强度,因此首先要明确了解4S店销售流程,销售流程总共包括以下几大方面:1、售前准备:包括个人准备、资料准备和车辆准备。

个人准备包括个人要保持干净整洁的仪容仪表、按公司要求统一着装,熟练使用售车肢体语言。

资料准备包括接待客户、销售车辆时必须随身携带的竞品资料、报价单、销售合同、保险资料、便签纸等。

车辆准备包括早例会后统一擦车,保持车内外清洁。

2、顾客接待:包括展厅接待和电话接待。

展厅接待包括主动迎接到店顾客,使用标准话述接待顾客。

电话接待包括使用标准话述接听顾客电话,了解顾客意图,邀约顾客到店。

3、需求分析:主动询问问题了解顾客需求,认真聆听并进行记录,对顾客需求进行分类排序、确认关键需求,最后将顾客重点需求与特定产品特性(如配制、功能、外观)相匹配。

4、车辆介绍:从顾客重点需求开始介绍,引导顾客全面了解产品,或采用六方位绕车顺序,逐步介绍车辆各个买点,解答顾客疑问,总结顾客利益,邀请试乘试驾。

5、试乘试驾:邀请顾客试乘试驾,静态展示过程中,向顾客进行路线、程序和车辆说明,动态展示过程中,结合路段向顾客更好地展示车的性能。

汽车销售项目顾客满意度评价

汽车销售项目顾客满意度评价

汽车销售项目顾客满意度评价随着汽车行业的快速发展,汽车销售项目的顾客满意度成为衡量企业竞争力的重要指标之一。

本文将从不同角度对汽车销售项目顾客满意度进行评价,并分析影响顾客满意度的关键因素。

一、服务质量良好的服务质量是提升顾客满意度的基础。

汽车销售企业应建立完善的售前、售中和售后服务体系,确保销售顾问专业素养和良好的服务态度。

售前阶段,销售顾问应提供准确、全面的汽车信息,理解顾客需求,为顾客提供个性化的购车方案。

售中阶段,销售顾问应及时回应顾客的咨询和需求,提供专业的购车指导。

售后阶段,销售企业应主动沟通,提供及时的维修保养服务,解决顾客问题。

二、产品质量优质的产品是满足顾客需求的基础。

汽车销售企业应选择质量可靠、技术先进的汽车产品,确保产品符合顾客期望。

企业应加强质量监控体系,提高产品质量和可靠性,并及时解决产品质量问题。

同时,销售企业还应提供详细的产品信息和技术支持,让顾客全面了解产品特点和性能,减少购车后的后悔感。

三、购车体验顾客在购车过程中的体验对满意度有着重要影响。

销售企业应提供舒适、便捷的购车环境,让顾客感受到愉悦和轻松。

销售顾问应耐心倾听顾客的需求,并给予专业建议,帮助顾客做出明智的购车决策。

销售企业还可以通过提供试驾体验、展示活动等方式增加顾客的购车乐趣,提高顾客满意度。

四、价格合理性合理的价格是顾客选择购车的重要因素之一。

汽车销售企业应制定价格策略,确保售价透明、合理。

企业可以通过优惠折扣、金融服务等方式提供更有吸引力的价格政策。

同时,销售顾问应向顾客提供详细的价格解释和购车费用信息,避免因为隐性费用引发争议,增加顾客购车的信任感。

五、售后服务售后服务对顾客满意度的提升具有重要作用。

销售企业应建立完善的售后服务体系,提供全方位的维修、保养和技术支持。

企业应加强技术培训和售后人员素质提升,提高服务响应速度和服务质量。

同时,企业还可以通过定期回访、理赔服务、延保政策等方式增加顾客的售后满意度。

汽车服务行业顾客满意度评价体系研究

汽车服务行业顾客满意度评价体系研究

汽车服务行业顾客满意度评价体系研究作者:邵亚虹王能来源:《合作经济与科技》2013年第08期[提要]本文针对新兴汽车服务行业的特点,借助实际调研逐级确定了所需的三种指标,以建立顾客满意度评价体系,并对其进行简要评价,最后提出加强顾客满意度的建议。

关键词:汽车维修保养;服务行业;顾客满意度;评价体系中图分类号:F27 文献标识码:A原标题:汽车维修保养服务行业顾客满意度评价体系研究收录日期:2013年3月3日近年来,油价高攀不下,汽车污染问题显露,摇号购车以及按车牌号限行政策出台,国内外汽车市场竞争激烈等,使得人们购车更谨慎,对汽车企业的考察更全面,汽车服务业显露头角。

这无疑驱使汽车行业更加努力才能得到大家认可,而目前顾客满意成为助企业成功的关键要素之一,汽车服务行业更加重视此因素。

一、汽车维修保养服务行业现状与特点(一)新兴高附加值行业。

汽车服务行业是伴随汽车制造业兴起的高附加值行业,是我国新兴的热门产业部门之一,对整个汽车行业乃至国民经济的发展起着决定性的促进作用。

汽车维修、汽车美容、汽车租赁、汽车金融等汽车服务行业活跃起来。

其中,汽车售后服务与保养成为中国国民经济的主流产业。

(二)拥有大量商机。

数据显示,我国汽车保有量已经突破3,500万辆,其中私家车数量占1/2,这就给汽车美容保养企业提供了商机。

目前,我国汽车销售量正在以10%的速率增长,销售总量已经跃居世界前列。

正是因为增长速率增加,我国汽车保有量越来越趋于饱和,此时汽车服务行业的角色亮了起来。

人们在使用汽车时,愈加注重维修与保养,我们身边越来越多的汽车维修美容店就是最好的例证。

车主早已经开始注意保养自己的爱车,就如同人们物质得到满足后便开始追求精神享受,汽车服务行业得到人们青睐。

(三)高度重视顾客满意度。

近年来,顾客愈加理解“顾客至上”的理念,愈加会使用消费者的权利。

而顾客对企业的忠诚态度更加取决于售后服务,尤其是汽车服务行业。

因此,顾客满意是汽车服务行业追求的首要目标,决定了汽车维修保养行业的兴衰。

顾客满意度测评指标体系的建立

顾客满意度测评指标体系的建立

顾客满意度测评指标体系的建立第一步:明确测评目标和目的在建立顾客满意度测评指标体系之前,企业需要明确测评的目标和目的。

是为了了解顾客对产品或服务的满意程度,还是为了评估整体客户关系的健康度,或是为了发现和解决特定问题?不同的目标和目的会导致测评指标体系的不同设计。

第二步:收集顾客反馈信息第三步:确定测评指标的维度通过对顾客反馈信息的分析,企业可以确定顾客满意度测评指标的维度。

一般来说,可以分为产品质量、服务质量、交付效率、沟通效果、价格合理性等方面。

每个维度可以有多个具体的指标,如产品质量可以包括产品功能、产品外观、产品可靠性等。

第四步:确定指标权重在测评指标体系中,不同指标的重要性可能不同。

企业需要根据实际情况和目标设定,确定不同指标的权重。

一种常用的方法是通过问卷调查或专家评估来确定权重。

第五步:建立测评指标的评分标准为了便于对顾客满意度进行评估和比较,企业需要建立测评指标的评分标准。

评分标准可以根据一定的范围或标准来划分,如5分制、10分制等。

同时,也要为每个评分标准定义相应的描述,以确保评分的一致性和准确性。

第六步:实施测评和分析结果企业可以通过定期的顾客满意度测评来了解顾客的满意程度,并根据测评结果分析问题所在,找出问题的原因和解决办法。

此外,还可以将测评结果与竞争对手进行比较,获取竞争优势。

第七步:改进和持续优化顾客满意度的测评是一个持续的过程,企业需要根据测评结果进行改进和持续优化。

可以通过改进产品质量、提升服务水平、改进沟通与协调等方式来提高顾客满意度,并不断调整测评指标体系,以适应市场和顾客需求的变化。

总结起来,建立一个科学合理的顾客满意度测评指标体系是企业提升顾客满意度的重要手段。

通过明确目标和目的、收集反馈信息、确定指标维度和权重、建立评分标准、实施测评和分析结果,最终实现不断改进和持续优化,企业可以更好地了解和满足顾客需求,提升市场竞争力。

论基于顾客需求的顾客满意度测评指标体系的构建

论基于顾客需求的顾客满意度测评指标体系的构建

论基于顾客需求的顾客满意度测评指标体系的构建
随着社会经济、科技水平的提高,企业虚拟化程度日趋加深,顾客满意度则成为企业提高价值的重要指标。

顾客满意度测评系统和指标体系的构建具有重要意义。

一是以顾客为中心。

以顾客的服务诉求和新技术需求为出发点,以顾客满意为基础,围绕顾客的诉求全面考虑,探索满足顾客多方面需求的服务模式。

二是建立完备可信的指标体系。

指标体系要有充分的可信度,能够及时反映顾客对产品或服务的意见建议,及时发现问题并追踪解决,以保证顾客满意度。

三是结合实际,注重可操作性。

针对不同行业、不同品牌的顾客满意度要有不同的测评指标体系,要做到实用、可操作,能够及时、准确地把握顾客的需求,制定出有效的指标体系。

四是注重持续性。

指标体系的构建要有长期的规划,要定期更新指标体系,并确保指标体系的完整性。

这样才能真正提高顾客满意度。

顾客满意度测评指标体系的构建,不仅要以顾客为中心,而且要建立完备可信的指标体系,结合实际,注重可操作性,注重持续性,才能真正地提高企业的价值和顾客满意度。

汽车企业售后服务顾客满意度评价指标体系研究

汽车企业售后服务顾客满意度评价指标体系研究

(责任编辑/浩 天)
184 统计与决策 2009 年第 14 期(总第 290 期)
ห้องสมุดไป่ตู้
企业管理
汽车企业售后服务顾客满意度 评价指标体系研究
王波
(淮阴师范学院 经济与管理系,江苏 淮安 223300)
摘 要:以中国汽车企业售后服务顾客满意度测评现状为主题,提出多层次的汽车售后服务顾
客满意度测评综合指标体系, 以期改变目前我国汽车企业对于售后服务顾客满意度调查多为单向、
片面的现状。
关键词:汽车企业;售后服务;顾客满意度;指标体系
1 顾客满意及顾客满意度
顾客满意是顾客的一种心理感受状态,是指顾客通过对 一个产品的可感知的效果(或结果)与他的期望值相比较后所 形成的感觉状态,顾客满意度则是对顾客满意状态的定量表达。
企业实施顾客满意经营战略的基本指导思想是:企业的 经营活动要以顾客的满意度为指针,从顾客的角度而不是从 企业的角度来分析考虑市场需求,尽可能全面尊重和维护消 费者的利益。 顾客满意经营战略的基本观点和方法是:把顾 客需求(包括潜在的需求)作为企业开发产品的源头,在产品 功能、价格设定、建立分销和促销环节以及完善售后服务系 统等方面都以便利顾客为原则, 最大限度地使顾客感到满 意。 在从产品开发、把产品送到顾客手中到对消费者实施售 后服务的整个过程中, 企业要及时跟踪研究顾客的满意度, 并依此确立改进企业的目标,调整企业的经营环节。
统计与决策 2009 年第 14 期(总第 290 期) 183
企业管理
表1
汽车企业售后服务顾客满意度测评指标体系
一级指标 二级指标
三级指标
服务预约办理的及时性
接受服务便利程度
店面环境整洁干净程度
服务人员的热情程度

汽车客户满意度管理研究方法分析

汽车客户满意度管理研究方法分析

汽车客户满意度管理研究方法分析
汽车客户满意度管理研究方法包括定量和定性研究方法,具体如下:
1. 定量研究方法:该方法通过问卷调查、统计数据等方式,对汽车客户满意度进行量化分析,主要包括以下步骤:
- 设计问卷:根据汽车客户的需求和期望,设计客户满意度问卷,包括服务质量、产品品质、品牌形象、价格等方面。

- 选样调查:根据统计学原理,选择代表性样本进行数据收集,以保证研究结果的可靠性。

- 数据处理:对收集到的数据进行统计分析,计算各项指标的
得分和权重,建立客户满意度模型。

- 结果分析:分析各项指标的得分和权重,找出影响客户满意
度的主要因素,提出改进措施。

2. 定性研究方法:该方法通过深入访谈、焦点小组等方式,从客户的角度探索汽车客户满意度的内在因素和行为动因,主要包括以下步骤:
- 确定研究课题:确定研究方向和目标,建立研究框架。

- 数据收集:采用深度访谈、焦点小组等方式,收集客户关于
汽车使用经验、需求和期望等方面的信息。

- 数据处理:对收集到的数据进行编码、分类、归纳和分析,
抽取客户满意度的主要因素和表现形式。

- 结果分析:根据研究结果,提出改进建议和措施,为汽车客
户满意度的提升提供参考。

汽车维修企业顾客满意度测评指标体系研究

汽车维修企业顾客满意度测评指标体系研究

汽车维修企业顾客满意度测评指标体系研究摘要:在相关文献分析和调研的基础上,得出了影响汽车维修企业顾客满意度的52个因素,并结合结构化模型理论,建立了汽车维修企业顾客满意度测评指标体系。

关键词:汽车维修企业顾客满意度测评指标0 引言随着我国汽车市场的高速发展,汽车保有量不断提高。

据统计,截止2007年底,我国机动车保有量为159,777,589辆,其中汽车56,967,765辆,另据最新统计数据,2009年1月,我国汽车销量已超过美国,成为全球销量第一大国,汽车保有辆的剧增必然促使汽车维修保养行业的大发展。

据统计[1],仅2007年,我国汽车维修总量为2.3亿辆次,我国现有汽车维修企业约40万家,从业人员约有400万人(不包括汽车生产厂家指定的特约服务站)。

有专家预测,到2010年汽车维修产值将达到1500亿元。

如此大的市场潜力,给汽车维修行业的发展带来了机遇,然而社会对汽车维修市场的反映褒贬不一,企业失信、顾客不满投诉现象时有发生。

那么如何提高汽车维修企业的服务质量,并提高顾客满意程度就是一个具有重要意义的课题,本文在文献分析和调研的基础上,结合结构化方程理论,建立了科学的汽车维修企业顾客满意度测评指标体系,为后续建立汽车维修企业顾客满意度测评模型提供技术支持。

1 文献检索结果分析在汽车维修企业顾客满意度测评指标的建立过程中,本文首先对相关文献进行了检索,得出了被广泛学者所应用的评价指标,主要文献有[2][3][4]:在文献[2]中,将测评指标定义为如下表1所示的结构:在文献[3]中,将测评指标定义为如下表2所示的结构:在文献[4]中,将测评指标定义为如下表3所示的结构:2 调研结果分析在已获得的测评指标的基础上,本文进行了问卷调查,旨在调查出是否还有影响汽车维修企业顾客满意度的指标存在。

因此,笔者设计了分别面向专家、面向企业人员和面向顾客的调查问卷,并进行了预调研和正式调研。

在调研过程中,专家的调研是通过当面发放问卷、会议发放问卷和邮寄的形式完成的;而企业人员的调研一方面是通过项目组走访企业完成的,另一方面是通过在校学生在毕业实习过程中收集到的;顾客的调研基本上是由专业学生在毕业实习过程中,向在顾客休息区等待服务完成的顾客当面收集的,由于处于等待中的顾客有比较多的时间,因此,在问卷设计时,可以将问卷信息量放大。

汽车销售服务企业顾客满意度评价指标体系的研究与应用(1)

汽车销售服务企业顾客满意度评价指标体系的研究与应用(1)

目录摘要 (1)关键词 (1)1前言 (2)1.1选题依据及意义 (2)1.1.1选题依据及意义 (2)1.1.2课程研究的意义 (2)1.2文献综述 (2)1.2.1国内研究综述 (2)1.2.2国外研究综述 (3)1.3研究目标和主要内容 (4)1.3.1研究目标 (4)1.3.2研究内容 (4)1.4特色创新 (4)1.4.1研究特色 (4)1.4.2创新之处 (4)2 顾客满意度测评的理论基础与方法 (5)2.1顾客满意度测评的理论基础 (5)2.1.1顾客满意度的基本概念 (5)2.1.2顾客满意度的级别划分 (5)2.1.3顾客满意度测评体系的有关理论 (7)2.2顾客满意度测评的方法 (7)3 顾客满意度影响因素 (7)3.1顾客满意度影响因素分析 (7)3.1.1硬件环境 (7)3.1.2软件环境 (8)4顾客满意度测评模型构建 (9)4.1顾客满意度测评体系分析 (9)4.1.1企业外部满意度测评体系 (9)4.1.2企业内部满意度测评体系 (10)4.2顾客满意度测评指标体系指标选择原则 (11)4.2.1销售满意度测评指标体系的建立 (12)4.2.2服务满意度测评指标体系的建立 (12)4.3顾客满意度测评模型 (12)4.3.1销售满意度测评模型 (12)4.3.2服务满意度测评模型 (16)5 实证研究 (19)5.1汽车销售服务企业(经销商)S满意度现状 (19)5.1.1汽车销售服务企业(经销商)S概况 (19)5.1.2公司满意度测评方法 (20)5.1.3公司满意度测评结果分析 (21)5.2公司满意度改进措施 (22)5.2.1软件环境改进措施 (22)5.2.2硬件环境改进措施 (22)6 结论与展望 (23)6.1研究结论 (23)6.2有待深入研究的问题 (23)参考文献.................................................................................23致谢 (25)附录 (25)汽车销售服务企业顾客满意度评价指标体系的研究与应用摘要:本文首先通过对顾客满意度评价指标体系的一般性质的研究,得出顾客满意度的影响因素,进而分析了顾客满意度评价指标体系的构成要素,探讨了顾客满意度测评模型构建的基本原理。

汽车顾客满意度评价研究的开题报告

汽车顾客满意度评价研究的开题报告

汽车顾客满意度评价研究的开题报告一、研究背景与意义随着我国汽车工业的发展和城市化进程的加速,汽车数量不断增加,每年都有大量的人购买汽车。

汽车已经成为现代人生活的必需品之一,汽车购买者对产品品质、服务质量和售后保障等方面的需求也越来越高。

汽车行业,无论是在销售、售后服务还是品牌形象方面都非常注重消费者满意度评价。

汽车行业的消费者满意度是评价汽车品牌价值和消费者对汽车产品的使用感受的重要指标。

了解并改善消费者的满意度,有助于汽车制造商和销售商提升产品品质和服务质量,增加品牌忠诚度,扩大市场份额,提高企业盈利能力。

然而,当前关于汽车消费者满意度评价的研究比较少,需要进一步研究和探讨。

二、研究目的本研究旨在通过对汽车消费者满意度评价的相关理论和实证研究进行综述和总结,探讨现有汽车消费者满意度评价指标体系的合理性及其发展趋势,为汽车制造商和销售商提供参考,提高其对消费者满意度的敏感度和对其需求的满足度,从而进一步提高汽车产品和服务的质量和效益。

三、研究内容和方法本研究将通过文献研究和实证研究两种方法,对汽车消费者满意度评价进行研究。

具体而言,本研究将:1.综述国内外有关汽车消费者满意度评价的相关理论和实证研究成果,并分析其研究内容、方法和研究对象等方面的不同之处;2.分析现有汽车消费者满意度评价指标体系的合理性及其缺陷,并探讨如何构建与改进汽车消费者满意度评价指标体系;3.通过问卷调查和实证分析等方法,对汽车消费者对汽车产品品质、售前、售后服务及其它方面的满意度进行评价,探讨影响汽车消费者满意度的因素、顾客忠诚度和品牌形象等问题。

四、研究的预期结果及意义本研究预期将对汽车消费者满意度评价的现状和发展趋势进行综述和分析,提出改进和完善现有指标体系的建议,探讨了解和满足消费者需求的策略。

本研究的结果将有助于汽车制造商和销售商改善产品品质、售前、售后服务等方面的质量,提升品牌形象和企业盈利能力,也有助于工业政策的制定和实施,进一步优化汽车产业结构和提高汽车市场竞争力。

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个指 标 的权 重 系数 。
关键 词 : 车 ; 轿 顾客 满 意度 ; G 法
随着我 国轿车市场 的 日益完善 , 买方市场 已经基本形成 。在新 准以及具体赋值见表 1 。 表 1顾 客满 意 评 价 标 准及 相关 内容 的经济竞争环境下 ,进行顺客满意指数测评 的意义可以概括 为 : 微 观上 , 企业 可 以 通 过 对顾 客 满 意 度 指 数 的测 评 , 现 企 业 产 品 或 者 发 服务的缺陷 , 采取有效措施改进产品或服务 , 高顾客满 意度 , 提 宏观 上 , 以 为政 府 的产 业政 策 提 供 依 据 。针 对 国 内轿 车 在 设 计 、 量 、 可 质 服务等环节的薄弱情况 ,必须建立科 学的客户满 意度评价体 系 , 进 而研究如何更快更好的提高客户对产 品, 对企业 的认可程度 。 1构 建 经 济 型 轿车 顾 客 满 意 度评 价指 标 体 系 1 确 定评 价指 标 的原 则 . 1 顾客满意度指标体系 , 就是顾客对服务或产品的评价因素的指 2 评 价 指 标 权 数 的计 算 方 法 选 择 权重确定是测评指标体系设计中非常关键 的一个步骤 , 不同的 标集。 因为每一项指标包含若干子指标 , 各指标又有不 同属性 , 以 所 进 行 顾 客满 意 度 指 数测 评 时 , 先 要 确定 顾 客 满 意度 指 标 。确 定 指 加 权 数会 导致 不 同 的测 评 结 果 。 确定 权重 的方 法 有 很 多 种 , 分 为 首 可 客观赋权法和综合赋权法等。 标时必须遵循 以下几条原则 :. a 科学性原则 。指标体系的设计必须 主观赋权 法、 建 立 在科 学 的 基 础上 , 价 指标 的选 择 要 围绕 能 影 响顾 客 满 意 度 的 评 主观赋权法的优点是简便易 行 ,可 以反 映评 价者的经验和直 各 项 重要 因素 。指标 体 系 内各 项 指 标 之 间 既要 相互 衔接 , 要 边 界 觉 , 也 缺点是主观性 大 , 不同的人所 赋权数可 能差别很大 , 使评 价结果 清楚 , 定性 和定量相结合 , 指标 的内涵 , 计算方法要科 学合理 , 力求 可能产生较大 的主观随意性 。 客观赋权法可以克服 主观 因素的不利 全面。b . 可操作性原则。一个评价指标体系 的可操作性体现在行动 影响 , 但不 能充分考虑指标本身 的相对重要 程度 , 更容 易忽视评价 上 的 可行 性 和价 值 取 向上 的 实用 性 。 者 表 现 为评 价指 标 的可 观 察 者 的主观信息。 前 因此 , 不论数学理论如何完善 , 对于有大量人 为因素 性和可计量性 。 后者表现为评 价指标体系对提高顾 客满意度方面的 存在 的复杂系统评价 , 客观赋值方法同样 有其 缺陷。本文选用主观 指导性。c . 全面性原则。体系中指标项 目的设置必须全 面包括可能 赋 权 法 中采用 比较 频 繁 的 G 方 法 。 影 响 顾 客 满意 度 的各 个 因子 。评 价 指 标 如 果 不 全 面 , 不 能 正确 的 就 21 G 方 法 介绍 . 反映 出顾 客的满意状况 , 就不能全面改进或者提高产 品或者 服务 质 G 方法是一种无需进行一致性检验的分析方法 , , 其计算过程一 量 , 而 也 达 不 到企 业 实 施 提 高顾 客 满 意 的战 略 目标 。 从 般 可 分 为 以下 四个 步 骤 : 1 . 价 指标 的选 择 2评 a . 确定序关 系。 若评价指标 x 相对于某评价准则 ( 目标 ) . 或 的重 在顾 客满 意 度 评 价 中 ,一 般 都 根 据 对 顾 客 满 意 形 成 机 理 的 研 要性 程 度 大 于 X 时 , 记 为 X>X。 评 级 指标 x。 , 则 .若 , … X 相对 于 x 究 , 顾 客 的满 意 度 分 解 为 各个 满 意 方 面 _ 由于 对 轿 车顾 客 满 意 度 某评价准 则( 目标 ) 有关 系式 X 2 将 l l 。 或 具 。 >x. >x … X * , m时 则称评 的前置因素的研究 主要是从轿车的动力性 、 使用经济性 、 安全性 、 舒 价指标 x , : ・ X ・ , 之间按照 “ ” 即重要程度 ) ・X >( 确定 了序关 系。 但是 r 最 时速 适 性 、 后 服 务 、 纵 稳 定 性 、 仅仅 给出了序关系是远远不够 的, 要确 定出评价指标相对于某评 高 售 操 还 动 性 力 爬 能 节 能 环 保 性 这 七 个 方 面 来 进 价 目标 的 权 重 系 数 坡 力 。 / L 最 日速 行的。因此 与之对应 的, 车 一 轿 b给 出 X 一 与 X . k1 k之 间 相 对 重要 程 度 的 比较 判 断标 准 。 专 家 设 k 1与 X k评 价 指 标 的 重 要 程 度 之 比 为 ∞ /O=k k m, C r,= I r百 里 耗 顾客满意度也就由这七个方 关 于 X 一 公油 I 使经性 用 济 轿 保 率 面的满意度来决定 , 而建立 i一 , 2 车值 从 T 1 …, 。r的赋值参考表 2 I 。 轿 I 后 赘 轿 车顾客 满意 度的评 价指标 期用 表 2 r赋 值 参 考 表 k
科 教 满意度评价指标体系构建 与研究
刘 金 霞
( 东机 电职 业技 术 学 院 汽 车 学 院 , 东 广 州 50 1 ) 广 广 15 5 摘 要: 目前 我 国轿 车顾 客 满 意度 较 低 , 建 一 套 完善 的顾 客 满 意度 评 价 指 标 体 系以及 选 择 一 种 科 学 的评 价 方法 尤为 重要 。 在 查 阅 构 大 量 资料 , 多次 征 求 业 内专 家组 意 见 的基 础 上 , 着 选取 评 价 指 标 的 可行 性 原 则 , 立 了轿 车 顾 客 满 意度 评 价 体 系。在 对评 价 指 标 进 行赋 本 建 权 的过程 中, 选择 了一种 比较适合顾客满意度评价指标赋权的方法—— 主观赋权 法 中的 G 法, 行 了专家咨询 , 。 进 通过分析计算确定 了各
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