黄金口停车场6月份月报
停车场2024年度工作总结范文5篇
停车场2024年度工作总结范文5篇篇1一、引言2024年，停车场在公司的统一领导下，紧紧围绕公司的经营策略，以市场为导向，以效益为中心，积极参与市场竞争，取得了较好的经济效益和社会效益。
现将一年来的工作总结如下。
二、停车场基本情况停车场位于市区繁华地段，占地面积约XX平方米，拥有XX个停车位。
该停车场的建设和管理得到了公司领导的高度重视，配备了先进的智能停车管理系统，支持自助缴费、车牌识别、远程监控等功能，为车主提供安全、便捷的停车体验。
三、市场分析随着汽车保有量的不断增加，停车难问题日益突出。
在市场竞争方面，停车场面临着来自其他公共停车场和商业综合体的竞争。
然而，由于停车场位于市区繁华地段，且配备了先进的智能停车管理系统，因此具有一定的竞争优势。
在市场需求方面，车主对停车服务的需求越来越多样化，不仅要求停车位安全可靠，还要求提供便捷、高效的服务。
四、经营策略针对市场情况，停车场采取了以下经营策略：1. 优化停车位布局，提高停车效率；2. 加强智能停车管理系统的研发和升级，提升服务水平；3. 推出优惠活动，吸引更多车主光顾；4. 加强与其他商业综合体的合作，扩大市场份额。
五、经营成果通过以上经营策略的实施，停车场取得了以下成果：1. 停车位利用率得到了显著提高，平均每日停车位使用率达到了XX%；2. 智能停车管理系统的应用得到了车主的广泛好评，提升了服务满意度；3. 通过优惠活动和合作活动，吸引了更多车主光顾，扩大了市场份额。
六、存在的问题和改进措施虽然停车场在2024年取得了不错的经营成果，但仍存在一些问题需要改进：1. 停车位布局有待进一步优化，以提高停车效率；2. 智能停车管理系统的功能有待进一步完善和升级；3. 优惠活动的力度和频率需要进一步加大，以吸引更多车主。
针对以上问题，提出以下改进措施：1. 对停车位布局进行重新规划，增加停车位数量，提高停车效率；2. 加强智能停车管理系统的研发和升级，提升服务水平；3. 加大优惠活动的力度和频率，推出更多优惠活动，吸引更多车主。
广州十大商圈停车省钱秘笈
广州十大商圈停车省钱秘笈50多个停车场价格一目了然,停车费洼地多在内街内巷新快报记者张亮实习生饶逸广州停车收费新规实施已近半月,不断有停车场加入涨价行列,很多车主对主要商圈应该首选哪个停车场停车很茫然。
新快报记者连续3天多次走巡东山中华广场商圈、上下九路商圈、北京路商圈、天河城商圈、岗顶商圈、淘金路商圈、江南西商圈、珠江新城商圈、小北商圈、琶洲客村商圈共十大商圈,调查50多个停车场(不含咪表),梳理出价格洼地停车场以及其他停车场(如医院、公园、图书馆等)的最新价格信息,为广大车主提供最便宜、最方便、最多车位的商圈省钱停车攻略秘笈。
走访发现,又方便又便宜的车位越来越少,也越来越难找了。
记者近日寻访的多个商圈,都是内街内巷停车场最划算。
在上下九商圈,记者推荐的多宝恩宁停车场,停车费为5元/小时,有50个车位。
在恒宝广场附近的宝庆市停车场,也同样是5元/小时,但车位更少。
北京南路的太平沙停车场收费也仅为4元/小时,即便是比之前的2.5元/小时要贵,但还是比商场的便宜。
更不要说每小时16元的咪表。
记者随后又来到江南商圈,在万国广场对面一寿司店旁的内街停车场,也只收取2.5元/小时。
事实上,由于咪表是限定价格16元/小时,商业最高16元/小时,内街内巷虽有乱收费情况,却依然比其他停车场便宜。
近日,有传闻称咪表已经可以讲价,不按16元/小时的定价收取了。
昨日,记者途经十大商圈中的8个商圈,并沿途询问了不同路段的十多位收费员,均表示不能减价,咪表议价的情况根本不普遍。
所以本次停车省钱秘笈中,也没有咪表砍价的攻略内容。
停车攻略1中华广场商圈推荐:中华广场地下停车场东川路内街内巷车位少乱涨价东山一带,中华广场拥有最大的停车场,收费为8元/小时,晚间半价,月保固定1600元,非固定1300元。
之前有计划过涨价,但目前暂时不会涨。
近日,记者寻访了东川路内街内巷多个停车场,有的从过去5元/小时涨为8元/小时,且车位非常紧张。
天河区停车场一览表
临时停车15分钟内免费
约600个车位
广州国际贸易中心地下停车场
临时停车30分钟内免费
160个车位
广州塔地下停车场
临时停车30分钟内免费
600多个车位
麦德龙&百安居露天停车场（黄埔大道过科韵路第一个路口掉头）
无条件
100多个车位
棠下好又多超市前后广场（中山大道科韵路路口往东大约200～300米）
无条件(只要和保安说是兴业银行的即可)
约100个车位
奥体中心旁的迪卡侬（4号线黄村地铁站附近）
无条件
不详
市第二少年宫
周六日免费停车（平日也免费，不过要凭证）
不详
摩登百货岗顶店
侧面进去停车场满200免费停3小时,
停车位不多应该只有几十个
广州子芸
广州东站的宜家对面的林和中路63号东方宝泰购物中心
1、只要在里面消费满60元可以免费停三个小时,地下有三层.一般去东站接人或者去宜家逛街就喜欢在那停,在大家乐吃个饭也可以满60元停三个小时,或者在里面的吉之岛买六十都可以
天河区：
免费停车点
免费停车要求、限制、条件
车位
ID
体育中心
1、投入使用日期为11月24日，地下停车场免费运营半年，三个出入口方便就近停车，分别位于体育中心东小门附近、中心地带和天河体育场附近，比较靠近东大门、西大门的通道。停车场共分两层，在路口还有显示停车位剩余数量的指示牌。
2、11月28日开放，免费半年，半年后的停车费估计在9元/天/12小时
无条件
100个
miffykung
海珠区：
免费停车点
免费停车要求、限制、条件
车位
ID
广州大道南百安居
关于申请停车场整改报告
关于申请停车场整改报告篇一:关于整改停车方案的建议关于整改停车方案的建议自我集团的文化城和大学城项目陆续完工以来，截至目前，所开发的住宅已基本售罄，商业地产项目的对外租赁也已完成相当部分。
期间通过集团全体员工的不懈努力，小区内的其他各项设施以及服务都得到了不断得完善，但是作为地产项目最重要的基础配套设施的停车问题却一直没有得到解决。
一(存在的问题1. 小区内以及商业设施北侧车辆的乱停乱放现象非常严重，造成了秩序的混乱，使得业主们对小区目前的整体物业管理普遍感到不满。
2. 外部车辆的随意穿行、乱停乱放，产生了大量的噪音和粉尘，以及目前就读于小区内大学城幼儿园的400多名儿童的人身安全，严重影响到了业主们的正常生活。
3. 由于外来车的频繁进出，导致小区内部路面严重受损而1对本公司造成的不必要人力，物力，财力损失。
4(如何合理的利用闲置的地下停车位。
二(解决方案1.以公告的形式，设立一个免责条款，每户业主均应将自家车辆停放至指定的地下停车场内，地下停车场内设专人管理车辆，以避免给车辆造成不应有的损坏，若业主将车辆乱停乱放至商业区或小区内，如若有刮碰现象，本公司概不负责。
2方案一: 封闭式小区管理:设置少数出入口，紧急出入口，对必要的外来车辆(给小区内已有的商业店铺供给货物，抢修车，急救车等)进行严格的车辆登记管理后停放至指定的临时停车位，并在小区内部进行全面监控。
方案二:半开放式小区管理:对商业区店铺铺主以及消费者等外来车辆设置指定的临时停车位(如若长时间停放，按规定收费，例:停放两小时后按每小时按十元收取费用)地下停车场同样设置临时停车位，收费标准低于商业区内的临时停车位。
3通过对外来车辆的控制可以减少对小区内部路面造成的不必要损失。
4小区内部地下停车场实施对外开放政策，对周边小区，商业和个人无处停车的车主，进行租售。
租用可分长期(按月或年收费)和临时停放(按小时收费) 注:地下停车场内应设2置严格的监控设施以及对车辆管理的工作人员，以保证地下停车场内的车辆造成无故的刮碰现象。
2024年高速公路收费站月度工作总结范文(三篇)
2024年高速公路收费站月度工作总结范文一、总体概述2024年是高速公路建设和管理的重要年份，我所在的收费站也在这一年经历了许多挑战和变化。
通过团队的共同努力和高效运作，我们成功完成了各项任务，为保障道路畅通和安全，提供了良好的服务和管理。
下面是2024年高速公路收费站月度工作总结，对过去的每个月进行了简要梳理。
二、1月份1月份是新的一年开始的时候，我们收费站的首要任务是做好春运期间的服务保障。
我们加强了人员培训，提高了服务质量，保障旅客的出行安全和便利。
同时，我们也推行了电子收费系统，提高了收费效率和准确性。
三、2月份2月份主要是春节期间的服务保障工作。
我们在这一月里加强了交通组织和监管，加大了对违法行为的打击力度，确保了交通秩序的稳定和道路安全。
同时，我们也组织了丰富多彩的文体活动，为过往旅客提供娱乐和休息的场所。
四、3月份3月份是全面推广ETC的重要时期。
我们收费站积极响应国家政策，推动ETC的普及工作。
通过宣传和政策引导，ETC用户数量大幅增加，电子收费系统也得到了更高的运用率。
五、4月份4月份是通过ETC收费方式后的第一个月，我们收费站进行了系统检查和评估，确保ETC系统运行稳定。
同时，我们也在不断完善ETC功能，提高用户的使用体验。
通过这个月的工作，我们成功地实现了ETC的全面推广和运营。
六、5月份5月份是天气转暖的季节，也是旅游的旺季。
我们收费站加强了文明服务的宣传和实施，提高了服务质量和旅客满意度。
通过各种手段和措施，我们为旅客提供了舒适、便捷的服务环境，为高速公路的畅通贡献了一份力量。
七、6月份6月份是高速公路道路养护和维修的关键期。
我们收费站积极配合养护部门的工作，做好道路维护和修复工作。
通过及时清理、修补，我们保障了道路的安全和通行畅顺。
八、7月份7月份是暑假期间，旅客数量剧增。
我们收费站加强了交通组织和服务保障，确保了旅客的顺利出行和道路安全。
同时，我们加大了对交通违法行为的查处力度，保护了道路秩序和旅客的安全。
停车管理月度工作总结
停车管理月度工作总结
近一个月来，停车管理部门在市政府的领导下，认真贯彻落实停车管理工作，取得了一定的成绩。
现对停车管理月度工作进行总结如下：
一、加强停车管理宣传工作。
本月停车管理部门加大了对停车管理政策的宣传力度，通过悬挂宣传标语、发放宣传资料等多种方式向市民宣传停车管理政策，提高了市民的停车管理意识，取得了良好的宣传效果。
二、加强停车设施维护和管理。
本月停车管理部门加强了对停车设施的维护和管理工作，及时修复了一些损坏的停车设施，提高了停车设施的使用率，为市民提供了更加便利的停车服务。
三、加强对违规停车的处罚。
本月停车管理部门对违规停车行为进行了严格的处罚，有效遏制了违规停车现象，并对一些多次违规停车的车辆进行了严厉的处罚，取得了较好的遏制效果。
四、加强停车管理人员培训。
本月停车管理部门加强了对停车管理人员的培训工作，提高了他们的停车管理技能和服务意识，为市民提供了更加专业的停车管理服务。
五、加强与相关部门的协作。
本月停车管理部门加强了与交通、城管等相关部门的协作，共同推进停车管理工作，取得了良好的协作效果。
总的来说，本月停车管理部门在市政府的领导下，认真贯彻落实各项停车管理工作，取得了一定的成绩。
但也要清醒地认识到，停车管理工作还存在一些问题和
不足之处，需要进一步加强和改进。
希望下个月停车管理部门能够继续努力，为市民提供更加便利的停车服务。
停车场收入月报表
3、收入同比上期（增加、减少）元，其中公司收入同比上期（增加、减少）元，管理处收入同比上期（增加、减少）元；
4、其他事项说明：
填报人：管理处主任：财务审核：
备注：此表保存期限为1年。
停车场收入月报表(试用)
单位：年月
期限
数量
类别
1
个
月
2
个
月
3
个
月
4
个
月
5
个
月
6个月7个 Nhomakorabea月
8
个月
9
个月
10个月
11个月
12个月
金额
备注
地面固定车位停车卡
地面车位月卡停车卡
地下固定车位停车卡
地下车位月卡停车卡
地面车位临时收入
元
地下车位临时收入
元
合计：
元
其
中
公司收入
元
管理处收入
元
填报
事项
说明：
1、填报时间：年月日；
年度停车场报告总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，停车难问题日益凸显。
为了解决这一问题，我国各地纷纷加大了对停车场的建设力度。
本年度，我司停车场在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成效（一）停车场建设与管理1. 新建项目：本年度，我司共新建了3个停车场，新增停车位800个，有效缓解了周边区域的停车压力。
2. 改造升级：对现有停车场进行了全面改造升级，包括地面硬化、照明设施改造、监控系统升级等，提升了停车场的整体形象和服务水平。
3. 管理规范：建立健全了停车场管理制度，明确了收费标准、车辆进出流程、安全管理等，确保了停车场的规范运营。
（二）停车服务与收费1. 服务态度：全体收费员严格遵守服务规范，热情周到地为车主提供停车服务，赢得了车主的一致好评。
2. 收费管理：严格执行收费标准，确保收费透明、公平、合理，杜绝了乱收费现象。
3. 信息化建设：引进了智能停车管理系统，实现了车辆进出、收费、车位管理等信息化的实时监控，提高了停车场的运营效率。
（三）安全管理1. 消防安全：定期开展消防安全检查，及时消除火灾隐患，确保了停车场的消防安全。
2. 治安管理：加强巡逻防控，及时发现并制止违法行为，维护了停车场的治安秩序。
3. 设备维护：定期对停车场设备进行维护保养，确保设备正常运行。
三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 车位供需矛盾：部分区域停车需求仍然较大，车位供需矛盾依然突出。
2. 管理水平有待提高：部分员工业务水平和服务意识有待提高。
3. 设备老化：部分停车场设备老化，影响了停车场的运营效率。
（二）改进措施1. 加大停车场建设力度：积极争取政策支持，加大停车场建设力度，逐步缓解车位供需矛盾。
2. 加强员工培训：定期组织员工进行业务培训，提高员工的服务意识和业务水平。
3. 更新设备设施：积极争取资金，更新停车场设备设施，提高停车场的运营效率。
2024高速公路收费站月度工作总结范本（2篇）
2024高速公路收费站月度工作总结范本一、工作概述2024年，我单位高速公路收费站全体员工在上级领导的正确引导和精心组织下，紧紧围绕服务大局，做好路面交通管理、车辆通行及收费工作，以确保高速公路畅通无阻，为广大车辆驾驶员提供更加便捷、安全的交通出行环境。
经过全体员工的共同努力，取得了显著的成绩，以下为2024年高速公路收费站的月度工作总结。
二、工作亮点1. 精细化路面交通管理通过加强对车道、站区、收费广场等区域的管理，确保车辆通行秩序良好。
加大对违规行为的查处力度，及时清理拌乱道路上的障碍物，减少事故发生的可能性。
车道标线的刷新工作也进行了全面的整治，提升了车辆的通行安全性。
2. 严格执行交通安全规定对于闯红灯、超速行驶、逆行等交通违法行为，我们严格执法，严肃查处，确保交通规则得到充分执行。
同时，我们也积极展开道路交通安全宣传活动，提高驾驶员的安全意识，不断减少交通事故的发生。
3. 加强车辆通行服务我们积极配合交管部门，优化车辆通行流程，依托先进的收费通行系统，提高通行效率。
同时，我们还加大了对车辆故障的救援力度，提供及时的帮助和服务。
4. 创新收费方式为了提高收费效率和经济效益，我们积极推广ETC车道，引导更多的车辆使用无感支付方式，减少人工收费环节，提高收费效率。
同时，我们也推广了不停车收费系统，通过大数据和智能设备的应用，实现车辆的不停留收费，进一步提高收费效率。
三、存在的问题1. 人力资源短缺目前，收费站的工作人员相对紧缺，导致部分收费岗位常年处于临时性补位的状态，工作强度较大。
因此，我们需要加强人员的招聘与培训工作，提高收费站的整体工作效率。
2. 收费系统升级不完善尽管我们努力推广ETC和不停车收费系统，但是部分车辆还是选择传统的人工收费方式。
由于收费系统升级不完善，导致车辆通行效率不高，需要继续加大对新技术的推广力度。
3. 交通拥堵问题特别是在节假日期间，车辆通行流量大，交通堵塞问题突出。
城市智慧停车管理系统建设方案
城市智慧停车管理系统建设方案目录一、项目概况 (2)1. 项目背景 (3)2. 项目目标 (3)3. 项目意义 (5)4. 项目范围 (6)二、现状分析 (7)1. 目前停车问题现状 (8)1.1 停车场供需矛盾 (9)1.2 停车管理混乱 (10)1.3 停车难找现象 (11)1.4 停车费用管理不透明 (11)2. 现行停车管理系统存在问题 (12)3. 城市停车管理信息化发展趋势 (14)三、系统架构设计 (15)1. 系统总体架构 (16)1.1 系统功能模块 (17)1.2 系统数据管理 (18)1.3 系统安全性 (20)2. 硬件平台 (21)四、系统功能设计 (21)五、系统部署与实施 (22)1. 系统部署方案 (24)2. 系统测试与验收 (25)六、运维保障 (26)1. 系统监控与维护 (28)2. 技术支持与培训 (29)七、项目经济效益分析 (30)1. 项目投资效益 (32)2. 项目社会效益 (33)3. 资金来源分析 (34)八、总结与展望 (35)一、项目概况强调了智慧停车系统对于缓解城市交通压力、提升城市运行效率、促进可持续发展的重要意义。
明确提出了智慧停车管理系统的建设目标，包括提高停车资源的利用效率、降低城市交通拥堵、提升用户停车体验等。
详细描述了系统建成后预期的效果，如实现车位实时信息发布、车位预定、智能导航、缴费支付等功能的实现。
强调智慧停车管理系统对城市管理、居民生活以及经济增长的重要作用。
解释了通过智慧停车系统能够带动相关产业发展，提升城市智能化水平，增强城市的综合竞争力。
明确了智慧停车管理系统覆盖的地区或区域，包括但不限于市中心、商业区、交通枢纽等地。
分析了项目的主要用户群体，如车主、泊位管理者、城市管理者、相关政府机关等。
描述了在设计智慧停车管理系统时应遵循的原则，如安全性、可靠性、兼容性、扩展性等。
概述了智慧停车系统建设的具体步骤，诸如需求调研、系统设计、方案论证、工程实施、测试验收等。
中心城区停车场点
贵阳中心城区停车场点大全中华路华联商厦背后的露天停车场：可停15辆车，不过夜，收费2元。
虹祥大厦停车场(露天、地下)：可停100辆车，露天收费3元，月票车可过夜。
煤气公司门口露天停车场：可停60多辆车，临停收费2元，超过10小时3元，过夜5元。
糖业烟酒公司地下停车场(金凤凰地下)：可停50多辆车，按时间段收费，4小时4元，8小时6元，12小时8元，24小时10元。
名仕楼停车场(地下、露天)：可停70多辆车，地下临停收费5元，过夜10元；露天临停收费3元，过夜8元。
台湾大厦地下停车场：可停113辆车，进场收费4元，具体按时间段收费，4小时4元，8小时6元，12小时8元，24小时10元。
邮政大厦停车场(地下、露天)：可停100多辆车，露天白天收费4元，通宵8元；地下白天收费5元，过夜10元。
银海大厦露天停车场：可停70辆车，12小时内收费3元，通宵5元。
永吉物业公司露天停车场(和平路边)：可停70辆车，地下还未使用，按时间段收费，4小时4元，8小时6元，12小时8元，24小时10元。
梦明池露天停车场(凯旋门旁)：可停30辆车，白天收费5元，过夜10元。
出版社露天停车场(出版社门口)：可停30多辆车，白天收费3元，通宵5元。
市体委露天停车场(六广门体育馆门口)：可停70辆车，临停收费2元，停一天3元，通宵4元。
铭都酒店停车场：可停110多辆车，白天收费5元，通宵10元。
瑞金路省教育学院露天停车场：可停30多辆车，白天3元，过夜5元。
包月90元。
河滨剧场露天停车场：可停24辆车，收费不计时，晚上23点前都是3元，23点后停车无人负责。
省总工会露天停车场：可停20多辆车，白天3元，过夜5元。
久远大厦停车场：地下停车场可停38辆车，白天3元，晚上8元；地面停车场可停30多辆车，白天2元，晚上6元。
住宿者免费。
金桥饭店露天停车场：可停110辆车，白天3元，晚上过夜5元。
住宿者免费。
妇幼保健院停车场：地下可停30多辆车，4小时4元，8小时6元，12小时8元，24小时10元，包月200元。
武汉地铁4号线黄金口停车场总平面布置设计特点
武汉地铁4号线黄金口停车场总平面布置设计特点结合特殊的出入场线与接轨站位置关系，研究分析了车站前后“八”字形接軌的出入场线接轨方式；结合地块及4号线预留工程需求，提出合理的综合开发方案，将地铁与物业开发紧密结合，提高土地利用效率。
标签：地铁停车场；出入场线；综合开发1 概述武汉地铁4号线全线分两期建设，设青山车辆基地和黄金口停车场各一处。
黄金口站为高架站，是二期工程的终点站，在车站南侧预留11号线站位，是与11号线的换乘站，正线预留向西延伸条件。
黄金口停车场近远期承担4号线工程部分列车的运用停放及列检作业，及双周三月检作业，并设简易临修设施。
根据4号线全线行车组织安排，黄金口停车场设计规模为8线停车列检库、2线临修月检库、1条洗车线，1条调机工程车线，1条材料线。
2 选址及周边控制因素黄金口停车场位于武汉市汉阳区黄金口工业园区西南区，处于三环线西侧，汉阳大道北侧，南侧紧邻汉蔡高速。
用地范围为富源路、董家店路、永丰环路及快活岭路4条规划路所围闭区域。
场区中部110kV高压线和农田灌溉水渠自东南朝西北穿过。
因该区域规划为工业用地，场区内灌溉水渠填埋废弃处理，将110kV高压铁塔迁移至快活岭路以西。
停车场从高架站黄金口站接轨，出入场线纵向坡度受下部道路净空高度要求控制，结构下净空要求不小于4.5m。
3 停车场出入场线设计方案及特点3.1 场坪路肩高程的确定根据《地铁设计规范》（GB50157-2003）22.10.2条规定：“沿海或江河附近的停车场的线路路肩设计高程不应小于1/100潮水位、波浪爬高值和安全高之和。
”根据汉阳地区的六湖连通工程规划，该地区建设地面最低高程为22.10m。
类比周边重点设施以及规划道路的路面标高，停车场场坪路肩高程按照规划快活岭路最大路顶面标高23.2加0.2m确定为23.7m。
3.2 出入场线方案比选为满足4号线工程线站位特点及运用检修需求，对出入场线做了以下两个方案比选：（1）方案一：站后接轨方案。
停车场财务状况分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着城市化进程的加快，停车难问题日益突出，停车场作为解决停车需求的重要设施，其经济效益和社会效益日益凸显。
本报告旨在通过对某停车场近三年的财务状况进行分析，评估其经营状况，为停车场的管理和决策提供参考。
二、停车场基本情况1. 停车场名称：XX停车管理有限公司2. 停车场位置：位于市中心繁华地段，交通便利3. 停车场规模：占地面积5000平方米，设有停车位200个4. 停车场类型：地面停车场5. 经营时间：全天24小时开放三、财务数据1. 2019年财务数据- 营业收入：120万元- 成本费用：80万元- 净利润：40万元2. 2020年财务数据- 营业收入：150万元- 成本费用：100万元- 净利润：50万元3. 2021年财务数据- 营业收入：180万元- 成本费用：120万元- 净利润：60万元四、财务状况分析1. 收入分析（1）营业收入分析从上述数据可以看出，停车场营业收入逐年增长，2019年至2021年增长率分别为25%和20%。
这表明停车场在市场竞争中具有一定的优势，吸引了更多的车主前来停车。
（2）收入构成分析停车场的收入主要来源于停车费，其中白天停车费和夜间停车费各占一半。
此外，停车场还提供洗车、维修等增值服务，但收入占比相对较小。
2. 成本费用分析（1）成本费用构成分析停车场的成本费用主要包括人工成本、设备折旧、物业费、水电费等。
其中，人工成本占比最高，达到40%。
设备折旧和物业费分别占20%和15%，水电费占10%，其他费用占5%。
（2）成本费用控制分析从成本费用构成来看，停车场在人工成本控制方面存在一定问题。
随着员工工资水平的逐年提高，人工成本占比逐年上升，对净利润产生了较大影响。
此外，设备折旧和物业费也存在一定程度的上升趋势。
3. 净利润分析（1）净利润分析停车场净利润逐年增长，2019年至2021年增长率分别为25%和20%。
这表明停车场在经营过程中，通过提高收入和降低成本，实现了较好的经济效益。
2024年收费站月度工作总结（2篇）
2024年收费站月度工作总结尊敬的领导：您好！在过去的2024年，全体收费站工作人员团结协作、积极进取，在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，顺利完成了各项工作任务。
现将2024年各月份工作总结如下：一、1月份工作总结1月份是新一年的开端，全体员工积极投入到工作中。
在此期间，我们充分发挥了收费站的功能，做好了车辆通行管理和资金收支的监管工作。
同时，我们还加强了岗前培训，提高了员工的专业素质和服务水平。
通过严格落实各项工作制度，确保了交通安全和资金的安全。
总之，在1月份的工作中，我们团结一心、齐心协力，为交通运输事业的发展做出了积极的贡献。
二、2月份工作总结2月份是春节期间，是交通运输出行高峰期。
为了保障过节期间交通顺畅，我们提前做好了应急预案，并加强了交通管控和信息发布工作。
在节日期间，我们加强了服务意识和服务质量，为出行车辆提供了高效、安全、便捷的服务。
同时，我们还开展了交通安全宣传活动，提高了广大驾驶员的安全意识，为减少交通事故做出了努力。
三、3月份工作总结3月份是收费站的例行工作期间，我们按照规定的工作流程，认真履行各项工作职责。
同时，我们还加强了设备维护和设施管理，保障了设备的正常运行和安全使用。
通过内部培训和组织学习交流活动，我们不断提高了自身的业务水平和管理能力。
在这个月份中，我们注重细节，强化了各项工作的规范和标准化管理，为交通运输事业的发展提供了有力的支持。
四、4月份工作总结4月份是春季换季的时期，我们注重了车辆的清洗和设备的检修工作。
同时，我们加强了沟通协调，与上级部门和其他相关单位保持了密切联系，共同做好交通运输工作。
在这个月份中，我们关注了各项工作指标的完成情况，并及时采取了相应措施保证工作的顺利进行。
总之，通过我们的努力，本月工作取得了良好的成绩。
五、5月份工作总结5月份是收费站的例行工作期间，我们按照各项规定和要求，认真履行了工作职责。
我们注重了车辆通行管理和交通拥堵的处理工作，提高了服务质量和车流效率。
2024年收费站月度工作总结(二篇)
2024年收费站月度工作总结尊敬的领导：经过一个月的积极努力，我特为收费站工作进行了详细总结，以下是我对过去一个月工作的总结及分析。
一、工作内容及完成情况：在过去一个月的工作中，我主要负责收费站的日常管理和运营工作。
具体包括：1. 收费站日常管理：我组织并参与了每天的班次安排和人员调度工作，确保每个值班人员都按时到岗，并顺利完成工作任务。
我还制定了日常维护和保养的计划，定期检查设备运行情况，并及时处理故障。
2. 车辆收费管理：我负责监督并指导收费员的工作，确保他们按规定的收费标准进行收费，并正确处理各种突发情况，如欠费、投币卡顿等。
我还制定了收费员绩效考核制度，并定期进行绩效评估，激励他们提高工作效率和服务质量。
3. 应对突发事件：在过去一个月中，我们遇到了几起突发事件，如车辆事故、设备故障等。
我及时组织人员处理，并协调相关部门进行应对，保证了收费站的正常运营。
同时，我也积极参与相关的应急演练和培训，提高了应对突发事件的能力。
二、工作亮点及问题分析：在过去一个月的工作中，我有以下亮点：1. 团队管理能力提升：我能够灵活安排班次和人员调度，确保每个值班人员都能按时到岗，并合理分配工作任务。
我与收费员建立了良好的合作关系，通过培训和激励措施提高了他们的工作效率和服务水平。
2. 应对突发事件能力强化：我能够迅速响应各种突发情况，并协调相关部门进行应对，及时解决问题。
我积极参与应急演练和培训，提高了处理突发事件的能力和应变能力。
然而，在工作过程中，我也面临一些问题：1. 人员不足：由于人员配备不足，导致部分时间段的工作压力较大。
虽然我尽力调整人员的班次和调度，但仍需要更多的人手进行支持。
2. 设备老化：收费站的设备运行情况不稳定，经常出现故障，影响了收费效率和车辆通过的顺畅程度。
我已向相关部门提出了更换设备的建议，希望能得到支持和解决。
三、改进和提升措施：为了更好地完成工作任务并提升工作效率，我提出以下改进和提升措施：1. 人员补充：与上级部门协商，争取更多的人力资源支持，加大人员配备，以缓解工作压力，并提高收费效率。
天津市滨海新区人民政府关于印发滨海新区停车综合运营服务提质增效实施方案的通知
天津市滨海新区人民政府关于印发滨海新区停车综合运营服务提质增效实施方案的通知文章属性•【制定机关】天津市滨海新区人民政府•【公布日期】2022.08.22•【字号】津滨政发〔2022〕16号•【施行日期】2022.08.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】滨海新区,道路交通管理正文天津市滨海新区人民政府关于印发滨海新区停车综合运营服务提质增效实施方案的通知各开发区管委会，各委局、各街镇、各单位：现将《滨海新区停车综合运营服务提质增效实施方案》印发给你们，望遵照执行。
天津市滨海新区人民政府2022年8月17日滨海新区停车综合运营服务提质增效实施方案为进一步改善我区机动车停放秩序和环境，增加停车资源有效供给，缓解停车供需矛盾，打造智慧停车建设管理运营新模式，着力提升新区停车服务水平，不断提高人民群众的获得感和满意度，依据《天津市推动城市停车设施发展实施方案》，结合新区实际制定本实施方案。
一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心的发展思想，按照市委、市政府总体要求和区委、区政府工作部署，健全完善政策法规，着力加强规划引导，以市场化、法制化方式推动停车设施建设，提升停车综合运营服务水平，有效满足市场主体和人民群众合理停车需求，为改善全区公共秩序、打造宜居宜业环境、提升城市运行效率和增强城市综合竞争力提供有力支撑。
（二）基本原则1.资源统筹、规划引领统筹考虑现有停车资源供需情况、潜在可新增停车位的空间资源，通过精准规划引领新区停车设施向精致建设、精明运营迈进。
2.整体谋划、突出重点充分考虑区本级、开发区未来用地、产业、机动化发展态势，统一规划小汽车公共停车场、道路停车泊位、大货车专业停车场。
针对城区停车供需矛盾突出的重点商圈、大型医院、老旧小区以及四个集港区的大货车停车难问题提出实施方案。
3.政府引导、市场运作加强顶层设计和政策引导，深化“放管服”改革，营造良好市场环境。
波公司金色水岸二期车位销售经验分享
标准车位
VIP车位 悬空横空 隐患车 位 靠墻橫放 靠墙 集水坑 消防栓 非標车 位
725
2 4 12 24 30 21 14 4 1 存在停放刮擦风险 停车时前后车距停放需精确，出 入需倒車 同一通道两侧车位无法同时停放 形成微型车位，存在维修风险 存在使用风险 综合两方面风险 形成微型车位 阻挡行人出行，易造成刮擦 小幅折价 中幅折价 大幅折价 中幅折价 小幅折价 大幅折价 大幅折价 中幅折价
合计
逐步提价策略： 二期车位计划分区域分三期开盘； 采用逐次开盘，逐次提价的策略进行销售，一方面利用价格差去化前期开盘 车位，另一方面把位置最好价格最高的那部分车位留至交房后进行销售，使其 作为价格标杆。
二期车位销售策略------开盘前非标车位统计
经过与设计部、工程部两次读图会后，将二期车位划分成四大类： 类型 数量 存在风险 处理方式
餐饮台
客户触点二： 1.引导客户了 解销控板及价 格 2.帮助客户填 写车位挑选单
客户触点三： 1.业务员帮助客 户了解实时的销 控情况，修改车 位挑选单 2.安排好客户依 次进入挑选区
发送时间：8月26日上午10：00 发送对象：附件全体 短信文字：爱满宁波，家住万科。首付8万起，车与车位全到位！本周六品牌车展、美女车模、萨克斯风、街 舞、单车表演、免费冰激凌，集聚金色水岸25566666
发送时间：9月11日下午14点 发送对象：2期全体业主 短信文字：爱满宁波，家住万科。万科携手福特、马自达、斯柯达、三菱等品牌车商9月12日、9月13日在金 色水岸广场举行盛大车展。咨询热线25566666 发送时间：9月12日下午14点 发送对象：2期全体业主 短信文字：爱满宁波，家住万科。参加“乐选在车，惠享车位”活动，同时购买车辆及金色水岸车位即可获 得品牌车商的特别折扣以及金色水岸5000元车位抵用券。
集家嘴停车场收益预估报告ppt课件
免费时段
10元-5元/小时 80元封顶
10元/小时 40元封顶
50%
10%
30000元
4000元
34000元
第一小时前30 分钟内免费， 超过30分钟不 足一小时按一
小时收费
102万元
1224万元
说明：此数据仅作参考
16
Ⅰ.项目环境分析 区域环境分析
PErcoojneoctmaicnaalnysailsysis
汉正街概况
汉正街位于武汉市硚口区，是武汉市最大的 旧城区，人口密度达每平方公里近10万人，人口 稠密。过去的汉正街把握着武汉早期商业的命脉， 现在汉正街在全国十大市场中名列前茅。汉正街 自古就有“天下第一街”之美誉。
汉正街正在进行改造升级工程，全面建设汉 正街国际金融服务中心，开发汉正街购物主题公 园项目，建设世界上最高的跨江摩天轮“汉江之 眼”等。2019年位于汉正街的云尚武汉国际时尚 中心、恒隆广场即将开业。
4000 3000 2000 1000
3067 25.7
3189 27.3
3287 29.8
3384 31.8
3638 43.8
50
40
30
20
10
0
0
2014年 2015年 2016年 2017年 2018年
停车场（处） 泊位（万个）
7
Ⅰ.项目环境分析 宏观环境分析
武汉市政府有关停车场建设规划
根据调查数据可以看出，武汉停车位的数量 远少于汽车保有量，车位的需求量远远没有满足。
2019年1月，在武汉市十四届人大四次会议 上，武汉市政府公布，今年将下大力气在交通出 行方面建管并重、标本兼治。武汉将新增停车位 20万个、充电桩10万个。
南宁各大商场地下停车场调研报告
考察的万象城、航洋国际、梦之岛水晶城、地王国际、盛天地的几大停车场智能管理系统中， 目前仅有航洋国际在实行停车场中央收费系统
5、收费标准及优惠政策
梦之岛超市购物满200元，商场满500元， 可免费2小时。30分钟内免费。
5、收费标准及优惠政策 航洋国际： 购物满120元免费2小时； 非购物的：0.5小时内免费，。0.5-3小时收费5元， 3小时-6小时收费10元，6-12小时15元，12-24小时 20元。月卡350元，季卡1000元，年卡3800元。
有
人工收费
2000
7、车场交通标识指引
万象城：车场内交通标识指 引较完善，电梯、出入口均 有提示
7、车场交通标识指引 地王国际：车场内交通标识指引较完善， 电梯、出入口、区域走向均有提示
7、车场交通标识指引
航洋国际：车场内交通标识指引较完善， 出入口、区域走向均有提示； 泊车位下角有明显的车位编号，利于顾客 记住所在停车区域。
无
中央收费系统
3500
2
地王国际
入口道闸设置距离道路约30M距离； 入口1个，出口1个，双进双出，双车道，车道间距约 出口道闸设置距离于车场约5M距离。 双向行驶，未设置单行线 为8m。 不影响车场内以及地面交通。
地坪漆统一为蓝色，墙面 LED导视 漆为黄色
无
人工收费
840
3
梦之岛水晶城
入口2个，出口2个，单进单出，单车道。车道约 3.5m
盛天地：出入口道闸设置在车场内。 目前人工刷卡和收费，双车道。
3、出入口弯道指示
万象城出/入口：车道弯且长，光线充足， 弯道指示色系划分，未规划广告位
航洋国际出/入口：车道较宽，墙面、地面均 未做地坪漆。光线充足，不需照明系统支持； 弯道指示色系未划分，规划有广告位，为创 收奠定基础。
杭城综合体停车场调研报告_主要商圈停车场调研情况及分析
杭城综合体停车场调研报告一、杭城主要商圈停车场调研情况及分析1．武林商圈1.1杭州大厦：杭州大厦停车位共160个（包括A座对面的50多个路面停车位及100多个车位的地下停车场）当日累计消费满2000元的顾客可免费停车三小时。
杭州大厦停车为人工缴费。
1.2杭州百货大楼：杭州百货大楼停车场位于延安路546号,与杭州大酒店的停车位是一起的，路面车位60个，地下停车场60多个车位。
1.3武林银泰：武林银泰露天停车场共100多个车位。
武林商圈停车体系的评价●杭州大厦停车车位不能满足顾客需求，但武林商圈的商业氛围已形成，作为老牌的高档消费场所还是有一批忠实顾客消费。
●许多顾客选择在道路公共泊位停车，公共泊位只需6元/辆/小时。
●杭州大厦对忠实会员的停车服务很值得借鉴，等级越高的会员卡停车时间越长，这也与商场预估的顾客消费时间相符。
值得一提的是代客泊车服务不仅能为商家盈利和累积有效VIP顾客，还能为顾客带来便利，减少找车麻烦。
●杭州百货大楼和武林银泰的停车不能满足消费者的需求，但武林商圈的商业氛围已经形成，还是有一批忠实粉丝消费。
●武林银泰的停车收费较低，也有许多顾客会选择停车在停车取车较为方便的建设银行附近的路面停车位（6元/小时/辆）。
●武林商圈的停车均为人工缴费。
2. 湖滨商圈2.1湖滨银泰：湖滨银泰停车位共570个，地下三层则考虑到了周边商圈的停车难问题，除了地铁1号线、3号线的隧道区间外，全部建设了三层的立体机械停车库。
2.2西湖时代广场：西湖时代广场地面停车场位于中山北路，车场同时可以容纳220辆车。
当日实付300元可免费停车2小时立体式停车位可以增加车位利用率，节省空间。
湖滨商圈停车体系的评价●停车自助缴费系统，只收5元/10元/20元/50元/100元的纸币，许多顾客不会操作自助缴费，还是有工作人员在旁指导，增加人力成本。
●自助停车系统20分钟内需要自动离场，否则重新计费，一定程度上给顾客带来不便。
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武汉市轨道交通4号线二期工程黄金口停车场
及出入线工程
施
工
月
报
（2013年第4期）
中铁十一局武汉轨道交通四号线十二标项目经理部
2013年6月25日
一、工程概况
本标为武汉市轨道交通4号线二期工程黄金口停车场及出入线工程位于武汉市汉阳区三环线西侧，汉蔡高速公路南面。
主要包括停车场工程和出入线工程两部分。
主要工程量：挖土方：3.22万方，挖淤泥2.84万方，回填土方4.52万方，回填BC料36.23万方，回填AB料1.4万方，房屋建筑面积28979.38平方，高架桥649延米。
二、本月施工情况
1、完成情况
（1）黄金口站~黄金口停车场高架桥工程：完成完成桩基23根、共174.2米。
（2）站场与线路工程：、完成抽水4000m3；4、完成清淤5000方、土方填筑30000方、水泥搅拌桩13500米。
2、本月投入人力、材料、设备情况
人员进场情况汇总表
人员分类计划数进场数
技术人员8 5
管理人员40 31
工人70 119
民工
总人数118 155
主要机械设备、材料进场情况汇总表
序
设备名称单位设备数量型号规格备注号
1 钢筋弯曲机台 1 GW40C
2 钢筋调直机台 1 GT4／10
3 钢筋切断机台 2 G40C
4 交流电焊机台 2 BX-500
5 空压机台 2 3W-1∕7
6 电焊机台 3 HG-1500III
7 抽水泵台 3 WQ9-22-2.2
8 对焊机台 2 CZF1500
9 水准仪台 1 DSZ-2
10 发电机台 1 V3000
11 切割机台 3 CG1-30
12 交流弧焊机台 3 BX3-500-2
13 挖掘机台 3 PC220-6
14 推土机台 2
15 压路机台 1
16 冲击钻台 6
17 旋挖钻机台 2
18 吊车台 3
三、工程进度情况比较分析
1、本月进度计划与实际完成情况
（1）施工进度对比形象图
（2）工程进度计划与实际情况汇总表（按照单位工程填写影响进度的关键工序上的主要工程量）
序号单位工程名称项目名称单位总工程量
本月计划及完成情况开工累计完成情况
本月计划数量本月完成数量完成比例% 开累完成数量完成比例%
1 深层搅拌桩米14400 50000 13500 27 16073 11.9
四、工程质量情况
1、本月原材料检验及试验情况：
原材料、构配件、设备检查表
名称规格及型号本期进货
数量
来源及产地
质量情况
合格证抽检复检监理意见
盘条热轧Q235-
10mm
17.1160t湖北省武汉市齐全
螺纹钢HRB335
16mm
8.5310t湖北省武汉市齐全
螺纹钢HRB335
20mm
21.5650t湖北省武汉市齐全
螺纹钢HRB335
25mm
97.8910t湖北省武汉市齐全
普通硅
酸盐水
泥
42.5 袋装264.9000 湖北省武汉市齐全主要施工试验情况
序号试验项目工程部位
施工单位
自检情况
监理见证
实验情况
监理平行抽检
情况
试
样
数
合格
数
合格
率%
试
样
数
合
格
数
合格
率%
试
样
数
合
格
数
合格
率%
1 钢筋原材高架桥、综
合楼、列检
库、材料棚、
牵引变电所
20 20 100
2 钢筋焊接接头桩基42 42 100
3 4 砼抗压强度
桩基、综合楼、运用库、涵洞
228 228 100 5
2、分项工程验收情况：
分项工程检查统计表
分项工程名称 本期
开工累计 检验批数量 合格数量 合格率% 检查批数量
合格数量 合格率% 钻孔灌注桩
21 21 100 27 27 100
3、隐蔽工程检查情况：
本月隐蔽工程施工质量及责任人统计表
隐蔽工程检查统计表
4、质量问题及对策措施
工程类别
工程名称 隐检部位
隐检项目 应检
项数 实检
项数 漏检
项数
一检 合格数%
二检 合格数%
质检员
城市轨道 入线段高架桥 钻孔灌注桩
钢筋笼
及水下砼
27
27
100
王仲良
工程类别 本期
开工累计 检查数 一检合格 一检合格率%
检查数 一检合格 一检合格率%
入线段高架桥
21 21 100 27 27 100
工程质量问题原因分析、采取措施及效果汇总表
序号工程部位及名称质量问题原因分析采取措施效果/ / / / / /
工程质量事故统计表
一般事故大事故重大事故
发生次数经济损失发生次数经济损失发生次数经济损失无事故无事故无事故
5、施工组织设计（方案）报审情况
序号施工组织设计（方案）审批时间备注
6、月度质量情况分析
业主单位、监理单位、设计单位多次检查现场，施工质量状况良好。
五、安全生产、文明施工情况
1、安全施工组织设计（方案）报审情况
序号安全施工组织设计（方案）审批时间备注
2、本月安全生产、文明施工情况
（1）积极参与武汉建委、地铁公司组织的劳动竞赛，通过悬挂标语、动员会议等措施深入宣传安全生产，促进安全生产。
（2）针对武汉高温天气，为每位员工发放花露水、十滴水、人丹等防暑降温用品，并召开高温作业专题教育会，保证施工安全。
（3）雨水增多，新购入劳动用品雨靴30双、雨衣30套。
（4）对已完成的井、沟实施围挡设置了醒目的安全警示牌及提示牌。
（5）安全无事故。
3、月度安全、文明施工措施费统计表
类别名称数量及使用部
位
合
计
文明施工和环境保
护安全警示标志牌现场围挡
劳保用品
企业标志
场容场貌
人工费
材料堆放
现场防火
临时设施现场办公生活设施/
施工现场临时用电
配电箱开关
箱
接地保护装
置
安全生产临边洞口交叉高处作业
防护
临边防护
其他管道保护/防雨
合计
单位负责人：填表人：填报日期：2013年6月25日
六、工程计量及工程款支付：
投资控制
名称月份
合同总价
（元）
月计量情况累计审计情况支付情况
支付
编号施工申报监理审查审计审定
合同
（%）
已累计
计量
合同
（%）
本期扣
质保金
代扣税
金
本期扣
其他款项
实际支付
合计
累计支付
七、合同其他事项的处理情况：
1、工程变更
工程变更一览表
序号变更部位或里
程
变更原因变更编号
费用增减
（±万元）
监理工程师
/ / / / /
2、工程延期
///////////////////////////////////////////////////////////////
未完成原因分析
//////////////////////////////////////////////////
3、费用索赔
索赔及工期延期一览表
序号索赔原因索赔编号
索赔事项
费用（万元）工期（天）
/ / / / /
八、对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情况的综合评价
本月计划完成产值491万元，实际完成产值440万元。
九、提请解决的问题和建议
施工蓝图未到位、房屋拆迁款未到位。
十、下月施工安排
下月形象进度计划：
1、清淤换填2000方
2、土方填筑6万方
3、钻孔灌注桩3000延米
4、现场大临设施的建设
5、深层搅拌桩5万延米。