2018年小学校长个人述职报告-年终、年度述职报告-优秀word范文 (1页)
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==2018小学校长述职报告2018小学校长述职报告篇一各位领导、各位同仁：回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。
一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。
具体工作如下：一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。
实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。
坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。
在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致;在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。
因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。
在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围。
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帮助，欢迎阅读与借鉴。
小学校长个人述职报告
【篇一】
各位领导、各位老师：
过去的一年对xx小学来说非同寻常。
学生数量减少，经费紧缺，又进行学校加固修缮，学校环境的整治等一系列困难。
所幸的是，这只是一段时间。
我
们学校的领导、教师很快调整好心态。
并没有因此就灰心而丧失工作的责任心
和积极性，学校也未曾因资金缺乏而气馁，停止发展的脚步，大家却在乐观情
绪和充分的自信中，同心同德，齐心协力，继续向前努力，一年来，学校的教
育教学工作井然有序，动静结合，内外相融，夯实基础，培养特长，注重发展，教师的教学观念及教学方式在不同程度上得以更新和转变，教学实力大有长进，教学质量稳中有进。
2018年小学校长年度工作述职报告学习参考范文
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时光飞逝，转眼间一学年已经结束了。
下面是风林网络的小编为大家整理的“小学校长年度工作述职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读!更多内容请关注风林网络。
小学校长年度工作述职报告(一)
一、思想品德方面
一年来，本人热爱党，坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业。
思想端正、作风正派、服从学校的工作安排，积极参加各种会议。
办事认真负责，热爱教育事业。
把本身的精力、能力全部用于学校的教学过程，并能自觉遵守职业道德。
二、业务知识和工作能力方面
作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。
在工作中，根据新课改的教学要求，主动去尝试不同的教学方式，在探讨中寻找合适本身的教学模式。
在学校开展的教研评课中，能运用掌握的教学理论结合听课的实际，积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。
教学效果良好。
三、工作态度勤奋敬业方面
一学年来，我从未无故缺席、请假。
都力求最早。
四、工作业绩方面
1、学习新课标：通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲，以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象，加强教学的针对性。
通过学习加强教学方法与教学内容处理研究，提高课堂效率。
2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论：在青年教师赛课的基础上，文理科各开一节全校观摩课，并组织教师开展讨论。
小学校长年度考核的述职报告范文（通用5篇）
小学校长年度考核的述职报告范文（通用5篇）小学校长年度考核的述职报告范文（通用5篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，制定一份述职报告吧。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的小学校长年度考核的述职报告范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。
小学校长年度考核的述职报告1一、加强理论学习，注重自我修养一年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，提高思想政治素质，思想上高度重视。
我先后学习了上级有关教师作风建设文件，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。
塑造教师为人师表的良好形象。
我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长；二是严禁教师体罚和变相体罚学生；三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。
通过开展师德师风自查活动，全体教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于学生。
学生、家长对教师工作的.满意度有了大幅度提高。
二、求真务实，不断提高自身的工作能力本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。
及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。
进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。
三、爱岗敬业，勤奋工作，格守美德勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。
我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。
在我的带领下，教师全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。
小学校长个人述职报告范文5篇
【导语】述职报告也是⼯作的⼀部分，那么怎么写好⼀份述职报告呢？以下是整理的⼩学校长个⼈述职报告范⽂，欢迎阅读！1.⼩学校长个⼈述职报告范⽂ 尊敬的各位领导，各位⽼师： 在本年度的⼯作当中，我作为学校校长，紧紧围绕学校教育教学发展⽬标，全⾯贯彻党的教育⽅针、政策，认真执⾏上级教育部门的政策、法规，结合本校的办学宗旨和特⾊，领导全体职⼯全⾯完成学校的教育教学任务，得到了上级部门的肯定与表扬。
现将本年度个⼈⼯作情况述职报告如下： ⼀、提⾼思想政治素质 ⼀是结合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育，我坚持系统地学习了各项教育法律法规。
通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使⾃⼰在⼯作中能较好地遵法、守法、⽤法，做到依法⾏政，依法治校，同时也使⾃⼰理解政策，把握政策的⽔平明显提⾼。
⼆是重视业务知识的学习。
看特⾊，学管理经验。
我进⼀步树⽴了新的教育观念，更新了学校管理⽅法，在校内完善了学校班主任选聘，坚持开门办学的思路，规范办学⾏为；逐步完善了教师考核和奖惩制度，在规范的⼤前提下，坚决⽀持教师的合理劳动报酬，进⼀步调动了⼴⼤教师的积极性。
我汲取了外地的先进管理经验，取⼈长补⼰短，使学校管理⼯作⽇臻完善，也更⼈性化。
三是作为校长，我严于律已，全⾝⼼投⼊到⼯作之中，起好⽰范带头作⽤。
⼀直坚持站在学校发展的⾼度，思考学校⼯作，维护学校荣誉。
⽣活、⼯作中⼒戒浮躁，虚⼼听取师⽣意见和建议，接受教职⼯批评，客观公正地对待和处理⼈和事。
平时深⼊群众中，关⼼教师和学⽣，了解师⽣呼声，建⽴了和谐的⼈际关系。
⼆、提升⾃⾝⼯作能⼒ 1.组织教师积极参加学校统⼀组织的集中学习辅导，要求教师结合个⼈的学习、思想和⼯作实际撰写⼀篇以上的⼼得体会，学习交流。
围绕“全⾯推进教育创新，努⼒提⾼办学档次”这⼀主题，展开解放思想⼤讨论，把⼤家的思想认识从那些违背科学发展的观念、做法和体制的束缚中解放出来，形成共识，解放思想，开拓创新，坚持⽤科学发展观统领⼯作全局。
小学校长年度个人工作述职报告范文（三篇）
小学校长年度个人工作述职报告范文尊敬的XXXX校董事会：大家好！我是XXXX小学的校长XXX。
在过去的一年里，我非常荣幸地担任XXXX小学的校长，并与教职员工们共同努力，为学校的发展和孩子们的成长做出了一些努力。
在这里，我向大家汇报我的年度工作情况。
一、教育教学方面的工作1.深化教学改革去年我根据学校的实际情况，制定了年度教学改革计划。
我积极引进新的教育理念和教学方法，鼓励教师们进行创新教学实践。
同时，我组织了一些教学研讨会，促使教师们相互交流经验，提升教学水平。
通过这些努力，学生们的学习兴趣和学习成绩得到了明显提高。
2.加强师德师风建设我非常重视师德师风的建设，通过组织教师培训和开展师德教育活动，加强了教职员工的道德修养和职业操守。
此外，我还定期对教职员工进行督导，确保教师们言行合一，起到良好的示范作用。
3.推进素质教育为了培养学生的综合素质，学校开展了一系列课外活动。
我鼓励学生积极参与社会实践、科技创新等活动，并组织了多次素质教育讲座，提升学生的综合能力和自主学习能力。
二、学校管理方面的工作1.规范管理制度为了提高学校管理的科学性和规范性，我制定了一系列学校管理制度和文件，明确了各项工作的责任分工和流程。
我还定期对学校管理制度进行检查和修订，确保各项制度的实施和执行情况。
2.提高学校硬件设施学校的硬件设施是教育教学的基础保障，我注重改善学校的硬件设施，努力提供更好的学习环境和条件给学生们。
我争取到了一些教育资金，用于购买图书、教学设备等，满足学生们的学习需求。
3.加强家校合作家校合作对于学生的成长至关重要。
我积极与家长沟通，关注学生的家庭情况，并通过家长会、家访等方式，与家长保持良好的沟通和合作关系。
这有助于学生的全面发展，也使学校与社区形成密切联系。
三、师生管理方面的工作1.关爱教职员工我相信，关爱教职员工是保证学校良性发展的基础。
我注重对教职员工的关心和关爱，通过开展员工培训、组织教师节活动等方式，提高教职员工的工作积极性和满意度。
小学校长年度个人述职报告范文（三篇）
小学校长年度个人述职报告范文尊敬的各位领导：大家好！我是某小学的校长，今天非常荣幸能够在这里向各位领导述职。
在过去的一年时间里，我带领全校师生努力工作，取得了一些成绩，也面临了一些挑战。
以下是我对过去一年工作的总结和展望，希望能得到各位领导的指导和支持。
一、总结回顾过去一年，我秉持着“以人为本，全面发展”的办学理念，以提高教育教学质量为核心，以学生全面发展为目标，推动了学校的各项工作。
在教学方面，我们注重提高教师的专业素养，开展多样化的教学活动，通过探索新的教学方法，培养学生的创新思维和实践能力，在全面提升学生学习成绩的同时，也提高了学生的综合素质。
同时，我们也注重提高学生的综合素质培养。
通过丰富多彩的校园活动，开展社团活动、实践实训等丰富多样的学习体验，培养学生的动手能力和团队合作精神，在学生中引起了很大的反响。
此外，我们还注重家校合作，加强与家长的沟通和交流，建立了良好的学校家庭共育氛围。
通过家长会、家访等方式，及时了解家长的意见和建议，促进学校与家庭的良性互动，共同关注学生的成长和发展。
二、面临的挑战在过去一年中，我们也面临了一些挑战。
首先是学校师资力量的不足。
由于各种原因，学校教师队伍存在一定的缺口，导致师资力量不够充实，给教学工作带来了一定的困难。
其次是教育资源的不均衡。
作为一所小学，我们接收的学生较多，但教育资源的投入相对不足。
这导致了教学条件的不完善，给教学工作带来了一些影响。
最后是学生学习压力过大的问题。
现如今，社会对学生成绩的重视程度越来越高，不少学生背负着过重的学业压力。
这给学校教育工作带来了一定的困扰，我们需要采取一些措施来缓解学生的学习压力，营造轻松愉快的学习氛围。
三、未来发展展望在未来的工作中，我将继续坚守“以人为本，全面发展”的办学理念，努力提高学校的综合教育质量。
具体而言，我将做好以下几个方面的工作：首先，进一步完善师资队伍建设。
通过多种渠道引进优秀的教师，提高教师的专业素养和教学水平，加强教师的培训和发展，确保学校人员结构合理，教师队伍充满活力。
年度小学校长个人述职报告（通用6篇）
年度小学校长个人述职报告（通用6篇）年度小学校长个人述职报告（通用6篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候认真地做好述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是小编收集整理的年度小学校长个人述职报告（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
年度小学校长个人述职报告1尊敬各位领导，同事们：大家下午好！捧着一颗心来，不带半根草去，在即将过去的一年，我们永安小学全体师生以赤子之心，感恩各位领导的呵护，全体同行的帮助，走过了一段充实的旅程，唤醒了一片发展的绿意。
下面，我从五个方面向大家汇报一年的工作，一、一勤一紧，一派气象展风姿。
在系好人生第一颗扣子思想的指引下，在中心校14651奋斗目标的指导下，永安小学以建设"绿色校园、书香校园、文化校园、幸福校园"为基本追求。
注重培养核心素养的同时，在"勤"字上下功夫，在"紧"字上做文章。
学校占地1800平米，建筑面积达3578平米，四个大院子，校园十分干净整洁。
但全校没有工勤人员，没有雇佣过保洁人员，没有给家政公司做过哪怕是一点点的贡献，在清洁保洁方面我校从没有花过哪怕是一分钱。
全靠全校98个学生和17个教职工在一个"勤"字上下功夫。
文化校园体现在一个"紧"字，学校的校门在6。
50就有学生陆陆续续进入，开始大声的朗诵国学经典，到下午跳绳跑步锻炼后的离校，一天天都在紧张的学习生活中度过。
一年来，我校积极参加各类各项活动，9月的教师节表彰大会上最美乡村教师我校马艳莉老师的发言感人肺腑；10月艺术节乒乓操的展示让人眼前一亮，运动会团体第二名的好成绩，是对师生们付出辛勤汗水的最好奖励；11月的教学团体赛青年教师进步明显，身怀六甲还站在讲台上的王美玲老师让人刮目相看；12月乒乓球赛男女团体都是第三，背后是我们师生在大雪纷飞的路上徒步了1小时57分才到达比赛场地。
2018年小学校长述职报告范文1
2018年小学校长述职报告范文1各位领导、各位老师：过去的一年对xx小学来说非同寻常。
学生数量减少，经费紧缺，又进行学校加固修缮，学校环境的整治等一系列困难。
所幸的是，这只是一段时间。
我们学校的领导、教师很快调整好心态。
并没有因此就灰心而丧失工作的责任心和积极性，学校也未曾因资金缺乏而气馁，停止发展的脚步，大家却在乐观情绪和充分的自信中，同心同德，齐心协力，继续向前努力，一年来，学校的教育教学工作井然有序，动静结合，内外相融，夯实基础，培养特长，注重发展，教师的教学观念及教学方式在不同程度上得以更新和转变，教学实力大有长进，教学质量稳中有进。
总结过去一年来取得的成绩，我认为我们学校主要抓好以下几方面的工作，而以下工作都紧紧地围绕着一个主题——坚持“以人为本，科学发展”。
一、加强建设，优化队伍，提高素质学校十分重视师德师风建设，通过各种形式的学习教育活动，广大教师都十分珍惜教师这份职业，自觉遵守职业道德，尽心尽力地干好工作。
为了教师们不断成长与进步，学校努力为大家提供机会、搭建平台。
一年来，全体教师通过市级培训、区级培训、校本培训和网络培训，通过公开课、业务竞赛等各种活动，教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。
除此之外，学校还主动关心教师，想大家所想，急大家所急，乐大家所乐。
各位老师在教导处的组织带领下，更加重视团队精神的培养，凝聚力和战斗力不断增强，工作作风大为改善，工作效率和质量明显提高。
总之，学校在管理过程中始终坚持以教师为本，以教师的发展为重的原则，广泛征求大家的意见和建议，汇集大家的聪明为学校的发展出谋献策，共同将学校办好。
二、坚持以德育为首，全面推进素质教育学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针，不断探索新形势下德育工作的特点，从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。
在德育工作实施过程中，学校一手抓学生日常行为规范的养成教育，保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建，让学生在活动中锻炼，在锻炼中提高，在提高中发展。
小学校长年度考核述职报告范文7篇
小学校长年度考核述职报告范文7篇光阴似箭，日月如梭，静静的思考着这一学期的工作做的如何，现在我们需要对这一学年小学校长工作进行书面汇报，述职报告可以对以往的工作实践进行回顾和分析，帮助我们开展接下来的工作。
优秀的小学校长述职报告应该如何书写呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《小学校长年度考核述职报告范文》，仅供参考，欢迎大家阅读。
小学校长年度考核述职报告范文(篇1)一学期在挥手之间一晃而过，回顾过去，我们以“脚踏实地，一步一个脚印”为信念，以“培养学生良好的行为习惯”为宗旨，本着以学生长远发展为出发点，一学期来，我们学校稳步发展，取得了可喜的成绩，现汇报如下：一、建立和谐的教师队伍我们建立了一支团结和谐的教师队伍，我们以人为本，牢记以“服务于人”为基本原则。
我校教师年龄偏大，在职教师共10人，45岁以上教师7人，且两个老师将近退休。
但由于老师们认可学校的管理，全体教师不分老少，个个竭尽所能，尽职尽责、献计献策，年轻教师勇于拼搏，年老同志不摆资格，不以老迈老。
他们都在用不同的方式为学校奉献着自己的一份力量。
我们忘不了xx、xx老师讲台上激情昂扬的讲解，忘不了xx老师为学校爬高上梯的身影，更忘不了各个年轻教师面对后进生一遍又一遍的讲解的情景，正是她们的辛勤付出，学校呈现出和谐向上的教学氛围，取得了一些可喜的成绩。
二、抓好安全工作安全工作是学校工作的重中之重，是学校教学秩序稳定的保障，因此每期我们都把安全工作作为学校的首要工作。
本学期我们每月集中安全教育一次，安全隐患排查十多次，安全疏散演练三次，消防安全演练一次。
三、抓好教学工作为了搞好教学工作，教学方面我们主要以24字教学模式为基本方式，结合本校学生较少的特点，抓好后进生，要求教师做到个个过关。
我们开展了优质课赛讲、读书比赛、书法比赛等活动，组织月考两次，通过各种活动的开展，开阔了教师、学生的视野，增强了教师的素质，提高了学生的能力。
为了取得家长的支持和配合，我们召开了两次家长会，如今家长加深了对学校各项工作的了解，并与教师加强了联系，给学校工作起了很大的推进作用。
小学校长年度考核的述职报告（精选8篇）
小学校长年度考核的述职报告（精选8篇）小学校长年度考核的述职报告（精选8篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？制定一份述职报告吧。
那要怎么写好述职报告呢？以下是小编帮大家整理的小学校长年度考核的述职报告，希望对大家有所帮助。
小学校长年度考核的述职报告篇1一、以人为本科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。
制度细化，有据可依。
管理精细，工作高效。
深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行"精细化管理"，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
下面结合学校一年来的具体实施情况，从三个方面谈谈我们的体会。
1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。
努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。
在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。
编印了《小学精细化管理制度汇编》一书。
主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。
责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。
2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围为了使精细化管理能够深入落实，该校成立了教育教学精细化管理组织，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各科室目标任务分工明确。
一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教导处负责，成员由教导主任、教研组长组成。
要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。
【2018-2019】小学校长年度述职报告范文五篇-范文word版 (18页)
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小学校长年度述职报告范文五篇【一】尊敬的各位领导、老师们：在局领导的信任和大家的关怀支持下，我去年被任命为xx镇xx小学的校长，一年来，我力求做一名称职的校长,并希望把我们的小学办成全县一流的示范校，我校在教育体育科技局和xx镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下，在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。
我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下、，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。
总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。
一、确立正确的办学理念和工作思路一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”的办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
2018年小学校长述职报告1
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年小学校长述职报告12018年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。
总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考。
下面，我将一年的工作情况进行如下总结、汇报。
一、以人为本科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。
制度细化，有据可依。
管理精细，工作高效。
深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行”精细化管理”，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
下面结合学校一年来的具体实施情况，从三个方面谈谈我们的体会。
1、推进精细化管理，制定缜密的四、深化课改，强化研训1、强化常规教学工作（1）、加强对教师备课、上课、作业、辅导等常规管理力度，辅导、检查、评优相结合。
（2）．“检测”坚持经常。
1/ 10（3）．加强对学生语、数、英三科知识与能力的单项训练与同步验收。
2、提高教师专业素养，扎实开展校本教研（1）、提高教师专业素养a、积极为教师搭建共同学习、互相交流的平台。
如：外出学习后的二级培训、好书推荐、教师之间相互听推门课（教师坚持每学期听课、评课活动，每学期听课不少于15节，教导主任对每位教师听课节数不得少于两节）。
每人讲研究课，努力做到学习、研究面前人人平等。
b、加大骨干教师的培养力度。
基于骨干教师引领意识还比较薄弱的现状，本学期开始，仍实行校长带头，其他骨干教师每人确定一名培养对象，提供校内互助的平台的制度。
2018年201X小学校长个人述年终职报告范文word版本 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X小学校长个人述年终职报告范文(3)加大课改力度，创新课堂教学。
教学始终以“一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切孩子”为宗旨。
建立了平等的师生关系，创造民主、和谐的教学环境，倡导“自主、合作、探究”的学习方式。
以学生主动参与为主线，树立了新的课堂教学评价标准，打造高效生命课堂。
(4)开展丰富多彩的学科竞赛活动，突出学校特色。
我校坚持约定俗成竞赛活动，如一年级的拼音过关、二年级的速算比赛、三年级的词语竞赛、四年级的计算题竞赛、五六年级的应用题竞赛、三到六年级的英语单词竞赛和作文竞赛、经典早餐、英语驿站、美文赏读、书法晚宴等，丰富了学生的学习生活，开拓了学生的眼界，激发了学生的兴趣，提高了学生的综合素质。
(5)加强与家长的联系，办人民满意的学校。
每学期我们都通过家访、电访，以及适时召开家长会，使家长比较深入地了解学校，了解子女在校的学习情况，我们还听取了家长宝贵的意见，力求办人民满意的学校，学校人数已近1200人。
6、廉洁自律，勤政务实。
我校坚持全面推行校务公开，严格财务纪律，遵守收费标准;严格管理好学校经费，保证经费用在点子上;做到专款专用。
使全校无乱收费、乱补课和乱订教辅资料的现象。
关键词之三：自省一年的工作虽然取得了一定的成绩，仍存在很多不足：1、课改发展不均衡，班主任好于科任，年轻教师好于年老教师。
2、随着老教师退休高潮的到来，师资队伍出现了“青黄不接”、“后劲不足”的困境，制约着学校的可持续发展。
3、学校在打造自己的特色方面做得还不够。
4、学校厕所存在严重的安全隐患，将继续申请，争取解决，确保师生安全。
“发展无止境，管理无极限”。
我将用心去做学校管理过程中的每一件事，去诠释校长责任的份量，让实验小学在奋进中追求创新。
以上是我一年的工作回顾，恳请大家批评指正，谢谢!篇二：小学校长个人述年终职报告今年以来，在教委的正确领导和关心下，在全体教师的帮助和支持下，本人忠于职守，务实工作，率先垂范，以身作则，认真履行校长职责，带头做好学校的各方面工作，认真完成了年初教委下达的年初工作目标，使我校各方面的工作取得较好的效果。
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2018年小学校长个人述职报告|年终、年度述职报告-优秀word范文
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以下是由为您整理提供的小学校长述职报告，欢迎阅读与借鉴。
小学校长述职报告
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好!
在我任职我校校长期间，今天这不是第一次面对全体教职员工述职，但我依然觉得述职这一话题的沉重性。
因为它不仅只是一种无形的担当和压力，更是一种有力的使命和重担。
当然，工作中我们确实也需要像今天这样静下心来反思自己的工作情况。
在回顾与总结中发现优点，感受自己的进步;在分析与监督中寻找缺失与遗憾，明确自己今后努力的目标与方向。
现就即将过去的年度个人各项工作总结向在座的同志们予以汇报，希望能得到大家实事求是的肯定、真实的评价、中肯的批评，以期我个人能得以良好的再续发展。