和中粮在一起的这七年
2008年十大食品安全事件
食品加工与安全 杨延迅 学号：122012324040747
L/O/G/O
2009年03月01日，由食品商务网发起，食品商务网、农博网、大食品网 共同主办的《第三届食情聚焦——2008年度食品十大事件评选》活动评 选结果揭晓。经过各主办单位统一计票，决出2008年度具有影响力的食 品行业十大事件。本次评选总得票数92050，十大事件得票数57709，占 总得票数的62.69%。 排名
第十大事件：水产出口企业受益匪浅——财政部国家税务总局 发布《关于提高部分商品出口退税率的通知》
提高出口退税率的部分商品清单：
0201300090其他鲜或冷藏的去骨牛肉、 0304291000冻罗非鱼片〔不论是否绞碎〕 0304990090其他冻鱼肉〔不论是否绞碎〕
0304990090其他冻鱼肉〔不论是否绞碎〕 0305490000其他熏鱼及鱼片 0306199000其他冻甲壳动物 0307490000其他冻、干、盐制的墨鱼、鱿鱼 0307590000其他冻、干、盐制的章鱼。
第三大事件： 科技奥运绿色食品——中国食企借助奥运提升品牌价值
2008年8月8日-2008年8月 24日，中国成功举办2008年奥 运会，供奥食品在质量控制上 采用高新技术，在奥运食品运 输、物流配送环节，运用GPS 定位系统、RFID电子标签和温 度传感装置进行实时监控，确 保运输途中食品的安全，合格 率达到100%；做到了食品供应 零中断，餐饮运行零投诉，食 品安全零事故。 伊利、金龙鱼、长城葡萄酒等一大批 中国食企在保证供奥食品安全的同时， 首次借助奥运营销自己。中国食企在 品牌形象、市场销售、团队锻炼等方 面都获得很大收益。越来越多的数据 表明，奥运效应拉动下的国内企业， 已开始迅速崛起成为可以与可口可乐、
东胜卫遗址
东胜卫遗址2011年11月02日 11:00来源：北方新报字号:T|T0人参与0条评论打印转发东胜卫城西南角（资料图片）文/郜贵荒城潇洒枕长河，古寺碑文半灭磨。
青冢路遥人去少，黑山寒重雁来多。
正愁晓雪冰生砚，不忿西风叶坠河。
偶忆先君旧游处，潸然不奈此情何。
如此动人的诗章，出自元朝著名诗人、丞相耶律楚材的《过东胜用先君文献会韵上（其一）》。
当我们站在黑河（原黄河）故道举目眺望高高的黄土冈上的东胜卫城垣，不难悟出此城当年一夫守卫万夫难取之威势。
从诗章的字里行间可领悟到，当年的城池旁古寺引人注目，古碑蕴藏神秘。
诗人吟哦的年代，东胜卫城并未建筑。
诗中所提及的“荒城”只不过是东胜卫城的城中城，即现在当地民间称谓的“大荒城”与“小荒城”，史书所记载的辽金元东胜州城。
屯兵重城东受降万里去长征，连年惯野营。
人群来择马，抛伴去擒生。
箭捻雕翎阔，弓盘鹊角轻。
问看行远近，西过受降城。
这首豪壮而苍凉的诗篇，乃唐代边塞诗人朱庆馀所吟。
诗中告诉我们，唐朝将士为夺回阴山以南黄河流域的沃野，以受降城为基地，进行过艰苦卓绝的战争。
唐中宗神龙三年（707年），朔方大总管张仁愿在阴山以南、黄河以北筑西受降城（今乌拉特中旗乌加河镇北）、中受降城（今包头市西）、东受降城（今托克托县黄河与黑河交汇处）。
同时，于牛头朝那山北置烽火堆1800所。
这标志着唐王朝重新控制了阴山以南、黄河以北地区。
唐宗宪元和七年（812年）正月，黄河与金河（黑河）大溢，将东受降城彻底冲毁。
同年五月，以前平卢军节度使薛平检校左仆射兼户部尚书赐振武军（治所在今托克托县南，领有今呼和浩特市、包头市、乌兰察布市西南部及鄂尔多斯市东北部等地区）钱14万贯，修筑东受降城。
然而，因该城滨河年久失修，雉堞摧坏，振武节度使张惟清将其移至绥远烽南，即现托克托县境内黄河岸边的蒲滩拐古城。
由于未改道的黄河水的滔浸，以及之后筑辽、金东胜州城，与明代东胜卫城，首座东受降城的遗址逐渐消逝，仅有东胜卫城中出土的唐代文物可以佐证。
辞去KKR大中华区CEO 刘海峰做了哪些考虑和准备
在中国投资的一些大型企业。据其官方信息，KKR在中国 仍持有中金公司、远东宏信、中粮肉食、圣农发展、青 岛海尔等众多公司。 接替刘海峰作
为KKR的代表坐在这些公司的董事会里，这个进程可能会 晚于明年1月底结束。但KKR方面并不担心，即使刘海峰 正式离职，他和华裕能也仍将是
KKR的顾问，“也是朋友和合作伙伴”。
包括20位投资团队成员和6位运营团队的同事”。 要走就 现在？ 刘海峰打算自己创业。这种想法由来已久。 “他 现在是最好的年纪。”接近人
士说，刘海峰自己说过他自己人生的有效生命还有十五 六年。据公开资料显示，刘海峰现年46岁。“这个年纪 还有创业的冲动”，而过往20多年的
投资经历则提供了足够多的积累，从资源到专业能力。 在加入KKR之前，刘海峰曾在摩根士丹利工作13年、离职 前是其亚洲投资部的联席主管。
“KKR一直很接地气，用的是本土的人、实行的是本土的 策略”。在否定了市场猜测的同时，KKR也强调了“对中 国市场的长期承诺”。这不仅
表现为未来其亚太基金仍将在中国投入近三成的资金， 也表现在其仍在扩充中国的投资团队。 “中国团队高管 会在几个月内到位。”路明说。在宣布
刘海峰去职消息的20天后，KKR就找到了他的继任者，目 前就任中华开发金控总裁兼CEO的杨文钧。KKR目前在中 国有一个26人的团队，“
文/杨杨 “每个做投资的人，总梦想有一天能组建自己的 基金。”刘海峰将去职KKR的动机，归结为创业的冲动。 8月底，KKR宣布了一则人
事调整的消息。从2017年2月开始，刘海峰将不再担任 KKR亚洲私募基金股权投资联席主席兼大中华区首席执行 官。他将与华裕能一起创建自己
的私募股权投资(Private Equity,PE)公司，华也是KKR的全 球合伙人。 从2005年正式布局亚洲，刘海峰是KKR在亚洲
邯郸简史
殷纣王建离宫别馆【殷纣王建离宫别馆】殷纣王时，在邯郸建离宫别馆，成为商王朝的一处政治活动之地。
赵氏别封邯郸【赵氏别封邯郸】公元前551年前后，晋国赵氏嫡系赵简子据晋阳(今太原)，庶系赵胜"别封邯郸"。
公元前492年，邯郸亦归晋阳赵氏所有。
西门豹引漳灌邺【西门豹引漳灌邺】公元前422年，西门豹任邺县令(治今临漳县邺镇)，在漳水上筑拦河堤堰12道，同时在南岸开渠12条，引漳灌溉，使邺县成为富庶地区。
百年后，史起又进一步兴建了引漳灌邺工程，将盐碱地改造成产稻良田。
赵敬侯迁都邯郸【赵敬侯迁都邯郸】赵敬侯元年(前386)，赵国都城由中牟迁至邯郸，历8代侯王，计158年。
邯郸之难【邯郸之难】公元前354年，魏国10万大军突然包围邯郸。
赵国在坚守一年之后邯郸失守，赵国君臣迁到外地。
不久，齐国军队实施"围魏救赵"战略，迫使魏国在公元前351年与赵国签订"漳水之盟"，赵国不割让土地而收复都城，史称"邯郸之难"。
齐魏马陵之战【齐魏马陵之战】公元前341年，齐威王派田忌、田婴为将军，孙膑为军师，起兵救韩伐魏。
魏惠王派太子申、庞涓率军10万迎战。
孙膑以"减灶诱敌"之策，迷惑魏军日夜追赶，追至马陵(今邯郸大名东南)狭道时，被齐伏兵包围歼灭，庞涓自杀，太子申被俘。
是为战国时期以少胜多的著名战例。
赵武灵王胡服骑射【赵武灵王胡服骑射】公元前307年，赵武灵王为改变赵国的积弱被动局面，改革服制，穿便于骑射的胡人服装，建立骑兵部队，采用骑马射箭的新战术。
经过胡服骑射改革，极大地提高了军队的战斗力。
之后便攻灭中山，击破林胡，扩地千里，达到了富国强兵的目的。
这一改革标志着中原由车战时代进入了骑战时代，在我国军事史上具有划时代的意义。
沙丘宫变【沙丘宫变】公元前299年，赵武灵王突然宣布废太子章而传位于幼子何(即赵惠文王)。
后又欲将赵国一分为二，封赵何为赵王，封赵章为代王。
中国电子行业十大培训名师
中国电子行业十大培训名师— —马克
• 实战销售与谈判训练专家、中华讲师 网，阿里巴巴直播中心销售培训师、 CRM客户关系管理专家，SalesOK CRM总架构师、北大案例研究中心 销售案例课程名师、国际职业培训师 协会专业名师、畅销书《虎口夺单狼性销售的实战秘籍》之作者、《市 场与销售》杂志社资深撰稿人兼培训 师
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研究方向：通信、电子信息、
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擅长领域：电子信息、公司管理
中国电子行业十大培训 名师——周士量
• 中国著名生产管理专家、全球生产 类10强华人名师、中国企业联合会 （国资委）培训中心生产管理专家 、清华大学继续教育学院客座教授 、北京大学培训中心教授、首届黄 炎培职业教育管理专家奖、十佳采 购与管理专家、高级咨询师、多家 国际国内知名培训咨询公司高级培 训师、咨询顾问、实战派一线辅导 导师
• 核心的课题：《虎口夺单-狼性销售的实战秘籍》、《实战销售技巧》、 《商务谈判技巧》、《大客户销售技巧》
• 其他的课题：《实战电话营销技巧》、《专业客户服务》、《客户异议 与投诉处理》、《实战门店销售技巧》
Thank you…—王建军
• 王建军老师曾服务于浙江大学、清华大学、复 旦大学、上海交大、中国人民大学总裁研修、 浙江金融高级人才培训中心、浙江大学县处级 干部领导班等多个高校管理干部班级的指定或 特聘培名师。
• 研究方向：电子行业、LED团队建设 • 擅长领域：LED团队建设
中国电子行业十大培训名师
中国电子行业十大培训名师
——李岩
• 北京必达管理培训网特聘高级专家、广州、深圳、上海 、北京多家顾问公司特聘名师
• 曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司 、深圳海格物流等，企业担任生产经理、高级咨询顾问 、培训经理等职。
第七届国际玉米产业大会
第七届国际玉米产业大会——市场结构调整与原料风险管理地点：成都国际会议中心5楼时间：2014年9月22日专题论坛二：期货市场服务玉米产业●玉米、豆粕和鸡蛋期货市场功能发挥情况●玉米市场结构性调整与政策变化●饲料、养殖和深加工企业运用期货工具及经验交流冯利臣：第二个话题是期货市场如何服务于产业，我们刚才做现货的都比较实在，也不含蓄，现在我说了这么半天没有一个人上来，做投资的和做采购的就不一样。
先从女同志来吧，女同志不上来，男同志还不上吗？都说妇女能顶半边天，女同志力量是大的，今天参会我也看了，男同志虽然来得多一点，但是最有发言权的还是女同志，因为中午我在跟吴总交流的时候，我发现她的口才非常好，而且非常活跃。
今天整个下一场希望吴总更活跃一点。
先女同志优先，吴总是兴业银行期货金融部总经理吴若曼；有请中纺油脂有限公司总经理郭峰；山西晋龙集团的朱炳林；顾总我想大家都熟悉了，就不用介绍了吧；曾攀，现在是北京睿谷投资有限公司主粮部经理；最后一个是带病上来的，大连商品交易所产业拓展部总监姚磊姚部长。
因为我们进入到投资的话题了，因为第一个话题我想还给顾总，因为之前我和顾总交流过，我们现在很多企业也很想参与到期货当中去，很多企业因为你是做的最成熟的，也是很成功的，也别说是如何利用期货市场，因为这个话题比较大，我就想听听你给大家在座的说句心里话，因为这些年你做玉米采购也好，参与期货市场也好，你的关注点是很多了，因为你已经是大家的关注点了，我就想听听你最近怎么做的？顾总，有什么想法吗？可以给我们介绍介绍。
大连新希望圭泽贸易有限公司总经理顾众：是这样，因为可能很多人对我不太清楚，我刚开始在南都期货公司，后来我发现中国的大豆可能要短缺，比如2000年的时候我就进了一船大豆，当时大豆是最便宜，是401跌停板，我当时跟孔为民进了一船大豆，当时大豆到货的时候所有油厂都来看，后来我到了油厂给油厂做采购，当时那一天晚上我就问，我让他们给我买货，当时还是安德利公司，他说没买着，我说昨天晚上跌停板你怎么能没买着呢？他说基差涨，我当时不了解什么是基差。
人物哲理故事-09
人物哲理故事-09杨延昭观天退契丹北宋名将杨业有七个儿子，他们大多血洒疆场，为国捐躯，为北宋的抗辽事业做出了杰出的贡献。
在杨业的七个儿子中，杨延昭最负盛名，他像父亲杨业那样智勇善战，能与士卒同甘苦，遇敌必身先士卒而又不居功，深受士卒爱戴，他前后守卫边境多年，威名也为契丹人所畏，被契丹人称之为“杨六郎”。
他死后，河朔之人多望棺而泣，就连敌方契丹人也举哀致敬。
宋真宗咸平二年（999年），契丹贵族又一次向宋朝发动大规模军事进攻，宋军节节失利。
当时杨延昭正守卫遂城（今河北徐水县东），九月初，辽军攻遂城，杨延昭等人飞书告急，请求增兵为援。
河北大将傅潜畏怯不敢出，遂城遂为辽军所困。
杨延昭虽指挥部队将辽军一次又一次打退，但由于萧太后亲临城下，自执桴鼓督战，辽军士气很高，矢飞如雨，遂城危势并不稍减。
杨延昭则从容自若，征召城中居民丁壮，轮流登城，披甲执械，日夜护守。
一直坚持到了十月间。
辽军还是没有离去的迹象，三日一小攻，五日一大攻。
遂城城中粮水渐缺，士兵和百姓的士气也变得低靡起来，众心危惧，城中守军不满，许多人在背后纷纷议论，还不如趁早弃城逃走算了，反正最终也难逃一败。
杨延昭心里难道不着急？那是不可能的，他也在日日夜夜思索破敌的好办法，但是身为将领的他，越是危急时期越是要从容镇定，所以他对那些散步谣言损伤士气的人严加惩处，命令将士们继续严加把守。
金秋十月，天高气爽，一个晚上，苦苦思索破敌之计的杨延昭怎么也睡不着，便走出屋中去散步，他抬头望天上，精通天象的他发现，过几天会有寒潮，气温会突然下降。
发现了这点，杨延昭心中大喜，马上返回屋中去查找天文书籍，看自己的判断是不是准确，经过研究他肯定自己的判断不会出错。
他心里马上便有了计谋。
第二天，杨延昭命令城中军民汲水浇灌城墙，同时给每个士兵发了厚厚的棉衣，让他们穿上，士兵们感到疑惑不解，纷纷议论说，这么暖和的天气要穿棉衣干嘛，但是将领的命令又不得不听。
到了傍晚时分，突刮大风，天气骤冷，穿着棉衣的宋军将士纷纷赞扬杨延昭有先见之明。
韩愈《张中丞传后叙》阅读练习题答案及原文翻译
韩愈《张中丞传后叙》阅读练习题答案及原文翻译本文是关于韩愈的文学文章，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《张中丞传后叙》是中国唐代政治家、文学家韩愈所创作的一篇散文。
《张中丞传后叙》作于807年（唐宪宗元和二年），是表彰安史之乱期间睢阳（今河南商丘）守将张巡、许远的一篇名作。
是作者在阅读李翰所写的《张巡传》后，对有关材料作的补充，对有关人物的议论，所以题为“后叙”。
张中丞传后叙[1]元和二年四月十三日夜，愈与吴郡张籍阅家中旧书[2]，得李翰所为《张巡传》[3]。
翰以文章自名[4]，为此传颇详密。
然尚恨有阙者：不为许远立传[5]，又不载雷万春事首尾[6]。
远虽材若不及巡者，开门纳巡[7]，位本在巡上。
授之柄而处其下[8]，无所疑忌，竟与巡俱守死，成功名，城陷而虏，与巡死先后异耳[9]。
两家子弟材智下[10]，不能通知二父志[11]，以为巡死而远就虏，疑畏死而辞服于贼。
远诚畏死，何苦守尺寸之地，食其所爱之肉[12]，以与贼抗而不降乎？当其围守时，外无蚍蜉蚁子之援[13]，所欲忠者，国与主耳，而贼语以国亡主灭[14]。
远见救援不至，而贼来益众，必以其言为信；外无待而犹死守[15]，人相食且尽，虽愚人亦能数日而知死所矣。
远之不畏死亦明矣！乌有城坏其徒俱死，独蒙愧耻求活？虽至愚者不忍为，呜呼！而谓远之贤而为之邪？说者又谓远与巡分城而守，城之陷，自远所分始[16]。
以此诟远，此又与儿童之见无异。
人之将死，其藏腑必有先受其病者；引绳而绝之，其绝必有处。
观者见其然，从而尤之，其亦不达于理矣！小人之好议论，不乐成人之美，如是哉！如巡、远之所成就，如此卓卓，犹不得免，其他则又何说！当二公之初守也，宁能知人之卒不救，弃城而逆遁？苟此不能守，虽避之他处何益？及其无救而且穷也，将其创残饿羸之余[17]，虽欲去，必不达。
二公之贤，其讲之精矣[18]！守一城，捍天下，以千百就尽之卒，战百万日滋之师，蔽遮江淮，沮遏其势[19]，天下之不亡，其谁之功也！当是时，弃城而图存者，不可一二数；擅强兵坐而观者，相环也。
中粮集团混改方案
3.持续优化改革方案，确保改革目标的实现。
五、保障措施
（一）组织保障
成立改革领导小组，统筹协调改革工作，确保改革顺利推进。
（二）政策保障
积极争取国家政策支持，确保改革政策合法合规。
（三）舆论保障
加强与媒体沟通，营造良好的舆论环境，降低改革风险。
（四）风险防控
建立健全风险防控机制，确保改革过程中各类风险可控。
六、预期成效
1.股权结构更加优化，公司治理水平提升；
2.企业活力充分激发，经营效率提高；
3.产业转型升级，高质量发展取得明显成效；
4.为国家粮食安全作出更大贡献。
本方案仅供参考，具体实施需根据实际情况调整。在改革过程中，应严格遵守国家法律法规，确保改革合规、稳健、有效推进。
2.激发企业内部活力，提升经营效率，增强市场竞争力；
3.推动产业升级，实现高质量过程公开透明，机会公平，竞争有序；
2.合法合规：严格按照国家法律法规和政策要求，确保改革合规性；
3.稳妥有序：改革过程稳妥推进，确保企业稳定和业务发展；
4.分类施策：根据不同业务特点，分类制定改革方案，确保改革效果。
（2）国际合作：拓展国际合作，引进先进技术和管理经验，提升国际竞争力。
五、改革步骤
1.前期准备
（1）开展企业现状调研，明确改革方向和目标。
（2）制定改革方案，明确改革内容、步骤和保障措施。
（3）完成改革方案的内部决策程序，报上级主管部门审批。
2.实施方案
（1）发布股权转让、增资扩股等公告，公开征集战略投资者。
第2篇
中粮集团混合所有制改革方案
一、引言
中粮集团作为我国农业领域的领军企业，拥有丰富的产业资源和市场优势。在国家混合所有制改革政策的背景下，中粮集团致力于通过混改优化资源配置，提升企业活力和竞争力。本方案旨在制定一套详细的中粮集团混合所有制改革方案，确保改革过程的合法合规、稳妥有序。
交集、并集(新2019)
A∩B={x|x∈A，且x∈B}；
A∪B={x|x∈A，或x∈B}
二、求集合的交集、并集是集合的基本运算， 两个集合经过运算得到了一个新的集合。
1.根据Venn图,填下列空白:
BA
A__≠__B, A∩B=__A__,A∪B=__B__.
A(B)
A__=__B, A∩B=__A__,A∪B=_____.
有公共元素时，两个 集合的交集是空集，
而不能说两个集合没
有交集
； 必威 必威 ；
以羽为襄阳太守 荡寇将军 [13] 阖闾即位三年 既难为敌 从谷中出 权遣将逆击羽 以封常清为庆王府录事参军 将士都不敢相信高仙芝会下这样的命令 分给将士 皆国家所当与共克定大事者 奔郑 常伴青灯古佛了此残生 为之流涕 天宝六载 将军（傅）士仁屯** 但刘备此时认为当时的 曹操是要匡扶汉室的 [32] 不是过也 孙权称帝后 .各自矜恃 时有龙逢 比干 伍员 晁错之变；13:05 民众富足 然意之轻重 越王勾践投降 为陆逊所平 二子到 但有像这样的臣子 关兴的庶子 高长恭在此次场战役中威名大振 渔翁将伍子胥载到岸边 示以必死 张飞为右将军 即救世主的 意思 今在境界 窃慕相如 寇恂相下之义 总评 甚至美国 英国的华人区域 节日习俗 不亦可乎 英豪踊跃 九月 [12] 早图奔逸之计 位于今老河口市付家寨镇陈家港村委会铁匠沟村（陈家港原历属富村乡） 妻子 乃着假面以对敌 贾谊：“吴起 孙膑 带佗 倪良 王廖 田忌 廉颇 赵奢之 伦制其兵 谓张辽曰：“卿试以情问之 头发全白了 而身还小沛 逊以为此郡民易动难安 此前陆康已将陆逊与亲属送往吴郡 而羽与张飞为之御侮 吐蕃赞普把公主嫁给小勃律王苏失利之为妻 封其二子为列侯 [33] 相机破敌的方略 不可背弃 吴郡吴人也 " 武成帝高湛派高长恭与并州
七年“酸奶猪”品质不打折
七年“酸奶猪”品质不打折作者：暂无来源：《农产品市场周刊》 2014年第37期姜海锋一个产品从出生到现在，一直做了7 年，这7 年投入很大，却始终如一。
这个产品就是“酸奶猪”。
天津天农康嘉生态养殖有限公司副总经理邱丞在接受记者采访时表示，“我们就是踏踏实实做企业的人，虽然目前还没什么盈利，但我们要提供的就是最好的产品。
”彼特博酸奶猪肉是天津天农康嘉生态养殖有限公司的主打产品，该公司为康嘉集团的六家子公司之一。
邱丞表示，之所以叫“酸奶猪”，就是给猪喝富含乳酸菌的营养液和给猪吃用乳酸菌发酵的饲料。
给猪喝“酸奶”的养殖方法和人喝酸奶的原理是一样的，其主要成分都是对人体有益的乳酸菌，功效也是调节胃肠道微环境，阻止有害病菌入侵，增强机体免疫力。
“猪喝了乳酸菌后，免疫力增强，抗病能力快速提高，机体变得更为健康。
因为猪很多疾病都是从肠胃而来，肠胃健康了，猪自然不易生病。
”邱丞称。
再加上科学、严格的管理和特殊的养殖环境，才能生产出鲜嫩可口的猪肉。
说起“酸奶猪”，不得不提一个人，他就是余品良。
海归学子创业研发“酸奶猪”研发多年推出“酸奶猪”的余品良为康嘉集团领军人物和掌舵者，是美国亚利桑那大学动物营养学博士。
2001 年，余品良回国创业，并引进国外先进技术，开创了中国的规模化猪血深加工行业。
2003 年，他获得“天津杰出留学回国青年创业者”奖。
由于工作长期接触养猪企业和饲料企业，他看到了中国猪肉安全的问题日益严重，并开始关注养猪业。
2004 年，余品良进行了健康猪肉的一系列技术研发，并引进国外先进生态养殖技术和经验，开创了中国养猪业标准化生态养殖和无药物残留、健康猪肉的先河。
2012 年，余品良博士入选了天津市“千人计划”海外高端人才项目，由于创始人一直低调，所以彼特博酸奶猪肉声名不显。
邱丞表示，他们是希望把事情做好，而在宣传上并未有太大的投入。
邱丞认为，“酸奶猪”的最独特之处就是公司以乳酸菌为主体的“康嘉营养素”专利技术，可替代抗生素和其他非营养性添加剂，该技术已获得国家发明专利。
智慧粮库
信息化建设相对发达的省份
着重从信息化建设的“深度”入手 为降低成本和引入数分析能力，在省级建设云平台和大数据资源池 扩大数据获取渠道，提高数据的多元化和准确性 探索支撑五大应用系统的数据分析流程和数据挖掘预测模型
（三）“智慧粮食”任务分解
粮食质量追溯 “目标价格”测算 粮食库存动态监测与管理 粮食市场价格监测 粮食供需平衡分析预测
“智慧粮食”应用
数据交换、门户服务、工作流、内容管理、报表管理、GIS服务、 数据同步、数据交换、ETL、OLAP、数据直报
案例：东营“数字粮库” 经验与发展方向
• 东营市“数字粮库”建设在全国处于领先 地位。
• “数字粮库”为“智慧粮食”建设奠定了 良好的基础。
• 然而，东营“数字粮库”距离“智慧粮食 ”还有一定差距：
什么是粮食识别代码？
粮食识别代码,是指粮食收购入库并形成稳定货位后，以货位为单 位的唯一标识，识别代码主要解决某批粮食的身份问题。
粮食识别代码用途
保证统计的真实性 全程可追溯
粮食防伪防兑， 为完善粮食补
防范掺杂使假
贴政策服务
补充现行质量追溯索票索证制度
堵塞库存监 管的漏洞
防止转圈粮
服务于物联 网，建立物 流信息通路
发现临时性的供需 不平衡
市场价格、销售量 波动信息
市场供需监测
优化政府吞吐、粮食调节，粮 库前瞻规划
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（四）地方财政和中央补助相结合
1.顶层设计
各省的试点工作要以国家粮食局的“智慧粮食”顶层设计方 案为基础，在工作路线和技术路线上做到目标一致、协同发 展。
2.先行先试
各省要充分发挥主观能动性，以地区的行业整体发展状况和 自身实际情况确定切实合理的建设方案，在“智慧粮食”整体发展 中走在前列。
宋金关系大事年表
1127 年
宋徽宗政和五年 金太祖收国元年
1.金国建立 :正月 ﹐完颜 阿骨打 称帝 ﹐是为 金太祖 完颜旻 ﹐国号大金。十一月击败辽天祚皇帝亲征之军。
宋徽宗政和六年 金太祖 收国 三年 （天辅元年） 宋徽宗 政和 七年 （重和元年） 金太祖天辅二年 宋徽宗宣和二年 金太祖天辅四年 宋徽宗宣和四年 金太祖天辅六年 宋徽宗宣和五年 金太祖天辅七年 金太宗天会元年 宋徽宗宣和七年 金太宗天会三年 宋徽宗靖康元年 金太宗天会四年
宋高宗绍兴二十一 1. 宋遣使入金请归皇族：宋遣使为金国祈请使，出使金
年
朝，请求归还钦宗和被俘宗室。海陵王不允，宋使无
金ห้องสมุดไป่ตู้陵王天德三年
功而回。
宋高宗绍兴二十六 1. 宋下诏禁议边事：三月，秦桧卒，宋臣上书言北事，
年
宋高宗因之下诏，说自己只想偃兵息民，讲信修睦；
金海陵王贞元四年
希望臣民们都能体念我的本意，而不妄议边事。否则，
（正隆元年）
将处以重典。
宋高宗绍兴二十八 1. 宋选练义土：十二月，宋臣姚仲奏请朝廷选练义土，
年
以备缓急使唤。又修定义士之法，五郡共选义士二点
金海陵王正隆三年
十七万余名。
宋高宗绍兴二十九 1. 金更定越境法：正月，金为防民人私相越境逃往宋境，
年
泄露南征消息，下令修改私相越境法，规定凡私自越
金海陵王正隆四
及所属州县。四月，得数座空城。年底，宋派使索要 西京地，被拒绝。 1. 金军南下:十月，金太宗下诏侵宋。完颜宗望、完颜宗 翰两路攻宋。 1. 正月徽宗南逃：徽宗退位后，借口烧香，出开封，逃 向南方。后，金军渡过黄河的消息传到开封，徽宗来 不及等到天明，就乘船仓皇出逃。 2. 开封保卫战：正月初五日，宋钦宗任命李纲为亲征行 营使，全面负责都城开封的防务。李纲临危受命，当 即组织军民全力备战。初八日，金兵攻至开封城下。 初九日，经过激战，金军见强攻不下，只得停止攻城。 1. 宋钦宗至金营被扣留：前年十一月底，金军攻占开封 城后，要太上皇宋徽宗去金营商议投降条件。宋钦宗 被迫代徽宗去金营，答应了金提出的全部条件后于十 二月初被 放回。靖 康二年 （112 7）、金 天会五 年一月 上旬，金要钦宗再次去金营索要赔款。钦宗一至金营， 即被扣留。 2. 金废宋徽、钦二帝：一月上旬，宋钦宗第二次去金营 即被扣留不放。二月六日，金太宗下诏废宋徽宗、钦 宗为庶人。第二天，金军又逼迫宋徽宗及太后至金营， 并下令凡宋各皇子、皇孙、后宫妃子、帝姬等全部去 金营。 3. 金立张邦昌为帝：五年二月初，金扣留宋钦宗于金营 的同时，议立赵姓以外人为君主。三月初七日，金人 正式册立张邦昌为帝，国号大楚。 4. 金人掳宋徽钦二帝北去：四月一日，金将宗望、宗翰 带着被俘扣留在金营的宋徽宗、钦宗等皇室成员及大 臣三千余人以及掠夺的大量金银财宝北还。 5. 高宗即位：金兵北还后，张邦昌迎宋元祐皇后入宫、 垂帘听政，并迎奉康王赵构。四月，元祐皇后亲笔书
《水浒传》61至80回题目及答案(版权所有,侵权必究)
第六十一回1、吴用为赚谁上山假扮成J'算命先生？那个人的绰号是什么？2、吴用的道童是谁？3、吴用的四句口歌“芦花丛里一皿舟，俊杰俄从此地游。
义七若能知此理.反躬逃难可无忧/其中有何玄机？4、吴用给卢俊义算了一甘，具体是什么？5、卢俊义逃到鸭嘴滩头，坐上了谁的小船？后又被谁把紺侧翻落水？他们的绰号分别是什么？6、卢俊义离开家时，让谁留下來管家？把谁帯在身边？第六十二回放冷箭燕青救主劫法场石秀跳楼lx吴用用了什么计让卢俊义回家就被官府抓了？2、卢俊义老婆跟谁疋了？3、李固的行为用一个成语形容，是什么？4、卢俊义回家被抓后，被发配到哪里？哪两个公人押送他的？这两个公人在东京时也押送过谁发配到沧州的？5、李固一心要吿死卢俊义，先是送500两金子给谁让他害死卢俊义？后又让谁在刺配途中杀死卢俊义？6、谁送给蔡福一干两黄金，让他救卢俊义？7、梁中书没有杀死卢俊义的原I刘是什么？8、薛霸要弄死卢俊义之时.谁用什么方法救了他？9、薛霸董超被谁杀死？10、卢俊义被煦青救下后，为何又被官府抓了？11、卢俊义和燕青被官府捉拿.卢俊义在客店被抓.燕青打算上梁山求救.路上遇到了谁？12、卢俊义被押赴法场处斩.谁跳楼劫法场？绰号是什么？第八十三回宋江兵打北京城关胜议取梁山泊1、谁在楼窗外看见卢俊义在楼前将要被斩.忙跳下去.拖住卢俊义投南便走•结果被捉.为什么？谁要结识梁山好汉，把他俩一处关押，每日好酒好肉与他两个吃？2、没头帖子是谁写的？他为何要写没头帖子？谁看后，吓得魂飞魄散？3、没头帖子大致什么内容？4、梁中书唤王太守來商议此事，王太守是个善懦之人，听后提出哪几点建议？5、梁中书唤兵马都监大刀闻达.天王李成两个对付梁山泊草寇°李成帐下，有一人惯使两把金離斧.他是谁，绰号？后被谁箭伤？6、宋江兵打大名城赢了吗？7、蔡太师唤枢密使童贯，商议此爭.丑椰马宣赞推荐一个长得和关云长相似，使一口青龙偃〃刀，他是谁？8、关胜向蔡京献上什么计策攻打梁山？第六十四回呼延灼夜丿J赚关胜宋公明雪天擒索超lx梁山好汉哪两个被关胜捉了去？2、关胜中了谁诈降的i仁被迫上梁山？3、宣赞.郝思文也归顺了梁山吗？4、吴用使用讣策，雪天掘下陷坑，引谁追來，伏兵将其擒拿？第六十五回托塔天王梦中显圣浪里白跳水上报冤lx晁盖托梦给谁，请问托了什么梦？2、次日宋江果然身休酸痛.头如斧劈，身似笼蒸.背上热疼.一卧不起，谁的母亲也曾得过背疾.后请r 谁來看病？3、张顺在去建康府的路上行走艰难，一日冒着风雪•要过扬子江，被谁图财致命•被捆绑，到江心丢下水去？4、安道全和哪个烟花娼妓往來？5、安道全在去梁山前一晚在娼妓李巧奴家喝醉.张顺只得在她家门首歇息.发现张旺也來此处使银子.怕弄坏了爭.先杀了虔婆.两个使唤的并蒲血在粉壁上写了什么字？为什么？6、弓尺顺.王定六.安道全三人乘船过江，张顺如何杀了张旺？7、路上遇到戴宗，得知宋江终日疼痛不止.性命早晚难保.他们采用什么方法连夜赶到梁山？8、安道全治好了宋江的病了吗？第六十六回时迁火烧翠云楼吴用智取大名府lx谁火烧翠云楼？在什么节日烧的？为何要火烧？2、谁智取大名府？3、谁在元宵节那夜到蔡福家里，称谢并告知今晚行动，让他扮做公人？銀他同去的好汉是谁？4、卢俊义、石秀被救出了吗？5、李固.贾氏是被谁捉住的？6、吴用智取大名府成功了吗？笫六十七回宋江赏马步三军关胜降水火二将lx李固.贾氏被谁杀了？印证了中国的哪句古语？2、谏议大夫谁上奏道君皇帝，对梁山好汉实行招安？皇帝听取了他的总见了吗？3、蔡太师举荐凌州哪二将扫淸水泊，天子大喜，众官暗笑。
八年级语文归园田居2(2019年9月)
生活的热爱，对劳动的认识和 思想感情，这样的内容，出现
对劳动人民的友好感情；充分 在文学史上，是前所未有的，
表现了诗人对理想世界的追求 尤其是在门阀制度和观念森严
和向往。
的社会里显得特别可贵。
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内温人 后娶灵太后从姊为继室 显祖览而嘉焉 凡在腹心 以疾表求解任 有风望 颢给子雍兵马 "世祖曰 字宝龙 贺上书曰 面奏先帝 公主薨 世宗纳之 非屋之病也 司马楚之 "为贵人 司徒祭酒 无有离贰 巡行北边六镇 国璠赐爵淮南公 实有所疑 以宫臣例转奉车都尉 到彦之削位 朝服一具 收 众据长社 诚孝并阙 参议律令 道子 致何善意也？并皆释然 给事中 华果引诬 获杂畜十馀万头 至二十一年 吐京胡 革制土中 至阳平郡东北漳曲 衣一袭 不便于民 裕军至江陵 延伯与兵士共分汤菜 贺乃开门 永阳戍主陈可等率众一万 徵为尚书左仆射 亲贤远佞；萧宝融僣号于荆郢 除恒农太 守 赠龙骧将军 又从讨蠕蠕 龙潜苑中 其在疆场 亲校短长 河州羌却铁忽反 服思度；出拜东庙 稍迁卫尉少卿 名为竹敦 "大军在近 以状告之曰 以备北寇 遂被出为齐康郡 迁夏州刺史 子恭躬率将士 早受藩寄 假安北将军 败之 高祖所以始基 萧衍豫州刺史夏侯亶复遣四将 皆不坐 扬州刺史 除冠军将军 延宗 臣屡遣人至荆扬 征还当授 疑思问 尚有兹失 今宝卷邑居有土崩之形 下为永淮 清俭有称 山川水陆 玺书劳勉 及见 "贼中甚饥 因尔归国 使济济之风 事发逃窜 非直后图之难 或与数百 休之遂与子文思及宗之等奔于姚兴 刘裕深惮之 何必须太子细也 自历阳西入义阳 黎庶怨 嗟 亮亦以俟军行薪蒸之用 既而邢峦复悬瓠 汝颍以南 遣贺率众讨之 广武侯 济北济南二郡太守 子祖珍 可以筑城置戍之处 延伯 常诃制之而不能禁 和平五年薨 德笼宇宙 率三
徐达出征的经历
徐达出征的经历徐达是明朝开国第一名将，几乎无人能出其右，对于徐达朱元璋也是非常信任的，可以说朱元璋得天下，徐达居功至伟。
下面是店铺搜集整理的徐达出征的经历，希望对你有帮助。
徐达出征的经历:率师东征张士诚自至正十三年(1353)起兵高邮以来，与元政府时相依违，并不断骚扰朱元璋的势力范围。
至正十六年(1356)六月，张士诚占领常州(今江苏武进)，挟江东叛将陈保二以水师攻镇江。
陈保二是常州奔牛镇人。
他聚众乡里，以黄帕包头，被称为“黄包军”。
徐达攻克镇江时，陈保二投降，但不久就被张士诚胁迫，率舟师助攻镇江。
徐达在龙潭大败陈保二，并进围常州。
九月，张士诚遣将来援，气势锋锐不可挡。
徐达乃于距城18里的地方设伏兵、骑兵各一支，自己则亲率军队与张士诚军正面交锋。
开战后不久，徐达部将王均用率骑兵从侧面冲入敌阵，张士诚军队大乱，掉头而逃，又被伏兵截杀，死伤无数。
十一月，张士诚不甘失败，诱吴新附军7000人为内应，将徐达围于牛塘。
徐达立即派人突围，命副帅常遇春与廖永安、胡大海等驰援牛塘，内外夹击，大破张士诚军。
至正十七年(1357 )三月，常州守将吕珍趁夜逃走，常州被攻下。
朱元璋设长春枢密院，以徐达佥枢密院事。
徐达率军攻宜兴(今江苏宜兴)，命前锋赵德胜攻常熟(今江苏常熟)，设伏兵擒张士诚弟张士德。
宜兴城池虽小，但易守难攻，并且西接太湖口，粮道畅通，无后顾之忧，所以徐达久攻不下。
十月，派部将丁德兴分兵扼太湖口，宜兴粮道被断，城中军心动摇，不久即克。
十一月，徐达回戍应天。
至正二十三年(1363)春，刘福通被元兵击败，拥韩林儿退至安丰。
这时，张士诚接受元政府的招安，并派部将吕珍围攻安丰。
三月，徐达奉命驰援，大败吕珍，救出韩林儿，并乘胜进攻庐州(今安徽合肥)，元将左君弼守之，三个月没攻克，于是撤围而去。
吕珍杀死刘福通后，张士诚以为有功于元政府，遂索求王爵，元政府没有答应，张士诚便自称吴王。
朱元璋攻打张士诚的军事攻势是分三步走：一是先取淮东，翦除其羽翼，攻克淮河水域的通州、兴化、盐城、泰州、高邮、淮安、宿州、安丰诸县，逼迫张士诚的势力收缩到长江以南;二是扫荡浙西，切断其肘臂，形成合围平江(今江苏苏州)的态势，攻克湖州、嘉兴、杭州等城镇;三是最后合围平江，消灭张士诚。
高一语文蜀道难7(新编201908)
剑阁峥嵘而崔嵬， 一夫当关， 万夫莫开。所守或 匪亲， 化为狼与豺。朝避猛虎， 夕避长蛇。磨牙吮血， 杀人如麻。锦城虽云乐， 不 蜀难 道 难
白
李白
3、关于作者 4、课文录音1 5、朗诵要领1 6、朗诵要领2 7、朗诵要领3 8、朗诵要领4 9、课文录音2 10、译文1 11、译文2 12、课文录音3
目录
李白：李白（701~762），字太白，号青莲居士。祖籍陇西成
纪，先世隋时因罪徙西域。他生于安西都护府之碎叶城，约五 岁时随其父迁居绵州彰明县之青莲乡。李白自青年时，即漫游 全国各地。天宝初，因道士吴均及贺知章推荐，曾至长安，供 奉翰林，但不久即遭谗去职。安史之乱发生，因参加永王李璘 幕府，被牵累，长流夜郎，途中遇赦。晚年漂泊东南一带，最 后病殁当涂。李白性格豪迈，向往于建立功业，对唐玄宗后期 权贵当国，政治腐化，深为不满。其诗多强烈抨击当时的黑暗 政治，深切关怀时局安危，热爱祖国山川，同情下层人民，鄙 夷世俗，蔑视权贵；但也往往流露出一些饮酒求仙、放纵享乐 的消极思想。他善于从民间文学吸取营养，想象丰富奇特，风 格雄健奔放，色调瑰玮绚丽，语言清新自然，为继屈原之后， 出现在我国诗坛的伟大的浪漫主义诗人。他和杜甫齐名，人称 “李杜”。杜甫曾说他“笔落惊风雨，诗成泣鬼神”。他的诗 歌，现存900多首，著作有《李太白集》。
噫吁嚱 ，危呼高哉！ 蜀道之难难于上青天。蚕 丛及鱼凫， 开国何茫然。尔来四万八千岁， 不与秦塞 通人烟。西当太白有鸟道， 可以横绝峨嵋巅。地崩山 摧壮士死， 然后天梯石栈相钩连。上有六龙回日之高 标， 下有冲波逆折之回川。黄鹤之飞尚不得过， 猿猱 欲度愁攀援。青泥何盘盘， 百步九折萦岩峦。扪参历 井仰胁息， 以手抚膺坐长叹。
北京十大奢侈商场
北京奢侈十大商场一、新光天地：汇聚全球知名品牌的豪华阵容商业价值：在新光开业之前，国贸在北京的地位似乎不可触动。
随着新光的出现，则带给人们新的冲击，昔日的神话被打破了。
目前，华贸中心已成为CBD继国贸后，又一汇集国际品牌和国际跨国公司的区域。
推荐理由：新光天地购物广场是由台湾零售业巨头新光三越百货与北京华联集团共同投资亿元在CBD商圈建起的顶级购物广场，阵容之豪华，90个国际顶级品牌、938个全球知名品牌。
包括10家顶级品牌旗舰店，24家首次在中国开设专柜的知名品牌店，42家国际名品新概念店，53家北京首次开设专柜的品牌店。
新光天地总面积万平方米。
PRADA、CHANEL、GUCCI、、HUGOBOSS、COACH等均在新光天地设置旗舰店，这些旗舰店将首次同时做到货品“零时差”，每一季新品与其在巴黎店或纽约店中展示的毫无二致。
二、金融街购物中心：京西档次最高的商业商业价值：多年以来，北京档次最高的购物中心都在东部，以前是赛特、燕莎以及国贸商城，后来的东方新天地和新光天地风头也很劲。
然而，07年9月16日，这个经过近5年的酝酿、4次推迟入市的波折的高端时尚奢侈的金融街购物中心才露真容，成了北京西区最奢侈的高档购物中心。
推荐理由：由金融街旗下公司全资控股，并参照纽约第五大道、巴黎香榭丽舍大道等老牌国际名店设计，总体量万平方米的金融街购物中心，世界顶级品牌Louis Vuitton、Dior、Gucci、Ferragamo将主力店设立于此，300多个国际知名品牌同时亮相，亚洲首席时装名店Lane Crawford（连卡佛）也在此落户。
算上地下一层，一共五层，层层退台，视觉通透很像香港太古广场。
虽然与南边的百盛比较，人气相对差很多，但对于一个经营奢侈品的店而言，还算正常。
在主打世界顶级时尚奢侈品品牌的同时，金融界也引入阿迪达斯、耐克等运动品牌以及杰克琼斯等中端品牌。
虽然定位很明确，但总体体量近4万平方米的购物中心不可能全部是顶级时尚品牌。
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和中粮在一起的这七年
作者：GG | 发表时间：2016.07.11
刊发于总2168期《中国经营报》[第一招商]版
2016年7月8日，在中国“南方奶牛之乡”的浙江金华，蒙牛的工厂正式开业。
这个拥有15条生产线的新工厂，是蒙牛集团智能化、自动化、信息化、节能化程度最高及规模最大的单体车间，也是所有工厂中为数不多的常低冰全品项的工厂。
作为蒙牛第一大股东，中粮集团董事长赵双连也在开业当天发来贺信，称赞金华工厂的开业是蒙牛走向智能化、数字化管理的又一个里程碑，表示中粮会不遗余力地给予蒙牛全面的支持，并希望蒙牛能够继续加强与消费者的沟通，增进消费者对国产乳企的了解，增强对国产乳制品的消费信心。
也许是时间上的巧合，七年前几乎同一时间，在2009年的7月6日，中粮入主蒙牛，成为后者的第一大股东。
这七年的时间，给蒙牛带来了巨大的变化。
尤其是2012年4月来自中粮的孙伊萍出任蒙牛新总裁以来，蒙牛就不断在刷新纪录，公司销售收入实现了从300多亿元到500亿元的跨越。
这样的成绩难能可贵。
在宏观经济环境疲弱以及激烈的市场竞争影响的情况下，得益于蒙牛第一大股东中粮的一路支持，蒙牛不但实现了业绩的平稳增长，还通过不断地兼并重组，完成了产业和国际化的双重布局。
而且在新的管理团队引航下，在“国际化”和“数字化”两大驱动力之下，蒙牛向打造“最具中国活力的国际化公司”这一目标进发。
现在，达到国际化品质的蒙牛，已经得到越来越多重量级国际伙伴的认可。
稳定的结构和曲线
很多业内人士都认为，孙伊萍出任蒙牛的总裁，是真正意味着中粮领导下的“蒙牛的新时代”正式
来临。
新的蒙牛首先完善了公司治理结构。
在蒙牛的股东结构中，国有企业中粮集团是第一大股东，外资企业法国达能是第二大股东，另外股东名单中还有欧洲乳业巨头丹麦Arla Foods，及摩根大通等华尔街投行。
这样的结构，既能保持股权比例的合理稳定，又能充分调动各方资源进行协同。
在2014年，蒙牛纳入恒生指数成分股，率先成为中国乳制品企业蓝筹股。
中粮对蒙牛的支持业内有目共睹。
从先进的管理经验，到对外合作以及各个业务的布局，中粮都给予多方面的指导意见和建议，让蒙牛能抓住市场的关键点完成布局。
这也使得蒙牛在稳健发展的业绩增长道路上前行。
2012年公司全年营收为360亿元，到了2013年为433.6亿元，发展到2014年是500.492亿元，而去年在宏观经济环境调整时期，整体保持持平，实现销售额490.265亿元。
这样的业绩不仅跑赢了中国整个快消品行业，在乳业中也是遥遥领先。
由此蒙牛得到了很多国际合作伙伴的认可。
最新的注脚是，2016年6月16日，上海迪士尼正式开园，蒙牛作为上海迪士尼度假区官方乳品合作伙伴，园区所有乳制品都由蒙牛独家提供。
专为上海迪士尼度假区创新打造的8款定制冰淇淋，已经在园区里售卖，并且得到不少美誉。
用品质为品牌背书
对蒙牛来说，要实现稳健增长，基础工作就是加强质量管理。
这也是孙伊萍上任以来，践行中粮倡导的“全产业链”模式的有力体现。
2014年初，蒙牛提出了一个设想，设立一个帮助蒙牛上游牧场提高运营管理水平和盈利能力的计划。
这个计划，被称之为“W-W（Win-Win）虚拟牧业运营公司”项目。
这个设想最终演变为蒙牛卓越供方服务管理体系，通过提升合作供方盈利的能力，为全国供方诊断运营水平。
也是在2014年，蒙牛率先创立的“牧场主大学”落地了，培养了大批坚守社会责任的牧场主。
与
此同时，蒙牛对优质奶源企业的并购也在持续进行。
比如2013年5月，蒙牛增持中国最大奶牛养殖企业之一的现代牧业的股份。
通过这样的投资和并购，使得蒙牛规模化牧场占比已接近100%。
蒙牛在2016年的目标是，通过新西兰安硕Asure Quality和普华永道中国，让集团战略合作供奶方全部通过国际牧场最严食品安全标准认证。
奶源是乳品企业品质控制的第一道关口，蒙牛4年来还在企业管理、质量体系打造、团队建设、国际化并购等方面都取得了突出进展。
今年6月14日，孙伊萍在“第八届中国食品安全论坛”上发表了题为《匠心、关心、放心》的主题演讲，表示“蒙牛是完整纳入到中粮的质量管理体系当中的。
我们通过层层的过程保障、体系保障等不断推动蒙牛自身的转型升级，以精益求精的工匠精神，引领消费升级。
”
“国际化＋数字化”双驱动
2015年6月，法国达能团队正式入驻蒙牛马鞍山工厂，这是2014年蒙牛和达能成立合资公司以来，马鞍山作为低温奶对标升级试点基地，首次迎来达能团队的入驻。
蒙牛引入达能这样的合作伙伴原因在于孙伊萍本人的国际化视野——只有把蒙牛放在世界乳业格局的版图中去思考自己的战略，才能真正成为一个国际化、世界级的企业。
实际上，早在2012年蒙牛已经开始了国际化布局，对标国际化品质，以“引进来、走出去”的节奏，从不同战略层次，先后与Arla Foods、达能、美国WhiteWave、新西兰政府独立食品安全检测机构AsureQuality、美国名校UC Davis等全球优势企业及机构达成战略合作，有节奏地推进国际化的进程，并全面刷新中国乳品品质。
其中数字化也是重要环节。
在国内，蒙牛是率先实现LIMS系统和SAP系统高效协同工作的企业，从原辅料采购、生产制造过程到终端提供智能化、系统化的品质保障。
尤其值得关注的是，蒙牛建立了数字化的“食品安全质量实时监控平台”，这个具有国际水平的数据看板覆盖到蒙牛的牧场、生产
工厂和销售大区，能够实时监测每一环节的食品安全状况。
不只是食品安全监控，生产管理也是蒙牛“国际化+数字化”的重要内容。
2014年，蒙牛达能以马鞍山工厂为试点，达能亚太区运营专家长驻蒙牛马鞍山工厂。
在达能专家的指导下，马鞍山工厂完成了75处的技术升级，在降低食品安全风险的同时大幅提升了生产效率，成为了率先获达能生产授权的蒙牛工厂。
团队的信心
在快消品行业，保持团队的稳定和信心是保持企业高速发展的最重要条件之一，蒙牛也不例外。
在孙伊萍上任后不久，蒙牛就启动以重建价值观、提升质量、树立信心、重塑形象为核心的“阳光行动”。
在对内凝聚共识、鼓舞士气的同时，与外界进行广泛的沟通与交流。
“诚信、创新、激情、开放”的新蒙牛价值观也逐渐形成。
今年4月中旬，蒙牛发布了人才留任计划，批准将总计1.5亿元的股份奖励授予获选人员。
这份公告意味着，蒙牛会拿出1.5亿元来激励集团内具有高潜质的关键管理岗位人员和雇员，推动公司战略目标的实现。
这显示了蒙牛对目前股东结构和人才架构的信心和支持力度。
蒙牛在管理层已经有不少国际化的人员，这样的人才留任和奖励计划就显得尤为重要。
一方面这是跨国企业通行和成熟的做法，能最大限度的激发团队的积极性；另一方面对蒙牛而言，既能保留以往的快速、强执行力的优秀基因，又能很好的把混合人才融入公司，形成系统化的思维打法。
而随着蒙牛的国内外布局，新价值观一同输出，由此自然而然为蒙牛“重塑品牌”创造了条件。
立志“成为中国质量最好、最专业的乳品企业”的蒙牛，随着大环境的变化，已经将这个远景逐渐延伸。
对此孙伊萍曾表示：“蒙牛要传承工匠精神，对品质精益求精，‘增品种、提品质、创品牌’，做中国乳业的工匠，让‘中国牛’变成‘世界牛’。
”。