安全风险管控措施实施工作方案
重大安全风险分级管控实施方案(三篇)
重大安全风险分级管控实施方案一、背景介绍____年，社会发展进入新的阶段，新的安全风险也随之出现。
为了确保国家和社会的安全稳定，必须采取有效的措施来识别、评估和管控这些风险。
本方案旨在制定一套科学有效的重大安全风险分级管控措施，以应对____年可能面临的各种安全风险。
二、目标和原则（一）目标：建立一套科学、规范的重大安全风险分级管控体系，提高对各类安全风险的识别、评估和应对能力，保障国家和社会的安全稳定。
（二）原则：1. 科学性原则：制定方案的过程和内容必须具备科学性，依据科学技术和数据进行分析和决策。
2. 综合性原则：方案必须考虑全面性，兼顾社会、经济、环境等各方面的因素。
3. 预防性原则：方案必须注重预防，早期识别和干预风险，防止安全事故和事件的发生。
4. 紧急性原则：方案必须具备应急响应和处置能力，能够在危急时刻快速、有效地应对安全风险。
5. 公正性原则：方案的制定和执行必须公正、公平，不得偏袒任何一方的利益。
三、实施步骤（一）确定重大安全风险分类体系1. 初步确定风险分类指标：根据历史数据和专家经验，初步确定重大安全风险的各项指标，如潜在危害性、频发程度、影响范围等。
2. 专家论证和修订：组织专家进行论证和修订，确保指标体系的科学性和合理性。
3. 划分风险等级：根据指标体系，将各类安全风险划分为不同的等级，如特别重大、重大、一般等。
4. 制定细则和标准：制定详细的分类细则和评估标准，用于具体的风险评估和管控工作。
（二）风险识别和评估1. 数据收集和整理：收集相关数据和信息，建立完整的风险数据库。
2. 风险识别：利用风险分类体系和数据分析方法，对可能存在的风险进行识别和筛选。
3. 风险评估：根据评估标准和方法，对识别出的风险进行综合评估，确定其潜在危害性和应对措施的紧急性。
4. 风险排名：根据评估结果，对各项风险进行排名，确定重点管控的风险。
（三）管控措施制定和实施1. 制定管控方案：根据风险排名和评估结果，制定相应的风险管控方案，包括预防、监测、应急等措施。
安全风险分级管控实施方案
安全风险分级管控实施方案一、风险分级在实施风险分级管控之前，需要对组织面临的各种安全风险进行评估和分类。
可以根据风险的概率和影响程度将其分为高、中、低三个等级。
同时需要明确每个风险等级的管控目标和措施。
二、风险评估三、风险管控目标的确定根据风险评估的结果，制定相应的风险管控目标。
对于高风险等级的风险，目标是降低风险概率和影响程度，尽可能地避免风险发生。
对于中风险等级的风险，目标是适当降低风险概率和影响程度，采取必要的控制措施。
对于低风险等级的风险，目标是维持现有的管控措施，定期检查和更新。
四、风险管控措施的制定根据风险管控目标，制定相应的管控措施。
可以采取防范措施、控制措施和应急措施相结合的方式。
防范措施主要包括建立安全规章制度、加强安全教育和培训、提供安全设备和防护装备等。
控制措施主要包括加强监管和巡检、改进工作流程和工作方式等。
应急措施主要包括事故应急预案和演练、建立应急响应机制等。
五、风险管控计划的制定与实施根据风险管控目标和措施，制定风险管控计划。
具体包括确定具体的管控措施、责任人和时间表。
同时，需要建立相应的风险管控档案，详细记录风险管控过程中的各项信息和措施的实施情况。
在实施过程中，需定期检查和评估措施的有效性，并进行必要的调整和改进。
六、风险监测和预警建立风险监测和预警机制，及时掌握和预测可能发生的风险。
可以利用安全设备、系统和信息技术手段进行监测和预警，同时与相关部门和组织建立有效的信息共享机制。
七、风险应急管理建立风险应急管理机制，针对可能发生的重大风险制定应急预案并进行演练。
明确各级应急响应部门和人员的职责，建立应急响应机制和事故报告制度。
在发生风险事故时，能够迅速响应、处理和控制，最大限度地减少损失和影响。
综上所述，安全风险分级管控实施方案包括风险分级、风险评估、风险管控目标的确定、风险管控措施的制定、风险管控计划的制定与实施、风险监测和预警以及风险应急管理。
通过科学合理地实施风险分级管控，可以最大程度地减少和控制各种安全风险的发生和对组织造成的影响。
安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案
安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案一、总则安全风险与隐患排查治理工作是企业安全管理的重要组成部分，是确保企业员工和财产安全的基础和前提。
为了全面、系统、科学地进行安全风险分级管控和隐患排查治理工作，制定以下实施方案。
二、工作目标1. 确保企业各项安全风险得到全面识别、评估和管控，避免安全事故发生，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2. 制定全面、科学、具体的安全风险分级管控和隐患排查治理工作方案，确保全员参与、全员管理，形成长效机制。
3. 建立健全的安全管理制度和流程，确保隐患及时排查、整改，防患于未然，确保公司业务的稳定、顺利运行。
三、工作内容1.安全风险分级管理（1）设立安全风险管控小组，责任明确，设立安全风险管理指导委员会，负责公司安全风险评估和管理。
（2）制定安全风险评估标准，对企业内部的各项安全风险进行评估，分级管控。
（3）根据评估结果，制定相应的安全风险管控措施，明确责任人和落实时间表。
（4）定期对各项安全风险进行跟踪评估，及时更新风险评估，并不断改进安全风险管理措施。
2.安全隐患排查治理（1）建立健全安全隐患排查制度，制定详细的隐患排查方案和工作流程，明确排查频次、项目和责任人。
（2）组织开展安全隐患排查，对企业内部各个环节进行全面细致的排查，确定隐患内容、位置和危害程度。
（3）对发现的安全隐患进行分类整理，制定整改方案和时限，督促相关部门尽快整改并报备。
（4）建立隐患排查治理档案，记录排查情况、整改措施及效果，形成全面的隐患治理报告。
3. 安全管理流程优化（1）对企业内部安全管理流程进行梳理和优化，明确重要节点和责任人，缩短决策执行时间，提升管理效率。
（2）建立安全管理信息系统，实现对安全隐患和事故的数据化管理和分析，为决策提供数据支持。
（3）加强安全培训和教育，提升员工安全意识和应急处理能力，确保员工安全知识的有效传达和应用。
四、工作要求1. 全员参与，形成安全风险管控和隐患治理的全员管理模式，实现“预防为主，整治结合”的安全管理策略。
安全风险分级管控实施方案最新3篇
安全风险分级管控实施方案最新3篇安全风险分级管控实施方案篇一为全面落实企业安全生产主体责任，加强安全生产风险监控管理，提高员工安全风险辨析与防范能力，按照我县安委办下发的《自治县安全风险辨识管控工作方案》的通知（围安办字〔20xx〕27号）和县安监局下发的《围场满族蒙古族自治县机械轻工纺织行业企业安全风险辨识分级管控工作方案》的通知（围安监字〔20xx〕31号）的要求，决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作，现根据有关要求制定以下实施方案：一、组织机构设置：公司成立“安全风险辨识管控”活动领导小组：组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX二、基本方法风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则，从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素，进行分析、归纳和整理，从而发现各类风险的规律和控制方法。
风险辨识主要依据《河北省XX行业安全风险辨识分级管控工作指南（试行）》来进行，XXX有限公司目前从事的作业项目有关的致害方式主要有以下几种：1、物体打击：指物体在重力或其他外力作用下产生运动，打击人体造成人员伤亡事故，不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。
2、车辆伤害：指公司内机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒坍、飞落、挤压伤亡事故，不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的'事故。
3、机械伤害：指机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割刺等伤害，不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。
4、触电：包括雷击伤亡事故。
5、淹溺：包括高处坠落淹溺，各储水池，排污井淹溺6、灼烫：指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤（酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤）、物理灼伤（光、放射性物质引起的体内外灼伤），不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。
7、火灾：一切引起火灾的事故。
8、高处坠落：指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故，不包括触电坠落事故。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(5篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范____》要求，内蒙古####煤电集团####煤炭有限公司煤矿特制定安全风险预警防控实施方案。
一、指导思想以____为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进煤矿企业贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，强化煤炭企业风险控制，有效促进煤炭企业隐患整改，切实推进煤炭企业建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险超前预控，规避安全风险，有效防范煤矿安全生产事故。
二、组织机构为加强对我矿安全风险预警防控的组织领导，有效防范煤矿安全生产事故，我矿成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长：____副组长：____组员：____三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范煤矿较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
四、工作内容(一)建立体系我矿建立安全风险预警防控管理体系，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，对煤矿危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。
(二)风险预警煤矿企业在生产建设活动中，对照《煤矿危险源排查治理工作手册》，按照“人、机、环、管”四种风险管理，对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。
经煤矿领导负责人明确后，交责任人进行风险预警。
(三)风险防控我矿在生产建设活动中，根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源，根据《煤矿安全规程》国家安全生产行业标准等法律、法规、制度，按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则，编制作业规程、操作规程，制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。
重大安全风险分级管控实施方案样本(三篇)
重大安全风险分级管控实施方案样本一、背景和目标随着社会的发展和进步，人们面临的安全风险也越来越多。
经济全球化、信息技术的广泛应用、自然灾害的频发等都带来了各种各样的安全隐患。
为了保证社会的稳定和人民的生命财产安全，需要建立健全的重大安全风险分级管控制度。
本文将以____年为例，提出一套参考范文，以指导相关部门和企事业单位开展重大安全风险分级管控。
二、分级管控的原则和方法1.原则（1）科学性：分级管控应基于科学数据和事实，遵循科学研究和评估的结果。
（2）差异性：不同地区、不同行业和不同领域的安全风险存在差异，分级管控应根据实际情况进行差异化处理。
（3）预防为主：分级管控应做到预防为主，采取积极主动的措施，提前识别、管理和防控潜在风险。
2.方法（1）风险评估：对可能存在的重大安全风险进行评估，确定风险的概率、影响程度和预警指标等。
（2）等级划分：根据风险评估结果，将重大安全风险划分为不同等级，制定相应的管控措施。
（3）分层管理：根据风险等级，将重大安全风险分层管理，落实责任主体和控制措施，建立健全风险管理机制。
三、重大安全风险分级管控实施方案1.风险评估（1）对各行业、领域的重大安全风险进行全面评估，采用科学的方法和工具，确定各项重大安全风险的概率、影响程度和预警指标。
（2）依据评估结果，将各项重大安全风险划分为高、中、低三个等级，并确定相应的管控措施。
2.等级划分和管控措施（1）高风险等级：对于高风险等级的重大安全风险，要高度重视，制定严格的管控措施，确保风险得到有效控制。
例如，加强监管力度、提高安全设施标准、加强应急演练等。
（2）中风险等级：对于中风险等级的重大安全风险，要加强管理和监测，及时发现和解决问题，确保风险不发生或及时控制。
例如，加强巡查和检查、推动标准化建设、加强培训和教育等。
（3）低风险等级：对于低风险等级的重大安全风险，要建立健全的管理机制，落实责任主体，进行定期检查和评估，确保风险的持续控制。
安全风险管控工作计划
安全风险管控工作计划一、引言随着社会的不断发展，安全风险也在不断增加，对于企业来说，安全风险管控工作非常重要。
本文将从风险评估、制定风险管控策略、风险管控实施和监测四个方面，详细介绍安全风险管控的工作计划。
二、风险评估风险评估是安全风险管控的第一步，通过对企业内外环境的分析，确定安全风险的类型、程度和可能的后果。
具体工作如下：1. 收集相关数据和资料，包括企业内外环境、政策法规、行业标准等；2. 对数据和资料进行整理和分析，确定可能存在的安全风险；3. 评估风险的概率和影响程度，确定风险的优先级；4. 根据评估结果，制定安全风险管控的目标和指标。
三、制定风险管控策略制定风险管控策略是安全风险管控的重要环节，通过确定适当的管控策略，降低风险的发生概率和影响程度。
具体工作如下：1. 根据风险评估结果，确定具体的风险管控策略；2. 制定相应的风险管控措施和措施实施计划；3. 确定风险管控的责任人和相关部门，明确职责和权限；4. 制定相应的应急预案和培训计划，提高员工的安全意识和应急能力。
四、风险管控实施风险管控实施是将制定的策略和措施付诸行动的过程，需要确保组织成员的有效参与和配合。
具体工作如下：1. 确定风险管控实施的时间表和计划，合理安排各项工作；2. 开展风险管控措施的培训和宣传，提高员工对管控措施的认知和理解；3. 建立风险管控的监督机制，定期检查和评估管控措施的有效性；4. 加强与相关部门和合作伙伴的沟通和协调，确保风险管控工作的顺利进行。
五、风险管控监测风险管控监测是安全风险管控的持续过程，通过对风险管控措施的监测和评估，及时发现和纠正问题，提高管控效果。
具体工作如下：1. 建立风险管控的监测机制，包括数据采集、报告分析等；2. 监测管控措施的实施情况和效果，及时调整和改进措施；3. 定期组织风险管控的评估和复查工作，确保管控效果的达到预期水平；4. 分享风险管控的经验和教训，提高组织的风险管控能力。
安全风险管控措施实施工作方案
安全风险管控措施实施工作方案一、背景与目的安全风险管控是保障组织正常运转的重要环节，通过对潜在的安全风险进行预防与控制，可以有效降低组织面临的安全风险，并保护组织的利益和声誉。
本工作方案的目的是制定一套全面、系统的安全风险管控措施，以确保组织的持续安全运营。
二、工作内容1.安全风险评估与分类首先，对组织内部和外部的安全风险进行评估和分类，确立优先处理的安全风险。
可以采用风险矩阵法或层次分析法等专业的风险评估方法。
2.安全风险管控策略制定在评估和分类的基础上，制定相应的安全风险管控策略，包括预防、减轻、转嫁和应对等方面的措施。
根据实际情况，制定详细的方案，并设置具体的指标和目标。
3.信息安全管理针对信息安全风险，建立完善的信息安全管理制度。
包括信息资产的分类和保护措施、网络和系统的安全配置和审计、员工的安全意识培训等方面。
并定期进行漏洞扫描和安全评估，随时发现和修复可能的漏洞。
4.物理安全管理对于物理安全风险，制定相应的管理措施。
包括安全防范设施的建设和维护，如门禁系统、监控系统、安全出入口的控制等。
同时，建立安全管理责任制度，明确每个岗位的安全责任和义务，并进行定期巡检和检查，确保安全措施的有效性。
5.人员安全管理对员工的安全风险进行管理，包括员工背景调查、安全培训和意识教育、保密协议签订等。
同时，建立安全演练和应急响应机制，定期组织安全演练活动，并进行应急预案的制定和修订。
6.外部合作安全管理与外部合作伙伴建立安全合作机制，例如供应商评估和审计，合同中明确安全要求和责任，对合作伙伴进行安全培训和指导。
同时进行供应链安全管理，确保整个供应链的安全。
7.安全监督和评估建立定期的安全监督和评估机制，对各项安全措施的实施情况进行监督和评估。
并设立安全风险管理委员会，对安全风险的处理情况进行定期审查和改进。
三、实施计划和时间表1.背景与目的阶段（1个月）明确工作目标和意义，召开相关会议，确定工作的主要内容和策略。
xxx公司关于开展“安全生产风险管控与隐患治理工作”的方案（合集5篇）
xxx公司关于开展“安全生产风险管控与隐患治理工作”的方案（合集5篇）第一篇：xxx公司关于开展“安全生产风险管控与隐患治理工作”的方案Xxxx公司关于开展“xxx省安全生产风险管控与隐患治理工作”的实施方案为贯彻落实省政府关于《xxxx省安全生产风险管控与隐患治理规定》以及市安监局《关xxxx的通知》，加快推进公司安全生产风险管控与隐患治理工作，建立安全生产事故预防长效机制，特制定本方案。
一、目标根据省政府及市、区相关文件，全面开展安全生产风险辨识与隐患排查治理工作，构建分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，落实安全生产主体责任，预防和减少安全生产事故。
二、组织机构为确保各项措施落实到位，公司成立风险管控与隐患治理工作领导小组：组长：xxxx 副组长：xxxxx（分管副总）组员：xxxxxxx三、职责：总经理：是公司安全生产的第一负责人，对落实本单位生产主体责任全面负责。
组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，每季度至少组织一次风险管控措施和管控方案的落实情况。
负责组织制定相应事故的应急救援预案，并保证安全生产的安全投入，贯彻落实相关安全生产的有关法律法规。
副总经理：协助总经理做好公司“双控”（风险分级控制和隐患排查治理双重预防控制）机制建设，规范运行情况。
负责组织制定相应的实施方案及制度，对各区域风险管控进行监管落实，对公司分级风险管控点做到定期检查，对各个风险控制点悬挂警示标示及相应的应急处置措施。
安保部：负责组织公司级综合性检查，制定综合检查表，并督促隐患治理与整个工作。
负责组织制定相应的实施方案、制度，对各部门风险管控与隐患治理进行监督落实；加强员工安全培训，对公司风险管控点需要定期检查，对各个风险控制点悬挂警示标示及相应处置措施等。
其它部门：积极配合落实关于风险管控与隐患治理的各项工作，根据领导小组的工作安排积极开展实施。
四、工作计划1、宣传发动、排查风险点（7月9日—8月20日）。
重大安全风险分级管控实施方案范例(三篇)
重大安全风险分级管控实施方案范例一、背景介绍随着社会的快速发展和科技的进步，各种安全风险也在不断增加，对人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
因此，实施有效的安全风险管控是保障人民群众安全的重要举措。
本文针对重大安全风险分级管控提出了一套实施方案，以期指导相关部门和企事业单位开展重大安全风险管控工作，确保公众的安全。
二、方案目标本方案旨在确保重大安全风险得到精细化管控和科学化措施，达到以下目标：1. 减少重大安全风险发生的可能性；2. 尽量减少重大安全风险事件造成的损失；3. 提高群众的安全意识和自我保护能力；4. 优化应急救援体系，提高处理重大安全风险事件的能力。
三、实施步骤1. 重大安全风险识别与评估（1）组织开展重大安全风险的识别工作，包括利用多种方式收集大量的安全风险信息，明确周期性风险和突发性风险；（2）对已收集到的安全风险信息进行评估和分类，确定重大安全风险；（3）建立重大安全风险数据库，及时更新和维护数据信息。
2. 重大安全风险分级管控（1）将识别出的重大安全风险根据其危害程度和概率进行分级，并制定相应的分级策略；（2）对不同级别的重大安全风险，根据其特点和可能的应对措施，制定相应的管控措施；（3）重大安全风险分级管控需要各相关部门、企事业单位之间的密切合作与协调，确保措施的统一和有效性。
3. 重大安全风险管控措施的实施（1）重大安全风险管控措施应包括预防、控制和应急救援三个方面；（2）预防措施包括加强安全管理，完善安全制度和规范，加强安全培训和教育，提高人员安全意识；（3）控制措施包括配备安全设施设备，做好设备维护保养，制定应急预案，安排专人负责应急事务管理；（4）应急救援措施包括建立完善应急救援体系，培训合格的应急救援队伍，定期组织应急演练。
4. 重大安全风险监测与评估（1）建立重大安全风险监测体系，对重大安全风险的相关指标进行监测和评估；（2）利用科技手段，采集和分析重大安全风险事件的数据，进行风险评估和趋势预测；（3）定期组织重大安全风险评估，对已实施的管控措施进行评估和调整。
加强风险管控与安全生产计划三篇
加强风险管控与安全生产计划三篇《篇一》随着社会的不断发展，人们对于安全生产的重视程度也在不断提高。
为了加强风险管控与安全生产计划，确保各项工作能够顺利进行，制定本工作计划，对相关工作进行详细部署。
一、工作内容：1.对企业进行全面风险评估，识别潜在的安全隐患，并对风险进行等级划分。
2.根据风险评估结果，制定针对性的安全生产措施，确保企业安全生产。
3.建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的责任，确保安全生产工作落实到位。
4.加强员工安全培训，提高员工安全意识，使员工掌握必要的安全知识和应急技能。
5.定期组织安全生产大检查，对各项安全生产措施的落实情况进行全面督查。
6.建立健全事故应急预案，组织应急演练，提高应对突发事故的能力。
7.对事故进行及时报告、调查和处理，总结事故教训，防止事故再次发生。
二、工作规划：1.成立风险评估小组，明确小组成员职责，开展风险评估工作。
2.制定安全生产措施，明确各部门、各岗位的安全生产职责。
3.开展员工安全培训，制定培训计划，确保培训效果。
4.制定安全生产检查方案，明确检查内容、检查频率和检查人员。
5.制定事故应急预案，组织定期演练，提高应对突发事故的能力。
6.建立事故报告和调查处理制度，对事故进行及时报告、调查和处理。
三、工作设想：1.通过风险评估，全面了解企业安全生产现状，为制定针对性措施依据。
2.加强安全生产责任制，确保安全生产工作落到实处。
3.提高员工安全意识，降低人为因素导致的事故发生概率。
4.加强安全生产检查，及时发现并整改安全隐患。
5.通过事故应急预案的制定和演练，提高企业应对突发事故的能力。
四、工作计划：1.开展风险评估，制定评估报告。
2.制定安全生产措施，明确责任分工。
3.开展员工安全培训，确保培训效果。
4.组织安全生产检查，及时整改安全隐患。
5.制定事故应急预案，组织应急演练。
6.及时报告、调查和处理事故，总结事故教训。
五、工作要点：1.确保风险评估的全面性和准确性。
安全风险分级管控实施方案【精选7篇】
安全风险分级管控实施方案【精选7篇】安全风险分级管控实施方案【精选7篇】安全风险分级管控实施方案篇一一、活动内容（一）广泛开展国家安全宣传教育活动1、宣传部要按要求下载省司法厅制作的“全民国家安全教育日”宣传画册，并通过新媒体开展宣传教育。
3、各二级学院要通过公开课、研讨会和学生社团活动，开展形式多样，内容丰富、喜闻乐见的宣传教育活动，可邀请专家学者、地方党政领导同志举办专题报告会、座谈会和讲座等形式，增强宣传活动的吸引力和感染力，提高教育的针对性和实效性。
（二）积极营造宣传教育活动的良好舆论环境和氛围通过校园广播电视、校报校刊、校园网络、新媒体、橱窗板报等宣传载体，大力宣传国家安全法和总体国家安全观；要组织力量撰写相关宣传教育、理论研究文章，为“全民国家安全教育日”营造良好的舆论环境和社会氛围；要加强与新闻媒体联系沟通，积极邀请主流媒体、宣传报道学校国家安全教育教学活动情况；充分利用“两微一端”等教育媒体，集中宣传报道国家安全教育活动开展情况，增强宣传报道针对性和实效性。
二、工作要求各系要高度重视、统筹安排、广泛动员，精心组织实施“全民国家安全教育日”系列活动，要紧紧围绕主题，结合实际，周密制定实施方案，充分调动广大师生的积极性、主动性和创造性，把课堂教学与实践教育活动、集中教育与日常教育活动相结合，不断充实教育内容，完善教学体系，建立国家安全教育长效机制，进一步夯实学校国家安全的思想基础。
安全风险分级管控实施方案篇二学校新建幼儿园工程开工，学生就厕安全存在较大隐患。
为切实加强其安全管理，确保学生人身安全不受伤害，避免重大安全事故的发生，明确安全事故处理的责任，维护正常的教育教学秩序，特联系实际情况，拟订《学生就厕安全预案》。
一、组织领导组长：xx副组长：xxxxxx成员：xxxxxxxxxx及班主任办公室主任：xx（兼）学生就厕安全领导小组，全体成员分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的负责本预案的制订和实施。
安全风险分级管控工作方案
安全风险分级管控工作方案背景随着信息及互联网技术的发展，企业的业务越来越依赖于计算机网络，这也带来了相应的安全风险。
为了保障企业的信息安全，需要对安全风险进行分级管控。
本文档旨在提供一份安全风险分级管控工作方案，为企业安全管理提供支持。
目标本工作方案的目标是建立一个科学的、系统的安全风险分级管控机制，有效地减少安全风险发生的概率和损失。
风险评估与分级风险评估流程第一步：识别安全风险通过对企业的业务活动、信息系统、信息技术和数据进行系统分析，确定企业的安全风险点和风险源。
识别风险需要充分考虑公司的经济、技术水平、环境等因素，尤其是与公司目标相冲突的风险点。
第二步：风险分析通过对所识别出的风险进行分析，确定其可能带来的威胁和危害。
第三步：风险评估综合考虑风险发生的概率、影响范围及严重程度，进行综合风险评估，以确定风险等级。
第四步：制定风险计划根据风险评估结果，对风险进行有效的管控和规避，以减少风险带来的损失或影响。
风险分级标准风险分级可以根据风险评估的结果，分为高风险、中风险和低风险三个等级。
1.高风险：指风险的可能性极高，或者造成的损失极为严重，企业必须立即采取措施，避免风险的发生。
2.中风险：指风险的可能性较高，或者造成的损失较为严重，企业必须采取相应的措施，尽量避免风险的发生。
3.低风险：指风险的可能性较小，或者造成的损失较小，企业可以适当放宽管控。
风险管控措施高风险对于高风险，企业必须立即采取相应的措施，有效地承担风险，降低风险带来的影响和损失。
1.建立应急预案：对于高风险需要进行紧急处理，建立应急预案的流程，明确责任人；划分事件级别和响应措施，在紧急情况下可以快速恢复业务。
2.加强访问管控：限制访问次数、IP所属域名和部分敏感信息的访问，并采取访问日志审计等措施。
3.部署安全检查系统：定期进行漏洞扫描、端口扫描、入侵检测等安全检测，并及时修复发现的安全问题。
4.安全增强技术措施：加密数据、使用防病毒软件、部署防火墙等措施，提高系统的安全性。
安全生产风险分级管控体系实施工作方案
安全生产风险分级管控体系实施工作方案一、项目背景与目标安全生产是企业和社会的基本要求，对于实现安全、稳定、持续的生产经营具有重要意义。
为了全面掌握和管控安全生产风险，建立科学合理的安全生产风险分级管控体系至关重要。
本工作方案旨在制定安全生产风险分级管控体系实施方案，确保风险分级管控体系能够顺利落地实施。
二、工作内容与计划1.确定风险分级标准：根据企业实际情况和相关法规要求，制定风险分级标准，包括事故发生的可能性、后果严重程度等指标，并明确不同等级的管控要求。
2.评估风险等级：根据已有的安全风险评估数据和实地考察情况，对不同区域、设备、工艺等进行风险等级评估，确定每个区域的风险等级和管控要求。
3.制定管控措施：根据风险等级的要求，制定相应的风险管控措施，包括人员培训、设备保养、安全检查等，确保风险控制措施能够有效实施。
4.完善管理机制：建立健全安全生产风险分级管控的管理机制，包括责任制度、考核机制、监督检查等，确保风险分级管控体系的持续有效运行。
5.推广和培训：针对风险分级管控体系的要求和措施，开展相关培训，提高员工的风险意识和应急处置能力。
同时，根据实际情况推广并应用风险分级管控体系。
6.风险预警和应急响应：建立风险预警机制，对可能出现的重大风险进行及时预警，制定相应的应急响应措施，并定期组织演练，提高应急处置能力。
7.完善监督检查：建立监督检查制度，定期对安全生产风险分级管控体系进行审核和检查，及时发现问题和不足，并采取措施进行改进。
8.持续改进：根据实际运行情况和反馈意见，及时进行风险分级管控体系的改进和完善，确保其与企业的实际情况和需求相匹配。
三、工作方案执行1.项目组成员：成立项目组，包括企业管理者、安全生产负责人、安全专家、相关技术人员等，并明确各成员的职责和工作任务。
2.工作计划：按照工作内容，制定详细的工作计划，包括时间节点、工作流程、资源投入等，确保工作进展按计划进行。
3.沟通与协调：加强内外部沟通与协调，与相关部门、专家和员工进行及时有效的沟通，解决问题和提出改进意见。
安全风险预控实施方案范文（四篇）
安全风险预控实施方案范文一、背景介绍随着社会的发展和科技的进步，网络安全问题日益突出。
2022年，全球范围内发生了多起严重的网络安全事件，给国家和个人的利益带来了巨大威胁。
为了确保国家的信息安全和网络安全，必须及时采取措施来预防安全风险的出现。
本文将提出____年安全风险预控的实施方案，以确保国家的网络安全。
二、制定目标1. 建立全面的安全风险预警机制，加强网络安全事件的监测和预警能力。
2. 加强网络安全防护能力，提高信息系统的安全性和可靠性。
3. 增强网络安全应急处理能力，有效应对网络安全事件。
4. 加强网络安全宣传教育，提高公众的网络安全意识和能力。
三、实施方案1. 建立全面的安全风险预警机制为了做好安全风险预控工作，首先要建立一个全面的安全风险预警机制。
这个机制应当包括：建立信息收集和分析系统，收集和整理各种安全信息，及时发现和分析可能存在的安全威胁；建立安全风险预警系统，通过数据挖掘和分析，预测安全风险的可能发生，并向相关单位和个人发出预警信息。
2. 加强网络安全防护能力为了提高信息系统的安全性和可靠性，必须加强网络安全防护能力。
具体措施包括：加强网络安全设备的更新和升级，确保网络安全设备的功能和性能与最新安全威胁相适应；建立完善的网络安全防护体系，包括网络入侵防御、信息加密和安全审计等措施；加强对外部攻击的监测和防范，对可能的攻击进行实时监控并采取有效措施进行防御。
3. 增强网络安全应急处理能力面对突发的网络安全事件，必须能够迅速、有效地做出应急处理。
为此，需要增强网络安全应急处理能力。
具体措施包括：建立网络安全应急处理机构，统一组织协调应急处理工作；加强网络安全事件的监测和预警能力，及时发现网络安全事件的发生；建立网络安全应急响应体系，及时应对网络安全事件，迅速采取措施进行处理。
4. 加强网络安全宣传教育为了提高公众的网络安全意识和能力，必须加强网络安全宣传教育。
具体措施包括：开展网络安全宣传教育活动，提高公众对网络安全问题的关注和认识；开展网络安全培训活动，提高公众的网络安全意识和能力；加强网络安全宣传媒体的建设，通过网络、电视、广播等媒体，向公众传播网络安全知识和技能。
安全生产风险管控方案
安全生产风险管控方案一、风险识别与评估措施：1.组织开展安全生产风险评估，确定各类风险的可能性和影响程度。
2.定期进行安全巡查和安全检测，及时发现并评估潜在风险。
3.建立风险清单，记录可能存在的风险情况，包括风险类型、可能的原因、潜在影响等信息。
4.与相关部门和专业机构密切合作，共同开展风险识别工作，确保全面、准确地了解各类风险。
二、风险防控措施：1.制定详细的安全操作规程，确保员工按照规程进行操作，减少事故风险。
2.加强现场管理，设置合理的警示标识，明确禁止和警示区域，做好风险隔离措施。
3.开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.建立完善的应急预案和演练机制，确保在突发事件发生时能够及时、有效地响应和处置。
5.定期检查和维护安全设备，确保其正常工作，并及时更新升级设备。
三、监督与改进措施：1.建立健全的安全管理体系和工作机制，明确责任分工和监督机制，追究责任。
2.定期开展安全风险管理评估，总结经验，改进措施，不断提高安全生产水平。
3.建立举报投诉机制，鼓励员工和社会公众积极举报安全违规行为，及时处理和纠正问题。
4.制定奖惩制度，对安全生产表现突出或有重大贡献的个人或团队进行奖励，对违规行为进行惩戒和整改。
四、安全文化建设：1.倡导安全第一的理念，将安全观念融入企业文化中，形成全员安全意识。
2.建立积极健康的工作环境，提高员工的工作满意度和安全参与意愿。
3.加强安全信息的传递和共享，让员工了解并参与到安全管理中。
4.定期组织安全活动，增强员工的安全技能和团队协作能力。
以上是针对安全生产风险管控方案的相关措施，通过全面、科学的风险识别与评估，以及有效的防控措施和监督机制，可以最大程度地减少事故的发生，确保生产过程的安全与稳定。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(4篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据国家、省、市、县人民政府及监管部门要求，结合我矿实际情况，特制定本安全风险管控措施实施方案。
一、指导思想我矿生产现场的事故风险等级除了和一些固定的实体类危险源有关外，还和各种组合复杂的危险态紧密相关。
而且，实体类危险源的安全性提高潜力不大或需要较长时间和投入，通过监控危险态改善工作场所安全状况更直接、有效。
为了实现我矿风险预警管理，需要推广我矿风险预警管理模式。
同时，由于事故风险是动态变化的，因此需要实现风险的动态、系统和全面的预警和预防。
事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范，将风险水平控制在可接受的范围。
为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障，也是风险预警机制得以实现的技术基础。
将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系，以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、适时监控；管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。
以安全管理的____为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进我矿贯彻当前国家安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，落实我矿安全管理的主题责任和安全生产监管责任，摸清我矿安全生产中村中的突出问题和薄弱环节，强化我矿风险控制，有效促进我矿的隐患整改，切实推进我矿建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险为进一步规范我矿安全管理工作、实现我矿对风险的超前预控，以预防我矿安全事故的发生。
二、组织机构为加强我矿安全风险预警防控的组织领导，有效防范我矿安全生产事故，特成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长：蔡云(矿长)副组长：李汉良(矿安全副矿长)成员。
苏寻(工程师)、陈贵平(生产矿长)、唐远德(机电矿长)及各相关科室、专业及各工区负责人。
领导小组下设办公室，由安全矿长李汉良兼任办公室主任，负责相关业务工作。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(三篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求，通过安全风险辨识评估，对我公司较大及以上安全风险进行查找并制定措施。
为了实现对较大及以上安全风险的超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生，特制定较大及以上安全风险管控措施工作方案。
一、指导思想为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神，在危化安全领域推行安全风险分级管控，坚持从危化安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，牢固树立安全风险意识，以落实管理层管控责任为重点，建立风险管控体系，强化公司安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。
二、目标任务使较大及以上安全风险始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
三、组织机构1.成立较大以上安全风险管控领导小组：组长：(总经理)常务副组长：____(安全副总)副组长：(总工程师)(生产副总)(生产部长)(安全部长)(设备部长)成员：各车间、部门一把手2.安全部是较大及以上安全风险监管工作的管理部门，负责较大及以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。
四、较大及以上安全风险及管控措施我公司通过安全风险辨识评估，现存在的较大及以上安全风险有：____。
现就较大及以上安全风险制定如下管控措施：1、危险工艺岗位：②严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴；③加强巡检，严格检维修；④严格检维修；⑤杜绝三违；⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效2、重大危险源区域：①严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴；③严格按照巡检管理规定执行，严格检维修；④严格装卸车；⑤杜绝三违；⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效；⑧严格按照重大危险源管理规定执行；3、涉及剧毒、易燃易爆危化品岗位：①严格劳保佩戴；②严格检维修作业；③加强设备维护保养；④严格执行安全/工艺操作规程⑤保持自控连锁系统完好⑥保持消防应急设施有效；4、高压配电室：①规范操作，严格劳保佩戴②严格检维修作业③加强设备维护保养④严格执行操作规程五、较大及以上安全风险管控责任人为保证公司安全生产目的，始终将较大及以上安全风险管控在受控范围内，及时将安全隐患消灭在萌芽状态中，根据我公司实际，制定如下较大及以上安全风险管控责任人及资金、人员、技术保障责任人，随时排查和预防生产过程中可能导致的安全风险，认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控措施落实情况会议记录表，并向安全风险分级管控办公室汇报风险情况，按期召开会议制定防范措施，对发现的风险要在____日内进行整改，所有整改资金均来自安全费用提取。
2024年安全风险管控措施实施工作方案
2024年安全风险管控措施实施工作方案【前言】随着人们对安全问题的重视程度日益提高，安全风险管控成为企业和组织中至关重要的一项工作。
为了确保2024年安全风险管控工作的顺利实施，制定本工作方案，明确工作目标、具体措施和实施路径，以提高企业和组织的安全防范能力和应急响应能力。
【目标】确保2024年企业和组织的安全风险得到有效管控，提高安全防范能力和应急响应能力，实现安全风险的可控和最小化。
【主要措施】1. 制定安全风险管理体系- 建立完善的安全风险管理体系，包括制定风险评估、风险控制和风险应急管理的相关制度和流程；- 确定风险管理的责任部门和责任人，并明确各个层级的职责和权限。
2. 加强风险评估和监测- 进行全面的风险评估，重点关注可能影响企业和组织安全的内外部风险因素；- 建立定期监测和实时预警机制，迅速发现和处理可能的安全风险。
3. 加强安全培训和教育- 开展定期的安全培训，提高员工的安全意识和应急反应能力；- 制定安全培训计划，包括开展模拟演练、安全知识宣讲等形式，提高员工在应急事件中的应对能力。
4. 加强安全设施建设- 对企业和组织的安全设施进行全面检查和评估，确保其正常运行和有效保护；- 对存在安全隐患的设施进行及时维修和改进，保证其符合相关安全标准和规范。
5. 完善应急预案和响应机制- 审查和完善应急预案，确保应急工作的高效运行；- 成立应急响应小组，明确各成员职责和行动路径，提高应急响应效能。
6. 加强安全监督和检查- 制定安全监督和检查计划，并定期开展安全检查工作；- 发现安全隐患和问题，及时采取相应的措施予以整改。
7. 加强安全风险管理信息化建设- 推动安全风险管理信息化建设，实现安全数据的信息化采集、处理和分析，提高风险评估和预警的准确性和精确度；- 引入先进的信息技术手段，如人工智能、大数据分析等，提高安全风险管理水平。
【实施路径】1.明确目标和责任- 进行相关研究和调研，确立2024年安全风险管控的目标；- 确认责任部门和责任人，明确各个层级的职责和权限。
安全风险管控措施实施工作方案
安全风险管控措施实施工作方案一、背景为确保公司运营过程中的安全风险得到有效管控，防止事故、灾难的发生，公司制定了安全风险管控措施实施工作方案。
二、目的本工作方案旨在全面对公司的安全风险进行评估和管控，制定可行的风险控制措施，保障公司的业务安全稳定发展。
三、内容1.安全风险评估（1）确定评估范围和目标根据公司的安全风险情况和业务特点，制定评估范围和目标。
（2）收集和整理安全风险信息通过实地调研和文献资料研究等方式，收集公司各个方面的安全风险信息，并进行整理。
（3）制定风险评估方案根据收集到的安全风险信息，制定详细的风险评估方案，对不同类型的风险进行评估。
（4）实施风险评估依据制定好的风险评估方案，进行风险评估，得出各项风险的评估结果。
2.风险管控措施制定（1）制定管控措施方案根据安全风险评估结果，制定针对性的管控措施方案，明确控制风险的具体措施和步骤。
（2）制定风险应急预案针对各项风险，制定相应的应急预案，明确各种应急情况下的应对措施和责任分工。
（3）落实管控措施依据制定好的管控措施方案，对各项风险进行有效管控，确保管控结果符合预期目标。
3.管控措施执行监管（1）建立管控措施执行监管机制制定管控措施执行监管制度，并建立监管机制，确保管控措施执行的规范性和有效性。
（2）严格执行管控措施通过监管机制，严格执行已经制定好的管控措施，监督各项控制措施的实施情况。
（3）定期进行管控效果评估监管机制还需要定期对管控效果进行评估和反馈，及时发现管控措施中存在的问题和不足，进行调整和优化。
四、方案实施执行本工作方案，需要指定专门的负责人和责任人，明确工作计划和目标，确保方案实施的顺利进行。
在风险评估阶段需要严格把控，遵循科学、系统、客观、公正的原则；在管控措施实施阶段，需要实行科学、严密的工作制度，核实管控措施的有效性和适用性，及时发现问题，采取措施进行整改，及时反馈，确保工作方案的实施效果。
五、总结本工作方案旨在全面保障公司各项业务的安全稳定发展，实施该方案，需要全体员工的共同努力和支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
织金县八步镇青龙煤矿安全风险管控措施实施工作方案2017年5月12日为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据国家、省、市、县人民政府及监管部门要求，结合我矿实际情况，特制定本安全风险管控措施实施方案。
一、指导思想我矿生产现场的事故风险等级除了和一些固定的实体类危险源有关外，还和各种组合复杂的危险态紧密相关。
而且，实体类危险源的安全性提高潜力不大或需要较长时间和投入，通过监控危险态改善工作场所安全状况更直接、有效。
为了实现我矿风险预警管理，需要推广我矿风险预警管理模式。
同时，由于事故风险是动态变化的，因此需要实现风险的动态、系统和全面的预警和预防。
事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范，将风险水平控制在可接受的范围。
为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障，也是风险预警机制得以实现的技术基础。
将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系，以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、适时监控；管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。
以安全管理的科学发展观为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进我矿贯彻当前国家安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，落实我矿安全管理的主题责任和安全生产监管责任，摸清我矿安全生产中村中的突出问题和薄弱环节，强化我矿风险控制，有效促进我矿的隐患整改，切实推进我矿建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险为进一步规范我矿安全管理工作、实现我矿对风险的超前预控，以预防我矿安全事故的发生。
二、组织机构为加强我矿安全风险预警防控的组织领导，有效防范我矿安全生产事故，特成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长：蔡云（矿长）副组长：李汉良（矿安全副矿长）成员：苏寻（工程师）、陈贵平（生产矿长）、唐远德（机电矿长）及各相关科室、专业及各工区负责人。
领导小组下设办公室，由安全矿长李汉良兼任办公室主任，负责相关业务工作。
三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少我矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
四、体系和制度（一）风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定在对危险源进行辨识、分析的基础上，提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：（1）风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定；（2）针对风险管理对象各制定相应的管理标准和措施并形成程序；（3）管理标准和措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则；（4）管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求；（5）应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。
（二）危险源监测采取措施对危险源进行不间断监测，以确定其是否处于受控状态。
并确保：（1）危险源监测方法适宜，并在风险管理程序中予以明确；（2）危险源监测设备灵敏、可靠；（3）危险源监测信息传递畅通、及时，相关信息能及时录入管理系统。
（三）风险预警采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。
风险预警应：（1）针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险，制定相应的预警方法；（2）建立完备的信息流通渠道，使预警信息传递畅通、及时。
（四）风险控制建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
并符合：（1）对危险源及其风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示的原则；（2）危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合PDCA的运行模式；（3）制定年度生产作业计划时应以上年度风险评估报告为依据，充分考虑本年度计划实施时潜在风险；（4）根据危险源辨识、风险评估结果和相关规定，编制《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施计划》、《应急预案》及其它专项安全技术措施；（5）在进行重大以上风险任务时，必须编制专门的安全措施，并明确安全工作程序。
（五）信息与沟通建立并保持程序，以确保员工与相关方能够及时获取风险预控管理信息，并可相互沟通、告知，我矿应确保：（1）员工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审；（2）员工参与危险源辨识、风险评估及管理标准、管理措施的制定；（3）员工了解谁是现场或当班急救人员；（4）组织员工进行班前、作业前风险评估，并留有记录。
（六）风险财政管理实施风险财政管理，以转移风险、降低风险成本、强化员工风险管理意识，并应：（1）建立《事故费用评估报告》及年度《风险财政评估报告》，《风险财政评估报告》应包含保险理赔相关分析；（2）对单位年度事故损失进行分类统计、分析，记录齐全；（3）按照国家规定，对员工进行投保；（4）有我矿投保险种的记录和理赔费用的统计和赔付资料。
（七）工余安全健康管理了解和掌握员工工余安全健康状况，对员工工余安全健康进行管理，并应：（1）定期组织员工开展有关工余安全、健康方面的知识培训和宣传、教育活动，在员工业余活动集中区域张贴工余安全健康的宣传资料；（2）组织员工对工余安全健康风险进行评估，并制定防范措施；（3）鼓励员工汇报工余安全健康事故，并形成制度。
五、保障管理从组织保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障我矿安全风险预控管理体系能够得到有效的实施和运行。
（一）组织保障建立健全安全风险预控管理组织机构，以组织、协调、指导、监督风险预控管理工作，组织机构应：（1）职责明确、分工合理，负责风险管理全过程；（2）由不同层次的有代表性的人员组成。
我矿安全风险预控管理的最终责任由我矿最高管理者承担。
我矿管理层应为实施、控制和改进安全风险预控管理体系提供必要的资源（资源包括人力资源、专项技能、技术和财力资源）。
（二）制度保障1、建立健全与安全风险预控管理相关的目标、责任、奖惩、举报、投入保障、风险控制、员工行为、文化建设、安全会议、教育培训、技术审批、安全监测、人员操作、设备使用、应急救援、监督检查、考核评审、灾害预防、人员入井、跟班带班、班组建设、卫生健康、环境保护等管理制度，并确保：（1）各项规章制度贯彻到全体员工；（2）有相应机构、部门负责上述规章制度的制定、修订、培训、监督检查与考核。
2、建立并保持程序，以识别适用的法律、法规、标准和相关要求，并确保：（1）相关活动遵守适时的法律、法规、标准和相关要求；（2）每年至少评价一次本单位对在用的法律、法规、标准和相关要求的遵守情况，并形成评价报告；（3）及时更新有关法律、法规、标准和相关要求的信息，并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方；（4）资料齐全完善，有目录清单。
3、建立并保持程序，以规范体系文件、记录的管理，保证在体系运行的各个场所、岗位都能得到相关有效的文件、记录，并确保：（1）有专门机构或人员负责文件收发、传达、归档；（2）文件收发、归档要有记录，并形成目录清单；（3）作废文件有标识，销毁文件有记录，无在用的无效、失效文件；（4）与风险预控管理体系相关的各种记录应字迹清楚、标识明确，并可追溯相关的活动；（5）记录保存和管理应便于查阅，避免损坏、变质或遗失，并明确记录保存期限。
(三)安全文化保障建立并保持企业安全文化建设管理程序，以发挥安全文化的导向、激励、凝聚和规范功能。
安全文化建设应：（1）明确安全文化内涵、目标、内容、模式、建设流程，并最终形成实施方案；（2）以实现员工自我管理为目标；（3）全员、全过程、全方位地贯穿于我矿的各项管理。
六、安全风险预控管理内容（一）人员不安全行为管理建立并保持人员不安全行为控制程序，对人员不安全行为进行识别和梳理，并制订员工岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
1、人员准入管理我矿应建立并保持员工准入管理标准，人员准入管理标准应：（1）明确岗位设置要求和岗位需求计划；（2）明确员工准入条件（包括员工身体条件、专业技能、文化水平等）。
2、人员不安全行为识别与梳理在危险源辨识的基础上，对识别出的人员不安全行为进行梳理，总结分析不安全行为的发生规律，为不安全行为控制提供依据。
人员不安全行为梳理应：（1）全面、具体、准确、有针对性；（2）按照风险等级进行分类。
3、员工岗位规范在人员不安全行为识别与梳理的基础上，我矿应制订员工岗位规范，岗位规范应：（1）种类齐全；（2）明确各岗位工作任务；（3）规定各岗位所需个人防护用品和工器具；（4）明确各岗位安全管理职责；（5）明确各岗位安全行为标准；（6）确保在完成预定任务存在多工种交叉作业时，必须制定书面安全工作程序。
4、不安全行为控制措施制定制定员工不安全行为控制措施，以确保员工岗位规范的有效执行，措施应：（1）结合我矿自身的特点和员工不安全行为特征；（2）涵盖影响我矿人员不安全行为的各类因素；（3）针对不同类型的不安全行为分别制定。
5、员工培训教育建立员工培训教育机制，以提高员工安全知识、意识和技能，员工培训教育应：（1）明确员工培训与绩效考核的职能部门及人员，并有绩效考核制度；（2）有足够的培训资源；（3）每年至少对全员进行一次以危险源辨识、风险评估为主的体系培训。
（4）每年末进行一次基于风险管理和事故分析统计的培训需求调查，并形成《培训需求调查报告》；（5）每年末对上年度培训计划的可行性和培训效果进行评估，并形成年度《培训绩效评估报告》；（6）每年末根据上述两个报告，编制下年度培训计划，并以文件形式下发；（7）明确员工分层和分类培训内容与周期；（8）对人员不安全行为进行针对性的矫正培训；（9）建立员工培训信息档案；（10）每次培训结束，形成单项《培训绩效评估报告》；（11）确保培训机构和师资，有相关资质证书；（12）对参加培训的人员必须进行考核或考试，并有完整的培训台帐；（13）采用新技术、新工艺、新设备前对员工进行培训并有记录；（14）新入矿员工要接受不少于72小时的安全培训和岗位技能培训。
6、员工行为监督建立完善的员工行为监督制度，及时对人员不安全行为进行监督和控制，并应：（1）确定监督机构，配备相应的管理、监督、考核人员；（2）明确监督范围、方式、频次；（3）对监督结果进行分类统计、分析，并制定改进计划。
7、员工档案建立健全员工档案，全面掌握员工信息，以实现分类管理，并确保：（1）所有在岗员工的档案齐全；（2）每个员工档案的信息内容完整（内容应包括：姓名、性别、年龄、籍贯、文化程度、身体状况、职业技能等级或职称、参加工作时间、简历、培训情况、违章情况、受奖情况、受处分情况、职务或工种变动情况记录）；（3）对档案内容进行分析、评估，明确需重点监控对象。
七、生产系统安全要素管理（一）通风管理建立并保持通风管理控制程序，以控制和消除通风系统中潜在的风险。