浅谈监理如何抓好安全监理工作
浅谈监理如何履行安全监理职责
（ ） 查塔 吊、 井字 架 等垂 直 运输 设 备 的安 装 、使 用 、维 修保 养 和拆 ４ 审 卸方 案 。审查 有无 经过 安全 资 格认 证和 取得 安全 使用 合格 证 ， 吊基础 必须 塔 经过 安全 验算 。对 安装和 拆 卸 的施工 程序 ， 安伞 技术 措施 ， 沣意 事项 ， 以及 特 殊情 况 的防范 措施 应有 详 细说 明 。安装 后应 经过 主管 部 门验 收， 给相 应 的 发 安企 使用 合 格证 。经 监 理 核查 旌工 单 位 提交 的 验 收记 录 、保养 记录 、顶升
致， 实行 动态 管理 。全过 程监 控 。 （） ２ 审查 施工 单位 应 有 的安全 生产 管 理制 度和 安 全文 明施工 管 理制 度 。 审查施 工总 平面 布置 图是否 符合 安全 生产 的要求 ， 办公 、宿舍 、食堂 、道路 等 临时 设施设 置 以及排 水 、防火 措施 是否 符合 强制 性标 准要 求 。 （） ３ 审查本 项 目工程 施工应 用 的安全 监督 手段 。安全 监督 与管理 手段 ， 如 班 组相 互安全 监 督检查 。 检与 自检 相结 合的 安全检 查方 法， 专 定期 与不 定期 的 安全检 查 。 现场轮 流 安全值 日， 订安全 责任 书 。 签 以及现 场悬 挂各 种安全 宣 传 标 语和 警示 标牌 。安全 教育 与培 训等 方法 和 手段 。 （） 查施 工单 位安全 资 质和特 种 作业人 员 操作 证 。施工 单位 安全 资质 ４审 是当地 行政 主管 部门审 查与 颁发 的 《 企业安 全 资质合格 证 书》 特 种作业 人 员 。 包 括维 修 电工 、安装 电工 、电焊工 、架 子工 、塔 吊和施 工 电梯 的司机 、指挥 ， 大 型机 构搭拆 人 员。井 字架 操作工 、登高作 业工等 。审 查操 作证 的时效 性和 人 证相 符性 。 （） ５ 审核 施 工单位 应 急 救援 预案 和安 全 防护 措施 费用 使 用计 划 。 ２ ２ 一般 工程项 日的专项 施工 方窠 和主 要技 术措 施审 查的 内容有 （ ） 查 基坑 支 护和 挖 土 方案 。在土 方 工程 施 工方 案 过程 中应根 据 幕 １市 坑 、基 槽、地 下窒 等的土 方 开挖深 度和 土质种 类选 择开 挖 的方法 、设置 安全 边 坡或 固壁支 护， 对较 深的基 坑 必须进 行专 项支 护设 计和专 家论 证 。 在方 案 中 应 有相 关的 安全技 术措 施 。 （ ） 省模 板 工程 施 工方 案 。 模 板及 其 支架 应 根据 结 构形 式 、荷 载大 ２审 ， 小 、地 基土类 别 、施工 设备和 材料 供应等 条件 进行 设计 。模板 及其 支架 应有 足 够 的乐载能 力 、刚度和 稳定 性， 能可 靠地 承受浇 筑 混凝十 的重 最 、 ４ 诬 压力 以及施 工荷载 ， 板及 其支架 设 计要有 安全 验算 书和细 部构 造放 样 图， 模 对模 板 材 料 、规 １ Ｉ 寸 、间距 、连接 方式 以及 剪刀撑 的设 置等应 有详 细说 明， 干 尺 刘 模 板拆 除应有 具 体安伞 措 施。 （） 杳脚手 架搭 拆方 案 。 手架 打案应 根据 本工 程特 点进行 编制 ， ３审 脚 要有 针对 性 。落地 式钢 管脚手 架 的 一般搭 没高度 在 ５ 米 以下 ， Ｏ 方案 巾应 绘制搭 设 图纸 。说明基 础做 法 。立 杆 、大 横杆 纵横 向的 间距， 小横 杆 与墙 的距离 ， 连墙 件 和剪 刀撑 的设置 方法 。超 过 ５ 米 时。应 有设 计计算 书和 卸荷 方法 详俐 。搭 Ｏ 设 法必 须符合 安全 强制 性条 文 的规定 要求 。
浅谈如何做好建设工程施工安全监理
浅谈如何做好建设工程施工安全监理摘要：自2004年颁布实施的《建设工程安全生产管理条例》，阐述了“工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”，从法理上明确了监理单位的安全监理责任。
因此，安全监理已成为监理单位不可推卸的重要工作内容之一。
关键词：建设工程施工安全监理本文根据佛山市顺德区新市良路等四项工程项目的安全监理工作，谈谈如何做好建筑施工的安全监理。
一、督促施工单位建立、健全安全管理体系，明确安全管理责任制“要打胜仗，首先要有强而力的队伍”，对安全管理工作来说，首要是配人。
施工单位要配备以项目经理为首，技术负责人负技术领导责任，专职安全员全面管理，工长、施工员、班组长密切配合的安全管理体系。
“根据”管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确各岗位、各职能部门安全职责，建立、健全安全生产责任制。
在安全生产活动中，各级领导、各类人员责任明确、协调配合、群策群力，做到安全管理“纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网”，才能真正把安全生产工作落到实处。
二、加强安全教育、培训及交底工作安全教育、培训及交底工作是建设工程安全生产活动正常开展的前提，是防止发生安全事件的根本方法与措施，是实现安全生产的根本保障。
安全教育、培训及交底工作的目的是，首先是使各级领导、各类人员从思想认识上高度重视安全工作，掌握相关安全基本知识和相应安全技能，并使其能够严格遵守劳动纪律。
1．在施工准备阶段，总监办应组织一次对施工单位主要管理人员包括专职安全员、监理人员进行一次全面的、系统的安全教育、交底工作。
2．督促施工单位做好新进员工的三级安全教育，每级教育后进行考核，不合格者应重新教育直至考核通过，并建立档案。
3．督促施工单位加强特种作业人员的教育与培训，特殊作业人员必须持证上岗。
4、每个单位、分部分项工程工程开工前，项目部要组织对管理人员、施工队、作业班组并具体到每位一线工人，进行一次安全技术交底活动，并签字留档。
施工现场安全监理工作内容和方法范本
施工现场安全监理工作内容和方法范本一、引言施工现场安全监理工作是确保施工过程中人员和财产安全的重要工作。
本文旨在探讨施工现场安全监理的工作内容和方法，来提高施工现场的安全性。
二、工作内容1. 制定安全管理制度：监理人员应根据施工现场的实际情况，制定符合法律法规要求的安全管理制度，明确施工方和监理方的责任和义务。
2. 安全技术规范制定：监理人员应根据施工计划和工程特点，制定相应的安全技术规范，规定施工中的安全措施和操作规程。
3. 施工现场安全巡视：监理人员应定期对施工现场进行安全巡视，发现问题及时处理，及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 安全培训和教育：监理人员应对施工人员进行安全培训和教育，指导他们正确使用安全设备和进行安全操作。
5. 施工现场安全检查：监理人员应定期对施工现场进行安全检查，检查施工中的安全隐患，及时采取措施解决。
6. 安全文明施工监督：监理人员应监督施工人员遵守安全文明施工的要求，防止各种违章违规行为的发生。
7. 安全记录和报告：监理人员应及时记录施工现场安全情况，编写安全报告，向项目负责人和相关部门进行汇报。
三、工作方法1. 技术指导法：监理人员应通过技术咨询和指导来提高施工现场的安全性，解决技术难题和安全隐患。
2. 安全培训法：监理人员应通过安全培训来提高施工人员的安全意识和技能，让他们充分了解施工现场的安全规定和操作方法。
3. 奖惩激励法：监理人员应及时奖励安全表现良好的施工人员，同时对安全违规行为进行严肃处理和惩罚，形成良好的安全氛围。
4. 预防控制法：监理人员应通过预防控制措施，尽可能减少施工现场的安全隐患，保障施工人员和财产的安全。
5. 事故处理法：监理人员应在发生事故时，及时组织救援和处理工作，保障现场的安全，同时进行事故调查并提出相应的预防措施。
四、总结施工现场安全监理工作内容包括制定安全管理制度、安全技术规范制定、安全巡视、安全培训和教育、安全检查、安全文明施工监督和安全记录和报告。
浅谈怎样做好监理
浅谈怎样做好监理1. 简介监理作为工程建设的重要环节之一，对保障工程质量和安全具有重要作用。
本文将从监理的职责、技能、方法等方面，浅谈怎样做好监理工作。
2. 监理的职责监理的职责主要包括： - 检查和监督工程建设过程中的施工质量、进度和安全等情况； - 协调解决施工中的问题和纠纷； - 检验和验收各类施工材料和设备； - 提供工程质量和安全方面的技术支持和建议。
3. 监理的技能要求为了做好监理工作，监理人员需要具备以下技能： - 熟悉相关法律法规和规范标准，了解工程建设的基本流程和程序； - 具备一定的工程技术和专业知识，能够判断和评估工程质量和安全风险； - 具备良好的沟通协调能力，能够与施工单位和业主进行有效的沟通和协商； - 具备问题解决能力，能够及时发现和解决施工中的问题和纠纷； - 具备较强的团队合作能力，能够与其他相关人员协同工作。
4. 做好监理的方法为了做好监理工作，以下是一些方法和建议供参考： ### 4.1 提前准备在工程建设开始之前，监理人员应提前准备好相关的资料和文件，包括施工图纸、设计文件、合同等。
同时，还需要对施工方和工程情况进行充分了解。
4.2 定期巡检监理人员需要定期巡检工地，了解施工进度、质量和安全情况。
通过巡检，可以及时发现问题并提出解决方案，保障工程的按时按质完成。
4.3 执行监理计划监理人员应制定合理的监理计划，明确每个阶段的监理任务和要求。
同时，要按照计划执行监理工作，并及时记录和汇报监理情况。
4.4 阶段性检测监理人员应在工程建设的不同阶段进行检测和验收。
通过对各类材料和设备的检测，可以确保其符合要求，并解决存在的问题。
4.5 建立监理档案监理人员要建立健全的监理档案，及时记录和整理监理过程中的相关信息。
这有助于总结经验教训，并为类似项目提供参考依据。
5. 总结监理是工程建设过程中不可或缺的环节，对保障工程质量和安全有重要作用。
通过熟悉监理的职责，提升专业技能，合理运用监理方法，可以更好地完成监理工作。
浅谈监理工程师如何实施安全监理
土 层积 蓄 的渗 水 ，土 钉锚 杆 紧后 优 先 支护 等 措施 ，
有 效控 制 了土方 裂缝 的发展 。
对 施 工方 临 时用 电 箱盘 分级 配 置 、 地保 护 措 接 施 等 进 行 了安 装 、 移 过 程 中 的跟 踪 监 理 ， 于 每 拆 并 月 末 进行 一 次用 电安 全 检查 。 中重 点检 查 楼层 作 其 业 面 、 隐蔽 的部位 的 电器 、 备 的安 全 使用 情 况 ， 较 设
脚 手 架安 装 、 除 过 程 中 ， 职安 全 监 理进 行 拆 专
位职责 。 签署 安 全责 任 书 。监 理对 施 工 方 呈报 的安 全 生产 管 理 体 系 中 的每 一 个 管 理 人 员 上 岗资 格 进 行 了审核 。 塔 吊工 、 号指挥 、 子工 、 工 、 对 信 架 电 焊 工 、 械操 作 工等 特殊 工 种 的作 业 上 岗证 进行 了审 机 核。 并将 证 书与 现场 实 际操作 人 员进 行核 对 。，
施 工 过 程 中 的安 全 监 理 工 作 是 整 个 安 全 监 理 工 作 的重 点 和难 点 ， 是个 动 态 的控 制过 程 。监理 人
员 采 用 巡 视 、 站 、 行 检 验 等监 理 手 段 。 事前 、 旁 平 按
事中 、 后的控制方法 。 事 以安 全 监 理 规划 和 实施 细 则 为指 导 ，对照 施 工组 织设 计 和 专项 施 工方 案 。 严 格监 督和 管 理施工 生 产活 动 。 基坑 最 深达６ 施 工 场地 狭小 。 定采 用 ８ 。 ｍ， 决 ０放 坡， 土钉 锚 杆 喷浆 支护 法 ， 开挖 至 北侧 边 坡 时 ， 暴露 出 了市 政 给水 管道 和 通讯 电缆 。 局 部 土方 开 始裂 且 缝 ． 理要 求及 时 采取 架 管 自管 道底 部 入 土 临时 支 监 撑。 自坡 顶 搭 外 架 悬 吊管 道 和 电缆 。 组 织 地 引 流 有
浅谈建设工程安全监理工作
浅谈建设工程安全监理工作摘要：建设项目安全生产管理的方针是“安全第一、预防为主”。
从安全预防为主的事情控制着手，提出了如何做好安全生产监理工作。
关键词：安全监理安全生产资料安全生产关系人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。
党中央、国务院高度重视安全生产工作，建国以来特别是改革开放以来，采取了一系列重大举措加强安全生产工作。
先后在2003年11月24日颁布了《建设工程安全生产管理条例》，并自2004年2月1日实施，正式提出了监理单位在工程建设中应承担的安全监理责任，以及相关的罚则。
而当今整个建筑市场建筑施工企业参差不齐，大多数施工企业只有管理层，而无正式施工人员，故此管理混乱，且施工安全管理人员不到位；挂靠横行，安全措施费用投入不足，报有一定的侥幸心理，农民工未经过专门安全培训直接上岗操作，安全意识低，违章作业频繁发生。
在这样的大环境下，如何才能做好安全生产监理工作，已成为每个监理公司以及每个监理人员的重要科目，为了更好的对建设工程安全生产实施的专业化监督管理，本人就如何在具体建设工程项目上开展安全监理的安全控制方面进行探讨。
1 项目施工准备的安全监理（1）检查勘察、设计文件、发现有不符合工程建设强制性标准及其他相关规定，或存在较大施工安全风险时，应向建设单位提出。
（2）核查施工总承包单位、专业工程分包单位和劳务分包单位的企业资质和安全生产许可证，检查施工总承包单位与分包单位的安全协议签订情况。
（3）检查施工单位施工现场安全生产保证体系，主要内容包括：1）施工现场安全生产组织机构。
2）施工现场安全生产规章制度。
3）施工单位项目负责人的执业资质证书和安全生产考核合格证书应齐全有效。
4）施工单位专职安全生产管理人员的配备数量应符合有关规定，其执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效。
（5）审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施。
（6）检查施工单位特征作用人员的操作资格证书。
浅谈如何做好监理工作
浅谈如何做好监理工作从事监理工作多年，这些年来也总结了一些心得体会，和从事这一行业的人们交流一下，不足之处请补充完善。
1、质量控制方面监理工作的首要任务就是质量控制，这里面包括质量预控、过程控制以及事后控制。
1.1质量预控主要是审核施工单位在工程开工之前报验的一些资料，如：施工单位资质报审表、管理人员资质报审表、施工组织设计、施工总进度计划、特殊工种报验、开工报审表等。
在这些年的监理工作中有高素质的施工单位报验齐全、完整。
也有低素质的施工单位，项目经理部的人员是临时拼凑的，施工组织设计或方案是套用别人的，更有甚者，工程是一座框架结构的房子，施工组织设计写的是一座水池子的内容，严重张冠李戴……如果监理部不仔细审核，在以后的检查中还真会出笑话。
不要完全信任图纸，在施工前要对标高进行仔细核对，会发现一些问题。
水、电、暖与土建专业要核对，建筑与结构专业也要核对。
这时你会发现：有标高对不上的；有平面位置对不上的；有配电间内不该出现消防管道结果出现消防管道了，早发现早通知设计院出变更，减少后期施工和监理的麻烦。
这些年监理工作中我总结出来一句话：没有无问题的施工单位，只有看不出问题的监理人员。
只要你勤去现场巡检，你会发现没有无问题的施工单位。
1.2过程控制施工单位在质量方面，尤其是主体工程的质量方面还是比较重视，不会在这上面耍花招的。
钢筋一般都是知名大厂生产的合格钢筋，见证取样也都在监理人员的监督下进行，送有资质的试验室去检测。
混凝土和砌筑材料的选材也都是合格供应商。
各种试验也会齐全报验，经验不够丰富的施工单位可能还需要监理人员多费点心催促一下他们把施工过程资料报验齐全，经验丰富的施工单位不用监理人员说，自己就有一套运行体系、自检体系，到时候就给监理部报过来了。
遇到后者，监理工作就好做多了。
进入装修阶段，有些施工单位就爱耍点花招了，比如：我监理过的一个工程，装修用铝塑板采用的是中国驰名商标：七色牌，第一次进场让我去检查，对照合格证和实物一切都相符，且质量合格，但是，有一次我去巡检，发现他们用着用着，没有跟监理部商量就偷梁换柱了，仔细一看是：七彩牌的，大家想想，肯定是七彩牌的便宜。
浅谈企业如何做好安全监理工作
浅谈企业如何做好安全监理工作【摘要】随着我国建筑行业体制改革的深入，建设监理制度已得到全面推广，建设单位、施工单位和监理单位都认识到：抓好建设工程施工安全工作，不仅是员工生命安全和身体健康的保障，也是保证建设工程施工工期和发挥投资效益的基础。
本文介绍了社会监理的一些概念,以及对如何做好监理工作提出一些看法和建议。
【关键词】安全；监理随着国家《安全生产法》的颁布实施，如何促进安全生产、文明施工，确保施工人员人身安全和工程施工质量，是施工企业自身必须解决好的一个重要课题。
目前，监理介入安全生产管理，并作为考核监理方项目监理水平的依据之一。
1 安全监理概念的引入所谓安全监理是指对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行安全评价、监控和督察，并采取法律、经济、行政和技术手段，保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围以内，以确保安全性。
安全监理行使委托方赋予的职权，属于安全技术服务，通过各种控制措施，实施评价、监控和监督，降低风险度。
安全监理工作是受建设单位或其他单位等的委托，按照合同规定的要求，完成授权范围内的工作。
安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。
2 如何做好安全监理方面的工作2.1 树立“质量第一”的思想众所周知，监理工作的任务是“四控、两管、一协调”，其中心任务是质量控制，离开了质量，什么进度控制、投资控制都等于白控制。
如果工程质量低劣，那工程势必存在安全隐患，甚至造成结构坍塌等严重质量安全事故，也就无法保证安全。
因此，质量控制是监理的中心工作，作为监理人员，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严格管理、严格控制、严格把关。
施工现场的安全监理控制要点范本
施工现场的安全监理控制要点范本施工现场的安全监理控制是确保施工过程中的安全工作得到有效控制和管理的重要环节。
为此，以下是一些安全监理控制的要点范本。
1. 编制安全管理规划：在施工前阶段，监理应与施工单位共同编制详细的安全管理规划，确保安全标准和措施能够得到有效执行。
2. 进行安全风险评估：针对施工过程中可能存在的各类安全风险，监理应对施工现场进行全面的安全风险评估，制定相应的防范措施。
3. 强化人员培训：监理应定期组织相关人员进行安全培训和应急演练，提高其安全意识和应对能力，确保他们能够正确使用安全设备和操作工具。
4. 实施现场巡查：监理应定期对施工现场进行巡查，发现存在的安全隐患及时报告施工单位，并督促其采取相应的措施进行整改。
5. 确保施工材料符合安全要求：监理应对施工材料的采购、货品验收等过程进行监督，确保所有材料符合相关的安全标准和法规要求。
6. 控制施工过程中的危险源：监理应对施工现场的各类危险源进行有效的控制，如高处坠落、电气安全、机械设备操作等，确保工人在施工过程中不发生意外。
7. 监督施工工艺符合安全规范：监理应对施工工艺进行监督，确保施工单位按照相关的安全规范进行施工，确保施工过程的安全性和质量。
8. 建立事故报告和处理机制：监理应建立健全的事故报告和处理机制，及时报告和处理发生的事故，并追究相关责任，以避免同类事故的再次发生。
9. 加强安全会议和沟通：监理应定期组织安全会议，与施工单位进行沟通，共同解决施工现场的安全问题，提出改进措施。
10. 合理利用安全设备和防护用品：监理应确保施工单位合理使用各类安全设备和防护用品，并进行有效管理和保养，以确保其性能正常。
11. 做好安全记录和档案管理：监理应对施工现场的安全事故、隐患整改等情况进行记录和档案管理，形成完整的安全管理文档。
12. 定期进行安全检查和验收：监理应定期进行安全检查和验收，确保施工现场的安全工作符合相关的安全标准和要求。
浅谈工程安全监理工作
随意 向承包 商索取 物质 需求 ，同时 也要 防止 监 理人 员和承 包 商一起 造假 ，共 同欺 骗业主 的行 为发生 。提 高技术 素质 ，监理 人员不 仅 要 多读 专业 技术 资料 ，掌握 新技术 的发展动 态 ， 不 断 提 高 自 身 素 质 ， 而 且 还 要 在 具 体 实 践 中 充 分 留 意 工 程 建 设 项 目 的 系 统 构 成 、 工 艺 和 规 范 要 求 ，深 化 知 识 ，积 累 经 验 ， 使 工 程质量 控制 工作 扎实有 效 ，并且有 较高 的技 术水平 ，踏 实认 真的敬 业精 神， 以及一定 的 表 达 能力和 协商技 巧 。只有这样 ，才能有足 够的技 术储 备和 先进 的管理 能力 ，保持监 理 队伍 的素质 和技 术优势 ，才 能适应 建设事 业
现 工 程 的 监 理 水 平 和 监 理 质 量 ， 从 而 对 工程
的 质 量 安 全 起 到 举 足 轻 重 的 作 用 。 监 理 人 员 素 质 的 培 养 包 括 道 德 素 质 和 技 术 素 质 。 提 高 监 理 人 员 道 德 素 质 ，做 到 既 不 能 滥 用 职 权 ，
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浅谈 工程 安 全 监 理 工 作
万俊 军 （ 天津 振津 工 程 集 团 有 限 公 司 天 津 ）
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摘要 ：本 文对 建筑 工程监 理作 了简要 概 监 理 的 三 控 （ 投 资 、进 度 、 质 量 管 理 ） 职 即 述 ，列举 了 当前 建筑 工程 监 理工作 中存 在的 能 多 被 大 大 弱 化 ， 绝 大 多 数 监 理 单 位 仅 仅 是 主要 问题 ，提 出 了加 强建筑 工程 安全监 理工 以 “ 量 监 理 为 主 ” ， 工 程 建 设 中 的 监 理 工 质 作 的 具体 措 施 程 师也 就是质 量检 验员 。面对 于工程 建 设中 关键词 ：建 筑工程 ；监 理；措施 的前 期咨询 、勘察 设计 、指标代 理 、设 备采 随 着 国家 各 种 建 筑 工 程 法 律 、规 章 及 购 与 建造等 内容服 务却基 本不 涉及 。正 因为 地方 建筑 工程 法规 的陆续 出台 ，建设行 政主 如 此 ， 工 程 监 理 变 成 了业 主 单 位 聘 请 的 工 程 管部 门的大 力监 管、 建设工 程监 理制度 的推 质 量 监 督 旁 站 人 员 ， 有 些 业 主 单 位 甚 至 认 为 行 、普 及 ， 以 及 各 建 筑 工 程 施 工 单 位 整 体 素 聘 请 工 程 监 理 纯 粹 是 为 了 满 足 国 家 法 规 的 要 质 的提 高 ， 建 筑 工 程 的质 量 意识 已深 入 人 求 ，是应 付上 级政策 的对 策 。也 有 的业主对 心 ， 工 程 项 目的 总 体 施 工 质 量 有 了 相 当 大 的 工 程 项 目的 “ 控 、 两 管 、 一 协 调 ” 工 作 不 三 提 高 ，但 施工 过程 的安全 工 作却未 能与 建筑 全授 权 ，使监 理的广 度和 深度难 以达 到工程 工程 的质量管 理 工作 同步 提 高 ，恶性 安 全事 建 设监理 的职 能要 求 。业 主始终 有一 错误 意 故频发 。原 因当然 多种 多样 ，其 中，建筑 工 识 ：我花 钱雇 你 ，有 事就 得我做 主 。从监 理 程 监 理 单 位 的 监 理 工 作 不 到 位 是 重 要 原 因 之 方面 来讲 ， 由于市场 竞争激 烈 ，招投标 不规 建筑 工程 监理 单位在 施 工安全 的监 理工 范 ，为 了生 存 ， 即 使业 主 违 反 监 理 合 同要 作 上也存 在一 定 的误区 ，往往 偏重 于对 工程 求 ， 也 不 愿 意 得 罪 业 主 ， 导 致 施 工 现 场 监 理 质 量 、进 度 方 面 的 监 理 ， 而 不 能 充 分 认 识 到 有 心 无 力 ， 严 重 阻 碍 了 监 理 工 程 师 对 工 作 的 安全 监 理 工 作 的 重 要性 。 开展 。 建 筑 工 程 监 理 概 述 （ 二）体制 不合理，存在不正当竞争 我 国 在 建 设 领 域 实 行 建 设 工 程 监 理 制 度 在 当 前 监 理 市 场 中 ，有 许 多 监 理 单 位 是 已经有十 来年 的历 史 ，在 此期 间 ，我 国建设 隶属 一些 政府 部 门或 其他 企业 、事业 单位 ， 监 理经过 规划准 备 、试点 和稳 步发展 阶段 开 并不 是真 正意义 上 的独立 的社会 化组织 。有 始 向社会 化 、专业化 、现 代化 的管 理模式 转 的 政 府 部 门 行 使 权 力 批 转 监 理 任 务 ，搞 地 方 变 ，初步 形成 了相互 制约 、相 互协作 、相 互 保护 主义 ；有 的建设 单位不 重点考 察监 理单 促 进的新 运行 体制 ，较好 地促进 了建设项 目 位 的各种 内在 因素如 何，而 是一 味的对 监理 管 理 水 平 的 提 高 ，建 设 监 理 队伍 得 到 了锻 炼 取 费 进 行 压 价 ， 监 理 单 位 为 了 中 标 也 违 心 地 和 发展 ，监理 的立法 工作 取得 了初步 成绩 ， 降 价 ， 这 必 然 形 成 监 理 市 场 上 的 不 正 当 竞 争 监 理 工 作 正 朝 着 规 范 化 、 制 度 化 、市 场 化 的 和恶 性循 环 。在 这种 情况下 ，没 有一定 的物 方 向健康 稳步 发展 。所谓 工程 建设监 理 ，就 质经 济基础 ，就 不可 能有 比较好 的工作 质量 是通 过对 工程建 设者 的行 为进行 监控 、督 导 作标 准等 ，这些 问题 的存在 严格影 响 了工程 和 评价 ，并采 取相应 的管 理措 施 ，保 证工程 建设监理的健康发展 。 建 设行为 符合 国家法 律 、法 规和 有关 政策 ， （ ）监理从 业人 员整体素质有待提高 三 制 止 建 设 行 为 随 意 性 和 盲 目性 ， 促 使 工 程 建 我 国 现 有 的 监 理 从 业 人 员 ， 大 部 分 是 设 费 用 、 进 度 、 质 量 按 计 划 实 现 ，确 保 工 程 从 施 工 单 位 、 设 计 单 位 、 建 设 管 理 部 门 、 大 建 设 科 学 推进 ， 并达 到 节 约 费 用 、保 持质 专 院 校 或 其 他 岗 位 转 行 而 来 的 。监 理 从 业 人 量 、 高 效 运 作 的 目 的 。 目 前 ， 工 程 建 设 监 理 员 学 历 相 差 悬 殊 ，总 体 文 化 水 平 偏 低 ， 主 要 已经 初 步 形 成 新 的工 程 项 目管 理 的 格 局框 原 因之一在 于监 理企 业待遇 偏低 ，很难 花本 架 ，促进 了工程 建设 项 目管理体 制 改革和 管 钱吸 引人才 ，培 养人才 ，吸 引不 了高智 能人 理 水准 的提高 ，其对 提高 工程 质量 、控制 投 才 ；有 些 高智 能人 才 即 使 愿 意 从 事这 个 行 资 和 工 期 起 到 了 重 要 作 用 ， 甚 至 在 一 定 程 度 业 ，也 由于监理 企业 无力常 年聘用 ，他 们多 上 遏制 了在建筑 工程 建设 中 的腐败行 为 ，为 为 临 时 工 ， 有 项 目需 要 时 被 招 聘 过 来 ， 项 目 我 国 的经 济建 设做 出 了贡 献 ，建设监 理得 到 完 成 后 即解 除 聘 用 。 基 于 以 上 原 因 ， 导 致 了 专 业 监 理 人 员 的 数 量 和 质 量 不 能 满 足 监 理 工 了社 会 的普 遍 认 同 。 二 、 当 前 建 筑 工 程 监 理 工 作 中存 在 的 主 作 的需 要 。 要 问题 三、提 高建 筑工程监理水平的措 施 建设监 理制 在推 行过程 中也 暴露 出一些 （一）做好建筑工程 监理规 划 问题 ，只有认 真研 究和分 析这 些 问题 ，找出 监理 规 划 是监 理 单 位 接 受 业 主 委 托 并 原 因和解 决 的办法 ，才能 更好地 推进 工程监 签订 委托监 理合 同之 后，在 项 目总监理 工程 理 事业健 康发 展 ，从根本 上保证 人 民群众 生 师 的主持 下，根 据委托 监理 合 同，在监 理大 命财产安全 。 纲 的基础 上，结 合工 程的具 体情 况，广 泛收 （ ）认 识上 存 在 误 区 一 集 工 程 信 息 和 资 料 的 情 况 下 制 定 ， 经 监 理 单 部分 监理企 业或 监理人 员存 在认 识上 的 位 技 术 负 责 人 批 准 ， 用 来 指 导 项 目监 理 机 构 误 区 ，认 为 工 程 监 理 就 是 质 量 监 理 。 监 理 企 全面 开展监 理工 作的 指导性 文件 。建筑 工程 业 的职责 原本 应当概 括为 “ 三控 、二 管 、一 监理 的中心 目的是协助 业主 实现 建筑工 程的 协 调 ”。但是在 目前 整个 工程 建设过 程 中， 总 目标 。监 理规 划包 括确定 监理工 作 目标 ， 由于种种 原因 ，特别 是体制 原 因 、机 制不配 制 定 监 理 工 作 程 序 ，确 定 目标 控 制 、 合 同 管 套 原因 ，使原 本监理 单位 的职 责多被 拆解 ， 理 、 信 息 管 理 、 组 织 协 调 等 各 项 措 施 和 确 定
浅谈监理工程师如何做好安全监理工作
关 键 词 ： 理 工 程 师 ， 全监 理 ， 理 内容 监 安 监
中图分 类号 ：Ｕ １ ． Ｔ ７２２
文献标识码 ： Ｂ
一
随着经 济 的发 展和 社会 的进 步 ， 人们 对 安全 生产 越 来越 重
名监 理工程师 ， 须首先 从思想 上加 强安 全管理 意识 ， 必 加强 安
参考 文献 ：
５ห้องสมุดไป่ตู้结 语
要真正做好施工 现场的安全监理工作 ， 在施 工安 全 中发 挥真 正的作用 ， 监理人员 不但 要 了解和 掌握施 工安 全 的专 门知识 ， 学 习相关法规和技术 规范 ， 充分发挥 在施工安 全监理方 面 的预控作
监理工作 的重要性 。这一方面与长期形成 的管 理意识 有关 ； 另一 目负责人 和专职安全生产管理人员 ； 施工单位 应 当取 得安全 生产 方面 ， 现场监理人员安全监理工作 相关业务 知识 的缺 乏也制 约 了 许可证 ， 三类 人员” “ 必须取得安全生产考核合格证书 ； 证书要有复 他 们更好地完成施 工现场的安全监理工作 。针对 以上情 况 ， 为 审和参加年度继续教育记录 ， 作 证书不得 伪造 。施工企业项 目部应
还 查， 对于检查 中发 现的 问题要 求项 目监 理部及 时落 实整 改 ， 组 用 ， 必须 对作为施 工安全责 任 主体 的施 工 单位加 强监督 管 理 ， 并 织进行 复查。检查和整改 的内容 和结果要有 书面记录。 以督促施工单位健全 自身施 工安 全保证体 系并切实搞 好 自控 ， 只 监理项 目部只有健全安全生产 管理体 系 ， 明确 安全 生产监 理 有这样 ， 才能有效 的消除各 种事 故隐 患 ， 事故 发生 的概率 降低 把 的责任 ， 对施工现 场实 行动态 的和全过 程 的安全监 管 ， 能切 实 到合理水平 ， 才 实现安全监理 目标 。 做 好施 工现场 的安全监理工作 ， 同时做好 自我保护工作 。 并
浅谈建设工程中监理人员如何更有效做好安全监理
经济管理浅谈建设工程中监理人员如何更有效做好安全监理肖文诗(江苏金丰华工程监理咨询有限公司，江苏南京215600)cf商要]“安全第一，预防为主”这是中华人民共和国安全生产法制定的安全生产管理方针，在工程建设领域中，世电没工程安全生产管理条侈蝣对参于工程建设各方及与建设工程安全生产有关的单位的安全生产责任作了明确规定，质量、安全、成本作为项目的三大核心和重点，互相依存，缺一不可，在整过工程建设项目中都至关重要。
安全监理工作更是时代赋予监理人员的重任，当前出台的法律、法规特别是地方政府出台的一些文件，聍施工阶段的监理的安全监督管理工作提出了更高的要求。
饫．罐词]工程监理；安全监督；安全管理体系；安全专项施工方案一、督促业主办理安全监督手续1)安全监督是我国建设工程安全管理的重要一环，通过安全生产备案制度有效地保证了各参建单位的从业资格，即各参建单位有能力进行安全生产。
2)办理安全监督后即接受政府主管部门的监督检查，通过不同的视角，可以发现自身所不易发现的问题，便于消除安全隐患。
二、督促施工单位落实安全员、安全资金、安全设施根据中华人民共和国安全生产法规定，建筑工程施工现场需配置安全员，从业人员起过300人应设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员，不足300人可配兼职安全生产管理人员。
健筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办；芝§(建质f2008191号)做了更加详细的说明。
安全员作为专职人员，其自身的业务知识可以有数=士}|l j是高施工人员的安全意识，发现安全隐患，提出安全建议。
安全员必须配置并到岗。
三、审核安全专项旋工方案1)安全专项施工方案应在工程开工前报审。
安全技术措施是施工组织设计的重要部分，应在工程开工前与施工组织设计一起制定，随着对安全的日益重视，施工单位应对安全制定了单独的方案。
开工前报审，使得用于该工程的各种安全设施都有较充足的准备时间。
2)严格审核安全专项施工方案的全面性。
浅谈建设工程的安全监理工作
项 目监理机构要严格检查施工单位 的安全技术措施 ．在
施工组织不到位 、施 工安全技术措施不落实 的情况下不得 同 意动工 ；严把施工组织设计 、专项安全方 案 分部工程作业
施 工单位安全 管理职 能部 门切实履 行安全管理职责 ｊ检查上
岗人 员相应 资格 ，必 要时实行过程 动态控制 ：检查安全标志 和 防护措施 是否符合强制性标 准要求 ：抓好安全生产基本措 施 的落实 ．主要有 ：安全 帽 、安全带 安全网 以及机械设备 的规 范化管理和现场的文 明施工 ；监督施工单位使用合格 的
动 保 护 法 律 、 法 规 和 政 策 制 止 建 设 行 为 中的 冒险 性 盲 目
计划的投资 、质量和进度 目标内建成使 用 ，监理单位不直接
进行生产活动 ，只能力求而不能保 证 目标 的实现 。因此 ．监 理单位承担施工安全责任 的能力不足 。
性和随意性行为 有效地把建设工程安全控制在允许 的风险
中 图分 类号 ： Ｔ ７ ２ 文 献 标 识 码 ：Ｂ 文 章 编 号 ： １０ — １４（０ ２ ０ — ０ ７０ Ｕ １ ０ ７ ４ ０ ２ １） ２ ０ ６ — ２
咖戥 ～ 全
Ａ
“ ｇ 一
安全 监理 工作 是建设 工程 监理 工作 的一个 重要 组成部
授 权 ，根 据 有 关 法 规 和 监 理 合 同 ．对 施 工 进 行全 面 的监 督 和
分 ．监理单位在现场安全监理工作 中承担着重要的任务和责
小． 任 甜 ，如何搞好安全监理工作 ，已成 为监理单位研究 的重要课
题之一。
～
管理 。施工安全责任的权力不足 ；从 性质 上讲 ，监理
人 员利用 自身的工程建设知识 、技 能和经验 为业主提供 的监 督管理服务 ，既不同于施工单位的直接生产 活动 ，也不 同于 业主的直接投资活动 。因此 ．监理 单位承担施工安全责任 的
监理的施工安全控制工作
监理的施工安全控制工作
监理的施工安全控制工作是保障施工现场安全的重要任务。
为了确保施工过程中的安全性，监理需要从以下几个方面进行控制和管理。
首先，监理需要对施工现场进行全面的安全检查。
他们应该对施工区域的环境、设备、工具等进行检查，确保它们符合安全标准并没有安全隐患。
例如，他们会检查电气线路是否合理并且没有短路的风险；检查脚手架是否牢固，没有倾斜的现象等。
其次，监理需要制定并贯彻安全操作规程。
他们会针对施工过程中可能出现的危险情况，制定详细的操作规程，并向施工人员进行培训和指导，确保施工人员了解并遵守工作安全规范。
例如，监理会指导施工人员正确佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品，并告知他们应该如何正确使用工具和设备。
此外，监理还会积极参与施工过程，及时发现和解决安全问题。
他们会对施工现场进行巡视，注意观察施工过程中是否存在安全隐患，并及时与施工人员沟通交流，解决问题。
例如，如果发现有工人操作不当导致危险情况出现，监理会立即制止并指导他们正确的操作方法。
最后，监理需要及时记录和报告安全事故和问题。
他们会详细记录每一个安全事故的发生原因，并及时报告给施工单位和相关部门，以便及时采取措施避免类似事故再次发生。
监理还会和施工单位一起进行事故的调查和分析，以便找出问题的根源并采取相应的措施加以解决。
总之，监理的施工安全控制工作是非常重要的，它直接关系到施工过程中人员的生命安全和财产安全。
通过全面的安全检查、制定规程、积极参与施工和及时记录和报告事故，监理可以起到保障施工现场安全的作用。
提高监理工作中的安全意识及注意事项
提高监理工作中的安全意识及注意事项在建筑工程领域中，监理工作扮演着至关重要的角色。
监理师要确保工程项目按照规定的质量标准和安全要求进行施工，并监督施工过程中的安全措施。
然而，由于施工环境复杂多变，监理工作可能面临一系列的安全风险。
因此，提高监理工作中的安全意识和注意事项显得尤为重要。
首先，监理师应具备良好的安全意识，意识到自身安全的重要性，并将安全列为日常工作的首要任务。
监理师应具备相关的安全知识，了解施工现场的安全规定和流程，并能够根据实际情况提出合理的安全建议。
监理师需要时刻保持警惕，不断警觉潜在的危险，及时采取措施避免事故的发生。
其次，监理师需要密切关注施工现场的安全情况，并定期进行安全检查。
监理师应对施工现场中可能存在的危险因素有所了解，并与施工方合作，制定有效的安全措施。
监理师应检查施工方是否按照合同规定采取了必要的安全措施，如安全标识、安全防护设施等，并确保设备的正常运行。
此外，监理师还需要定期检查施工方提供的施工日志和安全报告，确保施工过程中没有隐患被忽视。
与此同时，监理师应培养团队成员的安全意识，进行相关教育和培训。
监理师应确保团队成员了解相关的安全政策和规定，并建立明确的安全责任体系。
监理师可以组织安全培训课程，提高团队成员的安全意识和应急能力。
此外，监理师还应鼓励团队成员积极参与安全事务，提出安全问题并及时解决，形成一个安全第一的工作环境。
另外，监理师在工作中应注重沟通和合作，与施工方保持良好的合作关系。
监理师和施工方应相互交流工作进展和安全问题，及时解决存在的矛盾和问题。
监理师可以组织定期会议，让施工方了解安全方面的要求，并提供支持和帮助。
此外，监理师还可以与施工方共同制定应急预案，以应对可能发生的紧急情况，保障施工现场的安全。
最后，监理师需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应不断变化的安全需求。
监理师应关注工程领域的最新安全标准和技术，了解新的施工材料和设备，并将其应用于实际工作中。
工程施工安全监理管理
工程施工安全监理管理
工程施工安全监理是工程建设过程中的重要环节，有助于保障工程的顺利进行和工人的人身安全。
在工程施工安全监理管理中，需要重点关注以下几个方面。
1. 施工现场管理：安全监理人员应定期检查施工现场，确保各项安全措施的落实。
包括工地围挡、警示标志的设置，道路交通疏导措施，危险区域的标识等。
2. 施工机械设备安全：监理人员要对使用的各种施工机械设备进行检查，确保其完好无损，操作人员持证上岗，并加强对操作人员的培训和调试。
3. 施工工艺和施工方法：监理人员要对工程施工工艺和施工方法进行审核，确保其符合安全规范和标准。
如在高空作业中，要求工人佩戴安全带等个人防护装备，使用可靠的脚手架等。
4. 施工材料使用：监理人员要核查施工中所使用的各种材料的质量和安全性能，如混凝土的强度等。
要求施工单位按照规范进行材料的储存和使用，确保施工过程中不出现材料质量问题。
5. 现场作业人员培训和管理：监理人员要督促施工单位对现场作业人员进行培训，包括安全操作规程、事故应急处理等。
并对现场作业人员的安全意识进行监督和管理，确保他们遵守安全操作规程。
6. 安全检查和记录：监理人员要定期进行安全检查，并做好相
应的记录。
如发现问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
通过以上的管理措施，可以有效地提高工程施工的安全性，减少事故的发生，保障工人的人身安全。
浅谈如何做好现场安全监理工作
ｌ 谩 兰 理 ２ ０ Ｉ ３ 年 第 ４ 期 （ 总 第 １ ６ ６ 期 ）
计算、施 工详图及大样 图。审查过程中应注意 ：施工方案必
须有针对 性 ．能有效指导施工 ．并应 注意 方案与现场的一致 性。当脚手架搭设尺寸 中的步距、立杆 的纵 、横距和连墙件 间距有变化 时，必须对 出现最大步距 、最大立杆纵距、横距 及连 墙件 间距部位 的立杆段进行验算 。对搭设在楼面上的脚 手架 应对楼面承载力进行验算 ．包括屋面 、雨棚 、阳台及 后浇带等悬挑结构。当搭设高度在 ２ ５ ｍ～５ ０ ｍ 时 ，应对脚手
应 当编制专项监理 实施细则 。实施细则中明确安全监理的方
Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
篮 工 作
工方案》不能在工程上实施 ．对重 要及危险作业 ，项 目监理 机构应进行重点监控 ，实施必要的旁站监理。 １ ． ２ ． ３ 重点审查施工组织设 计 中的安全技 术措施 （ １ ） 审查施 工单位安全组织机 构和施工现场 的安全管理
项 目监理机 构要严 把分部分项 工程 的开工审核 关 ，核
１ 树立 “ 安全第一、预防为主”的思想 ，认真做好事 前控制工作
１ ． １ 编制具有针 对性 的监理规划和安全监理细则 ｛ １ ） 编制的监理规划应包括安全监理 内容 ．明确安全监理 的范围、内容 、工作程序 和制度措施 ．还应 包括人 员配备计 划和职责等。 （ ２ ） 对中型及以上项 目和危险性较大的分部分项工程 ．还
架 整体 稳 定 性从 构 造 上 进 行 加 强 ．并说 明脚 手 架 基 础做 法 。
网络 。监理应严格将施工企业的安全生产许可证和 三类人
制度 等 ；现 场事 故 处理 应 急预 案 。 １ ． ２ ． ２ 核 查 施 工单 位 的安 全 技 术措 施是 否到 位
浅谈如何做好监理工作
浅谈如何做好监理工作通过自己参与公路工程监理的实践，进行了归纳总结，本人就如何做好监理工作浅谈如下。
１加强监理组内部管理监理组内部管理包括机构建设、人员管理、廉政管理、日常管理等各个方面。
１．１注重组织机构建设、明确岗位职责监理项目进场之初就应加强组织机构建设，确定监理组组成人员，根据监理人员的经验与能力确定每人的具体岗位及岗位职责。
岗位确定了，其职责也就随之明确了。
岗位职责是指导监理工作的基础，如果不能清楚地了解自己的职责，工作就不能很好地完成。
监理组人员的组成及岗位安排要考虑层次性。
层次性应考虑经验、能力、年龄的要素，有经验的领导无经验的，能力强的领导能力弱的，也要考虑年龄因素，使工作易于配合。
在监理组组成时，根据合同要求的岗位配置了各级监理人员，但合同的这种配置要求，管理层次人员太多，而实际操作人员太少，在实际工作中应该进行调整，减少管理层次人员，增加了操作层人员，提高工作效果，并且有利于管理。
１．２加强监理人员管理要想发挥监理组的整体作用，建立团队精神是非常关键的，这决定了一个项目工作质量的优劣，一个好的监理组肯定是一个团结一心的监理组，有一致的目标。
在监理组人员管理中，可以从以下入手。
（１）宣传企业文化。
在监理组成立之初，召开全体人员会议，对公司的情况进行宣传，增加监理人员对公司的信心。
在日常工作生活中，进行正确的引导，宣传积极向上的精神，鼓励所有监理人员坚持不断学习，提高业务能力，同时加强职业道德教育，除了开会贯彻之外，经常同监理人员交流、谈心，加强他们的自我责任感、社会责任感，并正确认识监理工作的重要性。
（２）建立监理人员的培训机制，鼓励先进。
每一个监理项目，都是监理人才成长的摇篮。
一个项目的完成，要锻炼一批人、成长一批人，这样公司才有发展的潜力，监理项目才能越做越好。
首先，监理组在进场之初，监理组内部应进行专项培训和传帮带；其次，有重点、有针对性地对一些素质好、工作积极性高的监理人员进行培养，就是让其担当较重要工作，有独立工作机会，多参与监理组的内部事物，多与其交流，指导其业务与思想的进步。
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浅谈监理如何抓好安全监理工作
随着2002年11月1日我国《安全生产法》的正式颁布实施，建设单位、施工单位和监理单位都认识到：必须坚持安全第一，预防为主的方针，将建设工程安全管理放到第一位，在建筑生产活动中，针对建筑生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产活动中人的安全与健康，也是保证建设工程施工工期和发挥投资效益的基础。
如何搞好建设工程安全监理，已成为所有监理单位研究的重要课题。
我认为应该做好以下几个方面的工作：
一、要有效介入施工安全管理，全员都要学习
首先，项目监理部要组织相关技术人员认真学习《安全生产法》以及其他地方性有关施工安全的法规、规章、规范性文件，参加安全生产管理培训，特别对《工程建设标准强制性条文》有关施工安全篇章、《建筑施工安全标准》（JGJ59-99）及实施指南的内容要学深学透，理论结合实践，对不同施工阶段、施工部位、施工方法可能出现的安全隐患进行事先分析预控，掌握其发生规律，及早提醒施工单位注意防范。
二、应增强监理人员的责任意识，制定安全生产责任制
明确总监理工程师和专业监理工程师以及监理员对安全生产监控中的职责（这里需要特别说明的是，监理企业内部安全生产责任制的建立，是企业内部加强管理的一种手段，是对项目监理部和员工内部考核一种依据，是监理企业增强市场竞争力，满足市场需要，树立品牌形象，造
就高素质全能型监理人才的一种方法）。
（1）总监理工程师：总监理工程师是项目监理组安全监理第一责任人，应做好相应指导性工作，包括审核施工组织设计中安全生产管理保证体系，核查督促施工企业安全生产规章制度及各项管理技术措施制定和落实，经常组织监理人员进行施工现场安全检查，发生事故后参加事故调查等。
（2）监理工程师：对总承包单位、分包单位在施工交接进程中或交叉作业时涉及施工安全问题时进行协调，落实安全质保体系相关内容，认真督促执行施工组织设计、安全技术措施，随时检查作业现场内各项防护措施、设备使用情况，督促检查施工作业人员正确使用防护用品，发生事故立即报告总监。
（3）监理员：根据总监和监理工程师的工作安排，加强日常安全检查和巡查，发现问题及时向有关各方反馈，并督促施工方对安全隐患落实整改。
三、明确各施工阶段安全监理重心，有效介入施工安全监理监控
安全监理作为建设监理的重要组成部分，应划分为施工招投标、施工准备、施工实施、竣工验收四个阶段的安全监理，各阶段工作各有所不同。
施工招投标阶段应审查施工单位的专业资质，协助建设单位拟定与施工单位之间有关协议及审查总包单位与分包单位之间的安全协议；施工准备阶段应依据有关安全生产的法令、法规和工程建设强制性标准规定，明确项目安全监理人员的职责，制定安全监理程序，审查总承包单位项目安全生产责任制、安全管理网络和各项安全技术措施，核查已到
达施工现场的材料、工具、机械设备的检验证明和安全状态等；施工阶段应严格按安全监理程序开展安全监理工作，各岗位监理人员应履行其相应职责，总监的主管部门应根据工程进度对现场监理工作检查和指导；竣工验收阶段应督促施工单位制订安全保卫、防火制度，防止建筑产品及设备损坏。
四、利用安全控制措施，确保施工安全
安全控制措施主要有：组织措施、技术措施、检查与教育措施、隐患及事故处理措施。
1、组织措施
A、督促和检查施工企业落实安全生产的组织保护体系，建立安全专职机构。
B、督促施工企业建立健全安全生产责任制和群防群治制度。
C、对不称职的安全管理人员建议调离岗位，促使施工企业选用称职安全管理人员。
2、技术措施
A、对新工艺、新技术的应用，协助施工企业制订安全技术措施。
B、审查施工组织设计和施工方案中的安全技术措施。
C、帮助施工企业熟悉、掌握安全技术规程和标准，提高安全生产的技术水平。
3、检查和教育措施
A、不定期组织安全大检查，查思想、查制度、查管理、查隐患、查事故处理，对检查结果作书面报告。
B、检查的方式有专项检查和综合检查。
现场检查方法有五看即一看文明施工；二看架子搭设；三看三宝、四口、五临边；四看机械电气；五看安全资料。
C、在对危险源进行旁站监理时，要注意检查施工人员的操作，作业的环境和条件是否符合安全生产的要求。
D、督促施工企业建立健全安全生产教育制度，使其务必进行三项教育：一是新工人的三级教育；二是特殊工程的专项安全教育，三是新工艺和换岗人员的新岗位安全教育。
监督审查特殊工种人员是否持证上岗，未经安全生产技术培训的人员不得上岗。
E、协助施工企业普及安全教育，学习安全知识，增强安全意识。
4、隐患及事故处理措施
A、发现事故隐患及违章指挥，冒险作业要立即令其停工，必要时发出监理工程师通知单，等其整改后及时复查，督促解决。
B、督促施工企业严格执行伤亡事故调查处理制度，使其对调查伤亡事故做到三不放过，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过。
对重大事故隐患不及时整改的，立即向建设行政主管部门报告。
五、就施工中出现安全隐患问题，监理应采取有针对性、行之有效方法督促施工单位整改：
1．发现一般的隐患应要求施工单位整改
监理人员发现安全隐患后，应以书面形式向施工单位提出对安全隐患的治理要求，应标本兼治，治标要急，治本要彻底。
监理人员应按照上
述事故隐患的治理原则对所发现的安全事故隐患进行综合治理。
治理的方法视隐患的特征而定，一般应包括消除危险源、隔离不利的环境因素、加强防护措施、进行安全教育与安全交底和记录有关过程以引起今后的警戒和重视。
2．安全隐患紧急或情况严重，应书面要求施工单位暂时停工
安全隐患情况紧急或情况严重，其特征是随时有可能发生安全事故，此时有必要停工以隔离作业人员，并消除安全隐患。
根据《条例》要求，监理人员应向总监理工程师汇报，有总监理工程师发出书面的停工指令。
如果安全隐患的影响范围是局部的，总监理工程师的停工指令应要求局部停工，如果安全隐患的影响范围是全局性的，停工指令应要求全面停工。
总监理工程师发出停工指令后应及时向建设单位报告有关情况。
3．如果施工单位拒绝整改或停工，监理机构应该向行政部门报告
施工企业常年从事施工作业，当安全意识较差时可能对安全隐患视而不见，甚至对监理人员提出的整改要求不以为然，这在目前的监理工作中较为常见。
监理人员发出安全隐患治理要求以后，如果施工单位整改不力或拒绝整改，则表明施工单位的安全意识较差或安全管理机制出现了问题，此时的安全事故隐患仍然存在，随时有发生事故的危险，监理机构应该采取进一步措施。
当情况不紧急时刻再次通过某种形式要求施工单位整改以消除安全隐患，也可以签发停工指令要求施工单位暂时停工以消除安全隐患，也
可以直接通过建设单位或监理企业向安全行政管理部门书面报告。
当情况紧急，施工单位又拒绝整改或停工，随时可能发生安全事故时，监理机构应直接向建设行政管理部门或安全行政管理部门电话报告，请求行政部门出面干预，以达到消除事故的目的，事后再通过书面形式报告
要真正做好施工现场的安全监理工作，在施工安全中发挥真正的作用，监理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识，学习相关法规和技术规范，充分发挥在施工安全监理方面的预控作用，还必须对作为施工安全责任主体的施工单位加强监督管理，以督促施工单位健全自身施工安全保证体系并切实搞好自控，只有这样，才能有效消除施工现场人的不安全行为和物的不安全状态，消除各种事故隐患，把事故发生的概率降低到合理水平，实现安全监理目标。