安全生产四个三
安全生产44331理念
安全生产44331理念全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：安全生产是企业发展的基石，也是社会稳定的重要保障。
安全生产44331理念是指“四预防、四排查、三整改、三监督”原则，是实施安全生产工作的指导方针和方法论。
本文将从安全生产44331理念的内涵、实施意义以及具体操作步骤等方面进行详细介绍。
一、安全生产44331理念的内涵1.四预防：即预防事故的发生。
包括预防源头、预防工艺、预防环境、预防人员四个方面。
预防源头是指从事故发生的根本原因入手，通过对危险源头的识别和控制，减少事故发生的可能性。
预防工艺是指在生产过程中加强设备设施的维护和保养，确保运行正常，减少故障频发。
预防环境是指优化工作场所的安全环境，包括消防通道畅通、危险化学品分类存放等工作。
预防人员是指对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
2.四排查：即排查隐患，主动发现问题。
包括设备设施检查、环境检查、作业检查、人员检查四个方面。
设备设施检查是对生产设备和工艺管控系统进行定期检查，确保运行状态良好。
环境检查是对生产现场的危险因素进行排查，及时消除隐患。
作业检查是对生产作业过程中的风险因素进行检查，防止事故发生。
人员检查是对员工的安全行为和安全操作进行检查，及时纠正不安全行为。
3.三整改：即整改隐患，消除事故隐患。
包括整改责任、整改措施、整改时限三个方面。
整改责任是指明确隐患整改的责任人，确保责任到人。
整改措施是指制定有效的整改计划和措施，确保整改有效。
整改时限是指设定整改隐患的时间节点，确保整改及时、到位。
4.三监督：即监督检查，保障安全生产。
包括监督检查、监督反馈、监督考评三个方面。
监督检查是指定期对安全生产工作进行检查，发现问题及时处理。
监督反馈是指对监督检查中发现的问题进行反馈，要求相关部门迅速整改。
监督考评是指对安全生产工作完成情况进行考核评估，提出改进建议，不断完善安全生产体系。
1.减少事故发生：通过四预防、四排查、三整改、三监督的原则，能够有效预防事故发生，减少人员伤亡和财产损失。
安全生产 三个三
安全生产三个三安全生产是指在生产过程中采取的各种措施，确保员工和设备的安全，预防事故的发生，保护环境和人身财产的安全。
在安全生产方面，有三个三十分重要的原则，分别是：安全生产三分推诿、安全生产三分监管、安全生产三分主动。
首先是安全生产三分推诿。
这指的是在生产过程中，任何一个环节出现问题或安全隐患时，都不能推诿责任，要及时采取措施解决问题。
如果企业中的员工出现了安全意识淡漠、责任心不强的情况，那么很容易导致事故的发生，给企业和员工造成巨大的损失。
因此，我们要坚持安全生产三分推诿的原则，做到早发现、早报告、早解决，切实将安全生产责任落实到位。
其次是安全生产三分监管。
这意味着企业要建立严格的安全管理体制和机制，对生产过程进行全方位的监管和检查。
首先，要制定相关的安全生产制度和标准，明确责任和权限，确保各项规章制度落地生根。
同时，要加强对员工的培训和教育，提高他们的安全意识和技能，使员工能够正确的处理突发情况，并能够正确使用安全设备和防护用品。
其次，要加强对生产现场的巡视和检查，及时发现和排除安全隐患。
同时，对违反安全规定的行为要严肃处理，形成安全生产管理的长效机制。
最后是安全生产三分主动。
这意味着要主动预防事故的发生，主动防范安全风险。
要从源头上抓好安全，强化对危险源的控制和防范。
要对重要的设备和生产线进行定期检修和维护，确保其正常运行。
同时，要建立事故隐患排查和整改制度，及时发现和消除安全隐患。
此外，还要加强对新技术、新工艺的评估和监管，确保其安全可靠。
只有做到主动预防，才能有效地避免事故的发生，保障企业和员工的安全。
总之，安全生产是企业发展的基础，是保障员工安全的重要措施。
在安全生产方面，我们要坚持安全生产三分推诿、安全生产三分监管、安全生产三分主动的原则，落实责任，加强管理，主动预防，才能确保生产安全，保障员工的生命安全和身体健康。
谈谈安全生产中“三三四四五五”管理模式
谈谈安全工作中“三三四四五五”顺序管理模式
---冯明星
在日常安全生产工作中，“三三四四五五”顺序管理模式俗称为安全业界的管理精髓。
具体为第一个“三”是指新员工入厂三级安全教育，即：公司级安全教育，分厂级安全教育，班组级安全教育；第二个“三”是指日常工作中杜绝三违现象的发生，即：杜绝违章指挥、杜绝违章操作、杜绝违反劳动纪律；第一个“四”是指在作业中每个人要做到四不伤害，即：不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害，提示他人不受伤害；第二个“四”是指发生异常事件或事故时要坚持四不放过原则，即：事故原因未调查清楚不放过，事故责任人未受到处理不放过，事故责任人和广大群众未受到教育不放过，事故没有制定切实可行的整改措施不放过；第一个和第二个“五”是指国家安全监管总局出台的企业安全生产责任体系五落实五到位规定（简称“五落实五到位规定”）。
即：一是必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任；二是必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；三是必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；四是必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；五是必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
“五到位”是必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
安全生产管理制度四令三制
一、引言安全生产是企业发展的生命线，关系到员工的生命安全和企业的生存与发展。
为了加强安全生产管理，我国在化工、建筑施工、矿山等领域实施了四令三制制度。
本文将详细阐述四令三制的内容及其在安全生产管理中的作用。
二、四令三制的内容1. 四令：动火令、动工令、复工令、停工令（1）动火令：指在特定区域进行焊接、切割等动火作业时，必须取得的许可。
动火作业单位应制定动火作业方案，经安全部门审核批准后，方可实施。
（2）动工令：指在新建、改建、扩建工程等建设项目开工前，必须取得的许可。
建设单位应制定施工组织设计，经安全部门审核批准后，方可动工。
（3）复工令：指在停工后恢复生产、施工前，必须取得的许可。
复工单位应制定复工方案，经安全部门审核批准后，方可复工。
（4）停工令：指在发生安全事故、重大隐患或恶劣天气等情况下，必须采取的停工措施。
停工单位应制定停工方案，经安全部门审核批准后，方可实施停工。
2. 三制：有限空间作业票制、值班室（中控室）24小时值班制、领导带班值班制（1）有限空间作业票制：指在有限空间作业前，必须取得的许可。
有限空间作业单位应制定作业方案，经安全部门审核批准后，方可实施。
（2）值班室（中控室）24小时值班制：指在关键岗位、关键环节，必须实行24小时值班制度。
值班人员应熟悉岗位操作规程，确保生产、施工安全。
（3）领导带班值班制：指企业主要负责人、分管领导应定期到生产一线带班值班，了解生产、施工情况，及时发现和解决问题。
三、四令三制的作用1. 保障员工生命安全：四令三制制度要求企业在生产、施工过程中严格遵守安全规定，有效预防安全事故的发生，保障员工的生命安全。
2. 规范企业安全生产管理：四令三制制度对企业安全生产管理提出了明确要求，促使企业建立健全安全生产责任制，提高安全管理水平。
3. 促进企业安全生产文化建设：四令三制制度的实施，有助于提高企业员工的安全意识，营造良好的安全生产氛围，促进企业安全生产文化建设。
强化企业安全生产“四三三制”
强化企业安全生产“四三三制”抓好企业安全生产工作，全面落实企业安全生产主体责任，确保企业生产经营工作有序进行，营造安全生产的工作氛围。
强化企业安全生产“四三三制”，做到强化三有要突出，强化三看要坚持，强化三记要记牢，强化三教要经常。
促进了企业安全生产管理水平全面提升。
强化三有要突出1、有准备。
在检查生产车间现场安全时，事前应有准备，不打无准备之仗，使检查做到心中有数。
明确所检查的内容极其在安全生产中的地位和作用。
2、有依据。
在检查生产现场时，检查者必须清楚牢记各种安全规章制度和操作规程，以及上级安技部门的文件和指示，纠“三违“时要有正确的科学依据，不能以错纠错，造成错上加错。
3、有侧重。
一个企业的生产规模的大小，安全生产管理检查生产现场不可能面面俱到，要有针对性。
目的就是不要放过易发生的不安全因素及易发生事故的现场。
强化三看要坚持1、看三性。
查看生产现场，看操作者在生产过程中，其操作(作业)是否符合科学性、规范性、标准性。
特别是对于操作者在生产中操作不规范，但又未曾出现不安全的情形，应给予彻底纠正，以防酿成事故。
2、看三人。
即生产现场常违章的人，操作中常出事故苗头和所发事故的人，以及操作中不遵守安全操作规程、蛮干的人。
这是抓好安全生产的关键。
如果抓好这三种人的安全操作问题，生产现场的事故是可以大为减少甚至消除的。
3、看三位。
即查看生产现场的重点部位，设备设施易出事故的部位，历来安全生产薄弱的部位。
这是安全生产的三种关键部位，一定要做到心中有数。
强化三记要记牢检查生产现场安全时，要随身携带笔记本，不要检查完脑子空空的，好像走过场。
因此，要记好三个方面的问题：1、记设备、设施及工具存在的隐患、故障和缺陷。
2、记生产现场发现的违章的人和事及所在车间、班组。
3、记生产现场安全工作方面的优缺点，以及操作者对安全生产方面的意见、建议和要求。
强化三教要经常对发现的不安全问题，如果是物的问题，应以加强整改为主;人的问题，应以强化安全教育为主。
安全管理落实四个四
安全管理落实四个四1. 安全生产四个四1.1 安全生产“四必须”安全生产必须在公司战略中得到充分的重视，在企业管理层的支持下推动落实、彻底贯彻。
企业必须成立安全生产领导小组，并明确安全生产委员会和领导小组的职责和权力。
另外，在一个公司的发展进程中，必须把安全生产纳入到决策范围内。
这样才能保证企业的安全生产不受到威胁。
1.2 安全生产“四靠不住”安全部门要加强自我管理，要进行安全管理规范化建设，上半年要确定安全管理责任人，下半年对全公司进行安全培训。
工程部门要在施工前制定安全施工计划，设计部门要注重安全设计，防止设计存在安全隐患。
企业需要进行科学安排施工工期，减少发生安全事故的可能性。
1.3 安全生产“四查”要定期进行安全生产检查，每年至少一次，确保安全生产管理的合规性。
同时，要督促员工果断处理隐患，切实提高员工的安全意识。
企业要制定安全生产检查计划，并落实到位。
对于检查中发现的问题，必须及时整改。
1.4 安全生产“四有”从组织机制、管理制度、技术支持、人员素质四个方面，对企业安全生产建设进行全面规划。
要建设以人为本的安全生产文化，提高员工安全意识，培养员工的安全素质。
同时，要加强安全技术支持，保障安全生产的维护。
2. 信息安全四个四2.1 信息安全“四防止”一般来讲，企业内部流通的信息会包含商业机密、知识产权等核心信息。
因此，企业需要制定信息安全管理制度，通过物理和逻辑标准，防止信息泄漏。
信息技术部门要完善网络安全体系，实施管理控制。
此外，企业要在对员工进行培训上下功夫，提高员工对信息安全的认识。
2.2 信息安全“四备份”企业的生产数据、财务数据、人力资源数据等关键信息，必须定期进行备份。
企业要制定数据备份计划，确保数据的安全性。
此外，还要对备份数据进行定期检查，确保备份的正确性和完整性。
2.3 信息安全“四限制”企业需要对员工的信息使用进行管理限制，确保员工信息使用的合法性和安全性。
同时，要遵守《信息产业部通知》规定，对个人隐私信息加以保护。
安全生产四个必须内容
安全生产四个必须内容安全生产是企业生产经营的重要组成部分，也是企业社会责任的重要体现。
安全生产不仅关系到企业的生产经营，更关系到员工的生命财产安全和社会的稳定和谐。
为了确保企业的安全生产，必须要做好以下四个必须内容。
一、必须建立健全安全生产管理体系安全生产管理体系是企业安全生产的基础，是企业安全生产的保障。
建立健全安全生产管理体系，可以有效地规范企业的安全生产行为，提高企业的安全生产水平。
安全生产管理体系包括安全生产政策、安全生产目标、安全生产责任、安全生产组织、安全生产标准、安全生产培训、安全生产检查、安全生产事故处理等方面。
企业应该根据自身的实际情况，制定相应的安全生产管理体系，确保安全生产管理体系的有效实施。
二、必须加强安全生产教育培训安全生产教育培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。
企业应该根据员工的实际情况，制定相应的安全生产教育培训计划，加强员工的安全生产教育培训。
安全生产教育培训应该包括安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产技能等方面。
企业应该通过多种形式，如讲座、培训、考试等方式，加强员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
三、必须加强安全生产监管安全生产监管是保障企业安全生产的重要手段。
企业应该加强对安全生产的监管，确保企业的安全生产行为符合法律法规和标准要求。
安全生产监管应该包括安全生产检查、安全生产评估、安全生产审查等方面。
企业应该建立健全安全生产监管机制，加强对安全生产的监管，确保企业的安全生产行为符合法律法规和标准要求。
四、必须加强安全生产应急管理安全生产应急管理是企业应对突发事件的重要手段。
企业应该建立健全安全生产应急管理体系，制定相应的应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。
安全生产应急管理应该包括应急预案制定、应急演练、应急处置等方面。
企业应该根据自身的实际情况，制定相应的安全生产应急管理体系，加强应急预案制定、应急演练、应急处置等方面的工作，提高应急处置能力。
安全生产“四个三”
Thinking actions in mind, not creeds, will help meet our greatest needs.同学互助一起进步（页眉可删）安全生产“四个三”安全与生产相互依存，不可分割。
没有生产活动，安全工作就没有了对象；没有安全保障，生产工作也就无法进行。
确保安全生产，关系到电网企业自身的生存和发展，也关系到社会的稳定与和谐。
安全工作只有起点，没有终点。
尽管电网企业多年来一直重视安全生产工作，认真组织开展安全专项活动，保持了安全工作的良好局面。
但是随着电网规模的不断增加，新设备、新技术的广泛应用，安全发展质量需要不断提升；社会发展对电力服务提出更高要求，防范大面积停电的压力加大；较长的安全生产记录，让广大员工骄傲的同时，也会产生麻痹大意的安全隐患，因此安全形势依然严峻。
今年，国家电网决定在公司系统内开展“安全年”活动。
作为县级供电企业，担负着农网升级改造工程，工期紧，任务重，如何做好农电安全生产工作，笔者以为需要做好以下几个方面：1、算清三笔账1.1政治账电网企业作为国有企业，防止电网大面积停电事故，确保电网安全稳定运行，促进社会公共安全和国家能源安全，服务构建社会主义和谐社会大局，是电网企业义不容辞的政治责任。
企业的性质决定电网企业必须把安全生产放在首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，确保安全生产。
农村电网升级改造，目的是让广大农村用上“安全电、放心电”，必须在工作狠抓安全管理，提升农电安全水平。
1.2经济账安全生产需要持续的安全投入，安全投入不仅能减损还能增值，给企业带来良好的经济效益。
安全事故带来的不仅仅是身体上的伤害，设备的损坏，还会让企业蒙受巨大的经济损失。
搞好安全生产就是最大的节约，忽视安全，就会造成最大的浪费。
不重视安全投入，一旦发生事故，很多损失是无法弥补的。
本次农网升级改造，技术标准比以往有了很大提升，安全要求进一步加强。
尽管工程造价提高了，可是这会从根本上提高农村电网的安全性，实际是很划算的。
安全生产三个关键四个重点安全生产
安全生产三个关键四个重点1、安全生产方面的“四问题,三责任”是什么?四问题：1、“重生产、轻安全”2、“重效益、轻安全”3、安全管理薄弱4、主体责任不落实等问题三责任：1、政府督促责任专。
2、部门监管责任。
3、企业主体责任。
具体属可参考：中国安全生产网《解决“四个问题”，增强宣传教育效果》中国寿光网《安监局:突出六个重点落实三个责任确保安全生产》2、煤运2012年安全生产“三个重点、两个关键、一个落实”是什么“三个重点”就是狠抓安全管理体制、机构、人员、制度、基层基础工作；狠抓以“六大阶段性目标”为核心的矿井质量标准化、各产业板块质量标准化；狠抓人员素质提升和员工队伍建设。
“两个关键”就是要把一通三防及瓦斯煤尘治理、防治水作为矿井安全生产管理的关键，倾全集团之力，把两个关键点提升到全国同行业先进水平行列。
“一个落实”就是全方位、全过程落实安全生产责任制。
3、安全生产四大三基、三三重点工作是什么安全生产“四大三基”大宣传、大培训、大检查、大整治，基本建设、基础工作、基层创建。
“三三”重点工作安全生产动态监控、隐患排查治理和应急救援指挥三大系统。
切实加强非煤矿山、危险化学品与烟花爆竹、道路与版水上交通三大高危行业安全基础工作。
全面落实重大事故发生地永久警示、企业风险实时公告和领导干部安全生产实时提醒警示三项制权度。
4、安全生产四个环节是什么第一，必须坚持“安全发展”。
近年来安全生产受到广泛重视，很重要的一条就是遵循“以人为本”为核心的科学发展观，明确了安全发展指导原则，在全党全社会形成了共识，使安全生产工作有地位、有理论、有方向、有动力。
下一步要更加突出“安全发展”科学理论对安全生产工作的重要指导作用，用理论创新带动工作创新。
第二，必须持续深入排查治理隐患。
安全生产关键在于抓落实，实践证明排查治理隐患是抓落实的得力抓手。
隐患是安全生产各种矛盾问题的集中表现，是违反安全生产法律法规、规章制度、标准规程的形态和行为，是滋生事故的土壤。
安全生产四个清单内容
安全生产四个清单内容安全生产是企业正常运转的基础，是保障员工生命安全和企业发展的关键。
为了提高企业的安全生产水平，制定并严格执行安全生产四个清单是非常必要的。
下面是安全生产四个清单的内容：第一个清单：事前清单事前清单是指在工作开始之前，对可能导致事故发生的危险因素进行排查和整治。
这包括安全设施的检查、作业环境的评估、职工的工作许可证的审核等。
企业应制定相应的安全操作规程和操作指导书，明确员工在进行危险作业前需要进行的步骤，并对相关岗位的员工进行专门的培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第二个清单：事中清单事中清单是指在工作过程中，对可能导致事故发生的因素进行监控和控制。
企业应配备专门的安全管理人员，负责监督和检查工作现场的安全状况，及时发现并处理存在的安全隐患。
此外，企业还应建立完善的应急预案，提前制定处置措施和处理办法，以应对突发事故的发生。
第三个清单：事后清单事后清单是指在事故发生后，对事故进行彻底调查和处理。
企业应及时报告和处理事故，对事故原因进行深入剖析，并根据事故发生的教训制定相关的整改措施，避免同样的事故再次发生。
同时，企业还应向相关部门进行事故报告，并主动承担相应的赔偿责任，确保受害人的合法权益。
第四个清单：持续改进清单持续改进清单是指企业对安全生产工作进行定期检查和评估，发现问题并积极改进的过程。
企业应建立健全的安全管理体系，进行定期的安全生产检查和内部审核，及时发现和纠正存在的安全隐患，提高安全管理和操作水平。
同时，企业还应积极参与行业安全生产交流和培训，学习先进的安全生产管理方法和经验，不断提升安全生产水平。
总之，安全生产四个清单的内容涵盖了从事前到事后的全过程，是保障企业安全生产的关键措施。
企业应制定并严格执行这四个清单，加强安全管理，提高员工的安全意识和操作技能，为员工创造良好的工作环境和条件，确保企业的稳定发展。
安全生产四个对待安全生产
安全生产四个对待1、安全生产四不放过、三定原则、三不推原则是什么？一、四不放过对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。
二、三定原则一是针对事故隐患、危害因素和安全生产问题而言，要做到确定整改措施，确定整改时限，确定整改人员尤其是责任人，即定整改措施、定时、定人；二是针对安全生产机构设置而言，要做到机构、编制（人员）和职责三确定，即定机构、定编制（人员）、定职责。
三、三不推原则安全生产“三不推原则”是指在隐患整改中要做到“三不推”，就公司而言，三不推是指班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改；就班组而言，三不推是指当班能整改的不推给下一班，今天能整改的不推到明天，本班能整改的不推给车间（工段）。
(1)安全生产四个对待扩展资料安全生产“十要素”1、一个方针：安全第一，预防为主，综合治理。
2、两条原则：以人为本，关爱生命；明确责任，追究责任。
3、三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。
4、四不放过：事故原因未查清不放过；事故责任者和领导责任未追究不放过；广大职工未得到教育不放过；防范措施未得到落实不放过。
5、五个须知：知道本单位安全重点部位；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故应急预案。
6、六个不变：坚持“安全生产”的思想不变；安全生产第一责任人的责任不变；行之有效的安全规章制度不变；从严强化安全生产力度不变；安全生产一票否决的原则不变；充分依靠职工的安全生产管理办法不变。
7、七个检查：查认识，查机构，查制度，查台账，查设备，查隐患，查措施。
8、八个结合：建立约束机制与鼓励机制相结合；突出重点与兼顾全面相结合；职能部门管理与齐抓共管相结合；防微杜渐与突出保障体系相结合；弘扬安全文化与常抓不懈相结合；安全检查与隐患整改相结合；落实责任制度与完善责任追究制相结合；强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。
安全生产四大三基
安全生产四大三基安全生产四大三基是指安全生产四大方针和三个基本规定，是我国安全生产工作的重要准则。
四大方针是：预防为主、安全第一、综合治理、全员参与；三个基本规定是：安全生产是企业的第一责任、安全生产不达标不生产、安全生产一刻也不能放松。
安全生产四大方针的第一个方针是预防为主。
预防为主是指在工作中要采取有效的措施，通过提前预防事故的发生，减少和避免事故的发生。
这里的预防包括了从源头上预防、过程上预防、措施上预防等方面的工作。
只有全面进行预防工作，才能够最大限度地减少事故的发生，保证生产安全。
安全生产四大方针的第二个方针是安全第一。
安全第一是指在进行各项工作时，要把安全放在首位，确保员工的生命安全和身体健康。
只有真正做到安全第一，才能够有效地保障生产的顺利进行。
安全第一不仅仅是口号，更要落实到实际行动中。
安全生产四大方针的第三个方针是综合治理。
综合治理是指在安全生产工作中要全面考虑各种因素，采取综合的措施进行治理。
不仅要注重设备的安全性，还要考虑管理的规范性，培训的全面性等。
只有进行综合治理，才能够真正做到安全生产。
安全生产四大方针的第四个方针是全员参与。
全员参与是指在安全生产工作中，每个人都要有责任感和使命感，主动参与到安全工作中去。
只有全员参与，才能够形成共同的安全环境，共同守护每一个人的安全。
安全生产三个基本规定是：安全生产是企业的第一责任、安全生产不达标不生产、安全生产一刻也不能放松。
第一责任是指企业作为安全生产的主体，必须承担起安全生产的第一责任，建立健全安全生产的责任体系。
不达标不生产是指企业必须要达到国家安全生产的标准和要求，保证生产过程的安全。
一刻也不能放松是指安全生产工作需要全天候的关注，不能因为某个时期没有发生事故就松懈警惕。
安全生产四大三基是我国安全生产工作的基本准则。
只有按照这些准则进行工作，才能够从源头上预防事故的发生，避免人员伤亡和财产损失，确保生产的正常进行。
因此，每个人都应该重视安全生产，认真履行自己的安全责任，共同维护一个安全的工作环境。
安全生产四令三制七不准三律不准
1.四令三制：以“动火令、动工令、复工令、停工令”为着力点，进一步压实企业主要负责人安全生产第一责任；三制：以有限空间作业票制、值班室（中控室）24小时值班制、领导带班值班制为抓手，严密防范重大安全风险。
2.一线三排”工作机制（“一线”是指坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线；“三排”是指排查、排序、排解），并把“一线三排”作为考核巡查、事故调查的重点，对在“一线三排”上搞形式主义、导致事故发生的，依法从严追责问责。
3.有限空间作业“七不准”要求：1.未经风险辨识不准作业2.未经通风和检测合格不准作业3.不佩戴劳动防护用品不准作业4.没有监护不准作业5.电气设备不符合规定不准作业6.未经审批不准作业7.未经培训演练不准作业4.高处作业：一是必须培训持证上岗。
通知指出，高处作业（指在坠落高度基准面2米及以上有可能坠落的高处进行的作业）人员必须经过安全培训合格，专门或者经常进行高处作业人员必须按规定取得高处作业特种作业操作证后，方可上岗作业。
二是必须实行作业审批。
高处作业实施作业票制度，作业前必须进行审批，经批准后方可进行作业。
三是必须做好个人防护。
高处作业人员必须戴好安全帽和系好安全带，安全带的挂钩或者安全绳必须系挂在结实牢固的构件上，并高挂低用。
四是必须落实工程措施。
现场需按规范搭设的脚手架、防护网、防护栏等设施必须符合安全规定。
在涉石棉瓦、彩钢瓦、轻型棚等不承重物高处作业前，必须采取搭设稳定牢固的承重板等工程措施。
五是必须安排专人监护。
高处作业现场必须安排监护人员，负责作业现场的安全确认、监护、通信联络等工作，作业期间不得离开现场。
5. 动火作业三个一律：一律不准进行交叉作业, 一律清除现场可燃物质, 一律检测可燃气体含量、保持良好通风。
推行“四个三”工作模式 提升标准化创建水平
C hina C oal I ndustry 2019/0552近年来，河南能源集团焦煤公司赵固一矿高度重视安全生产标准化创建工作，矿井通过创新学习、严明机制、精细管理、强化支撑，推行“四个三”工作模式，有力地促进了安全生产标准化水平持续提升，为矿井安全平稳发展奠定了坚实基础。
一、创新“三项学习”，形成独具特色的标准化创建模式1. 创新宣传学习形式，营造安全生产标准化创建氛围《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》下发后，赵固一矿作为河南省试点煤矿，高度重视，迅速行动，及时召开启动大会，充分利用《赵一发声》微信公众号、OA 办公系统、报纸、电视等载体，对上级文件和领导讲话进行全面宣传贯彻，对新标准进行多角度、全方位的宣传解读。
开展“新版安全生产标准化知识”竞赛等活动，提高了认识，增强了做好煤矿安全生产标准化工作的责任感和认同感，营造了全员学习标准化的浓厚氛围。
2. 创新培训学习方法，提升各级管理人员标准化的素质及意识围绕新标准的贯彻学习，及时制订培训计划，开展了三个层次的培训。
一是专家讲座。
邀请参与新版标准化修订的部分编写人员到矿授课，矿领导和专业系统管理人员参加学习，并发放《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》书籍180本。
二是专业培训。
由各个专业系统负责人组织，对本专业系统新标准涉及区队的管理人员、班组长进行培训。
三是岗位培训。
由各单位队长和技术员负责，对照新标准，将涉及本区队岗位工的内容进行摘录，印制成学习卡片发放给岗位工，并汇编形成区队“每日一题”，通过区队飞信学习平台进行发布，坚持每班班前会对岗位工掌握情况进行提问。
劳资培训部门不定期对培训开展情况进行监督检查和考核，确保培训取得实效。
3. 创新交流学习方式，形成独具特色的标准化创建模式一是加强与本省煤矿的相互交流学习。
先后到中煤集团、国投河南新能开发有限公司、郑煤集团等28对矿井进行深层次交流。
二是加强与国内先进矿井进行对标学习。
按照“带着问题走出去，优秀成果引进来”的原则，先后组织各专业人员到神华集团、陕煤化工集团等兄弟单位进行考察学习，并结合矿井实际，确定了与兄弟单位对标的标准化清单。
安全生产现场管理的四个“3”
安全生产现场管理的四个“3”
关地
【期刊名称】《安全》
【年(卷),期】1995(016)003
【总页数】2页(P42-43)
【作者】关地
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】X92
【相关文献】
1.落实安全生产责任加大现场管理力度增强事故防范能力确保安全生产成果 [J],
2.班组安全生产现场管理的四个『三』 [J], 薛福连
3.坚持"四个从严" 确保安全生产--万安氯酸盐公司2005年抓安全生产的几点做法[J], 肖齐梅
4.安全生产现场管理的四个"3" [J],
5.安全生产现场管理的四个"三" [J], 薛福连
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安全生产工作的机制是什么
安全生产工作的机制是什么近年来，安全生产形势依然严峻,重、特大事故仍时有发生，使员工生命财产受到严重威胁。
对于安全的生产，建立完善的工作机制很重要。
下面就跟着店铺一起来看看吧。
安全生产“四四三”工作机制(一)完善四个体系1、完善党委政府监管责任体系。
坚持安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，党委、政府一把手是安全生产工作的第一责任人，必须亲自抓、负总责，副职对分管业务范围内的安全生产工作负有领导责任。
进一步细化党委、政府部门的安全监管职责，将安全生产工作作为对各级领导干部政绩考核的重要内容。
各级党政领导干部必须将安全生产履职情况作为年度述职的重要内容。
各级政府要进一步完善和细化各部门的安全监管职责，切实做到安全生产综合监管、部门监管、行业监管、专门监管、属地监管的全覆盖、全天候、立体化。
各级政府部门要根据各自的安全监管职责和行业标准，明确监管频次，制定和完善监管办法，按照监管办法认真履职，确保监管到位;督促所监管的生产经营单位全部实施挂牌责任制。
2、完善企业主体责任体系。
将督促企业落实安全主体责任作为全年工作重点，通过部门监管责任的落实推动企业主体责任的落实，督促企业真正把安全生产管理机构、安全生产责任制、安全管理制度、班前安全会、安全文化、安全防控措施、安全培训教育、应急救援等工作落实到位。
3、完善岗位责任体系。
各级各部门要全面落实“一岗双责”要求，从安全生产考核入手，将各级、各部门、各科室以及监管人员需要履行的监管责任纳入岗位责任考核体系，督促各单位履职到位，形成层层关注、人人有责、各自负责、互相监督、齐抓共管的工作格局。
4、完善应急体系。
切实做到应急预案、应急物资、应急演练“三落实”。
(二)严格四项管理1、严格安全风险预控管理。
各级各部门要将安全风险预控作为督促企业落实主体责任的抓手，按照“全面铺开、整体推进，抓住重点、率先到位”的要求，切实做到对本地本部门本单位本企业的重大危险源情况清楚、底数明白、措施有效、管控到位。
安全生产四个责任主体安全生产
安全生产四个责任主体1、安全生产方面的“四问题,三责任”是什么?四问题：1、“重生产、轻安全”2、“重效益、轻安全”3、安全管理薄弱4、主体责任不落实等问题三责任：1、政府督促责任专。
2、部门监管责任。
3、企业主体责任。
具体属可参考：中国安全生产网《解决“四个问题”，增强宣传教育效果》中国寿光网《安监局:突出六个重点落实三个责任确保安全生产》2、目前开展安全生产“四个体系”建设的内容是什么进一步完善安全生产“四个体系”，严格落实安全主题责任，建立安全管理长效机制。
1、继续完善以第一责任人为主要责任人的安全责任体系。
强化岗位、职工的安全责任，立足于加大投入、治理隐患、防范事故，认真落实完善各项规章制度，严格领导干部现场带班责任，严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产，切实做到不安全不生产。
2、继续完善以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系，强化项目施工规划、技术方法、工作流程、资源组织，指导安全生产，强化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用。
3、完善以主管生产的领导为主要责任人的安全生产实施体系，强化主管生产领导按法律法规、按企业规章制度、按技术规程规范、施工方案组织生产的生产组织实施责任。
4、完善以主管安全领导（安全总监）为主要责任人的安全生产责任监督体系，强化主管安全领导（安全总监）研究安全生产工作方法、制订工作计划、组织安全检查监督责任。
3、安全生产方面的“四问题，三责任”是什么?四问题：1、“重生产、轻copy安全”2、“重效益、轻安全”3、安全管理薄弱4、主体责任不落实等问题三责任：1、政府督促责任。
2、部门监管责任。
3、企业主体责任。
具体可参考：中国安全生产网《解决“四个问题”，增强宣传教育效果》中国寿光网《安监局:突出六个重点落实三个责任确保安全生产》4、安全生产法明确了对我国安全生产具有责任的哪四大方针《安全生产法》明确了对我国安全生产负有责任的各方，包括以下四个负有责任的方面：政府责任方，即各级政府和对安全生产负有监管职责的有关部门；生产经营单位责任方；从业人员责任方；中介机构责任方。
“四个三”活动拉近干群关系
齐鲁热电厂“四个三”活动拉近干群关系中国国际招标网时间：2008.04.25 来源：中国能源网在深入开展“双促”活动中，齐鲁石化公司热电厂党委在领导干部中开展了“四个三”活动，即重点抓好“三访”（访贤问计、访民问愿、访困问难）、“三查”（查廉洁自律、查工作意识、查工作落实）、“三了解”（了解职工能力、了解职工心愿、了解职工困难）、“三改进”（改进工作方式、改进工作作风、改进工作质量）几项工作，力求做到“把职工想的事放在心上、把职工盼的事做好、把企业的温暖送到职工心中”。
认真抓好“三访”。
访贤问计，就是认真听取基层职工意见建议，集中基层职工智慧，为热电厂安全生产和改革发展献计献策。
今年，热电厂通过召开职代会联席会收集整理群众意见建议48条，回复率100%。
年初，该厂还召开了班组长座谈会，厂领导班子与基层班组长亲切座谈，就企业的改革发展、职工的愿望需求、节能降耗措施等广泛交流意见，搭建起干部职工真切交流的又一条畅通渠道。
4月16日，该厂召开了第十六次职工代表参政团会议，来自基层车间的14名职工代表与厂领导班子及职能部门负责人面对面真心交流，职工代表把从职工群众中征集到的涉及安全生产、节能降耗、职工生活等方面的问题带到会上，厂领导和职能部门负责人一一进行了解答，整个会议过程笑声不断，一派真心融洽的氛围，达到了既解决问题、又促进和谐的目的，会议取得了很好的效果。
访民问愿，就是通过深入走访，及时掌握基层职工的思想动态，就热点、难点问题做好引导工作。
该厂完善了领导干部联系点制度，建立领导干部联系点61个，领导干部定期到联系点参加政治学习、班组课堂等活动，了解基层动态，解决基层实际困难。
活动之初，热电厂又新建立了厂领导接访日制度。
通过深入职工群众了解思想动态，职工群众最关心的就餐和乘车拥挤等突出问题已得到解决，得到了职工的一致赞同。
访困问难，就是经常了解干部职工的生产生活困难情况，尽可能地为基层职工“雪中送炭”。
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安全生产四个三
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全生产“四个三”
安全与生产相互依存，不可分割。
没有生产活动，安全工作就没有了对象；没有安全保障，生产工作也就无法进行。
确保安全生产，关系到电网企业自身的生存和发展，也关系到社会的稳定与和谐。
安全工作只有起点，没有终点。
尽管电网企业多年来一直重视安全生产工作，认真组织开展安全专项活动，保持了安全工作的良好局面。
但是随着电网规模的不断增加，新设备、新技术的广泛应用，安全发展质量需要不断提升；社会发展对电力服务提出更高要求，防范大面积停电的压力加大；较长的安全生产记录，让广大员工骄傲的同时，也会产生麻痹大意的安全隐患，因此安全形势依然严峻。
今年，国家电网决定在公司系统内开展“安全年”活动。
作为县级供电企业，担负着农网升级改造工程，工期紧，任务重，如何做好农电安全生产工作，笔者以为需要做好以下几个方面：
1、算清三笔账
1.1政治账
电网企业作为国有企业，防止电网大面积停电事故，确保电网安全稳定运行，促进社会公共安全和国家能源安全，服务构建社会主义和谐社会大局，是电网企业义不容辞的政治责任。
企业的性质决定电网企业必须把安全生产放在首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，确保安全生产。
农村电网升级改造，目的是让广大农村用上“安全电、放心电”，必须在工作狠抓安全管理，提升农电安全水平。
1.2经济账
安全生产需要持续的安全投入，安全投入不仅能减损还能增值，给企业带来良好的经济效益。
安全事故带来的不仅仅是身体上的伤害，设备的损坏，还会让企业蒙受巨大的经济损失。
搞好安全生产就是最大的节约，忽视安全，就会造成最大的浪费。
不重视安全投入，一旦发生事故，很多损失是无法弥补的。
本次农网升级改造，技术标准比以往有了很大提升，安全要求进一步加强。
尽管工程造价提高了，可是这会从根本上提高农村电网的安全性，实际是很划算的。
1.3良心账
安全工作没有鲜花和掌声，我们做安全工作的人经常挂在嘴边的一句话就是“宁听骂声，不听哭声”。
在统计数据上，事故的概率并不大，但是，无论发生在谁身上，轻的肢体创伤，重的家破人亡。
每次事故都会使一个甚至几个家庭同时陷入精神和生活的双重痛苦。
全国农村每年因各种原因触电伤亡的现象屡见不鲜，严重影响农电企业的生产经营。
作为负责任的国有企业，理应采取切实有效地措施，保证职工和广大客户的安全与健康。
2、理顺三个层
领导层着重于安全生产的组织指挥，管理层着重于有效协调和检查监督，执行层着重于严格落实，把安全生产与每个领导和员工挂钩，增强全员的安全防范意识。
2.1领导层
企业的安全机构设置、人员任用、安全投入、责任制建立都需要企
业领导层决策，因此，领导层的安全意识决定了企业安全工作的发展方向。
有的领导层认为领导层是抓大局的至于隐患、违章等安全的工作，是班组长和安全员的事。
其实，规章制度的执行和领导的自身模范带头是分不开的。
领导层要做好安全工作，加强自身的安全意识培养和安全知识、技能的学习、训练。
模范遵章守法，强化安全监督，杜绝违章指挥，充分发挥全员参与安全生产的积极性和主动性，只有这样，企业才能实现安全文明生产。
2.2管理层
管理层是安全生产的中间环节，在工作中承上启下。
上对领导层的部署进行落实，下对执行层的实施进行管理。
作为安全生产管理层，具备娴熟的专业知识和良好的综合素质，会促进安全生产管理队伍整体素质提高，因此，安全生产管理层要做好正确导向，营造良好的安全氛围，促使全员职工关心安全生产，保证员工安全。
2.3执行层
不管从客观上看，还是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。
安全管理制度规定制定是人，安全违章操作是人，安全监督管理是人，安全管理活动本身就是人的活动。
企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产环境秩序。
因此，作为活动主体的人，在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。
生产一线员工作为安全生产活动的主体，是企业各项安全规章制度的最终执行者。
“上面千根线，下面一根针”。
执行层的安全意识、安全技能、自我管理能力的强弱直接关系到
企业安全管理的成败。
因此，必须加强执行层的安全教育培训，发挥安全管理的主动性，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。