某公司设备管理制度汇编(DOC 41页)

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某公司设备管理制度范文

某公司设备管理制度范文

某公司设备管理制度范文设备管理制度第一章总则第一条为了加强和规范公司设备的管理,保障设备的安全、完好和有效运转,提高设备的利用率和维修效率,确保工作的顺利进行,特制订本制度。

第二条本制度适用于我公司所有设备的管理,包括但不限于生产设备、办公设备、信息设备等。

第三条公司设备管理的基本原则是:负责制、计划性、完整性、维修性、经济性。

第四条公司应建立健全设备管理体制,明确设备管理职责,确保设备的科学化、规范化和专业化管理。

第五条公司设备管理应遵循节约能源、环保和安全的原则,提倡绿色环保的设备选购和使用。

第六条公司设备管理应确保设备的使用和维修符合相关的法律法规和技术规范,保证设备的正常运行和安全可靠。

第七条公司设备管理应注重维修与保养,延长设备的使用寿命,提高设备的性能和效率。

第二章设备管理职责第八条公司应设立设备管理部门,负责公司设备的统一领导、管理和维修。

第九条设备管理部门的职责包括:(一)负责制定并组织实施设备管理制度和规章制度,定期检查设备使用情况,提出改进建议;(二)负责设备的选购、验收和存档,并编制设备台帐,实施设备档案管理;(三)编制设备维护保养计划,组织实施设备的日常维护、保养和定期检修;(四)组织设备故障的维修和处理,并对设备的维修情况进行记录和分析;(五)负责设备的报废和更新,提出设备购置计划和设备更新计划;(六)负责设备的安全监控,及时发现和解决设备安全隐患;(七)编制设备使用培训计划,组织设备使用培训和考核。

第十条公司各部门负责设备的使用及维护工作,并配合设备管理部门的工作。

第三章设备使用与维修第十一条设备的使用应按照设备操作手册和安全操作规程进行,确保设备的安全运行。

第十二条设备的维修应按照设备维修手册和维护保养计划进行,及时发现和排除设备故障。

第十三条设备维修时,应及时申报设备管理部门,并由专职人员进行维修。

第十四条设备维修使用的工具和材料应符合相关的技术规范和标准,保证维修质量。

某公司设备管理制度

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某公司设备管理制度1. 简介为了更好地管理公司设备,提高设备利用效率,保障设备安全,订立本管理制度。

本制度适用于公司内全部设备的实施、改进、完善。

2. 设备管理部门公司设备管理部门是管理公司内全部设备的重要部门。

管理部门的重要职责是:•管理公司内全部设备的设备资料与设备检修计划。

•依据设备检修计划,进行设备的定期检修、保养和维护和修理。

•确定设备存储位置、标识、领用和退还的规定。

•对新设备进行验收和合理调配。

•对设备进行维护和修理、更换、报废等管理进行管理和审核的工作。

•搜集设备问题和看法,并提出设备改进建议。

3. 设备分类在公司内,设备分为生产设备、办公设备和其他设备。

1.生产设备:重要是指用于生产的设备,包括加工机械、装配机械和其他生产所需设备。

2.办公设备:重要指用于办公的设备,包括电脑、打印机、复印机、传真机等。

3.其他设备:包括生活设备、运输设备、环保设备和特别设备等。

4. 设备管理为实现设备管理,必需实行专业的设备管理方法,包括下面这些方面的管理。

1.设备购进针对设备的购进,必需明确以下管理措施:•购进资金必需依照公司管理制度进行审批。

•将购入的设备布置在设备管理部门进行统一登记,建立设备档案,进行安装调试。

待确认设备能够正常使用后,向相关部门发放设备使用通知书。

•当使用单位需要设备时,使用单位需向设备管理部门提出需求申请,并在使用通知书上填写清楚,并提交到设备管理部门进行备案。

设备管理部门依据需求合理布置设备使用,对报废设备进行处置,提高设备的利用率,削减资源挥霍。

2.设备出借公司内设备可以进行出借,但需要符合以下管理措施:•使用单位需在使用通知书上将借用计划写清楚。

•设备管理部门对借用设备进行管理,进行设备出库手续和登记,并进行使用通知书的调整。

•设备借出后,使用单位必需对设备进行维护保养,由设备管理部门进行日常管理,并收集设备问题和建议,由设备管理部门进行整理。

3.设备维护为确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命,必需进行设备维护,维护包括对设备的日常保养、巡检、维护和修理等方面。

某公司设备管理制度综合汇编

某公司设备管理制度综合汇编

设备管理制度综合汇编目录一、设备基础技术管理制度二、设备检修管理制度三、设备巡回点检管理制度四、设备维护管理制度五、压力容器管理制度六、油脂管理制度七、特护设备管理制度八、设备巡回检查制度九、特种设备安全管理制度十、设备密封管理制度十一、设备防腐、保温管理制度十二、设备的安装、调试验收制度十三、设备事故管理制度十四、设备润滑管理制度十五、设备的备品备件管理十六、设备档案资料管理制度十七、设备检查考核评比实施细则及奖惩条例十八、备用设备的盘车制度十九、电仪值班人员管理制度二十、电仪人员管理和责任区划分管理制度二十一、防爆电气﹑仪表设备管理制度二十二、仪器、仪表自动化设备管理制度二十三、可燃、有毒气体检测报警仪管理制度二十四、在线分析仪表管理二十五、仪表电源、气源管理二十六、电气实验制度二十七、变配电室巡回检查制度二十八、计量仪表校验标准二十九、交接制度班管理三十、电气、仪表接线标准三十一、防爆区防爆标准三十二、消防和危险气体报警控制系统管理办法三十三、闭路监控系统和扩音对讲系统管理办法三十四、自动控制系统管理三十五、联锁保护系统管理三十六、联锁工作票管理规定三十七、高处作业安全常识三十八、设备完好标准设备基础技术管理制度加强设备技术管理,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节,我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准,应根据设备用、管、修、造的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。

设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制,制定相应的工作标准。

我厂制定标准时,应该认真总结我厂工人,技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论,最后交厂部批准颁发实施。

某公司设备管理制度

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公司设备管理制度设备在负荷下运转并发挥其规定功能的过程,即为使用过程。

设备在使用过程中,由于受到各种力的作用和环境条件、使用方法、H作规范、工作持续时间长短等影响,其技术状态发生变化而逐渐降低工作能力。

因此正确使用设备是控制设备技术状态变化和延缓其工作能力下降的重要工作。

(1)设备使用程序1)新工人在独立使用设备前,必须经过对设备的结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识教育和实际操作的培训。

2)应有计划地、经常地对操作工人进行技术教育,以提高其对设备使用维护能力。

3)经过相应技术训练的操作工人,要进行技术知识和使用维护知识的考试,合格者颁发操作证后,方可独立使用设备。

(2)凭证操作设备设备操作证是准许操作工人独立使用设备的证明文件,是生产设备的操作工人通过技术基础理论和实际操作技能培训,经考试合格后所取得的上岗凭证。

凭证操作是保证正确使用设备的基本要求。

车间的部分公用设备可以不发操作证,但必须指定维护人员,落实保管维护责任,并随定人定机名单统一报送设备主管部门I)(3)定人定机制度使用设备应严格岗位责任,实行定人定机制,以确保正确使用设备和落实日常维护工作。

多人操作的设备应实行机台长制,由使用单位指定机台长,负责和协调设备的使用与维护。

(4)使用设备的基本功和操作纪律1)对设备使用单位的"三好"要求:①管好设备。

操作者应负责保管好自己使用的设备,未经领导同意,不准其他人操作使用。

②用好设备。

严格执行操作维护规程和工艺规程,严禁超负荷使用设备,禁止不文明的操作。

③修好设备。

设备操作工人要配合维修工人修理设备,及时排除设备故障,按计划交修设备。

2)对操作工人基本功的"四会"要求:①会使用。

操作者应先学习设备操作维护规程,熟悉设备性能、结构、传动原理,弄懂加工工艺和工装刀具等正确使用设备。

②会维护。

学习和执行设备维护、润滑规定,上班加油,下班清扫,经常保持设备内外清洁、完好。

某公司设备管理制度

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某公司设备管理制度某公司设备管理制度一、总则为加强对公司设备的管理,并保证设备完好、稳定运行,削减设备故障对公司工作的影响,订立本管理制度。

二、设备管理职责1. 设备管理主管人员应对公司设备进行全面负责,组织订立设备维护计划、设备使用标准和设备更新计划,并统筹协调设备维护和修理、保养等各项工作。

2. 设备管理人员应日常检查和维护设备,适时发觉和解决设备问题,对设备性能、运行情况、使用需求等进行调查讨论,为订立设备维护和修理、更换计划供给支持。

3. 各部门负责设备的使用和维护,应妥当保管设备,切实做好设备的维护管理工作。

三、设备使用规范1. 设备使用前应认真阅读设备说明书,并对设备进行检查确认。

2. 设备应依照规定的使用场所、使用对象、使用时间等要求进行使用。

3. 设备使用过程中应认真察看设备运行情况,发觉异常应停机检查,并适时上报设备管理主管人员。

4. 设备使用完成后应进行清洁和维护保养,适时更换易损件。

5. 禁止私自开机和操作设备,禁止在设备上存储违法、不当内容。

6. 禁止对设备进行非法改装、非授权维护和修理。

四、设备维护和修理保养管理1. 设备管理人员应定期对设备进行检查维护和修理,适时排出设备故障。

2. 设备维护和修理保养应统一管理,并建立设备维护和修理保养记录。

3. 设备维护和修理须有工单,流程明确,责任明确。

4. 设备维护和修理使用件、设备配件应符合要求,保证设备情形的稳定性。

5. 设备在使用前,应经过验收、测试合格方可投入使用。

五、设备更新管理1. 设备管理人员应定期开展设备的更新换代工作,提高设备的技术水平和运行效率。

2. 设备更新计划应符合公司业务需求和经济实际,实现资源最大限度的利用和设备技术水平的提高。

3. 设备更新前,应进行充分的调研和分析,订立认真的更新方案和实施计划。

4. 设备更新后,应对新设备进行全面验收和实施培训,确保新设备的稳定运行。

六、设备管理监督1. 设备管理人员应定期对各使用部门的设备进行检查,检查结果应订立检查报告。

某公司设备管理制度范文

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某公司设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的设备管理工作,保障公司设备的正常使用,提高设备绩效,制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工对公司设备的申领、使用、维护、保管、报废等工作。

第三条公司设备包括但不限于计算机、办公设备、生产设备、通信设备等各类设备。

第二章设备的申领第四条对于有需要使用公司设备的员工,应当填写设备调配申请表,并经公司领导审批同意方可申领设备。

第五条科室、部门在需要使用特殊设备时,应向设备管理员提出申请,设备管理员将根据实际情况和需求评估,决定是否批准申请。

第六条申领设备的员工,应当准确填写设备领用单,并保证所填写的信息真实有效。

第七条设备管理员应负责对设备的申领情况进行记录,并且定期对申领情况进行统计分析。

第三章设备的使用第八条设备使用人员应当按照公司制定的使用规范和要求,正确使用设备,严禁将设备用于其他用途。

第九条设备使用人员在使用设备过程中如发现任何设备故障或异常情况,应立即报告设备管理员或维修人员。

第十条设备使用人员不得私自调整设备参数或进行非正常操作,必要时需要向设备管理员请示才能进行操作。

第十一条对于生产设备、通信设备等关键设备,需要定期进行巡检、维护和保养,确保设备的正常运行。

第十二条对于发现使用的设备存在故障或安全隐患的,应及时上报设备管理员,并配合设备管理员进行检修或更换。

第十三条设备归属于使用人员时,该责任人员应当妥善保管设备,确保设备的安全,严禁任何人员私自擅自挪用或交易设备。

第十四条外借公司设备必须填写借用单,经设备管理员批准同意方可借用,并按期归还。

第四章设备的维护第十五条设备管理员应制定设备维护计划并组织实施,保证设备的正常运行。

第十六条设备使用人员应按照设备维护计划定期开展设备检查和维护工作,确保设备的良好状态和正常使用。

第十七条设备维修情况应及时记录,并对常见故障原因进行分析,及时采取措施进行改进和预防。

第十八条设备维护人员应具备一定的专业知识和技术能力,保证设备维护工作的质量。

某公司设备管理制度汇编(61页)

某公司设备管理制度汇编(61页)

总则设备安全可靠运行是矿井稳产高产的重要保证,设备运行管理就是通过一系列的制度、措施、手段的有效实施,规范和约束设备管理者、操作者的行为,实现设备的安全、可靠、高效运行。

设备使用的好坏,直接影响区队的生产、安全和效益,这就要求我们每一个人更新思想观念,学习掌握新技术,接受新的管理理念,管好用好各种机电设备,进一步规范机电操作、维护、检修工作,统一机电检查标准,特制定本细则,目的就是促进工程队的机电工作,搞好机电安全质量标准化,进一步提高机电工作人员的管理、操作、维修、保养水平,有计划的进行检修,减轻维修工人的劳动强度,让先进的设备创造出最大的效益。

2017年09月08日第一章、采煤机运行完好标准第一节、完好标准及要求1、机壳、盖板无裂纹,固定牢靠,接合面严密,不漏油。

2、操作把手、按钮、旋钮完整,动作灵活可靠,位置正确。

3、仪表齐全、灵敏准确。

4、水管、油管接头使用标准U型卡固定牢靠,截止阀灵活、过滤器不堵塞,管路畅通、无滴漏现象。

5、机身固定,联接螺栓无松动、缺失,必须使用原机配置螺栓或同型号等强度的螺栓代替使用。

6、牵引部运行无杂响,调速均匀准确。

7、液压油按原机设计要求正确使用。

8、齿轮传动无杂响,油位适当,在倾斜工作位置,齿轮能带油,满足润滑要求,无漏油现象。

9、摇臂升降灵活,不自动下降,油缸密封及管路不漏油。

10、滚筒无裂纹无开焊。

11、喷雾装置齐全,水路畅通,喷嘴不堵塞,水成雾状喷出。

12、螺旋叶片磨损度不超过内喷雾的螺纹,无内喷雾的螺旋叶片,磨损度不超过原厚度1/3。

13、相邻两个截齿不得损坏,齿座损坏或短缺数量不超过2个(挡煤齿一个算在内)。

14、电机冷却水路畅通,不漏水,电机外壳温度不超过65℃。

15、采煤机电缆齐全牢靠不出槽,电缆不受拉力,中间无接线盒,及时观测电缆阻值。

16、采煤机溜子闭锁按钮正常使用,不得私自甩掉,并接线完好。

17、采煤机每天有检修记录,有检修专用工具,有更换配件记录,有交接班记录。

某公司设备管理制度范文

某公司设备管理制度范文

某公司设备管理制度范文公司设备管理制度第一章总则第一条为规范公司设备的管理和使用,提高资源利用效率,保障公司财产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备和相关人员。

第三条公司设备包括但不限于办公设备、生产设备、通讯设备以及其他公司购买或租赁的设备。

第四条公司设备由设备管理部门进行统一管理,相关人员应按照本制度的要求进行设备的保管、使用和维修等工作。

第五条设备使用人员应具备相应的专业知识和技能,并按照规定参加公司设备管理的培训。

第六条公司设备管理要实行全面预算管理、全程使用管理、全面验收管理、全程维修管理并建立完善的设备档案。

第七条公司设备管理应遵循“安全、高效、节约、环保”的原则,合理利用资源,减少能源消耗和环境污染。

第八条任何单位和个人不得私自转让、出售、报废公司设备,并应当妥善保管设备,确保设备的完好性。

第二章设备管理的基本要求第九条公司设备管理部门负责设备的采购、验收、登记入库、保管、调配、维修和报废等工作。

第十条设备使用人员应按照设备管理部门的指示,正确使用和保管设备,妥善处理设备因故障、损坏等情况。

第十一条设备使用人员应配合设备管理部门定期进行设备盘点和检查,及时上报设备故障和问题,并配合设备维修人员进行维修。

第十二条公司设备管理部门应建立完善的设备档案,包括设备的基本信息、采购文件、验收记录、维修记录等内容,并严格控制设备档案的使用权限。

第十三条公司设备管理部门应加强对设备使用人员的培训和考核,提高其专业技能和责任意识。

第十四条公司设备管理部门应定期组织设备的维修和保养工作,确保设备的正常运转。

第十五条公司设备管理部门应定期对设备进行性能测试和检测,并做好测试记录。

第三章设备的采购和验收第十六条公司设备采购由设备管理部门负责,采购前应制定设备采购计划并经公司领导批准。

第十七条设备采购人员应严格按照公司的采购流程和规定进行采购,确保设备的品质和价格的合理性。

第十八条设备的验收应在设备交付使用之前进行,验收人员应按照验收标准和程序进行验收,并填写验收报告和验收记录。

某公司设备管理制度范本

某公司设备管理制度范本

某公司设备管理制度范本一、目的公司设备管理制度的目的是规范和保障公司内部设备的正常运行和使用,提高设备的利用率和效率,延长设备寿命,确保生产和经营活动的顺利进行,减少设备故障和损坏对公司带来的影响。

二、范围本制度适用于公司所有设备的管理,包括但不限于生产设备、办公设备、通讯设备、车辆等。

三、设备管理责任1. 设备主管负责设备采购、维修、保养和管理工作,制定设备管理制度和相关措施,并监督实施。

2. 设备管理员负责设备的日常维护、保养和保管工作,及时记录设备使用和维护情况,并向设备主管汇报。

3. 员工员工要按照公司规定正确使用设备,并发现设备故障、异常情况时,及时向设备管理员或主管报告。

四、设备的采购和报废1. 设备采购设备采购须经相关部门会签,通过正规渠道采购,签订正规合同,并按时支付款项。

2. 设备报废设备达到报废标准时,由设备主管提出报废申请,并报相关部门批准后进行报废处理。

五、设备日常管理1. 设备巡检设备管理员负责定期对设备进行巡检,及时发现并解决设备问题。

2. 设备保养根据设备说明书或相关规定,制定设备保养计划,加强对设备的日常保养和维护工作。

3. 设备使用规范员工必须按照设备使用说明书和公司规定正确使用设备,严禁私自更改设备设置和操作方法。

4. 设备使用记录设备管理员负责设备的使用记录,包括使用时间、维护记录、故障处理等。

六、违规处理对于违反设备管理规定的员工,将会给予相应的警告、处罚或者纪律处分,情节严重者将追究法律责任。

七、制度的执行和改进本设备管理制度由公司设备主管负责执行,按情况进行改进,并在公司内部进行宣传和培训。

对制度的执行情况和效果定期进行检查和评估,及时对制度进行修订和完善。

以上为本公司设备管理制度范本,具体操作细则将由公司设备主管根据实际情况进行补充和调整。

抱歉,我无法完成超过长度限制的要求。

如果你需要进一步发展这个设备管理制度范本,建议你可逐步增加设备保养、维修流程、设备调拨、设备保险、设备使用培训等方面的内容。

某公司设备安全管理制度(3篇)

某公司设备安全管理制度(3篇)

某公司设备安全管理制度一、所有机械设备在进厂时要进行检查,应整体完整,有必要的图纸,产品合格证和使用说明书。

二、所有机械设备的传动部分,转动部分都应有安全防护装置(如防护罩等)或其它隔离装置。

除需要要调节和维修外,不得随意拆除防护设备和安全装置,调节或维修以后,要立即恢复安全防护装置。

三、电气设备都要作保护接地或保护接零。

四、机械的转动,磨擦部分,可设自动加油或注油器,油的牌号应符合要求,人工加油要使用长嘴油壶等。

难以加油的应定期停车加油。

五、运转设备在检查或清理前,应先停止运转,切断电源并挂上禁动标志,有专人监护方可进行工作。

六、对于可能危害工人安全或导致火灾的高温设备应有适当的隔离装置。

七、对于要提供安全通道的设备,应装上台板、梯子、扶手或围栏和挡脚板。

为便于某些设备的操作,还要装置防滑板或平台。

八、设备操作场所应有防风雨、防物体坠落的工棚,设备的操作室和驾驭室的窗口应安装玻璃,并保持良好状态,下班时应关闭门窗并上锁。

九、各种机械设备在下班前都要进行日常保养。

十、各种机械设备都只能在额定的负荷下负载操作。

严禁超载运行。

十一、起重设备工作时,下面严禁有人通过和逗留。

十二、操作机械设备的人必须做到"四懂三会"(懂构造、懂原理、懂流程、会操作、会保养、会排除故障)。

严禁未经培训独立上岗操作,特别是操作特种机械的机手,必须持有劳动部门核发的操作证才能上岗操作。

对操作人员必须制定操作人员上岗操作守则,以维护设备和人身安全;十三、不同的机械设备和不同的施工场所、施工季节,对设备要采用不同的维护保养周期,使设备长期处于良好的状况中;十四、对各台设备都要建档建卡,维护保养要有记录。

某公司设备安全管理制度(2)1. 设备的归属责任:明确每个设备的归属责任,包括设备所有者、维护人员和使用人员,并建立相应的管理责任制度。

2. 设备使用规范:制定明确的设备使用规范,包括设备使用的目的、使用时间、使用地点等,防止设备被滥用或私自携带。

某公司设备管理制度(4篇)

某公司设备管理制度(4篇)

某公司设备管理制度是指该公司对所有设备的采购、使用、维护和报废等方面的管理规定。

以下是一份可能的设备管理制度的要点:1. 设备采购:a. 制定设备采购流程,包括申请、审批和采购环节。

b. 设立设备采购委员会,负责审批设备采购请求。

c. 参考公司预算和需求,制定设备采购计划。

d. 与供应商进行谈判和签订合同,确保设备的品质和价格合理。

2. 设备分配和使用:a. 设备管理部门负责对所有设备进行登记和分配。

b. 分配设备时,对员工进行培训,确保他们可以正确使用设备。

c. 制定设备使用规程,包括设备的合理使用、保养和维修等方面的要求。

d. 对设备进行定期巡检,发现问题及时解决。

3. 设备维护:a. 制定设备维护计划,包括设备定期保养和维修的时间表。

b. 设备管理部门负责设备维护工作,确保设备的正常运行。

c. 员工也应该对设备进行日常保养,如清洁、润滑等。

d. 对设备进行故障处理和紧急维修,确保设备能尽快恢复运行。

4. 设备报废:a. 制定设备报废标准,如设备寿命、技术更新等。

b. 设备管理部门定期评估设备的使用情况,决定是否报废或更新设备。

c. 报废设备需要进行安全处理,如销毁硬盘、清除数据等。

d. 对于可以回收利用的设备,可以进行二次利用或出售。

5. 设备安全:a. 制定设备安全管理措施,包括设备的防盗、防火、防水等措施。

b. 保护设备的机密信息,如加密数据、设立访问权限等措施。

c. 员工应该妥善使用设备,确保设备的安全和保密。

以上是一份可能的设备管理制度的要点,具体的制度还需根据公司的实际情况进行制定。

某公司设备管理制度(2)设备管理制度第一章总则第一条为了加强对公司设备的管理,保障设备的正常运转和安全使用,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备的管理,包括但不限于办公设备、生产设备、信息设备等。

第三条公司设备管理的目标是保证设备的正常使用和维护,提高设备的利用率,延长设备的使用寿命,减少设备维修和更换的费用,确保设备的安全和稳定运行。

某公司设备管理制度(3篇)

某公司设备管理制度(3篇)

某公司设备管理制度1. 设备归属1.1 公司所有设备需统一归属于设备管理部门,设备管理部门负责设备的采购、维护和报废等工作。

1.2 员工个人设备,如手机、电脑等,可以由员工个人自行管理,但需遵守公司的相关政策。

2. 设备采购2.1 设备管理部门负责制定设备采购计划,并根据需求、预算等因素选择合适的设备。

2.2 设备采购需进行合理的比价和评估,并严格按照公司采购流程进行采购。

2.3 设备采购需提前与设备管理部门沟通,并提供必要的材料和信息。

3. 设备登记3.1 设备管理部门将购买的设备进行登记,并编制设备清单,记录设备的基本信息、采购日期、保修期限等。

3.2 设备登记需包括设备编号、设备名称、规格型号、资产价值、责任人等相关信息。

3.3 登记完成后,设备管理部门将设备交付给责任人,并要求责任人签署设备使用责任书。

4. 设备使用4.1 责任人需根据设备管理部门的要求妥善使用设备,保持设备的正常运行。

4.2 设备使用期间发现异常情况,应及时向设备管理部门报告,并配合设备管理部门的维修和保养工作。

4.3 设备不得用于违法或违规活动,且不得转借、转让给他人使用。

4.4 设备管理部门可定期进行设备巡检,检查设备的使用情况和运行状态。

5. 设备维护5.1 设备管理部门负责设备的日常维护工作,包括设备的定期检查、清洁、保养等。

5.2 责任人需按照设备管理部门的要求配合设备的维修和保养工作。

5.3 出现设备故障或损坏的情况,责任人需及时向设备管理部门报告,并配合设备管理部门进行维修或更换。

6. 设备报废6.1 设备管理部门根据设备的使用寿命、技术更新等因素进行设备报废的决策。

6.2 设备报废需经过设备管理部门审核,并提供相应的报废申请材料。

6.3 报废的设备需做好数据清除和信息安全处理,并交由设备管理部门负责处理。

7. 设备安全7.1 设备管理部门负责设备的安全管理工作,包括设备的防盗、防火、防水等措施。

7.2 责任人需妥善保管设备,严禁私自私用、擅自改装、拆卸等行为。

XXXX公司设备管理制度汇编

XXXX公司设备管理制度汇编

XXXX公司设备管理制度汇编一、序言设备是一个企业生产经营中必不可少的资产,对企业生产效率和质量具有重要的影响。

因此,对设备的管理必须严格。

为了更好的管理和维护企业设备,确保生产的正常运行,特制订此《XXXX公司设备管理制度汇编》。

二、设备购置管理1.设备申报:各部门要选择符合标准要求设备并填写《设备申请表》,上报设备管理部门申请购置。

2.设备评估:设备管理部门对收到的设备申请进行初步评估,评估结果填写《设备管理初步评估表》并上报领导审批。

3.设备采购:经领导审批后,设备管理部门及时组织设备采购。

设备管理部门根据所需设备的使用性质、技术指标、质量标准、价格等因素,对具备资质的供应商进行竞争性磋商,制定选购方案。

4.设备验收:设备管理部门按照领导批准的采购方案,对设备进行验收。

每批设备验收后,填写《设备验收表》并报告领导。

三、设备使用管理1.设备投入使用:设备管理部门负责设备的组装、调试、安装、清洗和试运行,确保设备处于正常工作状态后,向其所在部门进行移交。

移交时签署《设备移交单》,并保存备案。

2.设备负责人:各部门必须指定专人负责所使用设备的安装、保养和维修,并且要加强培训,提高技术水平和安全意识。

3.设备维护管理:各部门必须按照设备的维护计划,做好设备的定期维护、保养和检修工作。

设备维护包括:定期检查保养、定期更换部件、消除故障和危险、制定维护规程和维护记录等。

4.设备报废处理:设备管理部门负责在设备到达报废期限时,提出报废申请。

经领导批准后,设备管理部门将该设备退库并销毁,同时填写《设备报废处理清单》。

四、设备安全管理1.设备安全责任:各部门设备管理员必须承担设备安全和损失的责任,防止设备被盗、损坏和误用等行为的发生。

2.设备安全检查:各部门必须按照安全检查制度进行安全检查。

安全检查内容包括:设备运行情况、设备完整性、设备放置位置、设备周围环境等。

3.设备事故处理:各部门负责人必须制定设备事故应急预案,并组织实施。

XXXX公司设备管理制度汇编

XXXX公司设备管理制度汇编

1.设备管理规定2.XXX公司设备考核细则3.XXX公司设备现场管理统一规范4.XXX公司特护设备管理规定5.XXX公司设备巡检制度设备管理规定一、目的和范围为了保证设备的正常运转,提高设备运转率,以满足产品生产的工艺要求和质量要求。

设备指用于生产过程的设备、仪表、电气、DCS系统、配料系统、分析仪器及计量器具等。

二、职责1.各工艺车间设备使用人员负责设备的日常保养、巡回检查和运行情况的记录。

2.保障车间负责设备维修和巡回检查设备的工作状态。

3.生产运营部负责新增设备、备品、备件的采购及加工件的申报和领取。

4.公司成立设备检查小组,负责设备的检查、考核和奖惩工作。

三、工作程序1.设备的计划、采购、验收、保管、领用等执行总公司及XXX公司物流程序的相关规定。

2.设备的控制2.1 操作人员应严格按操作规程操作设备,对设备运行状态始终进行检查、监控,保持设备卫生清洁,交班前做好运行记录。

2.2 保障人员应严格遵守维修规程,严格执行巡回检查制度,发现问题及时处理,并做好设备运行检查、维护、检修记录。

2.3 设备技术人员做好设备资料的整理、保管、各项管理制度的制订及落实等工作。

2.4 设备的日常性维修保养,由保障车间根据设备的具体实际情况制定设备维修保养管理制度及实施细则。

2.5 操作人员发现突发性设备故障,应按应急措施做好处理,并及时通知保障,保障人员接到通知后,应及时到场予以处理,不能以任何理由予以推迟。

2.6 在生产过程中,如遇设备出现较大故障,影响生产正常进行时,应及时通知相关部门及主管领导。

2.7 根据生产需要,实施的计划性检修、技改、新增设备的安装等任务,由生产运营部下达检修或安装通知单,报相关领导批准后,保障车间予以实施并按时完成。

2.8 设备检修、安装调试完毕后,一般设备由保障人员及操作人员共同验收认可后,主要设备由保障及工艺车间、生产运营部共同验收签字认可后,设备方能投入生产使用。

四、管理内容1.设备的维护保养管理1)操作人员对于本岗位的设备,负有管好、用好、维护好的责任,要做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障),并完成如下工作:①.正确使用设备:操作人员要严格遵守操作规程、熟悉操作程序(包括开车前的检修准备、运行中的调整切换、停车和事故处理等),认真控制设备运行中的各项参数(如温度、压力、流量、时间、转速、电压、电流等),严禁超温、超压、超负荷运行。

某公司物资设备管理制度汇编

某公司物资设备管理制度汇编

XXXX公司物资设备管理制度物资设备部二〇一六年X月X日目录第一章物资管理制度.................................................................. - 3 -1.1仓库物资管理制度......................................................... - 3 -1.2物资规范领用审批的管理办法.................................. - 16 -1.3仓库盘点的管理制度................................................... - 17 -1.4产成品管理办法........................................................... - 23 -1.5 物资验收入库流程...................................................... - 28 -1.6劳动防护用品管理办法............................................... - 32 -1.7仓库安全管理制度....................................................... - 36 -1.8易燃易爆危化品安全作业制度.................................. - 37 -第二章生产设备管理办法........................................................ - 43 -2.1总则................................................................................ - 43 -2.2设备管理组织机构与职责 .......................................... - 45 -2.3设备前期管理 ............................................................... - 48 -2.4设备基础管理 ............................................................... - 52 -2.5信息化与档案管理....................................................... - 53 -2.6设备使用、保养与维修............................................... - 54 -2.7设备安全管理 ............................................................... - 60 -2.8设备资产管理 ............................................................... - 63 -2.9设备经济管理 ............................................................... - 66 -2.10培训 ............................................................................. - 66 -2.11检查考核..................................................................... - 67 -2.12 附则 ............................................................................ - 68 -第三章物资设备部门岗位职责............................................... - 70 -3.1 物资设备部长岗位职责.............................................. - 70 -3.2管库员岗位职责........................................................... - 71 -第一章物资管理制度1.1仓库物资管理制度为了减少入库物资在验收、保管、发放期间的变质、损坏、污染,尽可能地减少入库物资在仓储环节的损耗,确保公司生产能够顺利进行,特制定本办法。

公司设备管理制度汇编

公司设备管理制度汇编

公司设备管理制度汇编以确保设备的正常运行和生产效率的提高。

2、使用单位应严格按照操作规程和安全生产规定,正确使用设备,防止设备的误操作和损坏,确保生产安全。

3、设备使用过程中,如发现设备存在问题,应及时报修并停止使用,待维修完毕后方可继续使用。

四、设备维护管理1、设备维护应按照设备使用手册和维修计划进行,定期检查设备的各项指标,及时发现并排除设备故障,确保设备的正常运行。

2、设备维护记录应详细记录设备的维修情况,包括维修时间、维修人员、维修内容、维修费用等,以便于对设备的维修情况进行分析和评估。

五、设备检修管理1、设备的检修应按照设备检修计划进行,检修前应制定详细的检修方案,并对检修人员进行培训。

2、检修过程中应注意安全,防止事故的发生,同时应认真检查设备的各项指标,及时发现并解决设备的问题。

六、设备档案管理1、设备档案应包括设备的基本情况、购置、安装、验收、使用、维护、检修、报废等全过程的记录。

2、设备档案应按照规定进行分类和归档,便于查阅和管理。

七、设备的停用及报废1、设备停用应按照公司规定进行,停用前应进行彻底检查和维修,确保设备的安全。

2、设备报废应按照公司规定进行,报废前应进行彻底检查和评估,确保设备的安全和环保要求。

以上就是公司设备管理制度的内容,通过制定和执行该制度,可以有效提高设备的使用效率和安全性,为公司的发展提供有力保障。

2、设备操作人员必须接受专业培训,并持有由国家特定部门颁发的特种设备操作证,方可上岗。

对于新上岗的人员或未持证人员,必须在持证操作者的指导下方可操作设备。

3、设备使用管理应采用定人定机的方式,对于多人操作的设备和生产线,应实行班(组)制,由班(组)长负责管理,并包机到人。

4、设备操作人员必须严格遵守设备操作规程,特别要注意开停车时的问题,如油位、盘车、连接螺栓、油温等,并禁止设备超负荷和带故障运转。

5、设备操作人员应按时填写设备运行记录,保证记录的连续性。

设备维护保养1、设备的维护保养主要由维修工进行日常维护保养,各分公司应制定包机责任人并规定具体维护保养内容。

企业设备管理制度汇编

企业设备管理制度汇编

企业设备管理制度汇编一、总则为了规范企业内部设备的购置、使用、维护和报废流程,提高设备的利用率和寿命,保障企业的正常运营,特制定本管理制度。

二、设备购置1.设备购置需经过资产管理部门的审批,并严格按照公司预算制度进行申请和评估。

2.设备采购需经过多方比较和评估,在满足质量和功能要求的前提下,选择性价比最高的供应商。

3.购买的设备应符合国家相关法律法规和标准,并具有合格检验报告。

三、设备使用1.设备使用需经过资产管理部门的登记备案,并根据设备类别进行编号。

使用人员需填写设备借用单,明确设备借用时间和使用目的。

2.设备使用人员应熟悉设备的使用方法和操作规程,并按照要求进行合理使用,切勿私自改动设备结构或参数。

3.设备使用人员应定期检查设备的工作状态,发现异常及时报修,并做好设备保养,确保设备性能稳定。

四、设备维护1.设备维护应由专业的维修人员进行,设备维修人员应定期巡检设备,发现问题及时报修。

2.设备维修需按照维修流程进行,包括报修、接修、维修、验收等环节。

维修人员应及时报告设备问题和维修情况,确保设备正常运行。

3.设备维修前,需停止设备的使用,做好安全措施,避免因维修导致的意外事故。

五、设备报废1.设备报废需经过资产管理部门的审核和批准,涉及生产设备的报废需经过相关部门的评估和备案。

2.设备报废需明确报废原因和报废方式,并做好相应的安全处置,避免对环境和人员造成伤害。

3.报废设备的处置应符合相关法律法规和环保要求,可通过拍卖、捐赠、回收等方式进行处理,销毁设备需经过相关部门的监督。

六、设备安全1.设备使用人员应按照安全规定正确使用和保管设备,确保设备的安全性。

2.设备所在的场所应有防火、防水、防盗等安全措施,并有监控设备进行实时监控。

3.设备使用人员应定期进行安全教育培训,提高安全意识和紧急处理能力。

七、责任追究1.设备管理人员应制定设备管理计划和维护计划,并监督执行。

2.设备使用人员需按照规定正确使用和保管设备,对设备的损失和故障承担相应责任。

企业设备管理制度汇编范本

企业设备管理制度汇编范本

第一章总则第一条为加强企业设备管理,确保设备安全、高效、稳定运行,提高设备使用效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有生产、辅助、办公等设备的管理。

第三条企业设备管理应遵循以下原则:1. 预防为主,安全第一;2. 管理与使用相结合,维护与检修相结合;3. 专业化、规范化、科学化;4. 保障生产,提高效益。

第二章设备分类及管理职责第四条企业设备分为以下类别:1. 生产设备:指直接参与生产过程的设备;2. 辅助设备:指为生产提供辅助服务的设备;3. 办公设备:指企业内部办公使用的设备。

第五条设备管理职责:1. 设备管理部门:负责企业设备的管理、维护、检修、更新等工作;2. 使用部门:负责设备的使用、维护、保养,确保设备正常运行;3. 员工:负责按照操作规程使用设备,遵守设备管理制度。

第三章设备使用与维护第六条设备使用:1. 使用人员需经过培训,掌握设备操作技能和注意事项;2. 严格执行设备操作规程,不得擅自更改设备参数;3. 发现设备异常,立即停机检查,并及时上报设备管理部门。

第七条设备维护:1. 设备管理部门应定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好状态;2. 使用部门应按照设备保养计划,对设备进行日常保养;3. 发生设备故障,应及时上报设备管理部门,并采取措施进行处理。

第四章设备检修与更新第八条设备检修:1. 设备管理部门应定期对设备进行检修,确保设备正常运行;2. 检修内容包括:设备润滑、清洁、调整、更换易损件等;3. 检修过程中,应做好记录,便于跟踪设备状态。

第九条设备更新:1. 设备管理部门应定期评估设备性能,根据实际情况提出更新计划;2. 更新计划应经企业领导批准后实施;3. 更新设备时,应确保设备符合国家相关标准,提高生产效率。

第五章设备安全与环保第十条设备安全:1. 设备管理部门应加强设备安全检查,确保设备符合安全要求;2. 使用部门应严格执行安全操作规程,防止事故发生;3. 发现安全隐患,应及时上报并采取措施整改。

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华远设备管理制度第一章机械设备管理办法 (2)第二章关于小型施工机具管理办法 (3)第三章设备检修管理办法 (4)第四章设备的使用和维护保养规定 (6)第五章大型设备管理制度 (7)第一节大型设备拆装管理制度 (7)第二节大型设备(塔吊、施工电梯)安全管理制度 (9)第三节大型设备(塔吊、施工电梯)拆装岗位责任制 (11)第四节大型设备(塔吊、施工电梯)拆装作业规程 (13)第六章机械设备技术档案管理制度 (16)第七章设备租赁管理制度 (19)附:挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定 (22)第八章华远公司班组使用机具、设备管理暂行规定 (23)第九章机械设备安全技术操作规程 (27)第十章机操工等级制度 (35)第一章机械设备管理办法为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制订如下管理办法。

一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备。

1.根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备直接装备到各项目经理部,由公司器材部统一调度(包括租赁和调拔)。

2.根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。

考评与安全科检查考评同步进行。

3.器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。

4.项目经理部机电人员属公司器材部派出人员,实行工长负责制,受器材部和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩。

二、机械设备固定资产管理。

1.同时具备以下两个条件的机械设备(包括自制设备)都应列入固定资产。

(1)使用年限在一年以上。

(2)单机价值在2500元以上。

2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经公司经理审批后,由器材部统一购置,并进行统一编号。

1.凡新添置的固定资产的生产设备由设备科统一编号,录入总台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理。

2.设备由设备科统一标识,标识应固定在机器上易于察看处。

3.器材部对机械设备资产进行租赁使用,2500元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划,由器材部调拨或由器材部授权项目部自行购买,具体规定见(HY/ZYS/GL 04-1999)《关于小型机具管理办法》。

三、设备转移、安装、验收及报废1.设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单后方可执行。

2.大型设备(指塔吊、物料提升机、施工电梯等)由设备科组织编制安装方案及实施,并办理转移手续,由设备科与安全科及总工共同验收。

3.中小型设备由设备科指导项目自行安装,由设备科、安全科共同验收。

4.设备超过使用年限,或不堪使用且无维修价值,由使用单位或维修单位提出书面申请,由设备科鉴定,报总经理许可后方可办理报废手续。

5.报废设备需设备部将可用设备或者零件回收,或者采用设备再制造工艺重新修复。

四、设备租赁范围及有关费用的划分:1.设备租赁范围:价值在2500元以上,使用期限超过一年的大中型设备均属租赁范围,小型机械及手动工具由器材部统一配置或由器材部授权购买。

2.器材部负责设备调配,安装或安装指导及租赁手续,租赁费用由财务部按月计入成本,设备进出场费则由项目经理部承担(附租赁单)。

第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支,控制小型机具购置质量,避免资金流失,公司决定对小型施工机具实行统一管理,特制定以下办法。

一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部,原值200~2500元范围内的设备,包括各种手动、电动工具、配电箱,一切新机、电缆、砂轮机、钻床等。

二、机具的采购1.项目经理部需用机具设备须先向器材部提出设备需用计划,由器材部调拨或由器材部询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置)。

2.购置机具设备须有产品合格证,使用说明书,并符合国家、地方有关产品规定的要求。

3.机具购置后,应将产品合格证、说明书交器材部登帐存档,并办理领用手续。

发票须经器材部签字报总经理审批后方可报销。

三、机具的管理1.机具由器材部统一管理、调配。

2.机具成本由项目经理部一次性摊销,使用期间维修费用由项目经理部承担,器材部不收取租赁费。

3.各项目经理部调用机具,应由项目经理部、器材部共同按设备净值办理调拨手续。

4.进入项目经理部的机具由项目机电工长负责管理。

建立机具台帐,制定相应的管理措施。

5.机具停用,须将机具维修保养完好封存由器材部统一调配,退场机具须零部件完整,对机具丢失,部件不完整或不维护保养的项目经理部,公司将视其程度对项目实行经济处罚(主要表现在奖金)。

6.机具报废须经器材部签字,报主管领导批准。

本办法从发文之日起执行。

第三章设备检修管理办法一、设备检修计划编制的依据1、设备的修理周期2、设备实际技术状况,由项目机管员根据日常检查保养记录及维修记录等积累设备状态信息。

3、大、中型设备的大修计划由设备科编制,由主管领导签批,报总经理审批。

4、使用单位或维修单位按设备科编制的大修计划,适时安排设备检修,内容包括各台设备维修项目,解决的关键问题,更换配件等。

5、大中型设备的小修由项目部机电工自行解决,并做好维修记录。

二、验收1、设备小修由项目部机电工长现场鉴定验收即可。

2、设备大修必须由设备科鉴定验收。

第四章设备的使用和维护保养规定一、设备的使用1、定人定机,持证上岗。

2、按设备操作规程或设备使用说明书规定,精心使用设备。

二、设备日常保养制度1、大中型设备每5~10日须做现场设备日常检查保养记录。

2、大型设备每日填写设备运转记录。

3、设备日常检出的问题,简单调整可以由操作者自行处理,难度大的应停机由维修工电工处理并填写设备维修记录,作为设备档案和拟定大修计划的依据。

第五章大型设备管理制度第一节大型设备拆装管理制度一、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装质量管理制度1.施工现场塔吊、施工电梯、井字架等大型机械设备的拆装作业,必须由具备安装资质的专业队伍和专业人员承担,一般人员不得参与。

2.拆装作业必须符合GB6067-85《起重机械安装规程》和GB5144-85《起重机械安全规程》之要求。

3.拆装作业应严格遵照产品说明书的技术标准和作业规程进行作业,并做好技术交底工作。

4.设备基础的施工(塔吊轨道的铺设)要符合各种机型的技术要求,严格按原厂提供的施工图纸进行施工。

5.重新安装的大型设备,安装技术负责人应组织参与人员认真研究图纸和熟悉安装使用说明书,并对设备及其零部件进行技术性检查,确认达到要求后方可安装。

6.设备安装完毕后,要按规定进行调试,对安全装置进行可靠性试验,对整机要进行负荷试验,全部验收资料要记录存档。

验收和试验都应遵照《建筑机械技术试验规程》和《建筑机械使用安全技术规程》施行。

二、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装安全管理制度1.大型机械设备的拆装作业,必须由具备安装资质的专业队伍和专业人员承担,一般人员不得参与。

2.安拆作业前,承接单位要召集工程技术、安全部门人员一同勘察现场情况,协商制定安全技术保证措施。

3.大型机械的拆除安装,对参加拆装人员要进行安全技术交底严格遵守拆装程序,拆装时要有安全监管员和技术负责人在场指挥。

4.大型机械的安装拆作业,应遵守电气、机械、高空作业安全规程,防止触电、坠落、挤伤等事故。

5.安装完毕的设备,应符合《起重机械安全规程》和《建筑机械使用安全技术规程》之要求,并通过公司或劳动部门验收后方准予使用。

三、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装前零部件检查制度1.大型施工机械在安拆之前,要先检查机械的金属结构部件应无严重腐蚀、弯曲变形、焊缝不开裂。

工作爬梯、防护栏杆安全可靠。

2.要检查安全保护装置完好无损,各联接螺栓、销轴、配线、钢丝绳、塔吊压重配重的数量或长度完整齐全,无损坏。

3.检查齿轮、滑轮、连轴器、减速器、制动器等机械零部件外观完好,固定牢靠,没有裂纹损伤。

4.检查各电气线路、电缆、集电器、电阻器、开关、接触器等电气部件符合使用要求,电机绕组以及线路绝缘电阻≥0.5MΩ。

5.检查随机工具以及使用的麻绳、吊索、吊环、卸甲、手拉葫芦等工具齐全牢固,完好无损,确保安全可靠。

6.拆卸完毕,要清理、保养好机械设备的各种零部件,并保管堆放整齐。

四、大型施工机械(塔吊、电梯)安全技术交底制度1.拆、装塔吊时,应严格执行国家标准、部颁标准及行业标准和生产厂家使用说明书中的规定要求进行。

2.根据施工现场实际情况,编制切实可行的拆、装工艺和方案,并严格按工艺和方案要求组织交底、实施。

3.参加起重设备拆、装作业人员,应认真学习拆、装工艺方案,掌握本岗位、工位作业要求。

4.在起重设备拆、装过程中,应由拆、装指挥人员统一指挥,并做好安全监护工作(作业区应悬挂警示标牌)。

5.拆、装进场前,查看施工现场周围环境、道路、安全措施等以及现场配合准备工人情况,具备拆、装条件方可组织人员进场。

6.参加拆、装作业人员应接受安全技术交底。

由技术负责人组织,由拆、装指挥作施工过程工艺、方案交底;机电工长作拆、装过程安全交底,并履行签字手续。

7.拆、装只允许在四级风以下进行作业,如在作业过程中,突然遇到风力加大,必须立即停止作业,并紧固连接螺栓。

五、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装检测验收制度(一)、检测1.安装完毕的起重机械必须符合GB6067《起重机械安装规程》之要求,检测验收的标准依据劳动部93.10.15颁发的《起重机械安全技术检验大纲》来实施。

2.大型施工机械拆卸之前,必须按照检验大纲之要求进行检查,不符合相关安全要求,不得进行拆卸作业。

3.检验用仪器、量具和工具必须有产品合格证,要设专人保管使用,并定期进行计量校验,保持检验工具的准确性。

4.检测环境条件要符合国家要求。

5.检验工作必须由持省级检验员证的人员来完成,《企业自检报告单》必须签有检验员章方算符合要求。

(二)、验收1.新安装的施工电梯、塔吊、快速井架等大型施工机械,设备科必须汇同公司质安部、施工项目三方人员进行安全检查和验收,验收人员必须依据《建筑机械技术试验规程》来进行。

2.安装验收必须准备基础施工资料、垂直度水平度测量记录、机身接地电阻、安装方案、安全交底等资料,填写安装验收记录表。

六、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装档案管理制度1.由内业员负责,对每一台大型施工机械的合格证、说明书、各种机械电气图纸、维修保养记录、检查检测试验记录、各台次安拆验收资料进行收集、编目、分类、保管、归存至单机档案。

2.拆装资料的填写应保证真实可靠,对拆装过程中建立的各类安全、技术以及施工资料,统一交由基地机管员收存保管。

3.机管员对大型设备的拆装资料的管理,应做到如下几点:①按单机收集、整理、保管每次安拆的各种资料;②做好拆装档案的编目工作,需要时及时提供各种安拆资料,切实对大型设备的拆装作业提供帮助;③规定拆装资料的复制、翻阅和借阅办法,以保证资料完好不遗失;④告知各类原始资料和拆装资料的借阅单位和借阅人员,不得在档案资料上涂改、抽换,并保证及时归还。

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