事业单位管理会计中的缺陷和优化
管理会计在实践中存在的问题和建议探讨
管理会计在实践中存在的问题和建议探讨随着全球经济竞争的日益加剧，企业的经营管理和决策制定显得越来越复杂和困难。
在这种情况下，管理会计作为一种重要的决策支持工具，已经成为企业管理中的重要组成部分。
然而，在管理会计的实践中，仍然存在许多问题和挑战。
本文将就管理会计在实践中存在的问题和建议探讨进行浅谈。
一、管理会计在实践中存在的问题1. 会计信息不准确管理会计作为一种管理工具，需要提供准确的会计信息作为决策依据。
但是，在实践中，会计信息往往会受到各种因素的影响，导致信息质量下降。
例如，会计人员的水平不够、制度不完善等原因都可能导致会计信息不准确。
2. 会计信息得不到有效利用即使是准确的会计信息，如果不能得到有效利用，也就无法为企业的决策制定带来任何帮助。
这种情况可能是因为企业的管理层缺乏对管理会计的认识、决策制定过程中没有充分地考虑会计信息等原因导致的。
3. 管理层对会计信息的过分依赖另一方面，由于管理层缺乏对管理会计的认识，他们可能对会计信息过分依赖，从而忽略了其他决策支持工具的作用。
这种情况可能会导致管理层对于企业的整体情况的理解不够全面，从而导致偏差和错误的决策。
4. 会计信息的时间敏感性管理会计提供的会计信息，在很大程度上决定了企业的决策制定的时间敏感性。
在实践中，由于各种原因，会计信息的处理速度可能无法跟上决策制定的速度，因此对于企业来说就变得难以作出快速和准确的决策。
二、如何解决管理会计存在的问题1. 建立内部控制制度建立完善的内部控制制度是保证会计信息准确性的重要措施。
企业应该加强对会计人员的培训，加强对会计信息的质量控制，保证其准确性、全面性和时效性。
2. 加强管理团队对管理会计的认识为了能将会计信息发挥最大的作用，企业的管理团队需要加强对管理会计的认识。
同时，也需要向管理人员展示会计信息的作用和价值，让他们能够更好地理解和利用这些信息。
3. 建立绩效评估体系绩效评估体系可以帮助企业对会计信息的利用情况进行评估，并制定相应的改进措施。
管理会计在应用中的常见问题及对策
管理会计在应用中的常见问题及对策
1. 数据不准确：管理会计需要获取大量的数据和信息，并进行整理分析，但是在实
际操作中，由于数据来源的不确定性、数据录入的错误以及数据采集和处理的不完善等原因，会导致数据的不准确性。
对策：建立严格的数据采集和整理机制，加强对数据的审核
和验算，确保数据的准确性。
3. 数据分析不准确：管理会计需要对数据进行分析和解读，但是由于分析方法的选
择和应用不当，可能会导致分析结果的偏离或者不准确。
对策：加强对分析方法的学习和
应用，确保分析结果的准确性和可靠性；建立分析结果的验证和复核机制，防止分析结果
的误导。
4. 决策缺乏科学性：管理会计在决策过程中起到了重要的作用，但是由于决策者的
主观意识、经验和偏见等因素的影响，可能会导致决策的科学性不足。
对策：加强对决策
方法和决策过程的规范和约束，确保决策的科学性和客观性；加强对决策者的培训和教育，提高其决策能力和水平。
5. 指标设置不合理：管理会计需要依据业务需求和管理目标来设置相应的指标体系，但是由于对业务和管理目标的理解不准确或者因相关利益冲突而导致指标设置不合理。
对策：建立合理的指标体系设计机制，确保指标的合理性和有效性；加强与管理层和业务部
门的沟通和协作，确保指标的科学设置。
管理会计的应用过程中常见的问题需要通过加强对数据和信息的管理、提高数据分析
和决策的科学性以及设计合理的指标体系等对策来加以解决，从而确保管理会计的应用有
效性和实施效果。
事业单位全面预算管理中的问题及改进方法
事业单位全面预算管理中的问题及改进方法一、问题分析1. 预算编制不合理事业单位的预算编制是财务管理的重要环节。
在预算编制过程中，需要充分考虑各项支出的合理性和必要性，以确保资源的有效利用。
但是在一些事业单位中，由于预算编制人员对业务和支出的了解不够充分，导致预算编制不合理，存在着过度浪费和不合理支出的情况。
2. 预算执行不到位预算执行是预算管理的核心环节。
只有预算执行到位，才能有效地控制支出和保证资源的有效利用。
但是在一些事业单位中，由于预算执行的监督和管理不到位，导致了预算执行不到位的情况，存在了超支和拨款不当等问题。
二、改进方法1. 完善预算编制流程为了解决预算编制不合理的问题，事业单位可以建立完善的预算编制流程。
在预算编制流程中，应当充分考虑事业单位的业务特点和支出需求，并加强预算编制人员的业务培训，以确保预算编制的合理性和必要性。
还可以建立预算编制的审核机制，对预算编制的合理性进行审核，以确保预算编制的科学性和合理性。
2. 加强预算执行监督为了解决预算执行不到位的问题，事业单位可以加强预算执行的监督和管理。
可以建立完善的预算执行监督机制，对预算执行情况进行定期检查和核对，及时发现问题并进行整改。
还可以建立预算执行的激励机制，对预算执行情况进行奖惩，并加强预算执行人员的培训，以确保预算执行的到位和有效性。
三、结语事业单位全面预算管理中存在着一些问题，需要采取一些改进措施来解决。
通过完善预算编制流程、加强预算执行监督和健全预算监督制度，可以提高事业单位预算管理的科学性和有效性，确保预算管理的合理性和必要性。
希望全面预算管理能够为事业单位的发展和公共服务的提升做出更加积极的贡献。
【字数：789】。
事业单位财务会计工作中存在的问题及完善措施
事业单位财务会计工作中存在的问题及完善措施事业单位财务会计工作是组织经济活动中至关重要的一环，它直接影响着组织的经济效益和社会形象。
目前在事业单位财务会计工作中仍存在一些问题，例如财务管理不规范、会计核算不准确、财务风险管控不到位等。
为了完善事业单位财务会计工作，提高财务管理水平和效益，有必要对存在的问题进行分析，并提出相应的完善措施。
一、存在的问题1. 财务管理不规范在一些事业单位中，存在着财务管理不规范的情况。
预算管理不到位，预算编制过程缺乏科学性，执行过程中出现挥霍浪费现象；财务管理人员对财政法规、财务制度和会计政策不够了解，导致管理混乱、不统一。
2. 会计核算不准确由于会计人员专业素养不足或者会计软件使用不当，事业单位会计核算存在不准确的情况。
财务报表编制中出现错误，资产负债表和利润表不符合实际情况；会计记录混乱，无法清晰反映组织的经济活动和财务状况。
3. 财务风险管控不到位一些事业单位在财务风险管控方面存在不足，缺乏风险意识和风险管理制度，导致财务风险得不到及时识别和处理，出现资金挪用、滞留、浪费等问题。
二、完善措施1. 加强财务管理制度建设事业单位应建立健全财务管理制度，明确各项财务管理的程序和责任，确保预算编制、执行和管理的合理性和规范性。
财务管理人员要加强对财政法规、财务制度和会计政策的学习和了解，提高管理自觉性和规范性。
2. 提高会计核算准确性事业单位应加强会计人员的培训和教育，提高其专业技能和素养，确保会计核算的准确性和及时性。
在会计软件的选择和使用上，要根据组织的实际情况，选择适合的会计软件，并指导会计人员正确使用，确保会计核算工作的顺利进行。
3. 健全财务风险管理机制事业单位要加强对财务风险的识别和评估，建立健全的财务风险管理制度，明确责任部门和责任人，及时发现和解决财务风险问题。
通过内部审计、资产清查等手段，加强对财务风险的监测和控制。
4. 加强财务信息披露事业单位应及时、真实、全面地披露财务信息，增强对外界的透明度和公信力。
当前我国事业单位财务会计制度存在的问题及其改革
当前我国事业单位财务会计制度存在的问题及其改革摘要：现行事业单位财务管理制度不能完全适应市场经济和对外交流的需要，不能完全适应事业单位改革和事业单位财务管理的需要，主要表现在以下几个方面。
关键词：会计；财务；管理中图分类号：f23 文献标识码：a 文章编号：1009-0118（2011）04-0149-01一、从宏观上考虑会计制度滞后。
现行事业单位财务管理制度是1998年颁布实施的，它与我国事业发展的现状相比，存在着明显的滞后性。
其一，市场经济要求事业单位成为相对独立、自求发展的实体，而现行事业单位财务管理对事业经费的分配还没有一个公认的、科学合理的模式，不论是教育事业费按“学生数分配”，还是卫生部门按“床位数分配”，都仍停留在“基本数字(人数或床位数)×开支标准”的老框框上，这就导致许多事业单位没有将主要业务放在寻求发展上，而是一门心思跑财政，跑上级单位要款要经费。
其二，从改革的发展趋势来看，我国事业单位在性质、业务和管理等诸多方面发生了一系列变化，这就引出了一些新的会计事项，而现行事业单位财务制度对如何处理这些会计业务没有做出规定，使制度本身对这些业务缺乏指导性和可操作性。
实践表明，要促进各项事业的健康发展，就必须扩大对外开放，加强国际交流。
随着我国事业单位的改革，及社会力量兴办事业的快速发展，事业单位的管理体制、运行机制及职能等都发生了一系列变化。
特别是随着中国加入wto，事业单位会计环境发生了重大变化，而现行事业单位财务制度在财务核算、存货计价、折旧方法、投资管理和财务报告等方面都与国际惯例不尽一致，难以按国际惯例与国外交流。
二、从微观上考虑事业支出与年终报表不统一，现行事业单位会计制度要求，事业单位会计核算要打破预算内外资金的界线，实行统收统支，即事业单位的支出统一形成事业支出，预算外收入是事业收入的一部分。
而在企业单位的预算、决算报表中，要将预算外资金单独立项填报，反映其支出情况，这与现行事业单位会计制度相矛盾。
我国管理会计工作存在的问题及对策
我国管理会计工作存在的问题及对策我国管理会计工作存在的问题及对策提纲：一、管理会计工作中存在的问题1．管理会计理论体系不健全2．核算手段落后3．企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高4．企业内部管理制度不完善二、改进的对策1、成立全国管理会计协会，组织开展全国管理会计学术理论研究工作鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息，开展管理会计工作3、大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通，实行管理国际化4、加强管理会计理论建设，提高我国管理会计水平的应用程度和利用效率较低，多处于事后记账的初级水平，没有事前预测、事中控制的能力。
而且现阶段企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的，而用于管理会计的软件系统目前还很少见。
3．企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高我国企业的决策者一般对管理会计的重要性认识不足，对管理会计工作缺乏应有的重视，导致企业财会人员观念陈旧，管理会计知识浅薄、应用水平不高。
有资料表明，即便是大中型企业，有大专文化水平以上的会计人员仅占20％左右。
多数企业的财会人员对日常财务资料的处理仅限于事后记账，且分析能力差，很难将有效信息运用到企业的管理决策中去。
4．企业内部管理制度不完善有的企业内部管理混乱，缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制，从而影响了管理会计工作的开展。
二、改进的对策针对目前我国管理会计工作存在的问题，笔者提出以下对策，以促进我国管理会计工作的开展。
1．成立全国管理会计协会，组织开展全国管理会计学术理论研究工作美国于1972年成立了独立的管理会计协会，不久，英国也成立了类似的学会，并分别出版《管理会计》月刊，向全世界发行，推动了管理会计理论的研究。
笔者建议我国也应尽快成立全国管理会计协会。
这个协会由会计师、工程师、部分企业管理人员组成，负责组织开展全国管理会计工作以及管理会计理论研究与学术交流工作。
协会可每年召开一次年会暨学术研讨会议，出版会议论文集。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及对策管理会计是企业管理中非常重要的一个部分，它通过对企业的资源、成本、绩效等方面进行有效的管理和分析，为企业的决策提供了重要的参考依据。
在管理会计在企业应用中也存在着一些问题，本文将结合实际情况探讨管理会计在企业应用中存在的问题以及对策。
一、管理会计在企业应用中存在的问题（一）信息粒度不足在实际应用中，很多企业在进行管理会计时，往往会忽视信息的粒度问题，导致企业管理决策的准确性受到影响。
有些企业在成本分析时只是简单地以产品为单位进行分析，而忽视了各个生产环节的具体成本、费用等信息，这样就会导致成本管理、产品定价等方面的决策出现偏差。
（二）数据质量不高在企业应用管理会计时，数据质量问题也是一个比较突出的存在。
很多企业在进行管理会计时，数据质量低、准确性不高，这就导致了企业对于成本、绩效的分析和管理的谬误，进而产生了不准确的决策。
（三）与业务配套不足管理会计与企业的业务环节相配套不足也是一个比较严重的问题。
有些企业在应用管理会计时，往往只是在财务部门进行统计汇总，而对于生产、销售、采购等方面的业务环节并不进行有效的配套，这就导致了企业在管理会计方面的应用不够全面，缺乏对全方位信息的分析。
（四）缺乏有效的沟通和协调在企业应用管理会计时，很多企业往往存在着部门间的沟通和协调不足的问题。
生产部门对于成本的统计和分析，与财务部门进行的结算存在着不顺畅的情况，这就导致了企业在管理会计方面缺乏有效的信息共享和协作，进而影响了决策的准确性。
二、对策（一）提升信息粒度对于信息粒度不足的问题，企业应该加强对于成本、费用、收入等信息的分析和管理，提升信息的粒度，从而可以更加清晰地了解各个环节的数据情况，为决策提供更加准确的依据。
通过建立足够精细的成本核算和管理模式，可以有效地解决这一问题。
（二）提高数据质量对于数据质量不高的问题，企业可以通过完善内部的数据管理制度，加强对于数据采集、处理、分析过程的质量把关，确保数据的准确性和及时性，从而有效地提高数据质量，为企业的管理决策提供准确的参考。
事业单位会计核算中的问题及解决措施
浅谈事业单位会计核算中的问题及解决措施摘要：随着我国市场经济的快速发展与事业单位体制改革的不断深入，会计核算工作出现了不适应新形势发展的一些弊端，如何提高事业单位的会计核算工作，已经成为摆在事业单位会计工作者面前的一项重要课题。
本文分析了当前我国事业单位会计核算工作存在的问题，并从三个方面，就如何加强事业单位会计核算工作，提出了若干建议。
关键词：事业单位财务管理会计核算我国经济的快速发展，推动了社会各项事业的全面发展，社会生活的每一个领域都发生了深远变化，国家的财政体制改革也在进行当中。
会计核算作为财务管理的一项重要内容，其作用不容忽视。
但是，随着事业单位内部改革的不断深入，会计核算在某些方面已经不能适应新形势的发展，而出现了种种弊端，提高事业单位会计核算工作迫在眉睫。
目前我国事业单位在核算过程中经常出现会计操作不合乎规范、会计信息失真等问题。
而事业单位肩负着推动我国各项事业发展的重要历史使命，事业单位工作职能的特殊性决定了会计核算工作必须要对国家负责，对人民群众负责。
所以说，加强事业单位的会计核算工作，解决会计核算工作中存在的问题有着非常重要的意义。
一、目前事业单位会计核算存在的问题1、会计核算制度不完善，监督力度不够受历史因素的影响，有些事业单位的会计工作效率很低，依赖性很强，相关的财务管理制度不完善，即使是有，也没有认真的贯彻落实，仅仅流于形式，这就让会计人员在实际中不能照章办事。
有些事业单位的内部控制制度不够健全，这就给事业单位的会计核算工作带来了很多麻烦。
同时监督力度也不够，相关有监管部门对各单位管理制度的执行情况督促的力度不够，对资金的分配与处置的跟踪、监督力度不够严，使违规操作长期都不能得到有效的纠正。
2、票据审核不够严格，会计资料失真情况严重一是，我国事业单位普遍存在着对原始票据审核不够严格的现象，有些原始凭证是外购收据或者自制收据，甚至是白条，票据使用非常不规范、不合法；二是支出票据的批报手续不按程序，而且有时只有批报人，没有经手人或者证明人。
行政事业单位全面预算管理存在的问题及优化对策
行政事业单位全面预算管理存在的问题及优化对策随着改革开放的深入和经济社会的快速发展，行政事业单位的数量和规模不断扩大，对于全面预算管理的需求也越来越迫切。
现实中存在着许多问题，如预算编制不合理、执行不到位、监督不力等等，这些问题严重影响了行政事业单位的运转和效率。
为了解决这些问题，我们需要采取相应的优化对策，下面就让我们一起来分析现有的问题，并提出相应的优化对策。
一、问题分析1.预算编制不合理行政事业单位在编制预算时，往往存在着理论脱离实际、数据不准确、科目设置不合理等问题。
这些不合理的预算编制会导致单位资金分配的不公平和浪费，同时也无法有效地支持单位的日常运作和发展。
2.执行不到位一些行政事业单位在预算执行中存在着执行到位程度不足、执行效率低下的问题。
原因主要是因为管理者对于预算的制定目标不明确、责任人员不落实等原因。
3.监督不力对于行政事业单位的预算管理监督，目前存在着监督不力、监督手段不足等问题。
这导致了一些预算管理中的问题无法有效地被发现和解决。
二、优化对策行政事业单位应该在预算编制时，严格按照实际情况进行科目设置和预算金额的梳理，确保预算的合理性和有效性。
还需要加强预算编制的理论研究和技术培训，提高编制人员的理论水平和实践能力。
2.加强预算执行为了提高行政事业单位预算执行的到位性和效率，管理者需要明确预算的执行目标和责任人员，并加强对执行过程的监督。
还需建立健全的预算执行绩效考核机制，激励管理者和工作人员的积极性和主动性。
3.加强预算管理监督为了解决行政事业单位预算管理中监督不力的问题，需要加强对预算管理的监督手段和监督力度。
可以建立独立的预算管理监督机构，加强对单位预算的监督和检查，及时发现和解决预算管理中的问题。
4.建立完善的财务制度行政事业单位需要建立一套完善的财务制度，从资源开支、费用控制、预算执行情况等方面进行严格管理，确保资金的合理使用和预算的有效执行。
还需要建立健全的财务报告和预算执行情况的公开制度，增加行政事业单位预算管理的透明度。
我国事业单位管理会计应用问题的分析及对策
浅议我国事业单位管理会计应用问题的分析及对策摘要：从20世纪70年代末80年代初开始，西方管理会计理论陆续引入国内，经过几十年的研究及实践，已收到一定的成效。
随着我国市场经济的飞速发展，管理会计在事业单位的作用逐渐得到凸显，重要性也日益呈现，因此，要使事业单位寻得长足的发展，必须重视管理会计在单位管理的重要性，本文拟探究分析管理会计在我国事业单位的应用，以寻求加速管理会计在我国事业单位管理中推广应用的有效途径。
关键词：事业单位；会计；应用分析中图分类号：f23 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)03-0127-01管理会计在我国已经有近三十年的历史，但是即使经济快速发展，市场因素日益复杂，管理会计仍未得到很普遍的推广和运用，未真正形成一套真正意义上的管理会计应用体系，同时也并未达到改善事业单位管理的效果。
一、我国事业单位管理会计在应用方面存在的一些问题和不足1.管理会计在无法在实践上得到充分运用。
理论知识无法再运用上最大地发挥其作用，导致效率低下，究其原因，一是单位在职能设置上对管理会计专职人员的不够重视，导致该职位可有可无，难以发挥其应有的作用。
从笔者搜集的资料看来，全国几乎没有哪家事业单位将管理会计放在重要的位置，给予足够的重视，管理会计在管理服务活动中的应用，在很大程度上还处于空白阶段。
另外，某些事业单位将管理会计各项任务分解到单位的各个职能部门去一一完成，这样直接了管理会计原有的完整的功能，同时也降低了事业单位的整体效率。
二是管理会计自身的应用方式上过于抽象、深奥，导致资料难以收集，这也是管理会计体系不够完善的一个体现。
其相对抽象的数量模型方法使管理会计在实践上难以得到充分发挥。
它适用于做理论上的一般性分析，提供解决问题的思路，而不应该作为具体运用上的指导和标杆。
单纯运用数理模型去解决实际问题是不行的，还要善于观察思考，结合经验方法。
2.在我国事业单位中，管理会计的发展还未跟上当前知识时代的步伐。
试论管理会计在实际应用中的问题及对策
试论管理会计在实际应用中的问题及对策1.信息不准确性：在实际应用中，管理会计所使用的信息往往并不十分准确。
这是因为企业内部的信息收集、加工和反馈过程中存在着诸多不完善的环节。
一些员工可能会出于私利而篡改数据，或者是信息收集的手段和方法有限，导致收集到的信息不够完整和准确。
这就导致了管理会计使用的信息往往是不够可靠和准确的，从而影响了管理层的决策。
2.缺乏标准化：另一个管理会计在实际应用中面临的问题是缺乏标准化。
在许多企业中，管理会计的应用方式存在着诸多的差异性，导致了管理会计在不同企业之间的比较困难。
这就会影响了企业之间的管理效率和决策水平，也会造成资源的浪费。
3.对新技术的应用不足：管理会计在实际应用中还存在着对新技术的应用不足的问题。
随着信息技术的不断发展和应用，管理会计也应该及时更新自己的技术和方法。
然而在许多企业中，管理会计的技术更新并不及时，导致了信息系统的滞后和管理会计方法的陈旧，从而影响了企业的管理效率和决策水平。
4.管理层对管理会计的重视不够：在一些企业中，管理层对管理会计的重视程度并不够高，认为管理会计只是一个附属的工具，所以对管理会计的应用并不够认真，导致了管理会计的真正价值没有得到充分的发挥。
这就会影响到企业的管理决策和效率。
二、管理会计在实际应用中的对策1.加强内部控制：要解决管理会计信息不准确的问题，需要加强企业内部控制。
企业应该建立起科学合理的考核和激励制度，避免员工为了私利而篡改数据。
企业应该建立起完善的信息收集和加工系统，确保信息的准确性和完整性。
4.重视管理会计的作用：为了解决管理层对管理会计重视不足的问题，管理层应该重视管理会计的作用并给予足够的重视。
可以通过加强对管理会计的培训和教育，提高管理人员对管理会计的认识和理解，从而提高管理会计的应用层次。
在实际应用中，虽然管理会计面临着诸多的问题，但只要企业能够采取相应的对策并且不断进行改进，就可以有效地解决这些问题，并提高管理会计在企业管理中的作用和效果，从而为企业的发展和持续竞争力提供更有力的支持。
行政事业单位全面预算管理存在的问题及优化对策
行政事业单位全面预算管理存在的问题及优化对策随着我国经济社会的发展，行政事业单位在国家治理中起着重要的作用。
由于预算管理制度的不完善以及管理体系的局限性，行政事业单位的预算管理存在着一系列问题，影响着单位的管理效率和质量。
必须深入剖析当前行政事业单位预算管理的问题，并提出相应的优化对策，以提高单位的管理水平和能力。
一、存在的问题1. 预算缺乏科学性和合理性当前行政事业单位预算编制过程中，缺乏科学的评估和分析，更多地是依赖于传统的经验和惯例，导致预算缺乏科学性和合理性。
这种情况下，单位的资源配置和使用容易出现不合理的情况，导致资源的浪费和分配不均。
2. 预算执行不到位在实际的预算执行过程中，存在着部门之间相互推诿、资源错配、执行不到位等问题。
由于预算执行不到位，导致单位的管理效率降低，也难以实现单位的经济效益和社会效益。
3. 预算监督不够当前行政事业单位的预算监督机制以及监督手段相对薄弱，导致预算的执行情况难以得到有效的监督和检查。
这样一来，单位的内部管理容易出现混乱和腐败，也容易导致单位的资源浪费。
4. 预算调整难度大一旦遇到外部环境的变化或者单位内部的需求变化，预算的调整就会变得非常困难。
这样一来，单位的预算在实际执行中难以适应新的需求，也难以保证单位的正常运转。
二、优化对策1. 健全科学的预算管理制度在预算管理上，重点应该加强对单位内部资源的科学评估和分析，采用科学分析方法和技术手段进行预算的编制。
这样一来，可以依据实际情况进行预算的合理分配，保证资源的最大利用和合理配置。
2. 健全预算执行机制在预算执行过程中，需要建立完善的预算执行机制，明确责任和任务，并建立有效的考核机制，确保预算的执行不到位的情况得到有效监管和纠正。
也可以采取先进的管理手段，如ERP、财务管理软件等，加强对预算执行过程的监督和管理。
3. 强化预算监督力度在预算监督方面，应该建立独立的审计、监督和评估机构，加强对预算执行情况的监督和检查，并及时发现和解决问题。
机关事业单位会计控制中存在的问题及解决措施
浅析机关事业单位会计控制中存在的问题及解决措施中图分类号：f230 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）04-000-02摘要规范机关事业单位会计控制工作是提升单位内在管理能力需要，是促进单位事业发展的需要，是加强机关事业单位廉政建设的需要，更是提高单位整体会计管理水平、树立良好会计部门形象的需要。
笔者就规范机关事业单位会计控制提出思考。
关键词机关事业单位会计控制管理能力机关事业单位会计控制制度是其管理制度的关键构成部分。
在财产安全、经营管理、经营风险、经营方针、经营质量、经营目标等方面的影响是不可代替的，行政事业单位内部控制的根本目的是保证行政事业单位各项财政资金的安全运行，提高资金的利用率，保证行政事业单位管理依法运行、防止资金流失、财务报告和会计信息完整真实。
一、事业单位会计控制过程中存在的问题（一）缺乏有效的财务预算很多机关事业单位并没有认识到财务预算的重要性，仅运用增量预算法，而没有根据实际情况进行客观分析，因此预算的编制方式不科学、支出结构不合理，导致预算与实际发展状况不适应，也就没有发挥预算管理的真实意义。
还有些事业单位只对预算收支有所重视，却忽略了对预算的编制与评价，导致现有流动资金难以发挥重要作用，预算编制也不能达到预期目标。
（二）内部控制落实不到位目前我国机关事业单位的内部控制仍存在诸多问题，一方面是会计岗位及人员分配不合理，如存在人员兼职、业务交叉等现象，导致职权混淆，会计事前、事中及事后审核监督工作没有落实到位；另一方面，很多事业单位根本没有制定内部控制制度，即使制定了制度，也没能有效执行，只是单纯应付有关部门的审核检查，并没有解决实际问题。
（三）缺乏规范的财务管理首先，事业单位未能够严格按照相关规定对票据的购、领、用、核销构建相应账簿，同时，使用后票据没有及时办理交验、核销；其次，印鉴保管薄弱环节显著。
通常情况下，事业单位财务章和法人章交予财务部门责任人掌管，以此，使得印鉴保管存在着诸多漏洞；最后，现金管理混乱不堪。
事业单位管理会计面临的问题及解决途径
管 理 会 计 能 否 在 实 践 中 得 到 有 效 的 推 广
和使 用 ． 很 大 程度 上 取 决 于 如 何 及 时 地 将 实 在 践 中得 到 的成 功 经 验 进 行 归 纳 、 结 、 总 整理 、 推
广 ． 成示 范效 应 。 如邯 钢 的“ 本 否 决 法 ” 形 比 成 ，
从 管 理 会 计 理 论 角 度来 看 没有 太 多新 意 ． 在 但
原 来 管 理 会 计 的 研 究 对 象 局 限 于 财 务 信
息． 而现 在 大 量 非 财 务 信 息 也 成 为管 理会 计 的
研 究 对 象 管 理 会 计 信 息 的使 用 对 象 也 由 企 业 内部 管 理 部 门 扩 大 到一 些 相 关 外 部 部 门 。
口 淑 敏
旧 的 管 理 会 计 功 能单 一 ．面 对 国 内 外 经
济 飞 速 发 展 的形 势 ．应 着 重 从 以下 几 个 方 面 深 化 和 扩 展 管 理会 计 功 能 ： 是 信 息 的分 析 与 一 利用功能 ； 是财务预警 功能 ： 二 三是 防 范 技 术
业 生 产 经 营 的高 效 运 行 ． 进 企 业 自身适 应 能 促
１３功 能 的 拓 展 ．
实 际 应 用 中取 得 了 很 大成 功 以需 及 时 总 结 所 我 国 企 业 开 展 管 理 会 计 的典 型 案 例 和成 功 经 验 成 具 有 中 国特 色 的 理论 与实 践 相 结 合 的 形 研 究 成 果 ． 从 中找 出管 理 会 计 发 展 的 客 观 规 并 律 ． 适 应 企 业 经 营 机 制 转 变 的 需 要 ． 证 企 以 保
力 的 提 高 ． 终 有 利 于 管理 会 计 的进 一 步 发展 最
管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策
管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策随着我国经济的快速发展，企业管理对于财务数据的分析与决策已成为企业发展的关键。
管理会计作为企业管理的重要工具，一直广泛应用于我国企业管理中。
在应用中，管理会计也面临着一些问题和挑战。
本文将重点讨论管理会计在我国企业应用中存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1.管理会计理念不够深入我国企业在推行管理会计时，往往存在着对管理会计理念的理解不够深入的情况。
一些企业只是简单地将管理会计当做财务会计的延伸，而忽视了管理会计对企业管理决策的重要作用。
这种理念上的局限性导致了管理会计在企业内部管理中的应用效果不佳。
2.管理会计数据不够准确、全面在我国企业内部，管理会计数据的准确性和全面性存在一定程度的问题。
一方面，由于管理会计系统建设的不完善，导致部分数据的收集和记录不够规范；员工对管理会计数据的重视程度不高，也造成了数据的不真实和不全面。
这种情况使得企业管理者很难准确地把握企业的经营状况和经营趋势。
3.管理会计与企业经营战略的脱节我国企业在制定经营战略时，往往忽视了管理会计对企业发展的支持和指导作用。
管理会计需要与企业的经营战略相结合，但在实际操作中，很多企业并未意识到这一点。
这导致了管理会计与企业的业务运作脱节，制约了企业经营战略的实施效果。
二、对策建议1.加强管理会计理念的宣传和培训针对管理会计理念不够深入的问题，企业可以通过加强内部培训和外部培训，让员工深入理解管理会计的概念和价值，提高其在企业中的认知度和应用意识。
企业管理者也应注重对管理会计理念的宣传和解释，引导员工深入理解并积极参与管理会计的实施过程。
管理会计在我国企业应用中存在的问题需要引起管理者的高度重视。
针对这些问题，企业需要加强对管理会计理念的宣传和培训，优化管理会计数据的收集和记录，强化管理会计与企业经营战略的结合，从而提高管理会计在企业内部管理中的应用效果，为企业的发展提供有力支持。
【2000字】。
管理会计在企业运用中存在的问题及对策
管理会计在企业运用中存在的问题及对策【摘要】管理会计在企业运用中存在一些问题，包括信息质量低下、缺乏有效的成本控制、管理会计工具使用不当、缺乏有效的绩效评价体系以及管理会计与财务会计之间的脱节。
针对这些问题，企业可以采取相应的对策，如加强信息收集和分析、建立有效的成本控制机制、培训员工正确使用管理会计工具、建立完善的绩效评价体系，以及加强管理会计和财务会计之间的沟通和协作。
通过这些对策，企业可以提高管理会计的有效性和实用性，帮助企业更好地管理和决策，实现良好的经营绩效。
【关键词】管理会计、企业运用、问题、对策、信息质量、成本控制、管理会计工具、绩效评价体系、脱节、有效性、实用性。
1. 引言1.1 管理会计在企业运用中存在的问题及对策管理会计在企业运用中存在一些问题，影响了其效益和实用性。
信息质量低下是一个普遍存在的问题。
企业内部的信息系统可能不够完善，导致管理会计数据的准确性和及时性无法保障。
缺乏有效的成本控制也是一个常见问题。
企业无法准确了解各项成本的构成和变动，难以有效控制经营成本。
管理会计工具的使用不当也会影响管理决策的准确性和效果。
缺乏有效的绩效评价体系也是一个重要问题，企业内部的绩效评价制度可能存在片面性和不公平性，无法激励员工积极性。
管理会计与财务会计之间的脱节也会影响管理会计的应用效果，导致企业管理混乱和决策失误。
针对这些问题，企业可以采取相应的对策来解决，例如加强信息系统建设，提高数据质量；建立科学的成本控制系统；加强员工培训，提高管理会计工具的使用水平等，从而提高管理会计的有效性和实用性。
2. 正文2.1 问题一：信息质量低下在企业运用中，管理会计所涉及的信息质量问题是一个非常关键的挑战。
信息质量低下会导致决策者无法准确获取并理解信息，从而影响他们的决策过程和结果。
造成信息质量低下的原因可能包括数据的不完整性、不准确性、不可靠性和不及时性等方面。
数据的不完整性可能会导致信息质量低下。
事业单位全面预算管理中的问题及改进方法
事业单位全面预算管理中的问题及改进方法一、预算编制困难。
事业单位的业务范围广泛且复杂，预算编制涉及到多个部门、项目和资金来源，预算编制工作量大，时间紧迫，导致在预算编制过程中存在信息不准确、数据不完整、预算项目繁杂等问题。
预算编制缺乏科学性、针对性和可操作性，导致预算制定过程中出现主观性偏差，不利于预算管理的实施。
改进方法：1. 优化预算编制流程，建立科学合理的预算编制指标，明确各个环节的职责和时间节点，提高预算编制的效率和准确性。
2. 加强预算编制人员的培训与技能提升，提高预算编制人员的专业水平和解决问题的能力，提高预算编制的科学性和实用性。
二、预算执行困难。
事业单位的预算执行存在着财务流程复杂、审批程序繁琐、决策权分散等问题，导致预算执行过程中存在资金错位、支出超标等问题。
预算执行缺乏有效的监控和评估机制，导致资金使用效益不高，浪费严重。
改进方法：1. 加强预算执行的监控和评估，及时获取预算执行情况的反馈信息，及时调整预算执行方案，提高资金使用效益。
2. 提高预算执行的透明度和责任制，明确预算执行的程序和责任人，加强对预算执行的监督和监控，防止资金的滥用和浪费。
三、预算管理不规范。
事业单位的预算管理存在着预算与实际情况不匹配、预算使用不明确、预算执行不规范等问题，导致预算管理的效果不佳。
预算管理中存在着信息不对称、协调机制不完善、激励机制不健全等问题，对预算管理的顺利进行造成了困难。
改进方法：1. 建立科学合理的预算管理制度，明确预算管理的流程和职责，加强预算管理的协调和监控，提高预算管理的规范性和科学性。
2. 加强预算管理的信息共享和交流，提高信息的透明度，减少信息不对称，提高预算管理的效果。
3. 建立有效的激励机制，鼓励预算管理的积极性和创造性，提高预算管理的效果和质量。
事业单位全面预算管理中存在着预算编制困难、预算执行困难和预算管理不规范等问题，需要通过优化预算编制流程、加强预算执行的监控和评估、建立科学合理的预算管理制度等改进方法来提高预算管理的效果和质量。
管理会计在应用中存在的问题及对策5篇
管理会计在应用中存在的问题及对策5篇第一篇：管理会计在应用中存在的问题及对策管理会计在应用中存在的问题及对策前言：管理会计经过几十年的发展，有些地方仍是难以实现在我国的应用和使用，我国在管理会计的理论研究虽说取得了很大的进步，但是某些地方仍是存在着不足，缺乏结合我国实际的研究和发展。
1.我国在管理会计的应用中存在的问题管理会计在我国的众多企业中的实践不乏取得成功的案例，但是失败的例子也不少，分析原因不难看出，主要是企业内部原因以及企业外部的客观因素造成的。
1.1 外部客观因素1.1.1 理论研究不符合企业发展的需求我国对管理会计的理论研究发展迅速，但是应用到企业中却总是无法实现预期的效果，可见理论研究与实践脱节，目前，我国的经济正处在一个前所未有的机遇面前，得到了迅速的发展，正在飞速的发展和进步，但是管理会计的研究却无法满足经济发展的需求和进步，主要表现在：首先，管理会计的基础教育缺乏统一、规范性管理会计在我国得到了相当高的重视，在我国众多高校中开展了这一课程，还有社会上众多的培训机构，但是从发展过程中看到我国的管理会计教材却不统一，各执一词，甚至部分内容有一定的分歧，其中的内容在缺乏实践性的同时和缺乏针对性，很难找到适合不同企业文化的管理会计的实用性教材，着阻碍了人们的掌握和管理会计的发展，也阻碍了管理会计的普及。
其次，我国管理会计的研究知识陈旧，理论脱离实际，可操作性差我国现在管理会计的理论研究得到了迅速的发展，但是仍仅限于吸取国外已经研究过的理论，缺乏创新性和发展性，而且没有结合我国的会计管理环境以及我国经济发展的状况，自然不适应我国的企业发展，从现在应有的教材中不难发现大部门内容都是采取直译的方式，操作方法也是适应国外发展状况的，这严重阻碍了管理会计在我国的应用和发展，甚至部分理论研究根本没有出现在我国的部分企业中。
我国的教育总是将简单的复杂化，喜欢追求高难度的理论，忽略实际的应用，这样的结果根本不具有操作性。
事业单位财会内控管理薄弱环节问题及改善措施
事业单位财会内控管理薄弱环节问题及改善措施一、问题分析随着社会经济的不断发展和财政制度的不断完善，事业单位在财务管理方面也面临着越来越多的挑战。
在财会内控管理方面，存在着一些薄弱环节，需要及时加以改进和完善。
1.财务信息披露不及时不准确在事业单位的财务管理中，存在着财务信息披露不及时、不准确的问题。
由于一些管理制度的不完善以及人为因素的影响，导致了财务信息的披露存在漏洞，缺乏及时性和准确性，影响了事业单位的财务决策和对外信用，降低了组织形象和声誉。
2.资金使用管理不规范事业单位的资金使用管理一直是一个薄弱环节，存在着不规范的现象。
一方面是由于制度的滞后和管理体系的不完善，使得资金使用存在着较大的灰色地带，另一方面是由于个别人员利用权力寻租、挪用公款等行为，使得资金使用管理失去了有效的监督和控制。
3.内部控制制度不完善在事业单位的财务管理中，内部控制制度并不完善，存在着一定的弊端。
一方面是由于管理者对内部控制的认识不够，重视程度不够，使得内部控制的建设存在着盲区，另一方面是由于一些复杂的权利交叉和利益冲突，使得内部控制难以完全发挥作用，导致了一些管理漏洞的产生。
4.人员管理存在风险在事业单位的财务管理中，人员管理存在着一定的风险。
一方面是由于一些制度不完善，导致了人事管理的不规范，另一方面是由于一些人员行为不端，通过利用权力寻租、滥用职权等手段，造成了人员管理存在着一定的隐患。
事业单位财会内控管理存在着一些薄弱环节，需要采取相应的改善措施，以提升财务管理的效率和透明度。
二、改善措施1.建立健全的财务信息披露制度事业单位应该建立健全的财务信息披露制度，明确披露的内容和披露的程序，规范披露的时点和方式，提高财务信息披露的及时性和准确性。
在此基础上，建立起一套有效的财务信息披露监督机制，加大对披露程序的监督和检查力度，确保财务信息披露的真实可靠。
2.加强资金使用管理的监督和控制事业单位应该加强对资金使用管理的监督和控制，建立起一套完善的资金使用管理制度，明确资金的来源和去向，细化资金使用的程序和权限，规范资金使用的范围和方式，加强对资金使用的跟踪和监测，确保资金的合理、安全和透明使用。
行政事业单位财务管理存在的问题及建议
行政事业单位财务管理存在的问题及建议引言财务管理是单位重要的经济活动，是单位关于资产的购置、资本的融通、经营的现金流量以及利润分配的管理。
单位通过以上有效的经济活动，合理处理各类经济财务关系，提升财务效率，实现长远发展。
财务管理活动具有以下特点，首先，全面性。
财务管理是单位重要的经济活动，涉及范围较广，各个部门都涉及财务业务的处理，例如生产部门、销售部门、预算部门、管理部门，一方面，各个部门都需要根据财务管理的目标执行各类工作，完成各项任务活动；另一方面，各个部门产生的财务支出与收入都需要汇总至财务部门进行业务处理，编制财务报表。
其次，综合性。
财务管理活动不仅仅是一门财务业务处理、财务报表编制的经济活动，还是由生产管理、质量管理、人员管理、物资管理等构成的复杂系统，财务管理作为一种价值管理，包括了投融资决策、权益分配以及成本管理，是一项综合性较强的经济活动。
再次，预算性。
预算管理是财务管理的重要工具，通过合理的预算活动可以合理规划单位的资金、人力、时间等成本，预算管理包括预算编制、预算审批、预算控制、预算评价等环节，通过有效的预算活动，提升资源使用效率，获取最大的经济效益。
最后，控制性。
控制性是财务管理活动的本质，在单位执行各类财务活动时，需要通过控制活动规避财务偏差，保证实际的财务活动符合预期要求，确保整体的财务目标的实现。
一、行政事业单位财务管理必要性分析行政事业单位是我国公共单位的重要组成部分，主要包括国家权力机关、行政机关、司法机关以及执行预算管理的其他机关、党政组织等，行使国家行政职权、负责国家各项行政事务，担任着组织、管理、监督与指挥的职能，在我国占据重要位置。
当前，我国经济发展趋于高质，国家对行政事业单位的经济活动也提出了核心要求，力求以高效的经济活动推动行政事业单位转型。
基于此，行政事业单位有必要根据自身的经营特点与发展目标转变原有的财务管理模式，通过有效的财务管理手段提升管理质量，实现转型与改革。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
事业单位管理会计中的缺陷和优化近年来，随着社会主义经济的不断发展，对具有公益性的事业单位的内部管理也提出了更高要求。
管理会计是在事业单位发展的新形势下应运而生的产物。
对事业单位的领导者和管理者而言，管理会计的运用能全面而详尽地为他们提供单位的经营和管理信息数据，为事业单位经营管理策略的制定奠定坚实的理论基础。
与此同时，管理会计制度的实施，又能参与到事业单位经营决策的制定中来，并且借助绩效考核、激励机制等手段让其经济效益得到可持续的增长。
虽然经济全球化的发展趋势给我国经济带来了全方位的利好，但是同时也使经济发展的大环境更加复杂。
这无疑对我国事业单位的管理会计提出了巨大的考验。
一、事业单位管理会计中存在的缺陷(一)管理会计缺乏实践目前看来，管理会计在事业单位的内部管理中处于非常尴尬的境地。
尽管管理会计已经形成了丰富的理论知识体系，但却很少有事业单位能成功地将其应用到实践工作中去，致使管理会计无法达到预期的效果。
导致这一现象的原因，追根究底还是因为事业单位在思想上没有重视管理会计工作，让其沦为可有可无的闲职，当然不可能起到任何实效。
而且很多时候事业单位都将管理会计与其它工作混为一谈，并没有将其作为权责独立的部门对待。
如此一来，即使管理会计本身具备的优势再多，也没有条件让其显现出来，反而导致“画虎不成反类犬”的情况发生，让事业单位的内部管理效率受到负面影响。
此外，管理会计本身的瓶颈问题也不容忽视。
它的应用方式过于抽象和深奥，相关资料的收集也存在不小的难度，数据模型的实际操作对专业性要求极高……这些无疑都会增加管理会计在落实过程中的难度。
(二)管理与会计工作的融合有困难虽然，落实管理会计制度最主要目的是为了，当事业单位领导者制定经营决策时，能给他们提供全面而详尽的管理信息。
但是，管理会计工作，却并不是简单地将内部管理工作和会计工作加和起来就能完美实现的。
管理会计工作实际上是，在综合考虑单位所面临的内外大环境的基础上，以完善的经济体制为支撑，对管理工作和会计工作进行深度融合，以求最终达到相得益彰的内部管理效果。
但是，由于计划经济在我国的社会主义经济建设中盛行已久，凭借几十年的改革政策很难彻底纠正这种老旧观念。
因此，事业单位的领导者在制定经营决策时也难免会受到计划经济观念的左右，而对管理会计这种新体制所提供的管理信息有所轻视。
由此，这最终也会阻碍管理会计在事业单位中的普及和推广，大大降低管理会计在实际运用过程的效力。
(三)缺乏规范的管理会计体系管理会计这一名称最早起源于19世纪早期，是管理层为了对内部进行计量而提出来的。
而管理会计却直到20世纪80年代才开始在我国的管理中逐渐兴起。
可想而知，与其他国家相比，我国不论是在管理会计的理论支撑还是实践经验方面都仍然处于极度匮乏的局面。
特别是随着改革开放战略在我国的全面落实，长期受计划经济桎梏的事业单位与私有相比，在各方面的改革与发展都存在着非常明显的差距。
事业单位对财务和成本会计信息的收集情况也相当的滞后，导致管理会计的优势作用无法发挥出来。
而且我国事业单位的管理会计并没有形成规范化的理论体系。
而没有理论体制的指导，就很难对管理会计的内部发展规律进行准确而完整的把握，也就无法促进管理会计在事业单位中的应用和进一步推广。
这些因素最终导致事业单位在经营过程中不能及时捕捉到有价值的信息数据，导致事业单位的改革迟迟收不到成效，其经济效益和竞争实力也都得不到提高。
二、加速管理会计在事业单位中应用的方案(一)让管理会计部门独立行使职权，提高其普及率提高管理会计在事业单位内部管理中的普及率，首先就要对管理会计工作足够重视。
将管理会计作为权责独立的部门划分出来，并赋予其实权，确保管理会计能在内部管理中充分体现它的优势作用。
只有这样才能在充分的管理会计理论知识指导下，真正提高事业单位的内部管理效率。
其次，重视事业单位内部和外部的信息收集与统计。
在建立收付实现制度的基础上，及时掌握事业单位经营管理的相关财务信息及数据，对单位的内部成本要严格控制好。
并以事业单位的经济利益为出发点，合理地对单位各方面进行理性评估，帮助领导者对单位形成全面、完整的认识，从而为单位未来经营决策的制定提供科学参考，促进事业单位经济和竞争实力的增强。
此外，解决管理会计本身存在的瓶颈问题，首先要对其建立起正确的认识。
不论是深奥的理论知识，抑或是专业化的数字模型，最终都是为了解决实际管理问题而设立的。
如果不能将其运用到实践中，一切都是纸上谈兵，没有任何实际意义。
因此，事业单位要设立专门机构来指导管理会计的工作，只有这样才能积极地推动管理会计在实际的内部管理工作中的应用和发展。
(二)促成会计与管理工作的有机结合，增强作用效力近年来，我国社会主义经济在改革开放思想的指导下，取得了跨越式的发展成果。
对于一直处在计划经济影响下的事业单位的改革也势在必行。
对会计工作的职能要求，也因此由单纯的信息支持逐渐向单位经营决策的提供转变，管理会计这一新的内部管理体制便应运而生了。
在这种经济发展新形势下，为了能更好地为事业单位的领导者提供科学、全面的管理信息，必须要将单位的管理工作和会计工作有机的结合起来，促使管理会计职能的深度融合。
第一，为了确保管理会计部门所提供经营管理决策的正确性和科学性，作为管理会计人员，首要任务就是对事业单位的各项运营环节有所了解。
这样才不会在管理信息的制定中出现遗漏和常识性错误。
第二，开展计划分析工作时，管理会计人员也要付出更多的心思和精力，尽可能多地参与到单位的不同活动中去。
俗话说“实践出真知”,只有这样才能为他们以后制定管理决策时提供指导作用。
第三，管理会计人员还应及时转变自己的会计观念。
以新的会计理论知识和工具，去寻求降低事业单位经营成本的最优方案。
并全面地对单位经营成本的发生进行分析和评估，找出导致成本数额差异的根源之所在，进而不断寻求能降低成本的最新方案。
(三)建立中国化的管理会计体系1.建立规范的管理会计理论体系只有在事业单位内部建立起规范化的管理会计体系，才能及时把握单位内部事物的发展规律，进而更有效地推动管理会计在单位实践工作中的应用。
要以事业单位在经营管理工作中的实践经验为基础，对成功案例进行完整的归纳和整理，并总结出其中蕴含的成功经验，为管理会计理论体系的建立提供参考和依据。
与此同时，还要将理论体系与管理会计的实践工作结合起来，最终形成完善的、中国化的管理会计理论。
为新时代下我国事业单位的内部管理提供理论指导。
并根据管理会计理论，找出其中暗藏的客观发展规律，让其在事业单位经营体制的转变中能够更加符合发展需求，加快事业单位改革的步伐。
2.加快管理会计的指引体系建设要基于国家对指引体系所做出的明确说明的基础上，通过基本、应用和案例3种指引过程，来界定事业单位管理会计体系的边界和框架。
对其中可能涉及的框架类和结构类问题，例如：财务会计是否有必要纳入管理会计之中，并以讨论的形式最终确定好解决方案。
然后，对事业单位管理体系建设是否可行，以及后续各阶段涉及的具体任务等，则可以通过课题研究的方式探讨解决。
此外，在我国事业单位的管理体系建设过程中，当然也少不了对已有成功案例和国际惯例的借鉴。
3.构建全面化的管理会计信息系统一个完善的管理会计信息系统应该具备两方面职能。
其一，基础职能，对所有事业单位的预算、预算和成本控制、决策管理和绩效评估，都能起监管作用;其二，特殊职能，根据事业单位的不同性质，管理会计信息系统应起到管理单位项目和会计岗位的作用，并且还要具备额外的审计和报警职能。
因此，对已经建立了功能完善的管理会计信息系统的事业单位，要努力让管理会计的各项子系统与单位本身的实际情况相适应，促使其有效地发挥职能优势。
并且要将不同子系统收集到的数据进行统一，实现事业单位内部数据的实时共享和互通。
对尚未建立完善管理会计信息系统的事业单位，则必须要加快对其改造升级的步伐，借助中介服务机构的技术力能完成对信息系统的评估与升级调试，争取早日在单位内部建立完善的信息系统，促进事业单位更快更好地向信息化和科学化方向发展。
三、结语按照事物的一般发展规律来看，管理会计的深入推广与应用也不可能是一帆风顺。
对其中存在的缺陷和不足，不能产生为难情绪，而应该针对性地提出能完美解决问题的完善对策，才能让管理会计在新的经济形势发展下完成华丽的转型，继续助推事业单位经济效益和综合竞争力的提升。
首先，让管理会计部门独立行使职权，提高管理会计在事业单位中的普及率，帮助领导者对单位形成全面、完整的认识，从而为单位未来经营决策的制定提供科学参考，促进事业单位经济和竞争实力的增强。
其次，将单位的管理工作和会计工作有机的结合起来，促使管理会计职能的深度融合，增强管理会计的作用效力。
管理会计人员还应及时转变自己的会计观念。
以新的会计理论知识和工具，去寻求降低事业单位经营成本的最优方案。
最后，要在事业单位内部建立全面的、中国化的管理会计体系。
及时把握单位内部事物的发展规律，更有效地推动管理会计在单位实践工作中的应用。
不断完善管理会计的信息系统，努力让管理会计的各项子系统与单位本身的实际情况相适应，促使其有效地发挥职能优势，促进事业单位更快更好地向信息化和科学化方向发展。
参考文献：冯晴.探析事业单位管理会计的应用[J].行政事业资产与财务,20XX(3).杨秀丽.推进管理会计在事业单位的应用[J].当代会计,20XX(12).黄菊芳.加强事业单位内控建设推进管理会计在事业单位的应用[J].当代会计,20XX(10).。