施工技术与质量创优管理②.
公司施工创优经验分享(施工亮点与策划方案)
电梯井、积水坑基层阴阳角必须做成≥ 50mm的圆弧或45°
（135 ° ）八字角，阴阳角、立面内角、外角及施工缝处
优化
均做500mm宽的附加层。
电梯井、积水坑斜面的 第二层防水卷材采用带 有砂粒的，以便于防水 保护层的施工。
优化电梯井及集水 坑防水施工
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二、 安全管理
严峻的安全生产形势 告诉我们：
3、质量制度
建立完善的质量制度，如材料进场验收 制度、施工挂牌制度 、施工三检制度 、 旁站制度、技术复核制度、质量奖罚制度。
4、成品保护制度
建立成品保护制度是工程质量管理，成 本控制及现场文明施工的重要内容。
材砼 砌 楼
屋
料工 体 地
面
堆程 成 面
成
放成 品 成
品
制品 保 品
保
度保 护 保
护
护制 护
技术质量
14、石膏砂浆抹灰
粉刷石膏优点： 石膏砂浆以其独特的施工质量和工效，缩短了施工工期，节约了施工成本。随
着小业主维权意识的不断提高，石膏砂浆以其优异的施工质量，实现了墙面 “零空鼓”，深受广大业主的认可，树立了企业品牌。
技术质量
15、泵管清洗
浇筑完混凝土后，泵管冲洗的废水用波纹管顺下， 避免了外墙的污染，也较少浮浆的产生。
实体样板施工
①施工 ②验收 ③整改
工法样板培训
①明确管控要点 ②规范节点做法
培训 施工
大面积 展开
培训Байду номын сангаас
实体样板 培训
实体样板 施工
施工
工法样板 培训
工法样板 策划
7、质量例会制度
强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问 题，防止质量问题在施工中潜入蔓延，项目部定期召集现场各 相关部门负责人，技术员，质检员和施工队伍负责人等，主持 召开项目部质量例会，有资料员进行例会资料的收集整理归档
工程施工创优细部
工程施工创优细部一、施工环境创优1、施工现场环境整洁，保持机具、设备有序摆放，车辆有序停放。
2、施工现场设置标志牌，规范施工区域，并进行定期更新。
3、施工区域内设有尴尬带，清洁保持尽量不干扰周围环境，减少施工对周围环境的影响。
4、在施工现场内设置专门的临时堆放区，对材料、设备进行分类堆放，保持施工区域整洁清爽。
二、安全生产创优1、遵守施工安全规定，建设单位、监理单位与施工单位形成“三位一体”协作机制。
2、保证施工现场无死角，明确负责人，建立安全管理机制，开展安全教育培训。
3、对施工现场进行定期巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全。
4、建立安全文明施工标准，督促工作人员切实履行安全责任，营造安全稳定的施工环境。
三、质量管理创优1、施工现场配备专业技术人员，严格按照设计方案安排工程施工，确保施工质量。
2、施工过程中，进行现场质量检查，保证施工质量符合国家标准，达到客户要求。
3、对施工过程中的质量问题，及时进行整改处理，确保工程顺利进行。
4、建立施工质量档案，记录施工过程中的每一个细节，为后续工程质保留资料。
四、进度管理创优1、建立严格的工程进度计划，根据实际情况及时调整施工进度，确保工程按时完工。
2、对施工过程中的进度情况进行定期检查，及时发现问题并采取有效措施解决。
3、加强施工过程中各部门协调配合，确保施工进度顺利进行。
4、建立工程进度监控系统，实时监测工程进度，为提高施工效率提供数据支持。
五、成本控制创优1、施工过程中控制材料的采购成本，合理安排设计方案的实施，减少不必要的浪费。
2、施工现场设施合理利用，并对施工机具设备进行定期维护，延长使用寿命。
3、优化施工流程，提高人员效率，节约施工成本。
4、对施工过程进行经济分析，找出节约成本的方法，并在后续工程中应用。
六、服务态度创优1、施工人员礼貌待客，遵守工地纪律，为客户提供优质的服务。
2、及时处理客户提出的问题和需求，保证客户满意度。
3、在施工过程中，与客户保持良好的沟通，及时向客户汇报工程进展情况。
建筑工程质量创优目标及保证措施
建筑工程质量创优目标及保证措施目标一：设计优质建筑工程的设计是保证质量的基础，优质的设计能够预见和排除施工中可能出现的问题，减少后期的修补和改动，提高施工效率和质量。
保证措施：1.择优设计：选择拥有丰富经验和技术实力的设计师或设计团队。
2.做好前期调研：充分了解项目需求和环境要求，避免设计中的盲目性。
3.强调可行性：设计方案要符合技术标准和规范，确保施工的可行性和安全性。
目标二：施工精细施工是建筑工程质量的重要环节，施工过程中的细节是否处理得当，将直接影响工程的质量和使用寿命。
保证措施：1.确保工人素质：施工团队要具备合格的专业素质和丰富的经验。
2.严格按照施工图纸：确保施工过程中不出现偏差和错误。
3.强调质量检测：加强施工过程中的质量监督和现场检测，发现问题及时整改。
目标三：管理严谨良好的管理是建筑工程质量的保证，包括对施工流程、项目进度、材料采购、人员安排等各个方面的严谨管理。
保证措施：1.设立专职监理：聘请专业的工程目视来对项目的施工进行日常监督和指导，确保施工过程符合规范。
2.强化材料管理：建立完善的材料预算和采购流程，确保材料的质量和供应的时效性。
3.定期开展质量检查：定期组织施工质量检查，对工程的各个环节进行全面的检查和评估。
目标四：技术创新随着建筑科学技术的不断发展，新技术和新工艺的应用将提高建筑工程的质量水平和工程效能。
保证措施：1.加强科研与技术培训：组织技术人员参加国内外的技术培训和学术交流，掌握最新的建筑科技动态。
2.推进新技术应用：积极引进和推广先进的建筑技术和装备设备，提高施工的效率和质量。
3.加强技术标准制定：积极参与相关技术标准的研究和制订，提高行业技术规范和标准的水平。
目标五：质量反馈与改进保证措施：1.建立健全的质量管理体系：建立并运行质量管理体系，明确质量目标和责任人，规范质量管理的程序和流程。
2.及时整改问题：发现质量问题后，要及时整改，分析原因，总结教训，以避免类似问题再次发生。
工程质量保证措施及创优方案
工程质量保证措施及创优方案工程质量是工程项目的重要指标，直接影响到项目的成败和用户的满意度。
为了确保工程质量，需要采取一系列的措施和方案，以保证工程的顺利进行和高质量的完成。
一、工程质量保证措施：1.施工管理制度：建立符合国家标准和规范的施工管理制度，明确施工过程中各个环节的责任和要求，保证工程施工的顺利进行。
2.施工过程的监控：通过建立监控机制，把握施工过程中关键节点的质量控制，对施工现场的人员、设备和材料进行全面监控和检查，确保施工质量达到标准要求。
3.质量检验与验收：对施工过程中的材料、设备和施工工艺进行严格的检验和验收，确保符合设计要求和标准规范，及时发现和解决存在的问题。
4.现场施工安全控制：建立现场施工安全管理制度，对施工现场的安全风险进行评估和控制，加强安全宣传教育，确保施工过程中的安全。
5.质量管理责任制：明确项目各个责任单位和责任人的职责，建立有效的绩效考核制度，激励相关人员积极参与和推动工程质量的提升。
二、工程质量创优方案：1.强化技术培训：加强项目团队的技术培训，提升员工的专业水平和技术能力，使其能够熟练掌握新技术和新工艺，为工程质量的提升提供技术保障。
2.进行技术研究和创新：鼓励项目团队进行技术研究和创新，探索新的施工工艺和技术手段，提高施工效率和质量水平。
3.引进先进设备和材料：采用先进的设备和材料，提高工程施工的精度和效率，降低工程质量风险。
4.加强与设计单位的沟通与协调：加强与设计单位之间的沟通与协调，及时反馈设计方案中存在的问题或矛盾，确保施工符合设计要求。
5.加强工程管理和监理：依托专业的工程管理和监理机构，加强对施工过程的监督和管理，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量。
6.重视施工过程和质量控制：从施工过程入手，加强施工控制环节的管理与监督，确保施工过程中的质量标准得到有效的落实。
7.建立和完善质量反馈机制：建立施工过程中的质量反馈机制，及时收集整理施工过程中的问题和教训，进行总结和分析，为后续工程提供经验借鉴。
质量创优管理制度
质量创优管理制度一、目标责任制度由项目质量总监根据项目的施工方案和质量目标对本工程的质量创优目标进行目标分解，报项目经理处，经项目经理审批后实施，针对分解后的目标，将质量责任层层落实，明确责任，制定措施，步步为营，各个击破，保证本工程质量创优目标能够卓有成效地实现。
二、质量否决制度本工程本着“质量第一”的原则，坚持质量一票否决制，对于不合格的工序和产品必须进行返工，其负责人要认真查找问题，分析原因，制定整改措施，确保整改到位，直到达到合格为止，切实提高质量管理水平。
三、质量技术交底制度1、交底形式严格按照三级交底制度，项目总工向全体管理人员进行施工组织设计交底，项目总工以书面形式向专业工长和质量管理人员等进行施工方案交底，专业工长向施工班组及操作人员进行书面的施工质量技术交底，确保质量技术交底人数到达100%。
2、交底内容设计意图、施工图要求、构造特点、施工工艺、施工方法、技术安全措施、执行的规范、规程和标准、质量标准和材料要求等。
对工程某些特殊部位、新结构、施工难度大的分项工程等以及推广应用的新技术、新工艺、新材料，在交底时更应全面、明确、具体详细。
3、交底要求技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整、要有交底人、接受人签字。
技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录将记录移交项目资料员存档。
四、质量创优培训制度项目质量总监定期组织项目管理人员学习规范、图集，熟悉施工图纸，加强各技术人员的交流和探讨，项目总工组织对施工中使用的新技术、质量难题进行研讨攻关，开展QC 小组活动。
工长每月组织班组进行一次学习讨论，以提高班组的操作技能。
电工、电焊工等特殊专业的操作工人，必须经专业技术培训，取得相应的操作证书后方可上岗操作。
电焊工必须取得相应的等级证书后，方能进行不同级别焊缝的焊接施工。
五、现场施工质量检查制度项目部质量检查分为：质量日常巡查、每周质量检查和每月质量大检查。
质量检查主要是依据质量验收标准，相关规范以及企业的规章制度等。
建筑工程施工质量创优策划书
建筑工程施工质量创优策划书1. 背景和目标本策划书旨在提出建筑工程施工质量创优的目标和策略，以提高施工质量和项目成功率。
2. 目标- 提高建筑工程的质量标准。
- 减少建筑工程质量问题和纠纷。
- 提高建筑工程施工过程中的效率和效益。
3. 策略3.1 强化质量管理体系- 建立完善的质量管理体系，确保施工过程中的质量控制和质量评估。
- 注重质量监督和质量检测，及时发现和整改问题。
3.2 加强人员培训和素质提升- 组织定期培训，提升工程人员的专业技能和质量意识。
- 建立岗位责任制，明确每个岗位在质量控制中的责任和要求。
3.3 采用先进技术和设备- 引进先进的建筑施工技术和设备，提高施工质量和效率。
- 使用先进的检测设备和工具，确保施工质量符合要求。
3.4 加强供应链管理- 优化供应商选择和管理，确保原材料和设备的质量符合要求。
- 加强与供应商的沟通和协调，提高供应链的效率和稳定性。
3.5 强化施工现场安全管理- 严格执行安全规章制度，确保施工现场的安全和秩序。
- 加强安全培训和防范意识，减少施工安全事故的发生。
4. 实施计划4.1 按阶段制定具体措施- 按建筑工程的不同阶段，制定相应的质量控制措施和时间节点。
- 确定责任人和执行方式，保证措施的有效实施。
4.2 监督和评估- 设立监督评估机制，定期检查和评估施工质量和施工过程。
- 根据评估结果，及时调整和改进策略，提高整体施工质量。
4.3 沟通和反馈机制- 建立施工方、业主方和监理方之间的有效沟通机制。
- 定期开展沟通会议，及时反馈质量问题和解决方案。
5. 预期效果通过实施上述策略，预期达到以下效果：- 建筑工程施工质量整体提升。
- 减少施工质量问题和纠纷的发生。
- 提高建筑工程施工的效率和效益。
6. 结论本策划书旨在为建筑工程施工质量创优提供指导和方向，通过强化质量管理、加强人员培训、采用先进技术、加强供应链管理和强化现场安全管理等策略，提高施工质量，实现项目成功。
质量创优计划
质量创优计划对本工程的特点及施工重点、难点，为争创优良工程我公司特制定以下对策及创优计划：（1）选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到合格争创优良质量标准，选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子十分重要，为此，我公司将充分发挥优势，使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，其组合必将是一个精干高效的项目管理班子，将为工程质量达到优良质量标准工程提供了强有力的保证。
（2）精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达到优良质量标准，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项优质样板工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。
（3）充分发挥我公司的技术优势，积极推广应用“四新”技术科技是生产力正被广泛公认，充分发挥科技优势也是提高工程施工质量的一个重要方面，为此，我公司将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用墙板清水大模板体系、大体积砼裂缝预防综合技术等十多项“四新”技术，为确保工程质量达到市优良质量标准提供强大的科技保证。
（4）加强技术管理，实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终，这已是众所周知，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊、科学组织施工。
全面推行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。
（5）加强材料管理，确保使用在工程上各种材料符合要求材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤其重要，为此，我公司将在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。
建筑施工创优工程质量管理存在问题及对策
建筑施工创优工程质量管理存在问题及对策摘要：随着国民生活水平的提高，人们对建筑产品质量和建设水平的要求越来越高。
为了满足人民群众的需求，建筑行业应该扩大质量创优覆盖面，加强质量管理力度。
为了明确建筑工程质量管理标准和创优思路，国家设立了多个奖项，以表彰那些在工程质量创优方面做出杰出贡献的企业和个人。
这些奖项的设立，不仅促进了建筑行业质量管理的发展，也提高了行业的声誉和形象。
除了奖项的设立，建筑行业还应该利用“样板工地”策划、管理建筑工程质量，推进工程质量创优。
样板工地是指在建筑工地上选取一个典型的工程项目，作为行业标杆，对其进行全面管理和梳理，以实现建筑工程质量的提升。
通过样板工地的建设，可以加强建筑行业的标准化管理理念，推进建筑工程的质量创优。
关键词：建筑施工；创优工程；质量管理；问题；对策1工程创优的基本措施在现代社会中，项目创新和优化已经成为企业生存和发展的重要手段。
然而，要想在这方面获得成功，企业必须建立一套科学高效的创优组织机构。
这个组织机构必须能够有效地管理项目的创新和优化过程，确保项目的顺利实施。
为了实现这个目标，企业需要制定项目创优实施计划和配套制度。
这些计划和制度应该能够明确项目的目标和任务，并为项目实施提供必要的指导和支持。
同时，这些计划和制度还应该包括项目创新和优化的核心要素，例如项目评估、风险管理、资源分配、项目管理等。
除了制定创优计划和制度，企业还需要为项目部配置足够的资源。
这些资源包括人力、项目资金、材料设备等。
在人力方面，企业应该招聘和培养具有创新和优化能力的人才，建立专业的项目团队。
在项目资金方面，企业应该根据项目的实际需求，制定合理的预算和投资计划。
在材料设备方面，企业应该选择合适的供应商，保证项目所需的材料和设备的质量和供应能力。
2建筑施工创优工程质量管理存在问题2.1信息化建设比较缓慢建筑企业作为传统行业，尚未深刻意识到信息化建设的重要性，这一点一直限制了信息化管理水平的提高。
工程创优合理化建议
工程创优合理化建议
1. 强调质量管理：将质量管理贯穿于整个工程生命周期，从规划、设计、施工到验收。
建立严格的质量标准和检验流程，确保每个环节都达到高质量水平。
2. 引入创新技术：积极关注行业内的新技术、新材料和新工艺，鼓励在工程中应用创新技术，提高工程的效率、质量和可持续性。
3. 培养人才和团队合作：重视员工的培训和发展，提高他们的技能和专业知识。
促进团队合作，鼓励不同领域的专业人员之间的沟通与协作，以实现更好的结果。
4. 注重安全和环境：将安全和环境保护作为首要任务，确保工程施工过程中遵守相关法规和标准，减少对环境的影响，保障人员的安全和健康。
5. 优化项目管理：采用有效的项目管理方法和工具，提高项目的规划、执行和监控能力。
合理安排资源，控制成本和进度，确保项目按时按质完成。
6. 加强与客户的沟通：与客户建立密切的合作关系，及时了解他们的需求和期望。
在工程实施过程中，保持透明和及时的沟通，满足客户的要求。
7. 持续改进和学习：建立反馈机制，从项目中吸取经验教训，不断改进工程管理和施工过程。
鼓励团队学习和分享最佳实践，提升整体绩效。
通过以上合理化建议的实施，可以提高工程的创优水平，确保工程的质量、安全和可持续性，增强企业的竞争力。
工程质量创优管理规章制度
工程质量创优管理规章制度第一章总则第一条为了规范和加强工程质量管理，提高工程质量，确保工程施工安全和稳定，保证项目顺利完成，制定本规章制度。
第二条工程质量管理的基本原则是质量第一，全员参与，标准严格，过程控制，持续改进。
第三条工程质量管理的任务是根据项目需求和规划，制定适当的质量控制措施，全面加强工程质量管理，确保项目按期、高质、高效、安全地完成。
第四条工程质量管理的重点是全面加强对工程建设过程中各环节的质量控制，提高施工现场管理水平，确保施工质量，维护项目声誉。
第二章组织管理第五条公司负责工程质量管理工作的质量部门负责人是公司管理层，直接报告给公司总经理，并对外承担工程质量全面负责，负责工程质量整体监控和管理。
第六条公司下设质量部门，质量部门设立质量管理岗位，负责工程质量管理工作，包括质量计划编制、实施、监督等。
第七条各项目部门设立质量管理小组，由项目负责人兼任组长，项目相关人员为成员，协助质量部门完成具体质量管理工作。
第八条质量管理小组负责制定项目质量管理计划，明确质量目标和责任分工，并负责贯彻执行。
第九条质量部门负责监督和检查质量管理小组工作的贯彻实施情况，定期向公司领导汇报工程质量情况。
第十条公司领导应当定期召开质量管理工作会议，研究质量管理工作中遇到的问题，及时调整工作方向，确保工程质量。
第十一条公司领导应当不定期进行工程质量抽查，评估项目工程质量并提出改进建议。
第三章资料管理第十二条工程质量管理工作应建立完整的质量文档管理系统，包括质量手册、程序文件、记录文件等，确保施工过程的质量管理方式和质量状况得到记录和监督。
第十三条质量手册应当包括工程质量管理体系和质量控制程序等内容，对施工过程中可能出现的质量问题进行分类和说明，并指导施工人员如何处理。
第十四条质量手册应当由质量部门编制，公司领导审定并下发，项目负责人组织工程人员学习和落实。
第十五条公司应当建立质量程序文件和记录文件，包括施工图纸、检验报告、验收报告、照片记录等，保存时间不少于项目完工并结算之日起5年。
工程质量创优管理规定
工程质量创优管理规定1.目的工程质量创优是施工企业提高工程施工质量和质量管理水平以及企业创品牌、开拓市场的重要手段之一。
为强化公司下属各单位的工程质量，争创一流工程，推动公司工程质量水平的普遍提高。
同时规范公司创优工程的管理行为，保证公司创优工程的质量和数量，提高公司市场竞争力，增强公司在社会声誉，结合公司的实际情况，特制定本规定。
2.适用范围适用于本公司所属项目的工程创优质量管理工作，外埠工程可参照本规定执行。
创优工程包括创国家级优质工程和创省部级优质工程。
3.职责3.1公司总经理负责全面领导决策工程质量创优工作；分管副总经理负责全面推进工程质量创优的日常领导工作。
3.2公司工程技术部3.2.1负责编制公司年度工程质量目标计划。
3.2.2审核项目经理部申报的《中标工程质量相关目标确认单》。
3.2.3负责审核项目经理部编制的工程质量创优策划书。
3.2.4督促各项目落实工程创优的各项职责，适时对项目的工程创优实施情况进行监督指导。
3.2.5组织省部级质量奖（包括海河杯）及国家级质量奖的申报工作。
3.2.6组织创优工程的迎检工作。
3.2.7组织工程质量创优方面的培训和经验交流。
3.2.8负责拟定工程创优奖罚规定和奖罚决定。
3.3 公司工程管理部应按照工程质量创优目标，做好创优工程的日常质量巡检工作，督促项目经理部做好质量过程管控。
3.4 项目经理部成立质量创优工作领导小组，负责全面领导决策、推进本项目的工程质量创优工作，及时将各类创优资料报送公司，并负责组织工程现场迎检准备工作。
3.5 项目质量创优工作领导小组3.5.1明确项目工程质量创优目标，编制工程质量创优策划书。
3.5.2 负责将工程创优目标及策划书的相关内容，向项目参建各施工方进行交底、沟通。
3.5.3 定期对工程施工现场质量情况进行全面检查。
3.5.4对存在的质量问题，责成内部责任人及时整改，或督促业主、监理等要求相关方及时整改。
3.5.5负责及时全面收集与整理工程资料、各阶段影像资料。
工程质量保证措施和创优计划
工程质量保证措施和创优计划工程质量保证措施和创优计划一、质量保证措施遵照我公司“科学严谨、奉献精品、诚信服务、持续改进”的质量方针。
本工程施工中,我们将全面执行《质量体系一辈子产、安装和服务的质量保证模式》标准进行质量管理与质量控制。
大力应用新的施工技术，采用先进的施工工艺，科学的管理和严格的质量控制措施来确保工程质量目标的实现。
1、实施目的为确保施工过程的每道工序处于受控制状态，杜绝不合格检验批的发生，达到施工质量稳步提高，为顾客提供精品工程，实现质量目标。
2、实施步骤交底→准备→施工过程→ 自检→ 存在问题整改→填表报专检→ 质检员专检→ 交接检→转序→ 奖励与处罚。
分项工程检验批施工前，必须由施工员向班组长作出书面的技术交底，交底内容要求齐全，切实可行，便于操作，由班组长签收。
班组长根据交底及操作要求准备配套的工具和合格的材料，严禁混用和代用。
各分项工程施工过程中，项目部应对过程质量进行跟踪控制，严格实行“三检制”：即班组自检、质检员专检、交接检，严格做到不合格不转序。
各作业班组应认真开展自检工作，当班检查存在的问题当班内必须处理完毕。
每检验批完工后，由该分项工长组织施工人员进行自检，此项工作必须认真真实地开展，不得填写自检表报专职质检员验收，凡未填写自检表报验的检验批均视同未开展自检工作,不赋予专检验收。
对特殊过程人员、材料、设备、施工工艺等方面进行鉴定，并设置监控点，作业班组应配合作好参数记录。
对影响结构安全和使用功能的工程的隐蔽部份，必须经监理单位等验收合格后方可隐蔽。
混凝土浇筑必须在模板、钢筋、安装工程预埋验收合格的基础上进行。
构件的承重底模拆除必须在砼达到一定的强度后方可拆除。
各种原材料、构配件、设备必须持出厂合格证进场，并做相应的复试检验，严禁未经试验用在工程上。
安装工程中的各种试验记录必须同步试验填写签证，否则不得隐蔽或者放行。
对因数不能试验的部位必须向项目部申报说明，经共同商议允许后方可例外放行。
创优措施
1、创优技术措施：( 1 )坚持“质量第一”的方针，把质量目标落实到基层，建立质量管理责任制，把质量管理贯彻到施工的全过程。
(2)加强技术管理工作，认真做好图纸学习、自审、会审、设计交底和技术交底工作。
推行“三不许”制度，即没有技术交底不许施工，没有报审监理检查认可不许进行下道工序，没有隐蔽验收不许施工下道工序。
( 3)加强原材料检验、检测、计量工作，对钢材、水泥分批量抽样检查复验，严格把好检验关。
(4)成立现场技术协调小组，及时解决施工中各种技术问题，与设计人员、监理人员、检查人员，各专业密切配合，共同把好质量关。
( 5)对工程质量实行全过程控制，从施工准备阶段到施工过程质量控制，到施工现场安全生产管理控制及资料控制，实施全过程。
(6)调集多次做过市优质结构的木工队伍及钢筋工队伍进入本工地实施基础及主体结构施工，调集技术过硬的队伍进来实施装饰阶段的施工，并调进多次施工管理过同类建造的优秀管理人员组成项目管理班子。
(7)推广“样板”引路制，实施装修工程均要作小样板，从内在质量到外观观感，首先得到业主、监理的认可大家认识一致达到共识，确认已达优质，再全面铺开。
(8)制订施工工艺及技术措施，对每项工作施工前先要组织工程技术人员进行讨论，制订工艺措施、工序搭接、操作程序、工艺等措施，来确保工程创优。
( 9 )执行每项工序验收制度，做一项，中间过程监控一项，验收一项，达不到优质，推倒重来，用工序优良来确保工程整体优良。
( 10)执行创优同经济效益挂钩政策，使每一个人均感觉到创优的重要性，并和自己利益息息相关，把思想认识境界提高到“创优”目标。
根据本工程的特点，对测量控制、钢筋砼屋面、填充墙、地下构筑物、部份装饰装修工程、总体道路施工等项目采取相应的施工方法和技术措施。
2、在每道工序施工前，由施工员、项目质量员对班组人员进行质量交底。
班组质量员管理实施过程中的质量是否过关达标。
如发现质量问题，及时采取措施纠正，并向项目质量员、施工员汇报，进行审定。
工程质量创优措施
工程质量创优措施工程质量是指在工程建设过程中，达到一定的技术标准和要求，确保工程的安全、稳定、持久、实用和经济效益的能力。
为了提升工程质量，可以采取以下创优措施：1.加强项目管理：建立科学合理的项目管理体系，明确工程质量目标和要求，确保工程质量控制的全过程。
制定详细的施工方案，明确工序、工艺和质量检验标准，合理安排施工进度，有效控制施工风险。
2.增加监管力度：加强监理和验收工作，建立健全工程监管制度。
监理单位应依法履行监理职责，对施工过程进行全程监管，及时发现和解决问题，确保工程质量符合标准和要求。
同时，严格执行质检制度，对施工过程进行抽检和验收，确保工程质量可控可测。
3.提高施工工艺：引进先进的施工工艺和设备，提高施工效率和质量。
采用现代化的建筑技术和管理手段，加强BIM技术应用，提高设计和施工的一体化水平，降低质量风险。
4.加强职工培训：加大对施工人员的培训力度，提高其专业水平和技术素质。
对施工班组进行定期培训，提升作业人员的技能水平，确保施工过程中的操作规范，并加强对施工人员的安全教育和责任意识的培养。
5.优化材料选择：选择具有良好质量保证的材料供应商，使用符合标准的材料和产品。
加强对材料的抽检和监管，确保材料质量和性能符合设计要求。
加强对施工材料的仓储管理，避免材料的误用、污损和变质。
6.强化安全管理：加强对施工现场的安全管理，严格执行安全规程和操作规范，加大对施工人员的安全教育和培训力度。
建立完善的事故预防和应急处理机制，提高施工过程中的安全风险防控能力。
8.加强工程质量信息化建设：推动工程质量信息化建设，实现对工程质量全过程的数据化管理和控制。
建立工程质量信息平台，实时监控施工过程中的质量状况，及时预警和纠正问题。
总之，为了提升工程质量，需要各方共同努力，加强项目管理、增加监管力度、提高施工工艺、加强职工培训、优化材料选择、强化安全管理、强化质量文化建设和加强工程质量信息化建设。
只有将这些措施有机结合起来，形成合力，才能有效提升工程质量水平。
工程质量创优措施
工程质量创优措施1.设计优化：针对不同工程项目，根据实际情况进行设计优化，注重提高工程的稳定性、耐久性和安全性等方面的要求。
通过使用先进的材料和技术，减少施工中的问题和风险。
2.施工组织管理：建立健全施工组织管理制度，制定并推行详细的施工方案和操作规程。
合理分配施工资源，确保施工进度和质量的控制。
加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决问题。
3.人员培训和管理：提升从业人员的专业素质和技能水平，培训他们掌握先进的工程技术和操作方法。
合理安排和管理施工人员的工作，确保他们的安全和工作质量。
4.质量检查与控制：建立完善的质量检查机制，定期对施工过程和成果进行检查。
加强对关键部位和关键工序的监测和控制，及时纠正偏差和问题。
确保所有施工材料和设备的质量合格，并进行必要的检测和测试。
5.质量保证措施：建立质量保证体系，将质量保证纳入全过程的管理。
确保施工过程中各个环节的质量得到有效控制和监督，防止质量问题的发生。
根据工程项目的特点，制定相应的质量保证计划和方案。
6.工程验收和评价：在工程完工前进行全面的验收，确保质量达到设计要求和合同规定。
进行工程质量评价和总结，发现问题和不足，并提出改进措施。
同时，及时汇报和记录工程质量情况，为今后的类似项目提供经验和参考。
7.项目交底和技术培训：对工程项目的相关方进行项目交底，详细介绍项目的设计要求、工艺流程和施工注意事项等内容。
通过技术培训和交流会议等形式，提高相关方的技术水平和工作效率，保障工程质量和进度。
8.风险评估和防控措施：针对工程项目可能存在的风险和隐患，进行全面的评估和分析。
制定相应的防控措施和预案，及时应对突发事件和不可预见的情况。
加强工程项目的安全管理，确保人员和设备的安全。
9.科技创新和信息化建设：加强科技创新和信息化建设，提高工程质量和效率。
引进和应用先进的工程技术和管理方法，提高施工过程的自动化和智能化水平。
借助信息技术，提高工程质量的监测和管理水平。
建筑施工质量保证措施和创优策划方案
建筑施工质量保证措施和创优策划方案一、质量目标确保工程质量达到省优良样板工程。
二、创优规划和措施（一）、创优目标“信守合同、优质高效”是我公司一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量图发展，是我公司必须遵循的工作准则。
我们的创优目标是：省优良样板工程。
（二）、创优规划按上述创优目标，项目经理部将目标分解落实到各施工班组，采取一级保一级，层层落实的方式，确保创优目标的实现。
各施工班组根据创优规划的实施细则落实任务抓住关键过程，成立QC小组，积极开展创优活动。
（三）、创优规划的措施加强领导，配置充足管理力量：成立创优领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、各部门负责人参加。
负责制定详细的规划，将工程的分部分项质量目标分解到各级部门、各类管理人员，配足施工技术人员，及时进行实施检查、评定。
制定管理制度：制定一套系统完整的管理制度，包括工作程序制度及检查验收制度，各施工班组实行质量保证金制度，制定严格可行的奖罚制度，使质量与个人效益挂钩，逐月逐项按时兑现奖罚。
实行技术监管旁站制度，进行全过程控制。
采用网络计划技术和应用计算机软件进行施工管理，实现办公自动化提高工作效率。
坚持样板引路，以点带面，开工必优。
采用激光铅直仪对工程进行轴线控制，高精度水准仪进行沉降观测。
三、施工总体控制工期为大局，质量为重点，安全为前提。
（一）、质量保证体系、控制程序各岗位职责l项目经理代表企业履行对建设单位的工程承包合同,执行企业的质量方针,实现工程质量目标；负责项目的日常管理工作；l项目副经理负责项目质量体系的建立和运行；统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量管理体系。
其他应由项目副经理担负的职责；l项目技术负责人对此工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量责任。
组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。
负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。
施工质量保证措施及创优计划
施工质量保证措施及创优计划一、施工质量保证措施1.建立完善的质量管理体系：我们将建立和完善施工质量管理体系，包括编制施工质量管理手册、质量验收标准和质量管理流程图等，确保施工过程中每个环节都能够按照标准操作，达到预期的质量要求。
3.重视施工组织和协调：我们将制定详细的施工组织方案，明确施工任务、工序、时间节点等，并安排专门的施工班组进行协调和监督，确保施工进度和质量的同时，充分考虑施工人员的安全和健康。
4.强化质量监督和检查：我们将设立专门的质量监督和检查人员，对施工现场进行定期的巡视和检查，及时发现和解决施工过程中存在的问题，并进行记录和整改。
同时，我们将加强与监理单位和业主单位的沟通和协作，共同做好质量监督和管理工作。
5.实施严格的质量验收制度：在施工结束后，我们将按照规定进行质量验收，对工程进行全面、细致的检查，确保施工质量符合标准要求。
对于存在的质量问题，我们将及时整改，并进行追溯和排查。
二、创优计划1.加强技术培训和提升：我们将加强施工人员的技术培训，提高他们的专业素质和操作技能。
同时，我们将引进先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量水平。
2.推行精细管理和精益施工：我们将采用精细管理的方法，根据工程特点制定细致的施工方案，并对施工过程进行全程跟踪和监督。
通过精益施工，优化施工流程和资源配置，提高施工效率和质量。
3.加强与设计单位和监理单位的合作：我们将加强与设计单位和监理单位的沟通和协作，密切配合，共同解决施工过程中的问题和难题。
同时，我们将积极主动地提出改进建议，参与设计和施工方案的优化，以确保工程质量达到预期要求。
4.建立和完善质量奖惩制度：我们将建立健全质量奖惩制度，对施工质量优异的人员和班组进行奖励和嘉奖，激发他们的积极性和创造性。
对于存在质量问题的人员和班组，我们将进行严肃的批评和惩戒，促使他们改正错误，提高工作质量。
5.加强学习和借鉴他人经验：我们将密切关注行业的最新发展动态，学习和借鉴他人的优秀经验和做法，不断提升自身的施工质量和技术水平。
工程质量保证措施和创优计划
工程质量保证措施和创优计划工程质量保证措施是指在工程项目实施过程中，采取各种措施保证工程质量符合要求的方法和方式。
创优计划是指在工程项目实施过程中，通过设立一系列的目标、措施与指标，不断提升工程质量的计划和方案。
以下是一些常见的工程质量保证措施和创优计划：1. 建立质量管理体系：制定完善的工程质量管理流程和规范，确保质量管理的科学化、规范化。
2. 严格的施工流程控制：对施工过程中的各个环节进行严格控制和监督，确保按照设计要求和施工规范进行操作。
3. 严格的材料验收标准：对工程所使用的各种材料进行严格的验收和检测，确保材料质量符合要求。
4. 持续的质量检查与评估：定期进行工程质量检查和评估，及时发现问题并采取措施进行整改。
5. 聘请专业的质量检测机构：委托专业的第三方质量检测机构进行工程质量检测，确保质量检测的客观性和准确性。
6. 建立质量安全教育培训机制：加强对工程人员的质量安全教育培训，提高其质量管理和安全意识。
7. 引进先进的技术和管理理念：积极引进先进的施工技术和管理理念，提高施工质量和效率。
创优计划的具体内容根据工程项目的具体情况而定，以下是一些常见的创优计划措施：1. 制定目标和指标：根据工程项目的需求和要求，制定具体的质量目标和指标，明确要达到的效果。
2. 打造团队：组建专业的工程团队，包括有经验的施工人员、技术专家和质量管理人员等，确保团队成员的专业性和协同性。
3. 实施严格的施工管理：加强对施工过程的管理，严格执行施工计划和工序，确保施工过程的有序进行。
4. 加强创新和科技应用：引进先进的工程技术和科学装备，提高施工效率和质量。
5. 鼓励技能培训和学习提高：提供培训和学习机会，提高工程人员的技术水平和综合素质。
6. 定期评估和总结经验：定期对项目进行质量评估，总结经验教训，及时调整和改进工程质量管理措施。
通过上述工程质量保证措施和创优计划，可以有效提高工程质量，保证工程项目的顺利进行。
技术管理措施及质量创优措施
技术管理措施及质量创优措施一、技术管理措施1、技术措施（1）技术人员认真审图，每项工作开始前应针对施工特点做好技术交底。
（2）在每项施工前后应先对工程进行预检，严把质量关。
在管道要隐蔽前做好预检工作，确保工程质量。
（3）遇到实际情况与图纸发生冲突时，应及时与设计和甲方办理变更、洽商。
（4）所有材料设备进场时必须有出厂合格证。
每项工作完成时，如有必要，要进行试验以确保工程质量。
（4）技术资料必须及时办理与施工同步。
2、技术资料措施（1）编制施工技术资料目标设计的目标和意义:目的：为了加强施工技术资料的管理，执行技术资料标准化、规范化、实现技术资料目标管理。
工程资料要真实反映工程的实际情况，相关人员签字要齐全，保证工程资料留存的价值与意义。
（2）意义：技术资料目标，既是技术资料的编制计划，是组织、指导施工过程中技术资料收集、整理以及编制工作的重要文件施工技术资料目标设计编制原则：①按照工程施工图纸进行编制。
②根据国家的有关规范，规程进行编制。
③根据工程施工组织设计进行编制。
编制资料严格执行河北省有关资料管理规定。
④工程资料应本着谁施工谁形成、谁签字谁管理。
3、资料编制数量及标准:（1）数量:成套数量：城建档案馆：1套建设单位： 2套施工单位： 1套（2）标准：①根据北京市有关资料规定进行编制。
②齐全、真实、字迹清楚。
③表格使用正确，填写格式符合要求。
④签字手续齐全，横向竖向交圈。
⑤及时收集整理，分门别类装订组册。
4、资料收集整理要求和保证措施:为保证实现本设计意图，要求做到以下几点：（1）工程所有技术、试验、材料、生产管理人员必须按本设计要求进行资料整理收集，互相配合，在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，做交圈检查，发现问题及时解决。
（2）收集、整理的资料要妥善保存，防止丢失和损坏。
（3）技术资料收集整理应与工资、奖金挂钩，奖优罚劣。
（4）资料收集、整理由栋号技术员和资料员共同进行。
每月份两次资料检查：第一次在每月的10号以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况；第二次在25号以前，检查本月资料的完成和整理情况，并以次为准做资料月报标报公司技术开发部进行奖罚。
施工质量保证措施及创优计划
施工质量保证措施1)质量目标质量标准达到国家质量验收规范合格标准。
2)质量保证体系建立以项目经理部、以工程实体质量为核心的工程质量保证体系以及现场的工序质量控制体系，项目经理部各职能部门完全按保证体系要求对施工项目进行全过程控制。
3)质量保证措施A.组织管理措施强化质量管理检查的组织机构，项目经理部对质量全面负责，成立以项目经理部经理为首的质量管理领导小组，对影响施工质量的因素进行全面控制，对工程进行事前、事中、事后三控制，严格执行国家施工规范及评定标准、合同规定标准及当地的有关规定；施工现场配备质保工程师及质量专检员，认真开展自检、交检、专检，尤其要重点落实施工班组的自检工作；层层落实“工程质量管理责任制”，实行奖罚制度；在施工过程中，公司质量管理部适时对工程项目进行质量大检查；B.施工技术管理措施a.积极参加由业主组织的各阶段各专业的设计交底，认真组织施工图纸会审，重点做好向班组进行技术操作和质量标准的交底工作。
b.严格按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。
c.测量工作提前进行，认真做好测量定位放线，严格控制轴线、标高、垂直度。
d.严格按招标文件、合同、规范等要求，认真做好施工记录、隐蔽工程记录等，及时办理各种验收签证手续。
e.加强质量通病的治理工作。
C.加强原材料把关及检验和试验管理工作a.采购的原材料必须是具有生产许可证的厂家生产的、符合设计要求，并附有质保书、出厂检验合格证。
主要材料和用量较大材料的选用事先报业主、监理单位确认，使用前报业主、监理单位工地代表签字确认；b.依据国家现行标准、规范及设计要求，项目经理部要及时组织各专业项目部制定检验和试验计划，并监督其实施；c.施工过程中必须按规定做好材料的复验工作和有关试验工作，特别是砂石、水泥、钢筋等须经试验合格后方可使用；取样实行见证取样；d.材料检试验工作委托有资质的单位进行，并执行有关质量检验方面的规定，如标准养护室等。
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一、建筑业10项新技术
（5）总结了传统施工技术领域的最新发展成果，所 推广应用的新技术，成熟可靠，适用范围广泛；
（6）代表了当时我国建筑业技术发展的最新成就， 为建筑业新技术应用，提供了有力的技术支撑。
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一、建筑业10项新技术
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2010版10项新技术的内容如下： （1） 地基基础和地下空间工程技术 （16子项） （2） 混凝土技术 （8子项） （3） 钢筋及预应力技术 （8子项） （4） 模板及脚手架技术 （16子项） （5） 钢结构技术 （9子项） （6） 机电安装工程技术 （11子项） （7） 绿色施工技术 （14子项） （8） 防水技术 （7子项） （9） 抗震加固与监测技术 （11子项） （10）信息化应用技术 （8子项） 共100页
于“全国平均水平的先进”水平。
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一、建筑业10项新技术
5、（2010版） 10项新技术修改的原因： （1）是我国建筑形势发展的需要； （2）建筑技术发展和新技术推广应用的要求； （3）是实现资源节约型、环境友好社会的需要； （4）是国家长期战略发展、战略规划和人们日益提高的生活
环境的需求；
施工技术与质量创优管理
汪道金
中国新兴建设开发总公司1来自共100页目录
一、建筑业10项新技术
二、创优工程质量策划
三、创优工程新技术开发与应用
四、鲁班奖工程新技术推广应实例
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一、建筑业10项新技术
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一、建筑业10项新技术
（一）“建筑业10项新技术”的发展 1、推广应用“建筑业10项新技术”是政府行为： 为推进我国建筑业技术进步，提高行业整体素质，原建 设部于1994年8月发出了《关于建筑业1994、1995年和国
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一、建筑业10项新技术
（8）钢结构技术 （9）大型构件和设备整体安装技术 （10）企业计算机应用和管理技术 1998版包含10大项42小项或分类。大项已基本按建筑 工程的分部及专业进行了不完全的分类，每一大项下 面有2-5项推广技术或推广内容广泛。
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一、建筑业10项新技术
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多项，并带动了一大批省部级新技术应用示范工程，成 为施工企业推动技术进步的动力，推动了行业的技术进 步，并产生了巨大的经济和社会效益。 共100页
一、建筑业10项新技术
3、 建筑业10项新技术的内容变革 1994版建筑业10项新技术内容如下：
（1）商品混凝土和散装水泥应用技术
一、建筑业10项新技术
4、 （2010版）建筑业10新技术，共10大项108子项， 主要特色是：
（1）以房屋建筑工程施工为主体，兼顾土木工程施
工；
（2）主要突出施工技术，注重新材料与新工艺的结
合；
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（3）注重建筑工程设计与建筑施工技术的协调；
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一、建筑业10项新技术
（4）内容引进了行业的热点技术和前沿技术（如：绿 色施工、环境保护、施工安全、抗震加固和信息化技 术应用等技术内容），符合国家建立环境友好型，资 源节约型社会的方针和政策； （5）新技术兼顾了全国各不同地区的具体情况，以便 在全国各地推广应用； （6）科技示范工程要求，新技术应用整体水平，要处
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2005版建筑业10项新技术： （1）地基基础和地下空间工程技术 （2）高性能混凝土技术 （3）高效钢筋与预应力技术 （4）新型模板及脚手架应用技术 （5）钢结构技术 （6）安装工程应用技术 （7）建筑节能和环保应用技术 （8）建筑防水新技术 （9）施工过程监测和控制技术 （10）建筑企业管理信息化技术
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一、建筑业10项新技术
这次修订将“建筑业10项新技术”扩充为10个大项、
44个子项、93个小项。特点是：
（1）以房屋建筑工程为主； （2）兼顾铁路、交通、水利等其他土木工程； （3）突出施工技术，同时考虑与材料、设计的必要 衔接；
（4）突出智能监测等新兴领域的施工技术；
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（5）是社会经济可持续发展的需要；
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（6）是建筑业新技术、新工艺、新材料和设备发展的需要。
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一、建筑业10项新技术
（二） （2010版） 10项新技术的指导思想和原则： 10项新技术（2010版）是以科学发展观为主线，以国家
发展战略为主导，紧扣行业的创新管理，结合国内外施
工的技术发展，面向行业，引领行业技术进步，带动施 工企业技术发展的政策性技术文件。
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一、建筑业10项新技术
1998版10项新技术如下： （1）深基坑支护技术 （2）高强高性能混凝土技术 （3）高效钢筋和预应力混凝土技术 （4）粗直径钢筋连接技术
（5）新型模板和脚手架应用技术
（6）建筑节能和新型墙体应用技术 （7）新型建筑防水和塑料管应用技术
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1、10项新技术（2010版）的指导思想：
⑴ 建筑业10项新技术符合国家低碳经济发展要求，着 重强调“四节一保”新技术。并考虑了绿色建筑、绿色 施工技术内容。
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一、建筑业10项新技术
⑵ 根据建筑企业设计施工一体化发展方向，注重设计和
施工的结合，突出深化设计技术内容。
家“九五”计划期间推广应用10项新技术的通知》，这
个文件是我国政府要求建筑行业推广应用新技术的第一 个正式文件。这项活动在我国建筑业新技术推广应用方 面，发挥了重要作用。
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一、建筑业10项新技术
2、“建筑业10项新技术”的修改
第一次修改：1998年
第二次修改：2005年 第三次修改：2010年 “建筑业10项新技术”在推广应用的15年间（第三次修 改前），共完成六批全国建筑业新技术应用示范工程300
（2）粗直径钢筋连接技术 （3）新型模板与脚手架应用技术 （4）高强混凝土技术 （5）高效钢筋和预应力混凝土技术
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一、建筑业10项新技术
（6）建筑节能技术 （7）硬聚氯乙烯塑料管应用技术 （8）粉煤灰综合利用技术 （9）建筑防水工程新技术 （10）现代管理与计算机应用。