3c外审首次会议发言稿
质量、环境和职业健康安全管理三体系外审首次会议领导讲话
首次会议讲话尊敬的各位审核组专家、各位同事：大家上午好！首先，我代表**有限公司全体员工，对**认证有限公司各位专家的到来，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。
相信你们的到来，将会对我公司三个标准体系持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。
我们希望各位专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。
同时，要求公司各部门的负责人和相关人员要以高度重视的态度，认真学习、积极配合好各位专家对**有限公司的这次审核工作。
请各位**有限公司的同事充分认识到三标体系工作的推行在我们公司的重要性，从各自的工作角度出发，认真执行并配合好本次审核工作。
在接受审核时，各部门负责人要积极配合、全力支持外审工作，指派工作人员陪同审核。
及时与审核专家沟通，随时了解本部门存在的问题。
如今，随着**资质的取消，很多新的企业或其它行业的企业不断的涌入**行业，原有**公司也都在不断扩大规模。
如何在同行业中增强竞争力，赢得顾客的信赖，是企业所关注的焦点。
同时，三个认证证书的使用，可以在去差异化的当前形势下，为公司获取委托项目提高竞争力，是十分客观的加分项。
对于公司来讲，势在必得。
ISO三个标准体系，着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。
不断完善相应的管理体系，可以通过系统的管理方法、过程方法来增强顾客和其它相关方满意的机会，提高竞争力，扩大自身的知名度。
公司的发展壮大，有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。
期盼各位专家在日后的工作中可以继续给我们鼓励和指导，我们公司会尽最大的努力，将管理水平的提升进行到底。
最后，再次感谢各位莅临，并预祝**认证公司的几位专家**有限公司之行圆满成功。
谢谢大家！。
外审首次会议发言稿(精选多篇)
外审首次会议发言稿(精选多篇)外审首次会议致会词外审组成员及各位同事：大家早上好！首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司iso9001:2014版质量管理体系进行第一次监审审核，我谨代表**公司表示热烈的欢迎！**公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久，公司为了保证产品质量，提高竞争力，为顾客提供符合要求的产品，我们建立了质量管理体系。
经过近一年的运行和2次的内部审核认为，公司建立的质量管理体系符合iso9001:2014标准要求。
因此，今天特别邀请了****公司外审组成员对我司建立的iso9001：2014版质量管理体系进行第一次监审审核。
我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到，公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作，同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高，大家对体系的认同感大大加深，表达了一致的好评。
但是，我们也认识到，公司刚导入iso9001:2014版质量管理体系才一年之久，在管理方面还有很多地方要完善，也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。
这次审核工作，我们将根据审核组的审核计划，全力配合。
希望通过这次外审，进一步地完善公司的质量管理体系，做到以评促建，以审促进。
最后预祝本次审核工作圆满成功！谢谢大家！管理者代表/***同志们、咨询专家：今天，***公司和***公司的管理精英共聚一堂，隆重召开贯彻实施iso/ts16949：2014国际标准及认证工作动员大会，共同宣示新一轮贯标认证工作的正式启动！回顾近几年来的贯标认证工作，大家有目共睹，我们通过不懈努力取得了了不起的成就，从2014年的94版标准到2014年的“双标”，建立了具有企业特色的规范、有效的质量管理体系，实现了以体系文件为准则的法治，降低了管理执行成本，创造了管理效益，带动了企业管理工作的全面进步。
公司产品质量水平提升跨度大，***公司铸件综废率从2014年的7.47%降至目前的 3.27%，***产品形成了品牌优势，在东风汽车零部件市场拥有竞争力和一席之地，使公司迎来了快速发展时期。
最新外审首次会议领导讲话稿-范文文档
外审首次会议领导讲话稿外部审计要求审计单位或审计人员与被审计的单位不存在利益关系，做到公正合理。
下面是查字典范文网小编给大家整理的外审首次会议领导讲话稿，仅供参考。
外审首次会议领导讲话稿【篇一】外审组成员及各位同事：大家早上好!首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司ISO9001:2019版质量管理体系进行第一次监审审核，我谨代表**公司表示热烈的欢迎!**公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久，公司为了保证产品质量，提高竞争力，为顾客提供符合要求的产品，我们建立了质量管理体系。
经过近一年的运行和2次的内部审核认为，公司建立的质量管理体系符合ISO9001:2019标准要求。
因此，今天特别邀请了****公司外审组成员对我司建立的ISO9001：2019版质量管理体系进行第一次监审审核。
我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到，公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作，同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高，大家对体系的认同感大大加深，表达了一致的好评。
但是，我们也认识到，公司刚导入ISO9001:2019版质量管理体系才一年之久，在管理方面还有很多地方要完善，也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。
这次审核工作，我们将根据审核组的审核计划，全力配合。
希望通过这次外审，进一步地完善公司的质量管理体系，做到以评促建，以审促进。
最后预祝本次审核工作圆满成功!谢谢大家!外审首次会议领导讲话稿【篇二】尊敬的各位专家，同志们：作为管理者代表，首先，我代表局领导班子及全体员工，对中国质量认证中心的各位专家的莅临表示热烈的欢迎!我局属XXX企业，担负XXX工农业生产和人民生活用电的任务。
20**年截至10月底，已完成供电量11.3亿千瓦时，售电量10.8亿千瓦时，预计全年售电量同比增长16.88%。
我局于20**年4月正式导入SHEQ管理体系，运行至今已有三年，体系已逐渐成熟。
外审首次会议演讲稿范文
外审首次会议演讲稿范文
尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：
大家好！很高兴能在这里参加外审首次会议，我是XXX，我将在今天的会议上向大家分享关于外审工作的一些想法。
首先，我要感谢各位领导和同事们的支持和信任，让我有机会来到这个岗位，为公司的发展贡献自己的力量。
外审是对公司经营活动的有效监督和评价工具，它能够帮助公司发现问题、改进经营管理，提升公司的整体运营效率和风险管理水平。
在今后的工作中，我将努力学习，不断提升自己的业务水平和专业能力，积极参与外审工作，严格按照相关法规规定和公司政策要求开展工作，确保外审工作的公正、客观和专业。
我相信，在各位领导和同事的共同努力下，我们一定能够顺利完成这次外审工作，并为公司的发展贡献出自己的力量。
最后，谢谢各位领导和同事们的聆听，期待在未来的工作中与大家共同努力，实现更多的工作成就。
谢谢！
（以上仅为演讲稿范文，具体内容可根据实际情况进行调整）。
三体系外审首次会议发言稿
三体系外审首次会议发言稿尊敬的各位三体系外审委员会的成员们，大家好！很荣幸能够在此向各位介绍我们公司首次三体系外审的情况。
我是公司的质量管理部门负责人，也是外审工作的负责人。
我们公司一直以来都非常重视质量管理和持续改进，为了提高公司的管理水平和产品质量，我们决定引进并推行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系，并邀请了各位委员会的成员们来参与我们的首次外审工作。
在此，我想就我们公司的三体系建设情况向各位做一下汇报。
首先，我想就ISO9001质量管理体系的推行情况做一个介绍。
自我们公司决定引进ISO9001质量管理体系以来，我们成立了由质量管理部门和各个部门负责人组成的领导小组，负责贯彻执行ISO9001质量管理体系标准，推动全员参与，全员质量责任制的落实。
我们通过对各类管理文件的编制和推广、内部审核的实施、员工培训和相关岗位的责任和权限明确、过程流程化等一系列措施，已初步建立了公司的质量管理体系框架，提高了公司内部管理水平和产品质量。
其次，我想向大家介绍我们公司引进ISO14001环境管理体系的情况。
公司高度重视环境保护和资源节约，经过多次沟通和讨论，我们成立了由环境保护部门和相关部门负责人组成的环境管理小组，负责贯彻执行ISO14001环境管理体系标准。
我们通过对环境方面的法律法规、环境因素的评估、环境目标的设定、环境影响的管理等一系列措施，已初步建立了公司的环境管理体系框架，提高了公司的环保意识和环保水平。
最后，我想向大家介绍我们公司引进ISO45001职业健康安全管理体系的情况。
公司一直以来都非常重视员工的职业健康和安全，我们成立了由安全保障部门和相关部门负责人组成的安全管理小组，负责贯彻执行ISO45001职业健康安全管理体系标准。
我们通过对各类职业危害的评估、职业健康安全目标的设定、职业健康安全控制和监测等一系列措施，已初步建立了公司的职业健康安全管理体系框架，提高了公司的职业健康安全水平。
外审首次会议讲话稿
外审首次会议讲话稿
尊敬的外审专家、各位同事：
大家好！我很荣幸能在这次外审首次会议中发表讲话。
我是XXX公司的代表，负责组织外审工作。
我想借此机会向大家介绍一下我们的外审目标和策略。
首先，我们的外审目标是确保公司的财务报表和相关信息的准确性、可靠性和合规性。
外审是一项非常重要的工作，它可以为公司提供独立的评估，确保财务数据的透明度和可信度。
我们将秉持独立性、客观性和专业性的原则，全力以赴完成外审任务。
其次，为了遵循简单战略，我们将采用简洁、无法律复杂性的方法进行外审工作。
我们将重点关注财务报表中的核心信息，确保其准确性。
在进行外审的过程中，我们将遵守所适用的法规和会计准则，确保外审工作的合规性。
同时，我们将利用现代技术和工具提高外审效率，确保工作的高质量和及时性。
最后，我想提醒大家，在进行外审工作时，请不要引用无法确
认的内容或未经验证的数据。
我们应该以准确和可靠的信息为依据，确保外审工作的可信度和有效性。
如果有任何疑问或需要进一步的
支持，请随时向我们提问，我们将尽力为大家提供帮助。
感谢大家的参与和支持！让我们共同努力，确保外审工作的顺
利进行！
谢谢！。
外审首次会议陈述稿
外审首次会议陈述稿尊敬的各位外审专家，大家好！我代表公司在本次外审首次会议中发言，以下是我们公司的情况介绍和准备工作的概况：公司背景我们公司是一家专注于技术研发和生产的企业，成立于20XX 年。
主要经营领域涵盖电子产品和软件开发两个方面。
多年来，我们不断创新和发展，已经取得了一定的成绩和口碑。
外审准备工作为了确保外审顺利进行，我们从内部进行了全面的准备工作。
以下是我们在外审准备过程中所做的主要工作：1. 内部审核：我们进行了内部审核，对公司的各项环节进行了全面的检查和评估，确保符合外审的相关要求和标准。
2. 文件准备：我们整理了所有与外审相关的文件和记录，如经营报告、财务报表、技术规范等，以便外审专家进行查阅。
3. 人员培训：为了确保参与外审的员工具备足够的知识和技能，我们进行了相应的培训和研究，提高了他们的专业素养和意识。
4. 问题整理：我们对过去出现的问题进行了归纳和整理，分析其原因，制定相应的改进措施，以提高公司的运营效率和合规性。
外审期望我们非常期待本次外审能够为公司带来更多的发展机遇和提升。
以下是我们对外审的期望：1. 发现问题：我们希望外审专家能够发现我们在经营过程中可能存在的问题和隐患，帮助我们及时解决并提升管理水平。
2. 提出建议：基于专业知识和丰富经验，我们期望外审专家能够就公司的经营和管理提出有针对性的建议和意见，帮助我们改进和发展。
3. 加强合规性：我们希望通过外审，进一步加强公司的合规性管理，确保公司运作在法律法规的合理范围内，避免潜在的风险和问题。
结束语非常感谢各位外审专家的关注和参与。
我们将认真听取您们的建议和意见，全力配合外审工作，期待本次外审取得良好的成果。
谢谢！[参考资料]: # (请注意，此处的内容仅供参考，具体的公司情况和外审需求可能有所不同，以上陈述仅为示例)。
外审首次会议发言稿(精选多篇)
外审首次会议发言稿(精选多篇)1. 关于本次外审的感想尊敬的各位审计师、领导：今天我有幸参加此次外审，首先感谢公司给予我们这个机会。
虽然外审是检查我们公司的业务运营情况，但我们应该抱着积极的态度，不仅要认真配合外审工作，也要从外审中探究可持续经营的新理念和新模式。
同时，也要吸取外审提出的问题和建议，不断完善我们的运营管理，提升企业发展的质量，实现在竞争激烈的市场环境下取得更大的优势。
2. 业务运营情况尊敬的各位审计师、领导：首先，我向您们汇报我们公司的业务运营情况。
我们公司是一家以研发生产为主的高科技企业，拥有自主知识产权、先进技术和优秀的人才队伍。
公司主要业务涵盖了通信设备、计算机设备和电子产品等领域，业务范围覆盖全国各地，并已经完成国际标准的生产要求。
公司近年来在业务运营上取得了一定的亮眼成绩。
我们正在不断完善研发体系，并通过创新不断推进产品升级，为客户提供更加先进和高品质的产品服务。
公司还实施一系列质量管理和风险控制策略，不断提升我们的品牌和信誉。
3. 外审中的问题和建议尊敬的各位审计师、领导：在本次外审中，我们公司的业务运营情况得到了高度认可，同时外审人员也提出了一些问题和建议，这些对我们不断完善运营管理，提升市场竞争力带来了重要的启示和指导。
“（1）在管理上要更加严密。
外审人员提出，我们公司在运营和管理上还需要严谨更具有可操作性，制定更加细致的管理制度和标准，以确保运营效率和质量，提升我们的品牌和信誉。
（2）积极拓展业务范围。
外审人员认为，公司的业务范围虽然已经涵盖多个领域，但我们还可以通过加强和拓展业务范围，进一步提升我们的市场影响力，拓宽我们的业务格局，增加企业的竞争力。
（3）加大技术研发投入。
外审人员认为，我们公司应该在技术研发投入上加大力度，持续创新，提升产品质量和综合竞争力，让企业不断立于不败之地。
4. 总结尊敬的各位审计师、领导：外审是一块金子，我们公司要把外审提出的问题和建议当做增长的动力和机会，为企业的长远发展努力奋斗。
外审首次会议领导讲话稿
外审首次会议领导讲话稿外部审计要求审计单位或审计人员与被审计的单位不存在利益关系，做到公正合理，并且要充分重视外审首次会议。
下面是店铺给大家整理的外审首次会议领导讲话稿，仅供参考。
外审首次会议领导讲话稿篇一外审组成员及各位同事：大家早上好!首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司ISO9001:2008版质量管理体系进行第一次监审审核，我谨代表____公司表示热烈的欢迎!____公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久，公司为了保证产品质量，提高竞争力，为顾客提供符合要求的产品，我们建立了质量管理体系。
经过近一年的运行和2次的内部审核认为，公司建立的质量管理体系符合ISO9001:2008标准要求。
因此，今天特别邀请了________公司外审组成员对我司建立的ISO9001：2008版质量管理体系进行第一次监审审核。
我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到，公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作，同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高，大家对体系的认同感大大加深，表达了一致的好评。
但是，我们也认识到，公司刚导入ISO9001:2008版质量管理体系才一年之久，在管理方面还有很多地方要完善，也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。
这次审核工作，我们将根据审核组的审核计划，全力配合。
希望通过这次外审，进一步地完善公司的质量管理体系，做到以评促建，以审促进。
最后预祝本次审核工作圆满成功!谢谢大家!外审首次会议领导讲话稿篇二尊敬的各位专家，同志们：作为管理者代表，首先，我代表局领导班子及全体员工，对中国质量认证中心的各位专家的莅临表示热烈的欢迎!我局属______企业，担负______工农业生产和人民生活用电的任务。
20____年截至10月底，已完成供电量11.3亿千瓦时，售电量10.8亿千瓦时，预计全年售电量同比增长16.88%。
3c外审首次会议发言稿
3c外审首次会议发言稿尊敬的各位领导、各位专家、各位嘉宾：大家好！我是XXX公司的代表XXX，非常荣幸能够在这次3C外审首次会议上发言。
首先，我要感谢各位领导和专家对我们公司的关心和支持，也要感谢各位嘉宾的到来，希望在今天的会议中能够得到大家的宝贵意见和建议。
作为一家专注于3C产品研发与生产的公司，我们一直以来都非常重视产品质量和用户体验。
这次外审对我们来说是一次重要的机遇和挑战，我们希望通过这次会议能够更加全面地展示我们公司的技术实力和产品优势。
首先，我想向大家介绍一下我们公司的背景和发展情况。
XXX公司成立于XXXX年，总部位于XXXX地区，是一家集研发、生产、销售于一体的高科技企业。
多年来，我们始终坚持以技术创新为核心驱动力，不断推出具有市场竞争力的产品。
在产品研发方面，我们拥有一支强大的研发团队，由一批资深的工程师和技术专家组成。
我们注重技术创新和知识产权保护，已经取得了多项专利和软件著作权。
我们的产品涵盖了手机、电脑、智能家居等多个领域，具有良好的市场口碑和用户评价。
在生产制造方面，我们拥有先进的生产设备和严格的质量控制体系。
我们的生产线采用了先进的自动化生产技术，能够提高生产效率和产品质量。
我们严格遵守国家相关的质量标准和法规要求，确保产品的安全性和可靠性。
在销售和服务方面，我们建立了完善的销售网络和售后服务体系。
我们与多家知名电商平台合作，通过线上线下渠道进行销售。
同时，我们也注重售后服务，为客户提供及时、专业的技术支持和解决方案。
在未来的发展中，我们将继续坚持以用户需求为导向，不断提升产品的技术含量和用户体验。
我们将加大在研发和创新方面的投入，推出更多具有创新性和竞争力的产品。
同时，我们也将加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场，实现共赢。
最后，我想再次感谢各位领导、专家和嘉宾的到来，感谢大家对我们公司的关心和支持。
我们期待能够在今天的会议中听取大家的意见和建议，共同为3C行业的发展贡献力量。
外审首次会议发言稿
外审首次会议发言稿各位外审专家、领导、同事们，大家好！首先，我要感谢各位在百忙之中抽空参加我们公司的外审首次会议。
这是一次非常重要的会议，也是我们公司的一次重要的外部审核，我们需要大家的支持和帮助，来帮助我们找出问题并解决问题，为公司的发展提供有力的保障。
在此，我代表公司全体员工向各位专家、领导和同事们致以最诚挚的感谢和诚挚的欢迎！我们的公司是一家专业从事XXX行业的公司，公司成立至今，一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，致力于提供优质的产品和服务。
而外部审核的目的就是为了进一步完善公司的质量管理体系，保障产品质量，提高公司的管理水平，促进企业的持续发展。
在外部审核中，我们将按照国家法律法规和相关标准的要求，对公司的各个方面进行全面、系统的审核，包括质量管理体系、生产工艺、管理制度、安全生产、环境保护等方面。
希望各位专家能够客观、公正地对公司进行审核，并提出宝贵的意见和建议。
公司一直高度重视质量管理工作，不断加强内部管理，提高员工素质，全面推行质量管理，并严格按照ISO9001质量管理体系标准要求进行运行。
同时，公司还注重产品的创新和技术的进步，不断改善产品的质量和性能，努力为客户提供更好的产品和服务。
通过外部审核，我们希望找出公司在质量管理和生产过程中存在的问题和不足，并及时进行整改和改进。
我们也希望得到专家们的指导和帮助，提出更加科学合理的管理建议，为公司的提供更好的发展方向和战略决策。
同时，也希望通过外部审核，不断提升公司的整体竞争力，加强我们在市场上的地位和话语权。
在外审首次会议上，我们将全力配合，确保审核工作的顺利进行。
同时，我们也欢迎专家们能够提出一切意见和建议，帮助公司找到不足之处，改进整改并不断提高，从而为客户提供更加优质的产品和服务。
最后，再次感谢各位专家、领导和同事的到来。
我们期待着通过这次外部审核，为公司的发展迈出更加坚实的一步！让我们携手合作，共同努力，为公司的明天创造更加美好的未来！谢谢大家！。
外审首次会议发言稿
外审首次会议发言稿尊敬的各位领导、各位负责人、各位同事：大家好！感谢各位一直以来对本次项目的支持与关注。
我很荣幸能够在这里发言，就关于我们未来项目外审的一些想法进行分享。
首先，我们的项目经过长时间的准备和筹备，已经进入了外审阶段。
外审对于我们项目的成功与否，起着至关重要的作用。
因此，我希望借此机会与大家讨论一下外审的一些关键因素。
首先是外审的目标与意义。
外审的首要目标是评估我们项目的可行性和合理性，以确定我们的项目是否符合公司的发展战略和市场需求。
外审同时也是项目改进和提升的良机，可以帮助我们发现项目的短板和不足之处，以便我们在后续阶段进行优化和调整，从而提高项目的成功率。
其次是外审的步骤与流程。
外审应该按照既定的流程和步骤进行，以确保审查的全面性和权威性。
我们需要明确各个审查阶段的要求和标准，并逐一按照流程进行。
同时，我们要与外审团队保持良好的沟通和合作，及时提供他们需要的材料和信息，以确保审查的顺利进行。
再次是外审的关键问题。
在外审过程中，我们要重点关注以下几个问题：项目的可行性分析是否完备，项目的目标与策略是否明确，项目的实施计划是否合理，项目的风险控制措施是否有效，以及项目的预算与资源是否适当等。
这些关键问题在外审中需要重点关注和解决，并根据审查结果进行相应的调整和优化。
最后，是外审的结果与反馈。
外审的结果将对我们项目的进一步发展和实施产生重要影响。
我们要及时总结外审的结果，认真对待外审团队提出的建议和意见，并根据需要进行相应的改进和调整。
同时，我们也要积极与外审团队沟通，了解他们对项目的反馈和评价，以便我们做出更好的决策和行动。
在外审的过程中，我们要保持积极的态度和专业精神，充分发挥团队的协作和创造力。
我们相信，在各位的共同努力下，我们的项目一定能够通过外审并取得成功。
谢谢大家！。
外审首次会议发言
外审首次会议发言尊敬的主持人、评审专家、各位领导、各位参会人员：大家好！我是XXXX公司的外审代表，很荣幸能够在此次会议中发言。
我将向大家介绍XXXX公司的外审情况，并分享我们在过去一年中所取得的成绩和面临的挑战。
首先，我想简单介绍一下XXXX公司。
XXXX公司是一家专注于XXXX领域的创新企业，致力于提供高质量的产品和服务，满足客户的需求。
公司成立XX年来，一直秉持着诚信、创新、团队合作的核心价值观，不断努力提升自身的管理水平和技术能力。
在过去一年中，XXXX公司在各项业务方面取得了较为稳定的发展。
首先，我们加强了与客户的沟通和合作，深入了解他们的需求，不断优化产品和服务。
通过技术创新和持续改进，我们成功开发了一批具有竞争力的产品，得到了客户的认可和好评。
其次，我们注重提升内部管理水平，加强了质量控制和项目管理，优化了工作流程，使得工作效率得到提升。
此外，我们还加强了员工培训和团队建设，激发了员工的创造力和团队协作精神。
虽然我们在过去一年中取得了一些成绩，但同时也面临着一些挑战。
首先，市场竞争日趋激烈，客户对产品的要求也越来越高，我们需要进一步提升自身技术能力和创新能力，不断提高产品的竞争力。
其次，与供应商和合作伙伴之间的合作也面临一些问题，我们需要加强沟通和协调，建立更加稳定和可靠的合作关系。
最后，公司内部管理仍有一些弱点，我们需要加强人员培训和提升管理水平，以更好地推动公司的发展。
为了更好地应对这些挑战，我们制定了明确的外审计划和目标。
首先，我们将进一步加强与客户的沟通和合作，提供更好的产品和服务，满足客户的需求。
其次，我们将持续加强与供应商和合作伙伴之间的合作，建立稳定和互利共赢的合作关系。
另外，我们将加强公司内部管理，提高工作效率和质量控制水平，推动公司的可持续发展。
在外审过程中，我们将遵守相关法律法规和国际惯例，保证公平、客观、准确地进行审核工作。
我们将深入了解公司的管理体系、质量控制体系和人力资源管理等方面的情况，通过对公司各项工作的评估和分析，为公司提供改进建议和指导意见。
三体系外审首次会议发言稿
三体系外审首次会议发言稿尊敬的各位评审专家、尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是××公司的××，非常荣幸能在这个重要的三体系外审首次会议上发言。
今天，我将就三体系外审相关的背景、目标、方法与程序进行阐述，并提出我个人对于此次外审的看法和建议。
一、背景与目标作为现代企业财务管理的重要手段，外部审计在社会经济发展中扮演着重要的角色。
三体系外审的背景是我国立法制度的完善和继续深化改革的需要，旨在加强对企业财务报告准确性和合规性的监督，维护金融秩序和市场信心。
这次三体系外审的目标是全面审查公司财务报告的真实性、完整性和合规性，确保公司财务报告的准确性和可靠性，提高投资者对公司的信任度，为公司的持续健康发展提供有力支持。
二、方法与程序在三体系外审过程中，我们将采用以下方法和程序来达到审计目标：1. 计划阶段：制定审计计划和时间表，确定审计目标和范围，并分配工作任务。
2. 风险评估阶段：根据公司的业务特点、内部控制体系以及会计报告的特点，评估可能存在的风险，并确定相应的审计程序。
3. 实施阶段：执行审计程序，包括收集和分析证据，验证会计记录的真实性和准确性，评估会计处理的合规性和合理性。
4. 报告阶段：根据实施阶段的审计结果，撰写审计报告，将审计结论和意见反馈给公司管理层，并将审计报告提交给监管部门。
三、个人观点与建议在进行三体系外审时，我个人认为需要关注以下几个方面：1. 加强风险管理：审计过程中要深入了解公司的业务特点和风险，重点关注可能存在的重大风险，并采取相应的措施来管理和减少风险。
2. 强化内部控制：公司应加强内部控制的设计与监督，确保财务报告的真实性和完整性，提高内部控制的有效性和可靠性。
3. 持续改进审计方法：审计是一个不断学习和改进的过程，我们要密切关注国内外审计标准的更新和发展，借鉴先进的审计方法和经验，不断提高审计工作的水平和质量。
4. 加强沟通与合作：审计工作需要与公司管理层和其他部门紧密合作，及时沟通和交流，共同解决问题，实现审计目标。
3c外审首次会议发言稿
3c外审首次会议发言稿篇一：外审时经理讲话稿各位外审组领导：首先热烈欢迎外审组对我公司进行年度审核。
最近，天气比较炎热，外审组领导不辞辛苦来我公司工作，我们有招待不周的地方，望能谅解。
若有需要我们办理的事，尽管提出来，我们一定努力配合好外审组工作。
今年是公司岸基第四次年度审核，我先向外审组汇报从去年外审到今年，公司的基本情况：一、公司基本概况：我公司成立于20XX年11月，20XX年1月1日建立安全管理体系并开始运行。
公司岸基设总经理、副总经理、指定人员、海务部、机务部、人事部、n办。
公司现有体系内船舶4艘，8650载重吨，2494千瓦，体系内人员现有42人，其中：岸基6人、船员36人。
公司生产经营主要是上海——宁波的卷钢运输任务。
受全球金融危机影响，目前船舶营运货源减少，运价下降，放空和待货次数增多，导致企业效益下降。
二、公司体系运行大概情况：1、公司SmS文件经过三次外审，按照审核组提出的宝贵意见，对文件进行了修改，使文件得到了完善，增加了可操作性。
2、按照SmS文件规定开展各项安全管理活动，体系运行是有效的，没有发生事故、险情和安检滞留情况。
今年，兴国5和兴国9分别于3月7日、6月12日通过中间审核。
3、公司SmS在运行中，经过外审、内审、安检等开列的不符合规定情况，发现的问题、缺陷，都在规定时限内予以纠正。
4、20XX年5月28日，公司召开了有效性评价会议，对公司SmS 运行情况进行了充分讨论、评议，一致认为，公司的SmS运行正常、有序，也取得了一定成效，运行是有效的。
今天外审组对公司进行年度审核，在座的各部门要积极配合，并希望外审组对我们多提宝贵意见，帮助我们不断改进工作，把安全和防污染工作做得更好。
篇二：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！20XX年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iSo9001:2000标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iSo9001:2000标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(iSo9001例）时间：20XX-7-9来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
外审首次会议发言稿(多篇)
外审首次会议发言稿(精选多篇) 外审首次会议致会词外审组成员及各位同事：大家早上好！首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司iso9001:xx版质量管理体系进行第一次监审审核，我谨代表**公司表示热烈的欢迎！**公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久，公司为了保证产品质量，提高竞争力，为顾客提供符合要求的产品，我们建立了质量管理体系。
经过近一年的运行和2次的内部审核认为，公司建立的质量管理体系符合iso9001:xx标准要求。
因此，今天特别邀请了****公司外审组成员对我司建立的iso9001：xx版质量管理体系进行第一次监审审核。
我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到，公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作，同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高，大家对体系的认同感大大加深，表达了一致的好评。
但是，我们也认识到，公司刚导入iso9001:xx版质量管理体系才一年之久，在管理方面还有很多地方要完善，也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。
这次审核工作，我们将根据审核组的审核计划，全力配合。
希望通过这次外审，进一步地完善公司的质量管理体系，做到以评促建，以审促进。
最后预祝本次审核工作圆满成功！谢谢大家！管理者代表/***同志们、咨询专家：今天，***公司和***公司的管理精英共聚一堂，隆重召开贯彻实施iso/ts16949：xx国际标准及认证工作动员大会，共同宣示新一轮贯标认证工作的正式启动！回顾近几年来的贯标认证工作，大家有目共睹，我们通过不懈努力取得了了不起的成就，从xx年的94版标准到xx年的“双标”，建立了具有企业特色的规范、有效的质量管理体系，实现了以体系文件为准则的法治，降低了管理执行成本，创造了管理效益，带动了企业管理工作的全面进步。
公司产品质量水平提升跨度大，***公司铸件综废率从xx年的7.47%降至目前的3.27%，***产品形成了品牌优势，在东风汽车零部件市场拥有竞争力和一席之地，使公司迎来了快速发展时期。
3c外审首次会议发言稿
3c外审首次会议发言稿篇一：外审时经理讲话稿各位外审组领导：首先热烈欢迎外审组对我公司进行年度审核。
最近，天气比较炎热，外审组领导不辞辛苦来我公司工作，我们有招待不周的地方，望能谅解。
若有需要我们办理的事，尽管提出来，我们一定努力配合好外审组工作。
今年是公司岸基第四次年度审核，我先向外审组汇报从去年外审到今年，公司的基本情况：一、公司基本概况：我公司成立于20XX年11月，20XX年1月1日建立安全管理体系并开始运行。
公司岸基设总经理、副总经理、指定人员、海务部、机务部、人事部、n办。
公司现有体系内船舶4艘，8650载重吨，2494千瓦，体系内人员现有42人，其中：岸基6人、船员36人。
公司生产经营主要是上海——宁波的卷钢运输任务。
受全球金融危机影响，目前船舶营运货源减少，运价下降，放空和待货次数增多，导致企业效益下降。
二、公司体系运行大概情况：1、公司SmS文件经过三次外审，按照审核组提出的宝贵意见，对文件进行了修改，使文件得到了完善，增加了可操作性。
2、按照SmS文件规定开展各项安全管理活动，体系运行是有效的，没有发生事故、险情和安检滞留情况。
今年，兴国5和兴国9分别于3月7日、6月12日通过中间审核。
3、公司SmS在运行中，经过外审、内审、安检等开列的不符合规定情况，发现的问题、缺陷，都在规定时限内予以纠正。
4、20XX年5月28日，公司召开了有效性评价会议，对公司SmS 运行情况进行了充分讨论、评议，一致认为，公司的SmS运行正常、有序，也取得了一定成效，运行是有效的。
今天外审组对公司进行年度审核，在座的各部门要积极配合，并希望外审组对我们多提宝贵意见，帮助我们不断改进工作，把安全和防污染工作做得更好。
篇二：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！20XX年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iSo9001:2000标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iSo9001:2000标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(iSo9001例）时间：20XX-7-9来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
3c外审首次会议发言稿
3c外审首次会议发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是3C外审项目组的成员，很荣幸能够在今天的首次会议上发言。
首先，我想对各位领导和同事们表示感谢，感谢你们对3C外审项目的支持和信任。
作为一项全新的项目，3C外审的目标是通过对公司的三个关键方面进行审查，即“内容、沟通和协作”，以提升我们的工作效率和团队合作能力。
在接下来的发言中，我将从这三个方面进行论述。
首先是“内容”。
内容是我们工作的核心，也是我们与客户沟通的重要媒介。
在3C外审中，我们将对公司各个部门的工作内容进行全面审查，包括项目计划、报告文档、营销材料等。
我们将关注内容的准确性、完整性和可读性，以确保我们所传达的信息能够被客户准确理解。
同时，我们也将关注内容的创新性和差异化，以提升我们在市场竞争中的竞争力。
接下来是“沟通”。
良好的沟通是团队合作的基础，也是项目顺利进行的关键。
在3C外审中，我们将对公司内外部的沟通方式和效果进行评估。
我们将关注沟通的及时性、清晰性和有效性，以确保信息能够在团队内部和客户之间流动畅通。
同时，我们也将关注沟通的双向性和反馈机制，以提升我们的沟通能力和解决问题的能力。
最后是“协作”。
团队协作是项目成功的关键因素之一。
在3C外审中，我们将对公司内部的协作方式和效果进行评估。
我们将关注团队成员之间的合作程度、角色分工和协作效率，以确保团队能够高效地协同工作。
同时，我们也将关注团队的创新能力和适应能力，以应对市场环境的变化和挑战。
总结一下，3C外审项目的目标是通过对公司的内容、沟通和协作进行审查，提升我们的工作效率和团队合作能力。
在这个过程中，我们将关注内容的准确性、完整性和创新性；关注沟通的及时性、清晰性和双向性；关注团队协作的合作程度、效率和创新能力。
通过对这些方面的审查和改进，我们相信3C外审项目将为公司的发展带来积极的影响。
最后，我想再次感谢各位领导和同事们的支持和信任。
我相信，在大家的共同努力下，3C外审项目一定会取得良好的成果。
外审第一次会议发言(精选多篇)
外审第一次会议发言(精选多篇)外审第一次会议致会词外审组成员及列位同事：大家早上好！首先欢迎外审组成员在百忙当中抽出时间来到咱们公司iso9001:2021版质量管理体系进行第一次监审审核，我谨代表**公司表示热烈的欢迎！**公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久，公司为了保证产品质量，提高竞争力，为顾客提供符合要求的产品，咱们成立了质量管理体系。
通过近一年的运行和2次的内部审核以为，公司成立的质量管理体系符合iso9001:2021标准要求。
因此，今天特别邀请了****公司外审组成员对我司成立的iso9001：2021版质量管理体系进行第一次监审审核。
咱们管理层之前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到，公司成立的质量管理体系在必然程度上促使了各部门加倍有层次地展动工作，同时也增进了公司产品质量和服务水平的提高，大家对体系的认同感大大加深，表达了一致的好评。
可是，咱们也熟悉到，公司刚导入iso9001:2021版质量管理体系才一年之久，在管理方面还有很多地方要完善，也希望审核组在审核进程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。
这次审核工作，咱们将按照审核组的审核计划，全力配合。
希望通过这次外审，进一步地完善公司的质量管理体系，做到以评促建，以审增进。
最后预祝本次审核工作圆满成功！谢谢大家！管理者代表/***第二篇：“质量、环境、职业健康安全管理体系”外审第一次会议发言提纲质量、环境、职业健康安全管理体系监督审核第一次会议发言同志们:今天，列位专家莅临我公司进行“质量、环境、职业健康安全管理体系”审核，在此，咱们召开“体系”审核第一次会议，首先，我代表华恒公司全部职工对列位审核专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感激！我公司“质量、环境、职业健康安全管理体系”自2021年9月份通过认证以来，公司全部干部职工严格依照“体系”要求，始终坚持“科学开采、安全开采、精细管理、市场运作”的发展思路，立足安全生产、狠抓产品质量、踊跃关注环境绩效，通过一年的运行，公司质量、环境、职业健康安全管理工作取得了长足的进步，矿井安全水平取得极大的提升。
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3c外审首次会议发言稿篇一：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！2009年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.ISO9001:2000标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版月__日用__天、共__天的时间对公司依据ISO900__标准所建立的质量管理体系进行内部审核。
二、介绍审核组人员：A:某某，担任本次组长；B某某，组员；C某某，组员。
三、介绍审核的目的、依据、范围及方法1、审核目的：确认公司质量管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方的监督审核。
2、审核依据：ISO900__标准；质量管理体系文件；客户要求（包括合同中的要求及其他书面和口头要求）等。
3、审核范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。
4、审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成质量活动的验证b.本次审核操去抽样的方法▲样本包括：人员、设备、产品、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
5、需要说明的是审核审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在。
希望大家能谅解并接受。
四、介绍审核计划并确认1、确认审核计划已经提前发给大家，如果有审核时间需要微调的部门请现在提出来2、希望各被审核部门妥善安排好工作，保证审核的顺利进行。
五、介绍有关审核活动的相关规定1、关于不符合项▲不符合项的分类——严重不符合项：严重不满足规定的要求，可能导致质量体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。
——一般不符合项：轻微不满足规定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。
▲不符合项的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。
明确不符合项确认人员（管理代表、还是部门负责人或陪同人员）。
十、请被审核方介绍主要部门负责人，并征询对上述介绍是否还有不明确而需进一步澄清的问题。
末次会议一、感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按计划的安排如期进行并顺利完成。
二、重申审核目的、依据，通报经界定确认后的审核范围，简要回顾审核的方法。
三、重申审核是抽样调查活动1、通过对公司质量体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对与ISO900标准的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实；2、我们在__天的审核过程中，发现绝大多数的样本符合规定的要求，但同时也发现有一些不符合之处。
但应明确，发现不符合项较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题；而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或没有不符合项。
因为：▲有些部门在质量体系审核中承担的职能较多，而有些部门在质量体系审核中承担的职能较少；▲审核过程中在涉及体系要素较多的部门抽取的样本较多，而在涉及体系要素较少的部门抽取的样本较少。
因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一部改进，完善质量体系的契机，而不是追究某些部门或人员的依据。
四、肯定被审核方在管理工作上的成绩五、报告不符合项及对体系运行情况的评价1、审核组长宣读不符合项及其性质；2、说明除上述不符合项，被审核方目前的质量体系中仍可能存在着其它不符合。
3、征询被审核方对不符合项报告及对体系运行情况评价的意见。
4、给出整改期限六、领导发言篇二：ISO内审首次会议发言稿ISO内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）在坐的各位：大家好！2010年第一次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员: 接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.ISO9001:2008标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始各位同仁：早上好！公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以ISO9001：2008版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。
大家知道ISO9001认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明ISO9000是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。
其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。
内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。
ISO9001工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。
因此，内审中我们应注重以下四个方面：一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。
本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。
我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。
内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。
在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。
在内审过程中，各部门负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。
对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。
内审结束后，及时对照问题，采取纠正措施和预防措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的作用，才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。
四、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效。
在内审过程中，如果发现问题，各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。
此次内审，希望各部门和全体内审员积极行动起来，以高度负责的精神和卓有成效的工作，完成审核任务，为进一步促进公司发展做出积极贡献！最后感谢大家辛勤工作，祝此次内审工作圆满成功！谢谢大家篇三：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿各位同仁：早上好！公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以GJB9001B-2009版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。