浅谈责任会计在建设银行的应用
银行管理会计应用案例-管理会计在商业银行的应用研究
银行管理会计应用案例-管理会计在商业银行的应用研究随着市场环境的不断变化，银行竞争进一步加剧，外部监管更加严格。
为了进一步提高管理水平和核心竞争力，我国各商业银行开始借鉴国际先进银行的最佳实践和成功经验，逐步效仿和采用以实现银行价值最大化为管理目标的管理会计工具。
完善的管理会计流程是商业银行提高经营水平，增强盈利能力的重要基础，这些流程包括：完整的战略计划和财务预算，明确的成本分配和控制，市场的资金转移定价，以股东价值增值最大化为目标的业绩考核体系。
某商业银行作为国内第一家有国际金融组织参股的银行，秉承管理会计的先进理念，积极推动有助于改进商业银行财务管理的管理会计实施。
一、全面成本管理体系全面成本管理是实施管理会计的第一步，也是实施管理会计的核心内容。
为采用管理会计方法科学衡量某商业银行各部室、各分（支）行的成本管理水平及经营业绩，某商业银行实施责任成本制度，明确全行的责任中心定位后，利用管理会计可采取较为科学合理而现实可行的分摊方法，完成各类成本在部门、产品和客户群等成本对象上的归集和分摊，实现对成本的全面管理。
某商业银行将全行的责任中心划分为管理及支持中心、服务中心和利润中心三大部分。
第一步将直接成本核算到相应的责任中心；第二步将管理及支持中心的费用向接受其服务的利润中心分摊，将服务中心的费用向接受其服务的利润中心分摊，让利润中心成为全行所有成本的最终承担者；第三步是在业务条线成本明晰之后，通过多个驱动因素将产品和费用联系起来，进一步实现了费用在各产品间的分摊。
（一）成本的核算方式。
1、全面成本核算管理层次根据某商业银行组织框架的特点和运用管理会计方法达到全面成本管理目标的需求，在管理会计系统内成本核算管理的基本层次2、间接成本的核算在某商业银行的总行、分行和支行之间以及总行、分行各部门之间均存在着提供内部管理和服务的关系，按照全面成本管理的要求，这种因提供内部管理和服务而发生的服务成本应当从提供部门转移到接受部门，体现为接受服务的部门的间接成本，从而全面地反映每个机构或部门的真实的作业成本。
中国建设银行岗位培训教材财务管理知识与实务
我国建设银行岗位培训教材财务管理知识与实务我国建设银行作为我国最大的商业银行之一，其在培训员工方面一直非常重视。
其中，岗位培训教材财务管理知识与实务是建行培训的重要内容之一。
本文将深入探讨这一主题，从基础概念到实务操作进行全面评估，并结合个人观点进行深入分析和总结。
1. 财务管理基础知识在建设银行的岗位培训教材中，财务管理基础知识是员工必须掌握的内容之一。
这些知识主要包括财务报表分析、资金管理、成本控制、财务风险管理等方面。
财务报表分析是财务管理的基础，通过对资产负债表、利润表和现金流量表的分析，可以了解银行的经营状况和财务健康度。
资金管理则是建行在日常运营中必须重点关注的内容，包括资金的调配、运作和监控。
成本控制是保证银行正常经营的关键，合理控制成本可以提高银行的盈利能力。
财务风险管理也是员工需要重点掌握的内容之一，它关乎银行的经营稳健性和风险防范能力。
2. 实务操作技能除了理论知识外，建设银行的岗位培训教材还会涉及到实务操作技能的培养。
这包括财务软件的应用、风险管理工具的使用、财务分析方法的掌握等。
财务软件的应用在现代银行业中至关重要，建行的员工需要熟练掌握各类财务软件，以提高工作效率和准确性。
风险管理工具的使用是保证银行资金安全和客户利益的重要手段，建行的员工需要熟悉各类风险管理工具的操作方法。
财务分析方法的掌握也是建行员工必备的能力，通过对各项财务指标的分析，可以及时发现并解决潜在的经营风险。
3. 个人观点和理解在我看来，我国建设银行岗位培训教材中的财务管理知识与实务内容非常全面和实用。
它不仅帮助员工建立了扎实的财务管理基础知识，还注重培养他们的实际操作技能。
这样的培训内容有助于提高员工的整体素质和工作能力，对于银行的稳健经营和风险防范起到了重要的作用。
建行还注重员工个人发展规划的制定，鼓励员工根据自身特长和兴趣选择相应的岗位和职业发展方向，这也是建行在人才培养上的一大特色。
总结回顾通过本文的探讨，我们对我国建设银行岗位培训教材中的财务管理知识与实务内容有了更全面、深刻的了解。
2024年竞聘建行会计主管发言（三篇）
2024年竞聘建行会计主管发言尊敬的评委，各位领导，各位专家，大家好！我是建设银行的一名会计专业人员，非常荣幸能够参加2024年竞聘建行会计主管的岗位。
在接下来的发言中，我将向大家介绍我作为一名会计专业人员的能力和经验，以及我担任建行会计主管岗位的愿景和计划。
首先，我要强调的是，我对建设银行有着深厚的感情和忠诚度。
我在建行工作的多年来，不仅对建行文化和价值观有了深入的了解，也深刻体会到了建行在金融行业的重要地位和影响力。
作为一名会计专业人员，我对于金融业务和金融产品有着扎实的知识和经验，熟悉建行的会计政策和规定，熟练掌握会计核算和报表分析的方法。
其次，我有丰富的团队管理和领导经验。
在我目前的职位上，我负责督导团队进行每月的会计核算和报表编制工作，确保各项业务准确无误地体现在财务报告当中。
同时，我也负责指导新人的工作，对团队成员进行培训和指导，提高其业务水平和团队合作能力。
通过我的努力，团队的效率得到了显著提升，质量得到了保证，得到了领导和同事的一致好评。
此外，我注重自身的学习和专业素养提升。
在金融行业的发展和变化过程中，会计工作也需要不断地适应和应对变化。
我积极参加各种专业培训和学习机会，不断更新自己的知识，提高自己的技能和能力。
我也参加了一些岗位相关的认证和考试，并取得了良好的成绩。
我相信，只有不断学习和提升，才能够适应建行发展的需求，为公司的发展贡献自己的力量。
作为建行会计主管，我将以全新的眼光审视现有会计工作的问题和挑战，并提出相应的解决方案和改进措施。
首先，我将深入研究和理解建行的业务模式和运作机制，结合会计工作的要求，制定相应的会计政策和流程，确保会计工作的准确性和及时性。
同时，我将注重团队建设和人才培养，通过提高团队成员的业务水平和沟通能力，提高整个团队的绩效和执行力。
在数字化转型的时代背景下，我也将加强与信息技术部门的合作，推动会计信息系统的升级和改进，提高会计工作的效率和准确性，进一步提高管理决策的科学性和准确性。
建设银行会计档案管理办法
编号。
2．经过整理立卷的会计档案，由立卷人员分别对凭证、帐簿、报表逐盒（袋）填写案卷目录一式两份。一份留本部门备查，另一份随会计档案一同移交给本行档案部门保存。
第十七条 各级行要加强对会计档案的科学管理。创造必要的保管条件和良好的保管环境。档案部门应编制完整的案卷目录和其他检索工具，积极为财会和有关工作提供服务。
第十八条 本级行内部借阅会计档案应由借阅人填写借阅单，并经借阅部门负责人批准方可借阅。档案借阅单应注明借阅日期、借阅人、审批人、档案的种类、年代、期限和卷号、归还日期及档案部门经手人等基本项目，以分清责任，确保会计档案的完整与安全。公安部门、司法部门和有关单位处理案件或特殊情况需要查阅会计档案时，必须持县级以上主管部门的正式介绍信，经行长或办公室主任批准后方可查阅、抄录、复制或拍照，但不得将原件借出。
第五条 各级行在各种会计业务活动中形成的会计凭证、帐簿、报表等会计核算专业材料，均属归档之列。有关财务计划、财务预决算管理和会计制度办法以及财会工作方面的请示、报告、批复等文件材料，列入文书档案管理的范围。
第六条 保管期限
1．建设银行会计档案的保管期限分为永久保管和定期保管两种，定期保管的会计档案又分为保管15年和5年两档。
第二十一条 会计档案的鉴定销毁工作，按照《中国人民建设银行档案管理暂行办法》中的有关规定执行。
第二十二条 本办法自颁布之日起执行。以前年度的会计档案，凡经过系统整理，能够满足利用需求且便于保管的，可维持原状。
中国人民建设银行关于印发《中国人民建设银行现金出纳柜员制管理办法》(试行)的通知
中国人民建设银行关于印发《中国人民建设银行现金出纳柜员制管理办法》(试行)的通知文章属性•【制定机关】中国（人民）建设银行•【公布日期】1996.01.24•【文号】•【施行日期】1996.03.01•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】货币政策,银行业监督管理正文中国人民建设银行关于印发《中国人民建设银行现金出纳柜员制管理办法》(试行)的通知（1996年1月24日）建设银行各省、自治区、直辖市分行，计划单列市分行：《中国人民建设银行现金出纳柜员制管理办法》（试行）已于1995年12月29日经总行第10次行务会议讨论通过。
现正式印发你们，并将执行该办法的有关事项通知如下，请各分行遵照执行。
一、现金出纳实行柜员制，是我行现金出纳工作适应建设银行向商业银行转轨，提高经营管理和金融服务水平的一项改革。
各分行应高度重视，加强领导，积极稳妥地开展这项工作。
二、为了适应现金出纳核算电算化的要求，保证款项及时入帐，做到帐款相符，实行出纳柜员制的行，现金出纳核算软件系统主机和端机必须联机。
客户交款时，使用一联式交款单（暂以“中国人民建设银行现金交款单”第二联代用，第一联（回单）不填），客户回单（见附式）应由出纳微机打印并加盖银行“现金收讫”章。
三、鉴于总行统一出纳核算软件尚未出台，各分行目前自行选用或开发的出纳核算软件必须符合《中国人民建设银行现金出纳制度》和《中国人民建设银行现金出纳柜员制管理办法（试行）》的要求，并由分行计算机部门报总行备案。
各分行在执行中的问题，请及时报告总行，以便修订完善。
附：中国人民建设银行现金出纳柜员制管理办法(试行) （1995年12月29日中国人民建设银行第10次行务会议讨论通过）第一章总则第一条为了使现金出纳柜员制工作规范化、制度化，按照《中国人民建设银行出纳制度（试行）》的有关规定，并结合现金出纳柜员制劳动组合的特点和实际情况，制定本办法。
第二条现金出纳柜员制，是指出纳临柜人员独立完成人民币现金收款业务的接柜、凭证审核、现金复点、票币整理、登记帐簿和付款业务的现金领取、凭证审核、登记帐簿、配款、付款等各环节的业务操作，柜员独立承担经济责任的一种劳动组合形式。
管理会计在现代商业银行深入应用的探讨
管理会计在现代商业银行深入应用的探讨摘要：本文以中国建设银行实施管理会计的实践为例，对管理会计在计划管理、绩效考评、成本核算与费用管理、责任会计制度建设等方面的应用现状进行分析，在总结经验、发现问题的基础上，对管理会计的深入应用提出对策建议。
关键词：管理会计；银行；应用中图分类号：f830.33 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）04-0-01市场竞争迫使商业银行不断提高经营管理水平、增强竞争能力。
我国商业银行都已认识到了现代管理会计的重要性，而且也正在探索如何应用管理会计之路。
本文以中国建设银行实施管理会计的实践为例，对管理会计在计划管理、绩效考评、成本核算与费用管理、责任会计制度建设等方面的应用现状进行分析，在总结经验、发现问题的基础上，对管理会计的深入应用提出对策建议。
一、管理会计在建设银行的应用现状(一)综合经营计划的编制与运用综合经营计划是包含业务与财务计划，涵盖部门、分行和产品的全面年度规划文件，体现了银行价值最大化的目标，基本上实现了管理会计的规划职能。
从1997年开始，建设银行开始按“零基预算法”编制、核定主要财务指标，并建立起相应的财务指标考核体系。
2000年对综合经营计划编制方法作了重大调整，将劳动增加值和资本增加值的测度作为贯穿整个计划的一条主线，从而形成与分行绩效、产品绩效、部门绩效紧密挂钩的全方位激励约束机制。
2002年又调整完善为以经济增加值为核心的综合经营计划编制主线，在纵向上和横向上全面体现激励约束机制，以计划方法和管理参数的逻辑约束来控制、提高综合经营计划的科学性、合理性和规范性。
综合经营计划与财务预算融会贯通、合二为一，综合经营计划的内涵更加丰富，实行细化到主要产品的经济增加值的测算，为全面推行激励约束机制打下了基础。
(二)绩效考评与激励约束机制的建立绩效考评与激励约束机制是商业银行监督、控制和分配制度的核心。
为推动实现银行价值最大化的目标，合理考核和评价分行经营管理绩效，强化激励约束机制，使各级行绩效工资与其经营绩效紧密挂钩，经过近几年的不断实践、探索，逐步建立起具有建设银行特色的绩效考评体系与激励约束机制。
个人理财业务问题分析-以中国建设银行为例
（一）个人理财产品创新能力不足
与发达国家相比，中国商业银行的理财产品种类仍然稀缺。中国的商业银行主要是集中在传统的银行模式和销售基金以及一些其他的金融产品，基本上都是所有结构性理财产品。它是投资产品的组合，如股票、外汇和股票指数。目前，该银行的业务范围更多对现有业务的一个整合，没有创新的产品开发，缺乏明确的市场定位。大多数国内商业银行刚刚开始私人银行业务，总目标资产超过100万元，这导致了银行理财产品同质化的扩大[5]。产品创新缺乏整体规划和市场研究，单一创新的速度跟不上客户的需求，尤其是自主创新的理财产品质量严重不足。大多数产品的平均产量维持在高于定期存款利率的水平。
2.基金和股票
基金股票也是时下非常热门的理财产品之一。相对于其他理财产品,基金股票简便易行、种类丰富,具有很强的实用性。在几种投资产品当中，基金和股票的回报率也是相当高的，因此受到了一些人的亲睐，而且这种投资不需要大量的资金，因此适合大多数的普通投资者。
3.商业保险
商业保险，也可以用于小额投资理财，其本质就相当于是养老金，在进行投保的过程中，投资者在保险合同签订的期限内按照相应的方式和数量，给投资者付相应的保险金。
4.产品缺少品牌优势
各种各样的理财产品虽然很多，而且涉及到的公司也有很多，但是大家在选择的过程中就会发现，很多理财产品是没有特定的品牌优势的，因此想要找到一个比较好的理财平台是比较困难的。
（三）个人理财主要形式
1.储蓄
银行储蓄是最基本的一种小额理财工具,虽然收益率相对最低,但也相对最安全。把钱存在银行既不会损失本金,还能获得小额的利息收益。所以在进行小额投资理财时,储蓄往往是人们首选的方式。
2.品种少
个人理财一般涉及到的产品比较少，主要是以一些信托贷款类的产品为主，而且现在的理财产品发行速度虽然很快，但是整体的品种类别比较少，因此在选择的过程中可能会找不到合适的种类进行投资。
建设银行章程
建设银行章程第一章总则1.1 为规范中国建设银行股份有限公司（以下简称“本行”）的组织和行为，保护本行、股东、债权人及其他利益相关者的合法权益，根据国家有关法律、法规及其他有关规定，结合本行实际情况，制定本章程。
1.2 本行是经国务院批准，依法设立的股份有限公司。
本行以发起方式设立，在中华人民共和国注册，永久存续。
1.3 本行在中华人民共和国境内、外依法开展经国务院银行业监督管理机构批准的各项金融业务，并以其全部资产对经营活动中的债务承担责任。
第二章经营宗旨和范围2.1 本行的经营宗旨：坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，服务实体经济，防范金融风险，深化金融改革，加强国际合作，努力建设成为具有全球竞争力的世界一流银行。
2.2 本行的经营范围：吸收公众存款；发放短期、中期、长期贷款；办理国内外结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；买卖、代理买卖外汇；从事银行卡业务；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；经国务院银行业监督管理机构等监管部门批准的其他业务。
第三章股份和股东3.1 本行的全部资本划分为等额股份，每股金额相等。
3.2 本行的股份采取股票的形式。
股票是本行签发的证明股东所持股份的凭证。
3.3 本行的股份采取记名方式。
3.4 本行的股东为依法持有本行股份的自然人、法人及其他组织。
第四章组织机构4.1 本行实行董事会领导下的行长负责制，设董事长一人，副董事长若干人，行长一人，副行长若干人。
4.2 本行设董事会秘书，负责董事会会议筹备、信息披露、股权管理、投资者关系维护等工作。
4.3 本行设立监事会，对董事会及其成员和行长等高级管理人员进行监督。
第五章董事、监事和高级管理人员5.1 董事由股东大会选举或更换，任期三年。
董事任期届满，可连选连任。
5.2 监事由股东大会选举或更换，任期三年。
建设银行推行会计主管委派制的思考
业务培训和政治学习， 以促使其积极转变工作理念， 不断提 高创新意识和业务水平， 切实提高履行岗位职责的能力。
（ 五） 建立健全委派会计主管的激励机制。委派会计主管 既是管理岗位， 又是技术岗位， 同时具备前台监督职责， 工作 责任重、风险大、工作量大， 应本着“多劳多得”、“风 险 与 报 酬 相匹配”的原则， 建立健全委派会计主管的激 励 机 制 ， 体 现 其 贡 献 价 值 。一 是 制 定 一 套 委 派 会 计 主 管 履 岗 能 力 、工 作 效 率 、 工作质量为主监督职责等量化考核指标体系， 并与工资挂 钩； 二是调整委派会计主管绩效分配机制， 将激励工资向内 控管理好、业务量大、业务品种全面的营业网 点 倾 斜 ， 切 实 调 动委派会计主管的工作积极性和创造性。
住 ， 站 得 住 的 顶 不 住 ”的 现 象 ， 很 大 一 部 分 会 计 人 员 随 大 流 ，
缺乏原则性， 甚至出现相互勾结， 联合作案。会计主管委派制
的实施， 使会计主管的切身利益同受派行脱钩， 纳入集中统
一管理， 其组织关系、人事关系、工资福利待遇等 均 由 委 派 行
负责， 从而确定了会计主管相对独立的监督地位， 避免了行
融风险， 同时也有利于全面落实各项柜面服务规范化标准，
提高所在基层机构的服务质量。
二 、实 行 会 计 主 管 委 派 制 度 的 必 要 性
（ 一） 有效实现单位行政领导权与会 计 监 督 的 分 离 和 相
互制约。以前， 银行会计人员容易受制于领导的授意和指使，
当 原 则 问 题 与 领 导 意 见 不 一 致 时 ， 常 常 出 现“顶 得 住 的 站 不
计主管能够对受派机构的业务操作流程、工作 岗 位 设 置 以 及
商业银行财务风险评价及控制——以建设银行为例-商业银行-金融-毕业论文
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---要近年来，由于商业银行发展迅速，经济长足进步，市场竞争的范围扩大化，金融业多元化，发展的同时也让我国商业银行在财务风险方面面临的风险系数越来越大，如何能够有效控制和减少财务风险给商业银行造成的损失，现已经成为我国商业银行目前必须面对的问题。
而财务风险作为经济活动中的一种客观现象，无论是在基础知识理论领域，还是在实践领域都引起了广泛的关注，就整体国际和国内环境而言，经济的持续波动和不稳定都对各大商业银行的经营管理效率有一定的影响。
因此，有必要通过对商业银行财务风险管理的研究，来完善财务风险和内部风险控制制度，促进我国商业银行的发展壮大，为我国社会稳定和经济发展奠定基础。
本文以中国建设银行的财务风险为例进行研究分析。
目的在于对中国建设银行的财务状况进行评估和分析，找出其存在的问题和风险，并针对这些问题制定相应的对策。
并探索完善财务风险管理机制和内部控制的最佳途径，以保护利益相关者的利益不受侵害。
关键词：财务风险内部控制建设银行第一章绪论1.1选题背景和研究意义1.1.1选题背景近年来，由于商业银行发展迅速，经济长足进步，商业银行在国民经济中不可替代的地位也日益彰显。
与此同时，商业银行面临的财务风险问题也在持续增长。
乔治.索罗斯曾说金融世界不仅是动荡不安的，还是混乱的，没有规律的，因此他认为只有辨明事理，才能无往不利。
”商业银行的财务风险可能来源于商业银行本身，也有可能受外界的环境因素的影响，具体问题要具体分析，所以如何科学地对财务风险进行分析及控制，可以根据我国的“银行业金融机构全面风险指引”为导向。
这一条体制不仅对我国商业银行业的风险管理水平提供了统领性的规制，有助于商业银行的持续稳定发展。
1.1.2研究意义经济的快速发展，导致各银行业之间的竞争关系也越来越激烈，商业银行的金融风险也随之增加，而随着新兴业务的变化发展，建设银行也在不断的更新业务模式，在其过程中也会遇到很多的问题，导致建设银行的内部控制体系也受到了影响。
中国建设银行关于印发《中国建设银行责任会计制度施行办法(试行)》的通知
中国建设银行关于印发《中国建设银行责任会计制度施行办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】中国（人民）建设银行•【公布日期】1996.05.08•【文号】•【施行日期】1996.07.01•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国建设银行关于印发《中国建设银行责任会计制度施行办法(试行)》的通知（1996年5月8日）建设银行各省、自治区、直辖市分行，计划单列市分行：为加强内部管理，明确经营责任，强化财务约束，提高经济效益，总行于1995年6月以建总发字（1995)第68号文印发了《中国人民建设银行责任会计制度试行办法》，并在有些分行进行了试点，取得了较好的效果，但也暴露出责任会计制度设计中存在的一些问题。
为规范各级行试行责任会计制度的办法，总行在总结试点行经验的基础上，重新修订了《中国建设银行责任会计制度施行办法（试行)》，并经1996年4月11日中国建设银行第12次行务会议讨论通过。
现予印发，请各分行按照全国建设银行财会会议要求组织试行。
附：中国建设银行责任会计制度施行办法(试行)（1996年4月11日中国建设银行第12次行务会议通过）第一章总则第一条建立责任会计制度的目的为适应社会主义市场经济，加速我行向商业银行转化，强化内部管理，明确经营责任，建立部门核算机制，努力增加收入，严格控制成本费用支出，促进全行经济效益的稳步增长，特制定本办法。
第二条责任会计的内容责任会计是分解效益指标，落实责任部门，编制责任预算，对责任预算的执行过程进行核算与控制，对责任预算的执行结果进行分析、考核，实施奖罚的内部管理制度。
第三条责任会计的管理体制责任会计实行“统一领导、预算控制、分部门核算、定期考核、分配挂钩”的管理体制。
第四条建立责任会计制度应遵循以下原则(一)一致性原则。
各责任部门的工作目标与全行整体工作目标相互衔接，保持一致。
(二)可控性原则。
责任会计中的责任者只对其可控制的成本、收入、利润等指标负责。
对建设银行稽核工作的思考
对建设银行稽核工作的思考周辉【摘要】会计风险是商业银行面临的风险之一,近年来,商业银行会计风险不断显现并日趋加大.稽核部作为银行内部专业的风险监督部门,肩负着防控核算风险和银行内控风险的重要职责.阐述建设银行稽核工作的现状,对当前稽核工作存在的问题进行探讨,分析银行稽核工作的重要性,提出加强稽核工作的具体策略.【期刊名称】《江苏经贸职业技术学院学报》【年(卷),期】2015(000)002【总页数】4页(P25-27,39)【关键词】银行;稽核工作;思考【作者】周辉【作者单位】中国建设银行江苏省分行营运管理部,江苏南京210005【正文语种】中文【中图分类】F832.22近年来我国银行业案件频发，风险加大。
稽核部作为银行内部专业的风险监督部门，肩负着防控核算风险和内控风险的重要职责。
随着稽核工作的不断探索和实践，稽核已成为各级管理者加强会计管理、完善会计内控、防范操作风险的重要手段。
如何加大稽核力度，构建具有独立性、权威性的现代化稽核监测体系，使稽核工作向集约化、科技化转变成为亟待解决的课题。
开展稽核工作是外部环境和银行监管的客观要求。
财政部颁布的《中华人民共和国会计法》突出强调了会计监督的重要性，要求“各单位应建立、健全本单位内部会计监督制度”。
2010年6月，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制配套指引》中指出，“企业应当设立安全管理部门和安全监督机构，负责企业安全生产的日常监督管理工作。
”以上监管要求不仅从制度层面确定了会计监督制度的不可或缺性，并将会计监督制度纳入法制轨道，而且明确了稽核部作为银行相对独立的日常监督管理部门，在保证监督的客观性、有效性和公正性方面，发挥其强化内部控制、防范金融风险的重要作用。
开展稽核工作是银行内部实施日常风险监督的重要环节。
近年来随着金融市场竞争的加剧及衍生金融产品的推出，银行风险日趋复杂化。
稽核的主要职责是对会计核算、资金结算工作进行自我稽查或审核。
中国建设银行关于印发《中国建设银行出纳制度》的通知-建总发[2002]56号
![中国建设银行关于印发《中国建设银行出纳制度》的通知-建总发[2002]56号](https://img.taocdn.com/s3/m/a756e36b03768e9951e79b89680203d8ce2f6a22.png)
中国建设银行关于印发《中国建设银行出纳制度》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国建设银行关于印发《中国建设银行出纳制度》的通知（2002年5月10日建总发[2002]56号）各省、自治区、直辖市分行，总行直属分行，苏州、三峡分行，哈尔滨、常州培训中心：现行《中国人民建设银行出纳制度（试行）》于1989年10月1日起实行十几年来，对规范我行的现金出纳业务起到了积极的作用。
随着银行业务品种不断扩大，衍生金融工具不断推出以及《中华人民共和国人民币管理条例》等相关法规的出台，对现金出纳业务及管理提出了更高的要求。
为了进一步适应业务发展和风险内控管理的需要，加强现金出纳管理，指导现金出纳业务的发展，规范现金出纳业务操作，总行对《中国人民建设银行出纳制度（试行）》进行了修改，形成《中国建设银行出纳制度》（以下简称《出纳制度》）。
《出纳制度》于2002年2月28日经第一次行长办公会审议通过，现印发全行，请转知所属。
并就有关事项通知如下：一、本次修改的目的是：加强现金出纳制度建设，规范现金出纳管理，实现本外币、对公对私现金出纳一体化，形成以“安全效益”为中心，以现金出纳工作全过程为管理对象的完善的现金管理体系。
在防范风险、保证资金安全的同时，提高资金运营效益。
二、本次修改的内容较多，为做好制度的贯彻落实工作，总行将举办一期包括出纳制度、金库管理、外币押运管理在内的培训班。
时间另行通知。
三、各级行要加强领导，借这次《出纳制度》出台的机会，加大培训力度，使各级领导及全体出纳人员增强法制观念和自我保护意识。
各级会计出纳部门要承担起培训的任务。
四、各级营业机构要借此机会对现金出纳工作做一次全面的检查，明确岗位职责，纠正不合规行为，将《出纳制度》落到实处。
中国人民建设银行财务会计工作岗位责任制
中国人民建设银行财务会计工作岗位责任制【法规类别】银行财务会计【发文字号】建总会字[1984]974号【发布部门】中国(人民)建设银行【发布日期】1984.12.13【实施日期】1984.12.13【时效性】现行有效【效力级别】行业规定中国人民建设银行财务会计工作岗位责任制（建总会字[1984]974号1984年12月13日）一、总则(一)为加强财务会计基础工作，明确财会人员的职责，正确行使财会职权，提高财务会计工作管理水平，特制订本岗位责任制。
(二)各分行要根据本责任制的要求，结合各行具体情况，建立和健全岗位责任制，切实做到：事事有人管，人人有专职，办事有要求，考核有标准，工作有检查，保证财务会计工作有秩序地进行。
(三)建设银行财会工作岗位，一般可设财务会计主管、接柜审核、结算业务、明细帐核算、同业往来核算、联行往来核算、现金出纳、总分类核算、资金调拨、报表、复核、财务管理、综合分析、检查辅导和财会资料保管等，可以一人一岗，一人多岗，或一岗多人。
(四)各岗位的财务会计人员，要认真履行本岗位职责和要求，同时要从全局出发，互相协作配合，共同做好财务会计工作。
二、财务会计工作岗位职责和要求(一)财务会计主管岗位1．负责本行财务会计工作。
要经常研究布置、检查、总结本行及所属行处的财会工作，保证完成各项任务。
2．正确贯彻执行财务会计制度、办法、规定，结合本行情况，组织制订补充规定或实施细则，督促贯彻执行和了解执行情况，不断改进财会工作，发现违反财务会计制度的要及时制止和纠正，重大问题应向行领导和上级行反映。
3．组织编制财务计划，并组织实现。
财务计划要按照上级规定方法和要求编制，并根据批准的财务计划制订落实措施，定期检查和分析计划完成情况，找出管理中的问题，提出改善经营管理的建议和措施。
按规定应交的各项收入或利润、折旧基金等资金，要按照规定审查，督促及时足额上交。
4．有计划地组织财务会计检查和会计业务技术竞赛评比，总结交流财会工作经验。
责任会计案例
责任会计案例责任会计是指企业内部对于某一特定责任范围内的经济活动进行核算和监督的一种会计方法。
在实际操作中，责任会计可以帮助企业实现责任清晰、成本控制、效益评价等目标。
下面，我们通过一个实际案例来说明责任会计的应用。
某公司生产部门负责生产产品A，根据责任会计的原则，生产部门需要对产品A的生产成本进行核算和监督。
假设产品A的生产成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用，生产部门需要对这些成本进行核算和管理。
首先，生产部门需要对直接材料成本进行核算。
在生产产品A的过程中，直接材料成本主要包括原材料的采购成本和存储成本。
生产部门需要及时记录原材料的采购数量和价格，并且对原材料的使用情况进行监督和核算，确保直接材料成本的准确性和合理性。
其次，生产部门需要对直接人工成本进行核算。
直接人工成本是指直接参与产品A生产过程的人员的工资和福利支出。
生产部门需要记录每位员工的工作时间和工资标准，并且根据实际工作量进行核算，确保直接人工成本的准确核算和合理控制。
最后，生产部门需要对制造费用进行核算。
制造费用是指生产产品A过程中所发生的间接费用，包括生产设备的折旧、维护费用、生产管理人员的工资等。
生产部门需要对这些费用进行分类核算，并且根据产品A的生产量进行合理分配，确保制造费用的合理性和透明度。
通过责任会计的应用，生产部门可以实现对产品A生产成本的准确核算和管理，从而帮助企业实现成本控制和效益评价的目标。
责任会计不仅可以提高企业内部管理的效率和透明度，还可以激励员工的责任意识和工作积极性，是企业内部管理的重要工具。
在实际操作中，责任会计需要与企业的内部控制制度相结合，确保责任的明确性和分工的合理性。
同时，企业需要建立健全的责任会计制度和流程，为责任会计的应用提供有力的保障和支持。
总之，责任会计作为一种内部管理工具，对于企业的成本控制和效益评价具有重要意义。
通过责任会计的应用，企业可以实现责任清晰、成本控制、效益评价等目标，提高内部管理的效率和透明度，是企业内部管理的重要手段。
建设银行施行会计主管委派制和设立直属审计分部述评
建设银行施行会计主管委派制和设立直属审计分部述评如果稍加留意便会发现，在四大国有商业银行中算作“小老弟”的中国建设银行，以其迅捷的步伐不断在金融企业综合改革的舞台上频频亮相，且新招迭出，尤其在抗风险能力和内控机制建设上，今年更是力作不断：开始实施一级和二级分行内部控制审计评价；全面打响不良资产攻坚战；加大房地产贷款管理力度；部署开展有章不循、违章操作专项治理工作；在全行开展为期一个月的信贷资产质量大检查；推行基层机构会计主管委派制；“风险评级预警系统”在全行上线运行；风险经理制在全行推出……类似的政策措施一步连着一步，如同织就的一张密网，构建起建设银行有效的风险管理体系。
而这一体系带来的直接结果，就是资产质量的全面提高和优化，使建行稳步驶入“阳光地带”。
据前9个月统计数据显示，该行五级分类不良贷款率已降至11.92％，为四家国有商业银行最低。
而在这张网中，施行会计主管委派制和设立直属审计分部是两个关键的结。
因为，会计的内控质量、管理水平、服务能力，直接关系到银行资金的安全和效益的实现。
而审计的评价和建设职能则是内控建设的保证。
会计主管委派制的核心是什么？它的推出将意味着什么？记者了解到，今年5月21日，中国建设银行总行下发了基层机构会计主管委派制管理试行办法，并在全行开始正式推行会计主管委派制。
这之前，建行通过顺利开展试点工作证明，这项工作的全面施行，对加强基层机构内部管理，解决有章不循、违章操作，防范风险，提高会计信息质量，具有十分重要的现实意义。
据该行有关负责人介绍，基层机构会计主管委派制就是由一级分行或二级分行（委派行）向其直属基层机构（受派行）委派会计主管，委派的会计主管人事关系、行政关系归委派行管理，工作关系受委派行和受派行负责人双重领导。
委派会计主管的主要任务是代表委派行管理受派行财务会计业务，监督受派行严格执行各项财务会计规章制度及会计操作规程，正确组织会计核算，防范操作风险。
实行基层机构会计主管委派制后，一级分行或二级分行直属基层机构设立会计部门的，不再设置会计部门负责人，由委派会计主管担任。
一、软性收入与刚性支出 ———困扰银行经营与资金流动的结点
对商业银行财务管理的探讨□张仿龙一、软性收入与刚性支出———困扰银行经营与资金流动的结点 从银行资金营运和业务活动可以看出,银行的收入与支出,不同于一般的企业,有着其特殊性,一般表现为利息收入的软性化和利息支出的刚性化。
(一)、软性收入与实收利息率成反比;大家知道,银行是负债经营的特殊企业,按照我国现行的银行计算规则和结息办法,采用权责发生制按季结息;除逾期两年以上的催收贷款外,其他贷款不论利息是否收到,全部确认收入,并计入当期损益,这就导致应收利息与实收利息之差额(即“虚收利息”,笔者称为“软性收入”),对银行财务状况至关重要。
实收利息率越高,收入越真,对银行财务效益越有利;反之,收入则软化,即软性收入越大。
也就是说软性收入大小与实收利息率高低成反比。
我们不妨把银行结息,称作核算到位,而把实收利息(即硬性收入)称为资金到位,那么软性收入即是资金缺位;按收付实现制看,就是收入与支出不同步。
上述关系可表述为核算到位与资金到位的关系,推而广之,即为会计核算与财务管理的关系。
由于实收利息率的高低与资产质量高度相关,因此,利息实收率是银行财务管理和资产质量的指示灯;提高利息实收率并作为指令性指标加以考核就自然而然地成为财务效益评价的常规武器。
(二)、刚性支出与筹资成本成正比;从银行成立伊始,存款便是立行之本,没有存款,银行就不成其为银行。
但是否存款越多,银行就越有效益呢?有奖揽储、高息揽存是否值得呢?回答是否定的。
因为一旦资金吸存到银行,不问其如何使用,其筹资成本及其利息开支就成为银行的刚性支出。
这与收入的软性恰好形成了鲜明的对比,管理与经营质量就在其此。
仅就一般性存款而言,存款种类与结构决定了成本开支的大小,在满足资金需求的前提下,如何吸存低成本资金,使增份额与增效益辩证地统一,便成了财务管理的第二个特点。
如果结余资金出路不佳,存款成本便是包袱。
(三)、组织结构与固定成本高度相关;就我国现行银行体制看,几乎清一色的分支行制,并以总行一级法人来承担全部民事责任。
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些 责任中心成本 、 费用 、 收人等指标 。 责任 中心按其控 个责任中心进行业绩评价 ， 根据经营业绩和完成指标 制范围的大小 ， 一般可分为成本中心 、 利润中心和投 情况 的好坏 ，进行奖惩 ，保证经济责任制 的贯彻执
资 中 心 ，任 何 一 个 中心 的建 立 都 包 括责 任 范 围 的划 行 。 分、 标准考 核和业 绩 评价三 个方 面的 内容 。
本， 实现利润 目标。商业银行实施责任会计制度 ， 既能
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明确各部 门 、单位 和个人 的职 责分工 ，又通 过必 要 的 的创利 能力 ，最终 建立 以责任 利润为 核心 指标 的业绩
内部 核算 及 时发现经 营管 理 中存 在 的问题 ，这不 仅有 评 价体 系 。
构 同时进 行 。
内部转移价格为 ４６％ 。④营业费用棱算 ， ．８ 营业费用
严 格按部 门细 分为 ： 自用 费用 ； 公用 费用 ； 接 费用 ； 直 间
１控 制 管理 成本 的增 加是 管理机 构 的基本 职能 。 、
管理机构的部门责任预算以管理部 门为中心，以 接费用。所有费用都应落实到部门，不允许存在没有 细分费用时要注意先后顺序 ， 先按部 控 制营 业 费用 的 支 出为 目的 ，经过 编 制部 门 费用 预 部门归属的费用 ，
再按 产品确 定 收益 品种 ， 够按个 人确 定 能 算 ， 职工勤 俭节 约 意识 。其 管理会计 的重点 是 ： 强化 编 门确定 归属 ，
济 效益 的重要 工具
责任 会计最 早产 生 于工业 生产领 域 ，是指在 企业 并编制每个责任中心的具体责任预算 ， 作为各部门控
内部以责任单位为主体进行的会计工作 ， 在管理语言 制其经 营活 动及 经营业 绩考 核 的依据 和标准 。 中称为责任会计 ， 它实质上是企业为了强化内部经济 有关责任单位紧紧联系起来的信息控制系统。
善经营收支结构 ， 努力完成经营管理 目标。横向上 ， 建 业 网点 收 入 包括 贷 款 利 息 收 入 和 中 间业 务 收 入 两 部 存款利息支出属于营业 立部门内部核算机制 ， 按人和岗位进行内部模拟核算 分。②存款利息支出的核算 ，
考 核 。 正建 立激励 约束机 制 ， 真 拉开 收入分 配差距 。由 网点的责任成本 ，应按责任中心设置的利息支出明细 于 建设 银行 的组 织 机 构 分为管 理 层 和经 营层 ，因此 ， 账 ，反映各营业网点的利息支出情况。③内部资金价 按 存款 综 合 建行责任会计制度的建立也应 在管理机构和经营机 格 的确定 ， 总行制定 的内部转 移价格 计算 ，
责 任会 计 内容 主要包括 以下 几个方 面 ： ３ 建立健 全信 息跟 踪与报 告 系统 为跟踪 反映各 、
各责任中心应建立起 责任的责任预算执行情况，
一
整套有关责任预算执行情况 的信息跟踪系统 ４ 实施责任控制。根据预算和报告 ， 、 分析预算执
利 于保证商业 银行 经营管 理 目标 的一致性 ， 证 全 面 保
经营机 构实 施责 任会计 的 内容包 括 ：
一
预算的贯彻执行 ， 而且对于商业银行内部推行经济责
是明 确责 任 中心 。经营机构 的内部责任 中心可
经 利 ，主要 指公 司业务 任制 ， 建立起产权明晰、 责任明确 、 独立核算 、 自负盈 以分 为两类 ： 营部 门 （ 润 中心 ） 个人银行 部 、 间业 务部 、 中 房地产部 及各支 行所 属 亏的现代商业银行管理制度都发挥着必不可少 的作 部 、
套计概 念 、 内容 等基 础上 ， 着重对 责任 会计在 建设银 行 经营 管理 中的 实际应 用进行 了分析 。 关键词 ： 责任 会计 ； 责任 利润 ； 业费 用 营
一
、
责任会计是一种有效改善经营管理 ． 提高经
２ 正确缟制责任预算。为保证全面预算总 目标的 、 实现， 将企业预算总目标按 责任中心层层分解 、 落实 ，
１合理划分责任 中心。根据企业的具体情况和内 行 情况 ，找出差 异 的原 因并及 时将信 息反 馈给各 责任 、
部 经营管 理的 实际需 要 ，将企业 所属 的各 部 门 、各 单 中 心
位划分为若干个责权范围明确的责任中心 ， 并规定这
５ 进 行 业绩评价 与 考棱 。会计期 问终 了 ， 对各 、 要
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垒 第 ３期 ２０ ０ ２年
责任会
在迪竣披箭
一韦 娜
海 口 ５ ０２ ） ７ １５ （ 中国建设银 行 海南省舟 行 ， 南 海
摘
要： 责任会 计是 一种 有效 的 改善 经 营管理 ， 高经 济效 益 的重要 工具 本文在 论 述责任 提
费用 降低管 理成 预算 。 门责任预算 ， 部 纵向上要明确划分责任中心， 通 滑 ， 中心 的主要职 责是 控制营 业 费用 ，
过编制各责任中心的部 门预算，初步构建起责任约束 本 。
机 制 ， 进各责 任 中心增 加收 人 ， 促 控制 成本 和费用 ， 改
二是管理会计核算。主要包括 ： ①收入的核算 ， 营
用。
办事 处 、 蓄所 网点等 ； 经营 部 门 （ 储 非 费用 中心 ） 主要 ， 指办公 室 、 部 门 、 划财 务部 、 会计 计 人教 部 门 、 政部 门 行
二、 建设银行如何建立责任会计制度
建设银行推行责任会计的核心是 建立部 门责任 等。利润 中心 的主要职责是争取 获得最 大的责任利
商业银 行利润最 大化 的 目标决定 了商业银行在
经 营 管 理 工作 中要 充 分 调 动 一 切积 极 因 素 ，实行 全 员、 全过 程 、 面的管理 ， 全 尽可能 地增 加 收人和降低 成
作者简介 ： 韦娜 （９ ｌ ２一）． ， １６ １ 士 经济师 ， 中国建谩银行海南省
分 行 计财 鄙 总 经理