2011一级江苏省建造师继续教育(必备资料)
江苏省建筑工程二级建造师继续教育复习资料2
二级建造师继续教育复习资料建设工程法规与项目管理第一章建设工程法规制度第一节建造师执业资格法规制度一、选择题1、王某2010年6月参加了二级建造师资格考试，如果他成绩合格，就可以（C）。
A. 以建造师名义从事招标投标活动B. 以建造师的名义担任施工单位的项目经理C. 取得建造师资格证书、通过注册以建造师名义执业D. 取得建造师注册执业证书和执业印章2、建造师初始注册和延续注册的有效期均为（B ）年。
A. 2B. 3C. 4D. 53、李某在初始注册2年后，由于执业企业发生变更而进行了变更注册，他变更后的有效期为（A ）A. 1B. 2C. 3D. 44、已取得二级建造师资格证书的张某因故未能在3年内申请注册，那么他3年后申请注册时必须（D）。
A. 重新参加资格考试B. 重新取得资格证书C. 提供新的业绩证明D. 提供达到继续教育要求的证明材料5、注册建造师有权利（C）A. 同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业B. 出借资格证书、注册证书和执业印章给他人使用C. 对本人的执业活动进行解释和辩解D. 超出执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动6、注册建造师信用档案应包括注册建造师的基本情况、业绩、良好行为、不良行为等内容。
上述信息按有关规定（A）。
A．向社会公示 B. 保密C．告知建造师本人 D. 告知聘用单位二、判断题（×）1、取得建造师注册证书的人可以以建造师的名义担任建设工程项目的施工单位项目负责人。
（√）2、施工单位签署质量合格的文件上，必须有注册建造师的签字盖章。
（√）3、建造师有接受继续教育的权利和义务。
（√）4、二级建造师变更注册后，有效期执行原注册证书的有效期。
参考答案一、选择题1、C2、B3、A4、D5、C6、A二、判断题1、×2、√3、√4、√第二节建设工程企业资质管理法规制度一、选择题1、按照建筑企业资质管理有关规定，我国建筑业企业的三个资质序列是（C ）。
一级建造师继续教育教材
一级建造师继续教育教材
一级建造师继续教育教材包括了广泛的专业知识和技能培训内容，以帮助一级建造师保持其职业素养并与最新的行业标准和规范保持同步。
以下是一些可能包含在一级建造师继续教育教材中的主题：
1. 国家法律法规和标准：介绍国家对建筑工程领域的法律法规及相关标准，包括《建筑法》、《施工安全生产管理条例》等。
2. 建筑工程项目管理：涵盖项目组织管理、合同管理、成本控制、进度管理、质量管理、风险管理等方面的内容。
3. 工程造价管理：介绍工程造价核算、合同造价管理、变更管理、工程支付与结算等相关知识。
4. 施工安全与文明施工：包括施工现场安全管理、施工作业危险因素识别与控制、文明施工等内容。
5. 建筑结构与设计：涵盖建筑结构、土木工程、建筑设计等相关知识。
6. 新技术应用与创新：介绍建筑工程中的新技术应用，如BIM技术、智能建筑等。
教材内容可能会根据不同的地区和时期而有所差异。
一级建造师继续教育教材通常由相关行业协会、培训机构或权威出版社编写和发布。
建议您在选择教材时参考官方认可的教材或咨询相关机构以获取最新和权威的教材。
一级建造师继续教育题库(单选、判断、多选)
建筑工程注册一级建造师网上继续教育选修课试题1。
我国对项目经理的能力要求包括以下几方面（ACD ）.A。
组织和决策能力B。
创新能力C。
协调与控制能力D。
激励和社交能力2。
团队精神的主要构成要素包括（ABCD）。
A. 对团队目标的认同B. 对团队核心价值观的认同C。
为团队贡献和合作的意识D。
凝聚力3。
工程项目管理案例的基本特征（ACD)。
A. 前瞻性B。
完整性C. 系统性D。
集成性E。
目标性4。
确定项目沟通要求的信息,一般包括（ABCD）.A。
项目组织与各利益相关方之间的关系B. 项目涉及的技术知识C。
项目本身的特点决定的信息特点D. 项目组织外部的联系5. 在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（ABC）.A. 承包商与业主方之间的冲突B。
承包商与监理单位之间的冲突C. 业主方与监理单位之间的冲突D. 承包商与材料供应商之间的冲突6. 在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题(ABCD）。
A。
设计深度B。
设计文件C。
设计标准规范D. 设计报批程序7。
企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（ABC）.A。
项目组织机构设置要确保战略意图的落实B。
企业资源分配要服从战略需要C。
在项目实施的各阶段要以企业战略为基础D。
项目风险应与企业战略风险重合8。
在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（ABCD).A。
政治风险B。
经济风险C。
社会风险D. 法律风险9。
在工程项目中,采购通常包括（ABC ）.A. 工程采购B。
物资采购C. 技术和服务采购D. 收集招标公告10。
房地产营销的产品策略包括（ABCD）。
A。
品牌营销B。
特色营销C。
环境营销D. 文化营销11. 目前，工法按工程专业划分的类别是(ABC）.A. 房屋建筑工程B。
土木工程C。
工业安装工程D. 装饰装修工程12. 房地产营销的促销策略包括（ABCD）。
A。
广告B. 营业推广C. 人员促销D. 公共关系13。
一级建造师继续教育试题-Microsoft-Word-文档
一级建造师继续教育培训建筑工程技术一、单选题：1、减震控制主动控制技术是指( D）.A、以抗为主的抗震设计方法B、在结构的某个部位安装特定参数的装置，阻隔地震波向上部结构传播C、在建筑物底部增设橡胶支座，吸收和耗损地震能量,阻止或减轻地震能量向上部结构传递D、结构受地震激励时，对输入激励和结构响应进行实时监测和反馈，通过自动控制系统，瞬间改变结构的刚度、阻尼或质量，或施加控制力以减弱结构的地震反应2、对拉裂的防水层进行修复后,应进行（ C ）h蓄水试验。
A、8;B、12；C、24；D、36。
3、《建设工程质量管理条例》规定,在正常使用条件下,建设工程的最低保修期为：（ D )A、基础设施工程、房屋建筑的基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限B、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年C、供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期D、以上三者4、土方作业区目测扬尘高度低于（D ）,结构安装作业区目测扬尘高度低于（D ）.A、1。
5m;1.0mB、1。
5m；1。
5mC、1。
0m；1。
5mD、1.5m；0。
5m5、施工质量是由工程建设的管理者和操作者共同创造的，人们的业务能力、技术水平、事业心、责任感、素质多直接影响到施工质量。
统计资料表明,有88％的质量安全事故都是由( B ）因素造成的。
A、机械因素；B、人为因素；C、偶然因素;D、不可抗力。
6、安全生产标准化达标建设不包括（B ）方面内容.A、岗位达标；B、工程达标；C、专业达标；D、企业达标。
7、高层/超高层现浇混凝土施工应着重解决（ A ）。
A、模板,钢筋,混凝土三方面的技术问题B、模板技术的多样化，节约化,环保化和模板的提升技术C、混凝土强度和施工性能的提升,超高泵送技术和大体积混凝土技术D、钢筋连接技术，高强度钢材的推广使用及钢筋的工业化技术8、大体积混凝土应优先考虑水泥的( C ）性质.A、强度B、变形C、水化热D、体积安定性9、国际上有些知名的大承包商，在投标书中明确承诺将降低扬尘、施工噪声、充分回收利用建筑废物，减少对环境的污染,这些体现了（ D ）的思想。
一级建造师继续教育题库(单选、判断、多选)
A.工程师协商解决低于第三方调解
B.第三方调解低于仲裁和诉讼
C.仲裁低于诉讼
D.仲裁不一定低于诉讼
14.项目团队建设的要点是（ABCD）。
A.组建项目团队并有效管理
B.设计组织结构和运行规则
C.建立项目团队文化
D.创造和谐工作氛围
15.已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更（ACD）。
C.技术措施
D.风险准备金
11.鲁班奖工程复查后的结果划分为（BCD）。
A.很好
B.上好
C.好
D.较好
12.通过合作方式共同承担风险的措施有（ABCD）。
A.联营承包
B.战略联盟
C.签订伙伴关系合同
D.工程分包
13.领导者在用人艺术上应做到（ABCD）。
A.工作与才能相适应
B.工作与人的性格相适应
C.团队成员配置合理
A.必要性
B.可靠性
C.真实性
D.客观性
14.项目团队文化的功能主要包括（ABCD）。
A.为其成员提供了一种认同感
B.有助于使团队的管理系统合法化
C.澄清并加强了行为标准
D.有助于在团队内建立社会秩序
三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。
1.国家级新技术应用示范工程评审分为资料检查和现场验收两个阶段。
C.构架项目管理手册总体框架
D.确定项目实施限定条件
14.在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（ABCD）。
A.环境风险
B.项目实施活动风险
C.行为主体风险
D.目标风险
15.项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（ABCD）。
一级建造师继续教育多选题
二,多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。
1。
鲁班奖工程复查的主要内容有（).A. 查看工程的实体质量B. 查看工程资料完整性真实性C。
查看工程施工关键技术的难度D。
查看工程的不足之处E. 查看工程的外观有无新意2. 鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（）。
P124A。
总体质量控制措施B. 分部分项工程质量控制措施C. 作业层的质量控制措施D. 施工设备的质量控制措施3. 房地产产品的层次包括（）。
P242A. 核心产品B。
有形产品C。
延伸产品D。
无形产品4. 项目沟通的作用，主要包括（）.P168A。
为项目决策和计划提供依据B。
为控制管理过程提供依据和手段C。
有利于建立和改善人际关系D. 为项目经理的成功领导提供手段5。
工程项目风险可以分解为（）。
P159A。
项目环境风险B。
项目实施过程风险C。
项目的行为主体产生的风险D. 管理过程风险E. 目标风险6. 工程项目论证的原则主要有(）。
P140A. 分析论证客观公正B. 论证深度符合要求C。
调查论证贯彻始终D. 预测假设科学有据7. 下列哪些(）是属于国际工程风险中的自然风险.P255A. 地理风险B. 气候条件C. 地质风险D。
风俗习惯——-社会风险E. 宗教信仰——--社会风险8。
创建项目团队要解决的问题是（）。
A. 团队目标B。
团队类型C. 团队成员构成D. 明确岗位职责和权限9. 项目组合管理的优越性体现在（)。
P213A. 有利于企业核心能力的培养和提升B。
有利于企业日常的项目管理工作C. 有利于与企业经营战略相匹配D。
有利于组合价值最大化10。
企业战略与项目管理的关系表现为(）.P214A。
战略是企业项目选择的前提条件B. 战略是企业面向项目分配资源的基本依据C。
战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D。
促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准11。
如果从时间因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中(）。
一级建造师继续教育培训(课件)
一级建造师继续教育培训(课件)教学内容：本节课以一级建造师继续教育培训为主题，主要涉及建筑工程施工管理方面的知识。
教材的章节包括：建筑工程施工组织设计、建筑工程施工技术、建筑工程施工质量控制、建筑工程施工安全管理。
教学目标：1. 使学员掌握建筑工程施工组织设计的基本原理和方法。
2. 使学员了解建筑工程施工技术的最新发展动态。
3. 使学员能够运用建筑工程施工质量控制的方法保证工程质量。
4. 使学员掌握建筑工程施工安全管理的原则和措施。
教学难点与重点：重点：建筑工程施工组织设计、建筑工程施工技术、建筑工程施工质量控制、建筑工程施工安全管理的基本原理和方法。
难点：建筑工程施工技术的最新发展动态，建筑工程施工质量控制的方法和措施，建筑工程施工安全管理的原则和实践。
教具与学具准备：教具：多媒体课件、黑板、粉笔。
学具：教材、笔记本、文具。
教学过程：一、实践情景引入（5分钟）通过展示一些建筑工程的图片，让学员了解建筑工程施工的实际情况，引出本节课的主题。
二、教材讲解（15分钟）1. 建筑工程施工组织设计：讲解施工组织设计的基本原理和方法，并通过实例进行分析。
2. 建筑工程施工技术：介绍建筑工程施工技术的最新发展动态，并通过实例进行讲解。
3. 建筑工程施工质量控制：讲解施工质量控制的方法和措施，并通过实例进行分析。
4. 建筑工程施工安全管理：讲解施工安全管理的原则和实践，并通过实例进行讲解。
三、例题讲解（15分钟）通过具体的建筑工程案例，讲解如何运用施工组织设计、施工技术、施工质量控制和施工安全管理的方法和原则。
四、随堂练习（10分钟）布置随堂练习题，让学员运用所学的知识和方法进行解答，巩固所学内容。
五、板书设计（5分钟）根据讲解的内容，设计板书，突出重点，便于学员理解和记忆。
六、作业设计（5分钟）1. 作业题目：根据本节课的内容，设计相关的作业题目，让学员巩固所学知识。
2. 答案：提供详细的答案，帮助学员检查作业的正确性。
房屋建设专业一级注册建造师继续再教育培训材料(第三章)
§3.10房地产开发项目全过程管理王祖和1主要内容全过程管理原理全过程管理实务2全过程管理原理计划与控制原理系统原理目标管理原理PDCA循环原理执行力原理程序化原理3——计划与控制原理计划与控制过程概览计划与控制原理41.项目计划与控制过程概览52.项目的计划与控制原理什么是计划？什么是控制？一定的主体，为保证在变化着的外部条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，采用一定的方法，对被控对象进行监督、检查、引导、纠正的行为过程。
6街道挖沟——取土烧砖——引水成渠——运送建材——修建皇宫——废料填沟——平整建街北宋皇宫修复工程[丁渭工程]——系统原理7——目标管理原理目标管理中的SMART原则1. 目标必须是具体的（Specific）；2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）3. 目标必须是可以达到的（Attainable）；4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）；5. 目标[‘必须具有明确的截止期限（Time-based）；8——PDCA循环原理9——执行力原理10影响项目执行的主要因素人员、制度、流程、文化等方面的问题都有可能导致缺乏执行力的结果。
1.缺乏执行意识2.缺乏执行型项目文化3.缺乏执行能力4.文件自身存在问题5.执行机制6.项目经理7.执行过程问题11提高执行力的途径12——程序化原理流程的定义：为达到期望的管理或业务目标，在一定输入资源基础上，通过明确的组织、人员执行并产生特定输出结果的一系列的管理或业务活动。
“流程”的六个要素：目标、输入资源、人员（岗位）、活动、活动间的相互作用（协作关系）、输出结果。
13流程管理流程象人体的神经系统,它确保了组织功能的正常运转与协调一致性流程是组织的基本运作环境,直接影响到人的行为进而影响组织的文化坏人在好的制度下可能会变好,好人在坏的制度下可能会变坏为什么我们总是延迟交房？已经习惯了!14对内：顺畅的内部管理秩序公平的评价体制有效的执行准则清晰的职责和责任知识和经验的积累对外：高度的顾客满意高度的顾客信任度和忠诚度有责、有序、有效流程管理带来什么？15案例：某房地产公司精细化流程80％房地产企业管理水平没有达到规范化阶段，20%房地产企业正在致力于从规范化向精细化管理转变16流程体系-流程清单17全过程管理实务18房地产开发全过程19项目设想20项目论证21项目立项22项目策划项目目标策划项目分解组织设计合同策划计划体系创优策划销售策划制度策划23目标策划目标的三个方面：1、成果性目标2、约束性目标3、利害相关方都满意24案例：某房地产项目总目标⑴项目交付物：总建筑面积125000平米。
房建专业一级注册建造师继续再教育培训材料第一章
建造师继续教育选修课——单元10建筑业发展规划与产业政策研读尤完管理学博士/教授IPMA Delta®中国首席评估师1内容涉及“选修课教材”中的第一章：§1.1建筑业“十二五”发展规划解读§1.2建筑业产业政策专题讲解§1.3项目生产力理论创新与建筑业发展方式转变2第一节中国建筑业发展现状一、中国建筑业发展总体态势（一）工程建设成就辉煌“十一五”期间，建筑业完成了一系列设计理念超前、结构造型复杂、科技含量高、质量要求严、施工难度大、令世界瞩目的重大工程。
34567891011（二）产业规模创历史新高，在国民经济中的支柱产业地位不断加强。
“十五”和“十一五”期间，即2001-2010年，我国建筑业总产值保持快速增长态势，年平均增长率为22.5%。
2011年，全国建筑业企业完成建筑业总产值117734亿元，比去年同期增加21703亿元，增长22.6%。
全年全社会建筑业实现增加值32020亿元，首次突破3万亿，同比增长10.0%，高于GDP 增速。
建筑业增加值占GDP比重为6.8%。
121314（三）建筑业运行质量和效益稳步提高2011年，全国建筑业企业签订合同额208532亿元，比去年同期增加35928亿元。
其中，新签合同额126922.3亿元，增长16563.4亿元。
2007-2011年，合同总额与新签合同额额度逐年稳步增长，继2010年29.3%和29.5%的高增长率后，2011年显著下行，分别降为20.8%和15%，增长速度明显放缓。
162011年，全国建筑业企业实现利润稳步增长，达到4241亿元，同比增长831.9亿元，增幅24.4%。
2011年，建筑业产值利润率在连续三年保持3.5%的水平后，略有突破，达到3.6%。
与“九五”期末（2000年）产值利润率1.5%和“十五”期末（2005年）产值利润率2.6%相比，效益水平稳步提高。
17182000年以来，建筑业企业所得利润占利税比例逐年升高，从2000年占33.16%，增加到2010年50.43%。
2011二级江苏省建造师继续教育理论考试试题及答案
1、某工程承包人于2004年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告，但直到6月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则( )。
P192A.承包人应再次提交竣工验收报告B.承包人可以自行组织竣工验收C.承包人承担意外责任D.视为竣工验收报告已经被认可答案：D2、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。
P204A.技术方案B.实际成本C.质量要求D.进度答案：B3、通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着( )偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。
P207A.工程计划偏离了工程目标B.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标D.工程计划偏离了施工计划答案：B4、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。
P195A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令答案：A5、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。
根据施工合同示范文本的规定，该项目的实际竣工日期应是( )。
P191A.第一次送交竣工验收报告的日期B.第一次竣工验收的日期C.第二次竣工验收的日期D.第二次送交竣工验收报告的日期答案：D6、出现合同实施偏差，承包商采取的调整措施可以分为( )。
P207A.组织措施，技术措施，经济措施，管理措施B.组织措施，技术措施，经济措施，合同措施C.法律措施，技术措施，经济措施，合同措施D.组织措施，应急措施，经济措施。
合同措施7、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。
P204A.技术方案B.实际成本C.质量要求D.进度答案：B8、出现合同实施偏差，承包商采取的调整措施可以分为( )。
一级注册建造师继续教育试题及答案
建筑工程专业注册建造师继续教育测试题姓名: 编号:一、单选题（每题1分，共15分）1、深基坑工程施工期间要加强位移监测，根据变形值判定是否采取措施，消除影响，避免进一步变形发生危险。
在墙顶水平位移监测点旁布设围护结构的沉降监测点，一般布点要求间隔（D ）m布设一个监测点，利用高程检测的方法对围护结构墙顶进行沉降监测。
A、5～10B、10～15C、15～20D、15～252、在施工现场沉降影响范围之外，布设（C ）基准点为该工程临近建筑物沉降监测基准点。
A、1个B、2个C、3个D、5个3、新的《混凝土结构设计规范》（GB 50010-2010）中淘汰了（ A ）级钢筋。
A、HPB235B、HPB300C、HRB400D、HRB5004、工程质量方面的不良行为主要表现在（ D ）A.未设立安全生产管理机构B.未按照规定在施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格后登记C.未按照节能设计进行施工D.使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的5、在国外工程管理注册人员职业道德体系中，倡导每位会员必须具备包括管理能力、领导能力、协调能力、创新能力等在内的专业胜任能力之外，还要求每位会员坚守职业道德信念和行为规范。
这是（A ）对全体会员的要求。
A、RICSB、FIDICC、PMID、CIOB6、非招标工程的合同价款，由发包人和承包人（ A ）在协议书内约定。
A、依据工程预算书B、采用固定价格C、采用可调价格D、采用成本加酬金方式7、精益建造更强调面向建筑产品的（C ）进行动态的控制，更好地保证项目完成预定的目标。
A、建设期B、施工阶段C、全生命周期D、实施期8、在建筑工程项目管理中，（ A ）是最基本的要素。
A、人B、材料C、施工机械D、资金9、建筑工程信息模型是创建并利用数字模型对项目进行（ B）。
A、设计、建造B、设计、建造及运营管理C、策划、建造及运营管理D、建造、运营管理、维修10、虚拟施工管理方法施工领域的新方法，就是（B ）。
一级建筑师继续教育试题及答案
一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1.工程项目论证方法主要有（A）。
A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析2.沟通是信息的（D）过程。
A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解3.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（C）。
A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险4.工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级5.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。
A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同6.冲突存在于工程项目管理的（A）。
A.全过程B.设计过程C.施工过程D.结算过程7.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指( D)。
A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态8.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。
对建设单位而言，该质量事故的责任方为（C）。
A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方9.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B）A.《建设工程规划许可证》B.《建筑工程施工许可证》C.《房地产开发项目手册》D.《商品房预售许可证》10.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（）。
A. 95%B. 90%C. 98%D. 100%11.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。
A.控制B.实施C.计划D.创优12.如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。
一级注册建造师继续教育培训复习参考题答案
一级注册建造师继续教育培训复习参考题一、判断题：1、建造师是以专业技术为依托、以项目管理为主业的执业注册专业技术人员，按照住房和城乡建设部的规划，近期执业以施工管理为主。
这就要求建造师必须掌握施工管理和组织的理论知识，并具备相应的技术和技能。
（√）2、对于采用弄虚作假等手段取得《注册建造师继续教育证书》的，一经发现，立即取消其继续教育记录，并记入不良信用记录，对社会公布。
（√）3、建筑市场责任主体行为诚信评价，重点评价在建筑市场内从事建筑活动的企业和执业资格人员的诚信行为。
（√）4、职业道德要求员工在本职工作中既讲团结协作、又争个人贡献；既讲经济效益、又讲社会效益。
（√）5、市场经济的自发性、自由性、注重经济效益的特征，对建造师职业道德建设有一定消极的作用。
（√）6、诚信作为一种道德规范，通过社会公认的价值观念、传统文化、风俗习惯、公众舆论、法律制度来发生作用的。
（×）7、建筑市场责任主体行为诚信评价，重点评价在建筑市场内从事建筑活动的企业和执业资格人员的诚信行为。
（√）8、作为经济意义上的信用，狭义而言，是指以协议和契约为保障的不同时间间隔下的经济交易行为。
（×）9、作为经济意义上的信用，狭义而言，是指以协议和契约为保障的不同时间间隔下的经济交易行为。
（×）10、建筑信息模型（BIM）技术具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性五大特点。
（√）11、《绿色施工导则》规定，土方施工阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于0.5米，不扩散到场区外。
(×）12、色建筑的一个重要方面就是在建筑物的建造中，尽可能控制和减少对自然环境的使用和破坏，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材），以求建筑与自然和谐共生。
（×）13、绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。
朱红一级建造师讲义2011年
朱红一级建造师讲义2011年朱红一级建造师讲义2011年第一部分题型一、单项选择题（20题，每题1分，共20分）二、多项选择（10题，每题2分，共20分）基本上以教材第一章、第三章内容为考点，有部分考题超出书本范围。
三、案例题（5道案例分析题，前三道每道20分，后两道每道30分，共120分）第二部分案例要点：要点： 10、11、12、21、22、23、24） 1、安全与现场管理（8、9、10、11、12、21、22、23、24） 2、质量管理（3、4、5、6、7） 20） 3、进度控制与索赔（1、2、20） 19、20） 4、合同管理与招投标（19、20） 13、14、15） 5、造价管理（13、14、15） 6、项目的综合管理（16、17、18、25、26）项目的综合管理（16、17、18、 25、 26）一、安全与现场管理 1、 2、 3、 4、挑错并纠正安全事故的分类指出事故的直接原因和间接原因现场实际管理问题补充：补充：掌握有关安全的专业术语“一方针” ：安全第一，预防为主。
“一创建” ：安全文明示范工地。
“二类危险源” ：能量意外释放、约束失效。
“二控制” ：年负伤率（0.6%以内）、年安全事故率。
“三级教育” : 进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。
“三同时” ：同时设计、审批，同时施工，同时验收、使用。
“三宝” ：安全帽、安全带、安全网。
1 “三级配电” ：总配电箱、分配电箱、开关箱。
“三消灭” ：违章指挥、违章作业、“惯性事故” “四口” ：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“四不放过” ：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
“五临边” ：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边“五查” ：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
”五定”:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
“五检查” ：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。
2011年一级建造师_培训内部资料
爱学习爱建迅2011年一级建造师考试攻略（内部学习资料）北京建迅网天科技有限公司2011年2月26日目录一、公开课日程 (3)二、关于我们 (4)三、教学特色 (5)四、师资介绍 (6)五、2011建迅课程汇总表 (8)六、优惠政策 (13)七、学习方法 (14)八、考试秘诀 (15)九、通过考试的关键 (16)十、2010年真题汇总 (18)一、2011年一级公开课日程时间：6月26日上午9：00-16：30 （星期六）地点：北京如意商务酒店会议室（北洼路店）主持人：黄永信教学副总，北京总校校长07:30—09:00 学员报到09:00-09:10 开班仪式09：10-10:30 考试政策介绍；大纲、教材变化介绍；备考方法介绍主讲：肖国祥老师10:30-10:40 中场休息10:40-11:00 建迅师资教学介绍主讲：黄永信经理11:00-11:20 建迅网络课堂介绍主讲：董晓磊经理11:20-11:40 建迅招生收费及优惠政策介绍主讲：张玉芬经理11:40-12:00 现场问答，现场缴费12:00-13:00 午餐、休息13:00-14:30 《建设工程施工与管理》课程试讲主讲：肖国祥老师14:30-14:40 中场休息14:40-16:00 《建设工程施工与管理》课程试讲主讲：肖国祥老师16:00-16:30 现场问答现场缴费16：30——全场结束二、关于我们建迅教育隶属于北京建迅网天科技有限公司，总部设在北京，在济南、郑州、成都、南京、德阳、绵阳、宜宾等地开办有7所直营分校，在兰州、西安、长春、杭州、重庆、长沙等地开办有6所合作分校，在天津、洛阳、漯河、三门峡、开封、安阳、周口、许昌、宜昌、珠海、湛江、东莞、惠州、南宁、北海、厦门、乐山、内江、西昌、泸州、天水等地开办有30多所加盟分校，分校总数达50余家。
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