河南煤化集团企业文化理念手册电子版

合集下载

论河南煤化集团永煤公司供应文化的特点与建设

论河南煤化集团永煤公司供应文化的特点与建设

个 成熟企业 的特 征之 一。永煤公司经过多年 的发展 , 已经形
五 是 靠 创 新 裂 变 升 级 。江 泽 民 同志 说 :创 新 是 一个 民族 进 “

个 企 业 的 经 营 、 产 与 建 设 中 , 资供 应 处 于 关键 性 的保 障 我 们 提 出 , 生 物 没有 对 手 就 没 有 超 越 , 有 竞 争 就 难 以 完 善 , 浪 淘 没 大
地 位 。供 应 系 统 清 醒 地 认 识 到 自己 的重 大 责 任 , 供 应 一 流 物 沙 是 历 史 必 然 , 竞 天择 乃 自然 规 律 。我 们 以客 观 与 冷 静 的态 把 物 资 、 障生 产 建 设 作 为供 应 使 命 。对 于 物 资 供 应 系 统 而 言 ,保 度 看待 复 杂 的 市 场 ,用 积 极 与 主 动 的姿 态 面 对 激 烈 的 竞 争 , 保 “ 不 供 ” 是其 第 一 生 命 线 , 存 在 的意 义 、 值 、 命 都 在 于 此 , 即 它 价 使 围 退避 , 不消极 , 从容 自信 , 这就是战略上的“ 以一当十 ” in通 。J o r
来持久的冲击 和影响, 多的企业纷纷投入 到企业 文化建设 的 这 既不 是 说 其 工 作 的 物质 条 件 低 下 , 众 也不 是说 工作 人 员 面 临 严 滔滔洪流之 中。不少企业颇 有建树, 因成功 的企业文 化而如虎 重 的 生 理 威 胁 , 是 指 这 项 工 作 存 在 较 大 的 道 德 风 险 , 中 的 而 其 添翼, 奠定 了基业长青的基石 。永煤公 司无疑是其 中的…个典 工作人员需要经受各种廉政考验 。人、 、 财 物的关键节 点导致物

盒业文化
论 河 南 煤 化 集 团永 煤 公 司供 应 文 化 的特 点 与 建设

化工企业安全文化手册(模板)

化工企业安全文化手册(模板)

化工企业安全文化手册(模板)二零二四年一月前言为了加强公司安全生产管理工作,保护全体员工的生命安全和身体健康,实现安全生产与文明生产,大力宣传和普及安全文化知识,强化安全意识,提高安全素质,培养安全技能,积极营造一个和谐的安全生产环境。

安全文化是安全生产的灵魂。

安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。

加强安全文化建设,必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际,贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫,使“安全第一”理念在职工心中深深扎根,成为每一名职工生产行为的第一需要。

这本《安全文化手册》收集了部分安全文化知识,面向生产一线,面向现场员工,对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。

希望大家认真学习,真正做到人人关心安全,事事关心安全,时时关心安全,处处关心安全,为公司的整体快速发展奠定基础。

二零二四年一月目录总经理安全寄语 (1)第一部分安全理念篇 (2)1、国家领导论安全 (2)2、安全愿景 (2)3、安全宗旨 (2)4、安全目标 (2)5、安全方针 (2)6、安全承诺 (2)7、安全理念 (2)8、安全使命 (3)9、安全精神 (3)10、安全管理基本战略 (3)11、安全标识 (4)第二部分安全法律篇 (5)第三部分安全管理篇 (6)1、安全责任观 (6)2、动态管理 (6)3、安全会议 (6)5、安全培训 (6)6、双重预防机制建设 (6)8、安全红线底线 (6)9、安全作业五步法 (7)12、应急规范化 (7)第四部分安全知识篇 (8)1、我国现行的安全生产管理体制是什么? (8)2、我国安全生产方针是什么? (8)3、安全生产“三同时”“五同时”指什么? (8)4、严禁“三违”指什么? (8)5、事故处理的“四不放过”原则? (8)6、什么是“四不伤害” (8)7、什么是事故隐患? (8)8、什么是危险化学品? (8)9、操作工六大严格是指什么? (8)10、动火作业六大禁令是什么? (8)12、机动车辆七大禁令是指什么? (9)13、什么是安全生产“八荣八耻”? (9)14、什么是劳动保护? (10)15、什么是安全生产? (10)17、“四懂四会”的内容是什么? (10)18、三级安全教育分别由谁负责组织实施? (10)19、安全生产法中从业人员的基本权利是什么? (10)20、安全生产法中从业人员的基本义务是什么? (11)21、什么是燃烧?其基本特征是什么? (11)22、燃烧必须具备的三个条件是什么? (11)23、什么叫爆炸极限? (11)24、在生产系统发生火灾爆炸事故时应采取哪些应急措施? (11)25、什么是中暑?中暑有哪几种类型? (12)26、什么是事故? (12)27、什么是危害? (12)28、什么是化学品安全标签? (12)29、什么是安全技术说明书? (12)30、什么是化学品事故? (12)31、化学品事故的应急处理过程有哪几个方面? (13)32、什么是重大危险源? (13)33、安全帽的主要作用是什么? (13)34、什么是职业中毒? (13)35、生产性毒物通过哪些途径进入人体? (13)36、在铁路道口,道口管理人员示意停止行进时,车辆行人应怎样做? (13)37、火警电话、交通事故报警台、急救电话各是什么?公司火警电话是什么? (13)38、火灾发生后,如果逃生之路已被切断,应怎么办? (13)39、防止火灾的基本方法和手段? (13)40、班后防火“五不走”的内容是什么? (13)41、粗苯的危险性特点是什么? (13)42、什么是高处作业?高处作业如何分级? (14)43、高处作业分几种类别?如何界定? (14)44、什么叫职业病? (15)45、安全色分别是什么颜色?含义如何? (15)46、安全标志分为几类,各有什么含义? (15)47、《工伤保险条例》中规定的工伤范围是什么? (15)48、触电事故分几种? (16)49、电击的主要特征是什么? (16)50、什么是电伤? (16)51、什么是安全电压? (16)52、安全电压额定值的等级是什么? (16)53、防毒面具的分类及适用范围是什么? (16)54、动火作业分哪几类? (16)55、车间空气中有害物质最高允许浓度(MG/M3)是多少? (17)56、什么是特种作业? (17)57、特种作业包括哪些作业? (17)58、特种作业人员必须具备哪些条件? (17)59、什么是特种设备? (18)61、锅炉的三大安全附件的作用是什么? (18)第五部分常见危险作业 (19)1、动火作业 (19)2、拆卸作业 (21)3、高处作业 (23)4、涉电作业 (27)5、受限空间作业 (30)总经理安全寄语我们热爱生活,在岗位上挥洒汗水,憧憬着明天;我们珍惜生命,拒绝事故给我们带来的伤害;我们喜欢劳累后的休憩;我们喜欢朋友间的小酌,我们更喜欢家人的团聚,而这一切都离不开它——安全。

煤矿企业文化

煤矿企业文化

煤矿企业文化煤矿企业文化是指煤矿企业在发展过程中所形成的一套独特的价值观、行为准则、组织文化和工作方式等方面的总和。

它是煤矿企业内部员工共同遵循的一种行为规范,也是企业形象的重要组成部份。

煤矿企业文化对于企业的发展和员工的凝结力具有重要影响。

一、核心价值观煤矿企业文化的核心价值观是企业的精神支柱和行为准则。

在煤矿企业文化中,我们要树立以安全为首要的价值观,确保员工的生命安全和健康。

同时,我们要坚持诚信、团结、创新、责任的价值观,推动企业的可持续发展。

1. 安全第一:安全是企业发展的基石,我们要始终把员工的生命安全和身体健康放在首位,建立健全的安全管理体系,确保煤矿生产过程中的安全风险得到有效控制。

2. 诚信经营:诚信是企业立足之本,我们要遵守国家法律法规,诚实守信,与客户、供应商、员工等各方建立良好的合作关系,共同发展。

3. 团结协作:团结是煤矿企业文化的重要价值观,我们要强调团队合作,积极沟通,共同为企业目标而努力。

4. 创新发展:创新是企业发展的动力,我们要鼓励员工提出新的想法和建议,不断改进和创新工作方式,提高企业的竞争力。

5. 社会责任:作为一家煤矿企业,我们要承担起社会责任,关注环境保护和社会福利,积极参预公益事业,为社会做出贡献。

二、组织文化煤矿企业文化的组织文化是指企业内部的组织结构、管理方式、沟通方式等方面的特点。

在煤矿企业文化中,我们要注重建立和谐的工作环境,提高员工的工作积极性和创造力。

1. 扁平化管理:我们要倡导扁平化管理,减少层级,提高决策效率,增强员工的责任感和归属感。

2. 开放式沟通:我们要鼓励员工之间的开放式沟通,建立畅通的信息传递渠道,增进员工之间的相互了解和合作。

3. 激励机制:我们要建立科学合理的激励机制,根据员工的表现赋予适当的奖励和晋升机会,激发员工的工作热情和创造力。

4. 学习型组织:我们要倡导学习型组织的理念,鼓励员工不断学习和提升自己的能力,适应市场的变化和企业的发展需求。

煤矿企业文化理念

煤矿企业文化理念
服务理念:优质服务 安全生产
释义:安全就是效益,安全就是生命。企业没有安全,就谈不上发展,家庭没有安全就失去了幸福。安全对于企业和家庭是同等重要,关注安全,筑牢安全防线是全体新庄人的义务和责任。
成本理念:最小的投入 最大的产出
释义:成本控制的好坏直接关系到企业的稳定发展,只有不断的降低成本,才能提高企业的整体效益。要了解市场的需求和物品的造价,合理利用材料,减少投入创造出更高的利润。
管理理念:以人为本 和谐管理
释义:在一切社会生产活动中,人的因素是最重要的不可或缺的主观因素,人在工作中起着主观能动性的作用。只有加强了对人的管理,人才能更好的管理物。和谐的管理能调节好人与人的关系,人与人和谐了,企业才能和谐,才能不断进步。
质量理念:质量为本 本是根
释义:质量是煤炭企业的生命,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础。全体新庄矿把质量标准化作为不懈的追求,不断完善质量体系、强化工程质量,以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。
核心理念:创新发展ຫໍສະໝຸດ 追求卓越 释义:企业只有不断革新才能适应社会,促进发展。要不断追求更新更先进的理念和技术,创造出卓越的成绩。
价值理念:矿兴我荣 矿衰我耻
释义:企业与职工是一个命运共同体,二者唇齿相依,荣辱共担。企业的发展需要职工的共同努力,而职工要想实现个人价值,就必须在思想上、观念上、认识上和行动上与企业同频共振,共同发展。新庄矿全体员工都应该以矿为家,树立主人翁意识,做主人事、尽主人责、行主人权,将个人的发展与新庄矿的发展紧密结合起来。
创新理念:领先一步 胜人一筹
释义:面对竞争激烈的市场环境,要想在市场中取得胜利,就必须要不断根据市场和社会变化,追求创新和突破。唯有领先一步的创新管理和先进技术,才能在市场上赢得先机。

煤矿企业文化

煤矿企业文化

煤矿企业文化一、概述煤矿企业文化是指煤矿企业在长期生产经营过程中形成的一套共同的价值观、理念、行为规范和工作方式等,是企业内部员工共同遵守和信奉的一种精神文化体系。

煤矿企业文化的建设对于提升企业的凝聚力、创造力和竞争力具有重要意义。

二、核心价值观1. 安全第一:煤矿企业文化的核心价值观之一是安全第一。

煤矿作为高风险行业,安全是企业发展的基石。

员工应始终将安全放在首位,严格遵守安全操作规程,主动参与安全培训和演练,确保自身和他人的安全。

2. 诚信守法:诚信守法是煤矿企业文化的另一个核心价值观。

员工应以诚信为本,遵守国家法律法规和企业规章制度,坚决抵制各种违法违规行为,树立良好的企业形象。

3. 追求卓越:追求卓越是煤矿企业文化的核心价值观之一。

员工应始终保持积极向上的工作态度,追求卓越的业绩和质量,不断提升自己的专业技能和综合素质,为企业的可持续发展做出贡献。

三、行为规范1. 安全生产:员工应严格遵守煤矿安全生产规程,正确佩戴个人防护装备,严禁违章作业和超负荷作业,及时上报安全隐患,积极参与安全检查和整改工作。

2. 诚信经营:员工应恪守商业道德,遵守合同约定,不得以不正当手段获取利益,不得泄露企业商业秘密,不得参与商业贿赂等违法行为。

3. 团队合作:员工应积极主动地与团队成员合作,相互支持和帮助,共同完成工作任务。

不得损害团队利益,不得进行恶意竞争和内部拉帮结派。

4. 环境保护:员工应积极参与煤矿环境保护工作,遵守环境保护法律法规,合理使用资源,减少能源消耗和废弃物排放,倡导绿色生产和可持续发展。

四、工作方式1. 创新思维:员工应鼓励创新思维,勇于提出新的想法和解决方案,推动企业的技术创新和管理创新,不断提升企业的竞争力。

2. 学习与发展:员工应积极主动地学习和提升自己的专业知识和技能,不断适应市场和技术的变化,参加培训和学习活动,为个人和企业的发展打下坚实基础。

3. 沟通协作:员工应保持良好的沟通和协作能力,善于与他人沟通交流,解决工作中的问题,促进团队的协同工作,提高工作效率和质量。

河南煤化企业文化考题

河南煤化企业文化考题

单项选择题(每题1分,共35分)河南煤业化工集团的管理理念是.:A.创新为先三化为本.B.发掘潜力提升价值答案:A河南煤化集团的风险文化是()A.主要认识到“人”的风险”B. 时刻居安思危,保持清醒头脑C.杜绝事故或问题发生答案:B河南煤业化工集团的效益理念是.:A.发掘潜力提升价值.B.精打细算开源节流答案:A河南煤业化工集团的廉政理念是:A.发掘潜力提升价值B.荡浊扬清干净健康.答案:B管理是企业永恒的主题,河南煤化集团重组以来管理主线是:A.“五个有利于”B.“六统一”C.“三化”管理答案:C资源型企业最终打拼的就是资源,我们对生产经营过程中产生的工业附属物的态度是()。

要做到,资源在我们手里要比在别人手里能产生更大的价值。

A.吃干榨净B.实现高碳资源,低碳利用C.节约利用答案:A我们的第一要务始终是A.安全B.发展C.效益答案:B河南煤化集团要求把我们的()作为科研和创新的重点领域A.所有的产业B.优势产业、核心产业C.制约企业发展的关键技术答案:B河南煤化的安全培训要求是()A.“干所学的,学所干的”. B.“干什么学什么、缺什么补什么”C.“工作学习化、学习工作化、工学一体化”答案:A河南煤化集团的持续文化是()A. 持续提升、重在落实B.时刻居安思危,保持清醒头脑C.做到“言必行、行必果”,答案:A河南煤化集团要将感恩要作为一种文化基因深深植入到员工心中,成为一种()A.最基本的职业道德和职业操守.B.会感恩的人C.基本要求答案:A河南煤化集团用人方法是()A.民主公开、竞争择优B.德才兼备、以德为先C.注重一线、注重实绩答案:A河南煤化集团的在廉洁方面对领导干部的第一要求是()A.风清气正B.干净健康C. 廉洁自律答案:C河南煤业化工集团的主传播语是.:A.勇担重任成就理想.B.立志高远笃行求实答案:A河南煤业化工集团的人才理念是.:A.人尽其才以德为先.B.发掘潜力提升价值答案:A河南煤化集团用人机制是()A.民主公开、竞争择优B.德才兼备、以德为先C.注重一线、注重实绩D.“四不用、三优先、三鼓励”。

8个核心理念、8个单项理念

8个核心理念、8个单项理念

附件3:企业文化理念知识学习题库1、河南煤业化工集团的目标是:高尚、卓越、受人尊敬2、河南煤化集团“8813”文化体系是指8个核心理念、8个单项理念、10条高管人员行为规范、3大员工行为准则。

河南煤业化工集团八个核心理念是:企业哲学内涵:科学发展善行成器。

企业哲学:人企合一顺势而行。

企业愿景:行业领先国际一流。

企业核心价值观:用心做事追求卓越。

企业使命:报效国家惠及员工。

企业作风:先人一步持续创新。

企业精神:自强不息坚韧不拔。

主传播语:勇担重任成就理想。

八个单项理念是:发展理念:立志高远笃行求实。

管理理念:创新为先三化为本。

效益理念:发掘潜力提升价值。

成本理念:精打细算开源节流。

营销理念:市场导向客户至上。

安全理念:从零开始向零奋斗。

人才理念:人尽其才以德为先。

廉政理念:荡浊扬清干净健康3、河南煤化提出的“012345”安全模式是指:“安全零理念,一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理”。

安全“零”理念具体内容为:安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、安全生产零事故、发生事故零效益。

安全作为企业和一把手的“一号工程”,指:坚持“安全高于一切,一把手亲自抓;安全先于一切,一把手第一时间抓;安全重于一切,一把手压倒一切抓”的工作方式。

“双基”建设指的是基层管理、基础管理。

三项机制指的是:用人机制、奖励机制、考核机制。

四大体系,即以科技投入为导向的安全保障体系、以素质提升为导向的职工培训体系、以强化管理为导向的安全评价体系、以防灾抗灾为导向的应急救援体系。

五自安全管理体系即:矿井自主,系统自控,区队自治,班组自理,员工自律安全管理体系。

4、河南煤化集团“2011年”年度目标“816210”指的是:煤炭产量突破8000万吨,营业收入突破1600亿元,利税突破200亿元,利润突破100亿元,安全生产整体实现零死亡。

企业文化考试题库

企业文化考试题库

企业文化考试题库一、填空题 1.河南煤化工集团核心价值观是(“用心做事、追求卓越”)。

2.河南煤化“4+3”管理模式是指:(两调整)、(两提高)、(两创新)、(两带动)和(三化管理战略)。

3。

河南煤化“4+3"的战略格局是指(煤炭)、化工、(有色金属)、(装备制造)这四大主力和(物流)、(矿建)、实业三大支撑产业。

4.河南煤化集团2011年的目标是“816210”,即煤炭产量突破8000万吨,营业收入1600亿元,实现利税200亿元,利润 100亿元,安全实现零死亡。

5.企业文化“8813"的含义是:(八个核心理念)、(八个单项理念)、(高管人员十大行为准则)和(员工三大行为规范). 6。

河南煤化集团是河南省唯一一个超“双千亿”的企业,“双千亿”分别是指(资产)1000亿元、(销售收入)1000亿元。

8。

在转变经济发展方式的思维当中,我们初步考虑这样,思路决定出路,战略决定未来,首先在战略发展上进行转变,转(以煤)为基础,(三化)为方向的发展导向,就是我们现在由偏前端偏低端、低附加值产品向高附加值、高技术含量的煤化工产品渐进。

9.(内部市场化)是使每位员工在他生产过程中的行为,直接跟他的收入挂钩,这是一种激励,完全是给他自己干活. 10、集团公司内部市场化的核心是将外部市场机制、价值规律引入企业内部,目的是(解决粗放)问题,精髓是(用市场机制)推动管理的精、细、严. 10。

河南煤化集团企业文化的哲学内涵:(科学发展)、善行成器; 11. 河南煤化集团企业文化的企业哲学:人企合一、(顺势而行); 12.河南煤化集团企业文化的企业愿景:(行业领先)、国际一流; 13。

河南煤化集团企业文化的(核心价值观 ):用心做事、追求卓越;14。

河南煤化集团企业文化的企业使命:报效国家、(惠及员工); 15.河南煤化集团企业文化的企业作风:(先人一步)、持续创新;16。

河南煤化集团企业文化的(企业精神):自强不息、坚韧不拔; 17.河南煤化集团企业文化的主传播语:(勇担重任)、成就理想。

煤矿企业文化范文

煤矿企业文化范文

煤矿企业文化范文一、以安全生产为核心安全生产是煤矿行业最重要的核心业务,也是企业生产经营的基石。

煤矿企业文化应以安全生产为核心,将员工的生命安全和身体健康放在首位,强调安全生产的重要性,提倡“安全第一、预防为主”的理念,在企业中形成安全文化,使每一位员工对安全有更高的认识和责任感。

二、注重职业道德与责任意识煤矿企业文化还应注重培养员工的职业道德和责任意识,要求员工恪守职业操守,遵守法律法规,秉持诚信、敬业、专业的工作态度。

企业应通过各种途径加强员工的职业道德教育和责任意识培养,提高员工的道德水平和责任心,使员工积极参与企业的发展。

三、鼓励团队合作煤矿企业由于工作环境的特殊性,员工之间需要紧密合作,形成高效的团队,以保证安全、优质的生产。

煤矿企业文化应鼓励团队合作,强调员工之间的合作和协作精神,提倡相互帮助、相互支持,共同面对困难和挑战,实现企业和员工的共同发展。

四、强调创新精神与学习能力在快速变化的市场环境下,煤矿企业需要不断适应和变革,才能保持竞争优势。

企业文化应鼓励创新精神和学习能力,鼓励员工积极探索创新,推动企业的持续发展。

煤矿企业应为员工提供学习机会和平台,培养员工的学习能力,不断提升员工的专业技能和知识水平。

五、建立健全的激励机制激励是激发员工积极性和创造力的重要手段。

企业文化应建立健全的激励机制,通过薪酬、晋升、荣誉等多种方式激励员工,鼓励员工做出更大的贡献。

此外,企业还可以通过举办员工活动、组织培训等方式,增强员工的归属感和认同感,提高员工的工作满意度和忠诚度。

六、关注员工福利和文化建设煤矿企业文化应关注员工的福利和文化建设,帮助员工解决生活中的问题,提高员工的幸福感和满意度。

企业可以建立员工文化活动中心,组织各种文娱活动,提供员工健康保障、培训发展等福利待遇,提升员工的整体素质和生活质量。

总之,煤矿企业文化是企业长期发展的创新发展因素,是企业成功的重要保障。

通过构建积极阳光的企业文化氛围,煤矿企业能够吸引和培养优秀人才,提高员工的工作满意度和忠诚度,增强企业的竞争力和可持续发展能力。

煤矿企业文化

煤矿企业文化

煤矿企业文化一、概述煤矿企业文化是指煤矿企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为规范和组织氛围,是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。

良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感,促进企业的可持续发展。

本文将从煤矿企业的价值观念、行为规范和组织氛围三个方面,详细介绍煤矿企业文化的标准格式。

二、价值观念1. 安全第一:煤矿企业文化的核心价值观念是安全第一。

企业要高度重视安全生产,确保员工的生命安全和身体健康。

在企业文化中,应强调安全意识的培养和安全行为的规范,倡导“安全生产,人人有责”的理念。

2. 诚信守法:煤矿企业要坚持诚信守法的原则,遵守国家法律法规和行业规范,建立健全的企业管理制度。

企业文化应强调诚信为本,倡导诚实守信、公平竞争的商业道德。

3. 创新发展:煤矿企业要积极推动科技创新,不断提升技术水平和生产效益。

企业文化应鼓励员工勇于创新、敢于担当,营造良好的创新氛围。

4. 精益求精:煤矿企业要追求卓越,提高产品质量和服务水平。

企业文化应强调精益求精的精神,倡导追求卓越、追求品质的工作态度。

三、行为规范1. 安全生产规范:煤矿企业要建立健全的安全生产管理制度,明确各岗位的责任和义务。

企业文化应强调安全生产规范,倡导员工严格遵守操作规程,做到安全操作、文明作业。

2. 诚信经营规范:煤矿企业要坚持诚信经营,诚实守信,遵守商业道德。

企业文化应强调诚实守信的行为规范,倡导员工与客户、供应商等各方建立良好的合作关系。

3. 创新创效规范:煤矿企业要鼓励员工勇于创新,提出改进意见和建议。

企业文化应强调创新创效的行为规范,倡导员工主动学习新知识、掌握新技能,为企业的发展贡献智慧和力量。

4. 精细管理规范:煤矿企业要注重细节管理,提高工作效率和质量。

企业文化应强调精细管理的行为规范,倡导员工严格执行工作流程,做到事事有章可循。

四、组织氛围1. 和谐团队:煤矿企业要营造和谐的团队氛围,加强员工之间的沟通和合作。

煤矿企业安全管理理念

煤矿企业安全管理理念

煤矿企业安全管理理念1、企业文化:敬畏制度、事业至上、秉公执纪。

2、企业发展战略:“更严、更好、更高、更强、更优”5大目标为引领,实现“创新、和谐、富强、振兴”建设商品煤基地、出口煤基地、煤炭深加工基地和市场投资主体,成为具有竞争力的特大型煤电化能源基团。

3、企业目标:建设新型能源集团,打好“四张牌”:产业结构优化升级、创新驱动发展、强化基础能力建设、以人为核心推进新型城镇化目标。

4、树立科学发展理念,牢固树立安全红线意识,贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,体现以人为本,生产至上的思想,实施文化强企战略,奋力实现“建设创新、和谐、富强、振兴的新时代xx”的目标5、落实重点工程、经营措施、环保项目、机电创新、科技攻关、惠民实事工作任务。

全方位打造传统、新兴两大优势产业集群,推动企业实现产业优、效益好、可持续、高质量发展。

6、企业精神:勇于奉献,争创一流7、企业作风:不干则已,干就干好8、企业发展理念:发展慢了就是退步8、企业人才理念:不识人才是失职,浪费人才是渎职,人尽其才是天职9、企业安全理念:安全第一,生产第二10、企业安全理念:带着感情抓安全,珍爱生命保安全11、企业管理理念:从宏观处着眼,从细微处着手12、企业经营理念:不花该省的钱,不省该花的钱,人人精打细算,个个当家理财13、企业销售理念:定单是生存饭碗,用户是衣食父母14、企业销售理念:市场经济是交流电,与用户的情感永远是直流电15、企业质量理念:今天的质量,就是明天的市场16、企业科技理念:科学,严谨,务实,超前17、企业服务理念:用户需求是我们追求,用户满意是我们的目标18、企业竞争理念:竞争激发动力,竞争造就强者19、企业创新理念:领先一步,胜人一筹20、企业首先理念:敬业诚信,博爱奉献21、企业标准化理念:事事有标准,人人抓落实22、企业标准化理念:没有作不好的标准只有尽不到的责任23、企业培训理念:成功企业重视培训,优秀员工终身学习24、“尽心履职责,主动抓工作,提高执行力,落实全过程”“二十字”行为规范25、“心齐人和,重建扩源,创新提升,共同富裕”十六字发展方略26、动态管理,动态达标,齐心协力铸平安,健康和谐促发展,转作风、抓落实、争先进、促发展,立足本质岗位,争当创优先锋,以制度抓管理以和谐促发展,凝心聚力促发展砥砺奋进铸辉煌,转变发展理念促进科学发展。

煤矿企业安全文化手册

煤矿企业安全文化手册

煤矿企业安全文化手册一、安全生产方针“安全第一,预防为主、综合管理”是我国煤矿安全生产的基本方针。

二、煤矿安全生产方针的意义是什么“安全第一” 就是要做到六不:耽心全不生产,隐患不处理不生产,安全措施不落实不生产,树立人是最珍贵的思想。

在确保安全的前提下,搞好生产。

预防为主:是实现“安全第一”的前提条件,要实现“安全第一”必需以“预防为主”,采取有效的事前控制措施,防微杜渐,防患于未然,把事故、隐患、职业病毁灭在萌芽状态之前或者之中。

三、安全目标零违章零事故零伤害四、安全宗旨耽心安全耽心生命营造安全五、安全誓辞遵守安全规矩,履行安全职责,提高安全技能,毁灭“三违”现象,保证“三不伤害”,誓作安全耽心人。

六、集团公司企业文化1、企业理念:以人为一,科技先导,战略引航。

2、企业宗旨:一切为了效益,一切为了员工,一切为了进展。

3、企业愿景:人材荟萃,湖南十强,百年湘煤。

4、企业道德:诚信,荣誉,责任。

5、企业精神:严细,求实,拼搏,创新。

七、南阳公司安全文化一个理念:安全惟一两个一切:一切为了安全,一切工作要为安全让路。

三个坚持:坚持正规作业;坚持矿领导带班制度;坚持对员工的安全训练培训和安全学问考试。

四个度:对安全生产熟悉要有高度;发觉安全隐患要有速度;抓隐患整改要有力度;抓“三违”、反“三违”要有深度。

五不推:处理安全隐患和问题要做到:个人或者岗位不推给班组;班组不推给连队;连队不推给矿;矿不推给公司;公司不推给上级主管部门。

六必讲:生产矿井每天班前会要做到六必讲;一是必讲上班的安全状况和遗留问题;二是必讲遗留问题的处理看法;三是必讲当班安全技术措施;四是必讲跟班领导的主要责任;五是必讲特种作业人员的岗位要求;六是必讲可能发生的问题处置措施。

八、南阳矿业公司安全生产“人的耽心全行为”100条一、出奇严峻耽心全行为第一条凡新招入煤矿井下工作及调换工种,调换矿井的井下生产人员,矿未按《煤矿安全规程》规定,组织安全技术培训、考试、发证,而被分配下井的。

煤矿企业文化

煤矿企业文化

煤矿企业文化一、概述煤矿企业文化是指煤矿企业在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织精神,是企业内部员工共同遵循的行为规范和思维方式。

良好的煤矿企业文化可以提高员工的凝结力和归属感,促进企业的可持续发展。

二、价值观1. 安全第一:煤矿企业必须始终将安全放在第一位,确保员工的生命安全和身体健康。

2. 诚信守法:煤矿企业要坚守诚信原则,遵守法律法规,诚实守信,树立良好的企业形象。

3. 创新发展:煤矿企业要不断推动科技创新,提高生产效率和质量,实现可持续发展。

4. 共享共赢:煤矿企业要注重员工的个人发展和福利待遇,与员工共同分享企业发展的成果。

三、行为准则1. 安全生产:员工要严格遵守安全操作规程,正确使用安全设备,做到安全生产无小事。

2. 团队合作:员工要积极参预团队合作,互相支持,共同完成工作任务。

3. 诚实守信:员工要遵守企业的规章制度,诚实守信,不得从事违法违规行为。

4. 精益求精:员工要追求卓越,不断学习和提升自己的专业技能,努力提高工作质量和效率。

四、组织精神1. 以人为本:煤矿企业要关注员工的身心健康,提供良好的工作环境和福利待遇。

2. 公平公正:煤矿企业要建立公平公正的评价机制,激励员工积极进取,公正评价员工的工作表现。

3. 持续改进:煤矿企业要鼓励员工提出改进建议,不断改进工作流程和管理方式,提高企业的竞争力。

4. 社会责任:煤矿企业要承担社会责任,关注环境保护,积极参预公益事业,回馈社会。

五、企业文化建设1. 建立文化宣传平台:煤矿企业要建立文化宣传平台,通过内部刊物、企业网站等形式宣传企业文化,增强员工的文化认同感。

2. 培训和教育:煤矿企业要定期组织员工培训和教育,提高员工的文化素质和专业技能。

3. 激励机制:煤矿企业要建立激励机制,通过奖励优秀员工和团队,激发员工的工作热情和创造力。

4. 典型事迹宣传:煤矿企业要宣传典型事迹,树立模范,鼓励员工向先进个人和集体学习。

河南煤化企业文化体系

河南煤化企业文化体系

河南煤化企业文化体系1. 引言河南煤化企业文化体系是指在河南省境内的煤化工企业所形成的具有一定特色和内涵的企业文化。

作为煤炭资源丰富的地区,河南省的煤化工企业在发展过程中逐渐形成了一套独特的企业文化体系。

本文将深入探讨河南煤化企业文化体系的构成要素、文化传承及对企业发展的影响。

2. 构成要素河南煤化企业文化体系的构成要素主要包括以下几个方面:2.1 核心价值观河南煤化企业文化体系的核心价值观主要体现在对“品质、创新和责任”的高度重视。

煤化企业在产品质量、技术创新和社会责任方面,始终坚持高标准、高要求,致力于打造高品质、高附加值的产品。

2.2 企业精神河南煤化企业文化体系的企业精神以“诚信、团结、奋进”为核心。

诚信是企业与客户、供应商、员工之间建立良好关系的基石;团结是企业内部各部门、各岗位之间协同合作的基础;奋进则是企业追求卓越、不断进步的动力。

2.3 行为准则河南煤化企业文化体系的行为准则包括对内准则和对外准则。

对内准则主要是以员工为中心,注重员工的成长和发展,营造良好的工作氛围;对外准则则体现在企业对供应商和客户的公平、诚信交往、合作共赢等方面。

2.4 符号标识河南煤化企业文化体系的符号标识主要包括企业标识、口号和logo等。

这些符号标识是企业文化的外在表现,能够有效传递企业的核心理念和形象。

3. 文化传承河南煤化企业文化体系的传承主要通过以下几个渠道进行:3.1 内部培训和教育企业通过内部培训和教育,将企业文化的核心价值观、企业精神和行为准则传达给员工,以激发员工的归属感和认同感,增强员工对企业文化的共识。

3.2 内部传承活动企业开展各种形式的内部传承活动,如文化沙龙、员工分享会等,通过分享和交流,让员工互相学习、借鉴,进一步强化企业文化的传承。

3.3 跨部门合作企业鼓励不同部门之间的合作与交流,通过跨部门项目的合作,让不同部门的员工互相学习,形成共同的价值观和文化认同。

3.4 特色活动企业通过特色活动,如年会、节日庆祝等,增强员工的凝聚力和归属感,使员工更好地融入企业文化。

企业文化打造核心竞争力

企业文化打造核心竞争力

荣 ,以无作为、无业绩为耻 。接受任务 不讲价钱 ,事没办完不讲理 由.完成工 作不讲回报 .主要有 以下四方面涵义 :
更 是 人 生 的一 种 境 界 。懂 得 珍 惜 工 作 的
人 ,不会 被 工 作 抛 弃 ;懂 得 珍 惜 工 作 , 会 自发地 、认 真 地 、尽 职 尽 责 地 把 工 作
工之 间、与客户之 间、与上司之间愉快 合作 ,达到事半功倍 的效果 ;实现 员工 与企业共同成长;帮助员工直面工作压
只 有 初 中文 化 的 农 民 工 ,几 年 的 磨 砺 , 他 创造 了非 凡 的 业 绩也 得 到 了丰 厚 的 回
员工有责任心 、爱 岗敬业。爱 岗敬业不
是给别人看的.但是会影响别人。企业 文化的所有理念都能成为员工的一种习
量 大 大 减轻 、拆 卸 方 便 ,成 本 降 低 了 一
半 多。 这两 2 项技 术获 得 了国 家专 利 。另
外 他 还 有钻 孔滤 石 器 、水 管握 弯 器 、管 道 快速 喷号 机 等2 多项 技 术革 新 成 果 。 0 矿 工亲 切地称 他 为 “ 山发 明家” 。 矿 “ 不 多 、将 就 ”做 不 出 完 美 的 产 差 品 ,提 供不 了优 质 的 服务 。如 果 不 能 满
念 、 高管人 员1 大行 为准 则 、员 工3 O 大行
员工必须牢记忠诚 ,忠诚于客户 、
忠诚于企业。诚信 。是河南煤化集 团的
根文化 .它包含 了真实的沟通 、最大让 利给客户 、最好 的服务 ,是企业和一个 人 品质的亮点 。并 以此带来收益。一个 优秀 的员工必须深刻意识到 .自己的利 益和公司的利益是一致的 ,公 司的理念
他们不仅的一个国有独资公司由永煤集团焦纽带连接起过去与未来今天的辉煌会收获了报酬快乐而且与平庸员工保煤集团鹤煤集团中原大化省煤气被明天的成就刷新河南煤化集团的信区别更容易得到公司的青睐

企业文化手册实用

企业文化手册实用

企业文化手册实用企业文化手册——序言企业文化是企业引导者倡导、全部职员积极制造、认同与实践的整体价值不雅念、崇奉寻求、道德规范、行动准则、经营特点、治理风格以及传统和适应的总和。

企业文化不是虚无缥缈的器械,不是企业经营治理的从属品,它是企业为明白得决生计和成长问题而采取的一种治理方法,是全部公司的纲领,是全部团队的价值不雅和行动准则。

企业文化是加强企业核心竞争力的重要手段,决定着企业的生计寿命和生计质量,是一种最弗成限量的软实力。

企业在传承企业优良的文化基因,经由科学、客不雅、精确的定性和定量分析,在宽敞年夜职员广泛认同和积极实践的差不多上形成的,它反应了皖煤人的合营心愿、合营任务和合营信念;是皖煤人的宝贵精力支柱和行动纲领;是支撑和实现企业成长计策的差不多;是企业适应今后情形、优化治理的有效手段;是皖北煤电连续、快速增长的永动力。

为使《手册》内容加倍科学、合理,充分适应企业成长情形、成长前提、成长实际,结合集团公司治理新模式和成长目标的要求,在第一版《手册》的差不多上,对原内容进行了调剂、充分、完美,形成《手册》第二版。

本版《手册》由企业宣言、企业理念辨认体系、行动辨认体系、视觉辨认体系全然要素、听觉辨认体系、文化建塑要素构成。

它能够让我们清晰地明白得企业的汗青、任务、价值不雅、计策、目标和愿景,清晰地反应集团文化构造、培养方法,明白集团所倡导的行动准则。

该《手册》是集团全部职员的必读教材,是全部职员的行动指南。

企业真诚期望全部职员能够或许重视这本手册,潜心进修,细心领会,身材力行,做到知行合一。

各单位要开展情势多样的宣教活动,传播集团的文化理念;摸索行之有效的培养方法,培养同一的价值不雅;强化职员的行动教养,真正使职员把企业的价值理念印刻在脑海里,熔解在血液中,落事实上行动上。

加强职员的任务感、义务感,激发职员的主动性、制造性,晋升企业的整体本质,最终形成开放兼容、独具特点的强势皖煤文化,催生企业持久深层的成长动力,实现集团公司基业长青。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

河南煤化集团《企业文化手册》第一章:企业标识河南煤化集团的标识及释义:标志以河南的英文“HeNan”、煤炭的英文“Coal”化工的英文“Chemical”的首字母,缩写而成的“HNCC”为主要设计元素。

上方的三角形为两个“C”的变形。

标识造型图文结合,极具国际化设计风格。

整个标志底部厚重大气,坚实稳固,上部融合统一,蓬勃向上。

寓意河南煤业化工集团这个根植于中原热土的现代化企业,在集团领导的带领下,全体员工团结一心,锐意进取,以打造行业领先和国际一流企业集团为己任的雄心壮志。

标志色彩为科技蓝,代表科技与创新。

寓意河南煤业化工集团以创新为先导,善于突破、敢为人先、争创第一的气魄。

第二章:理念体系一、八个核心理念1、企业哲学内涵:科学发展善心成器释义:河南煤业化工集团要坚持科学发展,主动承担民族工业振兴的重任,为国分忧,为民解难,成为全省乃至全国企业的先锋和模范。

作为一个资源型企业,要做到善待自然,高效利用能源;善待社会,积极承担社会责任;善待股东,持续提高资产回报率;善待员工,始终保障员工和企业共同成长;善待用户,得到更多合作伙伴,做到基业长青。

作为河南煤业化工集团的员工,要对企业成就报有良好的意愿,并通过自身的行动和努力,帮助他人,共同提升价值。

2、企业哲学:人企合一顺势而行释义:人企合一是理顺内部关系的要诀,顺势而行是企业生存发展的根本。

要始终将维护好、实现好广大员工的根本利益作为工作的主要出发点和落脚点。

企业的发展是为了员工的幸福,企业的发展也离不开员工的付出,员工和企业要融为一体、相辅相成、休戚与共、共同发展。

企业的发展有其规律性,无论经济形势和市场环境如何复杂多变,要牢牢把握宏观环境出现的新变化和企业发展面临的新态势,审时度势,顺势而行,善于从大势中寻求机遇,谋求发展。

3、企业愿景:行业领先国际一流释义:致力于将河南煤业化工集团建设成一个股权结构优化、产业结构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的能源型企业集团。

时刻与国际先进指标进行对标,并通过不懈的创新、实践,再创新、再实践,持续提升企业的核心竞争力,在各项指标上做到行业领先、国际一流。

4、核心价值观:用心做事追求卓越释义:要有干不成事就“食不甘味、寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱感。

要以干大事创大业为荣,以无作为无业绩为耻。

接受任务不讲价钱,事没办完不讲理由,完成工作不讲回报。

要始终将干事创业作为实现人生价值的支点,用诚心、专心、恒心考量自己,用精益求精来检验工作,用每时每刻的精彩光华铺筑自己无怨无悔的人生。

5、企业使命:报效国家惠及员工释义:河南煤业化工集团存在的理由就是省委、省政府的重托,就是广大员工的期盼,就是市场和用户的需要。

要胸怀天下、志存高远、善待员工、善待社会、顺应自然,以振兴民族工业为己任,促进社会进步和地方经济的发展,创造财富、惠及员工、造福社会、报效国家。

6、企业作风:先人一步持续创新释义:先人一步,遍地黄金。

要在观念上快人一拍,思想上先人一步,措施上高人一筹。

做事必须只争朝夕,能抢一秒是一秒,能抢一分是一分。

只有领先,才有出路。

要弘扬一种干事和创业的风气,精勤力行、奋发有为,始终保持一股干劲、一种激情、一种拼命咬住发展目标不放松的精神,以昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气,创造更加辉煌的成就!7、企业精神:自强不息坚韧不拔释义:“天行健,君子以自强不息。

”要始终保持昂扬的斗志、快速的反应能力,在危难之际不畏惧、不退缩,满怀信心、永不言败。

要发扬“特别能战斗”的优良传统,无论前进的道路上困难重重,还是风雨交加,都阻挡不了河南煤业化工集团披荆斩棘、坚韧前行的步伐,更加动摇不了永争一流的信念。

8、主传播语:勇担重任成就理想释义:要在科学发展观的指导下,用心做事,同心同德,为把河南煤业化工集团建设成为行业领先、国际一流的企业集团而努力奋斗。

每一位员工要在这个宽广的平台上,勇担重任,用心做事,成就企业未来发展蓝图的同时实现员工个人理想。

二、八个单项理念1、发展理念:立志高远笃行求实释义:要以科学发展观为指导,高瞻远瞩,把奋勇争先、自我加压、挑战极限作为公司上下共同的行为标准。

面对困难不气馁、面对挫折不低头、面对矛盾不绕道;心无旁骛、埋头苦干、一往无前,矢志不渝地为推动企业全面协调可持续发展、为创造幸福美好的生活而努力奋斗!2、管理理念:创新为先三化为本释义:理念决定思路,思路决定出路,创新决定发展。

“三化管理”是企业管理的根本。

要按照市场化、制度化、规范化的运作模式,找出生产要素的科学搭配规律,进一步解放生产力,通过科学合理的机制和体制来解决发展中的问题。

3、效益理念:发掘潜力提升价值释义:效益来自企业和员工不断发掘自身潜力,不等、不靠,报恩不抱怨,通过真抓实干来创造效益、提升价值、获取回报。

发掘潜力即要通过机制创新,发掘出人本身的巨大潜力,同时改进管理方法,挖掘企业潜能,切实提升价值。

只有这样,企业才能不断发展,才能实现企业做大做强、员工生活水平改善、个人价值提升。

4、成本理念:精打细算开源节流释义:秉承勤俭办企业的原则,精打细算,注重实效。

坚决反对“面子工程”,反对铺张浪费、大手大脚。

要千方百计开源节流,增收节支。

要加强成本管理,建立以市场为中心的成本控制体系,形成内部市场化机制,让每个岗位都成为市场一环,让每一位员工都成为市场主体,自觉建设节约型企业。

5、营销理念:市场导向客户至上释义:坚持以市场为导向的营销理念,以市场需求为目的的思维习惯。

全面推行内部市场化,促进各种生产要素、资源的合理优化配置和高效利用。

要充分认识客户是我们存在的重要理由。

要始终保持公平、诚信的双赢原则,保证客户利益。

6、安全理念:从零开始向零奋斗释义:安全是员工最大的福祉,是生产的根本、效益的保障。

任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。

要时刻把员工的生命、健康放在心上,视员工如亲人,带着良心和真心抓安全,带着关爱员工的深厚感情抓安全,打造牢不可破的安全长城。

7、人才理念:人尽其才以德为先释义:人才是企业发展最重要的资源,是企业成功的关键。

在企业的发展中要打造专业化的职业经理人队伍,形成人尽其才、有序涌动的局面。

要打破地域界限,变“闭门相马”为“公开赛马”;突破资历、年龄等局限,畅通人才流动渠道。

选人用人坚持风清气正,坚持任人唯贤,坚持“五湖四海”,坚持群众公认。

要以“德”为先,以“廉”为本,以“勤”为基,以“绩”为度。

8、廉政理念:荡浊扬清干净健康释义:廉生威,廉生望,廉兴企,廉兴业。

要营造风清、气正、心齐、劲足的良好氛围。

树立正气、鞭笞邪恶。

努力打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队,保证企业持续健康发展。

第三章:行为规范第一节高管人员行为准则第一条忠告与提示河南煤业化工集团高级管理人员(指集团公司矿处级及以上领导干部,以下简称“高管人员”)行为准则(以下简称《行为准则》),是依法制定的高管人员行为规范,是集团公司的重要规章制度,是对集团公司高管人员最基本的规定和要求,是高管人员从业的行动指南。

违反《行为准则》将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任,必须无条件执行。

《行为准则》中的“公司”是指集团公司、集团公司或成员企业控股、参股的公司。

上述忠告是《行为准则》不可分割的组成部分,请您务必认真阅读并熟知。

第二条《行为准则》十标准《行为准则》中的“1”至“7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求,请您尽职尽责,认真履行,否则将构成失职和渎职。

1. 严格遵守政治纪律,与党中央保持高度一致;积极贯彻执行省委、省政府的决策、决定和决议;自觉维护集团公司班子的团结。

严禁发表和散布违反公司根本利益的言论。

2. 严格遵守《公司法》和公司章程,勤勉尽职,忠诚于公司,为公司谋取最大利益。

3. 严格遵守组织人事纪律,严禁擅自决定人事问题,不搞个人封官许愿,不干预下级人事任免,不安排亲朋好友工作。

4.坚持重大问题集体决策和重大事项报告、请示制度,不越权行事,不擅自决策。

5. 崇尚“人企合一、顺势而行”的企业哲学,善待员工、善待股东、善待客户、善待所有帮助过公司的人;坚持企业利益最大化与员工价值最大化的高度统一。

6. 诚信经营,公平、公正地对待客户,以优质的产品和良好的服务满足客户需求。

7. 严守公司机密,严禁利用公司商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动,或将其提供、泄露给他人及其他企业。

调离本公司或现岗位时,应当承诺继续遵守企业限制的有关规定,对掌握的公司机密、商业秘密等继续履行保密义务。

《行为准则》中的“8”是对高管人员权利的限制,您行使这些权利必须得到批准或授权,擅自决定这些事项,将构成违规。

8. 未经批准或授权不得从事以下活动:(1)以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等;(2)以公司名义对外提供担保、证明;(3)以公司名义对外发表意见;(4)以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动;(5)代表公司出席公众活动及其他活动;(6)购置非生产性固定资产;(7)委派到控股、参股公司的人员,不得违反公司的规定,擅自在股东会、董事会、监事会上行使表决或放弃相关权利,损坏公司利益。

《行为准则》中的“9”是对高管人员廉洁自律的要求,如果您违反规定将构成违纪,受到纪律处分。

9.严格遵守廉洁自律的各项规定,不得从事以下活动:(1)不做有损于公司利益和形象的事,未经履行出资人职责的机构同意,不得在其它企业兼职;(2)不得利用自己的职权和工作之便,为自己或亲属、好友谋取利益;(3)不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人、近亲属或特定关系人谋取利益;(4)不准相互为对方及其近亲属和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。

《行为准则》中的“10”是对高管人员合法、合规经营的要求,属于严格禁止的行为,您违反这些规定将构成违法或违规,受到撤职的处分,直至解除劳动合同或追究法律责任。

10. 合法、合规地开展公司业务,严格禁止下列行为:(1)严禁以私人账户持有公司资金,或帐外存放资产;(2)严禁授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告;(3)严禁违规对外拆借资金,或将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人;(4)严禁在物资购销、设备招标、项目开发、资源整合、资本运作等经营活动中违规操作或谋取私利;(5)严禁利用职务便利,自己经营或者为他人经营与其所任职公司、企业同类的营业;(6)严禁擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项;(7)严禁将公司资产委托、租赁、承包、出借给自己的亲属经营;(8)严禁自定薪酬和私发各种奖金、福利和补贴;(9)严禁从事期货、基金等高风险业务;(10)严禁擅自决定应当由集团公司或股东会、董事会决定的事项。

相关文档
最新文档