钢铁业上市公司董事会特征的行业差异性研究——基于汽车、有色、石化业的对比分析
中国钢铁企业管理现状调研报告
中国钢铁企业管理现状调研报告2021-11-12 9:28:39 来源：中国钢铁产业网信息中心进入新世纪以来，我国钢铁工业顺应国民经济高速增长，以及工业化、城镇化等对钢铁材料的旺盛需求，实现了跨越式开展。
钢产量连续跨越了2亿吨、3亿吨、4亿吨、5亿吨台阶，到2005年完毕了自建国以来连续57年净进口钢的历史，彻底扭转了钢总体生产能力缺乏、制约国民经济开展的局面；到2006年成为世界最大的钢材出口国；2021年钢产量突破5亿吨；大型钢铁企业的主体装备水平已属国际先进水平，甚至是国际领先水平。
我国钢铁工业取得的辉煌成就，其根本是持续变革和改良钢铁企业管理的结果。
新中国成立60年来，我国钢铁工业和钢铁企业的管理经历了假设干次重大变革，取得了巨大进步。
然而，我国钢铁企业管理目前还存在四个滞后：企业管理滞后于先进技术装备的快速开展；滞后于完善社会主义市场经济体制的进程；滞后于走新型工业化道路、转变经济开展方式的要求；滞后于兴旺国家先进钢铁企业的管理。
因此，企业管理已成为我国钢铁企业提高核心竞争力的软肋。
正是基于这样的背景和目的，中国钢铁工业协会企业改革与管理工作委员会于2021年2月开场对国内不同性质、不同规模、不同类型、不同工艺流程的42家钢铁企业的战略管理、高层管理和专业管理等三个方面的管理现状进展了调研。
本次调研以问卷调查方式为主，辅以对典型企业的现场调研。
这42家企业2007年粗钢产量合计占全行业粗钢总产量的61.08%，利润合计占全行业的82.65%。
因此，其结果根本可以代表钢铁行业目前的管理现状。
在调研根底上，中国钢铁工业协会企业改革与管理工作委员会与冶金工业经济开展研究中心联合课题组撰写了?中国钢铁企业管理现状调研报告?。
报告旨在反映钢铁企业的整体管理水平、缺乏和开展趋势，重点探讨制约企业管理创新的“瓶颈〞因素，探究提升企业管理水平的实现途径，为企业改善管理水平提供借鉴和参考。
因该报告较长，本文发表时有所删节。
钢铁调研调研报告8篇
钢铁调研调研报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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我国钢铁行业上市公司盈利能力实证分析
南京晓庄学院2019届本科毕业论文我国钢铁行业上市公司盈利能力的实证分析目录一、引言 (2)（一）选题背景及研究意义 (2)1、选题背景 (2)2、研究意义 (3)（二）国内外研究现状 (3)1、国内研究现状 (3)2、国外研究现状 (4)二、我国钢铁行业发展现状 (5)（一）钢铁行业上市公司的概述 (5)（二）我国钢铁行业的市场特点 (7)1、节能减排 (7)2、出口贸易 (7)3、人才的流失 (7)三、我国钢铁行业盈利能力实证分析设计 (8)（一）钢铁行业上市公司盈利能力分析样本选取 (8)（二）钢铁行业上市公司盈利能力分析体系指标选取 (8)（三）指标选取原则 (8)1、全面性与重要性原则 (8)2、科学性与合理性原则 (8)3、可量化与动态性原则 (8)四、我国钢铁行业盈利能力实证分析 (11)（一）因子分析法 (11)（二）回归分析法 (18)（三）实证分析结果 (19)五、结论及建议 (20)（一）结论 (20)（二）建议 (20)六、参考文献 (21)七、致谢................................................ 错误!未定义书签。
【摘要】钢铁业在我国国民经济发展中占有重要的地位，它是我国工业的重要组成部分，钢铁业的发展对于提升我国整体的工业产值具有重要的意义。
然则近几年来我国钢铁业发展势头不够强劲，部分企业出现盈利能力下降甚至亏损的现象。
在此背景下，本文选取我国钢铁行业中典型的上市公司并对其进行盈利能力分析，通过回归分析和因子分析对这些盈利能力进行实证分析，通过分析可知对企业盈利能力影响最大的指标是研发能力和销售现金比率，期望该分析结果为我国钢铁企业盈利分析与管理提供参考。
关键词：钢铁行业；盈利能力；因子分析Iron and steel industry plays an important role in China's national economic development. It is an important part of China's industry. The development of iron and steel industry is of great significance to enhance China's overall industrial output value. However, in recent years, the development momentum of China's iron and steel industry is not strong enough, and some enterprises have seen a decline in profitability or even loss. Under this background, this paper chooses typical listed companies in China's iron and steel industry and carries out profitability analysis. Through regression analysis and factor analysis, the paper makes an empirical analysis of these profitability. Through the analysis, it can be seen that the most influential indicators of the profitability of enterprises are R&D capability and sales cash ratio. It is expected that the analysis results will be useful for the analysis and management of Chinese iron and steel enterprises profitability.Keywords:Iron and steel industry；Profitability； factorial analysis一、引言（一）选题背景及研究意义1、选题背景改革开放后，素有工业粮食称号的钢铁行业在我国三大改造后逐渐建立了完整的体系，进而获得快速发展。
行业分析研究报告PPT模板
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发展趋势
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汇 报 人 XXX
行业分析研究报告
New Energy Vehicle Industry Analysis and research report
汇 报 人 XXX
1
Project background
2
Market analysis
3
Industrial structure
4
Development Trend
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产业结构
国内外文献综述
1.引言1.1研究背景与意义1.1.1研究背景2011年是我国加入WTO的第十个年头，随着我国经济的不断发展，改革开放的不断深入，制造业日益面对激烈的国内市场竞争与国际市场竞争。
我国是一个制造业大国，制造业在经济发展中具有特殊地位和作用。
世界经济发展的趋势已表明，制造业是一个国家经济发展的基石，也是增强国家竞争力的基础。
在过去的20世纪中，是制造业给美国、日本和欧洲带来了巨大的经济发展和市场繁荣。
有人坦言：“无论今后科学技术怎样进步，发展先进的制造业将是人类社会永恒的主题，制造业也将永远是人类社会的首席产业”。
同时，制造业是解决就业矛盾的一个重要领域，也是新时代提高一个国家整体就业水平的重要基础。
世界经济发展的历史表明，虽然第三产业将会吸纳越来越多的生产力，但是制造业仍然是解决就业矛盾的一个重要领域，而且制造业的发展水平直接关系到第三产业的发展。
我国的人口压力和就业压力越来越大。
因此，发展制造业不仅可以吸收巨大的劳动力，而且随着生产效率的提高，也可以提高劳动力的素质。
对维持社会稳定，构建社会和谐有着举足轻重的作用。
此外制造业不仅是高新技术的载体，而且也是高新技术发展的动力。
近年来，先进的制造技术不仅创造了更先进的生产方式和更高的生产效率，而且先进的制造技术正在对传统的制造技术进行着系统的改造。
当今世界，高度发达的制造业和先进的制造技术已经成为衡量一个国家综合经济实力和科技水平的最重要标志，成为一个国家在竞争激烈的国际市场上获胜的关键因素。
1.1.2研究意义在激烈的国内及国际竞争的大环境下，虽然我们的制造业上市公司从数量到规模都有了很大的提升，从整体上看，公司的经营状况、盈利状况都有所改善，但每个企业都面临着巨大的生存压力，企业陷入困境、陷入危机的几率大幅度增加。
出现了多样化的风险与危机，有些企业逐步从财务状况正常发展到财务状况恶化，陷入财务危机，甚至出现倒闭、破产，使企业本身、投资者等多方面利益遭受到损失。
如何把一个产业分析清楚，找到自己的产业位置？（方法论干货）
编者如何把⼀个产业分析清楚，找到⾃⼰的产业位置？（⽅法论⼲货）作者：施炜：华夏基⽯集团领衔专家中国⼈民⼤学⾦融与证券研究所⾸席咨询师来源：《洞察》杂志本⽂是施炜⽼师的⼀篇旧⽂，讲的是分析产业的⽅法论。
产业的特征和背景对企业制定经营战略具有重要的影响作⽤，掌握科学的产业分析⽅法，将对企业做出正确合理的经营决策产⽣重⼤的价值。
如何分析产业？这个题⽬属于企业战略的范畴。
企业的战略理论，总的来说有两个流派，⼀个是以美国企业实践为主的竞争结构流派，它的创始⼈就是迈克尔波特，他的书《竞争战略》、《竞争优势》在中国有很⼤的影响。
美国的战略理论认为，⼀个企业的竞争优势，包括持续的成长，很⼤程度上取决于其所在的产业的特征。
产业的竞争结构、产业的盈利⽔平决定了企业的竞争战略和企业的盈利。
这种思想对中国的企业家来说是⽐较合适的，因为它本质上是机会思想，产业就是机会。
⽇本有另外⼀个战略理论流派，叫能⼒理论。
⽇本的很多企业认为，产业并不重要，⽆所谓好的产业还是坏的产业，⼀个企业的成功，关键取决于有没有内在资源和能⼒。
事实上，能⼒和产业机会，在经济发展不同的时期，企业会在事实上，能⼒和产业机会，在经济发展不同的时期，企业会在这两者之间做出不同的选择，有的时候偏于前者，有的时候偏于后者。
但必须要承认的是，产业属性对于企业战略的影响的确很⼤。
这两者之间做出不同的选择，有的时候偏于前者，有的时候偏于后者。
但必须要承认的是，产业属性对于企业战略的影响的确很⼤。
新兴的产业，容易孕育出优秀的成长型企业。
产业虽然只是企业的⼀个外⽣的变量，但却是我们战略思考的时候不能够忽略也⽆法回避的东西。
如何来分析产业，如何形成⼀个分析的框架和⽅法论体系，在这个⽅⾯的理论研究是⾮常不够的，原因之⼀是现在⼤学中跟产业有关的两门课程——产业组织经济学和产业经济学，前者属于经济学范畴，与企业管理学差异较⼤；后者是计划经济时代产⽣的学科，主要是研究宏观的产业政策，⽐如对产业集群的研究，这也不是管理学的视⾓。
《公司治理问题研究的文献综述》6200字
公司治理问题研究的国内外文献综述目录公司治理问题研究的国内外文献综述 (1)1.1国外研究现状 (1)（1）关于公司治理的研究 (1)（2）关于委托代理理论的研究 (2)（3）关于董事会的研究 (2)1.2 国内研究现状 (3)（1）关于公司治理的研究 (3)（2）关于委托代理理论的研究 (3)（2）关于董事会的研究 (3)第2章相关概念与理论基础 (5)2.1 公司治理的概念 (5)2.2 委托代理理论 (5)2.3激励与约束理论 (6)2.4利益与相关者理论 (6)2.5公司治理模式体系及构成 (7)参考文献 (8)公司治理的相关问题已有400多年的历史，最早可以追溯到公元1600年东印度公司的成立。
随后开始出现公司治理问题与治理结构等相关概念。
由于各学者专业领域侧重点不同，所以本文将公司治理问题研究归纳为如下几个方面。
1.1国外研究现状（1）关于公司治理的研究关于公司治理方面，大多数学者认为有效的公司治理可以对董事会、监事会进行有效的监督，也可以在一定程度上制衡股权结构。
如Gomes和Novaes（2013）错误!未找到引用源。
认为由数位大股东共同持股，彼此相互制衡的模式有助于实现有效的公司治理机制。
Casado等（2016）错误!未找到引用源。
通过对瑞士上市公司实证研究发现，拥有几个大股东会带来更有效的公司治理机制，在多个受益股东存在的情况下，公司治理机制不仅有助于监督管理层，也有助于监督其他大股东。
PeiHossain（2017）错误!未找到引用源。
指出，较高的公司治理水平能够在公司中建立严密的管理系统，保证公司运行，维护利益相关者权益。
Zhi Wang和Ramzan Muhammad（2020）错误!未找到引用源。
通过研究证明多元化的股权结构和高负债的资本结构对企业业绩至关重要。
R.Gulatir等人（2020）错误!未找到引用源。
借助2017年在印度运营的40家公司样本构建了公司治理评价指数，将6个不同的指标构成公司治理评价指数，包括董事会效率、审计职能、风险管理、薪酬、股东权利和信息披露的透明度。
钢铁企业财务风险及控制策略分析的研究
钢铁企业财务风险及控制策略分析的研究钢铁企业作为重要的基础产业，其在国民经济中起着举足轻重的作用。
由于市场竞争激烈、原材料价格波动大、环境保护压力大等因素的影响，钢铁企业在经营过程中面临着诸多财务风险。
本文将对钢铁企业财务风险进行深入分析，探讨相关的控制策略。
一、钢铁企业的财务风险1. 市场价格风险钢铁产品的价格波动较大，市场竞争激烈，因此价格风险是钢铁企业面临的主要财务风险之一。
市场价格波动对钢铁企业的营收和利润都会产生较大的影响。
2. 原材料价格波动风险作为制造企业，钢铁企业的主要原材料包括铁矿石、焦炭、煤炭等，这些原材料的价格波动会直接影响到企业的成本和盈利能力。
3. 财务杠杆风险钢铁企业通常借款来进行资金的投入，提高企业生产能力。
但如果企业长期负债率过高，一旦市场出现下行，企业将面临较大的偿债压力。
4. 汇率风险钢铁企业通常面临着国际市场的经营，因此对外汇汇率的波动较为敏感。
如果企业没有有效地应对汇率风险，将会对企业财务状况产生负面影响。
1. 市场价格风险控制钢铁企业在管理市场价格风险时，可以通过与客户签订长期合同、固定价格合同等方式来规避市场价格波动。
企业还可以采取灵活的定价策略，根据市场情况进行及时调整。
2. 原材料价格波动风险控制钢铁企业可以通过与供应商签订长期供货合同、多元化原材料供应渠道等方式来降低原材料价格波动的影响。
企业还可以通过期货市场等金融工具进行原材料价格的套期保值。
3. 财务杠杆风险控制为了规避财务杠杆风险，钢铁企业需要合理规划资本结构，降低负债率。
企业还可以通过加强资金管理、优化资产结构等措施来降低财务杠杆风险。
4. 汇率风险控制钢铁企业需要通过制定有效的汇率风险管理策略，如使用远期外汇合约、货币期权等金融工具来规避汇率波动带来的风险。
钢铁行业研究周报：节后首个交易日商品股票普涨 关注四季度需求变化
行业报告 | 行业研究周报钢铁证券研究报告 2020年10月11日投资评级 行业评级 强于大市(维持评级)上次评级 强于大市作者马金龙分析师SAC 执业证书编号：S1110519030001 ******************赵莹洲 联系人 *********************资料来源：贝格数据相关报告1 《钢铁-行业专题研究:进阶中的中国不锈钢产业》 2020-09-192 《钢铁-行业研究周报:高库存急需旺季消化》 2020-09-133 《钢铁-行业研究简报:不锈钢—消费升级优质高端材料 未来发展空间充足》 2020-09-04行业走势图 节后首个交易日商品股票普涨 关注四季度需求变化行情回顾截至10月9日，钢铁（申万）指数报收2032.54点，环比上涨37.09点，周涨幅1.86%。
个股方面，赛福天、首钢股份、*ST 金岭、广大特材、永兴材料处于涨幅前五，周涨幅分别为8.14%、7.95%、5.16%、4.65%、4.42%；宏达矿业、武进不锈处于跌幅前二，周跌幅分别为-0.9%、-0.11%。
下周行情展望传统旺季到来 高库存急需旺季消化： Mysteel 调研结果显示，节后钢材社会库存增加86.72万吨，增幅5.9%。
具体来看，螺纹钢、线材、热轧、冷轧、中板单周库存及变化幅度分别为+35.15万吨(+4.4%)、+13.81万吨(+8.6%)、+23.18万吨(+8.2%)、+3.24万吨(+2.9%)、+10.34万吨(+9.3%)。
传统消费旺季已经来临。
目前全国钢材产量、库存仍处于高位，急需旺季需求消化。
钢价多空博弈窄幅震荡：截至10月9日，螺纹钢HRB400（20mm ）报收3816元/吨，环比节前上涨60元/吨；高线HPB300（8.0mm ）报收4029元/吨，环比上涨59元/吨；普碳中板（20mm ）报收3983元/吨，上涨24元/吨；热轧板卷（3.0mm ）报收4002元/吨，环比上涨61元/吨；冷轧板卷（1.0mm ）报收4685元/吨，环比上涨47元/吨；唐山钢坯报收3380元/吨，环比上涨80元/吨。
产业分析报告
产业分析报告根据现代经济学理论以及我国国情进行产业分析，将产业分为原材料工业、制造业、服务业三大类。
首先是原材料工业。
原材料工业是其他产业的基础，它包括石油、煤炭、金属等工业。
原材料工业对经济发展具有重要作用，它直接影响了制造业和服务业的发展。
以石油产业为例，石油是现代工业生产的重要原料，石油工业的发展推动了石油加工厂、化工厂等制造业的发展。
同时，石油的加工和运输过程也需要大量的服务业支持，比如储运、销售等。
因此，原材料工业在产业链中具有重要地位。
其次是制造业。
制造业是工业经济的重要组成部分，它包括机械制造、电子制造、汽车制造等行业。
制造业产业链繁杂，包含了多个环节，从原材料的加工、零部件的制造到最终产品的生产，都离不开制造业。
制造业是实体经济的支撑，对提高国民收入、创造就业有着重要作用。
特别是技术含量较高的制造业，如机械制造、电子制造等，可以带动产业升级和技术创新，推动经济的可持续发展。
最后是服务业。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，服务业在国民经济中的比重越来越大。
服务业包括金融、零售、旅游、教育、医疗等行业。
服务业以提供服务为主导，通过人力资本的培养和技术的创新来推动产业发展。
服务业的发展可以提高就业水平，改善生活质量，推动经济转型和升级。
特别是近年来新兴的数字经济、共享经济等，为服务业注入了新的发展动力。
综上所述，产业分析是对经济发展的重要组成部分进行深入研究和分析，以便为政府和企业提供决策支持。
产业分析不仅可以帮助我们了解不同产业的特点和发展趋势，也可以为产业升级和转型提供启示。
不同产业之间相互关联，相互支撑，只有通过合理的产业布局和跨产业的协同合作，才能实现经济的可持续发展。
企业管理专业必读书目
企业管理专业必读书目1、一般管理《经理的职能》————（1938）巴纳德《动态的行政管理》————（1941）帕克.福列特《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《管理的原理与实践》————（1953）布鲁克《管理的实践》————（1954）德鲁克（管理之父）《管理工作的实质》————（1973）明茨伯格《管理：任务、职责和实践》————（1974）德鲁克《管理》————（1985）杰林和莫斯考《艰难的管理》————（1990）帕斯卡尔《独树一帜！》————（1993）塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————（1832）巴比奇《科学管理原理》————（1911）泰勒（泰罗）《动作研究》————（1911）吉尔布雷斯《专业化管理》————（1973）路易斯.埃兰3、质量管理《质量是免费的》————（1979）克罗斯比《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《质量的计划》————（1988）朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————（1962）列维特《营销管理》————（1967）科特勒《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986）加菲尔德《真理时刻》————（1987）卡尔松《建立一条顾客链》————（1990）施纳博格5、组织《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利《组织的科学原则》————（1938）厄威克《社会与经济组织理论》————（1947）韦伯《个性与组织》————（1957）阿基里斯《帕金森定律》————（1958）帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963）斯隆《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔《提升组织》————（1970）汤赛德《理解组织》————（1976）汉迪6、管理者《管理的新模式》————（1961）利克特《管理方格图》————（1964）布莱克和穆顿《理性管理者》————（1965）凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————（1976）雅克斯《称职的管理者》————（1982）博亚茨《一分钟经理》————（1982）布兰查德7、领导《君王论》————（1513）马基雅维里《我的生活和工作》————（1923）福特《管理行为》————（1947）西蒙《一个企业和他的信念》————（1963）沃特森《领导和有效管理》————（1974）菲德勒和钱姆斯《领导》————（1978）斯《情景领导》————（1984）赫西《领导者：掌管的策略》————（1985）本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————（1988）松下幸之助《管理的奥妙》————（1990）赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥《组织人》————（1956）怀特《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇《组织学习》————（1978）阿基里斯和施翁《行动学习》————（1979）瑞万斯《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾9、竞争《子兵法》————（公元前500年）子《竞争战略》————（1980）波特《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————（1990）波特10、激励《激励因素》————（1959）赫茨伯格《激励与个性》————（1954）马斯洛《Z理论》————（1981）大主要的参考书（文化）《如何赢得朋友并影响他人》————（1937）卡耐基《公司文化》————（1982）迪尔和肯尼《组织文化与领导》————（1985）沙因11、战略《战略与结构》————（1962）钱德勒《公司战略》————（1965）安索夫《战略家的思想》————（1982）大前研一《战略与风格》————（1987）古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————（1994）吉尔德，亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————（1994）明茨伯格《为未来而竞争》————（1994）哈默尔和普拉哈拉德12、环境《国富论》————（1776）斯密《临时社会》————（1968）贝尼斯《不连贯的年代》————（1969）杜拉克《第三次浪潮》————（1980）托夫勒《大趋势》————（1982）奈斯比特《在聪明的机器年代》————（1988）伯夫《非理性的年代》————（1989）汉迪《改变世界的机器》————（1990）沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————（1961）伯恩斯和斯道克《小既是美》————（1973）舒马赫《追求卓越》————（1982）彼得斯和沃特曼《变革大师》————（1983）坎特《混乱中的壮大》————（1987）彼得斯《第五项修炼》————（1990）圣吉《变革的力量》————（1990）科特《管理的解放》————（1992）沙因《重造企业》————（1993）钱匹和汉默《建立并延续》————（1995）科林斯和波里斯14、全球化《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————（1985）大前研一《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————（1990）大前研一《跨越文化的浪潮》————（1993）琼纳斯15、其它《横向思维的运用》————（1967）博诺《当巨人跳舞时》————（1989）坎特西方经济学名著：国富论/国民财富的性质和原因的研究........................... 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传....................................中共中央文献研究室主编................ 传.................................（美）理查德.伊文斯.................拿破仑传..................................（德）艾密尔.陆德维希.................邱吉尔传...................................解力夫............................林肯传....................................（美）安娜.斯普劳尔...............社会知识类书籍史记资治通鉴全球通史..............诗词选...............西游记...............红楼梦...............三国演义................水浒转...................唐诗三百首..................宋词选美的历程................................傅雷家书....................................修身类书籍论人生......................（英）培根...........................人性的弱点...................（美）戴尔.卡耐基............. 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【行业分析】钢铁企业如何把握客户需求_2553
【行业分析】钢铁企业如何把握客户需求_2553 钢铁企业如何把握客户需求从广义上讲，与钢铁企业发生产品买卖关系或产品使用关系的企业与个人都是钢铁企业的客户，即钢铁产品的经销商、终端用户都是钢铁企业的客户。
从狭义上讲，钢铁企业的客户应该是其产品的最终使用者，即只有终端用户才是钢铁企业的客户。
在实际工作中，多数钢铁企业所接触的经销商数量要远多于其所接触的终端用户数量，单从钢铁企业的产品销售数量及销售额上看，经销商基本占据其中70%以上的份额。
加之多数钢铁企业存在这样一种不十分正确的假设，即终端客户的需求能够准确地反馈到经销商手中，经销商再将这种需求反馈给生产企业，企业把握了经销商的需求就等于把握了终端用户的需求。
因此多数钢铁企业在进行客户需求分析时，更多地将问题的落脚点集中在经销商的业务中。
钢铁企业将经销商的需求作为客户需求来对待，有利于钢铁企业与经销商的长期合作，同时有利于钢铁企业尽快地把产品销售出去，加快资金回笼及流动速度，将企业库存转为市场存量，规避市场风险。
但从钢铁企业的长远利益看，容易忽略对产品终端用户的开发与合作。
笔者认为，经销商需求与终端用户需求有着显著的差异性，如果钢铁企业立足于通过把握经销商的需求来把握终端用户的需求直至市场需求，这种做法在一个较长的市场周期内(一般至少一个季度)是有效的，所得到的客户需求基本上能够定性描述;但如果想把握客户在短期内(如一个月)的需求，则这种做法显然有失准确性。
经销商需求与终端用户需求有着质的区别一、经销商与钢铁企业都是同一产品利益下的分配者，他们之间是控制与被控制的关系。
经销商本身对产品并没有直接使用的需求，其需求是典型的市场利益驱动下的需求，其基本特点有:1.钢铁企业的产品出厂价加上运费要低于经销商与终端用户的最终交易价。
2.经销商对该类产品的资源量能够有效控制。
3.经销商要拥有固定的用户资源，即使是经营建材的经销商，也要对本地区的建筑市场进行渗透与控制。
中国国营和民营上市公司独立董事制度有效性对比分析
中国国营和民营上市公司独立董事制度有效性对比分析中国的国有企业和民营企业在独立董事制度方面存在一些不同的实施方式和运作机制。
在进行有效性对比分析之前，我们需要了解国营企业和民营企业的特点和运行环境。
一、国营企业的独立董事制度国有企业是由国家控股或全资拥有的企业。
在国营企业中，独立董事制度是为了保护国家利益、促进公平竞争和提高企业治理水平而设立的。
国营企业的独立董事普遍由政府和政府机构从社会精英中选任，这些独立董事通常具有政府背景、行业经验或专业背景。
他们的职责是监督公司的经营管理，保护投资人和国家利益，确保公司合法合规运营。
国营企业的独立董事在决策中更注重国家利益和产业政策的执行，以维护国有资产的安全和增值。
然而，国营企业的独立董事制度也存在一些问题。
首先，由于政府对国有企业的过度干预和管理，独立董事的独立性和专业性受到一定的制约。
其次，一些国营企业的独立董事由于政治原因而上任，缺乏企业管理和市场经验，难以发挥有效监督和决策的作用。
此外，国有企业的董事会决策通常需要政府的批准，导致决策过程较为复杂和缓慢。
二、民营上市公司的独立董事制度民营企业是由私人投资或股权控制的企业。
民营上市公司的独立董事制度是为了保护小股东利益、提高公司治理水平、促进企业发展而设立的。
民营上市公司的独立董事通常由股东全体会议选举产生，他们的背景和经验与公司的经营和战略发展相关。
他们的主要职责是监督公司的经营行为，保护中小股东利益，为公司的战略决策提供独立和公正的意见，维护公司的合规运营。
独立董事在公司治理中具有一定的独立性和专业性，可以有效地约束公司管理层的行为，提高公司治理和经营质量。
然而，民营上市公司的独立董事制度也存在一些问题。
首先，一些民营上市公司的独立董事由于与公司管理层或大股东存在利益关联，而导致独立性受到质疑。
其次，由于民营上市公司的经营决策通常由控股股东或大股东决定，独立董事的意见和建议可能不被采纳，难以发挥有效监督和决策的作用。
钢铁行业上市公司绩效预测研究的开题报告
钢铁行业上市公司绩效预测研究的开题报告一、选题背景中国是全球最大的钢铁生产国，也是全球最大的钢铁消费国。
随着国内钢铁产能过剩问题逐渐得到解决，钢铁行业的发展进入到了一个新的阶段，诸多上市公司也将在此背景下面临更为严峻的竞争。
近年来，由于行业环境的变化和市场竞争形势的加剧，上市公司的业绩逐渐出现波动，投资者对于企业业绩的关注度也进一步提高。
因此，针对上市公司的业绩预测研究成为了一个备受关注的课题。
二、研究目的通过对钢铁行业上市公司的财务报表数据及相关市场信息进行分析，建立比较精准的财务预测模型，预测上市公司未来几年的业绩表现，为投资者提供投资决策的参考。
三、研究内容本研究将分析钢铁行业上市公司的财务报表、行业市场信息、宏观经济形势等因素，建立钢铁行业上市公司的财务预测模型，预测未来几年这些上市公司的经营绩效表现。
具体研究内容涵盖以下方面：1. 钢铁行业上市公司的财务分析：通过比较不同上市公司的财务数据，分析各项财务指标的变化趋势，寻找影响业绩表现的因素。
2. 宏观经济环境分析：分析当前宏观经济状况对钢铁行业的影响，预测未来几年的经济形势，寻找影响钢铁公司业绩的宏观经济因素。
3. 行业市场分析：分析钢铁行业的市场结构、市场供求关系、价格变动趋势、竞争形势等，探讨影响上市公司业绩的行业市场因素。
4. 财务预测模型构建：基于上述分析结果，构建基于财务数据和市场信息的预测模型，预测上市公司未来几年的经营绩效表现。
四、研究方法本研究将采用综合研究方法，包括文献资料、数据采集、统计分析、回归模型建立、假设检验、模型验证等，从多个方面入手，对钢铁行业上市公司的经营绩效进行研究。
五、预期成果本研究预期能够建立比较精准的财务预测模型，对钢铁行业上市公司未来几年的经营绩效表现进行预测，并通过对模型的验证，证明该模型在预测上市公司经营绩效方面具有较高的准确性和可靠性。
同时，该研究将还能揭示钢铁行业资本市场分析和行业市场趋势，为投资者提供科学、准确的投资决策依据。
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征 、 质 特 征 等 ５个 维 度 ． 包 括 董 事 会 规 模 、 立 董 事 规 Ｋｒｓａ— ｌｓ检 验 结 果 素 共 独 ｕ ｋｌＷａｌ ｉ
（ ） 事 会 结构 特 征 的 描 述性 统 计 及 Ｋ ｕｋ ｌＷａ ｉ １董 ｒｓａ— ｌｓ ｌ 检验结 果 董事 会结 构 特征 主要 体 现在 董事会规模 ． 独立 董事 规 模 ． 立 董事 比例 上 ， 独 钢铁 业 的数 据在 这 三 个指标 上均处 于 前列 。其 中钢 铁 业 的董事 会规 模 的均 值为 １．９ ０７ 人， 独立董 事规模 均值 为 ３７ ． ４人 ， 均位 于五行业 之首 ； 钢铁 业 的独 立 董事 比例 为 ３ ．２ ，石化 业 的 ３ ．３ ４９ ％ ５２ ％，比其低 ０３ 个 百分 点 ， 居第 二 。由此 可见 ， ．１ 位 与其他 行业相 比 ． 钢 铁 业 上 市 公 司 董 事 会 在 结 构 上 体 现 着 偏 大 的 特 征 Ｋ ｕｋ ｌＷａｌ ｒｓａ— ｌｓ检验 的 结果 说 明 了 ４个行业 的 董事会 结构 ｉ
监会 编制 的《 市公 司行业 分类 指 引》 数据 来 自于色诺 芬 上 。 公 司治理数 据库 ２０ ０ ４年～ ０ ８年 的面板 数据 ． ２０ 缺失数据 则
使 用 手 工 杏 询 上 市 公 司 年 报 、 擎 搜 索 等 途 径 获 得 。 由 于 引
上市 公 司存在新 上市 和退 市 的情 况 ． 为 保 证样本 数据 的 连续 性 ，本文 只选择 住研 究年 度 内连续 存 在 的上市 公 司 ，
一
、
引 言
布 无 显 著 差 异
本文 选择 Ｊ有 色金 属业 、 ， 汽车 业 、 工业 、 铁业 等 四 石 钢 大 行业 ， 用 统计 分 析 中 的非 参 数检 验 方 法 ， 图 通过 多 使 试 个独立 样 本分 布位 置 检 验 的方 法论 证 董 事 会特 征 的行 业
差异 性 。 二 、 证 过 程 与 结 果 实
筛 选 后 的 钢 铁 业 、 Ｊ 、 色 金 属 业 和 石 化 业 分 别 为 １５ 汽 午业 有 ４ 个 、５ ２ ０个 、 １ １ ５个 、０ ７ ５个 样 本 ， 计 １２ ５个 样 本 。 总 １ ３ ．研 究 方 法 与提 出 假 设 本 文 通 过 Ｓ）Ｓ １ Ｉ １． 件 完 Ｓ ５软
■博 士论坛
■现 代管 理科学
■２ １ ０ ０年第 ３ 期
钢铁业上市公司董事会特征的行业差异性研究 于汽车 有色 石化业的对比分析
—
●刘
丽
摘要： 董事会起 源的内生说认为其是公司的内生产物， 文化、 行业等因素都将影响董事会特征， 进而影响效率。文章
以行 业类 别为分组 变量 ， 取钢 铁 业、 选 汽车 业 、 化业 、 色金属 业 ４ 石 有 个行 业 ， 以董 事会 特征 为检验 变量 ， 使用 非参数检 验 的方法验证 了董 事会 特征具 有行 业差 异性 这一 结论 ， 为董 事会建设 提供 了新 的思路 关键 词： 事会 ； 事会特 征 ； 业特 殊性 董 董 行
设置 等 １ ６个变量 ． 体变 量见 表 １ 具 。 ２ 本选 择 研 究 方法 本 文使 用 对 比分 析方 法 来 ．样
研 究 上 市 公 司董 事 会 特 征 的 行 业 差 异 性 ，选 取 ｒ汽 车 业 、 有 色 金 属 业 、 化 业 和 钢 铁 业 。 行 业 界 定 的 依 据 足 中 国 证 石
４ ．各 行 业 上 市 公 司 董 事 会 特 征 的 描 述 性 统 计 及
出的董事 会特征 的研 究思 路 ，并 结合 数据 的 可获得 性 ． 将
董 事 会 特 征 界 定 为 结 构 特 征 、 成 特 征 、 为 特 征 、 励 特 构 行 激 模 、 立 董 事 比 例 、 业 委 员 会 设 置 、 事 与总 经 理 两 职 独 专 董
业差异 性 ：
１ ．界定 变 量 本 文 依 据 Ｄ ｉ ｎ ｌ ｔ ｎ （９ ６ 等 提 ａｌ ａｄＥｌ ｒ ｄ １ ９ ） ｙ ｓａ
Ｈ１公 司所 属 行 业 同 ， 事 会 所 表 现 出来 的 结 构 、 ： 董 构 成 、 为、 励 、 质 等特征 具有 行业 差异性 。 行 激 素
成分 析 ． 用 多独 立样 本 的非 参 数检 验 的 方法 ． 取 的是 使 选 检验 多 个总体 的分 布 足 否存在 显著差 异 的 Ｋ ｋｌ Ｗａ ｉ ｍｓａ— ｌｓ ｌ
检 验 ． 中 检 验 变 量 为 各 个 董 事 会 特 征 ． 组 变 量 为 行 业 其 分
各行业 普遍 设立 的是 审 计委 员会 和薪 酬 与考核 委员会 ． 这 点可 以从审 计 委员 会 和 薪 酬 与考 核 委 员会 的 中位 数 和众 数偏重 ｌ 均值 高 于 ０５即可 看 出。从行 业差 别上看 ． ， ． 钢铁 业 的数 据除 审计 委 员会 的设 置低 于有 色金 属业 外 ． 其他指 标仍然 居 于各行 业之 首 钢铁 业 的审计委 员会 和薪酬与考
董事 会 起 源 的 内生说 认 为 ：董 事 会是 公 司 的 内生产 物 ， 司 的行 业 、 模 、 有权 形 式 不 同 ， 事会 特征 也必 公 规 所 董 然不 同 ， 以 ， 文提 出如下 假设 ： 所 本 Ｈ 董事 会结 构 、 ０： 构成 、 为 、 行 激励 、 素质特 征不具 有行