运营工作计划总体思路5篇

运营工作计划总体思路5篇运营工作计划总体思路【篇1】第一部分概诉一、如何有效的放大常熟市场轰动效果，强力塑造“双威投资”的品牌形象，增加“双威投资”的知名度和美誉度，并因此而带动整个苏州市场的连锁效应，成为目前的开展市场的重点。

二、品牌推广目标立足于在投资理财和房产抵押贷款的销售推广中塑造“双威投资”的品牌形象，从而使“双威投资”透过大家的努力而获益，到达事半功倍的目的。

在此前公司的宣传基础上进行延伸和提炼，并主要以开拓同行固有市场和别人的盲区来提升“双威投资”的品牌形象。

同时，前期的炒作集中于:开拓房产中介和银行，证券公司和投资同行等，大力提升”双威投资”品牌形象，所以在今后的一段时期内，宣传推广主要透过拜访中介客户和传媒推广来实现。

三、推广主线品牌推广主线由于“双威投资”涉足金融投资业不久，知名度不高，美誉度也就需要宣传和推广。

因此，透过拜访客户和传媒影响来提升“双威投资”的形象便成为理所当然的选取。

作为一个期待长期可持续发展的金融投资企业，要有自己的号召力(倪老师已经开始准备了)，所以要确定一条品牌推广的主线，这样才能把整个宣传推广活动中需要引用的材料和线索都承载起来，炒作牛头，才不会显得杂乱无章，毫无头绪。

第二部分具体实施细则一、品牌推广资料据“三”中对品牌推广主线的阐述，可将品牌推广阶段分为三个时期：1、品牌定位期观察期用来准备资料用较简练的文案以平面广告的形式来揭示双威投资的产品。

能够制作一些小礼品。

如：小台历，易拉宝，挂图等。

2、品牌培育期撒网期用超多的精力来做市场开拓，发展房产中介客户和投资同行客户(含银行，证券公司，投资公司，小贷公司，一线市场)，进一步加强“双威投资”的品牌形象。

3、品牌成熟期收网期开始对自身的详细状况，市场运作等做好了解，完善自身的不足，增加业务方面的信息，引导投资者和同行关注双威投资的产品，提升业务员的素养和公司的品牌形象。

让客户和你合作且乐意和你长期合作!二、阶段性活动及炒作安排第一阶段:充分准备资料，定期在人力相对集中的商场、超市或步行街举办品牌推广活动。

第二阶段：做好市场部署，合理的安排好人力，严格要求自身做好市场布局，发掘市场，寻找商机，开拓别的公司盲区，使公司业绩永续发展。

第三阶段:邀请同事参观公司，介绍双威的产品方案。

让同事理解我们，愿意配合我们。

第四阶段：定位好自身，要有礼，有利，有节。

不卑不亢，不能让客户牵着鼻子走。

把握客户心理，及时做好信息反馈。

避免不必要的失误。

第五阶段:及时做一些业务研讨，提醒自己的不足，改进自己的不足。

第六阶段：做好信息的分类整理，信息的及时处理和及时反馈，使信息处理能够到达及时有效，充分发挥信息的作用。

第七阶段:了解业务心态，做好合理引导，大家都有动力。

公司可以持续发展。

第八阶段：定期做好市场总结，发现自身的不足，立刻做好调整安排。

让客户理解和理解，避免客户流失。

三、行业媒体炒作推广1、准备工作了解常熟市场环境概况、地理位置、消费潜力分析、投资规模、开发实力等。

2、市场调研此刻正处在最有利的时期，因此，“双威投资”目前的首要任务是做好市场的形象宣传和市场宣传工作。

具体以公司政策和发展建设进度，拟定本市场策划方案。

其中难免有不足之处，望公司领导能共同商讨付诸实施。

3、广告策略透过分析，根据市场本身定位和风格，锁定宣传和开发目标群体：二手房中介，投资同行，银行，证券公司，一线客户者等。

特制定以下广告策略：(1)强势宣传市场状况广告、优惠政策介绍、软硬件设施介绍，产品如何介绍等(2)市场培育阶段推广主题：商气、人气的培育1)逐一开展进行品牌宣传，以体现市场的有效影响力。

2)业界、客户相关对市场的评价、看法。

做好市场开发的宣传，如何长期留住客户，所以一定要培育市场，把商业精神和人气炒起来。

目的:让厂家生气，受欢迎，搞活市场，让大家都能赚钱做生意。

让客户知道双威的产品好，服务优，高效快捷，价格公道合理，信誉有保障。

表现形式:各种促销活动渠道、宣传彩页广告、小礼品等。

，上门拜访客户并详细介绍公司产品的优点等。

(3)宣传巩固阶段以产品优势和品牌为推广主题，通过持续的广告宣传，力争将赛维投资在常熟市场做大做强。

常熟市场自身的发展和完善需要很长的时间，也需要广告的长期投入来加强和促进市场的长期繁荣和稳定。

使常熟市场逐步形成核心竞争力，有自己的潜力，能长期留住客户和同行，提升公司的经营精神、知名度和员工士气。

表现形式：节日祝贺广告、市场产品介绍广告、商场，超市，步行街展台宣传、与中介客户合作的广告等。

运营工作计划总体思路【篇2】一、充分了解行业知识这一点我认为非常重要，不懂行就无法准确选择关键词、无法准确把握消费者的心理。

二、合理布局账号结构1、关键词在每个单元里不超过30个2、每个推广计划每日预算足3、推广计划和单元清晰三、关键词调整1、利用工具寻找搜索量大的关键词，筛检，找到有用的进行添加2、关键词分类：1、根据词性分(主谓宾特点) 2、行业特点四、编辑创意1、标题吸引人，嵌入主要关键词。

2、内容围绕关键词描述产品特点、脱颖而出，嵌入适当关键词。

揣摩询问客户的心理。

五、访问URL保证访问页跟关键词相符合，添加访问URL参数，参数的作用?六、及时调整，不断优化不断优化账号结构、关键词质量、推广时间、区域等。

，并根据后台数据及时调整推广方式。

七、日常维护1、重点关注30~50词，调整关键词价格2、关注新冒出的关键词3、不断优选有效率的词，加大长尾词，地域性关键词的投放力度4、将优选出的词转移到热门词计划，为其专门撰写创意、访问页5、查看咨询词，有效对话搜索词;检查删除重复的关键词, 否定一些无聊关键词6、添加创意增加关键词质量度(一个单元三四个创意)7、优化一星、二星关键词优化创意要尊重优先原则先优化产生就诊的关键词，其次是带来咨询量的词再次是带来有效对话量的词8、分析创意的展现次数及客户体验程度，然后不断改进，达到极佳效果9、查看在线咨询对话，实时调整关键词、投入比10、查看统计数据，关键词报告，对比竞价数据报表11.关键词匹配省钱(根据关键词表现和网站后台统计选择匹配方式)。

12、优化预算不足的计划：消费关键词选词是否正确,关键词是否为业务主推核心词A、选词正确(带来就诊、咨询量),可增加预算B、选词正确(未带来咨询量、就诊),优化关键词匹配模式、每天添加否定词,优化着落页,优化在线咨询师聊天水平C、选词不正确,重新选词八、每日重点1、重点关键词检查1)检查关键词当前排名情况2)检查重点关键词的出价3) 编辑质量度下降的重点关键词标题描述4)观察当天竞争对手的关键词变化2、检查前一天关键词的点击价格最高的十个关键词3、数据分析报表运营工作计划总体思路【篇3】一、细分销售结构，提高经营质量继续坚持“量效并重，效益优先”的原则，从细分销售结构入手寻找效益增长点。

一是优化加油站销售结构，完善加油站“两翼”，督促各站在做好站内销售的基础上，积极发展站外小额配送，做大站外销售，促使加油站真正“站的稳”勇于“走的出去”。

二是优化油品结构，提高汽油销量，提升公司抗风险能力。

结合临沂地区实际情况，充分挖掘现有汽油优惠政策不断做大汽油销售规模，向汽油销售要效益；同时加大高标号汽油的销售力度。

通过加大绿色环保用油宣传力度，从客户实用、实惠角度进行宣传，积极引导客户消费高标号汽油。

二、两手抓，两手都要硬公司销量的提升是一个综合型工作，需要我们在工作中一手抓高效站培育，一手抓低销站治理，两手抓，两手都要硬。

高效站是公司提量的龙头，我们将对每座计划高加油站进行精心培育，依托“全流程诊断”查排制约加油站销量的因素，打造精品站和高效站。

摆好低销站这个龙尾，在延伸服务上下功夫，实施小额配送，送油到工地，到沙场，矿业，拓宽低销站市场，充分利用好低销站站外销售这个翅膀，做大销售。

第三，丰富营销手段，拓展营销思路。

20__年营销策略遵循“整体策划与自主开展”相结合原则。

1、整体策划：公司针对实际情况将策划开展“加油送报”、“充值赠礼”、“中石油邀您去旅游”和“节日刮刮乐，刮出好彩头”等四项大型促销活动主要着重点如下;为让客户形成消费习惯，实现加油站销量的稳步提升，公司在市区加油站站持续开展了“加满送报”的活动，有效的稳住加油站周边客户，使加油站周边客户形成了消费习惯。

在淡季，对新老客户开展充值和礼遇促销活动。

根据客户对公司销售的贡献，中国石油邀您出行。

针对国家的热门节日，开展加油站抽大奖活动。

2、自主开展汽油方面，以市区加油站为切入点，依托加油卡政策，周边社区精心精准营销，以提高加油站的卡销比和客户忠诚度。

柴油方面，以销量较大的省国道站为抓手，融合现有的加油卡营销政策，实行一类站一测的精准营销方式，提高营销活动的精准度。

第四，丰富劳动竞赛，激发员工潜能。

遵循“多劳多得，不劳不得”的分配原则，把营销客户与营销员工相结合，通过强化对标突出激励，促使激励带动管理提升。

加油站层面继续开展以零售量、卡业务、基础管理为考核指标的劳动竞赛。

加油站内部持续开展以班组管理由被动管理向主动管理转变，加油员由操作员向营销员转变目标的班组劳动竞赛，每月依据各站的销售贡献率和人均劳动效率评选出公司“加油站优秀班组”。

增加链上链增量单奖，使各站在横向比较的过程中，增加超越自身的纵向比较，贡献率越大，奖励金额越大，不断激发加油站的销售动力。

运营工作计划总体思路【篇4】上半年，ⅹⅹ银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下，紧紧围绕巩固、完善、改革、发展的工作方针，以双五战略为目标，结合东北老工业基地的振兴，鼓足干劲、同心协力，克服不利因素，继续发扬艰苦创业精神，以诚实守信、创新务实为座右铭，不断拓展新的业务领域，开辟广阔的生存空间。

截止六月末，我行各项存款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。

其中,储蓄存款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长;对公存款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。

各项贷款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。

存贷比。

按一逾两呆口径划分，不良贷款余额万元，比年初增加万元，增长，比去年同期万元减少万元，下降，不良贷款占比，比年初下降了个百分点;按五级分类口径划分，不良贷款余额万元，比年初万元增加万元，增长，不良贷款占比，比年初下降了个百分点。

各项收入万元，各项支出万元，经营体现亏损万元。

一、上半年工作总结上半年，ⅹⅹ银行经营工作总的特点是：存款规模增幅不大，不良贷款盘活工作有一定成效，经营体现亏损。

(一)克服不利因素，努力吸收存款，开创__工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响，20__年初我行__工作开展得不很顺利，行领导立即组织中层召开__工作会议，并制定__方案。