员工培训积分管理办法

员工培训积分管理办法

员工培训积分管理办法

为了提高员工综合素质，调动员工培训积极性，实现员工与企业共同发展，特制订本管理办法。

适用范围：

本制度适用于公司全体员工。根据实际需要，以公司名义举办的各类讲座、培训专题、研讨会等形式的课程均可计入培训积分。

积分要求和目标：

不同员工全年培训要求有所不同，每个人可直接至综合部查询本人当年应培训场次，每场培训的基本积分为15分。专

业经理以上员工年度积分总和不得低于该年应得积分的80%，普通员工不得低于60%。例如，某部门经理当年应参加5场

培训，应得积分为75分，不低于80%为60分，则当年累计基本积分不得低于60分。

培训积分方法：

公司内部培训基本积分为15分/次。每额外参加一次其它

培训（以公司名义举办的外部培训），可得2分/次（以记录

笔记为准）。新入职员工培训不计入积分，但未参加入职培训扣1分/次。认真填写培训效果反馈并填写完整的得到2分/次，如填写但未完整可得1分/次。认真填写《员工培训手册》培

训心得的，可得到2分/次，未填写或未填写完整的均不得分。培训后不定时进行抽查培训效果，抽查人员及形式不定，根据抽查情况给予一定基本积分，得分和扣分最高不超过3分/次。凡培训后需进行考试或拟写总结的，按考试成绩给予积分，成绩X≥90分时除基本积分外再增加奖励积分2分；成绩90分

≥X≥60分时给予基本积分15分，成绩X≤60+分时不给基本积分。以培训总结、提问形式代替考试的，完成且回答详实的给予基本积分；内容不全的视情况扣分；未完成的不给基本积分。未正常参加培训的，因特殊原因请假的不得分，请假后主动找讲师补齐课程的得15分/次；未请假的按旷课处理，旷课不给

基本积分并倒扣积分10分/次；迟到、早退在基本积分基础上

扣5分/次；出现手机响、玩手机、在课堂交头接耳的、听到

中途离开情况之一的在基本积分基础上均扣5分/次。

积分程序：

培训课程结束后，按人力资源要求时间上交《员工培训手册》，XXX实施积分（将积分记录于全员培训汇总积分表中）。

奖、惩办法：

积分达标且高于达标分数的员工，公司将适当发放奖励，以示鼓舞，奖励价值金额不高于50元。