培训积分制
完整版员工培训积分考核管理制度
完整版员工培训积分考核管理制度一、总则1. 为加强员工培训管理，提高员工综合素质，激发员工自我提升意识，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于公司全体在岗员工。
二、培训积分1. 培训积分是指员工参加公司组织的各类培训活动，按照培训内容、培训时间、培训效果等因素获得的积分。
2. 培训积分分为基础积分和奖励积分，基础积分根据培训课程的类别和时长确定，奖励积分根据员工在培训中的表现和成果确定。
3. 培训积分的有效期为一年，自积分获得之日起计算。
三、积分考核1. 员工年度培训积分作为年终绩效考核的重要依据，纳入个人绩效总分。
2. 培训积分考核标准如下：（1）基础积分：按实际参加培训的课时计算，每课时计1分；（2）奖励积分：根据员工在培训中的表现和成果，由培训组织者给予额外积分，最高不超过10分；（3）年度累计积分：员工年度累计培训积分，作为年终绩效考核的培训部分得分。
3. 培训积分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应不同的绩效奖金系数。
四、培训管理1. 人力资源部负责制定年度培训计划，组织培训活动，并对培训效果进行评估。
2. 各部门负责人应积极组织员工参加培训，确保员工培训时间得到保障。
3. 员工应按时参加培训，认真听讲，主动参与，确保培训效果。
4. 培训结束后，员工需在规定时间内提交培训心得或成果，由人力资源部审核并给予相应积分。
五、培训激励1. 年度培训积分排名前10%的员工，可获得公司优秀培训学员称号，并在年终绩效奖金中给予额外奖励。
2. 员工在培训中取得的优秀成果，如论文发表、技能竞赛获奖等，可根据成果级别给予相应奖励。
3. 对积极参与培训、表现突出的部门，公司予以表彰并在年度评优中给予优先考虑。
六、附则1. 本管理制度解释权归公司人力资源部所有。
2. 本管理制度自发布之日起实施，如有修改，以最新版本为准。
3. 各部门可根据本管理制度，结合实际情况，制定实施细则并报人力资源部备案。
七、积分兑换与使用1. 员工累积的培训积分可用于兑换以下福利：（1）内部晋升、岗位竞聘优先权；（2）外部培训、进修机会；（3）公司组织的旅游、团建活动；（4）年度健康体检套餐升级；（5）其他公司认可的福利项目。
业务培训积分管理制度
第一章总则第一条为加强公司业务培训管理，提高员工业务水平，激发员工学习积极性，促进公司整体业务能力的提升，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于新员工、在职员工和特殊岗位员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，通过积分管理的方式，激励员工积极参与业务培训，不断提升自身业务能力。
第二章积分体系第四条积分分为基础积分和活动积分。
第五条基础积分：（一）入职培训：新员工完成入职培训后获得100积分。
（二）年度培训：员工每年完成公司规定的年度培训课程，每门课程获得50积分。
（三）岗位技能提升：员工在岗位上通过技能提升获得100积分。
第六条活动积分：（一）参加公司组织的各类业务竞赛，根据成绩获得不同积分。
（二）积极参与公司组织的业务知识分享会，每场分享会获得20积分。
（三）推荐优秀业务案例，经审核通过后，每例获得50积分。
第三章积分使用第七条积分可用于兑换公司提供的各类学习资源、培训课程和奖励。
第八条员工积分达到一定标准后，可申请参加公司组织的专项培训或进修。
第九条积分兑换奖励的具体规则由人力资源部门制定，并定期公布。
第四章积分考核与奖惩第十条人力资源部门负责对员工的积分进行统计和考核。
第十一条员工积分低于规定标准的，将进行约谈，并要求在一定期限内提升积分。
第十二条对积分排名靠前的员工，公司将给予表彰和奖励。
第十三条对故意虚报积分、破坏积分公平性的员工，将取消其积分，并视情节严重给予相应的处罚。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司管理层研究决定。
培训学校学员积分制度
一、目的为了激发学员学习积极性，提高学习效果，培养良好的学习习惯，同时增强学员之间的互动与竞争，我校特制定学员积分制度。
通过积分奖励的方式，激励学员努力学习，提升自身综合素质。
二、积分规则1. 学员积分分为基础积分和活动积分两部分。
2. 基础积分：学员入学后，自动获得一定的基础积分。
基础积分用于衡量学员在培训期间的出勤、课堂表现、作业完成情况等。
3. 活动积分：学员参加学校组织的各类活动，如讲座、比赛、志愿者服务等，可获得相应活动积分。
4. 积分兑换：学员积分达到一定数额后，可兑换相应奖品或享受特殊优惠。
三、积分计算方法1. 基础积分计算：（1）出勤积分：学员每节课按时到课，可获得1分；迟到或早退扣1分。
（2）课堂表现积分：学员在课堂上积极发言、认真听讲，可获得1分；违反课堂纪律扣1分。
（3）作业完成积分：学员按时完成作业，可获得1分；未按时完成作业扣1分。
2. 活动积分计算：（1）讲座积分：参加讲座可获得2分。
（2）比赛积分：参加比赛并获得名次，第一名5分，第二名3分，第三名1分。
（3）志愿者服务积分：参加志愿者服务，每次可获得2分。
四、积分兑换与奖励1. 学员积分达到50分，可兑换一次免费课程。
2. 学员积分达到100分，可获得学校定制礼品一份。
3. 学员积分达到200分，可获得一次免费推荐就业的机会。
4. 学员积分达到300分，可获得一次免费参加海外游学的机会。
5. 学员积分达到500分，可获得学校颁发的优秀学员证书。
五、积分管理与监督1. 学员积分由教务处负责管理，定期公布学员积分情况。
2. 教务处对学员积分进行审核，确保积分的公正、公平。
3. 学员对积分有异议，可向教务处提出申诉。
六、结语学员积分制度旨在激发学员的学习热情，提高培训质量。
我校将不断完善积分制度，为学员提供更多学习机会，助力学员成长。
希望全体学员积极参与，共同营造良好的学习氛围。
培训机构积分管理制度细则
一、目的为提高培训机构教学质量，规范教师及学员行为，激发学员学习热情，促进教师教学积极性，特制定本积分管理制度。
二、积分体系1. 教师积分：（1）基本积分：根据教师所任教学科及课时，给予一定的基础积分。
（2）教学质量积分：根据学员满意度、教学质量评估等，给予相应积分。
（3）教学成果积分：根据学员考试成绩、进步情况等，给予相应积分。
（4）教学活动积分：参加教学研讨会、公开课等活动，给予相应积分。
2. 学员积分：（1）基本积分：根据学员所报名课程，给予一定的基础积分。
（2）学习表现积分：根据学员出勤、课堂表现等，给予相应积分。
（3）学习成果积分：根据学员考试成绩、进步情况等，给予相应积分。
（4）优秀学员积分：评选优秀学员，给予额外积分。
三、积分计算与兑换1. 教师积分计算：（1）每月底，教务处根据教师教学质量、教学成果等，计算教师月度积分。
（2）年度积分汇总，作为教师年度考核、评优评先的重要依据。
2. 学员积分计算：（1）每月底，教务处根据学员出勤、学习表现、学习成果等，计算学员月度积分。
（2）年度积分汇总，作为学员年度评优评先的重要依据。
3. 积分兑换：（1）教师积分兑换：教师可凭积分兑换相应奖品或奖励。
（2）学员积分兑换：学员可凭积分兑换课程、奖品等。
四、积分管理制度1. 教师应遵守教学纪律，提高教学质量，积极完成教学任务。
2. 学员应按时参加课程，认真听讲，积极参与课堂活动。
3. 教师和学员如有违反积分管理制度的行为，将扣除相应积分。
4. 教师和学员如有特殊原因无法参加课程，需提前向教务处请假，并按相关规定扣除积分。
五、附则1. 本细则自发布之日起实施，解释权归培训机构所有。
2. 本细则如与国家相关法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
3. 本细则可根据实际情况进行修订和完善。
培训机构积分奖罚制度
培训机构积分奖罚制度
一、积分制度概述
1. 目的：鼓励员工积极参与培训活动，提升个人及团队能力。
2. 适用对象：全体员工。
二、积分获取方式
1. 参加培训课程：每参加一次培训课程，根据课程难度和时长，获得相应积分。
2. 完成培训作业：按时完成培训作业，获得积分。
3. 培训成绩优异：考试成绩达到优秀标准，额外获得积分。
4. 培训分享：主动分享培训心得或经验，获得积分。
5. 培训组织：参与组织培训活动，根据贡献大小获得积分。
三、积分奖励机制
1. 积分兑换：员工可使用积分兑换公司内部福利或礼品。
2. 积分排名：定期公布积分排名，排名靠前的员工可获得额外奖励。
3. 积分晋升：积分可作为晋升考核的一部分。
四、积分惩罚机制
1. 培训缺席：无故缺席培训，扣除相应积分。
2. 作业未完成：未按时完成培训作业，扣除积分。
3. 培训成绩不合格：考试成绩未达标，扣除积分。
4. 培训表现不佳：培训中表现消极，影响团队氛围，扣除积分。
五、积分管理
1. 积分记录：由人力资源部门负责记录员工积分。
2. 积分公示：定期在内部系统公示积分情况。
3. 积分申诉：员工对积分有异议，可提出申诉。
六、积分制度的更新与维护
1. 定期评估：定期评估积分制度的实施效果，进行必要的调整。
2. 制度更新：根据公司发展和员工需求，适时更新积分制度。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
培训积分制度管理办法
第一章总则第一条为提高员工综合素质，激发员工学习热情，促进企业内部培训工作的深入开展，特制定本培训积分制度管理办法。
第二条本办法适用于公司全体员工，旨在通过建立培训积分制度，激励员工积极参与各类培训活动，提升个人能力和团队整体素质。
第二章积分体系第三条培训积分分为基础积分和额外积分两部分。
第四条基础积分：1. 参加公司组织的各类培训，每参加一次，获得10积分。
2. 参加外部培训，经公司批准，每参加一次，获得20积分。
3. 在培训中表现优秀，获得培训讲师或公司领导的表扬，每获得一次表扬，获得5积分。
第五条额外积分：1. 完成培训课程后，通过考核或结业考试，获得20积分。
2. 将培训所学知识应用于实际工作，产生显著效益，经部门领导审核，每产生一次效益，获得50积分。
3. 在公司内部培训中担任讲师，每担任一次，获得30积分。
第三章积分使用与兑换第六条积分使用：1. 员工可通过积分兑换公司提供的各类学习资料、书籍等。
2. 积分达到一定数量，可兑换相应的培训课程或参加公司组织的免费旅游活动。
3. 积分可用于申请参加公司举办的各类竞赛活动，作为参赛资格的加分项。
第七条积分兑换：1. 员工可通过公司内部平台查询个人积分，了解积分使用情况。
2. 员工需在规定时间内完成积分兑换，过期积分自动作废。
第四章管理与监督第八条培训积分管理工作由人力资源部负责，负责积分的统计、审核和兑换。
第九条人力资源部应定期对培训积分制度进行评估，根据实际情况调整积分体系。
第十条员工对积分统计有异议，可向人力资源部提出申诉，人力资源部应在5个工作日内给予答复。
第五章附则第十一条本办法由人力资源部负责解释。
第十二条本办法自发布之日起实施。
通过本培训积分制度管理办法的实施，我们期望能够有效激发员工的学习热情，提高员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供强大的人才支持。
员工内部培训积分管理制度
一、目的为提高员工综合素质，增强员工职业技能，激发员工学习热情，提升公司整体竞争力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、积分制度1. 积分设置（1）积分分为基础积分和奖励积分。
（2）基础积分：根据员工入职时间、岗位性质等因素，设定不同等级的基础积分。
（3）奖励积分：根据员工参加培训、考核、竞赛等活动，获得相应奖励积分。
2. 积分计算（1）基础积分：入职满1年，基础积分增加10分；入职满2年，基础积分增加20分；以此类推。
（2）奖励积分：参加公司组织的培训，每完成一次培训，奖励10分；参加考核，每通过一次考核，奖励20分；参加竞赛，获得奖项的，根据奖项等级，奖励相应积分。
3. 积分兑换（1）员工可根据自身需求，将积分兑换为以下福利：①培训机会：优先参加公司组织的培训课程；②晋升机会：在晋升考核中，积分可作为参考指标；③奖金：根据积分等级，兑换相应奖金；④礼品：根据积分等级，兑换相应礼品。
（2）兑换比例：100积分兑换1元人民币。
四、积分管理1. 积分统计（1）人力资源部负责员工积分的统计和公示；（2）每月底，人力资源部将积分统计结果通知各部门。
2. 积分审核（1）员工对积分统计结果有异议的，可在收到通知之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉；（2）人力资源部对申诉进行审核，并在5个工作日内回复员工。
3. 积分调整（1）员工因离职、调动等原因，其积分将根据实际情况进行调整；（2）公司可根据实际情况，对积分制度进行调整。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
培训积分制度实施细则模板
培训积分制度实施细则模板第一章总则第一条为了更好地激发员工的学习热情，提高员工的专业技能和综合素质，根据公司实际情况，特制定本细则。
第二条本细则适用于公司所有员工。
第三条积分制度实行正向激励，鼓励员工积极参与各类培训活动，提升自身能力。
第四条积分制度的奖励措施包括：礼品奖励、奖金、晋升机会、培训机会等。
第二章积分获取第五条员工参加公司组织的各类培训活动，按照培训时长和内容难度，可获得相应的积分。
第六条员工在培训过程中，表现出色，获得讲师或评审的认可，可获得额外积分奖励。
第七条员工主动承担培训任务，担任讲师或助教，可获得额外积分奖励。
第八条员工通过各类职业资格认证，为公司争取荣誉，可获得相应积分奖励。
第九条员工在工作中提出创新性建议，为公司创造效益，可获得相应积分奖励。
第十条员工参加公司组织的各类竞赛活动，取得优异成绩，可获得相应积分奖励。
第三章积分消耗第十一条员工可用积分兑换公司提供的各类礼品、奖金等。
第十二条员工可用积分参与公司组织的各类活动，如旅游、团建等。
第十三条员工积分可作为晋升、选拔的重要依据。
第十四条员工积分可作为参加公司内外部培训的优先条件。
第四章积分管理第十五条积分获取和消耗的具体规则由公司人力资源部负责制定和解释。
第十六条人力资源部负责对员工积分进行统计和管理，确保积分数据的准确性和公正性。
第十七条员工对积分统计结果有异议，可在收到结果后一周内向人力资源部提出申诉，人力资源部应在收到申诉后一周内予以答复。
第十八条积分奖励措施的实施，由人力资源部负责监督和协调。
第五章附则第十九条本细则自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第二十条本细则的解释权归公司人力资源部所有。
通过以上培训积分制度实施细则模板，公司可以更好地激励员工积极参与培训活动，提高自身能力，从而提升整体员工的素质和公司的竞争力。
培训机构学员积分管理制度
一、目的为了激发学员的学习积极性，提高教学服务质量，促进学员之间的互动与交流，同时为培训机构提供一种有效的学员管理手段，特制定本学员积分管理制度。
二、积分制度概述1. 积分获取方式（1）参与培训课程：学员参加培训课程，每完成一门课程，可获得相应积分。
（2）课堂表现：学员在课堂上积极参与、表现优秀，可获得额外积分。
（3）作业完成：学员按时完成作业，作业质量达标，可获得积分。
（4）推荐新学员：学员成功推荐新学员报名，可获得推荐积分。
（5）参加活动：学员参加培训机构组织的各类活动，可获得活动积分。
2. 积分兑换（1）积分兑换礼品：学员可用积分兑换培训机构提供的各类礼品。
（2）积分兑换课程：学员可用积分兑换部分课程或课程优惠。
（3）积分兑换服务：学员可用积分兑换培训机构提供的其他服务。
三、积分管理1. 积分记录（1）培训机构建立学员积分记录系统，记录学员积分获取、兑换等详细信息。
（2）学员可通过积分记录系统查询自己的积分情况。
2. 积分兑换（1）学员兑换礼品或服务时，需在积分记录系统中进行申请。
（2）培训机构审核通过后，学员可到指定地点领取礼品或享受服务。
3. 积分清零（1）学员积分在有效期内有效，过期后自动清零。
（2）培训机构可根据实际情况调整积分有效期。
四、积分制度实施1. 培训机构在学员入学时，向学员介绍积分制度，并签订相关协议。
2. 培训机构定期举办积分兑换活动，提高学员积极性。
3. 培训机构通过积分制度，鼓励学员积极参与课程、活动，提高学习效果。
4. 培训机构根据学员积分情况，对优秀学员进行表彰，树立榜样。
五、附则1. 本制度由培训机构负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上学员积分管理制度，培训机构能够有效提升学员的学习积极性，提高教学服务质量，同时加强学员之间的互动与交流，为培训机构带来更多潜在客户。
培训机构学员积分奖罚制度
培训机构学员积分奖罚制度1. 积分获取规则- 参加课程：每参加一次课程，学员可获得5积分。
- 课程表现：根据课程表现，教师可给予1-5分的额外积分奖励。
- 作业提交：按时提交作业，可获得3积分；作业被评为优秀，可额外获得2积分。
- 参与讨论：在线上或线下讨论中积极发言，每次可获得2积分。
- 考试成绩：考试成绩达到优秀标准，可获得10积分。
2. 积分兑换机制- 积分可用于兑换课程折扣、学习资料、在线课程等。
- 每100积分可兑换10元课程费用抵扣券。
3. 积分惩罚规则- 迟到：每次迟到扣除2积分。
- 缺勤：无故缺勤一次扣除5积分。
- 作业迟交：每迟交一次作业扣除3积分。
- 考试作弊：发现作弊行为，扣除50积分，并取消该次考试成绩。
4. 积分累计与清零- 学员积分每学期累计，不跨学期清零。
- 每学期末，积分达到一定标准可参与年度优秀学员评选。
5. 积分公示与查询- 学员可通过培训机构的在线平台查询个人积分情况。
- 每月末，培训机构将公布积分排行榜，鼓励学员积极学习。
6. 积分异议处理- 学员对积分有异议时，可在5个工作日内向教务处提出申诉。
- 教务处将在收到申诉后的3个工作日内给予答复。
7. 积分使用限制- 积分不可转让，仅限本人使用。
- 积分兑换后，不可退款或转换为现金。
8. 积分制度的最终解释权- 本积分奖罚制度的最终解释权归培训机构所有。
9. 制度更新通知- 如积分制度有更新，培训机构将提前通知学员，并在平台上公布最新规则。
通过上述积分奖罚制度，旨在激励学员积极参与学习活动，提高学习效率和质量，同时对不良行为进行约束和惩罚，营造良好的学习氛围。
培训学校积分管理制度
一、制度目的为了激发学员学习积极性，提高教学质量，促进学员全面发展，特制定本积分管理制度。
二、积分奖励范围1. 学员：参加培训课程的学员。
2. 教师：承担培训任务的教师。
三、积分奖励标准1. 学员积分奖励标准：（1）按时参加培训，不迟到、不早退，每次培训获得5积分；（2）积极参加课堂互动，发言积极，每次培训获得3积分；（3）课后完成作业，作业质量高，每次培训获得2积分；（4）参加学校组织的各类活动，每次活动获得10积分；（5）获得学校颁发的荣誉证书，每项荣誉证书获得50积分。
2. 教师积分奖励标准：（1）完成教学任务，教学质量高，每学期获得100积分；（2）积极参加教研活动，分享教学经验，每学期获得50积分；（3）获得学校颁发的优秀教师、优秀教育工作者等荣誉称号，每项荣誉称号获得100积分。
四、积分兑换及使用1. 学员积分可用于兑换学校提供的各类课程、图书、文具等物品，积分兑换比例按照学校规定执行；2. 教师积分可用于兑换学校提供的各类奖励，如奖金、旅游等。
五、积分管理1. 学校设立积分管理部门，负责积分的统计、审核和兑换；2. 学员和教师可通过学校提供的积分查询平台查询积分情况；3. 学校定期对积分情况进行公示，接受学员和教师的监督。
六、积分调整及撤销1. 学员和教师在积分过程中出现违规行为，经核实后，将扣除相应积分；2. 学员和教师如有异议，可向积分管理部门提出申诉，经核实后，可对积分进行调整。
七、附则1. 本制度由学校积分管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。
培训积分管理制度(3篇)
培训积分管理制度（3篇）培训积分管理制度（精选3篇）培训积分管理制度篇1第一章、总则一、目的：促进公司员工学习，不断提供员工整体素质，建立优秀的团队；二、原则：1、系统性:全方位考虑公司对人才的需求情况及员工的职业发展；2、主动性：鼓励员工自学及参加各种提高性培训3、阶段性：根据不同层级对培训要求不同三、职责：人力资源中心/行政人事部负责的制定、实施及受训者学分管理工作的主导（包括：评定学分、统计各员工所积学分，并负责颁发相应证书）四、适用范围：适用于公司全体员工。
第二章：培训实施一、培训计划：1、年度计划制定：每年12月内，由人力资源中心/行政人事部向全体员工发放《培训需求调查表》《各业务部门年度培训计划》，员工根据自身的培训需求提交申请，人力资源中心对员工个人培训需求和部门培训需求进行统计、分析与总结结合当年培训目标及各业务部门内部培训计划，制订公司全年整体的培训计划。
公司年度培训计划由整体培训计划和各业务部门年度培训计划两部分组成，年度培训计划报总裁/审核后实施。
2、季（月）度培训计划：人力资源中心/行政人事部根据员工培训需求调整；各部门培训计划的调整，外出培训安排及绩效提高培训的调整等内容，对季（月）培训计划进行调整。
3、人力资源中心/行政人事部在每月初公布本月课程；二、培训类型：1、专业技能培训：主要指公司在业务开展中所涉及到的相关专业领域内的培训，岗位专业能力提升的培训，包括管理能力提升培训，如工程技术类、销售技巧类、设计规划类等方面的知识与技能。
2、企业文化培训：主要指与公司企业文化相关的宣传贯彻类培训和以激励员工工作热情与调整员工工作心态的培训等。
3、制度及流程培训：主要指公司在经营管理中所制定的各类制度及流程类的宣传贯彻类培训。
4、综合素能提升培训：主要值对综合素质能力提升的培训，包括拓展训练、礼仪等培训5、入职培训：主要是针对公司新进员工进行的`培训，让新员工了解公司历史、制度、企业文化，提供正确的、相关的公司及工作岗位信息等。
培训积分制管理制度
培训积分制管理制度一、总则为规范和管理企业内部的培训活动，提高员工的专业素养和本领水平，充分发挥培训对企业进展的支持作用，特订立本培训积分制管理制度。
本制度适用于本企业全部员工，包括全职员工、合同工和临时工。
全部员工在参加公司内培训项目时，都必需遵守本制度。
二、培训积分制的原则1.共享原则：全部员工均有机会参加培训活动，提高个人素养和本领。
2.公正原则：培训积分的取得和使用公正公正，不因个人关系、地位、职称等影响。
3.激励原则：通过培训积分的嘉奖和制度激励，激发员工参加培训的积极性。
三、培训积分的取得1.参加内部培训活动：•员工每次参加内部培训活动可获得相应的培训积分，积分数依据培训活动的级别和课时确定。
•员工必需按时参加培训活动，并通过考核才能获得相应的培训积分。
2.参加外部培训活动：•员工如参加外部培训活动，需提前向人力资源部报备，报备审批通过后，可获得相应的培训积分。
•员工必需参加完整的培训课程，并通过培训机构的考核才能获得相应的培训积分。
3.自主学习：•员工完成与工作相关的自主学习，可向人力资源部申请专题学习课程并供给学习报告，通过评审后可获得相应的培训积分。
•自主学习所获得的培训积分需经过部门主管审批。
四、培训积分的使用1.绩效考核：•员工的培训积分将与绩效考核相结合评定。
•培训积分将作为考核因素之一，对于偏低的培训积分会有相应的扣分。
2.申请晋升：•员工如希望通过晋升，必需具备肯定的培训积分，并将培训积分作为申请晋升的凭证之一。
3.申请调岗：•员工如希望调岗，必需具备肯定的培训积分，并将培训积分作为申请调岗的凭证之一。
4.嘉奖和福利：•通过培训积分兑换，员工可获得相应的嘉奖和福利，实在兑换标准由公司订立并公示。
五、培训积分管理1.培训积分管理机构：•公司设立培训积分管理机构，负责培训积分的统计和管理。
•培训积分管理机构依据员工参加培训的情况，适时更新培训积分并向员工通报。
2.培训积分记录：•公司将建立员工培训积分档案，认真记录每位员工的培训积分情况。
培训学校积分制管理制度(10篇)
培训学校积分制管理制度（10篇）培训学校积分制管理制度 11、所有积分制月固定积分发放全部按照个人实际出勤天数软件自动计算（如：部门经理月固定积分500分，当月共30天，实际出勤25天，当月奖分则为500/30_25=416.7分）2、当月迟到或早退一次扣B分2分，二次以上几何翻倍扣分，最高扣32分。
3、当月休班超限，每超一天扣B分20分，病假每超一天扣B 分10分。
4、休班/请假需提前一天填写《请假单》并通知综合部经理，如遇突发事件不能提前一天填写请假单的.需在当天早8点前电话通知综合部主任。
未提前填写请假单且没有及时通知综合部经理的，除按旷工处理外，扣B分200分。
5、休班/请假后上班第一天需向综合部经理进行销假，未销假者，除按旷工处理外，扣B分200分。
6、因公外出不能打卡者，除在兴业门窗企业号平台上发送移动外勤记录外，第二天上班后需到综合部经理处填写《未打卡补签申请表》，由部门经理签字证明当日出勤状况。
外勤人员不能打卡且未在微信平台上发送移动外勤记录者，除按旷工处理外，扣B分20分；外勤人员发送移动外勤记录，第二天上班后未填写《未打卡补签申请表》者，除按旷工处理外，扣B分20分。
（外勤人员发送移动外勤记录，必须含GPS定位和现场照片不少于两张）7、员工加班需提前填写《加班申请表》，因无法确认加班工时的，本次加班完成后2个工作日内补填《加班申请表》，《加班申请表》经部门经理签字批准后有效。
当月加班如未经过审批，下月上报则不予计算。
需加班时，凡主动报名加班者，奖B分5分；实际加班者，奖B分10分；加班人员每加班一小时额外奖B分10分；安排加班实际未到场者扣B分20分；主动报名加班实际未到场者扣B分50分；主动报名加班实际未到场，对公司造成进度损失者，扣B分100分；8、普通员工休班/请假三天以内（含三天）、部门经理休班/请假一天以内（含一天）需综合部经理批准；普通员工休班/请假四天以上（含四天）、部门主管休班/请假两天以上（含两天）需总经理批准。
培训积分制管理制度（精选6篇）
培训积分制管理制度培训积分制管理制度培训积分制管理制度（精选6篇）在现实社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的培训积分制管理制度（精选6篇），希望对大家有所帮助。
培训积分制管理制度1一、积分奖励的目的在教学过程中，综合考评学员的学习状态及发展趋势，通过对成绩优秀、表现努力、有明显进步的学员以积分奖励，侧重于对学员的鼓励，激发学员的学习热情，帮助孩子培养良好的学习习惯。
二、参加对象所有学员三、实施细则（1）本办法包含教师根据学员的表现给予积分奖励。
学员凭积分兑换奖品，积分可累积使用，积分仅限于学员本人使用。
（2）积分奖励主要是为了激发学员的学习热情，帮助孩子培养良好的学习习惯，教师应本着公正、公平、鼓励的原则给付积分，实行统一的标准，在执行过程中请勿滥用或惜用。
（3）可以获得积分奖励的包括：在协助学校教学工作的各个环节中表现优秀者；学习状态或学习成绩有明显进步者；虽成绩不理想但学习努力者。
（4）积分兑换方法：当积分达到兑换要求时，可去教务处兑换奖品。
四、积分规则课前：1.按时到校，不迟到 +5分2.复习上节课内容，随机提问，答对一题 +10分课间：3.大声喧哗，随意跑闹 -10分4.在教室乱画乱写 -10分课中：1.发言积极 +5分2.纪律良好，不扰乱课堂秩序 +5分3.帮助其他同学 +10分4.课堂游戏中答对问题 +10分5.课堂内容提问 +10分6.听音训练答对每个 +2分7.限时读单词：+5分S 级 +70分A级 +50分B级 +30分C级 +10分D级 +0分参加学校活动参加学校公益性，联谊性，夏令营，冬令营等活动：1.自己单独参加 +100分2.邀请朋友、同学、家长 +150分3.带家长和朋友 +200分市场活动：1.老带新视听（每带一个学生和家长）+300分2.老带新全款交费 +500分家长积分制度1、积极协助老师督促孩子完成作业 +20分2、按时出席家长会+ 20分3、积极参加学校举办的活动（会员活动、宣传活动等）①自己参加 +100分②带朋友参加 +150分③带朋友和家长参加 +200分4、家长帮忙宣传学校 +200分五、兑奖说明1、中期和期末根据积分评定一、二、三等奖。
培训学校积分管理制度
一、制度目的为激发学员学习积极性，提高培训质量，特制定本积分管理制度。
通过积分奖励，表彰优秀学员，激励学员努力学习，培养良好的学习习惯，为我国培养更多优秀人才。
二、积分发放1. 学员积分由以下部分组成：月固定积分、平时积分、奖励积分。
2. 月固定积分：根据学员实际出勤天数计算，如部门经理月固定积分500分，当月共30天，实际出勤25天，当月奖分则为500/30x25=416.7分。
3. 平时积分：根据学员在培训过程中的表现给予积分，如课堂表现、作业完成情况等。
4. 奖励积分：针对学员在培训过程中取得优异成绩或做出突出贡献给予额外积分。
三、积分规则1. 课前迟到或早退一次扣B分2分，二次以上几何翻倍扣分，最高扣32分。
2. 当月休班超限，每超一天扣B分20分，病假每超一天扣B分10分。
3. 休班/请假需提前一天填写《请假单》并通知综合部经理，未提前填写请假单且没有及时通知综合部经理的，除按旷工处理外，扣B分200分。
4. 休班/请假后上班第一天需向综合部经理进行销假，未销假者，除按旷工处理外，扣B分200分。
5. 因公外出不能打卡者，除在兴业门窗企业号平台上发送移动外勤记录外，第二天上班后需到综合部经理处填写《未打卡补签申请表》。
6. 学员请假或休班期间，如未参加培训，则视为旷工，按旷工处理。
四、积分兑换1. 学员积分达到兑换要求时，可去教务处兑换奖品。
2. 积分兑换奖品种类及数量由学校根据实际情况制定。
3. 学员凭积分兑换奖品，积分仅限于学员本人使用。
五、积分统计与公示1. 教务处负责统计学员积分，每月公示一次。
2. 学员如有异议，可在公示期内向教务处提出。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，解释权归学校所有。
2. 学校可根据实际情况对制度进行修改和补充。
3. 学员应严格遵守本制度，如有违反，将按相关规定进行处理。
培训学校积分制管理制度
一、目的为了提高培训学校的教学质量和管理水平，激发教师和学员的学习积极性，形成良好的学习氛围，特制定本积分制管理制度。
二、适用范围本制度适用于培训学校的全体教师、学员以及工作人员。
三、积分体系1. 教师积分体系（1）教学质量积分：根据学员反馈、考试成绩等指标，对教师的教学质量进行评价，积分标准如下：- 优秀：学员满意度90%以上，考试通过率100%，积分加10分；- 良好：学员满意度80%以上，考试通过率90%，积分加5分；- 一般：学员满意度70%以下，考试通过率80%，积分减3分；- 差：学员满意度60%以下，考试通过率70%，积分减5分。
（2）教学成果积分：根据教师所带学员的获奖情况、优秀学员数量等指标，积分标准如下：- 国家级奖项：积分加20分；- 省级奖项：积分加10分；- 市级奖项：积分加5分；- 优秀学员：积分加3分。
（3）教学态度积分：根据教师出勤情况、备课情况、课堂纪律等指标，积分标准如下：- 优秀：积分加5分；- 良好：积分加3分；- 一般：积分减1分；- 差：积分减3分。
2. 学员积分体系（1）学习态度积分：根据学员出勤情况、课堂纪律、作业完成情况等指标，积分标准如下：- 优秀：积分加5分；- 良好：积分加3分；- 一般：积分减1分；- 差：积分减3分。
（2）学习成果积分：根据学员考试成绩、获奖情况等指标，积分标准如下：- 优秀：积分加10分；- 良好：积分加5分；- 一般：积分减3分；- 差：积分减5分。
四、积分运用1. 教师积分运用：教师积分将作为教师评优、晋升、加薪的重要依据。
2. 学员积分运用：学员积分将作为学员评优、奖学金发放、优秀学员表彰的重要依据。
五、积分管理1. 积分统计：每月底，由教务处负责统计教师和学员的积分。
2. 积分公示：每月初，在培训学校内部公告栏公示教师和学员的积分情况。
3. 积分申诉：教师和学员对积分有异议的，可在公示期内向教务处提出申诉。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
培训学校积分管理制度
第一章总则第一条为规范培训学校管理，提高教学质量，激发学员学习积极性，特制定本积分管理制度。
第二条本制度适用于我校全体学员及教职工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励学员勤奋学习，提升自我，促进学校整体教学水平的提升。
第二章积分体系第四条学员积分分为基础积分和奖励积分两部分。
第五条基础积分：1. 新学员注册成功，获得100积分；2. 每参加一次课程，获得50积分；3. 每完成一次课后作业，获得20积分；4. 每参加一次学校组织的活动，获得30积分。
第六条奖励积分：1. 学员在课程中表现优秀，获得50积分；2. 学员在课程结束后，获得优秀学员证书，获得100积分；3. 学员在课程结束后，获得结业证书，获得200积分；4. 学员在课程结束后，获得优秀毕业生证书，获得500积分；5. 学员在课程结束后，获得奖学金，获得相应积分；6. 学员在课程结束后，推荐新学员注册，获得50积分。
第三章积分使用第七条学员积分可用于以下用途：1. 兑换课程优惠券；2. 兑换学校提供的周边产品；3. 参与学校组织的抽奖活动；4. 优先报名参加学校举办的各类活动。
第八条教职工积分可用于以下用途：1. 兑换课程培训机会；2. 兑换学校提供的奖品；3. 参与学校组织的抽奖活动；4. 优先晋升职务或加薪。
第四章积分查询与兑换第九条学员和教职工可通过以下途径查询积分：1. 登录学校官网或手机APP；2. 拨打学校服务热线；3. 到学校前台咨询。
第十条学员和教职工可通过以下途径兑换积分：1. 在学校官网或手机APP上选择兑换项目；2. 拨打学校服务热线进行兑换；3. 到学校前台进行兑换。
第五章违规处理第十一条学员和教职工如有以下违规行为，将被扣除相应积分：1. 伪造积分证明；2. 买卖积分；3. 侵犯他人权益；4. 其他违反学校规定的行为。
第十二条学员和教职工如有违规行为，经查实后，将根据情节轻重给予警告、罚款、停课、开除等处理。
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XX公司培训积分管理办法
一、目的：为了提高公司员工的整体素质，建立学习型组织，充分调动员工培训积极性，实现员工与企业同步发展，特制定此办法。
二、适用范围本办法适用于北京区域全员。
三、积分的定义员工通过参加培训和提供授课的方式获取积分。
行政人事部给员工设置培训档案并定期更新培训积分，培训积分是衡量员工个人学习进步的标尺之一，培训积分作为员工绩效、薪酬、晋升等的参考标准之一。
（一）积分类型：培训积分分为两类：A 类积分为接受培训积分，B 类积分为授课积分。
（二）积分的要求和目标：不同职位的员工全年学习培训积分要求有所不同，职位越高，学习培训积分也要求越高。
经理级以上人员在达到A类培训积分要求的同时还应达到B类积分要求。
积分未达标的员工将在年底绩效考核时予以扣分，具体参见北京区域部门考核指标。
全年各级别学习培训积分目标为：
四、获得积分渠道
（一）作为学员参加培训：
1、公司内部培训：参加公司及集团总部举办的各类讲座、专题培训、研讨会等形式的课程均可申请培训积分。
2、外部培训：员工参加完成公司委派的外部培训课程，持《培训心得报告》以及结业证、考试成绩或其他证明材料到行政与人力资源部备案后可申报培训积分。
3、个人业余进修：参加公司认可的业余进修，取得进修合格证明材料后可申报培训积分。
4、业务交流、考察：参加业务交流或考察，持《培训心得报告》或其他证明材料到行政与人力资源部备案后可申报培训积分。
5、读书分享：行政与人类资源部将根据企业发展及营运需要，有计划地推荐下发员工自学书目，持《培训心得报告》或其他证明材料到行政与人力资源部备案后可申报培训积分，按照2积分/本计算。
（二）作为内部讲师进行授课：
1、内部讲师按时完成行政与人力资源部安排的课程，可申报培训积分。
2、内部讲师在部门内部自行组织的培训在行政与人力资源部备案后可申报培训积分。
五、积分计算办法
（一）计算公式：
1小时=1积分；
培训积分 = 培训课程积分系数× 该培训的净课时数。
（培训课程净课时数除有特别规定，一般一整天按8小时计）
如：某培训为积分系数为2.0，培训两天，净课时数为16小时，则员工全程上完该课程后可得培训积分= 2.0×16 = 32分。
（二）培训积分系数确定原则：
1、凡时长小于等于4小时的内、外部培训均列入短期讲座类培训，短期讲座类的培训积分系数统一计为1.0。
2、凡时长大于4小时的内、外部培训均列入研修类培训，研修类培训积分系数统一计为2.0。
3、交流、考察、个人业余进修，培训积分系数统一计为1.0。
4、对于由多门课程组成并连续进行的系列培训项目（如新员工培训、领导力培训等），积分登记时按每门课程分别登记，积分系数为1.0。
5、经理级及以上人员担任内部讲师并获得培训满意度85%以上，积分系数为2.0，纳入到B类积分；经理级以下人员担任内部讲师并获得培训满意度85%以上，积分系数为3.0，纳入到A类积分。
6、超过规定积分后的积分为原有基础的双倍。
7、其他类别培训按上述标准由行政与人力资源部核定后确定培训积分系数。
（三）有下列情况者，当次培训不予积分：
1、员工参加培训出勤率少于70%；
2、参加外部，有结业证书而未能获得结业证书的；
3、有培训测试的培训，测试成绩低于70分（百分制）；
4、有培训追踪的培训，未能及时填写并上交《培训效果评估表》或评价结果为不满意。
5、内部讲师授课满意度低于85%的不可为该内部讲师积分。
六、积分申报：
1、部门组织的内部培训，需于每季度初提交《培训计划表》在行政与人力资源部备案，行政与人力资源部将结合培训效果进行积分登记。
2、员工参加集团培训、外训、考察交流、自修以及业余攻读学位等，须在学习结束一个月之内向行政与人力资源部申请登记积分，逾期不申报视作放弃申请本次积分。
七、积分公布：
行政与人力资源部每季度通过OA公示或电子邮件进行积分公布。
八、积分奖励
培训积分将在12月底进行积分结算，行政与人力资源部将结合年初培训预算公布奖品清单，进行奖励积分奖品兑付。
具体办法如下：1、年末每个人根据个人积分情况，可兑换对应积分的奖品。
低于岗位规定范围积分的，取消兑奖资格。
2、年度培训积分排名第一的员工将颁发《学霸证书》，并奖励价值1000元礼品。
3、年度授课积分排名第一将颁发《明星讲师证书》，并奖励价值1000元礼品。
4、部门平均积分排名第一将颁发《学习型标杆组织奖》，并奖励价值2000元礼品。
九、附则
1、本制度解释权在总经理；
2、本制度未涵盖内容参照集团人力资源培训管理办法及北京区域绩效考核办法执行；
3、本制度自颁布之日起生效实施。
十、相关记录
1、《培训计划表》
2、《培训积分表》
3、《培训效果评估表》
4、《培训心得报告模板》
（注：范文素材和资料部分来自网络，供参考。
只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）。