设备故障管理制度
设备故障报修管理制度
01
02
03
评估与计划
对老旧设备进行评估,确 定是否需要更新或改造, 并制定相应的计划。
采购与安装
根据评估结果采购新设备 或对现有设备进行改造, 确保新设备的安装和调试 符合要求。
培训与交接
对新设备或改造后的设备 进行培训,确保操作人员 能够熟练掌握设备的操作 和维护技能。
04
设备故障报修管理制度的执 行与监督
信息化管理需要投入大量的资金和人 力进行系统建设和维护,同时需要建 立完善的数据管理制度和安全保障措 施。
信息化管理可以实现设备的远程监控 和维护,提高设备的可用性和可靠性。
在信息化管理过程中,需要解决数据 的安全和隐私保护问题,确保用户信 息不被泄露和滥用。
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03
设备故障预防与保养
定期巡检制度
定期巡检
设备管理人员应定期对设备进行巡检, 检查设备的运行状况、部件磨损和安 全隐患,确保设备正常运行。
记录与报告
紧急处理
对于紧急故障,设备管理人员应立即 采取措施进行修复,确保生产线的正 常运行。
巡检过程中发现的问题应及时记录并 向上级报告,以便及时处理和解决。
制度宣传与培训
宣传
通过内部通讯、公告栏、培训会 议等方式,向员工宣传设备故障 报修管理制度,确保员工了解并 遵循相关规定。
培训
组织针对设备故障报修管理制度 的培训,使员工熟悉报修流程、 责任与义务,提高员工对设备维 护和管理的重视程度。
执行情况检查与考核
检查
定期对设备故障报修管理制度的执行 情况进行检查,包括报修记录、维修 进度、维修质量等方面,确保制度得 到有效执行。
05
设备故障报修的信息化管理
设备维修、管理制度(5篇)
设备维修、管理制度1、井下所有设备严禁采购和使用未取得“煤矿安全标志证书”的产品。
2、矿用器材设备采购到货后,必须按规定组织验收,填报验收报告,发现部件缺损或质量问题,要及时向生产厂家反馈信息及索赔。
3、各单位应结合本制度和本单位具体情况,建立健全矿用器材设备全过程的管理制度和考核制度。
完善管理台帐、领用、发放及消耗记录,定期编制相关报表。
4、购置的矿用器材及设备到货并经验收后,应及时进行安装调试、投入使用。
暂时不使用的设备、零部件等必须入库妥善保管,定期维护保养,防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失,并做好防火、防盗工作。
5、加强对矿用器材设备的检查、维护和检修,确保矿用产品的完好状态及使用性能。
6、大型设备及重要采掘设备的安装调试必须在生产厂家技术人员的指导下进行。
设备在安装调试过程中,工程技术人员必须随时作好各种原始记录及各种技术参数,并注明是否符合安装标准。
需要进行质量认证的设备,必须及时收集并填报各类质量保证资料。
7、所有设备都必须按照设备操作(使用)维护规程和完好标准进行使用与维护。
设备的管理必须坚决贯彻使用与维护相结合的原则,做到设备谁使用、谁维护。
8、未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员详细研究设备使用说明书及技术资料,制定出操作(使用)维护规程,组织操作工人、维修工学习熟悉后,才能交付使用。
在使用初期,主管技术人员,应经常检查其运行情况,及时向设备管理部门反馈信息。
9、所有设备必须建立健全设备包机制、岗位责任制、操作规程、设备运行、维修、保养制度;设备定期检修制、交接班制等各项管理制度,并严格按制度执行。
10、建立设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度,保证设备完好;杜绝电气设备失爆,严禁使用国家明令淘汰的机电设备,完善供电系统和规章制度,严格按规定实行双回路供电,定期检修供电线路,设备,保证矿井用电安全。
11、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度,防止和杜绝跑、冒、滴、漏现象,确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全可靠运行。
设备维修管理规章制度8篇
设备维修管理规章制度8篇设备维修管理规章制度 (1)一、设备故障管理制度第1章总则第1条为规范公司的设备故障管理行为,尽可能地减少设备故障的发生次数和降低设备故障发生后的维修成本,以延长设备的折旧时间,特制定本制度。
第2条本制度适用于涉及公司设备故障管理的所有事项。
第2章设备故障管理内容第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、设备故障后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。
第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测与诊断,判断设备有无劣化情况。
发现设备的潜在隐患,须及时进行预防维修,以防止设备故障的发生。
第5条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后,及时分析设备的故障原因,研究解决方案,采取相关措施排除故障或改进设备,以防止设备故障的再次发生。
第3章设备故障前管理要求第6条设备维修管理人员需要做好设备的宣传培训工作,使设备使用人员与设备维修专员能够自觉遵守设备的操作、检测、检修等相关规章制度。
第7条设备维修管理人员应根据本企业的生产现状与设备的基本资料、运行状态及特点确定设备故障管理的重点。
第8条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范,明确界定设备正常、异常与故障的界限。
第9条设备维修人员应有计划地采用设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修,及时发现设备的劣化征兆与劣化信息。
第10条设备维修人员在检测设备时需要着重掌握设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及设备的异常信息。
第11条为迅速查找设备故障的原因及部位,设备维修管理人员除需要培训维修管理专员掌握一定的设备电气、液压等基本知识外,还需要将设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成设备故障查找程序说明书,以便设备维修专员能够及时查找、排除故障。
第4章设备故障后的管理要求第12条设备维修人员接到设备故障的信息后,需要立即赶往现场排除故障,以免影响生产进度。
第13条设备维修人员的设备故障处理程序如下。
设备故障管理制度
设备故障管理制度第一章总则第一条为规范设备故障的管理,提高设备的稳定性和可靠性,保证生产的顺利进行,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有设备,包括生产设备、办公设备等。
第三条公司设备的维护和保养由专门的设备部门负责。
设备部门负责设备的维修和保养工作,确保设备的正常运转。
第四条本制度由公司设备部门负责实施,所有员工都必须遵守本制度。
第五条设备故障管理制度是公司设备管理的一个重要组成部分,对设备的维护和保养起到关键作用。
只有制定适当的设备故障管理制度,才能保证设备的正常运转,提高设备的使用寿命。
第六条本制度的目的是规范设备的管理,提高设备的稳定性和可靠性,确保生产的顺利进行。
第七条公司设备部门负责设备的维护和保养工作。
设备部门负责设备的日常维护工作,包括设备的保养、检修等。
第二章设备故障管理的原则第八条设备故障管理应当遵循以下原则:(一)维护为主、预防为辅的原则。
维护是设备管理的重点,要注重设备的日常维护工作,做好设备的保养和检修工作,确保设备的正常运转。
(二)技术先进、设备更新的原则。
要注重引进先进的设备和技术,及时更新设备,提高设备的生产力。
(三)责任明确、分工合理的原则。
不同的设备管理人员要明确责任,分工合理,密切配合,确保设备的正常运转。
(四)安全第一、操作规范的原则。
设备管理人员要严格遵守操作规程,严格执行安全操作程序,确保设备的安全运转。
第三章设备故障管理的流程第九条设备故障管理的流程如下:(一)设备故障报告。
一旦发现设备故障,首先要立即报告设备部门,设备部门会安排人员进行检修。
(二)设备维修。
设备部门人员到达现场后,会对设备进行检修,找出故障原因,并及时修复。
(三)设备保养。
设备维修完成后,要及时进行设备的保养工作,确保设备的正常运转。
(四)设备检修。
定期对设备进行检修,找出潜在故障,及时修复,确保设备的稳定性和可靠性。
第四章设备故障管理的责任第十条设备管理人员要严格履行以下责任:(一)设备管理员要负责设备的日常管理工作,确保设备的正常运转。
设备故障报告管理制度
设备故障报告管理制度一、总则为了规范设备故障报告的管理流程,及时处置设备故障,提高设备维护效率,保障生产运行安全稳定,制定本设备故障报告管理制度。
二、适用范围本制度适用于全公司设备故障报告管理工作。
三、管理要求1. 设备故障定义设备故障是指设备在正常使用过程中出现的故障或停机现象,导致生产运行不正常或不能正常运作。
2. 设备故障报告的责任人设备故障发生时,设备操作人员须及时向设备管理员或维修人员报告,并配合相关人员进行故障定位和处理。
3. 设备故障报告流程设备故障发生后,设备操作人员应当按照以下流程进行故障报告:(1)立即停止设备运行,确保设备安全停机;(2)记录故障现象、故障时间、操作人员等信息,并向设备管理员报告;(3)设备管理员接到报告后,进行故障定位和初步判断故障原因;(4)如果无法及时修复,需要维修人员进行维修,需制作维修计划,并经过设备管理员批准后进行维修;(5)维修完成后,设备管理员负责验收,保证设备安全运行;(6)记录设备故障处理过程,并进行故障分析,提出改进建议。
4. 设备故障报告的登记和归档设备故障报告需做好登记和归档工作,方便日后查阅和分析。
故障报告包括故障原因、处理过程、修复情况等内容,应当详实完整。
5. 设备故障报告的统计和分析每月对设备故障报告进行统计和分析工作,包括故障次数、故障类型、故障处理时间等内容,为设备维护工作提供参考依据。
6. 设备故障报告管理的追踪和评估定期对设备故障报告管理工作进行追踪和评估,发现问题及时改进,提高设备维护效率和运行稳定性。
四、附则本制度由设备管理部门负责解释和修订,制度实施后如有疑问或建议请及时反馈。
设备维修管理制度(精选8篇)
设备维修管理制度〔精选8篇〕设备维修管理制度〔精选8篇〕设备维修管理制度1设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后,为恢复其功能而进展的技术活动,包括各类方案修理和方案外的故障修理及事故修理。
为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针,推行定检维制,确保机械设备正常运转,延长机械设备周期和使用寿命,防止人员伤亡和财产损失,特制定设备维修管理制度。
1.目的为确保检修工作平安、有序地进展,在检修工作过程中防止人员伤亡和财产损失,特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。
3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;详细部门有:消费技术部、机修班、消费班组。
3.1.1检修方案由主管副总批准。
3.1.2设备科负责编制年度检修方案、准备大、中修工程图纸、技术资料并负责进展技术指导。
3.1.3消费调度负责协调安排检修时间,保证检修按方案进展。
3.1.4安保科负责检修现场的平安检查和财产保卫工作。
3.1.5大、中修工程由公司维修班负责,车间配合完成。
小修工程由车间自行组织安排时间,维修班协助完成。
3.2检修方案管理3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查,状态监测和诊断资料以及故障方案好检修的详细内容上报消费技术部设备科。
3.2.2消费技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
3.2.3主管副总落实检修负责人〔单位〕、平安管理工作负责人、安排检修时间。
3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。
准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。
方案组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。
上报主管副总审批。
3.3检修的平安措施和规定。
3.3.1大、中修检修工程检修单位需会同主管部门、安保、消费技术部、车间对检修现场进展平安风险系数评估。
制定平安措施和规章制度。
并由平安部指定平安负责人进展现场监管。
3.3.2小修工程由车间平安员,维修工、操作工严格按设备平安操作、检修维护规程进展检修作业。
管理处设备故障报告制度(18篇范文)
管理处设备故障报告制度(18篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业设备故障、运行事故管理制度(四篇)
物业设备故障、运行事故管理制度第一章总则第一条目的与依据为了保证物业设备的正常运行和管理,防止设备故障和事故的发生,保障住户和业主的生命财产安全,根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国物品销售法》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于物业管理公司及其所管理的各类物业设备,包括但不限于电梯、水泵、消防设备、安防设备等。
第三条定义1.物业设备故障:指设备在使用过程中出现的无法正常工作、不能达到预期使用效果或影响正常使用的问题。
2.设备运行事故:指设备在使用过程中发生的导致人员伤亡、财产损失或环境破坏的不可预见的事件。
第二章设备故障管理第四条设备维护责任1.物业管理公司应当对所管理的物业设备进行定期检查、维护和保养,保证设备处于良好的工作状态。
2.住户和业主应当妥善使用设备,不得故意损坏或破坏设备。
第五条故障报修1.住户和业主发现设备故障应当及时向物业管理公司报修,并详细描述故障状况。
2.物业管理公司收到故障报修后,应当立即进行处理,及时通知住户和业主维修进展情况。
3.设备故障需要维修时,物业管理公司应当按照维修合同约定的时间要求进行维修,如有延迟应当及时通知住户和业主。
第六条故障处理1.对于无法立即修复的设备故障,物业管理公司应当采取必要的措施保障住户和业主的生命财产安全。
2.设备故障修复后,物业管理公司应当进行测试和确认,确保设备恢复正常工作。
第三章运行事故管理第七条事故预防物业管理公司应当定期组织对物业设备进行安全检查和隐患排查,及时消除潜在的安全隐患,做好事故预防工作。
第八条事故应对1.设备运行事故发生后,物业管理公司应当立即组织人员进行救援和事故处理,并及时报告相关部门和住户、业主。
2.事故应对过程中,物业管理公司应当配合相关部门进行调查,并积极配合处理事故后果。
第九条事故记录与总结1.物业管理公司应当做好事故记录,记录事故的起因、过程和处理结果,并将记录报送相关部门。
设备维修管理制度(5篇)
设备维修管理制度一.目的为加强全厂设备的维修工作,确保设备及时修复,减少停机时间,确保全年生产计划的顺利完成,特制定本标规程。
二.适用范围本文件适用于厂区所有设备的维修。
三.职责1、本制度由工程技术人员编写或修改,由分管经理审批2、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行3、本制度由设备管理部门负责监督、检查四.内容及要求1、依据设备故障、事故等发生的不同情况,将设备维修分为三大类:定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。
2、定期维修2.1坚持预防为主的设备维修原则,进行定期维修,并制订相应的大修、中修和小修计划。
2.2相关人员必须认真执行维修计划,以便尽可能延长设备正常使用寿命,并减少紧急维修的机会。
2.3设备管理部负责建立设备维修档案,维修记录及更换零配件记录必须完整、真实,以便分析故障原因,确定责任。
2.4设备进行定期维修后,由生产部和设备部共同组织验收,经验收合格后,共同填写设备维修验收单,双方负责人签字后方可投入生产。
2.5进行正常系统定期维修时,如对生产使用造成影响,必须提前三天通知生产部,以便做好充分准备。
3、紧急维修3.1必须进行紧急维修时,应立即通知设备管理部,由设备管理部安排人员根据实际情况进行处理。
3.2如因紧急维修,对生产使用造成影响时,必须立即通知生产部,同时,需考虑尽量减少影响范围。
3.3如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对生产的影响,并立即通知有关供应商的保修负责人。
3.4紧急维修结束后,须由设备管理部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向分管经理报告。
4、设备更新及系统改造4.1出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,设备管理部有责任提高对现有设备做出更新或改造的建议。
4.2设备更新及改造建议,必须向分管经理提交可行性分析报告。
设备事故与故障管理制度(5篇)
设备事故与故障管理制度第一章总则第一条设备是生产力的重要组成部分。
设备发生事故与故障,不仅损坏了设备,造成停产或减产,而且往往招致人身事故,使企业蒙受重大损失。
为了加强我矿的设备事故与故障管理,要以设备的状态监测与故障诊断为手段,及早发现设备故障征兆,实行预防维修,做到防患于未然,最大限度地减少设备事故停机台时,提高设备可开动率和利用率,以期实现设备寿命周期费用最经济和设备效能最高的目标。
第二条各级领导和有关部门必须正确处理生产与设备的关系,把预防设备事故做为日常生产活动中的一项重要工作。
要教育职工认真执行设备的基本规程和设备管理制度,不断提高技术素质和安全意识。
定期或专题分析设备事故动态,及时总结经验教训,采取有力措施,严防事故重演。
第三条各级领导和有关部门要对全部设备事故与故障实行管理,不论设备事故是何种原因引起的,也不论设备事故与故障大小,都必须纳入管理范围。
第四条我矿要对设备事故与故障实行全员管理,不仅设备维修人员和管理人员要管,而且生产操作人员和管理人员也要管。
全体职工都必须认真执行设备管理制度。
第五条各级领导和有关部门要对设备事故与故障的全过程进行管理,包括组织事故抢修;现场调查处理;主持事故分析;制定和监督执行防范事故与故障的措施;提出事故处理的结论意见,对事故与故障进行统计、分析和上报。
第六条职工对设备安全的权力和义务。
(一)遵守劳动纪律,学习、执行并监督执行设备的基本规程和设备管理制度。
(二)积极参加技术革新和安全生产活动,提出预防设备事故与故障的合理化建议。
(三)有责任劝阻或制止任何人违章作业和不合理使用设备。
(四)有权拒绝接受任何人的违章指挥,对危害设备安全的错误作法,有权提出批评或上告。
(五)设备管理部门的领导和技术人员,遇到违章作业、威胁设备安全时,有权命令当事人立即停车,并同时向主管领导汇报。
第二章设备事故与故障的分类第七条设备事故与故障的定义和范围。
(一)凡生产和辅助生产设备(包括:机械、动力、运输设备,动力及矿浆传、输管线,铁路线路、电务设备等)不论何种原因造成损坏,丧失其规定性能的状态,致使生产或动力供应突然中断,或使自身留下隐患者,均构成设备事故与故障。
设备故障处理管理制度
设备故障处理管理制度第一章总则为了规范设备故障处理流程,及时恢复设备正常运行,保障生产、工作和安全,提高设备利用率和生产效率,特制订本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司内各类设备的维护和管理工作,包括但不限于生产设备、办公设备等。
第三章责任部门1. 生产部门负责设备的日常维护和保养工作,对设备进行定期检查,及时发现设备故障并进行处理。
2. 设备维修部门负责设备故障的维修工作,根据设备报修情况,制定维修计划并及时进行维修。
3. 财务部门负责设备维修费用的审批和统计工作,对设备维修费用进行合理管理。
第四章设备故障处理流程1. 设备故障报修当发现设备故障时,操作人员应立即向设备维修部门报修,并详细描述故障情况。
2. 故障排查和诊断设备维修部门接到报修信息后,应及时派员前往现场进行排查和诊断,确定故障原因。
3. 制定维修方案根据排查和诊断结果,设备维修部门应制定详细的维修方案,并报告给生产部门和财务部门。
4. 维修过程设备维修部门按照维修方案进行维修工作,严格按照操作规程和标准操作流程进行维修。
5. 维修验收维修工作完成后,设备维修部门应进行维修验收,确保设备故障得到有效处理。
6. 故障记录和分析设备维修部门应对维修过程进行记录和分析,总结经验教训并提出改进建议。
第五章设备故障处理管理1. 设备维修标准设备维修部门应根据设备类型和性能要求,确定设备维修标准,确保设备维修质量。
2. 设备维修保养计划设备维修部门应根据设备使用情况,制定定期保养计划,对设备进行定期检查和保养,提高设备使用寿命。
3. 设备故障统计分析设备维修部门应定期对设备故障进行统计分析,及时发现设备故障的规律和趋势,提高设备故障处理效率。
第六章附则1. 本管理制度由公司负责解释。
2. 本管理制度自发布之日起执行。
3. 本管理制度修改和补充由公司负责。
以上就是设备故障处理管理制度的相关内容,希望所有员工能够严格执行,共同做好设备故障处理工作,确保设备安全运行和生产正常开展。
医院设备故障报修管理制度
医院设备故障报修管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障医院设备的正常运行和使用,提高医疗服务的质量和效率,特订立本制度。
本制度依据国家相关法律法规,以及医院内部管理制度为依据。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部设备的日常维护和故障报修工作。
第三条责任部门1.设备管理部门负责医院设备的管理和维护。
2.科室负责医院设备的日常使用和保养。
3.值班人员负责接收并分派设备故障报修工作。
4.维护和修理人员负责设备的维护和修理和保养工作。
第二章设备故障报修流程第四条报修方式设备故障报修可以通过以下方式进行: 1. 科室通过电话、邮件或在线报修系统向设备管理部门提交报修申请。
2. 患者及其家属可以向护士或医生提出设备故障报修申请。
第五条报修内容报修申请应包含以下内容: 1. 故障设备的名称、型号和所在科室。
2. 故障现象的描述和可能的原因。
3. 报修人的联系方式。
第六条接报和分派1.设备管理部门收到报修申请后,应在24小时内进行确认,并分派维护和修理人员进行处理。
2.值班人员负责接收报修申请,并及时将报修信息记录并分派给维护和修理人员。
第七条维护和修理过程1.维护和修理人员接到报修任务后,应及时前往故障现场进行检修。
2.维护和修理人员应依据实际情况推断是现场维护和修理还是需要将设备送至专业维护和修理部门进行维护和修理。
3.维护和修理人员应及时报告修理情况,并及时修复故障设备或更换设备零部件。
第八条故障记录和分析1.设备管理部门应及时记录设备故障和维护和修理情况。
2.设备管理部门应对设备故障进行统计和分析,以便及时采取措施减少故障发生和提高设备运行稳定性。
第九条故障修复确认维护和修理人员修复故障后,应进行确认测试,并将修复情况报告给设备管理部门和报修人。
第十条报修处理时限1.设备管理部门收到报修申请后,应在24小时内确认并分派维护和修理人员。
2.维护和修理人员应在报修确认后的24小时内进行处理,并将修复情况报告。
设备异常运行管理制度样本(3篇)
设备异常运行管理制度样本第一章总则第一条目的和依据为了确保设备正常运行,预防和及时处理各类设备异常情况,保障生产安全和生产连续性,制定本制度。
本制度依据国家相关法律法规和公司的安全生产管理制度制定。
第二条适用范围本制度适用于本公司所有生产设备的异常运行管理。
第三条定义设备异常运行:指设备在使用过程中出现的不正常的现象,包括但不限于设备故障、设备骤停、设备性能下降等情况。
第二章设备故障预防和管理第四条设备故障预防1.设备应按照规定的保养计划进行定期保养,保证设备的运行状态良好。
2.设备操作人员应按照操作规程正确操作设备,防止误操作导致设备故障。
3.设备操作人员应定期清洁设备,保持设备的清洁度,避免灰尘和污垢对设备造成损害。
第五条设备故障管理1.设备故障应及时汇报给设备维修部门,维修部门应在收到故障报告后及时派人维修。
对于较大的故障,应迅速组织专业人员进行处理。
2.设备维修部门应建立设备故障档案,记录设备故障原因、维修过程和维修结果,及时分析故障原因,采取相应的措施避免类似故障再次发生。
第三章设备骤停管理第六条设备骤停预防1.设备操作人员应按照安全操作规程操作设备,避免因操作不当导致设备骤停。
2.设备维修人员应定期检查设备,及时发现设备隐患并处理,避免设备在运行中骤停。
第七条设备骤停处理1.设备骤停应及时通知相关部门,并做好记录。
2.相关部门应迅速组织人员排查骤停原因,及时处理故障。
第四章设备性能下降管理第八条设备性能下降预防1.设备操作人员应按照操作规程正确操作设备,避免误操作导致设备性能下降。
2.设备维修人员应定期检查设备性能,发现性能下降问题应及时处理。
第九条设备性能下降处理1.设备性能下降应及时上报维修部门,并做好记录。
2.维修部门应迅速调查原因,采取措施恢复设备正常性能。
第五章监督检查和奖惩措施第十条监督检查本公司应定期对设备异常运行情况进行监督检查。
监督检查结果应及时通知相关部门,督促其采取纠正措施。
设备故障管理制度
设备故障管理制度第一章总则第一条为规范设备故障的处理流程,提高设备运行效率,保障生产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备的故障管理,包括但不限于生产设备、办公设备等。
第三条公司设备管理部门是设备故障管理的具体执行单位,负责设备的维护、维修和保养工作。
第四条公司各部门负责设备故障的及时报修及协助设备管理部门进行故障排查。
第五条班组长/主管应对设备故障进行跟踪,确保设备维修工作得到及时处理。
第六条公司设备管理部门应对设备故障进行统计分析,定期向公司领导汇报设备维修情况。
第七条公司鼓励员工积极参与设备故障管理工作,提出合理化建议和改进建议。
第八条公司将设备故障管理工作作为员工绩效考核的一个重要指标。
第二章设备故障的分类及处理流程第一条设备故障分为严重故障和一般故障两种类型。
第二条严重故障指设备停机时间较长,影响生产进度和产品质量的故障。
第三条一般故障指设备停机时间较短,影响较小的故障。
第四条设备故障处理流程如下:1. 接收故障:班组长/主管及时接收设备故障信息,并向设备管理部门报修。
2. 故障评估:设备管理部门对故障进行初步评估,确定故障类型和处理优先级。
3. 维修排查:设备管理部门组织维修人员进行排查,确定故障原因。
4. 维修方案制定:根据故障原因制定维修方案,确定维修所需材料和人员。
5. 维修执行:维修人员按照方案进行维修,确保设备恢复正常运行。
6. 故障记录:设备管理部门对故障进行记录,包括故障原因、维修过程和维修结果。
7. 故障跟踪:设备管理部门对故障进行跟踪,确认设备维修效果。
第五条对于严重故障,设备管理部门应及时向公司领导汇报,并采取紧急措施保障生产安全。
第六条对于一般故障,设备管理部门应制定维修计划,根据设备运行时间合理安排维修时间。
第七条设备故障处理完毕后,设备管理部门应做好故障报告和故障记录,定期进行故障分析和总结。
第三章设备维护保养第一条公司设备管理部门应制定设备维护保养计划,定期对设备进行检查和保养。
设备异常运行管理制度范例(5篇)
设备异常运行管理制度范例____c:(资料性____)设备运行异常现象及处理方法1.变压器设备1.1变压器在运行中,发生下列故障之一时,应立即将变压器停运,事后报告当值调度员和主管领导:(1)变压器声响明显增大,很不正常,内部有爆炸声;(2)严重漏油或喷油,使油面下降到低于油位计指示限度;(3)套管有严重的破损和放电现象;(4)变压器冒烟着火;(5)当发生危及人身和设备安全的故障,而变压器的有关保护拒动时;(6)当变压器附近的设备着火、爆炸或发生其它情况,对变压器构成严重威胁时。
1.2当变压器发生下列情况之一时,允许先报告当值调度员和上级领导联系有关部门后,将变压器停运:(1)变压器声音异常;(2)变压器油箱严重变形且漏油;(3)绝缘油严重变色;(4)套管有裂纹且有放电现象;(5)轻瓦斯动作,气体可燃并不断发展。
1.3变压器油温的升高超过报警值时,应按以下步骤检查处理:(1)检查变压器的负荷和冷却介质的温度,并与在同一负荷和冷却介质温度下正常的温度核对;(2)核对温度表;(3)检查变压器强迫冷却装置;____c—1(4)若温度升高的原因是由于冷却系统故障,且在运行中无法修复者,应将变压器停运修理;若不需停运修理时,则值班人员应申请调整变压器的负荷至允许运行温度下的相应容量。
(5)变压器在各种超额定电流方式下运行,若油温超过85℃,应立即申请降低负荷。
1.4变压器自动跳闸处理:主变压器无论何种原因引起跳闸,一方面应尽快转移负载,改变运行方式。
另一方面查明何种保护动作。
应立即停止潜油泵,检查保护动作有无不正常现象,跳闸时变压器有无过载,输馈线路有无同时跳闸,除确认是误动作可以立即合闸外,应测量绝缘电阻并根据以下情况进行判断处理:(1)因过负载引起跳闸,在减少负载后将主变投入;(2)因输、馈电线路及其它设备故障影响越级跳闸时,若变压器绝缘电阻及外部一切正常,瓦斯继电器又无气体,可切除故障线路(设备)后恢复变压器运行;(3)保护未掉牌并无动作过的迹象,系统又无短路,检查各方面正常,此时应检查继电器保护二次回路及开关机构是否误动作,如果误动作,在消除缺陷后,可以恢复变压器运行。
公司设备报修管理制度
第一章总则第一条为加强公司设备管理,确保设备正常运行,提高生产效率,保障员工生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备,包括生产设备、辅助设备、办公设备等。
第三条本制度旨在规范设备报修流程,明确报修责任,提高报修效率,确保设备故障得到及时、有效的处理。
第二章报修流程第四条设备故障发现1. 任何员工发现设备故障,应立即停止操作,并采取必要措施防止事故扩大。
2. 发现设备故障的员工应立即向设备管理部门报告。
第五条设备报修1. 设备管理部门接到报修信息后,应立即核实设备故障情况,并记录故障设备、故障现象、故障时间等相关信息。
2. 设备管理部门根据故障情况,判断故障等级,并确定维修方案。
第六条故障处理1. 对于一般故障,设备管理部门应组织内部维修人员进行现场维修。
2. 对于重大故障或无法自行处理的故障,设备管理部门应联系外部维修人员进行维修。
3. 设备维修完成后,维修人员应向设备管理部门提交维修报告,并经设备管理部门确认无误后,恢复正常使用。
第三章报修责任第七条报修责任1. 发现设备故障的员工有义务及时报告设备管理部门。
2. 设备管理部门负责组织维修,确保设备故障得到及时处理。
3. 维修人员负责设备的维修工作,确保维修质量。
第四章报修要求第八条报修要求1. 报修信息应准确、完整,包括故障设备、故障现象、故障时间等。
2. 报修人员应提供设备使用和维护的相关资料,以便维修人员了解设备情况。
3. 报修人员应配合维修人员进行检查和维修工作。
第五章奖励与惩罚第九条奖励1. 对于及时报告设备故障,协助维修人员解决问题的员工,公司给予一定的奖励。
2. 对于设备管理部门和维修人员,公司根据维修质量、效率等因素给予相应的奖励。
第十条惩罚1. 对于不及时报告设备故障,造成事故的员工,公司将根据事故严重程度给予相应的处罚。
2. 对于设备管理部门和维修人员,公司将对维修质量、效率等方面进行考核,对不符合要求的,将进行相应的处罚。
工厂设备报修管理制度
一、目的为了确保工厂设备正常运行,提高设备维护保养水平,降低设备故障率,保障生产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工厂所有生产设备、辅助设备以及非生产设备的报修管理工作。
三、报修流程1. 设备故障报告(1)设备操作人员发现设备故障时,应立即停止操作,并采取措施确保设备安全。
(2)设备操作人员应立即向设备管理员报告设备故障情况,包括故障现象、故障设备名称、故障发生时间等。
(3)设备管理员接到报告后,应立即核实故障情况,并填写《设备故障报告单》。
2. 设备故障确认(1)设备管理员在接到设备故障报告后,应组织相关人员对故障设备进行现场勘查,确认故障原因。
(2)设备管理员应将勘查结果填写在《设备故障报告单》上,并报请主管领导审批。
3. 设备故障维修(1)设备管理员根据主管领导的审批意见,安排维修人员对设备进行维修。
(2)维修人员接到维修任务后,应立即对故障设备进行维修,并确保维修质量。
(3)维修完成后,维修人员应填写《设备维修记录单》,并将设备恢复正常运行。
4. 设备故障总结(1)设备管理员应定期对设备故障进行总结,分析故障原因,并提出改进措施。
(2)设备管理员应将总结报告报请主管领导审批,并实施改进措施。
四、设备维护保养1. 设备维护保养计划(1)设备管理员应根据设备的使用情况和维护保养要求,制定设备维护保养计划。
(2)设备维护保养计划应包括维护保养项目、周期、责任人等。
2. 设备维护保养实施(1)设备操作人员应按照维护保养计划,对设备进行日常保养。
(2)设备管理员应定期对设备进行巡回检查,发现异常情况及时处理。
(3)设备管理员应定期对设备进行专业保养,确保设备处于良好状态。
3. 设备维护保养记录(1)设备管理员应建立设备维护保养记录,记录维护保养时间、项目、责任人等。
(2)设备管理员应定期对维护保养记录进行整理、归档。
五、设备维修管理1. 设备维修材料管理(1)设备管理员应根据设备维修需求,采购必要的维修材料。
设备事故、故障管理制度范本(三篇)
设备事故、故障管理制度范本一、概述本制度的目的是为了规范和管理企业的设备事故和故障,确保设备的安全运行和生产效益。
同时,通过建立健全的管理机制,提高设备维修和保养的效率,减少停机时间,降低生产成本,确保企业的持续发展。
本制度适用于公司内所有设备事故和故障的管理。
二、责任和义务1. 设备部门负责设备的日常维护和保养工作,并制定相关的维护计划和保养方案。
2. 各生产部门负责设备的日常使用和操作,并按规定的程序和要求进行设备的检查和保养。
3. 安全环保部门负责设备事故的调查和分析,并提出改进和预防措施。
4. 所有员工都有义务及时报告设备事故和故障,并积极参与事故调查和分析。
三、设备事故管理1. 事故报告(1) 发生设备事故后,相关部门负责人要立即报告设备部门,并填写设备事故报告表。
(2) 设备部门收到报告后,要及时组织人员赶赴现场进行调查,并制定事故处理方案。
2. 事故调查和分析(1) 设备部门负责人要组织调查小组进行事故的详细调查,并在一周内完成调查报告。
(2) 调查报告中要包括事故的原因、责任人、损失情况和可能的改进措施。
(3) 调查小组要根据调查结果,分析事故的根本原因,并提出相应的改进和预防措施。
3. 事故处理(1) 设备部门要根据事故处理方案,及时采取措施修复设备,确保设备尽快恢复正常运行。
(2) 各相关部门要配合设备部门的事故处理工作,并按要求提供必要的支持和协助。
(3) 设备部门要跟踪设备的修复和恢复情况,并在事故处理完成后,进行事故的总结和评估。
四、设备故障管理1. 故障报告(1) 发现设备故障后,相关部门负责人要立即报告设备部门,并填写设备故障报告表。
(2) 设备部门收到报告后,要及时派人前往现场进行故障排查,并制定修复方案和时间计划。
2. 故障修复(1) 设备部门要根据修复方案,及时修复设备故障,并尽量减少停机时间。
(2) 各相关部门要配合设备部门的故障修复工作,并按要求提供必要的支持和协助。
设备故障管理制度
设备故障管理制度第一章总则第一条为了加强设备故障管理,提高设备运行效率,确保生产安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内所有设备的故障处理工作,包括生产设备、辅助设备及配套设施。
第三条设备故障管理应遵循预防为主、故障及时处理、安全第一、节能减排的原则。
第四条公司设备管理部门负责组织、协调、监督设备故障处理工作,确保设备故障处理工作的顺利进行。
第二章故障定义及分级第五条设备故障是指设备在运行过程中,因各种原因导致设备性能下降或停止运行的现象。
第六条设备故障分为以下四级:(一)一般故障:影响设备正常运行,但未造成生产中断的故障。
(二)重要故障:影响设备正常运行,造成生产中断,但未影响产品质量的故障。
(三)重大故障:影响设备正常运行,造成生产中断,影响产品质量的故障。
(四)特大故障:导致设备报废、重大安全事故或严重影响公司形象的故障。
第三章故障处理流程第七条设备故障处理流程分为以下几个步骤:(一)故障发现:设备操作人员或监控人员发现设备故障,立即报告给班长或设备管理员。
(二)故障确认:班长或设备管理员接到报告后,前往现场确认故障情况,并根据故障级别进行分类。
(三)故障分析:设备管理员组织技术人员对故障进行分析和排查,确定故障原因。
(四)故障处理:根据故障原因,制定故障处理方案,组织人员进行维修或更换故障部件。
(五)故障复位:故障处理完成后,设备管理员组织人员进行设备复位,确认设备恢复正常运行。
(六)故障记录:设备管理员将故障处理情况记录在设备故障处理记录本上,便于跟踪和分析设备运行情况。
第四章故障处理措施第八条设备故障处理应遵循以下措施:(一)及时报告:设备操作人员发现故障后,应立即报告给班长或设备管理员,确保故障及时得到处理。
(二)安全第一:在故障处理过程中,确保人员安全,遵守操作规程,防止事故扩大。
(三)原因分析:对故障进行全面分析,找出故障原因,为今后类似故障的处理提供借鉴。
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设备故障管理制度
一、目的
设备故障管理是设备管理的重要组成部分,设备发生故障将导致单位的生产经营活动中断,甚至发生人身伤亡等,给企业和员工带来极大地损失,为加强设备故障管理,及时吸取教训,防止故障重复发生,特制定本制度。
二、适用范围
1、本制度适用于海大集团各分厂事业部所有设备故障管理工作,各子
公司可参照执行。
三、管理职责
1、装备部
1.1 设备故障管理归口部门,负责本制度的编写及修订。
1.2 对各单位设备发生故障实行专业管理。
2、设备使用单位
2.1负责设备故障处理。
2.2对设备故障进行记录,并作预防性处理。
四、工作标准
1、管理规定
1.1对加强设备故障管理,必须认真贯彻“预防为主”的方针,采取平时修
理与预防性维修相结合,专业管理与全员管理相结合,认真执行点检制,开展设备状态监测,对设备技术状况进行动态管理,保证设备安全生产,使设备正常运行。
1.2 设备故障必须归口管理,对违章作业和超负荷使用设备造成的设备故
障,装备部及所属单位有权制止和处理。
对设备故障不论大小机何种原因,都必须纳入管理范围,对故障进行全程管理,包括组织抢修,支持故障分析,制定防范措施并监督执行,提出处理意见故障统一上报。
2、故障定义
2.1设备故障:在生产过程中,由于设备的零件,构建损坏,或设备动作不
正常,控制失灵,需停产检查,调整,维修的称为设备故障
2.2设备故障性质区分
2.2.1 质量故障:反映设备原设计、制造及安装原因,致设备损坏、停产或
性能降低者,为质量故障。
2.2.2自然故障:凡因遭受自然灾害、致使设备损坏、停产或性能降低者,
称为自然故障。
2.2.3责任故障:凡属人为原因,如违反操作规程,擅离工作岗位,超负荷
运转,加工工艺不合理,维护保养不当,以及有自然预兆或发现故障隐患而未采取有力措施,致使设备停产或性能降低者,称为责任故障。
3凡因设备故障造成公司主作业线生产中断造成损失达到标准值称设备事故。
五、业务流程
1、故障处理
1.1设备故障发生后,必须立即组织分析故障原因,确定抢修措施,积极组
织抢修。
1.2 故障报告。
设备发生故障后,操作人员应及时报告维修人员,维修人员
对设备故障难易程度进行分析,如当班人员为能力处置应上报设备管理或值班人员,加强维修力量。
1.2 故障抢修,设备发生故障后,应立即组织抢修,尽快恢复生产,并及时
报告。
1.2.1一般设备故障由设备所在单位的设备维修人员,设备管理人员等相关
人员处理。
1.2.2 重大设备故障由所在单位主要技术管理人员处理。
1.2.3 重大设备故障由装备部主持,由设备所在单位及设备厂家等相关技术
部门支持实施。
2、故障分析
对设备故障分析是设备故障管理的重要组成部分,任何人不得以任何借口拖延或回避。
故障处理完后要对故障分析,查明原因,总结故障发生的原因、类别、部位、时间间隔逐项统计分析,找出发生故障的根源,制定防范措施。
2.1 一般设备故障分析由设备所在单位组织,操作人员,维修人员参加。
2.2 重大设备故障由装备部组织,相关单位,工程技术人员,操作人员,维
修人员参加。
2.3特大设备故障由公司领导组织,相关部门,装备部,生产部,使用单位
操作人员,维修人员参加。
2.4 故障分析内容:
2.4.1 分析故障原因,落实责任,总结经验教训,制定防范措施。
2.4.2统计分析。
按故障发生的类别、部位、时间、等级、原因等逐项分析,
掌握故障的发生趋势。
并做好设备档案记录。
2.4.3专题故障分析。
对统计分析中找出的设备本身的和管理方面的薄弱环
节,进行专题分析,并制定改进措施。
3、设备故障预防
1、所有操作人员必须经过培训,持证上岗。
2、严格执行设备操作规程。
3、认证推行点检制度及预检预修工作模式。
4、严格执行检修计划。
5、以全员生产维修为指导思想,重视设备隐患管理。
6、加强备件管理特备是关键设备关键部件,减少处置时间。
7、对于关键设备应制定故障处理预案,提高维修人员处理故障的应变能力。
六、考核标准
1. 隐瞒事故、弄虚作假、拖延事故报告时间,考核责任人5分/次;
2.在事故分析调查中隐瞒事故真相、破坏事故分析证据,采取不配合、阻拦和威胁的行为,甚至嫁祸于他人,考核20分;
3.未及时召开设备故障分析会,考核相关责任人5分;
3.未及时上报设备故障分析报告,考核相关责任人5分;
5.因检修质量差,造成重复检修的,按相应设备故障等级加倍考核。
七、附件
1、本制度由装备部编制并解释。
2、本制度由XXX会签,XXXX批准发布。
3、本制度发布之日起执行,原同类制度同时作废。
八、附表精品文档,你值得期待。