一个工程索赔计算实例
国际工程索赔案例及索赔策略分析
国际工程索赔案例及索赔策略分析在国际工程承包中，承包商的索赔涉及经济、法律、商务、管理、工程技术、谈判技巧等方面的综合知识，更包括一系列的决策活动。
承包商应当重视并认清工程索赔的原则和程序，严格按照国际惯例采取有效方法来实施索赔，提高合同意识、风险意识和索赔意识。
本文通过典型案例，阐述国际工程项目实施过程中，开展索赔工作的注意事项和要点，供对外承包工程企业学习参考。
一、南亚某国工程索赔案例1、工程概况南亚某国的水电站工程，利用13km河段上的95m水头，修建拦河堰和引水隧洞发电站。
水电站装机3台，总装机容量6.9万kw，年平均发电量4.625亿度。
首部混凝土拦河堰长102m，高23.5m，蓄水量为625万立方米。
堰顶安装弧形闸门5扇，控制发电站进水口的水位。
当5扇闸门全部开启时，可宣泄洪水9100立方米／秒。
电站引水洞经过岩石复杂的山区，洞长7119m，直径6.4m，全部用钢筋混凝土衬砌。
在施工过程中，承包商遇到了极不利的地质条件。
在招标文件中，地质资料说明：6％的隧洞长度通过较好的A级岩石，55％的隧洞长度通过尚好的B级岩石，在恶劣状态的岩石(D．E．F级岩石)中的隧洞长度仅占隧洞全长的12％，其余27％隧洞长度上是处于中间强度的C级岩石。
事实上，通过开挖过程中的鉴定。
D级岩石占隧洞全长的46％，E级岩石段占22％，F级岩石段占15％，中间强度的C级岩石段占17％，根本没有遇到B级和A级岩石。
因此，在施工过程中出现塌方40余次，塌方量达340余立方米，喷混凝土支护面积达62486平方米，共用钢锚杆25689根。
水电站厂房位于陡峭山坡之脚，在施工过程中发现山体可能滑坡的重大威胁。
因此，出现了频繁的设计变更。
调压井旁山体开挖边坡的过程中，先后修改坡度6次，使其实际明挖工程量达到标书工程量表(BOQ)的322％。
厂房工程岩石开始中，修改边坡设计3次，增加工程量23000立方米。
虽然遇到了上述诸多严重困难，但在承包商联营体的周密组织管理下，采取了先进的施工技术，使整个水电站工程优质按期地建成，3台发电机组按计划满负荷地投入运行，获得了业主和世界银行专家团的高度赞扬。
工程施工合同索赔案例分析(5篇)
【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。
中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程，萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程，萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等，总建筑面积100余万m2，总工程合同价为124898640埃磅。
在实施合同过程中，由于业主拖欠工程进度款，这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素，造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支，使公司蒙受重大经济损失。
据此，中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。
1．工期延误一览表（见表4）表42．索赔项目和费用构成（见表5）3．索赔费用计算⑴人员往来机票费。
因工期延误，为完成工程余额，5个项目共新来人员总数341人。
北京至开罗往返机票为8030埃磅，该项索赔总金额为2738230埃磅。
其计算公式为：人数×往返机票费＝机票费索赔金额。
⑵保函延期费。
包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。
履约保函为合同额的5%，中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%无息抵押金，利息为18%，下面分别进行计算：①履约保函保证金利息损失计算式为：履约保函额×无息抵押金（%）×年息（%）×延期（年）＝履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为：已发生的实际费用（埃磅）部分＋（美元）部分＋预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为：机械设备保函费×海关税率（%）×延期次数（次／年）⑶劳动证、居住证办理延期费用。
埃及政府规定，新办理劳动证、居住证的费用标准为：①劳动证：新办费用为209埃磅，延期费用为106埃磅。
②居住证：新办费用为42埃磅，延期费用为42埃磅。
建筑工程索赔实例
建筑工程索赔实例
在建筑工程中，常常会出现一些问题和纠纷，此时，承包商可能会提出索赔请求以获得合理的赔偿。
以下是一些建筑工程索赔的实例：
1. 变更订单索赔：在建筑工程进行过程中，业主可能要求对原始合同进行变更。
如果这些变更造成了额外的成本和延误，承包商可能会提出变更订单索赔。
2. 设计变更索赔：有时，在施工过程中，设计师可能提出关于设计的变更或更正。
如果这些变更对工期和成本产生了影响，承包商可以提出设计变更索赔。
3. 延期索赔：施工项目往往有一个约定的完成时间。
如果由于业主的原因或其他不可抗力造成项目延期，承包商可能会提出延期索赔以获得相应的赔偿。
4. 隐蔽工程索赔：在建筑工程进行过程中，有些工作会被隐藏在结构的内部。
如果由于设计、构建或材料问题导致隐蔽工程出现故障，承包商可能会提出索赔。
5. 材料供应问题索赔：如果承包商收到次品材料或供应商延迟交付材料，从而导致项目延误或额外成本，承包商可能会提出材料供应问题索赔。
6. 不当指示索赔：施工过程中，业主或建筑师可能会给出不准确或不合理的指令。
如果这些指令导致额外的工作、成本或延
误，承包商可能会提出不当指示索赔。
7. 成本增加索赔：在建筑工程进行的过程中，有时原材料的价格会上涨，或是因为政策变化导致成本增加。
承包商可以提出成本增加索赔以获得相应的赔偿。
需要注意的是，建筑工程索赔的相关规定会因国家和地区而异，以上实例仅供参考。
在处理建筑工程索赔时，各方当事人应依据相关合同和法律规定进行协商和解决。
建筑工程工期索赔案例.doc
建筑工程工期索赔案例.doc建筑工程工期索赔案例网络图工期索赔案例ppt 工期索赔案例堵门工期索赔的计算方法超出施工工期索赔篇一：网络图及工期索赔案例某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签定了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360d。
业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180d。
通过相互的协调，编制了如图5-1所示的网络进度计划该工程施工过程中发生了以下事件：（1）基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7d；（2）B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。
甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15d；（3）甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5d，窝工损失2万元；（4）乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5 d，损失12万元。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
答案：1、（1）业主供应的钢筋混凝土预制桩不及时，造成A工作延误，因A 工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。
业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。
（2）因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，因为已经对A工作补偿工期，B工作延误的15d在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。
因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。
（3）由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。
因未对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。
（4）由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。
由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。
问题2：（1）甲公司应得到工期补偿为：事件1：业主预制桩供应不及时补偿工期7d；事件4：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5d。
工程索赔计算实例
工程索赔计算实例工程索赔是指在建设工程过程中，由于合同履行方违约或其他原因导致的工程损失、成本增加或利润减少等，施工方可以向合同履行方提出索赔要求。
索赔的计算是一个相对复杂的过程，需要综合考虑多个因素，并依据合同条款、相关法律法规进行计算。
以下是一个工程索赔计算的实例，旨在帮助读者更好地理解索赔计算的过程。
假设施工单位在与业主签订了建设工程施工合同后，发现业主没有按合同约定的时间提供足够的施工场地，从而导致施工计划无法按时进行，延误了工期。
为了弥补工期延误所产生的额外费用，施工单位决定向业主提出索赔要求。
首先，需要明确的是索赔金额的计算方法。
根据《建设工程施工合同》的规定，索赔金额应包括直接损失、间接损失和利润等三个方面的费用。
其中，直接损失是指因为业主违反合同约定而直接给施工单位造成的经济损失；间接损失是指由于工期延误而导致其他费用增加或收入减少所产生的成本；利润是指由于工期延误而导致的本来可以通过其他工程获取的利润损失。
其次，需要对具体的费用进行核算。
在此实例中，直接损失包括但不限于以下几个方面：1.人工费用：由于工期延误，施工人员的工资、工时和相关福利费用将增加。
可以通过计算工期延误所导致的人工费用增加量来确定直接损失。
以施工单位的工资标准和工时标准为基准，计算出工期延误所导致的额外人工费用。
2.材料费用：工期延误将导致材料的储存和保管成本增加，甚至可能造成部分材料的报废，需要重新采购。
可以通过计算工期延误所导致的材料费用增加量来确定直接损失。
以材料报废损失、储存、保管等因素进行考虑，计算出工期延误所造成的材料费用增加量。
3.设备租赁费用：工期延误可能导致施工单位需要额外租赁设备来满足施工需要，从而增加了设备租赁的费用。
可以计算出工期延误所导致的额外设备租赁费用来确定直接损失。
接下来，需要对间接损失进行核算。
在此实例中，间接损失主要包括但不限于以下几个方面：1.施工效率降低导致的利润减少：工期延误将导致施工单位的产值减少，从而影响利润。
工程索赔案例资料全
织设计、工程图纸、技术规等；②工程各项有关设计交底记录，变更图纸，变更施工指令等；③工程各项经业主或监理工程师签认的签证；④工程往来信件、指令、信函、通知答复等（往来书信也可）；⑤工程会议纪要；⑥施工计划与现场实施情况记录；⑦施工日记与备忘录；⑧工程送水送电、道路开通、封闭的日期与数量记录；⑨工程预付款、进度度拨付情况；⑩工程有关的施工照片与录相等；11 施工现场气候记录情况等；12 工程验收报告与技术鉴定报告等；13 工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用的等方面的凭据；14 工程会计核算资料；15 国家、省、市有关工程造价、工期的文件、规定等。
（4）答：索赔文件有：①索赔信；（也可是索赔通知）②索赔报告；③索赔证据与详细计算书等附件。
（5）答：索赔通知参考形式如下：致三总监理工程师：我公司希望你方对工程地质条件变化问题引起重视。
1．在合同文件标明有松软石的地方未遇到松软石。
2．在合同文件中未标明有坚硬岩石的地方遇到了坚硬岩石。
由于第 1 条，我公司实际施工进度提前由于第条，我公司实际生产率降低，而引起进度拖延，并不得不在雨季施工。
上述施工条件变化，造成我公司施工现场设计与原设计有很大差别，为此向你方提出工期索赔与费用索赔要求，具体工期索赔与费用索赔依据与计算书在随后的索赔报告中。
大明建设XX公司2005 年7 月10 日3某厂房建设场地原有农田。
按设计要求在厂房建设时，厂房地坪围的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下200mm处。
为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土填压至一定标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无需再考虑清除耕植土问题。
然而，开工后，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达标高，仍未见老土，且在基础和场地围仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除，基础开挖7.3－7.5可补偿工期√经济√7.5－7.10可补偿＋不可补偿工期√经济×7.10－7.18不可补偿工期√经济×5某承包商与业主签订一份施工合同，规定合同工期为68天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。
有关索赔的几个案例
案例（一）背景资料：某施工单位与建设单位签订了某工程项目施工承包合同，合同工期390天。
施工前施工单位向工程师提交了施工项目管理实施规划，其中施工进度计划如图所示。
施工进度计划（单位：天）在施工过程中出现了如下事件：（1）因地质勘探报告不祥，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
（2）基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。
（3）结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致工作E持续时间延长30天，增加施工人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元。
（4）因不可抗力发生导致已施工完毕的工作D持续时间延长15天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费0.5万元；并同时导致施工单位的机械设备损坏和人员伤害，使工作C 持续时间延长15天，增加机械修理费0.8万元、伤员医疗费1.5万元、人员窝工补偿费5万元、机械闲置补偿费1万元。
针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
问题：1.按照图示的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工？2.对于施工过程中发生的事件，分别说明施工单位是否有理由提出工期和（或）费用补偿要求？3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天？4.如果施工单位应该获得的费用补偿项目除直接费用外还应增加税费8%，则施工单位应得到的补偿费用是多少？答案：1、答：关键线路：①-③-⑤-⑥[或：B、E、G]计算工期：390天，按此计划该工程可以按合同要求完工。
2、答：事件（1）：有理由提出工期和费用补偿要求，因为图纸未标明的地下障碍物属于建设单位风险的X畴。
事件（2）：没有理由提出工期和费用补偿要求，因为基坑边坡支撑失稳属于施工单位施工方案有误，应由承包商承担风险。
事件（3）：有理由提出工期和费用补偿要求，因为建设单位工程变更属建设单位的责任。
建筑工程施工索赔金额计算表
建筑工程施工索赔金额计算表一、索赔金额计算标准建筑工程施工过程中，施工方可能会遇到各种变化和问题，例如设计变更、工期延误、材料质量问题等，这些因素可能会导致施工方无法按照合同约定的方式履行工程施工义务，从而造成经济损失。
为了维护施工方的合法权益，故需要进行索赔。
索赔金额的计算应参考以下因素：1. 直接损失直接损失是指在施工过程中直接与变更或问题相关联的经济损失，包括但不限于以下几个方面：a) 人力资源费用：包括额外工人工资、培训费用、临时工招聘费用等；b) 材料费用：由于设计变更或质量问题，可能需要重新采购或更换材料，所产生的费用；c) 设备费用：由于设计变更或其他问题，可能需要额外采购、租赁设备或修理设备，所产生的费用；d) 间接费用：设计变更或工期延误导致工程停工或放缓，所产生的场地租金、储存费用等；e) 其他直接损失：如工程安全事故导致的人员伤亡或设备损坏等产生的费用。
2. 间接损失间接损失是指由直接损失引发的其他损失，如因工期延误导致租金超期费、拖欠员工工资所产生的罚款、投资项目无法按时启动所带来的利润损失等。
3. 合理利润在索赔金额计算中，合理利润是指施工方应得到的合理回报。
通常情况下，合理利润可按照合同约定的百分比进行计算。
二、索赔金额计算表下面是建筑工程施工索赔金额计算表的一个示例：| 序号 | 项目 | 数量/天数 | 技术规格 | 单位 | 单价 | 金额 || ---- | -------------- | ------ | ---- | ------- | -------- | -------- || 1 | 人力资源费用 | | | | | || 1.1 | 额外工人工资 | | | 人/天 | ￥xxx.xx | ￥xxx.xx | | 1.2 | 培训费用 | | | 次 | ￥xxx.xx | ￥xxx.xx || 1.3 | 临时工招聘费用 | | | 人/天 | ￥xxx.xx | ￥xxx.xx | | 2 | 材料费用 | | | | | || 2.1 | 重新采购或更换材料费用 | | | | | || 3 | 设备费用 | | | | | || 3.1 | 额外采购或租赁设备费用 | | | | | || 3.2 | 设备修理费用 | | | | | || 4 | 间接费用 | | | | | || 5 | 其他直接损失 | | | | | || 6 | 间接损失 | | | | | || 7 | 合理利润 | | | | | || 总计 | | | | | | ￥xxx.xx |注：以上金额均为预估值，实际索赔金额以施工方与业主协商一致为准。
施工索赔案例
施工索赔案例【案例1】某承包商与业主签订了一项工程施工合同，合同工期55天，承包人在开工前递交了一份施工方案和施工网络进度计划（如图）并获批准。
在施工过程中，由于业主未按时向承包人提交图纸，使A工作延长6天，承包人向业主提出工期索赔6天的要求。
当工程即将完工时，由于业主提供的某种材料质量不合格，需要重新更换，使E工作延长了4天，承包商又向业主提出工期索赔4天的要求。
该工程竣工时，承包人一共向业主提出工期索赔10天。
试分析承包人的工期索赔要求是否合理。
案例分析：（1）从该施工网络计划图分析可知，该网络计划共有三条线路，即：=12+15+20=47天线路1：①---②---④---⑥ t1=12+22=34天线路2：①---②---⑤---⑥ t2=14+19+22=55天线路3：①---③---⑤---⑥ t3所以，关键线路为线路3，计算工期为55天，与合同工期相同。
（2）迟交图纸属业主责任，使A工作延长6天，但A工作不在关键线路上，延=（12+6）+15+20=53天，线路1仍不是关键路线，A工作也不是关长6天后：t1键工作，即A工作延长6天并未影响总工期，因此，不能同意承包人提出的工期索赔6天的要求。
（3）完工前由于业主原因使E工作延长4天，此时线路1的计算工期为：t=（12+6）1+15+20+4=57天。
由于E 工作的变化，线路1变成了关键线路，线路2，线路3未变化，所以应给与工期补偿，实际工期为57天，合同工期55天，工期补偿为：57-55=2天。
即：该工程竣工时，业主共向承包人补偿工期2天。
（4）该案例未给出费用补偿的相关数据，在此不做讨论。
（3）比例计算法【案例2】如某工程施工中，业主推迟工程室外楼梯设计图纸的批准，使该楼梯的施工延期5天。
该室外楼梯工程的合同造价为45万元，而整个工程的合同造价为500万元，承包人应提出索赔工期为多少天？分析：利用工期索赔计算公式：=⨯受干扰部分工程的合同价工期索赔值该受干扰部分工期拖延时间原合同总价=（45/500）×5=0.45天承包人应提出0.45天的工期索赔。
工程索赔案例及依据法律(3篇)
第1篇一、案例背景某市A房地产开发公司（以下简称“A公司”）委托B建筑公司（以下简称“B公司”）承建一栋住宅小区项目。
合同总价为2亿元人民币，工期为两年。
在施工过程中，由于不可抗力因素及设计变更等原因，导致工程进度严重滞后，A公司因此提出索赔。
二、索赔事件1. 不可抗力事件：在施工过程中，该地区突发洪水，导致施工现场部分设施受损，工程被迫停工。
2. 设计变更：由于业主对设计不满意，要求对部分设计进行变更，导致施工进度滞后。
3. 材料价格上涨：在施工过程中，由于市场波动，主要建筑材料价格大幅上涨。
三、索赔依据1. 《中华人民共和国合同法》根据《中华人民共和国合同法》第一百一十八条规定：“当事人一方因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任。
”本案中，由于突发洪水属于不可抗力事件，B公司可以依据该条款提出索赔。
2. 《建设工程施工合同示范文本》根据《建设工程施工合同示范文本》第二十二条规定：“因设计变更、工程量增加等原因，造成合同价格变化的，按照下列规定处理：（一）合同价格按照变更后的设计、工程量计算；（二）合同价格在原合同价格基础上，按照变更后的设计、工程量进行调整。
”本案中，由于业主要求设计变更，导致工程进度滞后，B公司可以依据该条款提出索赔。
3. 《中华人民共和国价格法》根据《中华人民共和国价格法》第三十三条规定：“因市场供应关系变化，商品价格波动较大时，生产经营者可以要求调整商品价格。
”本案中，由于建筑材料价格上涨，B公司可以依据该条款提出索赔。
四、索赔计算1. 不可抗力事件索赔根据不可抗力事件对工程的影响，B公司提出索赔金额为500万元。
2. 设计变更索赔根据设计变更导致工程量增加，B公司提出索赔金额为800万元。
3. 材料价格上涨索赔根据材料价格上涨，B公司提出索赔金额为700万元。
总索赔金额为：500万元 + 800万元 + 700万元 = 2000万元。
五、案例分析本案中，B公司根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同示范文本》和《中华人民共和国价格法》等相关法律法规，提出了合理的索赔请求。
建设工程合同索赔案例及分析
建设工程合同索赔案例及分析一、案例背景。
有个叫老王的建筑承包商，接了一个盖写字楼的大工程。
他和甲方，也就是那个写字楼的业主公司，签了一份建设工程合同。
合同里规定了工程的范围、工期、质量标准还有工程款的支付方式等各种条款，就像给这个工程定了一套严格的游戏规则。
二、事件经过。
1. 工期延误索赔。
按照合同，这个写字楼得在12个月内完工。
结果呢，在施工过程中，遇到了一个大麻烦。
地下挖出了一些古代的文物，当地文物保护部门要求停工一个月进行考古发掘。
这一个月可把老王急坏了，因为他的工人和设备都在那闲着，还得继续付租金和工钱。
老王就想，这可不是我的错啊，得找甲方索赔。
他就拿着文物保护部门的通知文件，去找甲方的项目经理小李。
老王说：“李经理啊，你看这地下突然冒出来这些老古董，我们只能停工，这一个月的损失可不小啊，工人的工资、设备的闲置费啥的，你们得给补偿补偿。
”小李刚开始还不太乐意，觉得这是不可抗力，大家都有损失。
但是老王拿出合同，指着里面关于“因政府部门要求导致的工期延误及相关损失承担”的条款，上面明确写着如果是这种不可预见且非乙方（老王这边）原因造成的延误，甲方应承担乙方的合理损失。
经过一番讨价还价，甲方补偿了老王大部分的工人工资和设备闲置费用，大概占总损失的80%。
毕竟甲方也觉得老王说的有道理，但是他们也觉得老王在处理这件事上可能有些地方可以节省成本，所以没有全额补偿。
2. 工程变更索赔。
在写字楼盖到一半的时候，甲方突然提出要修改写字楼的内部布局，增加一些隔断和特殊的装修设计。
这就意味着老王得重新调整施工计划，增加一些建筑材料，而且还可能会延误工期。
老王心里那个苦啊，但还是得按照甲方的要求做。
他马上找了自己的工程师重新计算成本和工期的影响。
算出来之后，他拿着详细的清单去找甲方。
清单上写着因为这个工程变更，需要额外购买多少材料，工人得多干多少工时，而且按照新的进度安排，工期可能会延长半个月。
老王对小李说：“李经理，你们这临时改方案，可把我整得够呛啊。
工程施工阶段索赔实例(3篇)
第1篇一、背景某工程项目位于我国某城市，总投资约10亿元人民币。
项目合同工期为两年，由某施工单位承建。
在施工过程中，由于多种原因，导致工程进度延误，施工单位向建设单位提出索赔。
二、索赔原因及证据1. 延期原因（1）设计变更：在施工过程中，由于建设单位要求增加部分功能，导致设计变更，施工单位需重新进行设计、采购和施工，影响了工程进度。
（2）材料供应问题：部分建筑材料供应商未能按时供货，导致施工单位无法按计划进行施工。
（3）自然灾害：在施工期间，当地发生了一次强降雨，导致部分施工区域被淹没，影响了工程进度。
2. 索赔证据（1）设计变更通知单：建设单位要求施工单位进行设计变更的相关文件。
（2）材料供应合同及延期通知：建筑材料供应商未能按时供货的合同及相关通知。
（3）气象灾害预警信息：当地气象部门发布的强降雨预警信息。
三、索赔计算1. 工期延误索赔根据合同约定，工期延误索赔按照每天赔偿合同价的0.5%计算。
由于设计变更、材料供应问题及自然灾害等原因，工程实际工期延误了6个月。
因此，工期延误索赔金额为：10亿元× 0.5% × 6个月 = 3000万元2. 费用索赔（1）设计变更费用：根据变更设计通知单，设计变更费用为500万元。
（2）材料供应延误费用：由于材料供应延误，施工单位需支付额外费用200万元。
（3）自然灾害损失费用：由于自然灾害，施工单位遭受损失100万元。
因此，费用索赔金额为：500万元 + 200万元 + 100万元 = 800万元四、索赔处理结果建设单位经审核，认为施工单位提出的索赔理由充分，同意支付工期延误索赔和费用索赔共计3800万元。
五、总结本案例中，施工单位在施工过程中遇到多种原因导致工程进度延误，通过合理索赔，成功获得了相应的经济补偿。
此案例提醒施工企业在施工过程中，应充分了解合同条款，合理应对各种风险，确保自身权益。
同时，建设单位也应严格履行合同义务，保障施工单位合法权益。
工程索赔计算实例
工程索赔计算实例一个索赔计算实例一、案例背景NKDWS是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目,由世界银行贷款。
合同金额为200万美元,工期为29个月,合同条件以FIDIC第四版为蓝本。
合同要求在河岸边修建一个泵站,承包商在进行泵站的基础开挖时,遇到了业主的勘测资料并未指明的流沙和风化岩层,为处理这些流沙和风化岩层,相应造成了承包商工程拖期和费用增加。
为此,承包商要求索赔:(1)工期:17天(2)费用:12504美元二、索赔论证承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙,为处理流沙花了10天的时间,处理完流沙后,又遇到风化岩层,为了爆破石方又花了一周的时间。
按照业主提供的地质勘探资料,河岸的基土应为淤泥和泥碳土,并未提及有流沙和风化岩层。
合同条件第12.2款规定,在工程施工过程中,承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条件,如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的,工程师应给予承包商相应的工期和费用补偿。
上述流沙和风化岩层,如果业主不在地质勘探资料中予以标明,在短短的投标期间,一个有经验的承包商也是无法预见到的。
故承包商要求索赔相应的工期,多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。
三、索赔计算1. 工期索赔计算处理流沙:10天处理风化岩层:7天小计:17天由于上述事件,承包商在这17天除了处理流沙和风化岩层处,无法进行其正常工程施工,故承包商要求补偿工期:17天2.费用索赔计算(1)处理流沙的费用人工费:1240美元施工机械费:1123美元小计:2363美元加15%的现场管理费354美元2717 美元加5%的总部管理费136美元2853 美元加3%的利润86美元2939 美元(2)处理风化岩层的费用人工费:885美元材料费:2389美元施工机械费:1487美元小计:3661美元加15%的现场管理费549美元4210 美元加5%的总部管理费211美元4421美元加3%的利润133美元4554 美元(3)延期的现场管理费管理费的提取采取按月平均分摊的方法。
建设工程合同管理工期索赔计算案例
建设工程合同管理工期索赔计算案例咱就说有这么个建设工程的事儿啊。
一、工程背景。
甲方把一个大楼建设工程包给了乙方。
合同里规定得清清楚楚，这个大楼得在200个工作日内竣工。
乙方那也是信心满满地就开工了。
二、出状况了。
在施工过程中啊，发生了这么几件糟心事儿。
首先呢，是遇到了罕见的暴雨天气。
这雨下得就跟天漏了似的，哗啦啦的，持续了10天。
因为这种暴雨天气啊，工地根本没法正常施工，那些个机械设备啥的，都得停着，工人也只能躲雨，不然就被淋成落汤鸡了。
这种天气那可是不可抗力啊，不是乙方想拖延工期就能拖延的。
然后呢，甲方这边又出了个岔子。
甲方供应的建筑材料啊，有一批关键的钢材没有按时到货。
本来乙方都按照计划安排好了施工进度，就等着钢材一来就往上装呢。
结果这一等就等了8天，这8天里工人也只能干瞪眼，做不了和钢材相关的活儿啊。
三、工期索赔计算。
1. 暴雨天气（不可抗力）的工期索赔。
这暴雨属于不可抗力因素，按照合同约定和工程惯例，这种情况下导致的工期延误是可以索赔的。
所以因为暴雨导致的10天工期延误，乙方完全有理由向甲方提出索赔。
2. 甲方材料未按时到货的工期索赔。
甲方供应材料不及时，这责任完全在甲方。
那这8天的工期延误，乙方也应该得到补偿。
所以总的工期索赔天数呢，就是10 + 8 = 18天。
乙方就可以拿着这个计算结果，去找甲方说：“大哥啊，你看，这不是我们的错啊。
天要下雨我们也没办法，你材料没按时到也不能怪我们啊，所以这18天的工期得给我们顺延啊。
”这就是一个简单的建设工程合同管理中的工期索赔计算案例啦。
当然了，在实际情况中，可能还得有各种证据的收集啊，像暴雨的气象证明，甲方材料未到货的通知啥的，这样索赔才更有说服力呢。
工程项目管理工程索赔案例
一、案例背景某工程项目位于我国南方某城市，由A公司承建，合同金额为1.2亿元人民币。
工程合同约定，工期为24个月，自合同签订之日起计算。
该工程包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
在工程实施过程中，由于多种原因，导致工程进度延误，成本增加，A公司遂向业主B公司提出索赔申请。
二、索赔原因及事实1. 不可抗力因素在工程实施过程中，由于连续降雨，导致施工现场积水严重，影响了工程进度。
根据工程合同，不可抗力事件是指合同签订后发生的、非合同双方所能预见、无法避免并且无法克服的客观情况。
经查证，此次连续降雨属于不可抗力事件。
2. 设计变更在工程实施过程中，由于业主B公司对设计方案进行了多次变更，导致施工图修改频繁，增加了施工难度和成本。
根据工程合同，设计变更由业主负责，并承担相应的费用。
3. 施工条件变化在工程初期，施工现场周边环境复杂，地下管线密集，导致施工难度加大。
在施工过程中，发现地下管线布局与设计图纸不符，需要重新调整施工方案。
这些变化均导致了工程进度的延误和成本的增加。
三、索赔计算1. 工期延误索赔根据工程合同，工期延误索赔按照实际延误的天数和合同约定的每日索赔金额计算。
经核算，实际延误工期为120天，每日索赔金额为1万元，共计120万元。
2. 成本增加索赔成本增加主要包括人工费、材料费、机械使用费等。
经核算，由于不可抗力因素、设计变更和施工条件变化等原因，导致成本增加共计200万元。
3. 利润损失索赔根据工程合同，由于工期延误和成本增加，导致A公司利润损失。
经核算，利润损失为100万元。
综上所述，A公司向B公司提出的索赔总额为420万元。
四、索赔处理1. 协商解决A公司向B公司提交了索赔申请，并提供了相关证据。
B公司对A公司的索赔申请进行了审核，认为索赔原因合理，索赔金额基本符合实际情况。
双方经过协商，最终达成一致意见，B公司同意支付A公司索赔金额420万元。
2. 法律途径解决在协商过程中，若双方无法达成一致意见，A公司可依法向人民法院提起诉讼，要求B公司支付索赔金额。
建设工程合同管理工期索赔计算案例
建设工程合同管理工期索赔计算案例一、案例背景。
话说有个建设工程，是盖一栋超级酷炫的写字楼。
甲方（业主）和乙方（施工方）签了合同，规定这个工程总的工期是300个工作日。
乙方按照计划开始施工，前期都挺顺利的。
可是呢，在施工过程中遇到了一些状况。
二、干扰事件及影响。
1. 事件一：地下文物发掘。
在挖地基的时候，突然挖出了一些古代的陶器啥的。
这可不得了，根据相关规定，施工得马上停下来，考古队要进场进行发掘保护工作。
这个过程整整花了30个工作日。
这就相当于老天爷突然给施工队来了个急刹车，他们只能干等着。
2. 事件二：恶劣天气。
本来工程进行到一半的时候，当地遭遇了一场罕见的暴雨。
这场暴雨持续了10个工作日，工地积水严重，好多大型机械都没法工作，工人也不能在危险的环境下施工，所以工程只能暂停。
三、工期索赔计算逻辑。
1. 总原则。
对于这些不是乙方自己造成的延误，乙方是有权利向甲方索赔工期延长的。
这里的关键就是要证明这些事件是不可预见、不可避免的，而且确实对工期产生了影响。
2. 具体计算。
对于地下文物发掘事件，这30个工作日是完全因为这个意外事件导致的延误，所以这30个工作日是可以索赔的工期。
对于恶劣天气事件，那10个工作日也是由于不可抗力（恶劣天气）造成的延误，也是可以索赔的。
那么总的可索赔工期就是30 + 10 = 40个工作日。
四、索赔流程和注意事项。
1. 流程。
乙方首先得在事件发生后的规定时间内（比如合同规定是28天内），向甲方发出工期索赔的通知。
通知里要详细说明是什么事件导致了延误，这个事件从什么时候开始，到什么时候结束，以及对工期可能产生的影响。
然后乙方要收集相关的证据，像考古队的进场通知、天气报告之类的。
这些证据就像是打官司的武器，没有它们，甲方可能就不认账。
乙方要根据合同规定的索赔计算方法（就像我们刚刚算的那样），正式向甲方提出索赔报告。
2. 注意事项。
证据一定要充分。
要是只说下大雨延误了工期，但是拿不出气象部门的报告，甲方可能就会觉得乙方在忽悠人。
工期索赔和费用索赔案例(工期索赔和费用索赔包括哪些内容)
工期索赔和费用索赔案例（工期索赔和费用索赔包括哪些内容）内容导航：工期的经典案例李先生家的实例李先生去年购置的一套三居室的二手房，使用面积约为120平方米。
经审理，杭州中院于2023年9月4日一审判决，被告支付原告工程款56486万元及其利息，返还到期的工程保修金1090.85万元，赔偿原告损失100万元，原告在67370万元范围内享有优先受偿权；同时驳回被告工期赔偿的全部反诉请求。
(3)若在施工期间发生超过14天的阴雨或冰冻天气，或由于A方责任引起的干扰，A方给予B方以延长工期的权力。
若发生地震等B方不能控制的事件导致工期延误，B方应立即通知A方代表，提出工期顺延要求，A方应根据实际情况顺延工期。
第一个问题：合理，因为设计多次修改并导致工程量增加，根据工程定额可计算因增加工程量而需延长的工期。
第二个问题：只要不是承包商原因造成的工期延长均可向业主索赔，包括业主更改设计增加工程量、地基条件复杂及恶劣天气等。
案例一：建筑公司与学校签订一教学楼施工合同，明确施工单位要保质保量保工期完成学校的教学楼施工任务。
工程竣工后，承包方向学校提交了竣工报告。
学校为了不影响学生上课，还没组织验收就直接投入了使用。
1、第一个问题：合理，因为设计多次修改并导致工程量增加，根据工程定额可计算因增加工程量而需延长的工期。
第二个问题：只要不是承包商原因造成的工期延长均可向业主索赔，包括业主更改设计增加工程量、地基条件复杂及恶劣天气等。
2、施工索赔是索赔中的一种，是指由承包人向业主提出的、旨在为了取得经济补偿或工期延长的要求的索赔。
3、如果由于承包人自身原因未能在原定的或工程师同意延长的合同工期内竣工时，承包人则应承担误期损害赔偿费(见FIDIC第47条，英国JCT63第23条，JCT80第24条，IFC84第8等条款)，这是施工合同赋予业主的正当权利。
4、事件三，施工单位不可索赔；因为，施工单位能在投标过程中以及实地勘查的时候能发现此问题，并提出问题，并要求更改。
工程索赔方案实例
工程索赔方案实例一、项目背景某公司承包了一项工程项目，项目内容包括设计、施工、监理等工作。
在项目进行到一定阶段时，发生了一些问题，导致了工程的延误和额外费用的支出。
为了维护自身的权益，公司决定对相关方提出索赔，并制定了索赔方案。
二、问题分析1. 延误问题：由于设计方案的调整和监理方面的意见分歧，导致了施工进度的延误。
工程原本应该在6个月内完工，但由于以上原因，延长了2个月的施工周期，给公司带来了很大的损失。
2. 额外费用：由于设计方案的变更以及施工过程中出现的一些问题，导致了额外的费用支出。
比如，设计方案的调整需要重新采购材料，施工中出现了意外情况，需要加班及补偿等。
3. 总结问题：综上所述，造成公司损失的主要原因是设计方案变更频繁、监理方面的意见不一致，以及施工过程中的一些意外情况。
三、索赔方案1. 延误损失的索赔：公司打算向设计方、监理方和施工方提出延误损失的索赔。
根据施工合同和监理合同的相关条款，公司有权在工程延误的情况下要求赔偿。
公司将根据实际的工程延误时间和造成的损失，制定合理的索赔金额。
2. 额外费用的索赔：公司将向设计方、监理方和施工方提出额外费用的索赔。
公司将详细列出额外费用的支出情况，并要求相关方依据合同条款进行赔偿。
公司将通过审计报告和相关凭证，证明额外费用的合理性，并提出相应的索赔要求。
3. 总结方案：公司将根据问题的实际情况，制定详细的索赔方案，包括索赔金额的计算和证明材料的准备。
公司将严格依据合同条款和相关法律法规，向相关方提出索赔要求，并进行适当的谈判和沟通，以尽快解决问题。
四、实施计划1. 准备资料：公司将组织相关部门，收集工程延误和额外费用的相关资料，包括合同、施工日志、审计报告、凭证等，以便制定索赔方案和提出索赔要求。
2. 制定索赔方案：公司将根据问题的实际情况，制定详细的索赔方案，包括索赔金额的计算和证明材料的准备。
公司将特别关注索赔金额的合理性和可证明性。
3. 提出索赔要求：公司将尽快向设计方、监理方和施工方提出索赔要求，包括延误损失和额外费用的要求。
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一个索赔计算实例
一、案例背景
NKDWS是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目，由世界银行贷款。
合同金额为200万美元，工期为29个月，合同条件以FIDIC第四版为蓝本。
合同要求在河岸边修建一个泵站，承包商在进行泵站的基础开挖时，遇到了业主的勘测资料并未指明的流沙和风化岩层，为处理这些流沙和风化岩层，相应造成了承包商工程拖期和费用增加。
为此，承包商要求索赔:
(1)工期:17天
(2)费用:12504美元
二、索赔论证
承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙，为处理流沙花了10天的时间，处理完流沙后，又遇到风化岩层，为了爆破石方又花了一周的时间。
按照业主提供的地质勘探资料，河岸的基土应为淤泥和泥碳土，并未提及有流沙和风化岩层。
合同条件第12.2款规定，在工程施工过程中，承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条件，如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的，工程师应给予承包商相应的工期和费用补偿。
上述流沙和风化岩层，如果业主不在地质勘探资料中予以标明，在短短的投标期间，一个有经验的承包商也是无法预见到的。
故承包商要求索赔相应的工期，多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。
三、索赔计算
1. 工期索赔计算
处理流沙: 10天
处理风化岩层: 7天
小计: 17天
由于上述事件，承包商在这17天除了处理流沙和风化岩层处，无法进行其正常工程施工，故承包商要求补偿工期:17天
2. 费用索赔计算
(1)处理流沙的费用
人工费: 1240 美元
施工机械费: 1123 美元
小计: 2363 美元
加15%的现场管理费 354 美元 2717 美元
加5%的总部管理费 136 美元 2853 美元
加3%的利润 86 美元 2939 美元
(2)处理风化岩层的费用
人工费: 885 美元
材料费: 2389 美元
施工机械费: 1487 美元
小计: 3661 美元
加15%的现场管理费 549 美元 4210 美元
加5%的总部管理费 211 美元 4421美元
加3%的利润 133 美元 4554 美元
(3)延期的现场管理费
管理费的提取采取按月平均分摊的方法。
合同总价中的利润:
2000000×3÷103=58252美元
合同总价中的总部管理费:
(2000000一58252) ×5÷105=92464美元
每月的现场管理费:
(2000000一58252一92464) ×15÷115÷29=8318美元
延期17天的现场管理费:8318÷30X17二4714美元
减去 (1)、(2)项中包含的现场管理费:
4714－354－549=3811美元
(4)延期的总部管理费
延期的总部管理费的计算采用Eichealy公式
分摊到被延误合同中的总部管理费A=被延误合同金额/合同期内所有合同总金额X合同期内总部管理费总额
被延误合同每天的总部管理费B＝A/合同期
索赔的延期总部管理费C＝B×延期天数
在本合同期的29个月内，承包商共承包了3个合同，3个合同的总金额为425万美元，3个合同的总部管理费总额为17万美元。
A=2000000/4250000×170000=80000美元
B=80000/881=91美元
C=91×17＝1547美元
减去 (1)、(2)项中包含的总部管理费:
1547－136－211＝1200美元
合计索赔费用：12504美元。