物业管理工作标准

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物业管理内容及工作标准

物业管理内容及工作标准

物业管理内容及工作标准物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一种职业和服务行业,其主要目标是保护和提高房产价值,维护和改善居民居住环境,为业主提供全方位的便利与服务。

物业管理内容及工作标准是衡量物业服务质量的重要标准,下面将从几个方面进行论述。

一、公共区域维护与管理公共区域是住户共同使用的区域,包括大堂、电梯、走廊、楼梯、健身房、游泳池等。

物业管理的核心职责之一就是保持公共区域的整洁和安全。

物业公司需要制定相关的维护和管理标准,包括定期清洁公共区域、保养设施设备、检查消防安全等。

此外,为了提高住户的生活质量,物业公司还应加强对公共区域的日常管理,如定期修复损坏设施、管理停车位分配等。

通过优化公共区域管理,可以提升物业服务品质,增加业主的满意度。

二、安全管理与保障物业管理也负有维护住户安全的重要职责。

物业公司需要建立完善的安全管理制度,包括安装监控设备、制定安全出入管理措施和应急预案等。

同时,物业公司还应加强对住户安全意识的培养,定期开展防火、防盗等安全教育活动。

此外,物业公司还需建立健全社区安全巡逻制度,加强对小区内外的安全巡查,确保住户的人身财产安全。

三、绿化环境管理绿化环境是小区的重要环境要素,对业主的生活质量有着重要影响。

物业公司需要制定绿化管理标准,包括栽种和养护植物、管理草坪、修剪树木等,以保持小区绿化的美观和整洁。

此外,物业公司还需加强对住户的环保意识教育,推广废物分类和垃圾处理等措施,提倡低碳环保的生活方式。

通过有效的绿化环境管理,可以创造一个宜居的社区环境,提升居民的居住满意度。

四、维修与维护服务物业管理还包括对房屋设施设备的维修与维护服务。

物业公司需建立健全的维修管理制度,及时响应业主的报修需求,并派遣专业人员进行维修。

同时,物业公司还需定期检查和保养房屋设施设备,确保其正常运行。

在维修与维护服务中,物业公司需提供高效、热情的服务,为业主解决各类问题,提升居民的生活品质。

五、业主关系管理物业管理的成功与否,还与物业公司与业主之间的关系密切相关。

物业管理质量标准

物业管理质量标准

物业管理质量标准引言概述:物业管理质量标准是指对于物业管理工作的规范和要求。

高质量的物业管理可以提供良好的生活环境和服务,提高居民的满意度。

本文将从五个大点阐述物业管理质量标准。

正文内容:一、专业化管理1.1 人员素质要求:物业管理人员应具备良好的沟通能力、服务意识和团队合作精神。

1.2 岗位职责明确:明确物业管理人员的职责范围,确保各项工作有序进行。

1.3 培训与提升:定期进行培训,提高物业管理人员的专业素养和工作技能。

二、规范化服务2.1 安全管理:建立健全的安全管理制度,确保小区内的安全。

2.2 环境卫生:定期进行小区环境卫生的清理和维护,保持小区的整洁和美观。

2.3 设施维护:对小区内的公共设施进行定期维护和检修,确保正常使用。

三、高效运营3.1 财务管理:建立健全的财务管理制度,保证资金的合理使用和透明度。

3.2 合理收费:根据小区的实际情况,制定合理的收费标准,确保居民的利益。

3.3 服务响应:及时响应居民的需求和投诉,解决问题,提高服务质量。

四、信息化管理4.1 信息收集:建立信息收集渠道,及时了解小区内的问题和需求。

4.2 信息发布:通过多种渠道向居民发布小区内的公告和通知,保持信息的透明度。

4.3 信息管理:建立信息管理系统,对小区内的信息进行统一管理和分析。

五、居民参与5.1 居民代表:选举产生居民代表,与物业公司进行沟通和协调。

5.2 居民活动:组织各种形式的居民活动,增进邻里关系,提高居民的满意度。

5.3 意见反馈:建立意见反馈机制,听取居民的意见和建议,及时改进工作。

总结:物业管理质量标准包括专业化管理、规范化服务、高效运营、信息化管理和居民参与。

通过提高物业管理人员的素质和培训,建立健全的管理制度和服务流程,以及加强信息收集和居民参与,可以提升物业管理的质量,为居民提供更好的生活环境和服务。

物业管理工作标准

物业管理工作标准

物业管理工作标准引言概述:物业管理是指对房地产物业进行全面管理和维护的工作。

物业管理工作标准是指在物业管理过程中所需遵循的一系列规范和准则。

本文将从五个方面详细阐述物业管理工作标准。

一、维护和保养1.1 定期巡视和检查:物业管理人员应定期巡视物业,检查设施设备的运行状况,及时发现并解决问题。

1.2 维护清洁:保持物业的清洁和整洁是物业管理的基本要求,包括定期清理公共区域、垃圾分类处理等。

1.3 设备维修和保养:物业管理人员应及时维修和保养设备设施,确保其正常运行,避免因设备故障带来的安全隐患。

二、安全管理2.1 安全巡查:物业管理人员应定期进行安全巡查,检查消防设施、电气设备等安全设施的运行情况,确保物业的安全。

2.2 灾害防范:物业管理人员应制定灾害防范措施,如防火、防水等,以减少灾害发生的可能性。

2.3 应急处置:物业管理人员应制定应急预案,并定期组织演练,以提高应对突发事件的能力。

三、服务管理3.1 业主沟通:物业管理人员应与业主保持良好的沟通,及时解答业主的问题和疑虑,提供优质的服务。

3.2 投诉处理:物业管理人员应建立健全的投诉处理机制,及时处理和解决业主的投诉,确保业主的合法权益。

3.3 社区活动:物业管理人员应组织各类社区活动,增强业主之间的交流和互动,提升社区的凝聚力。

四、财务管理4.1 费用收缴:物业管理人员应按照相关规定,及时收取业主的物业费用,并做好相应的收据和记录。

4.2 费用支出:物业管理人员应按照预算,合理支配物业费用,确保物业设施设备的正常运行和维护。

4.3 财务报告:物业管理人员应定期向业主提供财务报告,公开透明地展示物业费用的使用情况。

五、法律合规5.1 合同管理:物业管理人员应妥善管理与物业相关的合同,确保合同的合规性和有效性。

5.2 法律法规遵守:物业管理人员应严格遵守相关的法律法规,如消防法、安全生产法等,确保物业的合法运营。

5.3 纠纷解决:物业管理人员应及时处理物业相关的纠纷,采取合适的解决方式,维护业主的合法权益。

物业管理内容及工作标准

物业管理内容及工作标准

物业管理内容及工作标准物业管理内容及工作标准一、物业管理职责⒈社区维护- 保持社区环境整洁干净,包括公共区域、道路、绿化带等。

- 维护公共设施的正常运行,如电梯、门禁系统、消防设备等。

⒉安全管理- 制定和执行安全管理制度,确保社区居民生活的安全。

- 定期检查和维护社区的消防设备,并组织消防演练。

- 加强对入侵、盗窃等安全事件的防范和处理。

⒊设备设施管理- 对小区内公共设施进行巡查、维修和保养,确保设备设施的正常运行。

- 定期检查和维护电梯、供水系统、污水处理等设备。

⒋合同管理- 跟进并管理物业合同,包括维修合同、保洁合同等。

- 对供应商进行评估和考核,确保供应商提供的服务质量。

⒌居民服务- 提供居民咨询服务,解答有关物业管理的问题。

- 组织社区活动,增进居民之间的交流和沟通。

二、物业管理工作标准⒈社区维护工作标准- 每天清扫公共区域,包括道路、人行道、绿化带等。

- 每周修剪绿化带,除草,清理杂物。

- 定期检查并修复破损的设施,如栏杆、公共座椅等。

- 在雨雪天气时及时清理积水和冰雪,防止滑倒事故。

⒉安全管理工作标准- 每天检查门禁系统的运行情况,确保正常使用。

- 每周对消防设备进行巡查,确保消防器材完好并易于操作。

- 每月组织一次消防演练,提高居民的安全意识和应急能力。

- 加强对小区周边的巡逻和监控,防范入侵和盗窃。

⒊设备设施管理工作标准- 每天检查电梯的运行情况,确保正常运行。

- 每月对供水系统进行检查,确保水质符合标准。

- 每季度对污水处理设备进行维护,确保正常排放。

⒋合同管理工作标准- 定期评估供应商的服务质量,并记录评估结果。

- 每月对物业合同进行审查,确保供应商按合同履行义务。

- 及时处理与供应商之间的纠纷或争议,以保护物业和居民的利益。

⒌居民服务工作标准- 在工作时间内为居民提供咨询服务,并及时回复相关问题。

- 每季度组织社区活动,如健康讲座、运动会等,提升居民的幸福感。

本文档涉及附件:附件一:物业合同范本附件三:消防演练计划本文所涉及的法律名词及注释:⒈物权法:指土地使用权、房屋所有权等物权的法律规范。

物业管理内容及工作标准

物业管理内容及工作标准

物业管理内容及工作标准物业管理内容及工作标准1. 物业管理内容物业管理是指对物业进行全面综合管理的工作,主要包括以下内容:安全管理:制定并执行安全措施,确保物业的安全性。

维修与保养:定期检查设施设备,并及时维修和保养。

环境卫生:负责物业区域的清洁、垃圾处理和绿化管理。

秩序管理:维护公共秩序,管理停车、停放、噪音等问题。

客户服务:提供租户服务,解答疑问,处理投诉与建议。

物业费用管理:负责物业费用的收取和使用,进行财务管理。

建筑设施管理:跟进建筑物的维护和改造工作。

2. 物业管理工作标准为了保证物业管理的质量和效果,需要制定相应的工作标准,包括以下几个方面:2.1. 服务标准快速响应:对于租户的问题和需求,及时回应并解决。

热情友好:待人亲切和善,提供良好的服务体验。

专业能力:具备相关的专业知识和技能,能够有效应对各类问题。

信息透明:积极向租户传递相关信息,保持公开、透明的态度。

2.2. 安全标准安全巡查:定期巡查物业区域,发现和解决安全隐患。

火灾防控:保证消防设施设备的正常运行,并开展消防演练。

安全培训:定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应变能力。

2.3. 维修标准及时响应:对于租户的报修请求,要及时派人进行处理。

质量保证:确保维修工作的质量,解决问题彻底、可靠。

工作记录:对维修工作进行记录,形成维修档案,方便追溯和管理。

2.4. 环境标准清洁卫生:定期清扫、清洁物业区域,保持整洁的环境。

绿化管理:合理布置和精心管理绿化区域,保持良好的生态环境。

垃圾处理:定期收集垃圾,进行分类处理和无害化处理。

2.5. 财务标准清晰明确:明确物业费用的收费标准和用途,确保费用的合理性。

账目清楚:做好财务记录和报表,确保财务的透明和合法合规。

收费规范:按照规定的方式和时间收取物业费用,不得滥用职权。

物业管理内容及工作标准可以根据不同物业类型和特点进行细化和补充,以适应实际管理需求。

住宅小区物业管理服务标准

住宅小区物业管理服务标准

住宅小区物业管理服务标准随着城市化进程的不断加快,住宅小区如雨后春笋般涌现,物业管理服务的质量和水平也成为了人们关注的焦点。

一个优质的物业管理服务不仅能够提升小区的居住品质,还能增强居民的幸福感和安全感。

那么,什么样的物业管理服务才算是标准的、合格的呢?下面我们就来详细探讨一下住宅小区物业管理服务的标准。

一、基础服务1、设施设备维护小区内的公共设施设备,如电梯、路灯、消防设备、给排水系统等,应定期进行检查、维护和保养,确保其正常运行。

电梯应按时进行年检,并有紧急救援预案;路灯应保持完好,照明正常;消防设备要齐全且能正常使用;给排水系统要畅通,无渗漏现象。

2、环境卫生管理小区的环境卫生应保持整洁。

公共区域要每天进行清扫,包括道路、楼道、停车场等;垃圾要及时清运,垃圾桶要定期清洗消毒;绿化要定期修剪、浇水、施肥、除虫,保持良好的景观效果。

3、安全防范管理小区应实行封闭式管理,出入口设置保安岗亭,24 小时有人值班。

对进出小区的人员和车辆进行登记和检查,防止可疑人员和车辆进入。

安装监控摄像头,覆盖小区的主要区域,监控系统要保持正常运行,录像资料保存一定期限。

定期进行安全巡逻,发现问题及时处理。

二、客户服务1、接待与咨询物业管理处应设置专门的接待窗口,工作人员要热情、礼貌,耐心解答业主的咨询和投诉。

对于业主的问题,能当场解决的要当场解决,不能当场解决的要告知解决期限,并及时反馈处理结果。

2、报修与维修业主报修后,维修人员应在规定时间内到达现场进行维修。

维修质量要符合相关标准,维修完成后要请业主签字确认。

对于紧急维修项目,如漏水、停电等,要立即处理。

3、通知与公告物业管理公司应及时向业主发布各类通知和公告,如停水停电通知、小区活动通知、费用缴纳通知等。

通知和公告的方式可以是张贴在小区公告栏、发送短信或微信等。

三、物业收费管理1、收费标准物业管理费的收费标准应按照当地政府的相关规定,并在小区内进行公示。

收费标准应合理、透明,不得擅自提高收费标准或增加收费项目。

物业管理工作标准

物业管理工作标准

物业管理工作标准标题:物业管理工作标准引言概述:物业管理是指对房地产物业进行综合管理和服务的工作,其标准化管理对于保障物业的安全、舒适和有序运行具有重要意义。

本文将从物业管理工作标准的角度出发,详细介绍物业管理工作的标准化内容和要求。

一、维护物业设施和设备1.1 定期巡查和维护设施设备:物业管理人员应定期对物业内的设施和设备进行巡查和维护,确保其正常运行和安全性。

1.2 及时处理设施设备故障:一旦发现设施设备浮现故障,物业管理人员应即将采取措施进行修复或者通知相关部门进行处理。

1.3 更新维护记录和维修计划:物业管理人员应及时更新设施设备的维护记录和维修计划,确保设施设备的维护工作有序进行。

二、保障物业安全和环境卫生2.1 安全隐患排查和整改:物业管理人员应定期进行安全隐患排查,及时整改存在的安全隐患,确保物业的安全。

2.2 环境卫生保洁工作:物业管理人员应组织保洁人员对物业内部和周边环境进行清洁卫生,保持物业环境整洁宜人。

2.3 垃圾分类和处理:物业管理人员应指导居民进行垃圾分类,并安排专人进行垃圾采集和处理,做好环保工作。

三、居民服务和投诉处理3.1 提供优质服务:物业管理人员应为居民提供优质的服务,包括接待、咨询、报修等服务,提升居民满意度。

3.2 及时处理投诉:对于居民的投诉和意见,物业管理人员应及时处理并赋予反馈,解决居民的问题。

3.3 定期开展居民活动:物业管理人员可以组织各种形式的居民活动,增进居民之间的交流和互动,营造和谐社区氛围。

四、资产管理和财务管理4.1 资产台账和档案管理:物业管理人员应建立完善的资产台账和档案管理制度,对物业资产进行清查和管理。

4.2 费用收支管理:物业管理人员应定期核对物业的费用收支情况,确保财务管理的透明和规范。

4.3 节约资源和提高效益:物业管理人员应合理利用物业资源,降低物业运营成本,提高物业经济效益。

五、法律法规遵守和应急预案制定5.1 遵守相关法律法规:物业管理人员应严格遵守相关法律法规,确保物业管理工作合法合规。

国家对物业管理的标准

国家对物业管理的标准
3.1物业服务企业应按照国家和地方有关规定,制定物业服务方案,明确服务内容、服务标准、收费标准等。
3.2物业服务企业应按照以下标准提供服务:
(1)物业共用部位、共用设施设备的维修、养护和管理达到国家和地方相关标准;
(2)物业管理区域内的环境卫生、绿化养护、公共秩序维护等达到国家和地方相关标准;
(3)业主满意度达到规定标准。
14.3支持物业服务企业与其他机构合作,引入社会资源,提供增值服务。
十五、物业管理的法律责任
15.1物业服务企应严格遵守国家法律法规,依法承担相应的法律责任。
15.2物业服务企业及其从业人员在提供服务过程中,侵犯业主合法权益的,应依法承担赔偿责任。
15.3政府有关部门应加强对物业管理活动的法律监管,维护物业管理市场秩序。
22.2物业服务企业的信用评价结果应作为政府监管、业主选择物业服务企业的重要依据。
22.3对信用良好的物业服务企业和从业人员给予政策扶持和奖励,对失信者依法实施联合惩戒。
二十三、物业管理的信息化建设
23.1物业服务企业应加强信息化建设,利用现代信息技术提升物业管理水平。
23.2鼓励物业服务企业建立物业管理平台,实现信息资源共享,提高服务效率。
18.3物业服务企业不得擅自提高物业费标准,确需调整的,应依法依规进行听证和公示。
十九、物业管理的安全防范
19.1物业服务企业应制定并落实物业管理区域内的安全防范措施,确保业主的人身和财产安全。
19.2物业服务企业应定期进行安全检查,及时消除安全隐患。
19.3物业服务企业应加强对物业管理区域内消防、电梯等特种设备的检查和维护,确保其安全运行。
2.2物业服务企业应履行以下职责:
(1)组织实施物业管理区域内的物业服务工作;

物业管理标准及要求方案

物业管理标准及要求方案

物业管理标准及要求方案一、引言物业管理是指对房地产物业进行综合性管理的行为,主要包括日常维护、保洁、安全防范、设备维护等工作。

良好的物业管理可以有效地提高物业的使用价值,保障住户的生活质量,提升整体社区的形象。

因此,建立科学的物业管理标准及要求方案,对于社区的发展至关重要。

二、物业管理标准1. 社区环境(1)绿化管理:对社区内的花草树木进行合理布局和精心养护,确保绿化率达到要求,提高社区的环境质量。

(2)垃圾分类:建立垃圾分类制度,促使住户养成良好的生活习惯,减少环境污染。

(3)公共设施维护:及时修缮社区内的公共设施,保证其正常运转,提供便利的生活服务。

2. 安全防范(1)安全管理:建立完善的安全管理制度,加强巡逻和监控设备的投入,保障社区居民的安全。

(2)消防安全:定期检查消防设备的完好情况,组织消防演练,提高居民的应急处理能力。

(3)入口管理:加强对社区出入口的管理,确保外来人员的登记和监控,避免不法分子进入社区。

3. 设施管理(1)设备维护:定期对社区内的设备进行检查和维护,延长设备的使用寿命,减少维修费用。

(2)清洁卫生:加强社区内的清洁工作,定期进行彻底清洁,提高社区的整洁度。

(3)水电管理:建立水电管理制度,合理安排供电供水,提高资源利用效率。

4. 服务管理(1)便民服务:建立社区便民服务中心,提供丰富的生活服务,方便居民的生活。

(2)投诉处理:建立投诉处理渠道,及时解决居民的投诉问题,保障他们的合法权益。

(3)社区活动:组织丰富多彩的社区活动,增进居民之间的交流,营造和谐社区氛围。

三、要求方案1. 物业管理公司应加强对员工的培训,提高其服务意识和专业水平,确保服务质量。

2. 物业管理公司应建立健全的财务管理制度,加强对物业费用的监督和核算,确保财务透明。

3. 物业管理公司应建立和完善社区管理档案,记录各类管理信息,为今后管理提供依据。

4. 物业管理公司应定期组织社区满意度调查,了解居民的需求和意见,积极改进管理工作。

物业管理工作标准

物业管理工作标准

物业管理工作标准引言概述:物业管理工作标准是指在物业管理过程中,为了提高服务质量和效率,制定的一系列规范和标准。

这些标准涵盖了物业管理的各个方面,包括设施维护、安全管理、环境卫生等。

本文将从四个方面详细阐述物业管理工作标准的内容。

一、设施维护1.1 设备保养:定期对物业中的设备进行检查和保养,确保其正常运行。

包括空调、电梯、水电设备等。

1.2 维修管理:建立维修管理制度,及时响应业主的报修请求并进行维修。

确保设施的正常使用。

1.3 设施更新:根据物业的使用年限和功能需求,制定设施更新计划,定期更新老化设施,提升物业的品质。

二、安全管理2.1 安全巡查:定期进行安全巡查,检查物业内的安全隐患,及时采取措施消除隐患。

2.2 灭火设备检查:定期检查灭火器、消防栓等灭火设备的有效性,确保在紧急情况下能够及时使用。

2.3 应急预案:制定应急预案,明确各种突发事件的应对措施,提高应对能力。

三、环境卫生3.1 日常清洁:定期对公共区域进行清洁,包括楼道、走廊、公共厕所等,保持环境整洁。

3.2 垃圾处理:建立垃圾分类制度,并定期进行垃圾清运,保持环境卫生。

3.3 绿化管理:对物业内的绿化进行养护和管理,包括修剪、浇水、施肥等,提升环境质量。

四、客户服务4.1 业主服务:建立业主服务中心,及时回应业主的咨询和投诉,提供满意的服务。

4.2 定期沟通:定期与业主进行沟通交流,了解业主需求和意见,及时改进服务。

4.3 活动组织:组织各种社区活动,增进邻里关系,提升业主满意度。

综上所述,物业管理工作标准涵盖了设施维护、安全管理、环境卫生和客户服务等多个方面。

通过制定和执行这些标准,可以提高物业管理的质量和效率,为业主提供更好的居住环境和服务。

物业管理公司应当严格按照这些标准进行操作,并不断改进和完善,以满足业主的需求和期望。

物业管理工作流程与工作标准

物业管理工作流程与工作标准

物业管理工作流程与工作标准一、物业接待1.接待员应热情、礼貌地接待每一位来访者,并为其提供咨询。

2.对于需要等待的客户,应礼貌地为其提供座位并告知等待时间。

3.对于访客,应核实其身份及访问目的,并做好登记。

4.对于需要联系其他部门的情况,应协助客户联系并处理相关事务。

二、房屋管理1.定期对房屋进行巡查,确保房屋结构安全、设施完好。

2.对房屋维修、装修进行监督和管理,确保施工过程符合规定。

3.及时处理房屋维修投诉,尽快解决房屋问题。

4.定期与业主沟通,了解业主需求,提高业主满意度。

三、设施管理1.对小区内的公共设施进行管理和维护,确保设施正常运行。

2.对设施进行定期检查和保养,及时发现并处理设施故障。

3.确保设施使用安全,防止意外事故发生。

4.对于需要更新或改造的设施,应提出建议并上报上级部门。

四、环境卫生管理1.制定小区清洁卫生方案,并监督执行。

2.定期对小区环境进行清理和保洁,确保小区干净整洁。

3.对垃圾分类和收集进行管理,确保垃圾处理符合环保要求。

4.为业主提供清洁、舒适的居住环境。

五、安全保卫1.制定小区安全保卫方案,并监督执行。

2.对小区进行24小时安全监控,防止意外事件发生。

3.对小区出入人员进行登记和管理,确保小区安全有序。

4.对于突发安全事件,应迅速采取措施并上报上级部门。

六、财务管理1.负责物业费用的收缴和管理工作,确保资金使用透明合理。

2.对物业各项费用进行预算和成本控制,防止浪费和超支。

3.定期进行财务审计和公示,确保财务数据准确无误。

4.为业主提供咨询和解答财务问题。

七、客户服务1.定期收集业主意见和建议,及时反馈给相关部门并跟进处理情况。

2.为业主提供咨询和帮助,及时解答业主问题。

3.维护业主关系,提高业主满意度和忠诚度。

4.为业主提供各类便民服务,方便业主生活。

5.八、应急处理6.对于突发公共卫生事件(如疫情、传染病等),应迅速采取措施并上报上级部门,同时配合相关部门开展应急处理工作。

物业管理工作标准

物业管理工作标准

物业管理工作标准一、基础管理1、建立健全各项管理制度、各岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法。

2、物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗;员工统一着装,佩戴明显标志,工作规范,作风严谨。

3、物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段,提高管理效率。

4、及时分发和送达邮件、报刊、杂志,纯净水配送及时。

二、建、构筑物维护管理1、房屋外观完好、整洁;外墙无脱落,清洁明亮、无破损;无污渍;无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象。

2、楼宇内楼梯、走道、扶手、天花板、吊顶等无破损;墙体整洁,无乱张贴;共用部位门窗、灯具、开关等功能良好;卫生间、水房等管理完好。

3、共用楼梯、天台、通道等处无堆放废料、杂物及违章占用等,隔热层无破损。

4、负责辖区内建、构筑物的日常维护管理,做到无缺陷。

5、辖区内排污排水沟道、管道、阴井畅通,无积水积泥现象。

三、公共环境卫生保洁1、清洁卫生实行责任制,有专职的清洁人员和明确的责任范围,实行标准化清洁保洁。

2、室外道路、公共场地等清洁卫生,无积水、无杂物。

3、集控楼、办公楼等辖区内楼房室内地面清洁,无痰迹、无积水、无杂物;室内设施干净整洁,无积灰;天棚无蛛网;墙面无灰尘;卫生间无异味。

4、公共走廊、通道设杂物筒并每天清倒。

5、根据不同季节,及时组织防疫消毒,喷洒药物和灭四害活动。

6、非广告栏等其他公共设施无张贴。

7、定期检查阴井、化粪池并及时清理消毒。

四、共用设施维护管理1、建立共用设施管理制度,定期对水电设施、管道线路等共用设施进行巡查,并作好巡查记录。

2、共用配套服务设施完好,无随意改变用途。

3、道路、楼道、大堂等公共照明完好。

4、辖区内设备、阀门、管道工作正常,无跑冒滴漏。

5、按规定对生活水蓄水池设施设备进行清洁,水池、水箱清洁卫生。

6、遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,无大面积跑水、泛水、长时间停水现象;制定事故应急处理方案。

五、园林绿化管理1、制定园林绿化管理制,落实岗位责任制。

物业管理工作标准

物业管理工作标准

物业管理工作标准引言概述:物业管理工作标准是指在物业管理领域中,为了保障物业的正常运营和居民的舒适生活,制定的一系列规范和标准。

本文将从五个大点来阐述物业管理工作标准,包括物业设施维护、安全管理、环境卫生、服务质量和居民沟通。

正文内容:1. 物业设施维护1.1 设备检修维护:定期对物业设施进行检修和维护,确保设备的正常运行。

1.2 设施保养管理:对物业设施进行定期保养,延长设施的使用寿命。

1.3 设施更新升级:根据需要,及时对老化或者不适应需求的设施进行更新升级,提高物业设施的质量和效能。

2. 安全管理2.1 安全巡查:定期巡查物业内的安全隐患,及时采取措施消除安全隐患。

2.2 火灾防控:制定火灾防控措施,定期进行消防设备检查和消防演练。

2.3 安全培训:为物业工作人员提供安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。

3. 环境卫生3.1 清洁管理:定期进行物业区域的清洁工作,保持环境整洁。

3.2 垃圾处理:制定垃圾分类处理制度,定期进行垃圾清运和处理。

3.3 绿化管理:对物业区域的绿化进行定期养护和维护,提升环境美观度。

4. 服务质量4.1 服务态度:物业工作人员应具备良好的服务态度,主动关心居民需求。

4.2 服务效率:提高服务效率,及时解决居民的问题和需求。

4.3 服务满意度调查:定期进行服务满意度调查,了解居民对物业服务的评价,及时改进服务质量。

5. 居民沟通5.1 沟通渠道:建立多样化的沟通渠道,方便居民与物业管理部门进行沟通交流。

5.2 及时回应:物业管理部门应及时回应居民的问题和建议,增强居民对物业管理的信任度。

5.3 活动组织:定期组织居民活动,增进居民之间的交流和凝结力。

总结:综上所述,物业管理工作标准涵盖了物业设施维护、安全管理、环境卫生、服务质量和居民沟通等五个方面。

通过制定和执行这些标准,能够有效提升物业管理的质量和效率,为居民提供更好的居住环境和服务。

物业管理工作标准的落实对于物业管理公司和居民来说都具有重要意义。

物业管理工作标准

物业管理工作标准

物业管理工作标准一、引言物业管理是指对房地产项目进行维护、管理和运营的一系列工作,旨在提供安全、舒适和高品质的居住和工作环境。

本文将详细介绍物业管理工作的标准,包括物业维护、设备管理、安全管理、客户服务以及财务管理等方面。

二、物业维护1. 定期巡视:物业管理人员应定期巡视物业区域,检查建筑物外观、绿化、道路、停车场等设施的状况,并及时处理发现的问题。

2. 维修保养:对于发现的建筑物、设备和设施的故障或损坏,物业管理人员应及时组织维修保养,确保其正常运行。

3. 清洁卫生:定期进行物业区域的清洁工作,包括公共区域、走廊、楼梯间、电梯、垃圾处理等,保持整洁卫生的环境。

4. 绿化管理:负责物业区域的绿化工作,包括植物养护、草坪修剪、花坛管理等,确保绿化环境的美观和健康。

三、设备管理1. 设备巡检:定期对物业区域内的设备进行巡检,包括电梯、消防设备、供水设备、供电设备等,确保其正常运行。

2. 维护保养:对于发现的设备故障或损坏,物业管理人员应及时组织维修保养,确保设备的正常使用。

3. 更新升级:根据需要,及时对老化或不安全的设备进行更新升级,以提高设备的可靠性和安全性。

4. 能耗管理:监控物业区域内的能耗情况,采取合理的措施降低能耗,如使用节能灯具、优化空调系统等。

四、安全管理1. 安全巡查:定期巡查物业区域的安全隐患,包括消防通道、防火设施、安全出口等,确保安全设施的畅通和完好。

2. 防范措施:采取必要的安全防范措施,如安装监控设备、加强门禁管理、制定安全演练计划等,确保物业区域的安全。

3. 突发事件应对:建立应急预案,对火灾、水灾、停电等突发事件进行应对和处理,保障居民和工作人员的安全。

4. 安全教育:定期组织安全教育培训,提高居民和工作人员的安全意识和应急能力。

五、客户服务1. 问题反馈:及时回应居民的问题和投诉,建立问题反馈机制,确保问题得到妥善解决。

2. 服务态度:物业管理人员应以友好、耐心的态度对待居民,提供优质的客户服务,解答疑问并提供必要的帮助。

物业管理工作标准

物业管理工作标准

物业管理工作标准一、引言物业管理工作是指对房地产项目进行维护、管理和服务的工作,旨在提供舒适、安全、便捷的居住和工作环境。

本文将详细介绍物业管理工作的标准,包括维护和保养、安全管理、客户服务等方面的内容。

二、维护和保养1. 房屋维护- 定期巡查房屋外观,确保外墙、屋顶等部位无破损。

- 检查房屋内部设施设备的正常运行,如电梯、消防设备等。

- 及时处理房屋内外的维修问题,确保居民的生活质量。

2. 绿化维护- 定期修剪草坪、修整花木,保持绿化景观的整洁和美观。

- 检查灌溉系统的运行情况,确保植物的养护和生长。

- 定期施肥、病虫害防治,确保植物的健康生长。

3. 公共设施维护- 定期检查和维护公共设施,如游泳池、健身房等。

- 清洁公共区域,包括走廊、楼梯间、电梯等。

- 及时修复公共设施的故障,确保居民的正常使用。

三、安全管理1. 安全巡查- 定期巡查公共区域的安全隐患,如漏水、电线老化等。

- 检查消防设备的完好情况,确保应急情况下的安全。

- 检查门禁系统的运行情况,确保小区的安全性。

2. 安全培训- 定期组织居民参加消防、安全等培训,提高居民的安全意识。

- 发放安全宣传资料,提供安全知识和应急处理方法。

- 组织演练,提高居民应对突发事件的能力。

3. 安全监控- 安装和维护监控设备,确保小区的安全监控系统正常运行。

- 监控公共区域,及时发现和处理安全问题。

- 定期检查监控设备的录相和存储情况,确保数据的完整性。

四、客户服务1. 业主投诉处理- 建立投诉处理机制,及时受理和处理居民的投诉。

- 进行调查和核实,采取相应措施解决问题。

- 反馈处理结果,确保居民的满意度。

2. 社区活动组织- 组织居民参加社区活动,增加居民之间的交流和互动。

- 策划和组织节日庆祝活动,增强居民的归属感。

- 提供社区服务,如开展义务维修、代收快递等。

3. 信息发布- 定期发布小区公告,告知居民最新的管理政策和活动安排。

- 提供联系渠道,方便居民咨询和反馈意见。

物业管理工作标准

物业管理工作标准

物业管理工作标准一、引言物业管理是指对一个建筑物或房地产项目的维护、运营和管理工作。

良好的物业管理对于保持建筑物价值、提供优质的居住和工作环境至关重要。

本文将详细介绍物业管理工作的标准,包括维护建筑设施、管理人员和业主关系、安全管理、财务管理等方面。

二、维护建筑设施1. 日常维护:- 定期巡查建筑设施,包括电梯、供水系统、排水系统等,确保其正常运行。

- 及时修复设施故障,如漏水、电路故障等。

- 清洁和保养公共区域,包括走廊、楼梯、门厅等。

- 维护绿化环境,包括修剪草坪、修整花园等。

2. 设备维护:- 定期检查和保养设备,如空调系统、消防设施等,确保其正常运行。

- 及时修复设备故障,如空调故障、电梯故障等。

- 定期清洁和更换设备滤网、滤芯等。

三、管理人员和业主关系1. 专业素质:- 物业管理人员应具备相关专业知识和技能,能够熟练处理日常工作。

- 建立良好的沟通渠道,及时回应业主的问题和需求。

- 提供良好的服务态度,解决业主的投诉和纠纷。

2. 人员培训:- 定期组织培训,提升物业管理人员的专业素质和工作能力。

- 培训内容包括技术知识、沟通技巧、服务意识等。

3. 业主参与:- 定期组织业主大会,听取业主的意见和建议。

- 设立投诉反馈渠道,及时解决业主的问题和不满。

四、安全管理1. 安全巡查:- 定期巡查公共区域和设施,发现安全隐患及时处理。

- 检查火灾报警器、灭火器等消防设施的有效性。

2. 安全培训:- 组织定期的安全培训,提高业主和员工的安全意识。

- 教育业主和员工如何正确使用消防设施和应急通道。

3. 突发事件处理:- 建立应急预案,包括火灾、地震、水灾等突发事件的应对措施。

- 定期组织演练,提高应急响应能力。

五、财务管理1. 费用收取:- 按照合同规定,及时向业主收取物业费用。

- 建立完善的收费流程,确保收费的准确性和透明度。

2. 费用支出:- 合理安排物业费用的支出,包括维修费用、人员工资等。

- 与供应商建立良好的合作关系,确保物资采购的质量和价格。

物业管理工作标准

物业管理工作标准

物业管理工作标准一、引言物业管理是指对房地产项目进行全面管理和维护的工作。

为了确保物业管理工作的高效性和标准化,制定物业管理工作标准是非常重要的。

本文将详细介绍物业管理工作标准的内容和要求。

二、物业管理工作标准的目的1.确保物业管理工作的高效性和标准化。

2.提高物业管理服务的质量和水平。

3.规范物业管理工作流程和操作规范。

三、物业管理工作标准的内容1.人员管理(1)制定人员招聘、培训和考核制度,确保物业管理团队的专业素质和能力。

(2)建立健全人员考勤和绩效评估制度,提高工作效率和工作质量。

2.设备管理(1)建立设备档案,记录设备的基本信息、维护记录等。

(2)制定设备维护计划,定期检查设备的工作状态,及时进行维修和更换。

3.维修管理(1)建立维修请求受理和处理流程,确保维修请求能够及时受理和处理。

(2)建立维修记录和维修档案,记录维修过程和结果,方便后续查询和分析。

(1)制定安全巡查制度,定期对物业项目进行安全巡查,及时发现和解决安全隐患。

(2)建立安全培训制度,对物业管理人员进行安全培训,提高安全意识和应急处理能力。

5.环境管理(1)制定环境卫生保洁制度,确保物业项目的环境卫生整洁。

(2)建立绿化管理制度,定期对绿化进行养护和管理,保持绿化景观的美观。

6.客户服务管理(1)建立客户服务台账,记录客户需求和投诉情况,及时回应客户需求和解决客户问题。

(2)建立客户满意度评估制度,定期对客户满意度进行评估,及时改进服务质量。

7.财务管理(1)建立财务管理制度,确保物业管理资金的合理使用和管理。

(2)制定财务报表和财务分析报告,及时掌握物业管理项目的财务状况。

四、物业管理工作标准的要求1.标准化物业管理工作应按照标准化的要求进行,确保工作流程和操作规范的一致性。

2.高效性物业管理工作应高效进行,确保工作能够及时完成,并提高工作效率。

物业管理人员应具备专业的知识和技能,能够熟练掌握物业管理工作的各项技术和方法。

物业管理工作标准

物业管理工作标准

物业管理工作标准一、引言物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项工作。

为了确保物业管理工作的高效性和规范性,制定并执行物业管理工作标准是非常必要的。

本文将详细介绍物业管理工作的标准格式,包括工作目标、工作职责、工作流程、工作指标等方面的内容。

二、工作目标物业管理的工作目标是为业主提供安全、舒适、便利的生活环境,提高物业的价值和竞争力。

具体目标包括:1. 提供优质的物业管理服务,满足业主的需求;2. 确保物业设施的正常运行和维护;3. 保障小区的安全和秩序;4. 提高物业管理的效率和透明度。

三、工作职责物业管理工作的职责主要包括以下几个方面:1. 日常维护管理:- 负责小区公共设施的日常维护和保养,如绿化、道路、电梯等;- 定期巡查公共区域,及时发现和解决问题;- 组织和协调维修工作,确保设施设备的正常运行;- 管理物业维修资金,合理使用和分配。

2. 安全管理:- 制定并执行小区的安全管理制度,确保小区的安全;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时采取措施消除安全隐患;- 组织应急演练,提高应对突发事件的能力;- 协助公安机关处理小区内的治安问题。

3. 环境卫生管理:- 组织和协调小区的环境卫生清洁工作,保持小区的整洁;- 制定并执行垃圾分类管理制度,提倡居民参与垃圾分类;- 定期清理小区周边环境,确保小区的卫生状况;- 指导居民合理使用公共区域,维护环境卫生。

4. 居民服务:- 提供及时、有效的居民服务,解答居民的问题和需求;- 组织和协调小区的社区活动,增加居民之间的交流和互动;- 监督和管理小区内的商业设施,确保商业服务的质量和安全性;- 协助居民处理投诉和纠纷,维护良好的社区秩序。

四、工作流程物业管理工作的流程主要包括以下几个环节:1. 收集信息:- 定期收集小区居民的意见和建议;- 与相关部门和单位保持沟通,了解小区周边的情况;- 收集小区设施设备的运行情况和维修记录。

2. 制定计划:- 根据收集到的信息,制定物业管理的年度工作计划;- 确定工作重点和优先级,制定相应的工作方案;- 分配工作任务和责任,明确工作目标和时间节点。

物业管理工作标准

物业管理工作标准

物业管理工作标准一、引言物业管理是指对房地产项目进行综合性管理和服务的工作,旨在维护项目的正常运营和提升居民的生活质量。

本文将详细介绍物业管理工作的标准化要求,包括物业管理的职责、服务内容、管理流程、安全管理等方面。

二、物业管理职责1. 维护项目的日常运营和管理,确保设施设备的正常运行。

2. 提供良好的居住环境,保持公共区域的清洁和整洁。

3. 管理小区的安全,制定并执行安全管理制度,确保居民的人身和财产安全。

4. 组织和协调小区内的各类活动,增进居民之间的交流和互动。

5. 处理居民的投诉和意见,及时解决问题,保持良好的居民关系。

6. 协助业主委员会或者业主大会进行管理决策的实施。

三、物业管理服务内容1. 日常维护和保养:定期巡查项目,检查设施设备的运行情况,及时维修和保养,确保设备的正常使用。

2. 公共区域清洁:定期清理公共区域的垃圾,保持道路、花坛、草坪等的整洁。

3. 绿化养护:负责小区内的绿化养护工作,包括修剪、浇水、施肥等。

4. 安全管理:制定并执行安全管理制度,安排保安人员进行巡逻和监控,确保小区的安全。

5. 居民服务:提供居民咨询、投诉处理、快递收发等服务,解决居民的问题和需求。

6. 社区活动组织:组织开展各类社区活动,如节日庆祝、运动会、文艺演出等,增进居民之间的交流和互动。

四、物业管理流程1. 接收任务:接收来自居民的投诉、报修等任务,并进行登记。

2. 任务分派:根据任务的性质和紧急程度,将任务分派给相应的工作人员。

3. 任务执行:工作人员按照任务要求进行执行,如维修设备、清理公共区域等。

4. 任务反馈:工作人员在完成任务后,向物业管理部门进行任务反馈,包括任务完成情况和耗时等。

5. 任务评估:物业管理部门对任务进行评估,包括任务质量、工作效率等方面。

6. 问题解决:如遇到问题或者居民的投诉,物业管理部门及时解决,并进行记录和反馈。

五、安全管理要求1. 制定安全管理制度:明确小区的安全管理制度,包括消防安全、交通安全、防盗安全等。

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****销售现场物业管理工作标准**市**物业管理有限公司二〇一二年十二月二十日(1)公共服务标准1)服务方针:礼貌、热情、友善、乐观、主动、平等。

2)着装标准:——上班时间必须穿工作服,工作服要整洁,钮扣要扣齐。

——上班统一佩戴工作牌,工作牌应端正地戴在左胸襟处。

——男女员工均不允许戴有色眼镜及招眼装饰物。

3)须发标准:——女员工前发不遮眼,后发不超过肩部,不梳怪异发型。

——男员工后发根不超过衣领(其中:秩序维护员头发不得长于20mm),不盖耳,不留胡须。

——所有员工头发应保持整洁光鲜,不允许染除黑色以外的其它颜色。

——所有员工不允许剃光头。

4)个人卫生标准:——指甲不允许超过指头两毫米,指甲内不允许残留污物,不涂有色指甲油。

——经常洗澡防汗臭,勤换衣服。

——上班前严禁吃有异味食品,保持口气清新,早晚刷牙,饭后漱口。

5)礼仪态度标准:——对客户服务无论何时都应面带笑容,和颜悦色,热情主动。

——在将客户劝离工作场所时要文明礼貌,并做好解释及道歉工作。

——谦虚接受客户的评价,对客户的投诉应耐心倾听,并及时向主管领班汇报。

6)行走标准:——两人成行,三人成列。

——尽量靠路右侧行走。

——与上司或客户相遇时,应主动点头示意。

——走路动作应轻快,但非紧急情况不应奔跑、跳跃。

——行走时不允许把手放入衣袋里,也不允许双手抱胸或背手走路。

——不允许勾肩搭背,不允许同行时嘻戏打闹。

7)坐姿标准:——就坐时姿态要端正,入坐要轻缓,上身要直,人体重心要稳,腰部挺起,手自然放在双膝上,双膝并拢,目光平视,面带笑容。

——禁止前俯后仰,摇腿跷脚。

——禁止双手抱着胸前,跷二郎腿或半躺半坐。

——禁止趴在工作台上或把脚放于工作台上。

——禁止晃动桌椅,发出声音。

8)工作场所行为标准:——不允许随地吐痰,乱扔果皮、纸屑。

——上班时间不允许吃零食,玩弄个人小物品或做与工作无关的事情。

——在客户面前不吸烟、掏鼻孔、掏耳朵、搔痒、不允许脱鞋、卷裤角衣袖、不允许伸懒腰、哼小调、打哈欠。

——到客户处进行工作时,不允许乱翻乱摸,更不允许拿客户的东西、礼物。

——谈话时,手势不宜过多,幅度不宜太大。

9)服务语言标准:——问候语:您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了、你回来了。

——欢迎语:欢迎您来我们住宅办公区、欢迎您入住本楼、欢迎光临。

——祝贺语:恭喜、节日愉快、圣诞快乐、新年快乐、生日快乐、新春快乐、恭喜发财。

——告别语:再见、晚安、明天见、祝您一路平安、欢迎您下次再来。

——道歉语:对不起、请原谅、打扰您了、失礼了。

——道谢语:谢谢、非常感谢。

——应答语:是的、好的、我明白了、谢谢您的好意、不要客气、没关系、这是我应该做的。

——征询语:请问您有什么事?我能为您做什么吗?需要我帮您做什么吗?您有别的事吗?——请求语:请你协助我们……、请您……好吗?——商量语:……你看这样好不好?——解释语:很抱歉,这种情况……。

10)对来访人员接待标准:——主动说:“您好,请问您找哪一位”或“我可以帮助您吗?”。

——确认来访人要求后,说“请稍等,我帮您找”并及时与被访人联系,并告诉来访人“他马上来,请您先等一下,好吗?”。

——如果要找的人不在或不想见时,应礼貌地对对方说“对不起,他现在不在,您能留下卡片或口讯吗?”。

——当来访人员离开时,应说:“欢迎您再来,再见!”。

11)对客户提供服务时行为标准:——应面带微笑、和颜悦色、给人以亲切感。

——应聚精会神、注意倾听、给人以尊重感。

——应坦诚待人、不卑不亢、给人以真诚感。

——应神色坦然、轻松自信、给人以宽慰感。

——应沉着稳重、操作娴熟、给人以镇定感。

——对客户要一视同仁。

——当值时有客户有事相求时,应立即放下手中工作,招呼客户。

——客户之间交谈时,不要走近旁听,也不要在一旁窥视客户的行动。

——应尽可能为客户提供力所能及的帮助,切不可说“这与我无关”之类的话。

——与客户交谈时,要全神贯注用心倾听,要等对方把话说完。

——回答问题要尽量清楚完整,不许不懂装懂,模棱两可、胡乱作答。

——如因工作原因导致客户等待,应说:“对不起,让您久等了”。

——态度和蔼,语言亲切,声调自然、清晰、柔和、亲切,答话要迅速、明确。

——需要客户协助工作时,应说:“对不起,打扰您了”。

事后应对客户帮助或协助表示感谢。

——对于客户的困难,要表示充分的关心、同情和理解,并尽力想办法解决。

——对于客户质询无法解释清楚时,应请上级处理,不许与客户争吵。

——当熟悉的客户经过岗位时,应说:“你好,××”。

——当客户有事咨询时,应热情接待,并说:“有什么可以帮到您”。

——当发觉自己和对方有误解时,应说:“不好意思,我们可能是误会了”。

——当发觉自己有失误时,应立即说:“噢,对不起,我不是那个意思”。

——当对方挑衅时,应说:“请尊敬我们的工作,先生/小姐”。

——当遇到行动不便或年龄较大的客户经过时,应主动上前搀扶。

——对熟悉的客户应称呼其姓氏,如××先生、××小姐。

——与客户对话时宜保持1米左右的距离,应使用礼貌用语。

——当客户提出的要求超出服务范围时,应礼貌回绝。

——在服务工作中,处理问题要简洁明快,不要拖泥带水。

——任何时候都不得对客户有不雅的行为或言语。

12)接听电话标准:——铃响三声以内,必须接听电话。

——拿起电话,清晰报道:“您好,××部门”。

——认真倾听对方的电话事由,若需传呼他人,应说“请稍等”。

——通话完毕,应说:“谢谢,再见!”。

——对方放下电话后再轻轻放下电话,不得用力掷听筒。

——接电话听不懂对方语言时,应说:“对不起,请您用普通话好吗?”——中途若遇急事需暂时中断,恢复与对方通话时,切勿忘记向对方致歉。

——接听电话时,声调要自然清晰、柔和、亲切。

13)拨打电话标准:——电话接通后,应首先向对方致以问候,如:“您好”,并作自我介绍。

——使用敬语,将要找的通话人姓名及要做的事交待清楚。

——通话完毕时,应说:“谢谢、再见”。

——接听电话时,声调要自然清晰、柔和、亲切。

14)进行工作操作时标准:——进行室外工作可能影响到客户的工作、生活的工作时,应摆放警示牌。

——室内进行维修、种植等工作时,应在地面铺一层报废床单或毛巾等保护地面,不允许弄脏家俱、地面、墙身等。

工作完毕要彻底清理工作现场恢复原样。

——工作操作时应注意走路轻、工作轻、说话轻。

——工作进行中若有客户走过工作区域应暂时停止工作,并面带微笑面对客户,等客户走过后再继续工作。

——无论何时不允许坐在地上操作。

(2)秩序维护员服务标准1)秩序维护员对车辆管理时标准:——对违章行车者,应说:“对不起,为了您的安全,请您按规定行驶”。

——对违章停车者,应说:“对不起,此处禁止停车,请将车停在车位里好吗”。

——对车场内的闲杂人应说:“您好,为了确保您的安全,请不要在车场逗留”。

——应注意提醒车主:“请您将车锁好,贵重物品随身带走,不要放在车上”。

2)秩序维护员敬军礼标准:——安管干部、员工工作见面时相互敬军礼。

——安管干部、员工对外行使职责权利时先行敬军礼。

——安管干部、员工与公司经理级以上领导工作见面时敬礼。

——对公司副总经理以上领导的车辆敬礼(不论车内有无领导)。

——在对方行至距自己3-5米时开始敬礼。

——对行驶的车辆以对方开始注意到岗位时敬礼。

——对不认识的领导先敬礼再检查证件,确认是公司领导时,说:“对不起”然后再敬礼。

——遇有前来住宅办公区参观的人员,敬礼时需待客户通行完毕后方可礼毕。

——遇有客户人数较多或车队参观时,敬礼后继续行注目礼至客户完全通过。

——当值时见制服的军人、公安人员要敬军礼。

3)客户进出大门岗时服务标准:——主动问好或行注目礼。

——如有行动不便的客户应主动搀扶。

——控制大门口交通秩序。

——保持周围环境美观。

——拒绝无关人员进入办公区。

4)物品出入服务标准:——易燃、易爆、剧毒等应礼貌的拒绝物主将此类物品带入办公区内。

——物品离开办公区时应礼貌检查放行手续。

5)车辆巡视服务标准:——每小时至少巡查一次。

——发现漏油、未上锁等现象及时通知车主,并在值班记录本上做好记录。

——发现无关或可疑人员及时劝其离开。

6)治安巡逻服务标准:——每隔一小时巡视办公楼一次,并按要求做好巡视记录。

——巡逻过程应多看、多听、多嗅。

——检查治安、防盗、防火、水浸等情况。

——巡查重点部位、治安死角。

——发现有可疑人员应前往盘问,检查证件。

——留意各区域或办公室的安全管理情况,如电器是否合理使用,是否有不安全因素,同时注意设施设备是否发生破损,发现损坏的应及时报修。

——预防和制止违反治安管理、扰乱公共秩序、妨碍公共安全、侵犯他人人身权利、违反消防管理的行为。

——检查相关招牌、指示牌是否有脱落。

——检查空调机是否规范使用与关闭。

——检查各区域的门窗是否正常,夜间是否全部关闭。

——检查各排水管是否有堵塞、漏水、积水情况。

——检查各走廊、楼梯、墙壁是否有异常情况。

——受理拾遗物品,送交公司处理。

7)突发事件处理服务标准:——4分钟内到达突发事件现场。

——以1分钟内从1楼跑到7楼的速度到达现场进行紧急控制处理。

8)应急照明与疏散指示标志的检查标准:——疏散指示牌应用不燃材料制作,或在其外面加设玻璃或其他不燃烧透明材料制成的保护罩。

——急照明灯和灯光指示标志应在其外面加设玻璃或其他不燃烧透明材料制成的保护罩。

——疏散通道中,疏散指示标志(包括灯光式)宜放在通道两侧及拐弯处的墙面上。

检查出口指示灯玻璃有无划伤或破裂现象,灯箱外表及面板应擦干净。

——检查出口指示灯安装是否牢固。

——远离出口的地方,应将“出口标志”与“疏散通道方向”的指示标志联合设臵,箭头须指向通往出口的方向。

——疏散用应急照明和疏散指示灯光标志,可用蓄电池作备用电源,且连续供电时间不应少20分钟,检查时拔掉插头,如灯不亮,应通知机电维修部及时维修。

——针对检查中出现的缺陷取下来进行修复,再装回原位。

9)消防管理标准:——消防工作要贯彻“预防为主,防消结合”的方针全体人员是义务消防员。

——经常检查防火安全工作,纠正消防违章,整改火险隐患,监护动火作用。

——定期检查消防器材设备,确保各类器材和装臵处于良好状态,安全防火通道要时刻保持畅通。

——消防区及楼梯走道和出口,必须保持畅通无阻,任何单位和个人不得占用或封堵,严禁在消防通道上堆放杂物。

——不得损坏消防设备和器材,妥善维护楼梯、走道和出口的安全疏散指示,事故照明和通风设施。

——严禁和贮存易燃易爆物品。

——发生火警,应立即告知管理处或拨打火警电话“119”,并关闭电器开关和门窗。

迅速有序地从消防楼梯疏散人员,切勿惊慌拥挤。

10)室内消防栓检查标准:——在每层楼的疏散楼梯间均设有室内消防栓箱,箱内装有水带、水枪、消防软管和灭火器。

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