论人力资源会计
人力资源会计
（一）原始成本核算方法
2、人力资源开发成本的核算 人力资源开发成本=岗前教育成本+岗位培训成本+脱产培训成本 （1）岗前教育成本
岗前培训成本=培训者与被培训者的工资+培训者与被培训者未上岗 的人工损失费+教育管理费用+资料费用+教育设备折旧费 （2）岗位培训成本 培训者和被培训者未回收部分（与实际生产能力的差额） （3）脱产培训成本
考试成本=（平均成本的材料费用+平均每人的考试和评分时间成本）*参加考试人数*考试次数
体检成本=人均体检费用*体检人数 （3）录用成本和安置成本
招聘成本
某公司3月1日开始筹备人员招聘工作。招聘工作进行一个月，包括 做广告、举办招聘会议、到学校宣传讲演等。3月份发生的招募人员 的直接劳务费工资和福利费用共计6 660元。 3月10～17日该事务所 参加招聘会，直接业务费包括招聘洽谈会议费1 000元，差旅费250 元，招聘广告费400元，宣传材料费1 500元，办公费500元，办公用 水电费200元等共计3850元。间接管理费用2 300元包括分摊行政管 理费300元，招聘会临时场地设施使用费2 000元。上述费用以银行 存款支付。应负担本批职工奖学金费用2 000元（该费用是为了吸引 未来可能成为事务所的成员而向本批新职工就读大学预付的奖学金） 冲减预付奖学金。招募成本计算：
退休养老保障成本+失业保障成本
（三）人力资源重置成本核算方法 人力资源重置成本=获得成本+开发成本+离职成本
（一）原始成本核算方法
1、人力资源获得成本的核算 人力资源获得成本=招聘成本+选拔成本+录用成本和安置成本
（1）招聘成本 招聘成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费用+预付费用 （2）选拔成本 面谈成本=面谈时间*选拔者工资率*选拔人数
试论人力资源会计
试论人力资源会计摘要人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科。
它是市场经济的产物。
进入知识经济时代，人力资源成为知识经济时代的第一资源，人力资源会计的重要性也突兀而出。
本文则以人力资源会计发展的必要性为出发点，阐述了人力资源会计的基本概念、成立的基础、计量内容、计量方法和信息披露，如何推进人力资源会计在我国的应用等问题，为全面认识人力资源会计提供相应的理论依据。
关键词：人力资源会计，人力资源会计计量，人力资源会计信息披露、人力资源会计的推行目录1、建立人力资源会计的必要性 (1)1.1知识经济发展的需要 (1)1. 2.企业管理的需要 (1)1. 3.财务信息使用者的需要 (1)1. 4.财务会计核算原则的需要 (1)2、人力资源会计成立的基础 (2)2.1人力资源会计核算的对象 (2)2.2人力资源会计的基本假设 (2)2.3人力资源会计的要素界定 (3)3、人力资源会计的内容和计量方法 (4)3.1人力资源成本会计 (4)3.2人力资源价值会计 (4)3.3人力资源权益会计 (6)4．人力资源会计的信息披露 (7)4.1、人力资源会计信息披露的理论基础 (7)4.2、人力资源信息披露的主要内容及方法 (7)5、如何推行人力资源会计在我国的应用 (9)5.1推行人力资源会计的可行性 (9)5.2人力资源会计在我国应用的具体措施或对策 (10)参考文献 (11)致谢 (12)引言在进入知识经济时代后，人们接受的挑战已不仅仅是知识经济、网络技术，更有“以人为本”的现代管理方式，“人”在生产力各要素中的地位日益突出。
对作为企业管理中心地位的会计工作来说，对人力资源、信息、知识产权等无形资产的处理，在会计系统中所占的比重越来越大；知识经济不仅要求会计越来越多地处理与物质资源有关的业务，也要处理与非物质资源有关的业务。
如果一个组织的人力具有诚实和有效的品质，无论它的人力资源类型如何，和其他组织相比，也必然具有竞争力。
论人力资源会计的确认和计量——山东航空公司“以人抵债”案例分析
下面我们根 据资产 定义的要点 ，逐个 分 析 人力 资源 是否 可 以资 本化 ： （ 一）人力资源是 ［以为企业带来未来 Ｉ 『 经济收益的经济资源。人力资源是指人的劳 动能力 ，而非劳动者本身 ，而劳动者的这种 劳动能力显然是可以带来未来受益的， 这一 点毋庸置疑。 有学者认为人力资源对企业所 提供 的未来利益难以像固定资产那样加以合 【 关键词】 理的预计与确定 ，所以人力资源不是资产。 人 力资源 ；会计 ；以人抵债 我们认为 ，提供的未来利益的确定 陛” “ 并非 是一项经济资源被确定为资产的必要条件 ， 人 力资源会计的概 述 人 力 资源 或称 人力 资产 是 企 业拥 有 或 事实上无形资产所带来的经济利益就无法事 那 控制的各种有劳动能力的人员 ， 即将企业中 先准确的确定 ，但我们仍将其视作资产 ， 人的因素资产化处理 ， 而视为企业的一项最 么对人力资源为何就不能同等对待呢？在本 重要 的资源或资产。 人力资源会计这～ 念 案例 中， 嘲 转让的 １名飞行员代表的是一种劳 ６ 由美国密西根大学的郝曼森于 ｌ６ ４年首次 动能力 ， ９ 而这种劳动能力是一种可以为企业 虽然这种未 提出， 所谓人力资源会计是指对组织的人力 带来未来经济收益的经济资源 ， 资源成本与价值进行计量和报告的～种 会计 来的利益难以像固定资产那样加以准确的预 但这并不妨碍其成为企业的一项 程序和方法。 它是会计学科发展的一个新领 计与确定 ， 域， 是人力资源管理学与会计学相互渗透形 目无形资产 ，为企业带来预期的经济利益。 （ ）人力 资 源是 可 以用 货 币加 以计量 二 成的新型会计理论。 这 我国现阶段 ，人力资源及人力资源会 的。人力资源是可以用货 币加以计量的 ， 计的问题 ， 在理论上、 认识上和实际工作中， 是因为企业花费在人力资源上的投资如招聘 尚处于刚刚起步阶段。最终被人们所认识、 费、培训费、保险费 、工资及福利费等各项 这就使得 接受 ，还需要一个过程 。也就是说，需要随 支出本身都是以货币形式反映的， 搐 着经济体制的转换 、 观念的更新 、 机制的引 以货币来相又 观的计量人力资源的价值成 同样对于 １名飞行员的各项支出也 ６ 进和社会主义市场经济的发展 ， 逐步实施人 为可能。 力 资源 会计 。 是可以同货币计量的。 （ ） 力资源 是企 业 可 以实 际控制 的 。 三 人 正 因如 此 ， 在本 案例 中 ， 一些 处理 值 有 马克思在 《 资本论》中早有论述 ，马克思认 得我们去关注和探讨 。 为资本 家用货 币从 市场上雇佣了劳动者之 后， 在事实上获得了对未来劳动者一段时间 二 ，人力资源会计 的确认
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系
人力资源和会计是一对密切关联的专业。
随着企业规模和复杂度的增加，两个专业之间的合作和协调变得更加重要。
首先，人力资源和会计都是支持企业长期成功的关键要素。
人力资源扮演着引入和管理员工以及推动组织文化变革等关键角色。
而会计主管着企业的财务管理和造福投资者。
两者在实现企业成功方面发挥着至关重要的作用。
另外，人力资源和会计也共享一些信息。
例如，员工薪酬是两个部门都需要关注的问题。
人力资源负责招聘和聘用员工，并核算薪酬。
而会计部门需要确保员工的工资和福利成本被正确记录和报告。
此外，两个部门都需要对企业财务影响的数据和信息进行分析，以了解人力资源和员工薪酬对企业财务状况的影响。
此外，人力资源和会计部门也需要在合规和法规问题上进行合作。
人力资源部门需要了解并遵守与员工有关的各种法规和规定。
同时，会计部门需要了解和遵守财务报告和税务规定。
两个部门都需要确保企业的行为符合法律和规定。
最后，人力资源和会计之间的协调也得到了技术变革的帮助。
例如，大型企业使用了集成的人力资源信息系统，这些系统为人力资源和会计部门提供了在线数据分析功能。
这些系统能够帮助人力资源部门更有效地管理员工薪酬和福利，同时为会计部门提供更准确和实时的财务信息。
总之，人力资源和会计是企业成功的重要组成部分。
两个部门之间的紧密合作和协调对于企业未来的发展至关重要。
两个部门之间的协调和技术变革将进一步促进两个部门之间的协作，并为企业的长期成功提供更加坚实的支持。
论人力资源会计
用成
图 １
而 在 运 用 人 力 资 源 会 计 成 本 法 中 ， 于 计 量 基 础 的 不 由
同 ， 量模 式又形成 了以下观 点 ： 计
① 历 史 成 本 法 ， 史 成 本 法 是 按 照 传 统 会 计 中 的 历 史 历 个 会 计 期 间 发 挥 作 用 。 因 此 ， 续 沿 用 传 统 会 计 处 理 方 继 成本 原则和可 靠性 原 则 ， 集 企业 在 取 得 ， 发 ， 用 和替 收 开 使 法 ， 业 财 务 报 表 不 能 准 确 地 反 映 企 业 财 务 状 况 和 经 营 成 企 代所 发生 的费 用数据进行 核算 和记 录 。它 反映 了企业 实际 果， 同时 也会使劳 动结构不 同 的企 业之 问 的资 产 ， 权益 等会 发生 的成本 ， 用 的数 据 也 是 真实 可 靠 的， 作 方法 也 简 采 操 计 信 息 缺 乏 可 比 性 。综 上 所 述 ， 人 力 资 源 会 计 引 入 到 传 将 便， 是一种 人们广 泛接 受 和运 用 的 人力 资源 成 本 的核算 方 统 的会 计 体 系 中 也 成 为 必 然 。 法 。但 是 ， 力 资 源 在 未 来 收 益 期 中所 产 生 的 实 际 经 济 价 人 人资一 — 人 力 资 源会 计 起 源 于 ２ Ｏ世 纪 ６ Ｏ年 代 ， 由美 国 密 西 根 是 值 往 往 与 历 史 成 本 有 较 大 的 差 异 ， 法 适 用 于 一 般 的 中 小 此 大 学 赫 曼 森 首 次 提 出 。第 二 次 世 界 大 战 后 ， 会 经 济 不 断 社 增 长 ， 此 期 间 出 现 了 一 些 无 法 用 传 统 会 计 理一精 确 解 一 在 募 一 释 煎 露 等 论 织 开 的现象 ， 以会计学 家将人力 资本 理论 引入 会计 学领 域 ， 所 人 计 迅 速 发 展 的 时 期 ， 理 论 和 会 计 实 务 中 都 有 了 深 入 的 在
论我国人力资源会计
论我国人力资源会计摘要：随着经济的不断发展，人力资源管理问题也日益显露出来，其中，对于人力资源会计方面的研究是我们所不能轻视的。
进入21世纪，人类社会也开始从工业经济时代逐步迈向知识经济时代，知识经济的蓬勃兴起带来了会计理论开发的巨大突破，由此产生了人力资源会计这一新型的会计分支。
人力资源会计为信息需要者提供所需信息，尤其是人力资源会计提供出的较为准确的人力资源价值的计量信息，将使企业经营者之间形成一种良性的竞争趋势，因此，人力资源价值会计的重要性在不断增强。
研究人力资源会计的目的在于达到人力资本理论与发展经济学的理论在企业层面上的有机融合，从而更好的面对日益激烈的市场竞争。
本文深入浅出地论述了人力资源会计若干问题，希望能够对我国人力资源会计的发展起到一定的帮助。
关键词：人力资源管理；知识经济；市场竞争1.人力资源会计的概述1.1人力资源会计的概念人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上，与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科，是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法，是会计学科发展的一个全新领域。
美国著名人力资源会计学家埃里克·弗兰霍尔茨提出“人力资源会计是把人的成本和价值作为组织的资源进行计量和报告”，它明确指出，人力资源成本和价值是人力资源会计的核算内容，而且必须是组织的资源。
1.2人力资源会计在现代化企业中的重要作用首先，人力资源会计能够为企业的决策者提供信息。
人力资源是现代化企业的重要资源，如果不能正确地衡量人力资源的成本和价值，不能对企业在人力资源方面的投资和收益情况进行客观的反映，就无法合理、高效地开展企业的人力资源管理活动。
人力资源会计所提供的信息，能偶促使企业管理当局对人力资源投资的重视，进行合理的经营管理决策，使企业在激烈的市场竞争中得到生存和发展。
其次，人力资源会计帮助正确反映企业的真实财务状况和经营成果。
传统的会计将企业在人力资源方面的支出同等的看作是成本，因此在企业的人力资源投资比较多时企业会表现出比较低的会计收益；而在大量消耗前期的人力资源投资时却表现为比较高的会计收益。
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系人力资源和会计是企业管理中两个重要的部门，两者之间存在着密切的关系。
人力资源管理与会计之间的关系主要体现在以下几个方面。
人力资源管理与会计密切相关的一个方面是工资薪酬管理。
企业的工资薪酬是员工对企业所作出努力的一种回报，同时也是企业用以激励员工的重要手段。
在工资薪酬管理方面，人力资源管理部门需要根据企业的财务状况确定合理的薪资水平，确保员工的工资待遇与企业财务状况保持平衡。
会计部门需要负责核算和报告员工的工资福利情况，确保工资支出的准确性和合规性。
人力资源管理与会计还密切相关于预算管理。
企业的预算制定和执行是企业管理中的核心环节之一，能够帮助企业合理规划和配置资源，实现企业的目标。
人力资源管理部门和会计部门需要共同参与企业的预算制定和执行过程中。
人力资源管理部门需要根据企业人力资源需求，制定合理的人力资源预算，并根据预算执行情况进行人力资源资源的调整。
而会计部门需要负责对预算的执行情况进行核算和报告，确保预算的执行情况与预算的目标相符。
人力资源管理与会计还密切相关于绩效评估与考核。
企业的绩效评估与考核是激励员工、提升企业绩效的重要手段。
人力资源管理部门需要根据企业的业绩目标和员工的工作任务，制定合理的绩效评估与考核制度。
而会计部门需要负责对员工的绩效考核结果进行核算和报告，以确保评估的公正性和准确性。
人力资源管理与会计还存在着一些共同的管理工具和方法。
人力资源管理部门和会计部门都需要使用到信息技术和系统来进行工作。
人力资源管理部门需要使用人力资源管理系统对员工信息进行管理，而会计部门需要使用财务管理系统对财务信息进行管理。
人力资源管理与会计还都需要使用数据分析和决策支持工具来进行数据分析和决策支持。
在一些特定的情况下，人力资源管理和会计还需要进行合作，如企业的人事成本核算等。
人力资源管理与会计之间存在着密切的关系。
人力资源管理所涉及的工资薪酬管理、预算管理、绩效评估和考核等方面都需要会计部门的支持和配合。
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系人力资源管理和会计管理是一个企业中的两个重要管理领域。
虽然它们在企业中拥有独立的职能和责任，但两者之间存在着密切的关系和相互依赖。
本文将从人力资源管理和会计管理的角度分析二者之间的关系。
人力资源和会计是企业经营的两个核心资源。
人力资源是企业最宝贵的资产，它涵盖了企业所有员工的知识、技能、经验和潜力。
而会计是企业经营的重要工具，它涵盖了企业的财务信息和财务报告。
人力资源和会计分别代表了企业的软实力和硬实力，二者的结合将为企业的发展提供更大的动力和保障。
人力资源和会计在企业中的职责互相依存。
人力资源管理的职责主要包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等方面；而会计管理的职责主要包括财务记录、财务报告、成本控制、预算管理等方面。
在实际操作中，人力资源管理需要依赖会计提供的财务数据来进行薪酬管理、绩效奖励、员工福利等方面的决策；而会计管理也需要依赖人力资源提供的员工信息来进行成本核算、预算编制、成本控制等方面的决策。
人力资源管理和会计管理是相互融合、相互依存的。
人力资源和会计在企业中的目标一致。
人力资源管理的最终目标是通过招聘、培训、激励等手段，提高员工的工作效率和工作质量，为企业创造更大的价值；而会计管理的最终目标是通过财务数据的记录、分析、报告，为企业提供经济决策的依据，实现企业的经济目标。
可以看出，人力资源和会计的最终目标都是为了企业的发展和利益最大化，二者之间存在着共同的目标和利益。
人力资源和会计在企业中的角色不断拓展和发展。
随着企业环境的变化和竞争的加剧，人力资源和会计的职能也在不断地发生变化。
人力资源管理不再局限于传统的人事管理，而更多地关注员工的发展、激励和保障，为企业提供人力资源的战略支持；会计管理也不再局限于传统的财务记录和报告，而更多地关注企业的成本控制、利润管理和风险控制，为企业提供财务战略支持。
人力资源和会计已经从传统的职能管理转变为战略管理，成为企业在竞争中的重要战略资源。
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系人力资源和会计在公司管理中都是非常重要的部分，二者之间有着密不可分的关系。
本文将从几个方面探讨人力资源与会计之间的关系。
一、员工薪酬管理员工薪酬管理是人力资源和会计连接的第一个点。
薪酬管理需要计算员工的基本工资、津贴、奖金和社会保险等，这些都需要会计部门进行核算和记录。
会计部门还需要注意计算税款和上缴社会保险费用等事项，并和人力资源部门一同协调解决。
二、员工福利员工福利也是公司对员工的一种回报，常见的有节日福利、生日福利、员工旅游等。
这些福利的开支需要经会计部门审批后，才能确定花费的范围和标准。
而人力资源部门则需要负责方案的制定和执行，以保证员工的福利得到充分的实现。
三、员工招聘和培训人力资源部门负责策划和实施招聘和培训，而会计部门则需要分配相关的预算。
招聘需要支付招聘费用，包括费用、公寓租金等，会计部门需要掌握这些支出。
员工培训需要制定培训计划和目标，并设置培训费用，会计部门则需要拨发费用，并核算相关的支出。
四、绩效考核和奖惩公司为了提高员工的工作效率和激励员工的积极性，往往会实施绩效考核制度，此时会计部门的责任是向人力资源部门提供详细的财务数据分析。
而人力资源部门则根据绩效考核结果和实际工作表现，分配相应的奖惩，进而会计部门需要根据人力资源部门的要求分别进行相关费用的报销和核算。
五、公司战略方针由于良好的人力资源和会计部门协作，公司的每个目标和方针的实施都更加容易达成。
在公司战略方针替换后，人力资源部门需要重新对员工的工作安排进行调整。
“蓝领人员”、“白领人员”、“管理人员”也需要根据公司行业设置相应的薪金结构。
此时，会计部门则需要根据薪金结构的变化修改会计政策和核算方法。
综上所述，人力资源和会计之间的互动是非常明显的。
他们之间的紧密合作是公司长期稳定发展的关键。
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系1. 引言1.1 人力资源和会计的定义人力资源是指组织内部的人员，他们根据组织的需求和目标进行工作。
而会计是一种记录、分析和报告财务信息的方法，用来帮助组织进行决策和管理。
人力资源管理和会计作为组织管理的两个重要方面，共同影响着组织的运作和发展。
人力资源的管理不仅包括招聘、培训、激励和绩效评估等方面，还涉及到员工的成本、效率和贡献等方面。
而会计则是记录和分析组织的财务状况和业绩，为管理者提供决策支持。
两者之间存在着密切的关系，互相影响着彼此的运作和发展。
人力资源和会计在组织内部的联系主要表现在人力资源管理对会计的影响，会计对人力资源管理的影响，人力资源与会计信息系统的整合，人力资源与财务报表的关联，以及人力资源与成本控制的关系。
通过深入研究和加强两者之间的协作，可以共同提升组织的绩效和价值，实现组织的可持续发展。
1.2 人力资源与会计的联系人力资源和会计是组织中两个重要的部门，它们之间存在着密切的联系。
人力资源部门负责招聘、培训、激励和管理组织员工，确保员工发挥出最佳水平，为组织创造价值。
而会计部门则负责记录和处理组织的财务信息，编制财务报表，为管理层提供决策依据。
人力资源和会计之间的联系体现在以下几个方面：人力资源管理对会计有着重要的影响。
人力资源管理的好坏直接影响到组织员工的工作效率和绩效水平，影响到组织的整体运营和发展。
而这些方面都会在财务报表中得到体现，比如员工薪酬和福利支出、培训费用等会计科目都与人力资源管理密切相关。
会计对人力资源管理也有着重要的影响。
会计部门提供的财务信息可以帮助人力资源部门进行有效的预算和规划，帮助评估员工的绩效和价值，优化员工的薪酬和福利政策，提高员工的工作满意度和忠诚度。
人力资源和会计之间的联系不仅体现在日常的工作中，更体现在组织的长远发展中。
强化人力资源和会计之间的协同合作，共同提升组织的绩效和价值，是组织管理者需要认真思考和努力实践的重要课题。
【财务会计论文】人力资源会计的困境与对策(共3249字)
【财务会计论文】人力资源会计的困境与对策(共3249字)一、知识经济形势下的人力资源会计概述会计的其中重要分支就是人力资源会计, 它具有两个性质, 其一是重要性, 其二是现实性, 它运用会计学上的专门计量方法来应对人力资源工作, 运用会计学的多种方法在价值和成本上进行应用, 人力资源会计是会计学的新型方式。
国内对于人力资源会计的应用相对较晚, 但随着人力资源的需要, 人力资源会计的地位越来越高, 得到了越来越多的关注。
知识在当今的发展下至关重要, 作为一个区别于资金等方面的特殊性, 知识本身的价值是独特的。
人力资源因为具有应用知识的能力, 在某些方面往往推动了企业的发展, 人力资源往往也能改变企业的创造价值。
所以, 就目前的知识市场经济的快速发展下, 人力资源会计的发展应用是很重要的, 这也是当前社会知识经济的需要。
首先, 以知识为基础的经济已经蔓延至全世界, 人力资源会计也正是其所需要的。
当下, 市场是以知识为圆心, 人的智商发展为支柱。
企业自身的发展可以依靠人力资源所掌控的知识来成为发展的动力, 新型的技术手段是企业间竞争的有效砝码。
在如今, 一个企业的资产大小已经不再是衡量企业竞争优势的唯一方式了, 而是企业中所持有的人力资源能否通过人力资源会计进行准确有效的把控、计算。
其次, 在这个知识经济发展的时代, 企业自身的经济增加已经不是从前的增长方式, 也不再是依靠自然物质方面的计划方式, 而是更注重于知识经济下的知识更新, 所以技术密集型产业的企业会很好的适应现在的知识经济模式, 新技术的创新发展成为企业自身发展的重要内容。
怎样运用人力资源会计来表示, 就要求人力资源会计对企业人力资源进行一个科学的报告, 一般的会计方式在知识经济下已经不能很好的表达新型技术上的核算需求。
最后, 大众化的需要推动着人力资源会计的发展, 就是源于当今的知识经济和目前发展需要的新型技术下, 大家都已经对人力资源看得越来越重, 不论是政府也好, 企业也好, 对人力资源会计的需求和要求也越来越多, 越来越细, 当中已经不再局限于企业人员的人数和整个操作系统的组织结构, 而是加大了对人力资源的应用。
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系人力资源和会计是企业管理中两个重要的部门，它们之间存在密切的关系。
人力资源是指企业员工，包括招聘、培训、福利、绩效管理等方面的工作。
而会计是负责企业财务信息的记录、分析和报告的工作。
下面将从人力资源对会计的影响和会计对人力资源的影响两个方面来阐述人力资源与会计的关系。
人力资源对会计的影响主要体现在以下几个方面。
1、薪酬成本：人力资源部门负责员工薪酬的管理，包括工资结构的设计、薪酬体系的建立等。
这些薪酬支出会计部门需要进行核算和记录，用于财务报表的编制和分析。
人力资源部门还负责员工的福利和奖金的发放，这些也需要会计部门进行跟踪和核算。
2、人力资源投资：人力资源部门负责员工的招聘和培训工作，这是企业对人力资源的重要投资。
会计部门需要对这些投资进行成本核算和效益评估，以帮助企业管理层做出决策。
会计部门还需要记录培训费用和员工离职引起的人力资源损失等，以便计算企业的成本和利润。
3、绩效管理：人力资源部门负责制定员工的绩效考核制度和目标，会计部门需要根据这些绩效考核结果来进行绩效奖金的核算和发放。
会计部门还需要根据绩效评估结果对员工进行工资调整或奖惩，以保证企业的薪酬制度公平和合理。
1、业绩评估：会计部门通过对财务数据的分析和报告，可以为人力资源部门提供员工绩效评估的依据。
会计部门可以提供员工的销售额、利润贡献和成本控制等数据，为人力资源部门评估员工的工作绩效和业绩贡献提供参考。
2、预算管理：会计部门负责制定企业的预算和财务目标，人力资源部门需要根据这些目标来进行人力资源规划和招聘计划。
会计部门会根据人力资源部门提供的招聘和培训需求，提供相应的预算和资源支持。
3、人力成本分析：会计部门负责对人力资源的成本进行核算和分析。
通过对员工薪酬、福利、培训和绩效奖金等的分析，会计部门可以为人力资源部门提供人力成本控制的建议。
会计部门可以分析员工的薪酬水平和福利待遇是否与市场平均水平相符合，为人力资源部门提供薪酬调整的依据。
论人力资源会计在我国企业中的应用
摘
要 ： 力 资 源会 计 是 会 计 学 的 一 个 新 兴 的 重 要 分 支 学科 ， 人 它是 市 场 经 济 的 产 物 。首 先 论 述 了在 我 国 建 立 人 力 资 源
会 计 的必 要 性 。然 后 着 重 论 述 了对 人 力 资 源 会 计 在 我 国 企 业 中 的 应 用 ， 立 人 力 资 源 会 计 的 设 想 ， 关 于 员 ， 增 加 “ 面 收 益 ” 素 ， 得 和 损 失 单 列 会 计 要 素 。 我 国可 选 用 一 表 法 报 告 全 面 收 益 ， 在 利 润 表 的净 利 润 下 即 全 要 利 即 （ 议 为 ９大 会 计 要 素 ： 产 、 债 、 有 者 权 益 、 入 、 建 资 负 所 收 费 列 示 其 他 全 面 收 益 项 目 ， 后 报 告 全 面 收 益 总 额 ， 供 单 一 最 提 用 、 得 、 失 、 润 、 面 收 益 ） “ 面 收 益 ” 包 括 净 利 的业绩报告会 使信息使 用者做 出更好 的决策 。 利 损 利 全 。 全 除 润 外 ， 包 括 其 他 全 面 收 益 ， “ 接 计 人 所 有 者 权 益 的 利 还 即 直 得 及 损 失 ” “ 得 和 损 失 ” 括 “ 接 计 入 利 润 的 利 得 和 损 ，利 包 直 失 ” “ 接 计 入 所 有 者 权 益 的 利 得 和 损 失 ” 大 部 分 。 经 及 直 两 （ ） 投 资 收 益 ” 目应 该 在 “ 业 利 润 ” 后 列 示 。 ３“ 项 营 之
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系【摘要】人力资源和会计是组织管理中不可或缺的两个重要领域，二者之间存在密切的关系。
人力资源的会计估值是对人力资本进行核算评估，为企业提供决策依据。
会计在人力资源管理中的应用是通过财务数据分析指导人才招聘、培训和激励。
人力资源会计的发展历程体现了人力资源管理与会计逐渐整合的趋势。
人力资源管理对会计的影响主要体现在人力资本的增值和风险控制方面。
会计信息对人力资源决策的支持是借助财务数据为人力资源管理提供科学依据。
人力资源与会计的密切关系体现了两者在组织管理中的互相依赖，合理整合二者对于提升组织绩效至关重要。
未来发展趋势展望在于更加深入的整合和创新，为企业可持续发展提供更强有力支持。
【关键词】人力资源、会计、关系、估值、管理、发展、影响、信息、决策、整合、重要性、发展趋势、密切关系、支持。
1. 引言1.1 人力资源和会计的重要性人力资源和会计在企业管理中均起着至关重要的作用。
人力资源是企业的重要资源之一，是推动企业发展的核心力量。
人力资源管理的好坏直接关系到企业的竞争力和可持续发展能力。
而会计作为企业管理的一项重要工具，是对企业财务状况和经营状况进行监管和控制的重要手段。
会计信息也对企业的决策和管理起着至关重要的作用。
人力资源和会计的紧密关联，体现在人力资源的会计估值以及会计在人力资源管理中的应用上。
通过会计手段对人力资源进行估值，可以帮助企业更科学地管理和利用人力资源，确保企业的人力资源配置更加合理和高效。
而会计在人力资源管理中的应用则可以为企业提供更科学的管理决策依据，使企业的人力资源管理更加精准和有效。
人力资源和会计在企业的管理中都起着不可替代的作用，二者之间的密切关系也是企业长期发展的重要保障。
只有将人力资源和会计合理整合，充分发挥二者的优势，才能保证企业在激烈竞争中保持竞争优势，实现可持续发展。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨人力资源和会计之间的关系，分析两者之间的互动机制。
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系人力资源和会计是企业管理中的两个重要领域，它们之间存在着密切的关系。
人力资源与会计之间存在着相互支持的关系。
在企业中，人力资源管理涉及到招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面，而会计管理则涉及财务报表的编制、预算控制、成本核算等方面。
人力资源管理的目标是提高员工的工作效率、满足员工的需求，而会计管理的目标是确保企业财务状况的准确反映和合规运营。
人力资源管理为会计提供了员工人数、薪酬结构、绩效等数据，为财务报表的编制提供了依据。
而会计管理通过财务报表的分析，为人力资源管理提供决策依据，比如根据业绩表现来决定员工的晋升和薪酬调整。
人力资源和会计两个领域的协同合作可以提高企业的管理效率和决策水平。
人力资源和会计之间的关系还体现在人力成本的核算和控制中。
人力成本是企业的重要成本之一，对于企业的运营和盈利能力有着重要的影响。
人力资源部门需要通过计算、核算和控制人力成本，以确保企业在员工薪酬和福利上的支出合理、合规。
会计部门则负责对人力成本进行核算和记录，并在财务报表中准确地反映出来。
会计通过对人力成本的核算和分析，为企业提供了对人力资源投入和回报的评估依据，为人力资源决策提供了数据支持。
人力资源和会计之间还存在着信息共享和沟通的关系。
人力资源管理需要对员工的信息进行维护和管理，包括个人资料、工作经历、培训情况等，这些信息对于财务报表的编制和人力成本的核算都是必需的。
会计部门通过与人力资源部门的沟通，获取并利用这些信息，从而提高对财务数据的准确性和完整性。
会计部门将财务信息和报表提供给人力资源部门，为其提供了对员工薪酬、福利等方面的了解，以便更好地制定和实施人力资源政策。
人力资源和会计之间存在着密切的关系。
它们通过相互支持、信息共享和沟通等方式相互配合，为企业的管理和决策提供了重要的支持和依据。
在企业管理中，人力资源和会计的协同合作是不可或缺的。
浅析人力资源会计的重要性及必要性
浅析人力资源会计的重要性及必要性摘要随着企业的不断发展壮大，人力资源管理已成为企业管理的重要一环。
而人力资源会计作为人力资源管理的重要组成部分，对于企业的稳健运营和持续发展起着不可替代的作用。
本文将探讨人力资源会计在企业中的重要性及必要性，分析其对企业的盈利能力、企业形象、决策支持等方面的作用。
人力资源会计的定义人力资源会计是指将人力资源管理与财务会计相结合，通过统计、分析和处理员工的经济情况、工作效益、非经济报酬等信息，客观评估企业的人力资源投入与产出，并为企业决策提供基础数据的一种管理方法。
人力资源会计不仅是人力资源管理的重要工具，也是企业财务管理的重要组成部分。
人力资源会计的重要性提高企业盈利能力人力资源会计可以通过对员工的经济情况、工作效益、非经济报酬等信息的收集和分析，评估企业人力资源的投入与产出，发现人力资源投入过多或者工资水平高于市场平均水平的情况，通过优化人力资源的配置以及合理调整工资水平，提高人力资本的效益，从而增强企业的盈利能力。
提升企业形象人力资源会计可以将员工的经济情况、工作效益等信息进行统计和分析，发现员工的问题，并尽快解决，给员工提供一个良好的工作环境和福利待遇，由此提升员工的满意度及忠诚度，塑造企业良好的形象和口碑，以此吸引更多的优秀人才加入企业。
支持企业决策人力资源会计可以为企业管理层提供人力资源管理的数据支持，从而为决策提供科学依据。
例如，企业经营困难时，通过分析员工的经济情况、工作效益等数据，更精准地确定哪些企业部门需要削减人力，从而实现最小化人员流动，使得解雇率最小化，缓解用人难的状态。
人力资源会计的必要性优化人力资源管理人力资源会计可以通过对员工的经济情况、工作效益等信息进行统计和分析，客观评估人力资源投入与产出的比例，发现并优化浪费资源、使用效率低下的部分。
此外，通过分析员工的绩效和培训情况等各方面信息，制定个性化、多样化的培训方案，进一步改进企业人力资源管理，让员工的工作能力得到提高，更好地为企业创造效益。
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系人力资源和会计是一个组织中两个重要的部门，它们在公司的运营过程中密切相关，并且互相支持。
下面将从不同的角度来论述人力资源与会计之间的关系。
从组织结构的角度来看，人力资源和会计通常是独立的两个部门。
人力资源部门通常负责招聘、培训、绩效评估和员工福利等与员工相关的事务，而会计部门则负责财务数据的记录、报告和分析。
虽然它们在组织结构上相对独立，但它们的工作密切相关。
从业务流程的角度来看，人力资源和会计之间存在很多交叉点。
在雇佣员工方面，人力资源负责招聘和面试员工，并与会计部门合作确定工资和福利待遇。
会计部门根据人力资源提供的数据计算员工的薪酬并进行支付。
在员工培训和发展方面，人力资源部门负责制定培训计划，而会计部门则负责为培训活动提供预算和支持。
在员工绩效评估方面，人力资源部门负责制定绩效评估制度，而会计部门则根据绩效评估结果来计算奖金和提成等与绩效相关的报酬。
人力资源和会计之间的合作对于财务数据的准确性和合规性也至关重要。
人力资源部门负责收集和维护员工的个人信息，如工资、福利、税收信息等，这些信息对于会计部门来说是非常重要的。
合作协调好两个部门，可以确保财务数据的准确性和合规性。
在报税和审计方面，会计部门需要人力资源提供员工的薪资和福利等相关信息，以确保财务报表的准确性。
人力资源部门还需要会计部门的支持和建议，以确保员工薪资和福利的合理性和合规性。
人力资源和会计之间的合作还与组织的战略目标和发展密切相关。
人力资源部门负责制定人力资源战略，包括员工招聘、培训、绩效管理等方面的计划，而会计部门则负责为这些战略提供财务支持和评估。
两个部门的合作可以确保组织的战略目标能够得到财务上的支持，从而实现组织的长期发展。
人力资源和会计是一个组织中两个重要的部门，它们在组织的运营过程中密切相关，并且互相支持。
它们在组织结构、业务流程、财务数据准确性和合规性、战略目标和发展等方面都具有紧密的合作关系。
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系人力资源和会计是企业运作中相互关联、相互依赖的两大重要领域。
在现代企业管理中，人力资源和会计两大部门的合作与协调，不仅对企业的发展和稳定有着重要意义，也直接关系到企业的经营效益和核心竞争力。
本文将探讨人力资源与会计之间的关系，以及两者如何相互促进和协同发展。
人力资源和会计的关系体现在信息共享和分析上。
在企业运作中，人力资源部门负责招聘、员工培训、绩效管理等事务，而会计部门负责财务报表的编制、成本控制、预算分析等工作。
两个部门都需要获取对方的信息来进行决策和分析。
人力资源部门需要获取员工的薪酬情况、绩效考核结果等数据进行分析和评估，而这些数据通常由会计部门提供。
而会计部门也需要实际员工的人事情况来编制预算、分析成本，这就需要人力资源部门提供相关信息。
人力资源和会计部门之间需要建立畅通的信息共享渠道，保证双方能够及时获取需要的信息来开展工作。
人力资源和会计的关系体现在绩效考核和激励机制上。
在企业管理中，绩效考核是人力资源部门的核心工作之一，通过考核员工的工作绩效，来激励员工的工作动力和提高工作效率。
而会计部门负责企业的成本控制和利润分配，如果绩效考核的结果与利润分配挂钩，那么会计部门需要根据绩效考核结果合理分配奖金和激励措施。
人力资源和会计部门需要紧密协作，制定合理的绩效考核和薪酬激励机制，使员工的绩效能够得到公平评价，并且能够与企业的财务目标相协调。
人力资源和会计的关系还体现在预算控制和成本管理上。
企业的预算和成本控制是会计部门的重要任务，而在编制预算和进行成本控制时，人力资源成本往往占据了企业运营成本的大部分。
人力资源部门需要和会计部门密切合作，合理安排人力资源的使用，保证企业的成本在可控范围内，同时还要保证员工的合理薪酬和福利待遇。
而会计部门需要根据人力资源部门的预算和成本数据，制定合理的财务预算和成本控制措施，确保企业的财务指标得到达到。
人力资源和会计的关系还在于企业的战略决策和风险管理。
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系
人力资源和会计是两个非常不同的领域，但它们之间是有一定关系的。
人力资源是指
公司或组织管理人力资源的一系列活动和流程，这包括招聘、培训、绩效管理和员工福利等。
会计则是记录和分析公司或组织的财务状况、交易和其他信息的过程。
虽然它们看起
来非常不同，但两者在公司中都是至关重要的部门，并有着密不可分的联系。
首先，人力资源和会计都是为组织的目标和利益服务的。
简单来说，人力资源的目标
是促进员工成长和公司的发展，而会计则是确保公司的财务健康和可持续性发展。
一个好
的人力资源部门可以吸引、保留和发展优秀的员工，这在公司的长期发展中非常重要。
而
一个好的会计部门可以确保公司的财务状况合理、准确、透明，并且为公司提供有关决策
和管理的重要信息。
另外，人力资源和会计也有相互影响的地方。
例如，在员工培训和发展方面，会计可
以提供有关财务培训的建议和资源，以帮助员工了解公司财务方面的知识和决策。
此外，
一些公司还将绩效管理与薪酬计算相结合，根据员工的绩效来决定他们的薪酬水平，并确
保公司的薪酬策略合理和透明。
最后，人力资源和会计都需要处理大量的数据和信息，并具备分析和解决问题的能力。
人力资源部门需要了解公司员工的管理情况、薪酬、福利、培训等方面的数据，并根据这
些数据来优化公司的员工管理和福利体系。
会计部门则需要处理和分析公司的财务数据、
会计信息和税务记录，并根据这些数据来提供决策支持和预算规划等。
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论人力资源会计
我国于80年代初期开始介绍人力资源会计，1986年，陈仁栋翻译的弗兰霍尔茨所著的《人力资源会计》一书，第一次系统地介绍了人力资源会计的内容，但由于受环境等因素的影响，我国人力资源会计尚处于研究阶段，实务上也未达到推广应用的程度。
人力资源会计是人力资本理论在会计领域的深入和发展，当前，随着科学技术的进步，知识经济的兴起，确立劳动者在企业中的地位，从而促使各劳动部门有效地利用人力资源，对适应知识经济的发展，将具有十分重要的意义。
一、人力资源会计的作用
人力资源会计除了能为企业管理、外部投资者、债权人、政府主管机构和公众提供有关信息，督促企业更有效地使用人力资源，调动员工的生产积极性外，还有以下几个作用；
1、正确描述本期收益
在企业中如果忽略了人力资源，也就忽略了人力资源投资变动，导致企业报表中的收益数失真。
在传统会计模式中，短期内迅速增加人力资源投资，会低估本期收益；而迅
速减少人力资源投资，又会高估本期收益，这可能误导报表的使用者，令他们做出错误的决策。
2、控制管理者的短期行为
由于所有权和经营权的分离，企业所有者要依靠会计部门提供相应的信息来监督、控制管理者。
在业绩不佳的情况下，有的管理者为了粉饰会计报表，会采取诸如减少人员培训，解雇熟练工人、低价雇佣非熟练工人等手段。
为防止管理者采取此类损害企业利益的短期行为，也需要建立人力资源会计。
3、有利于企业管理者制定合理的经营管理决策
人力资源会计所提供的信息，可以提醒决策人员立足长远、克服企业经营的短期行为，只有重视人力资源投资，进行合理的人力资源管理决策，才可能使企业在市场经济的激烈竞争中立于不败之地。
4、有利于国家有关部门进行宏观调控
通过人力资源所提供的信息，政府机构可了解整个社会的人力资源维护与开发的情况。
同时，由于人力资源的开发和利用，往往关系到国家经济的发展，因而，政府机构可以据此信息对人力资源管理和开发较为先进的企业采取优惠政策，而对不重视人力资源的企业采取相应的指导措施。
二、人力资源的确认
什么是资产？国际会计准则委员会对资产所下的定义
是：资产是指作为以往事项的结果而由企业控制的，可望向企业流入未来经济利益的资源。
美国财务会计准则委员会对资产下的定义是，资产是可能的未来的经济利益，它是特定个体从已经发生的交易或事项中所获取或加以控制的。
我国会计准则将资产定义为：资产是企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源。
由此可知，资产的确认规则是：⑴资产必须具有未来服务潜力或经济效益；⑵必须为企业所拥有或控制；⑶对其价值能够用货币客观地进行计量。
具有未来经济效益的潜力是企业的本质。
从企业从事人力投资的目的看，就是要通过在人身上投资而使人力资源的素质得以提高和生产能力得到增强，从而具有取得未来收益能力的潜力。
以人为载体的人力资源与劳动工具、劳动对象共同构成生产力要素，是企业的具有未来服务潜力的经济资源，是符合资产本质要求的。
资产确认的第二个规则是要为企业所拥有或控制。
知识和技能是内存于某个具体人的身体，这个人对人力资源拥有所有权，而人身的自由权决定了人可以接受或辞去企业雇聘，但一旦其接受了企业的雇聘，接受企业的工资报酬，那就意味着企业已经控制了该人力资源的使用权。
既然职员是企业可控的人力资源，即使存在一定的离职率，人力资源也是符合资产确认规则的。
资源确认的第三个规则是能用货币客观地进行计量。
人
力资源作为经济资源需要企业进行取得、开发和使用，而取得与开发需发生成本支出，使用会形成资源耗费，这种成本支出与资源耗费都能以货币计量和报告。
三、人力资源会计的计量
当前比较成熟的人力资源会计计量模式有两种：
人力资源成本计量模式，旨在计量、报告因取得、开发和重置企业的人力资源而引起的成本。
由于计量人力资源成本的基础不同而形成了历史成本法和重置成本法两种方法。
历史成本法是以人力资源的取得、开发、安置、遣散等实际支出为依据，并将其资本化的计价方法。
重置成本法是在当前的物价条件下，对重置目前正在使用的人员所需成本进行计量的方法。
历史成本法以原始资料为基础，具有较高的可信度，但会往往低估人力资源价值；重置成本法更倾向于体现人力资源的真实价值，但所含主观因素较多，结果也因人而异。
因此，根据稳健主义原则，在一般情况下采取历史成本法，重置成本法多用于内部报告或作为历史成本法的补充。
人力资源价值计量模式，旨在计量、报告人力资源作为经济资源的价值。
因此人力资源具有自然增值能力，人力资源的价值通常大于它的成本。
目前，人力资源价值计量模式主要是货币性价值和非货币性价值两种模式。
１、货币性价值计量模式包括：经济价值法。
将未来收
益中属于人力源投资获得的部分作为人力资源价值；商誉评价法。
将企业过去若干年的累计收益或本企业收益超过平均收益的部分作为商誉的价值，这一价值在企业构成要素的物质资产、经济能力和人力资产三者之间分配，属于人力资产的商誉价值作为人力资源的价值；报酬折现法。
将一个职工从录用到退休或死亡停止支付报酬为止预计支付的报酬，按一定折现率折成现值，作为人力资源的价值。
2、非货币性价值计量模式。
该计量模式的核心在于以人力资源的能力来决定其在企业中的价值。
这种模式可以对货币指数无法反映的人的才干、适应环境能力、协调工作能力、掌握新知识技术的能力等问题予以计量和报告，有助于管理者了解职工情况、分析职工价值变动原因，从而决定适当的管理方式和及时采取相应措施。
四、人力资源会计的核算
人力资源会计的核算主要包括两个方面的内容，人力资产核算和劳动者权益核算。
1、人力资产的核算。
人力资产是指企业所拥有或控制的可望向企业流入未来经济利益的人力资源。
从其价值构成来看，它由四部分组成：取得价值、开发支出、离职成本、新增价值或潜在价值增值。
前三部分构成人力资产成本，后一部分形成人力资本。
２、劳动者权益核算。
劳动者权益是劳动者作为人力资
源的所有者而享有的相应权益。
它的核算包括两部分：一是人力资本核算；二是新产出的价值中属于劳动者的部分，即劳动者权益分成核算。
为了正确核算人力资产和劳动者权益，全面反映人力资源信息，目前通过以下帐户来进行核算：“人力资产”帐户、“人力资本”帐户、“人力资产累计折旧”帐户、“人力资产成本费用”帐户、“人力资产损益”帐户、“劳动者权益分成”帐户。
人力资源会计核算的帐务处理；
1、人力资产增加的核算
招聘人员，支付招待费、补偿费、差旅费等款项时：借：人力资产
贷：银行存款、现金等
录用一个职工时，按评估的价值
借：人力资产
贷：人力资本
选送有关人员进修、学习、支付培养费等项费用时：借：人力资产
贷：银行存款、现金等
支付大额医疗费、大额保险费、一次性巨额补助等其他资本性支出时；
借：人力资产
贷：银行存款、现金等
2、计提人力资产成本费用的核算
计发工资、福利费等收益性支出时：
借：人力资产成本费用
贷：应付工资、应付福利费
计提人力资产折旧时：
借：人力资产成本费用
贷：人力资产累计折旧——人力资产成本摊销3、人力资源退出企业的核算
调出人力资源的核算：
借：人力资产累计折旧——人力资产成本摊销
人力资本
人力资产损益——未摊销的人力资产成本
贷：人力资产
如果收到赔偿，则应冲减人力资产损益：
借：银行存款
贷：人力资产损益——未摊销的人力资产成本退休职工的核算：
注销帐面价值：
借：人力资产累计折旧——人力资产成本摊销
人力资本
人力资产损益——未摊销的人力资产成本
贷：人力资产
支付一次性退休金、补助费用等：
借：人力资产损益
贷：银行存款
职工死亡的核算：
注销帐面价值：
借：人力资产累计折旧——人力资产成本摊销人力资本
人力资产损益——未摊销的人力资产成本
贷：人力资产
支付医疗费用、丧葬费、一次性抚恤金时：借：人力资产损益
贷：银行存款
收到保险公司或其他单位赔款时：
借：银行存款
贷：人力资产损益
4、人才能力评估增值的核算
评估重置价值大于帐面价值时，按增值的部分：借：人力资产
贷：人力资本
评估重置价值小于帐面价值时，按增值的部分：借：人力资本
贷：人力资产
5、期末结转人力资产损益的核算
借：力资产损益
贷：本年利润
借：本年利润
贷：人力资产成本费用
6劳动者权益分成的核算
实现的价值增值部分，属于劳动者权益分成的部分：借：利润分配——劳动者权益分成
贷：劳动者权益分成
少付的工资转化为劳动者权益分成挂账：
借：应付工资
贷：劳动者权益分成
劳动者从企业提取劳动者权益分成收益：
借：劳动者权益分成
贷：现金、银行存款等
劳动者退出企业，放弃劳动者权益分成：
借：劳动者权益分成
贷：资本公积
21世纪是知识经济的时代，体现人力资本和技术中的知识是经济发展的核心。
当今，企业的竞争优势不再是劳动力数量的绝对增加、设备的堆积、资本的大小，而是更加重视
拥有高科技知识的人才。
作为知识表现形式的人力资源，将成为推动企业生存和发展的基本因素，也是推动社会生产力发展的主导因素。
评价一个企业盈利能力的高低和规模的大小，仅靠现有的资产概念已无法衡量，迫切需要应用人力资源会计。
对人力资源进行会计核算，加强人力资源管理，是适应知识经济发展的需要。