设备的维护保养制度

设备的维护保养制度
设备的保养是设备管理中的重要内容，直接影响设备的使用寿命和经济效益。

1.日保养
（1）操作工人的定机保养，接班前必须对设备进行全面检查、清洁、润滑，严格按照操作规程使用设备，并注意设备的运转情况，发现有小故障应及时排除，即时调整、紧固松动的机件，下班前对设备进行清扫，对各部件进行检查注油，并认真做好交接。

（2）各工段维修人员要建立巡回检查制度，每天检查一次操作工人是否合理使用设备，机器运转是否正常，遇有一般故障时，应协同操作工人及时处理，使设备经常保持正常的运转状态。

2.一级保养：根据设备的磨损规律，一般在设备开动满600小时左右进行一次一级保养，以各工段操作工人为主，维修工人为辅，对设备进行局部解体检查。

3.二级保养：二级保养是以各工段维修工人为主，操作工人为辅，当设备台时满2400小时后，进行部件解体检查和修理。

生产工艺设备，在没有备用设备替换的情况下，在确认备件使用周期时间时，可增至2800小时进行。

4.三级保养：三级保养由专业技术人员和专业维修工人负责实施。

当设备开动台满7680小时左右以后，进行各大总成解体检查和修理，更新配件。

生产工艺设备在年终停机时进行。

5.设备的点检
（1）日常点检：是在不停车的情况下，操作工人按日常规定部位逐项进行，并填好记录单。

（2）定期点检：由专业维修工每周进行一次，对一些关键部位进行检查，将检查结果作好记录，为安排计划修理提供依据。

各工段设备管理人员每月一次对重要部位进行检查，发现问题及时汇报和组织处理，并对全厂设备完好情况，维护保养情况总结评比，公布于班组。

季度检查有主管设备经理、厂长、设备工段长组成检查组，对公司设备完好状况。

保养情况进行抽查，根据抽查核定各工段上报完好率，维护保养情况及设备管理工作情况，根据成绩定名次，对优胜班组和个人进行表彰和奖励，对成绩不合格的班组进行处罚。