公司车辆管理员工年终总结.
企业车辆管理工作总结范文(8篇)
企业车辆管理工作总结范文一、领导重视，安排得当。
中心对公寓水电管理改革非常重视，在主任会议上几次专门讨论这个问题，要求大家统一思想、认识到位，要把水电管理工作当作大事来抓，并专门指派中心一名付主任全面负责，各区由付主任负责，各楼由楼长负责，形成了一个较为齐备的公寓中心水电管理体系。
同时出台《太原理工大学学生公寓用电、用水管理办法(试行)》，使全体公寓工作人员都清楚水电管理改革的重要性。
另外，我们还利用板报、印制宣传品，做好学生节约水电的宣传教育工作。
二、措施得力，责任到人。
根据(试行办法)的有关规定，在组织初稿过程中，我们主要做了以下几方面的工作。
1、在保证学生正常用水用电的基础上，我们根据各楼楼层光线的明暗度，重新设置了照明开关，在保障学生正常生活学习的前提下，更换了声光控灯具，水房上水管加装了单控阀门、厕所安装了大、小便智能冲水阀等，大大降低了水电用量。
2、耐心细致地做好学生的工作，使节水节电人心。
从前，中区8、____楼每月用水上万吨，用电____万多度，尽管我们做了宣传工作，但遇到超用水电需个人交费的问题，同学们一开始还是不太理解，意见也颇多，针对这一现象，该楼的工作人员利用中午、晚上及周六日，挨门挨户反复为学生做工作，一次次耐心解释，一遍遍温馨提示，他们的热忱态度和敬业精神，使同学们为之感动，节水节电意识明显提高，8、____楼的水电用量也很快下降。
3、全体工作人员齐心协力，共同努力。
公寓人用行动诠释了对水电管理的认识和奉献，可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表，核算楼内水电使用情况，卫生员在不辞劳苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，维修工在楼内一趟趟跑上跑下，及时修复出现的故障，值班员在保证学生正常生活用水用电的同时，严格执行水电管理制度。
4、认真做好超用水、电费的代收缴工作，严格票据管理。
三、起步良好，有待提高。
正因为领导重视，得力，今年公寓中心水电管理改革迈出了可喜的一步，有了一个良好的开端，但我们要保持清醒，不能懈怠，要明确还有许多困难和不确定因素存在：如线路、管路老化；隐蔽地方会不会出问题，跑、冒、滴、漏等浪费现象是否再现，更重要的是我们的工作人员能否继续能保持节水节电的意识，这些问题如果处理不好，会影响到我们水电管理的质量和效益，也会使公寓中心的水电管理改革前功尽弃。
车辆管理员工作总结范文7篇
车辆管理员工作总结范文7篇第1篇示例：车辆管理员是负责管理和维护公司车辆的一个重要岗位，他们负责确保公司车辆的正常运行，保证员工出行的顺畅和安全。
在工作中，车辆管理员需要对车辆进行定期检查、维护和修理，及时处理车辆故障，确保车辆保持良好的工作状态。
在日常工作中，车辆管理员还需要做好车辆的使用记录和报废报废程序，保证车辆使用的合法合规。
作为公司的车辆管理员，我在过去的一段时间里完成了许多工作任务，不断提高了自己的工作能力和管理水平。
以下是我的工作总结：我注重车辆的维护和保养。
在本职工作中，我始终将车辆的维护作为工作的首要任务。
我定期检查车辆的机油、水温、刹车、轮胎等关键部件，确保车辆处于正常工作状态。
我也经常对车辆进行清洁和整理，确保车辆的外观整洁，提高公司形象。
我注重车辆的安全管理。
作为车辆管理员，我深知车辆安全是至关重要的。
为了确保公司员工的安全出行，我严格执行公司的安全规章制度，不允许员工酒后驾车，不允许超速行驶。
在车辆使用过程中，我还定期组织员工参加安全驾驶培训，提高员工的安全意识和驾驶技能。
我还注重车辆的管理和使用记录。
我及时记录车辆的使用情况，包括出车时间、路线、里程数等信息，确保车辆的使用合理合法。
在车辆报废报废时，我及时更新车辆信息，做好相关手续和程序，保证车辆的报废报废与确认。
我还积极开展车辆维修与维护工作。
在车辆出现故障时，我及时与维修部门联系，安排维修人员进行检修和维修。
我还定期对车辆的保险进行续保，确保车辆在发生事故时能够得到及时的理赔。
第2篇示例：车辆管理员是负责管理和维护公司机动车辆的工作人员。
在工作中，需要负责车辆的日常维护、保养、维修和管理，确保车辆的正常运行和安全性。
以下是我对车辆管理员工作进行总结的文章。
一、工作内容车辆管理员的主要工作内容包括：1. 车辆管理：负责车辆的调度、使用和保管，确保车辆能够按时运行，并制定车辆使用规定，保证车辆使用安全；2. 车辆维护：负责定期对车辆进行检查、保养和维修，及时发现和解决车辆故障和问题，保证车辆的正常运行；3. 车辆保险：负责车辆的保险申办和索赔工作，确保车辆及驾驶员在发生意外时得到及时补偿；4. 车辆监管：加强对车辆的监督管理，规范车辆使用行为，防止车辆被滥用或私自异动；5. 车辆信息记录：记录车辆的使用情况和维护情况，建立车辆档案，为车辆管理提供数据支持。
车辆管理员工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我已在车辆管理岗位上工作了数年。
在这段时间里，我始终秉持着严谨、细致、负责的态度，为公司车辆管理工作贡献了自己的力量。
现将我近几年的工作总结如下：一、基本情况1. 车辆数量及类型我司现有车辆共计XX辆，其中包括轿车、货车、客车等多种车型。
车辆主要分布在公司各个部门，用于日常业务往来、运输货物及员工出行。
2. 车辆管理员职责作为车辆管理员，我的主要职责包括：车辆调度、维修保养、保险理赔、驾驶员管理、车辆档案管理等。
二、工作内容1. 车辆调度为确保公司车辆高效、合理地运转，我严格按照公司规定，结合各部门用车需求，制定车辆调度计划。
在调度过程中，充分考虑车辆类型、行驶路线、驾驶人员等因素，力求提高车辆利用率，降低运营成本。
2. 维修保养车辆维修保养是保证车辆正常运行的关键。
我定期组织车辆进行保养，及时发现并解决车辆故障，确保车辆安全行驶。
同时，我还与维修厂保持良好沟通，了解最新维修技术，提高维修质量。
3. 保险理赔车辆保险理赔是车辆管理工作中的一项重要内容。
我积极与保险公司沟通，了解理赔流程，及时处理车辆理赔事宜，确保公司利益。
4. 驾驶员管理驾驶员是车辆管理的核心，我高度重视驾驶员管理。
定期组织驾驶员培训，提高驾驶员安全意识、驾驶技能和服务水平。
同时，严格执行驾驶员考核制度，对违规驾驶员进行处罚，确保行车安全。
5. 车辆档案管理车辆档案管理是车辆管理工作的重要组成部分。
我认真整理车辆档案，确保档案资料完整、准确。
同时，对车辆档案进行定期检查，及时更新信息，方便查询。
三、工作成效1. 保障车辆安全行驶通过加强车辆调度、维修保养、驾驶员管理等措施，确保公司车辆安全行驶，未发生重大交通事故。
2. 提高车辆利用率优化车辆调度计划，提高车辆利用率，降低运营成本。
3. 提升驾驶员服务水平通过定期培训、考核等措施，提升驾驶员安全意识、驾驶技能和服务水平，为员工提供优质服务。
车辆管理个人工作总结大全5篇
车辆管理个人工作总结大全5篇车辆管理必需结合企业的工作性质和实际状况，制定相关的车辆管理制度，并结合较为流行的路歌管车宝车辆管理软件，从制度到技术两方面提高对车辆的监控力度，降低管理难度。
下面是我给大家整理的车辆管理个人工作总结，仅供参考盼望能够关心到大家。
车辆管理个人工作总结1本人自入职以来，感受到了同事的真诚关心，同时也感受到公司领导的深切教育，使我学会了许多做事的方法，也增长了自己业务学问，这些我都牢记于心，也会在以后的工作中再接再励努力进取，不断进展自己，为企业作出更大的奉献。
随着公司的不断进展，我个人力量也在不断提升和进步，部门对我的信任也越来越多，同时工作范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大，目前我的主要工作有：1、负责_省客运燃油月度申报工作在国内油价不断攀升，我市政府无实质性经济补助的状况下，燃油申报补贴已成为我司猎取政府补助的唯一途径，它申报胜利与否，将直接影响到公司的利益和进展。
为此，应做好以下几方面工作：一是依据《燃油消耗月度申报表》所列项目，建立车辆燃油消耗台帐，记录车辆的行驶里程和用油量等信息，逐步健全公司车辆燃油消耗管理档案;二是客观、真实地上报数据，绝不允许误报、漏报，为燃油消耗统计和补助资金供应牢靠根据;三是熟识申报规程、提高操作质量。
燃油补贴工作每月申报一次，逐车申报，公司车辆渐渐增多，工作量大而且繁琐。
为此，在工作中应加强业务学习，总结申报阅历，提高申报质量;四是正确熟悉城乡客运燃油消耗申报工作的重要性、严厉性、规范性和长期性。
因燃油申报时间紧，数据量大，加之上级部门的规范化管理、公司部分申报手续、资料欠缺，导致几个月的工作连续到一起申报，增加了工作量，为了准时、精确申报燃油补贴工作，常常放弃休息时间，加班加点，遇申报系统繁忙难以登陆，利用夜间申报，以错开网络高峰期，力争把燃油补贴工作做好，尽管如此，我也毫无怨言，坚持把补贴工作放在首位。
在公司领导大力指导以及科室同事关心下，燃油补贴工作顺当完成，申报工作也在有序进行。
办公室车辆管理工作总结(一)8篇
办公室车辆管理工作总结(一)8篇第1篇示例：办公室车辆管理工作总结(一)随着办公室车辆规模的不断扩大，车辆管理工作也变得日益繁重。
为了更好地管理车辆资源，保障车辆使用安全和效率，办公室车辆管理工作必不可少。
在过去一段时间里，我们办公室车辆管理部门认真贯彻上级文件精神，加强车辆管理工作，取得了一定成绩。
在总结工作经验的基础上，我们发现存在一些问题，需要进一步改进完善。
一、车辆使用管理不够规范在日常工作中，我们发现部分员工对车辆使用规定不够严格，存在违规使用现象。
有的员工擅自将办公用车用于私人事务，有的员工开车超速、违章闯红灯，严重影响了办公车辆的正常运行。
我们要加强对车辆使用规定的宣传教育，让员工牢固树立合理使用车辆的意识，加强监督检查，严格执法不良行为。
二、车辆维护保养不到位车辆维护保养是确保车辆安全运行的重要环节，但是在实际工作中，我们发现部分车辆的维护保养工作做得不到位。
有的车辆长时间未进行定期检修，导致故障频发；有的车辆保养不及时，导致零部件损坏。
我们要加强对车辆维护保养工作的管理，建立健全的车辆维护保养档案，做到按时、定期进行检修，确保车辆在最佳状态下运行。
三、车辆使用记录不完善在过去的工作中，我们发现部分车辆使用记录不够完善，存在一些信息缺漏或记录不准确的情况。
这给车辆管理工作带来了不便，也不利于及时发现问题和解决问题。
我们要加强对车辆使用记录的管理，建立科学合理的记录制度，确保每一次出车和回车都有清晰的记录，方便后续的查询和分析。
四、车辆安全管理不严格在车辆管理工作中，安全是最重要的一环。
但是在实际工作中，我们发现部分车辆的安全管理措施不到位，存在一些安全隐患。
有的车辆驾驶员驾驶技术不过关，有的车辆安全设备未进行定期检查。
我们要加强对车辆安全管理的监督和检查，规范驾驶员的行为，保证车辆安全运行。
五、车辆年检审验不及时车辆年检审验是保障车辆安全、合法上路的重要手续，但是在实际工作中我们发现部分车辆的年检审验工作不及时，存在逾期运行的情况。
车辆管理员工作总结(9篇)
车辆管理员工作总结(9篇)车辆管理员工作总结11、交通平安方面。
平安工作是我队重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丢失平安就会丢失一切，一百减一等于零。
我队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。
⑴队领导为了车队的平安，成年累月劳碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、抢先垂范、靠前管理、细心指挥，妥当支配车辆，合理支配出车人员，仔细解决司机的后顾之忧，使司机出车开心，行车平安。
⑵我队人员都坚固树立了平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好;行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点，由于司机坚固树立了平安行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。
⑶为了平安，我队全年狠抓平安教育，狠抓平安管理。
每周星期五，都要召开全队平安例会，全面总结一周的平安工作，为下周的平安提出详细要求。
每10天我队都要进行车辆平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作。
每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发觉问题准时改良。
为了平安，队领导白天上班，晚上还得值班。
每天24小时监督和管理平安工作和保证突发大事的准时用车。
为了平安，我队狠抓平安文化建设，平安板报常常换，平安横幅，随时可见，大幅平安警示图象在会议室张贴。
为了平安，我队开展了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。
常常不断的组织职工观看事故警示录象，分析事故缘由，吸取血的教训，敲响平安警钟。
为了平安，我队年初，领导和每位职工签定了全年平安责任书，并进行了全年平安抵押金。
我队还多次进行职工平安培训和技术比武，充实完善了平安制度和考核奖惩罚法。
在十月份我队还开展了百日平安无事故竞赛活动，人人都写下了决战四季度平安保证书。
由于我队严格管理确保了全队全年交通平安无事故。
2、消防工作方面。
消防工作也是我队重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。
2023年车辆管理员年终总结范文
2023年车辆管理员年终总结范文尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间，我已经担任车辆管理员职务一年有余。
在这一年中，我始终牢记自己的职责和使命，竭尽全力为公司车辆管理工作做出了积极的贡献。
在领导们的支持和同事们的配合下，我取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我向大家汇报过去一年的工作情况，希望得到大家的指导和批评。
一、工作回顾在过去一年中，我主要负责公司车辆的运营管理工作。
我充分发挥自身的专业优势，积极参与车辆的选购、维修、保养和事故处理等重要工作。
我始终坚持以保障员工出行安全和提高公司整体运营效率为出发点，努力做好车辆管理工作。
1. 完善车辆管理制度：针对公司的具体情况，我对现有的车辆管理制度做了一些调整和完善，明确了车辆的使用规范、保养要求、维修流程等，提高了车辆管理的规范性和科学性。
2. 提升车辆保障水平：为确保车辆的正常运营，我积极与相关部门合作，建立了完善的车辆保障机制。
我与维修单位保持密切联系，定期对车辆进行维修和保养，并及时解决出现的问题，保证车辆的正常运行。
3. 加强事故处理能力：在面对车辆事故时，我能冷静应对，及时组织处理，并协调相关部门进行定责赔偿。
同时，我也注重从事故中总结经验教训，加强对车辆安全隐患的排查和整改工作，以防止类似事故再次发生。
4. 提高工作效率：为了更好地提高工作效率，我积极采用IT 技术，应用车辆管理软件进行信息化管理。
通过数字化的手段，我对车辆的使用状况、维修记录等进行全面的统计和分析，及时发现问题并采取相应措施，有效提高了工作效率。
二、存在问题在过去的一年中，我也遇到了一些问题和困难，需要重视和改进。
1. 人员短缺：由于车辆管理工作的特殊性，需要专人负责日常的管理和维护，但由于人员的短缺，我无法全身心投入到工作中。
2. 设备落后：由于公司资金有限，车辆管理的设备和工具相对落后，对工作效率和质量造成了一定影响。
3. 协调难题：由于车辆管理涉及多个部门的协作，存在沟通和协调的难题。
车辆管理全年工作总结及计划7篇
车辆管理全年工作总结及计划7篇第1篇示例：车辆管理全年工作总结及计划一、工作总结2019年，是我公司车辆管理工作取得不俗成绩的一年。
我们坚持以安全为首要任务，以服务为核心理念，以规范为基础，全面提升了车辆管理工作水平，取得了显著成效。
1. 强化安全意识，减少交通事故发生率我们对驾驶员进行安全教育培训，加强对驾驶员的日常管理和监督；加强车辆巡检和维护，减少故障因素的影响；加强对车辆保险的购买和理赔工作，提高事故处理效率。
我公司全年交通事故率较往年大幅下降。
2. 精细化管理，提升服务水平我们加强了对车辆出勤、运营情况的数据统计，能够及时发现问题并加以解决；加强了对驾驶员服务态度的考核，引导其提升服务意识和水平；加大对车辆维修加油、保险理赔等工作的监督力度，提升了管理效率。
我们的客户满意度明显提升。
3. 规范管理，提高经济效益我们严格执行相关政策法规，杜绝超载超员、违规加装等现象；优化运输路线、提高装卸效率，降低了运输成本；加强了对车辆燃油消耗、维修费用等的监控，提高了管理经济效益。
公司的运营成本得到了有效控制，经济效益明显提升。
2019年，我公司车辆管理工作在安全、服务、经济效益方面均取得明显成绩，为公司发展作出了积极贡献。
二、工作计划2020年，我们将继续秉承“安全第一、服务为本、规范管理、经济效益”的工作理念，深入推进车辆管理工作，实现更高水平的发展。
1. 提高安全管理水平我们将继续加强对驾驶员的安全教育培训，加强对车辆的日常巡检和维护，全面排查事故隐患，确保交通安全；加大安全设施的投入和完善，提高车辆和驾驶员的安全防护能力。
我们相信只要我们全体员工以团结一心、齐心协力的奋斗姿态，必将创造更加辉煌的明天！第2篇示例：车辆管理全年工作总结及计划随着社会经济的不断发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
而作为车辆管理部门的工作人员，我们肩负着保障车辆安全、提高车辆使用效率的重要责任。
在过去一年里，我们的工作取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足。
车辆管理员工作总结范文7篇
车辆管理员工作总结范文7篇篇1一、引言作为车辆管理员，我在过去一年中肩负重任，确保车辆运行安全、高效，以及维护车辆团队的日常运营。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思，以更好地展现我的工作成果和经验教训。
二、工作内容概述1. 车辆日常维护与保养管理- 定期检查并更换车辆油水，确保车辆正常运行。
- 监督并执行车辆保养计划，保证车辆处于良好状态。
- 对车辆进行例行检查，及时发现并解决潜在问题。
2. 车辆调度与运行管理- 根据工作需要合理调度车辆，确保各部门用车需求得到满足。
- 监控车辆运行状况，预防因疲劳驾驶带来的安全隐患。
3. 驾驶员管理与培训- 对驾驶员进行日常安全教育和技能培训，提高驾驶水平。
- 定期评估驾驶员绩效，确保服务质量。
4. 车辆事故处理与保险管理- 在发生车辆事故时，及时妥善处理并与保险公司沟通。
- 评估事故损失，提出改善建议以防止类似事故再次发生。
5. 车辆档案管理与更新- 建立健全车辆档案管理制度，确保车辆资料齐全、准确。
- 不断更新车辆信息，确保数据的实时性和准确性。
三、重点成果1. 成功实施车辆维护保养计划，提高了车辆运行效率和使用寿命。
2. 优化了车辆调度流程，提高了工作效率和用车满意度。
3. 通过驾驶员培训和绩效评估，显著降低了交通事故发生率。
4. 建立了完善的车辆档案管理制度，提高了车辆管理的规范性和效率。
5. 有效应对多起车辆事故，合理处理了保险事宜，最大程度降低了损失。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分驾驶员对保养和维护知识了解不足。
解决方案：组织定期的安全教育和技能培训，强调保养的重要性并普及相关知识。
2. 问题：车辆调度存在不合理现象，导致部分部门用车紧张。
解决方案：优化调度流程，根据部门需求和车辆状况合理安排用车计划。
3. 问题：部分老旧车辆存在安全隐患。
解决方案：加强日常检查和维护，制定针对性维修计划，并及时更新老旧车辆。
五、自我评估/反思过去一年，我在车辆管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
车辆管理个人工作总结范文5篇
车辆管理个人工作总结范文5篇车辆管理个人工作总结范文篇1按照公司上级对车辆安全管理的规定及要求，东莞某始终站在车辆安全管理关系到员工生命安全和公司财产安全的高度，切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，以适应某各单位、部门生产运营安全用车之需。
一、领导重视支持。
某经理室高度重视车辆的安全管理，大力支持车管室的具体工作。
分管领导定期参加车管月度会议，详细了解车管具体情况，认真倾听司机心声和意见，研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。
在日常工作作息中，某领导用车能够以身作则，带头严格执行车辆管理制度，确保实现安全用车之目标，自上而下为全处车辆管理工作营造了安全第一、预防为主的良好氛围。
二、管理制度健全。
目前纳入我处车辆安全管理工作范围的规章制度和相关法规有《安全驾驶操作规程》、《三检四良两洁交接制度》、《车管员及专职司机职责》、《车辆维修制度》和《道路交通安全法》。
所谓《三检四良两洁交接制度》重点是指要求司机自觉爱护养护车辆，在车辆使用及交接过程中认真做好三检(出车前、出车中、出车后车辆检查)，确保四良(制动、转向、灯光、信号良好)，两洁(车容整洁、车内整洁);在《安全驾驶操作规程》中东莞某规定全体司机做到三严格：一是严格遵照执行《道路交通安文秘家园全法》，二是严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶;三是严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件;驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机，不穿拖鞋驾驶车辆，坚决杜绝故障车上路，做到病车不上路，病人(司机)不上车，严禁酒后开车、三超一越和疲劳驾驶;驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。
三、主管部门尽责。
车管室作为某车辆管理的主管部门，为切实做好车辆安全管理工作，强化司机遵章守纪的自觉性和安全意识，在某的指导下，组织全体司机向某签订《车辆安全行驶保证书》，把车辆安全管理责任逐层落实到人，保证在营运管理中不发生主要安全责任事故。
车辆管理科工作总结9篇
车辆管理科工作总结9篇第1篇示例：车辆管理科工作总结一、工作回顾车辆管理科是一个重要的机构，负责对单位内所有车辆进行管理和维护。
在过去的一年中，我们团队共计对50辆车辆进行了管理和维护工作。
在这一过程中，我们始终坚持严格管理、合规运营的原则，全力保障车辆安全、有序运行。
二、工作亮点1. 建立了完善的车辆档案管理系统，对每一辆车辆都建立了详细的档案记录，包括车辆信息、维修记录、行驶记录等，为车辆管理提供了有力的支持。
2. 严格执行车辆保养维护制度，定期对车辆进行检查和维护保养，确保车辆处于良好的运行状态，提高了车辆的使用寿命和安全性。
3. 加强了车辆驾驶员的培训和管理，定期组织驾驶员进行安全驾驶培训，提高了驾驶员的安全意识和技能水平，减少了交通事故的发生。
4. 优化了车辆调度管理流程，提高了调度效率，减少了车辆空闲时间，提高了车辆利用率，降低了运营成本。
5. 加强了对车辆油耗的监控和管理，通过优化路线规划和驾驶习惯，有效降低了车辆的燃油消耗，节约了能源资源。
6. 建立了车辆安全管理制度，定期进行车辆安全检查和隐患排查，消除了安全隐患，确保了车辆行驶的安全性。
7. 加强了对外部合作伙伴的管理，与专业的维修保养单位建立了长期合作关系，确保了车辆维护保养的质量和效率。
三、存在问题在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 车辆维护保养记录不够清晰和完整，有些车辆的维护记录不够细致，需要进一步加强对维护记录的管理和填写。
2. 部分驾驶员的安全意识和驾驶技能还有待提高，需要进一步加强对驾驶员的培训和监管。
3. 车辆油耗监控和管理还存在一定的不足，需要引入更先进的车载监控系统，实现对车辆油耗的实时监测和管理。
4. 车辆调度管理仍有待进一步优化，需要引入更智能化的调度系统，提高调度效率和准确性。
5. 对外部合作伙伴的管理还有待加强，需要建立更严格的合作管理制度，确保合作单位的服务质量和信誉。
车辆管理员工年度工作总结6篇
车辆管理员工年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，我在车辆管理岗位上兢兢业业，认真履行岗位职责，得到了领导和同事的认可。
本文将对我过去一年的工作进行总结，分析工作中的成绩与不足，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
二、车辆管理主要工作及成绩1. 车辆调度与安排在过去一年中，我负责的车辆调度工作始终保持高效有序，合理安排了各类车辆的使用，确保了公司各项业务的顺利进行。
通过优化调度方案，提高了车辆使用效率，减少了不必要的浪费。
2. 车辆维护与保养我始终关注车辆维护与保养工作，定期检查车辆状况，及时发现问题并解决。
通过精心维护，确保了车辆的良好运行状态，为公司节省了维修成本。
3. 驾驶员管理与培训我负责的驾驶员管理严格规范，定期对驾驶员进行培训和教育，提高了驾驶员的素质和技能。
通过培训，驾驶员们更加熟悉车辆性能，能够更好地为公司服务。
4. 车辆安全与监管我始终将车辆安全放在首位，加强了对车辆的监管力度。
通过定期的安全检查和提醒，确保了车辆的安全性能，有效避免了交通事故的发生。
三、工作中的不足与改进措施1. 车辆调度仍有优化空间虽然我在车辆调度方面取得了一定的成绩，但仍存在优化空间。
未来我将继续探索更优的调度方案，提高车辆使用效率，进一步减少浪费。
2. 车辆维护保养需加强在车辆维护保养方面，虽然我始终保持高度关注，但仍有可能出现疏漏。
未来我将更加细致地检查车辆状况，确保及时发现并解决问题。
3. 驾驶员培训需持续进行驾驶员培训是一项长期工作，需要持续进行。
未来我将定期组织驾驶员培训活动，提高驾驶员的素质和技能，为公司培养更多优秀的驾驶员。
4. 车辆安全监管需加强虽然我在车辆安全监管方面做了大量工作，但仍需进一步加强。
未来我将更加严格地执行安全检查和提醒制度，确保车辆的安全性能得到充分保障。
四、结论与展望过去一年中，我在车辆管理岗位上付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩。
未来我将继续努力，不断优化工作流程，提高工作效率，为公司的发展贡献更多的力量。
2024年车辆管理员年终总结范文
2024年车辆管理员年终总结范文尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间我们又即将迎来2024年的年末。
在过去的一年里，我有幸作为车辆管理员，参与了本单位车辆管理的工作，并有机会向大家呈现2024年的年终总结。
回顾过去的一年，车辆管理工作取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些问题和不足。
首先，我将重点回顾我们在车辆台账管理、车辆维护保养和车辆安全运营三个方面所取得的成绩和存在的问题。
一、车辆台账管理在车辆台账管理方面，我们依靠先进的信息化系统，建立了完善的车辆信息档案，实现了对车辆的全面管理和监控。
通过及时登记车辆的基本信息、保险信息、年审信息等，有效提高了车辆的使用效率。
同时，我们还通过定期进行车辆的盘点和核对，确保车辆数量的准确性和完整性。
然而，我们也意识到在车辆台账管理方面还存在一些问题。
首先，台账的信息录入和更新有时存在不及时的情况，影响了车辆信息的准确性和用户查询的便捷性。
其次，对于车辆使用情况的统计和分析的工作做得不够充分，无法为领导决策和车辆管理提供有效的数据支持。
二、车辆维护保养在车辆维护保养方面，我们制定了严格的维护保养计划，并组织专业技术人员进行定期的检查和维修工作。
通过定期的保养和维修工作，有效提高了车辆的使用寿命和安全性能。
此外，我们还加强了对驾驶员的培训和技术指导，提高了驾驶员的驾驶素质和安全意识。
然而，车辆维护保养方面依然存在着一些问题。
首先，我们在维修物料的供应和管理方面存在一些不足，导致维修工作的延误和效率的降低。
其次，对车辆的故障排除和后续跟踪工作不够完善，影响了车辆故障的及时解决和维修质量的提高。
三、车辆安全运营在车辆安全运营方面，我们加强了对车辆驾驶员的教育和管理，推行严格的驾驶操作规程，减少了因驾驶员操作不当引起的事故发生。
同时，我们还加强了对车辆安全设备的检查和维护，确保了车辆在行驶过程中的安全性能。
然而，车辆安全运营方面也暴露出一些问题。
首先，我们对驾驶员的教育和培训还需要进一步加强，提高他们的安全意识和驾驶技能。
车辆管理年度个人工作总结模板
车辆管理年度个人工作总结模板[你的名字][日期]车辆管理年度个人工作总结模板（二）一、工作目标和任务在过去的一年里，我作为车辆管理的负责人，主要的工作目标和任务如下：1. 车辆保养和维修：负责车辆的日常保养和定期维修，确保车辆处于良好使用状态。
2. 车辆调度和使用管理：负责车辆的调度和使用管理，合理安排车辆的行程，提高车辆使用效率。
3. 车辆购置和报废：根据需求，及时购置新车，并进行报废旧车的工作。
4. 车辆违章处理：及时处理车辆的违章情况，保证车辆合法使用。
二、工作成果和亮点在过去的一年里，我取得了以下的工作成果和亮点：1. 实施车辆维修保养计划：我制定了一套完善的车辆维修保养计划，确保了车辆的定期保养和维修工作得以顺利进行。
通过这个计划，避免了车辆由于保养不到位而出现故障的情况。
2. 完善车辆调度系统：我采用了一套先进的车辆调度系统，提高了车辆使用效率。
通过系统的建立，我们能够更加合理地安排车辆的行程，减少了不必要的空驶里程，节约了时间和成本。
3. 更新车辆配备：今年，我们及时对老旧车辆进行了报废，并购置了一批新车。
新车的配备大大提高了车队的工作效率和形象，为我们的工作提供了更好的保障。
4. 积极应对车辆违章问题：我及时处理了车辆违章问题，并与驾驶员进行了约谈和教育，提高了驾驶员的法规意识。
通过这样的工作，我们的车辆违章现象得到了有效的控制。
三、存在的问题和不足在工作中，我也存在一些问题和不足，主要有以下几点：1. 资源利用不充分：由于车辆使用需求的不断增加，车辆资源有时不能得到充分利用。
这需要我进一步改进车辆调度和使用管理的工作，提高车辆资源的利用率。
2. 知识储备不足：车辆管理工作与法规相关，需要了解和掌握的知识很多。
我发现自己在这方面的知识储备还不足，需要进一步学习和提高。
3. 驾驶员培训不够：虽然我与驾驶员进行了约谈和教育，但是我意识到他们的培训还不够全面。
我需要加强对驾驶员的培训和引导，提高他们的驾驶技能和法规意识。
车辆管理员工的自我总结_车辆管理文员工作总结
车辆管理员工的自我总结_车辆管理文员工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：车辆管理员工的自我总结我在车辆管理工作中还积累了不少经验和技能。
在车辆信息管理方面，我熟练掌握了各种车辆管理系统和软件的操作技巧，能够快速、准确地进行车辆信息的录入、查询和统计分析。
在车辆维护和保养方面，我积累了丰富的经验，能够独立进行车辆日常检查和小修小补，对常见故障能够熟练处理，确保车辆的安全可靠。
在与车辆相关的法律法规和政策政策方面，我也进行了系统的学习和了解，对车辆管理相关的法律法规和政策政策有了较深入的了解。
通过这些经验和技能的积累，我在车辆管理工作中的执行能力和协调能力得到了不断的提升，为公司的车辆管理工作做出了积极的贡献。
在工作中我也遇到了一些挑战和困难。
由于车辆数量较多，车辆信息繁杂，我有时候很难在有限的时间内完成所有的工作任务，导致工作效率不高。
由于车辆使用情况复杂多变，车辆管理工作常常需要处理各种突发事件和紧急情况，需要我具备更加灵活的应对能力和处理能力。
车辆管理工作需要我与公司内部的各个部门和外部的合作单位进行密切的配合，需要我具备更强的沟通和协调能力。
面对这些挑战和困难，我深知自己的不足之处，也明白自己还有许多需要改进和提高的地方。
为了应对这些挑战和困难，我下一步将采取一些措施和方法。
我会进一步完善自己的工作计划和时间管理，合理安排和分配工作，提高工作效率。
我会不断学习和积累相关的专业知识和技能，提高自己的业务水平和工作能力。
我会加强与公司内部的各个部门和外部的合作单位的沟通和协调，加强团队合作，共同推动车辆管理工作的不断完善。
第二篇示例：车辆管理员工的自我总结在这五年的工作中，我主要负责车辆管理部门的日常工作，包括车辆的调度、维护、保险和事故处理等。
在这一岗位上，我学到了许多与车辆管理相关的专业知识和技能，也提升了自己的沟通协调能力和问题解决能力。
我也意识到车辆管理工作的重要性，因为一旦车辆出现了问题，会直接影响到企业的正常运转，甚至可能导致重大损失。
车辆管理员年终总结（2篇）
车辆管理员年终总结仪表代表了管理公司的服务形象，因此必须统一服装并做到文明规范。
在车辆进入停车场时，我用微笑面对每一位客户，向客户行礼，将车辆基本情况做一个登记，比如车辆外观、型号、车牌号码、进场时间以及有无损坏等，对于车辆有损坏的，应告之客户，然后将车辆出入证友好的递给客户。
车辆出场时，看车辆使用者与车辆是否相符(如果不相符应问明情况，与车主取得联系，征得车主同意后放行)，然后查看出场时间，达到收费时间的应按照物价局统一收费标准进行收费，出具收费票据并收回车辆出入证。
在进行停车场巡查时，要维护进出车辆的秩序及车场设施设备的完好，指挥进场车辆停放在已划好的车位线内并排放整齐，告诉车主关好车门车窗，并带好贵重物品和车辆出入证。
我按照公司规范对车场进行不间断的巡查，检查车辆是否停好，有无损坏或缺少部件，发现车辆门窗未关好或被损坏等情况时，立即与车主取得联系，并进行登记。
在实习过程中发生了这样一件事情：一车辆的车门被划损，车主认为是在本停车场损坏，要求管理处负责赔偿，当时我不知道如何处理，于是向保安主管报告。
保安主管立即赶来了解情况，发现该车位比较窄，且旁边车位已空置，从划损情况看，很有可能是旁边车辆开出时刮损该车辆车门。
保安主管通过翻查车辆进出登记表及停车场录像，查出的确是旁边车辆开出时划损，且该车主是楼上一位业主，保安主管即刻与该业主取得联系，起初该业主不承认，保安主管通过耐心的解释并出具停车场车辆出入登记和录像资料，经过协调，该业主同意给受损车辆予以修复，并承担费用。
在这件事情中，我感觉巡查工作没做到位，未能及时发现和处理，造成了车主的投诉，如果没有停车场录像作为证据，就会给解决问题带来极大难度。
所以车辆出入登记、不定期巡查和技防措施是停车场管理不可或缺的手段。
但是在车辆停放过程中时常会出现损伤甚至丢失的现象，最近报道中也经常有类似的案例发生，我认为这要有一个责任明确过程，如果是由于管理工作没做到位造成的，管理公司应该付有一定责任，但是物业管理公司毕竟不是保险公司，它提供的停车场管理服务仅仅是停车场的秩序维护服务，收取的管理费是停车位的租金，并不是车辆的保管和保险费用，因此我认为在发生车辆被盗案件中，物业管理公司不应该承担这种损失。
车辆管理2024年终工作总结
车辆管理2024年终工作总结2024年车辆管理工作总结2024年是我所在单位车辆管理工作的第一年，通过自己的努力和团队的配合，取得了一定的成绩。
在这一年中，我们坚持以提高车辆使用效率、保障安全和降低成本为目标，全面推进车辆管理工作，取得了较好的效果。
下面就对2024年的车辆管理工作进行总结。
一、加强车辆使用效率管理针对车辆使用效率低下的问题，我们制定了一系列措施进行管理。
首先，我们提高了车辆利用率，根据不同部门的需求进行合理调度，最大限度地减少空闲车辆的存在。
其次，我们完善了车辆预订和使用制度，提高了车辆使用效率。
通过实施在线预订系统，方便了各部门的预订操作，并通过合理的调度将车辆使用冲突的情况降到最低。
此外，我们还进行了数据分析和监控，及时发现和解决车辆使用率低的问题。
通过这些措施，我们有效提高了车辆使用效率，减少了车辆的闲置时间，提高了单位整体运行效率。
二、加强车辆安全管理车辆安全事故是车辆管理的重要问题，我们在2024年采取了一系列措施加强车辆安全管理。
首先，我们加强了车辆驾驶员的培训和考核工作，通过定期组织驾驶员培训和考核，提高了驾驶员的驾驶技术和安全意识。
其次，我们建立了车辆安全检查制度，定期对车辆进行安全检查，发现问题及时整改，确保车辆的安全性能。
此外，我们还建立了车辆事故应急预案，一旦发生车辆事故，能够迅速采取应对措施，最大限度地减少伤亡和财产损失。
通过这些措施，我们成功地提高了车辆安全管理水平，降低了事故发生率，保障了车辆和人员的安全。
三、降低车辆管理成本车辆管理成本是我们一直关注的问题，2024年我们采取了一系列措施降低车辆管理成本。
首先，我们优化了车辆购置和维护流程，通过招标采购和统一维修管理，降低了车辆的购置和维护成本。
其次，我们加强了车辆油耗和维修费用的监控，及时发现和解决费用异常的问题，降低了车辆运营成本。
此外，我们还加强了车辆使用情况的考核和评估，对使用频率低、使用寿命长的车辆进行淘汰和更换，降低了长期闲置车辆的成本。
2024年车辆管理员年终总结
2024年车辆管理员年终总结尊敬的领导、各位同事：大家好！时光飞逝，转眼间，2024年即将结束。
在过去的一年里，我作为车辆管理员，深感责任重大、挑战临头。
在党中央的正确领导下，公司各项事业持续健康发展，我们车辆管理员团队也不甘落后、不断进取，在保障公司车辆安全运行方面取得了一定的成绩。
在此，我向大家汇报一下2024年我的工作情况。
首先，在车辆运行管理方面，我坚持以安全为出发点，加强了对车辆的日常检查和维护工作。
我组织车辆管理员定期对车辆进行全面检查，发现问题及时处理，确保车辆在道路上安全稳定运行。
同时，我还加强了车辆的日常保养工作，做到定期更换机油、滤芯等易损件，及时检修车辆，确保车辆技术状况良好。
通过这些工作措施，车辆故障率得到了很大的降低，公司的运输任务得到了有效的保障。
其次，在车辆维修管理方面，我积极推进了信息化的管理模式。
我利用现代化的信息管理系统，对车辆维修进行了科学化和规范化的管理。
通过系统化的记录和管理，我们能够清楚地知道每辆车的维修记录、故障情况以及维修费用。
这不仅方便了我们对车辆维修工作的监督和管理，也提高了维修效率，降低了维修成本。
同时，我还与维修厂商建立了良好的合作关系，确保了车辆维修工作的及时性和质量。
此外，在车辆管理制度方面，我密切关注国家相关政策的动态，并及时进行调整和更新。
我组织车辆管理员学习了新的管理规定和制度，确保我们的工作与时俱进、符合国家要求。
我还建立了一套有效的车辆管理制度，明确了车辆使用、维修、保养、报废等方面的规范和流程，为车辆管理提供了有力的制度保障。
在工作中，我还注重与各部门的沟通和协作。
我与运营部门、维修部门等保持密切联系，及时了解他们的需求和意见，与他们共同探讨解决问题的办法。
通过密切的合作，我们的工作效率得到了提高，车辆管理的各项工作也取得了明显的进展。
当然，在工作中也遇到了一些挑战和困难。
如人员不足、工作量大等。
我及时向上级汇报，请求支持和帮助，并利用周末加班，及时完成工作任务。
车辆管理员年终总结
车辆管理员年终总结随着2023年的结束，作为车辆管理员，我有必要对过去一年的工作进行全面的总结。
以下是我在安全管理、效率管理、人员管理、环境管理、财务管理和技术管理等方面的年终总结。
一、安全管理安全管理始终是我们工作的重中之重。
在过去的一年中，我们实施了一系列措施来确保车辆和人员的安全。
首先，我们对所有驾驶员进行了再培训，确保他们熟练掌握安全驾驶技能。
此外，我们还定期检查车辆，确保其保持良好的工作状态。
我们实施了严格的限速规定，以降低事故风险。
通过这些措施，我们成功地将事故率降低到了历史最低水平。
二、效率管理在效率管理方面，我们重点关注车辆的日常维护和保养。
我们制定了一套科学的维护计划，确保车辆始终处于最佳工作状态。
此外，我们还引入了现代化的调度系统，使车辆的派遣更加高效。
通过这些措施，我们成功地提高了车辆的出勤率，从而提高了整体运营效率。
三、人员管理人员管理方面，我们注重培养员工的职业素养和团队合作精神。
我们定期组织培训活动，提升员工的专业技能和服务意识。
同时，我们也关注员工的个人成长，为他们提供良好的晋升通道。
通过这些措施，员工的士气得到了极大的提升，工作效率也随之提高。
四、环境管理在环境管理方面，我们致力于减少车辆对环境的影响。
我们引进了环保型的车辆，并实施了一系列节能减排措施。
此外，我们还对废弃物进行了分类处理，确保其得到合理的回收利用。
通过这些措施，我们成功地将碳排放量降低到了行业平均水平以下。
五、财务管理在财务管理方面，我们注重成本效益分析。
我们定期对运营成本进行核算，并对不合理的开支进行优化。
我们还建立了完善的财务制度，确保每一分钱都用在刀刃上。
通过这些措施，我们在保证运营效率的同时，也实现了财务的稳健增长。
六、技术管理技术管理方面，我们紧跟行业发展趋势，不断引进新技术、新设备。
我们引进了智能化的车辆管理系统，实现了对车辆的实时监控和调度。
此外，我们还采用了先进的排污技术，确保车辆在运行过程中对环境的影响降到最低。
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公司车辆管理员工年终总结
2018-01-15
总结还是认识世界的重要手段，是由感性认识上升到理性认识的必经之路。
公司车辆管理员工年终总结，我们来看看。
公司车辆管理员工年终总结1
公司的车辆管理工作在领导的正确指引下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。
车辆安全行车，没有发生过等级事故，安全管理工作都取得了实效。
现就这半年所做的的工作总结如下：
一、加强学习，不断提高驾驶员的思想觉悟
我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度，加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，加强和提高了驾驶员的荣辱观，完善了驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育，做好车辆的管理工作
行政部现管理大小各类车辆15部，其中小轿车9部，班车4部，洒水车1部，小面包一部。
车辆型号较多，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
为了消除各种外部因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：
1、加强车辆费用审核管理。
车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。
对于各项申报费用进行详细审核、落实，确认无误后进行签批，确保各项费用的合理支出。
2、制定公务用车管理制度、班车管理制度；制作各项管理电子表格；安装车辆管理软件。
对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记，包括派车管理；用油管理；日常检查、保养、维护；车辆年检、保险管理；车辆罚款及理赔管理等。
3、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》、《20XX年新交通法各项规定》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
4、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度，禁止公车私用。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决，如集中讨论各项问题，共同提出解决办法等。
三、存在问题
在近半年的车辆管理工作中，虽然能较为圆满地完成各项任务，但也存在着一些问题，主要表现在：
1、由于特定原因，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。
3、没有对所有车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年有所增加，除正常的开支外，部分是人为造成的。
四、20XX年的工作计划
在做好日常工作的同时，今年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：
1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
公司车辆管理员工年终总结2
20XX年已过去半年时间。
半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。
2、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度，禁止公车私用。
4、在安全教育方面我们开展交通安全知识竞赛活动，邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
5、明确职责。
按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。
如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。
三、存在问题
在近半年的车辆管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：
1、个别部门对车辆管理工作不够重视，没有实行专车专人专管，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、个别司机安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。
3、司机没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年严重超支，除正常的开支外，部分是人为造成的。
公司车辆管理员工年终总结3
一、××年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及时为主业服务的原则，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。
全年长途用车达次，及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。
二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。
在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。
全年安全行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。
三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。
我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。
为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。
全年共发放差费元。
四、在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的情况下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情况发生。
通过近一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足。
在新的一年里，我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下，克服困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分离的大局，努力为公司创收节支，特制定了××年的工作目标：
⒈加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业服务的信心和决心。
⒉加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。
⒊抓好基础管理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素质教育。
⒋坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增强服务意识。
⒌积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。
以上是我过去一年的工作汇报和××年的工作安排，
为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩，提高车队整体服务水平，提升公司服务形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜负公司领导的希望，为公司的发展尽我微薄之力，请各位领导对我××年的工作提出宝贵意见和建议。
[公司车辆管理员工年终总结]。