施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责
施工管理员工作职责具体内容
施工管理员工作职责具体内容施工管理员需要沟通能力较强，能与各项目监理、建设方及施工单位进行无障碍沟通;以下是小编精心收集整理的施工管理员工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
施工管理员工作职责11、负责电梯安装的管理和指导。
2、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。
3、负责管辖区域安装费的回收。
4、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。
5、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
6、负责电梯安装计划的收集和整理。
7、负责监督办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
8、负责汇总、审核、制定开票计划，反馈给财务。
9、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。
10、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。
11、办理上级主管临时交办的其他工作。
施工管理员工作职责21协助项目经理进行现场施工管理2协助项目经理进行报审资料及办理结算3、施工过程中质量、安全、进行控制4、协助项目经理计算防水工程量5、组织各方进行防水验收6、培训指导施工班组进行防水工程施工7、协助施工队创造工作面施工管理员工作职责31.负责施工图与现场核对及施工前技术交底工作;2.参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划;3.负责施工前的准备工作，包括人员、物料、机械设备等;4.负责施工现场管理及协调;5.负责工程资料申报、组织验收及结算的签单;6.负责施工现场安全预防工作;7.负责工程资料的建档及管理的工作;8.参与工程标准化施工方面的培训工作;9.完成上级领导布置的其他工作。
施工管理员工作职责41 负责项目部施工组织安排和施工管理工作;2 负责施工项目运作及项目进度、质量、安全文明控制3 负责所分管作业区的技术、管理工作，监督施工过程、质量，协助进行验收等工作;4 负有较强的现场协调处理能力，能较好地协调施工现场各方面的关系;5 熟悉施工现场，能够灵活处理解决现场问题及施工过程中的质量问题和其他难题;6. 参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划;7. 参与做好施工现场组织协调工作，落实施工作业计划;8. 对项目现场进行安全文明管理，确保现场无安全事故发生;9. 完成领导交办的其他工作。
劳务管理员工作职责
劳务管理员工作职责劳务管理员工作职责篇1负责公司人事规章制度的制定与执行，员工的考勤管理与绩效考核等工作，这是企业的综合部的工作之一、具体的人事专员岗位职责：1、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行、2、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。
3、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。
4、进行人力资源开发，制定员工职业生涯规划和人才梯队计划、5、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。
6、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果、7、负责组织实施绩效考核，统计考核结果。
8、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资、9、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作、10、负责社会保险及商业保险的办理。
保险办理11、负责建立健全员工的人事档案。
12、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。
13、负责员工考勤管理和纪律监察、14、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。
15、负责协调员工关系，解决劳动纠纷。
16、负责协调公司与政府及其他单位对口部门的关系。
17、负责组织企业文化建设、18、负责公司人力资源信息的上传下达工作劳务管理员工作职责篇21、负责执行和落实公司人力资源的相关方针、政策2、负责接受公司提出的各项相关工作任务，并及时按质按量完成3、负责人力资源的招退工业务，确保项目部人力资源的优良性，实现人力资源结构的合理化4、做好员工劳动合同、聘用协议、非全日制协议等合同文本的签定和动态管理5、监督项目部考勤、请销假等规定的执行情况，对出现的不良现象及时制止并纠正6、有计划的安排员工按规定进行带薪休假，确保每年10月前年休工作顺利完成7、负责做好员工工资的发放工作，保证工资发放的准时性、准确性8、负责项目部员工职业生涯指导与实施9、负责组织和监督落实员工岗位考核，并执行考核结果10、负责提出项目部年度培训计划，确保其按时实施并作好各项培训工作的效果评价工作11、做好与安装作业公司、劳务基地的业务沟通，确保自用工、外劳力的权利和义务12、负责落实项目部及本部门职业健康管理，预防、控制、消除职业病危害，杜绝职业病及职业病危害事故的发生。
建筑工程劳务管理员岗位职责
建筑工程劳务管理员岗位职责《建筑工程劳务管理员岗位职责》建筑工程劳务管理员是建筑工程项目中不可或缺的重要角色，负责协调和管理劳务工人的安排、考勤、工资发放等事务。
他们承担着保证工程顺利进行的责任，同时也为保障劳务工人的权益和福利发挥着重要作用。
作为建筑工程劳务管理员，他们的主要职责包括：1. 劳务人员招聘和管理：负责与相关部门合作，招聘适合项目需要的劳务人员，并根据工程进度和人员需求进行合理的人员调配。
同时，对劳务人员进行合格性的评估和管理，确保他们具备相应的技术能力和合法从业资质。
2. 劳务工人的培训和教育：负责组织并实施劳务工人的职业培训和技能提升计划，以提高他们的工作素质和水平。
同时，向工人传达工程项目的相关要求和安全规范，确保他们能够按照标准操作，遵守工作规程。
3. 劳务人员考勤管理：负责制定并执行劳务工人的考勤制度，监督并记录工人的出勤情况和工时，并将其及时反馈给相关部门。
同时，处理请假和旷工等情况，确保工程进度不受影响。
4. 工资管理和发放：负责劳务工人的工资计算和发放。
他们需要准确计算工人的工作时间、加班费和奖惩等，确保每位工人能按时、正确地领取工资。
5. 劳务工人的权益保障：负责维护劳务工人的合法权益，确保他们的劳动保险、社会保险等各项权益得到保障。
在工程施工过程中，及时解决工人的问题和困难，提供必要的协助和支持。
6. 工作报告和沟通协调：负责向上级主管或项目经理提交相关工作报告，及时汇报劳务管理工作的进展情况、存在的问题和提出的改进意见。
同时，与其他部门和相关外部合作方沟通协调，确保项目各项工作的顺利进行。
通过有效管理劳务工人，建筑工程劳务管理员能够提高工程施工的效率和质量，保障工人的权益和福利，同时也为建筑工程项目的成功完成做出了重要贡献。
他们的辛勤工作为建筑行业的发展和进步提供了不可或缺的支持和保障。
劳务管理员岗位简易职责
劳务管理员岗位简易职责劳务管理员岗位简易职责篇11、负责本项目部的人员编制工作和岗位定位2、负责本项目部的`人员管理、劳动管理3、负责上岗合同的监督执行，并负责解释和协调纠纷4、负责项目工资的统计发放管理，以及效益工资合理准确的发放5、负责收集项目部全员考勤并建立相应台帐6、负责本项目部之急需培训、教育工作7、负责项目部所有成员的劳动纪律管理，办理请销假手续及相关工作劳务管理员岗位简易职责篇21、负责执行和落实公司人力资源的相关方针、政策2、负责接受公司提出的各项相关工作任务，并及时按质按量完成3、负责人力资源的招退工业务，确保项目部人力资源的优良性，实现人力资源结构的合理化4、做好员工劳动合同、聘用协议、非全日制协议等合同文本的签定和动态管理5、监督项目部考勤、请销假等规定的执行情况，对出现的不良现象及时制止并纠正6、有计划的安排员工按规定进行带薪休假，确保每年10月前年休工作顺利完成7、负责做好员工工资的发放工作，保证工资发放的准时性、准确性8、负责项目部员工职业生涯指导与实施9、负责组织和监督落实员工岗位考核，并执行考核结果10、负责提出项目部年度培训计划，确保其按时实施并作好各项培训工作的效果评价工作11、做好与安装作业公司、劳务基地的业务沟通，确保自用工、外劳力的权利和义务12、负责落实项目部及本部门职业健康管理，预防、控制、消除职业病危害，杜绝职业病及职业病危害事故的发生。
从事职业危害岗位员工的体检率达100％。
13、负责项目部员工保险业务的`申报、理赔等方面的工作14、做好人力资源的动态管理，建立健全相关环节的台帐和原始依据15、负责提出项目部人力资源工作规划和工作总结16、负责分析周边人力资源市场情况，保证项目部人力资源分布结构的合理性，做好人力资源储备工作，保证项目部施工正常、有序的进行、17、负责收集人力资源相关法律法规和规章制度，确保项目部人力资源工作的合法开展18、负责提出本业务系统相关政策、规定的修订和合理化建议，并拟订实施方案19、做好人工成本的核算、统计、控制，每月向项目经理、财务提供人工成本报表20、做好项目部人员及外协队伍的持证台帐21、领导安排的其他工作劳务管理员岗位简易职责篇3（1）根据上级主管部门的有关规定，负责全校机构、岗位设置和各类人员的定编工作。
建筑工地劳务队及农民工管理制度模板模版
建筑工地劳务队及农民工管理制度模板模版第一章总则第一条计划建设单位（以下简称建设单位）必须依法聘请合格的劳务队（以下简称劳务队），并设置专职管理人员，负责对劳务队的管理和监督。
第二条劳务队成员应当按照劳动合同法的规定，与建设单位签订劳动合同。
劳务队成员的工资、福利待遇、劳动保护等问题应当按照国家有关法律法规的要求执行。
第三条建设单位应当按照国家相关规定开展劳务队管理工作，保障劳务队成员的权益，落实劳动保护措施，切实维护劳动者的合法权益和劳动场所的安全。
第四条劳务队应当按照建设单位的要求，配合和支持建设单位的各项管理工作，确保施工安全、质量和进度的顺利推进。
第五条劳务队在施工现场应当遵守建设单位制定的各项规章制度，服从管理人员的指挥，确保施工秩序井然。
第六条建设单位应当及时向劳务队成员交付工资，并提供相应的福利待遇，不得拖欠或者不支付工资。
第七条建设单位应当定期组织劳务队成员进行培训，提高其安全生产意识和技能水平，确保施工过程中的安全。
第八条劳务队成员应当按照建设单位要求配戴劳动防护用品，严禁酗酒、赌博等不良嗜好，保持良好的工作纪律和职业道德。
第九条建设单位应当加强与劳务队成员的沟通与交流，倾听他们的意见和建议，切实关心和解决劳务队成员的实际困难。
第十条建设单位应当建立健全劳务队管理档案，记录劳务队成员的基本信息、工作经历和薪酬情况等，便于管理和查询。
第二章人员管理第十一条劳务队在施工现场的管理人员应当具备相应的资格和经验，能够熟悉工程施工和安全管理要求。
第十二条劳务队的管理人员应当做到公正、公平、公开，对劳务队成员进行严格管理和考核，保证施工现场的正常秩序。
第十三条建设单位应当要求劳务队管理人员熟悉和遵守有关法律法规，加强施工安全和质量管理，防止发生事故和质量问题。
第十四条建设单位应当定期对劳务队管理人员进行业务培训和考核，提高他们的管理水平和工作能力。
第十五条建设单位应当建立健全劳务队管理人员的奖惩制度，对表现优秀的管理人员进行奖励，对违规违纪行为进行相应处罚。
施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责
施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责一、前言为了加强对施工现场劳务管理工作的组织和领导，提高工作效率，规范管理流程，特订立本《施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责》规章制度。
该制度适用于我公司全部的施工现场劳务管理工作。
二、施工现场劳务管理领导小构成员施工现场劳务管理领导小组由以下人员构成：1.施工现场劳务管理主管：负责协调和监督施工现场劳务管理工作的进行，订立相关管理政策和制度，并对劳务管理员进行培训和评估；2.项目经理：负责管理具体的施工项目，包含劳务管理的具体实施，并与劳务管理主管进行沟通、汇报；3.安全主管：负责监督施工现场安全工作，确保劳务管理与安全管理相互协调；4.人力资源负责人：负责招募、培训、考核和管理劳务人员，并与劳务管理员共同负责人员调配和管理；5.质量监督员：负责监督劳务管理工作的质量，确保工作按要求进行。
三、施工现场劳务管理领导小组职责1.订立施工现场劳务管理方案：依据项目需求和公司制度，订立并实施施工现场的劳务管理方案，确保施工现场的劳务管理工作符合公司要求。
2.招募和培训劳务人员：负责与人力资源部门合作，招募合适的劳务人员，并供应必需的培训，确保劳务人员具备必需的技能和知识。
3.调配和管理劳务人员：依据施工项目的需要，合理调配劳务人员，并通过劳务管理员对劳务人员进行管理，确保施工现场的人员配置合理、工作有序。
4.监督劳务管理工作：通过定期的巡察和检查，对施工现场的劳务管理工作进行监督，及时发现并解决问题，确保施工现场的劳务管理工作顺利进行。
5.处理纠纷和投诉：及时处理施工现场劳务管理中显现的纠纷和投诉，维护施工现场的秩序，确保施工进展顺利。
6.与其他部门协调合作：与安全部门、质量部门、人力资源部门等其他部门进行协调合作，保持信息的畅通，共同推动施工现场的劳务管理工作。
7.提出改进建议：依据施工现场劳务管理工作的实际情况，及时提出改进建议，连续改善施工现场的劳务管理工作质量和效率。
工程现场管理员岗位职责
工程现场管理员岗位职责
工程现场管理员是负责管理工程现场项目的专业人员，具有一
定的管理能力和技能，能够协助主管或工程师进行现场管理工作。
以下是工程现场管理员的岗位职责：
1.负责现场管理安排和工程计划制定，保证施工进度和质量标准。
2.协调与监督工程现场的施工进度和工人数量，并保证一切工
作都按照安全和质量标准进行。
3.负责采购、选择、协调材料和设备的到位和使用，并在施工
现场遵守安全、质量和成本控制的规定。
4.管理现场工作人员和劳务公司，监管人员和工人的工作时间、考勤、安全、培训等方面，确保现场各项工作的顺利进行。
5.负责开展现场例行检查、不定期安全检查和质量监管，对发
现的问题及时提出整改要求，并跟踪实施情况，确保现场工程的顺
利进行。
6.协调与客户的沟通和交流，及时解决客户提出的问题和需求，保持应客户的要求和现场工程的需要之间的平衡。
7.制定现场周报、月报和季度报告等汇报文件，汇总现场工作
信息，并向负责人、工程师或客户报告工程进度、质量、安全等情况。
8.负责现场工程资料管理，包括技术文件、图纸、验收记录、
质量证明等，确保所有资料完整、清晰并按规定高效保存。
以上是工程现场管理员的岗位职责，需要在工程现场具有一定的管理能力和技能，才能保证现场工作的安全、质量、进度和成本控制。
施工项目劳务管理人员岗位职责三篇
施工项目劳务管理人员岗位职责三篇篇一：施工项目劳动力管理专员岗位职责一、项目部劳务管理员职责1、项目部劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
2、认真履行XX集团各项管理规定；在项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护各项稳定。
3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作，负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。
4.对劳务工作进展进行适时监督，对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。
5、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。
6、对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案，并全部签订用工合同全部交由项目部备案。
7、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案，并要求其提供备案手续复印件（如身份证等），以落实实名制管理。
8、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。
9、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案，并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行，并上报到工程管理中心。
10、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。
11、每月25日前按公司要求，按标准化内业资料格式，向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》，然后交由建设集团。
12、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。
劳务管理员岗位职责
劳务管理员岗位职责一、招聘管理劳务管理员负责制定招聘计划，并根据组织的需求进行人员招募。
他们需要编写招聘公告、发布招聘信息，筛选简历，进行面试和测评，最后与候选人进行面谈并确定录用人员。
此外，劳务管理员还需要协助制定薪酬标准，制定劳动合同。
二、员工培训劳务管理员负责组织员工入职培训和在职培训，以提高员工的工作技能和专业素养。
他们需编制培训计划，开展各类培训活动，如新员工介绍、公司文化培训、职业道德修养等。
劳务管理员还需参与培训需求分析，协助制定培训课程和教材，并组织培训师资的培训。
三、薪资管理劳务管理员负责管理员工的薪资体系。
他们需要了解国家和地方的劳动法律法规，确保薪酬合法合规。
劳务管理员还需要制定薪酬政策，编制薪资计算和发放流程，并进行薪资核算。
此外，他们还需协助制定绩效考核指标，与部门负责人进行绩效评估并反馈结果。
四、福利待遇管理劳务管理员负责员工福利待遇的管理和维护。
他们需要了解员工的需求和期望，制定福利政策和方案，如员工活动、奖励制度、节日礼品等。
劳务管理员还需要管理员工的社保和公积金，确保合规缴纳，并协调员工福利问题的处理。
五、劳动关系管理劳务管理员需要协调管理与员工之间的劳动关系，处理劳动争议和纠纷。
他们需要了解劳动法律法规，制定和执行相关政策和制度，做好员工合法权益的保障工作。
劳务管理员还需要与工会进行沟通和协商，参与工会活动的组织和管理，维护企业与员工之间的良好关系。
六、人力资源信息管理劳务管理员负责管理员工的档案和人事信息，确保信息的准确和保密。
他们需要建立和维护员工人事档案，包括招聘信息、培训记录、绩效评估结果、薪资变动等。
劳务管理员还需要建立和管理人力资源管理系统，协助部门进行数据分析和决策。
七、管理报表和数据分析劳务管理员需要编制员工数据报表，并进行数据分析，为企业的人力资源决策提供支持。
他们需要收集和整理员工相关的数据，包括人员流动、薪资变动、绩效评估等。
劳务管理员还需协助制定人力资源相关的KPI，并跟踪员工绩效和离职率等指标。
施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-1652-42 施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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为加强施工现场劳务用工管理，做好劳务工资发放工作，××工地特成立劳务管理领导小组，人员组成如下：组长：联系电话：企业总部分管领导: ***副组长：企业基层单位分管领导: ***工程项目经理: ***企业总部劳务人员欠薪协调负责人 ***成员：劳务员: ***技术主管: ***专业分包队伍法定代表人: ***专业分包队伍项目负责人: ***劳务分包队伍法人: ***劳务分包队伍项目负责人: ***附件2劳务员职责施工现场必须配备劳务员，建立健全劳务人员的登记、合同签订、考勤、工资发放等实名制管理制度，对劳务用工做到人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放清、进出项目时间清。
劳务员作为项目管理班子的组成人员，应认真履行以下职责：（1）登记劳务人员基本身份信息；（2）掌握劳务人员培训和技能状况；（3）了解劳务人员从业经历；（4）记录考勤；（5）记录劳务人员诚信信息；（6）负责劳务工资结算及支付；（7）负责劳务人员动态监管和劳资纠纷调处。
劳务管理施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域对劳务用工的需求日益增加。
劳务管理作为施工项目管理的重要组成部分，对于确保工程质量和进度、降低施工成本、提高施工效率具有重要意义。
本方案旨在对劳务管理进行系统规划，确保施工项目的顺利进行。
二、劳务管理目标1. 确保工程质量和安全，实现施工项目的高质量完成。
2. 优化劳务资源配置，降低施工成本，提高施工效率。
3. 建立健全劳务管理制度，规范劳务用工行为。
4. 营造和谐劳动关系，保障劳务人员合法权益。
三、劳务管理组织架构1. 成立劳务管理领导小组，负责全面协调、监督和指导劳务管理工作。
2. 设置劳务管理办公室，负责具体实施劳务管理工作。
3. 设立劳务管理员，负责日常劳务管理工作。
四、劳务人员管理1. 人员招聘（1）招聘渠道：通过现场招聘、网络招聘、劳务派遣公司等多种渠道招聘劳务人员。
（2）招聘条件：具备相应专业技能和操作水平，身体健康，年龄在18-55周岁之间。
2. 培训与考核（1）培训：对新入职的劳务人员进行岗前培训，包括安全生产、操作技能、职业道德等方面的培训。
（2）考核：定期对劳务人员进行技能考核和安全生产考核，确保其具备相应的业务能力和安全意识。
3. 薪酬与福利（1）薪酬：根据国家相关法律法规和公司薪酬制度，制定合理的劳务人员薪酬标准。
（2）福利：提供养老保险、医疗保险、工伤保险等社会保险，以及节日慰问、生日祝福等福利待遇。
4. 劳务人员管理（1）劳动合同管理：与劳务人员签订劳动合同，明确双方权利义务。
（2）考勤管理：建立健全考勤制度，确保劳务人员按时上岗、加班。
（3）人员调配：根据工程进度和劳务人员技能，合理调配人员，确保工程需求。
五、施工项目管理1. 施工方案编制（1）明确施工项目目标，制定详细的施工方案。
（2）根据施工方案，合理划分施工区域，确保施工有序进行。
2. 施工进度管理（1）制定施工进度计划，明确各阶段工期。
施工单位各岗位职责
施工单位各岗位职责
施工单位的各个岗位职责可以根据具体的施工项目而有所不同，但一般来说，常见的
施工单位岗位职责包括以下几个方面：
1. 项目经理：负责项目的整体管理，包括项目计划的制定、施工进度的控制、质量安
全的管理等。
2. 技术负责人：负责施工过程中的技术指导和技术问题的解决，包括工程设计的审查、施工图的修改、施工工艺的优化等。
3. 施工队长：负责施工队伍的组织与协调，安排施工任务，控制施工进度，保证施工
质量。
4. 质量安全管理员：负责施工现场的质量管理和安全管理，包括检查施工质量，检查
施工现场的安全要求是否符合规范等。
5. 物资管理员：负责施工现场的物资管理和供应，包括采购、仓储、分发等工作。
6. 劳务管理员：负责施工人员的招聘、培训、安排和管理，确保人员配备和劳动力的
合理利用。
7. 设备管理员：负责施工现场的设备管理和维护，包括设备的购买、调配、维修等工作。
以上仅是一些常见的岗位职责，具体岗位职责可以根据不同施工项目的具体情况和要
求而有所变化。
劳务领导小组及职责
关于成立劳务用工领导小组的通知
为切实加强劳务用工管理，高标准、高起点、高质量的完成哈大客运专线TJ-2标段建设，根据铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》进一步规范劳务用工管理行为，全力推行好“架子队”管理模式，现特成立中建四局TJ-2标段劳务用工管理领导小组：一、中建四局哈大客运专线TJ-2标段劳务管理领导小组成员：
组长：柴文
副组长: 宋祖元
组员：杨玉龙陈燕平石连君张意保刘洪赵小波阎宜生廖金泉陈尚春骆新莲蒋玉忠何祥坤
二、劳务管理领导小组办公室成员：
主任：张徐合约部副部长
组员：窦天红劳务管理员
三、劳务管理领导小组职责：
1、对劳务管理领导小组办公室进行监督指导，协助劳务管理领导小组办公室制定《劳务管理办法》，检查劳务领导小组办公室用工管理内业资料。
2、组织学习上级有关劳务管理文件，结合《劳务管理办法》及有关文件做好劳务管理工作。
3、对劳务管理领导小组办公室的劳务管理工作及内业资料严格把关。
四、项目劳务管理领导小组办公室职责：
1、制定《劳务管理办法》，根据实际情况切实做好各队劳务管理工作。
2、收集和整理各队劳务管理资料，在劳务管理领导小组审核后，上报项目劳务管理办公室。
3、认真做好各队劳务管理内业资料，对上级领导提出的问题及时整改。
4、结合实际对各桥梁队进行劳动考核评比，将奖罚制度落实好。
5、对各队劳务队伍的规模、实力、信誉、技术、人员配置、资历、资质等进行综合审核。
6、及时对各队劳务用工进行核实，将劳务用工的工资按时支付。
此通知自发布之日起执行。
附件：劳务管理机构图。
施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责
——方案计划参考范本——
施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责
______年______月______日
____________________部门
为加强施工现场劳务用工管理，做好劳务工资发放工作，××工地特成立劳务管理领导小组，人员组成如下：
组长：
联系电话：
企业总部分管领
导:
副组长：
企业基层单位分管领
导:
工程项目经
理:
企业总部劳务人员欠薪协调负责
人
成员：
劳务
员:
技术主
管:
专业分包队伍法定代表
人:
专业分包队伍项目负责
人:
劳务分包队伍法
人:
劳务分包队伍项目负责
人:
附件2
劳务员职责
施工现场必须配备劳务员，建立健全劳务人员的登记、合同签订、考勤、工资发放等实名制管理制度，对劳务用工做到人员底数清、基
本情况清、出勤记录清、工资发放清、进出项目时间清。
劳务员作为
项目管理班子的组成人员，应认真履行以下职责：
（1）登记劳务人员基本身份信息；
（2）掌握劳务人员培训和技能状况；
（3）了解劳务人员从业经历；
（4）记录考勤；
（5）记录劳务人员诚信信息；
（6）负责劳务工资结算及支付；
（7）负责劳务人员动态监管和劳资纠纷调处。
施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责
施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责一、引言施工现场劳务管理是保障施工工地安全、合规和高效运转的紧要一环。
为了规范施工现场劳务管理，提高管理水平，确保施工安全和进度，特订立本规章制度。
二、施工现场劳务管理领导小组2.1 构成施工现场劳务管理领导小组由以下成员构成：•企业法务负责人（以下简称“负责人”）•施工项目经理•人力资源经理•安全监管人员2.2 职责施工现场劳务管理领导小组的重要职责如下：1.订立和完满施工现场劳务管理制度，确保制度符合法律法规和企业要求。
2.引导和协调劳务管理员在施工现场的工作，确保施工现场劳务管理工作得到落实。
3.监督和检查施工现场劳务管理工作，及时矫正违规行为和不安全行为。
4.组织劳务管理员进行培训和考核，提升他们的专业素养和工作本领。
5.搭配相关部门处理劳务纠纷和劳动争议，维护企业和员工的合法权益。
6.建立施工现场劳务管理档案，记录施工现场劳务管理的相关信息。
2.3 工作流程施工现场劳务管理领导小组的工作流程如下：1.定期召开施工现场劳务管理领导小组会议，讨论和解决施工现场劳务管理中的问题和难题。
2.依据施工现场的实在情况，订立相应的劳务管理措施和计划并落实。
3.对施工现场劳务管理的工作进行定期检查和评估，及时调整和改进工作方法和措施。
4.协调各相关部门的工作，共同推动施工现场劳务管理的落实。
三、劳务管理员职责3.1 任命和资质劳务管理员是由施工项目经理委派，并经过公司人力资源部门确实认任命的。
劳务管理员应具备以下条件：•具备肯定的劳务管理经验和知识。
•了解施工现场劳务管理的法律法规和企业要求。
•具备良好的沟通和协调本领。
3.2 职责劳务管理员的重要职责如下：1.负责施工现场劳务管理，确保劳务工人的安全和合规。
2.依据施工计划和项目需求，合理编制劳务人员队伍，确保劳务工人数量和质量的满足。
3.协调劳务工人的派遣工作，确保劳务工人的定时到岗、离岗和换岗。
4.引导劳务工人进行个人防护和安全操作，提高劳务工人的安全意识。
施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责
施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责一、背景在施工现场，进行劳务管理是工程顺利进行和保证工程质量的关键之一。
为了提升劳务管理的效率和质量，我们需要建立一个完善的施工现场劳务管理体系。
其中，施工现场劳务管理领导小组和劳务管理员是劳务管理体系中重要的职责机构。
二、施工现场劳务管理领导小组施工现场劳务管理领导小组是由工程建设单位负责人组建，提交并报备建设主管部门批准后组建。
“建设单位负责人”是指在工程建设单位内履行工程建设领导和决策职责的人员。
施工现场劳务管理领导小组的职责在以下几个方面进行：1. 安排劳务资源根据施工现场的实际情况，制定合理的劳务资源安排方案，包括人数、工种、技能、工作时间、生活条件等，以确保施工现场劳务管理的顺利进行。
2. 确认劳务管理计划根据建设项目需要，制定劳务管理计划，并确保计划的实施。
这一计划应包括人员管理、劳资管理、安全管理等方面的内容。
3. 调解劳资纠纷在施工现场发生劳资纠纷时，施工现场劳务管理领导小组应协助进行调解，维护双方合法权益。
4. 安全管理负责监督和管理施工现场的安全管理，确保施工现场的安全生产。
5. 统筹协调综合协调各方面工作，确保劳务管理工作有序开展，并及时协助解决各类问题。
6. 保证劳务法规合规保证劳动法规和相关规定的合规、恪守道德底线，确保施工现场人员的合法权益。
三、劳务管理员劳务管理员是指在施工现场劳务管理领导小组的指导下，具体负责劳动力管理方面工作的人员。
劳务管理员的职责在以下几个方面进行：1. 人员管理管理和组织施工现场的人员进出、信息登记、考勤、代码管理等工作，确保人员管理有序。
并定期对人员情况进行核查和更新，保证员工名单真实可靠。
2. 工作安排根据劳务资源安排方案，进行工作安排和指导，确保人力资源的高效利用和施工周期的合理控制。
3. 劳资管理负责施工现场的劳资管理工作，包括工资支付、工资结算、劳动保险、社会福利等方面的事务。
4. 安全管理负责施工现场的安全管理工作，包括人员的安全培训、安全管理体系建设、消防安全等方面的事务。
2、施工项目劳务及规范用工管理工作领导小组成员及工作职责
施工项目劳务及规范用工管理工作领导小组成员及工作职责
一、领导小组构成及成员
1、建设单位项目负责人
2、施工总承包单位项目经理
3、劳务及专业分包单位项目经理、劳务队长
4、各参见单位专职劳动力管理员、财务、商务（预算）负责人
二、领导小组工作职责
1、认真履行行业、企业各项法规及规定；根据实际情况，共同制定本项目劳务管理制度并认真执行，确保不出现劳务群体事件，维护行业、社会稳定。
2、监督本项目总、分包各劳动力管理员工作开展情况。
3、每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，领导小组全体成员必须参加。
4、例会主要审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、隐患排查、及相关工作开展情况，并对本项目合同履约、结算支付、工资发放、公民工变更、资料归档等各项工作进项总结、分析。
5、参会单位对本月发生合同内结算、洽商变更、合同外零散用工、停工窝工等及时进行讨论并确认。
对工程款、劳务费支付情况进行核对；对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷隐患制定化解方案；对上月例会提出的各项工作进行落实，并制定下月工作目标。
6、施工总承包单位对甲直、甲指分包落实本《方案》的情况行使日常检查责任，并将检查发现的问题再“施工项目劳务及规范用工月度工作例会”上向建设单位提出，由其落实监督整改。
7、施工总承包单位负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
项目部
劳务管理领导小组构成及成员
1、建设单位项目负责人
2、施工总承包单位项目经理
3、劳务及专业分包单位项目经理、劳务队长
4、各参见单位专职劳动力管理员、财务、商务（预算）负责人。
建筑劳资员岗位职责(共5篇)
篇一：劳务管理员岗位职责劳务管理员岗位职责一、施工总承包单位劳务管理员职责1、施工总承包单位劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
2、认真履行《2009年朝阳区施工项目劳务管理及劳动用工规范工作方案》各项规定;在本项目劳务管理工作领导小组领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。
4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案。
5、农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案;农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100。
6、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案，并对要求其提供备案手续复印件;15日内，总包劳动力管理员携本工程《建设工程施工合同》(复印件)及劳务分包单位市建委备案手续(复印件)到区建委施工管理科完成二次备案。
7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交劳务队长《授权委托书》。
8、每月定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》、《考勤表》，并在项目部备案。
9、每周定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效《人员变更情况周报表》、新进场农民工《劳动合同》并在项目部备案;每月3日前向工程属地办事处城建科报上月《施工管理台账》。
10、监督劳务及专业分包单位劳动力管理员在农民工进场10日内，完成实名制卡办理工作，并要求其提交相关办卡证明资料;监督实名制卡使用工作，每月定期使用实名制机具打印《出勤记录表》。
11、开工10日内，完成本单位劳务费专用帐户、工资保证金账户建立工作;《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其劳务费专用帐户、工资专用帐户、工资保证金账户建立工作;在项目部备案各参建单位三个帐户相关办理资料。
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施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责
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施工现场劳务管理领导小组及劳务管理员职责为加强施工现场劳务用工管理，做好劳务工资发放工作，××工地特成立劳务管理领导小组，人员组成如下：
组长：
联系电话：
企业总部分管领
导:
副组长：
企业基层单位分管领
导:
工程项目经
理:
企业总部劳务人员欠薪协调负责
人
成员：
劳务
员:
技术主
管:
专业分包队伍法定代表
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人:
专业分包队伍项目负责
人:
劳务分包队伍法
人:
劳务分包队伍项目负责
人:
附件2
劳务员职责
施工现场必须配备劳务员，建立健全劳务人员的登记、合同签订、考勤、工资发放等实名制管理制度，对劳务用工做到人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放清、进出项目时间清。
劳务员作为项目管理班子的组成人员，应认真履行以下职责：
（1）登记劳务人员基本身份信息；
（2）掌握劳务人员培训和技能状况；
（3）了解劳务人员从业经历；
（4）记录考勤；
（5）记录劳务人员诚信信息；
（6）负责劳务工资结算及支付；
（7）负责劳务人员动态监管和劳资纠纷调处。
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