日式管理检查内容

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会议议程是否符合要求（主要 会议议程（包括但不仅限 于）：1、各单位到场人员梳 理；2、明确当日平面布置、各 安全早会 晨会记录 楼层竖向布置和相应施工计 划；3、当日重大事项（上级检 查、验收、会议等）；4、当日 危险源及预防措施梳理、预知 。）； 当日危险源及预防措施梳理、 预知是否到位； 会议记录是否完整；
（晨会会议 议程内容中 当日平面布 置、各楼层 竖向布置和 相应施工计 划以及当日 重大事项应 与施工日志 及监理日志 内容相符）
（安全展板 需每日影像 留底，展板 内容应与当 日施工日志 及监理日志 内容相符）
按实际情况 说明。
1、解决工 完场清的问 题，若现场 没问题即给 满分，转换 成工作作业 面达到20% 未做好的情 况即进行扣 分。
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3、楼层悬挂安全文明导 视牌【实施率】； （全部符合得2分，否则 得1分，未实施不得分） 1、安全母绳按要求设置 按要求设置并使用安全母绳； 【实施率】； 1、设置要求：外架最高一层的 （全部符合得6分，否则 现场安全 搭设过程；外架拆除过程；洞 得3分，未设置不得分） 安全母绳 母绳设置 口未封闭前的临边洞口位置； 2、安全母绳正确使用【 情况 2、 安全绳禁锢牢固，无打 结；工人正确使用安全带，将 实施率】 （全部符合得4分，否则 安全带扣在安全绳上； 得2分，未使用不得分） 主体施工阶段按要求设置并使 1、钢筋保护毯按要求设 用钢筋保护毯； 1、钢筋保护毯的铺设：板筋绑 置【实施率】； 扎完成后开始铺设，自上人位 （全部符合得6分，否则 置（如楼梯）开始：沿楼栋长 得3分，未设置不得分 现场钢筋 方向铺设一条通道，同时短方 钢筋保护毯 保护毯设 向铺设若干通向个房间的通 道； 置情况 2、钢筋保护毯正确使用 2、钢筋保护毯的使用：由钢筋 【实施率】 工在钢筋绑扎完毕之后进行铺 （全部符合得4分，否则 设，最后的钢筋整改、验收及 得2分，未使用不得分） 混凝土浇筑、振捣应基本行走 在钢筋保护毯上，避免对钢筋 的破坏； 1、旋转激光扫平仪按要 求设置【实施率】； 现场旋转 主体及室内地坪浇筑阶段按要 （全部符合得6分，否则 旋转激光扫 激光扫平 求设置并使用旋转激光扫平 得3分，未设置不得分 平仪 仪设置情 仪； 2、旋转激光扫平仪正确 况 使用【实施率】 （全部符合得4分，否则 得2分，未使用不得分） 1、轮扣式脚手架按要求 设置【实施率】； （全部符合得5分，未设 置不得分） 现场轮扣 主体施工阶段按要求采用轮扣 轮扣式脚手 式脚手架 式脚手架； 架 设置情况 2、轮扣式脚手架搭设方 案经项目工程部评审并 批准实施【实施率】 （全部符合得2分，否则 不得分） 3、轮扣式脚手架搭设与 方案一致【实施率】 （全部符合得3分，否则 不得分）
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2、管理人员工具包配置 情况【实施率】 （结合现场核对统一着 装情况进行检查。采取 加分制，满分5分） 1、交底记录是否完整【 实施率】 （检查交底记录，全部 符合得4分，实施率50% 以上得2分；实施率低于 50%不得分）
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2、交底形式是否复核要 3、新进工友安全教育应使用投 求【符合率】 交底形式 影仪，利用现场实际照片、录 新进工友安 （检查交底照片：符合 像及图纸来进行培训； 全教育 得2分，否则得不得分） 4、交底课件内容应完整，交底 内容包括（本项目概况及风险 源、事故发生时的应急方案 （需含逃生路线、紧急联系人 交底课件 等）、分工种安全技术交底、 现场制定的工作规定及制度、 特种工种资质证确认及工作规 定、现场制定的赏罚内容）
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作业人员标牌是否按要求落 实； 1、各单位作业人员安全帽上张 贴作业人员姓名、所属单位及 现场作业 血型标签。 作业人员标 人员标牌 2、特种资质人员标牌样式：采 牌 佩戴情况 用统一的特种作业人员标牌样 式，上岗时需挂在胸前或粘贴 于安全帽上，晨会板处需公 示；
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整理整顿是否按要求落实； 1、固定施工场所按要求悬挂安 现场安全 安全文明导 全牌标识； 文明导视 视 2、危险施工区域按要求悬挂安 设置情况 全牌标识； 3、楼层悬挂安全文明导视牌；
1、结合现场核对各部位 安全色标注是否合理， 实际检查合格的设施设 备的真实性。【实施率 】 （全部区分得8分，现场 随机抽查8处应用范围， 检查对应的分类是否与 安全色相匹配，每处1 分） 1、一周实施一次全员参 加的大扫除【实施率 】； （全部符合得5分，否则 得3分，未实施不得 分）； 2、成立整理整顿小组设 置，分工及工具配置【 实施率】； （全部符合得5分，否则 得3分，无资料不得 分）； 3、现场无生活垃圾【实 施率】 （全部符合得2分，否则 不得分）； 4、材料堆放场、临时堆 放场以外不存在乱放材 料现象【实施率】（全 部符合得2分，否则不得 分）； 5、作业结束前进行各分 包工完场清，整理整顿 清扫【实施率】 （全部符合得3分，否则 不得分） 1、各单位作业人员安全 帽上张贴作业人员姓名 、所属单位及血型标签 。【实施率】（采取扣 分制，0.5人/分，扣完 为止） 2、特种资质人员标牌【 实施率】 （采取扣分制，0.5人/ 分，扣完为止） 1、固定施工场所按要求 悬挂安全牌标识【实施 率】； （全部符合得2分，否则 得1分，未实施不得分）
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Βιβλιοθήκη Baidu
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备注
标准要求3 作为参考项
实名制花名 册需要提前 上报
(现场培训 工人照片应 与特种工作 资质证相 符）
晨会参与人 员和时间需 要提前上报 （晨会会议 议程内容中 当日平面布 置、各楼层 竖向布置和 相应施工计 划以及当日 重大事项应 与施工日志 及监理日志 内容相符）
1、现场安全展板是否设 置及每日更新【实施率 】 （检查现场展板，全部 符合得3分，未及时更新 得1分，未设置不得分）
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月度安全 色检查记 录表； 月度安全色 现场月度 安全色标 识
是否落实月度安全色；月度安 全色检查记录表是否完整；主 要施工机械与临时用电设备是 否安全可靠，安全色标识到 位； 第一类：五临边防护栏杆、人 货梯通道口、卸料平台、悬挑 架拉索、塔吊钢缆及吊钩 第二类：钢筋加工机、圆盘锯 、气瓶及推车、移动式电焊机 第三类：临时分配电箱、开关
项目及标段名称： 序号 分项 检查内容
日式管理推广应用检查评分表 当前进展： 标准要求 评分标准 1、所有进入施工现场作 业人员是否统一着装【 实施率】 （结合现场核对统一着 装情况进行检查。采取 扣分制，总分10分，0.5 分/人，扣完为止） 分值 得分 单项总 分
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统一着装否按要求落实； 1、进入施工现场作业人员应统 一着装反光背心或统一制式工 现场施工 作服； 人员着装 2、项目工程部管理人员、总分 统一 包管理人员、监理单位等着装 是否与现场作业人员区分； 3、不同工种着装是否采用颜色 统一着装 区分； 4、所有管理人员（包括甲方、 监理、总包、各分包单位）配 置安全带及随身腰包（工具 工具包配 包），工程管理人员随身携带 备 工具包括：图纸，5M卷尺，记 事本，小锤，角尺，LED手电， 石笔、照相机等； 1、所有进场单位施工人员都需 要进行新工友安全交底培训， 交底培训不合格者，总包单位 交底资料 有权拒绝其进入现场； 2、所有人员在进场前均需培 训，不得后补；
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防水工程过程影像化管理是否 按要求落实； 防水工程材料进场验收影像记 录是否齐全； 防水工程过 过程影像 防水施工工序验收影像记录是 程影像化管 记录档案 否齐全； 理 主要分项（地下室顶板、地下 室侧墙板、屋面、门窗、卫生 间防水） 总得分 综合得分
（包括但不 仅限于建筑 电工、电焊 工、建筑架 子工、建筑 起重信号司 索工、建筑
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3、会议议程是否符合要 求【符合率】 （检查内业资料及现场 参会，议程每一项为1 分，全部符合得4分）
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安全展板是否按要求落实； 展板内容是否符合要求；（展 现场安全 板内容（包括但不仅限于）项 展板； 目平面布置图、安全标语、月 安全展板 安全展板 度安全色、危险区域提示、每 留底记录 日最关键的事项，如负责人、 2、展板布置内容是否完 主要施工计划、水平/竖向布置 整【实施率】 （检查展板内容，每一 等内容。） 项为1.5分，全部符合得 6分） 1、人员参与情况是否符 合要求【参与率】 （参与现场晨会，全员 危险源预知活动是否按要求落 参加得4分，参与率30% 实； 以上得2分；参与率低于 危险源预 活动内容是否符合要求；以小 30%不得分） 危险源预知 知活动记 组为单位工人自发讨论当日安 录表 全注意事项，完成危险源预知 2、活动议程是否符合要 求【实施率】 活动记录表； （检查记录表及现场参 会，议程每一项为0.5 分，全部符合得2分） 月度安全会议是否按要求召 开； 1、每月开展月度安全大检查； 2、会议召开时间及参加人员是 否符合要求； 3、会议议程是否符合要求； 月度安全会 月度安全 （主要会议议程（包括但不仅 议 会议记录 限于）：1、各单位到场人员梳 理；2、明确每月施工平面布置 、各楼层竖向布置和相应施工 计划；3、每月重大事项（上级 检查、验收、会议等）；4、当 月危险源及预防措施梳理、预 1、人员参会情况【参加 率】 （检查会议记录，全员 参加得3分，参与率50% 以上得1.5分；参与率低 于50%不得分） 2、检查内业资料，会议 议程形成晨会记录表， 内容全面。【符合率】 （议程每一项为0.5分， 全部符合得2分）
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3、交底课件是否完整【 符合率】 （检查交底课件，全部 符合得2分，否则得不得 分） 1、是否按要求召开晨会 【实施率】 （参与现场晨会和微信 上报记录，全部符合得8 分，实施率50%以上得5 分；实施率低于50%不得 分） 2、人员参会情况是否符 合要求【参与率】 （参与现场晨会，全员 参加得5分，参与率50% 以上得3分；参与率低于 50%不得分）
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安全早会是否按要求召开； 会议召开时间及参加人员是否 符合要求； 会议议程是否符合要求（主要 会议议程（包括但不仅限 于）：1、各单位到场人员梳 理；2、明确当日平面布置、各 安全早会 晨会记录 楼层竖向布置和相应施工计 划；3、当日重大事项（上级检 查、验收、会议等）；4、当日 危险源及预防措施梳理、预知 。）； 当日危险源及预防措施梳理、 预知是否到位； 会议记录是否完整；
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整理整顿是否按要求落实； 1、 一周实施一次全员参加的 大扫除及安全设施整理整顿， 以班组为单位划分工作面； 2、 成立整理整顿小组，根据 不同阶段的总平面布置，制作 现场整理 人员岗位图，明晰各区域的责 整理整顿 整顿执行 任人，责任到人；其主要职 情况 责： 3、每周大扫除期间组织区域内 卫生大扫除；监督区域内作业 结束前进行各分包工完场清， 整理整顿清扫；
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整理整顿是否按要求落实； 1、固定施工场所按要求悬挂安 现场安全 安全文明导 全牌标识； 文明导视 视 2、危险施工区域按要求悬挂安 设置情况 全牌标识； 3、楼层悬挂安全文明导视牌；
2、危险施工区域按要求 悬挂安全牌标识【实施 率】； （全部符合得2分，否则 得1分，未实施不得分）
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