情商与影响力培训(PPT课件)

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情商与影响力PPT资料共94页文档

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情商与影响力PPT资料
6、法律的基础有两个,而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动

情商与影响力(陈江林).pptx

情商与影响力(陈江林).pptx

中国每年癌症发病人数约260万,死亡180万, 比过去30年中国癌症死亡率增加了80%。
?“癌症性格” (C型性格)
“怒伤肝、恐伤肾、思伤脾、忧伤肺、喜伤心”
性格内向,表面上逆来顺受、毫无怨 言,内心却怨气冲天、痛苦挣扎, 有精神创伤史;情绪抑郁,好生闷气,但 不爱宣泄;生活中一件极小的事 便可使其焦虑不安,心情总处于紧张状态; 表面上处处以牺牲自己来为别 人打算,但内心却又极不情愿;遇到困难, 开始不尽力去克服,拖到最后 又要做困兽之斗;害怕竞争、逃避现实, 企图以姑息的方法来达到虚假的心理平衡 等等。
(首先学会去找员工的优点,找得越多,说明你的能力、水平越高)
•赞美对基层要应用得多,而现在往往对基层罚款和批评用得多。
生活中
• 对爱人,要遵循1:5的原则,尤其是对丈夫, 即批评1次,要找机会表扬5次
• 小孩的成长=奶粉+赞美, 不要随便贴标签,
如:傻瓜、笨蛋、没出息
清华大学学子的妈妈
❖ 赞美太太 ❖ 赞美老人 ❖ 赞美孩子 ❖ 赞美客户 ❖ 赞美敌人 ❖ 赞美商人
小故事---握住自信
❖ 有一位女歌手,第一次登台演出,内心十分紧张。想到自己马上就要上 场,面对上千名观众,她的手心都在冒汗:“要是在舞台上一紧张,忘 了歌词怎么办?”越想,她心跳得越快,甚至产生了打退堂鼓的念头。 就在这时,一位前辈笑着走过来,随手将一个纸卷塞到她的手里,轻声 说道:“这里面写着你要唱的歌词,如果你在台上忘了词,就打开来 看。”她握着这张纸条,像握着一根救命的稻草,匆匆上了台。也许有 那个纸卷握在手心,她的心里踏实了许多。她在台上发挥得相当好,完 全没有失常。 她高兴地走下舞台,向那位前辈致谢。前辈却笑着说: “是你自己战胜了自己,找回了自信。其实,我给你的,是一张白纸, 上面根本没有写什么歌词!”她展开手心里的纸卷,果然上面什么也没 写。她感到惊讶,自己凭着握住一张白纸,竟顺利地度过了难关,获得 了演出的成功。 “你握住的这张白纸,并不是一张白纸,而是你的 自信啊!”前辈说。歌手拜谢了前辈。

情商与影响力PPT资料

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Quotient)的?
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情商制胜

大量研究显示,一个人在校成绩优异并不能保 证他一生事业的成功,也不能保证他能攀升到 企业领导地位或专业领域的巅峰。
现象(一):在学校里学习成绩特别优异的,毕业后往往表现平 平,难有大为,而成绩平平的往往成为人们的焦点!

现象(二):两个同时毕业到单位的同学,论文凭、才能、相貌、 工作的认真度及对人生的追求一样,其中一个在发展的道路上, 一路畅通,无限风光,而另一个却只好望洋兴叹,感叹命运的不 公。
情商制胜

现象(六):有的人开会时精心准备,说的全部是 事实,而且自己根本就没想到要针对任何人,但结 果让他痛心,不但遭到很多人的反对,甚至连一些 关系比较不错的都开始疏远、反对他,他开始想现 在这人怎么都这样,是现在的人有问题,还是自身 有问题。 现象(七):生活中也好,工作中也罢,本来我们 没存心去害谁,自己也没有那份黑心,结果却被人 记了一大堆黑帐,其原因何在。
情商(树干) 情商内容(树枝) 四种情绪五个能力(树根) Q:请回答情商树的具体内容?

9.情商知识汇总
(1)自我意识 知道自己的情感; 正确的自我评价; 自信:对自身能力有极强的正面认识, 相信自己。
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9.情商知识汇总
(2)自我管理 自我控制:能够控制破坏性情感与冲动。 可信赖性:一贯表现出诚实与正直。 敬业
(二)自信的三种理解
1.能力自信 2.非能力自信 3.潜能力自信 结论:懂得自信的真正含义。 Q:你认为自己是一个自信的人么?能 否例举一二你自认为骄傲的事情?

(三)自信心的作用
1.自信心的伤害会改变一个人的命运。 【作家三毛的故事】 2.自信心影响一个人的能力。【三只青 蛙的故事】 3.自信是成功的基石。

情商与影响力培训课程(PPT43张)

情商与影响力培训课程(PPT43张)

• 可以采用有情调的方式,发邮件、留言条等。
2019/3/3
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情商与影响力
自信与行动
• 自信的人没有借口,只有行动最重要。 • 任何时候都要学会忍受不公平,周支持这种信念才能激发自 己的潜能,真正实现说到做到。
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情商与影响力
决策与行动
• 行动才有结果。 • 行动不一样,结果不一样。 • 知道不去做,等于不知道。 • 做了没结果,等于没有做。 • 不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。
建立纽带:娴熟地建立与维护关系网络。
团队协作:能够促进合作并建立团队。
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情商与影响力
第三部分
自信
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情商与影响力
认识自信
• 自信就是相信自己 成功=想法+信心 自信:就是要从点滴的进步开始。 自信:就是要正视自己的缺点并勇于改正。 自信:就是要为自己鼓掌加油。
• 社会意识 同理心:能观察他人的情感,理解他人的观点并关心他人的 利益。 组织意识:能洞察组织动态,建立决策网络并驾驭内部权力 争斗。
服务意识:了解与满足顾客需求。
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情商与影响力
情商知识汇总
• 社交技能
远见:能用远景目标激励他人。 影响力:熟练使用说服技巧。 培养他人:不断给他人提供反馈与指导,支持他人进步。 沟通:聆听他人,传递明确、可信、恰当的信息。 变革催化剂:擅长实施新思想,领导他人朝着新方向前进。 冲突管理:能够减少争执及协调不同解决方案。
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情商与影响力
情商的培养
• 情商修炼在于细节 • 说话与情商 • 轻松幽默获得别人的接近 • 克服害臊和恐惧心理 • 用故事塑造人

《影响力培训》ppt课件

《影响力培训》ppt课件
详细描述
一个具有良好情绪管理能力的人能够 保持冷静、理智和稳定的情绪状态, 从而在面对挑战和压力时保持自己的 影响力。这种能力可以通过学习和练 习来提高。
知识储备
总结词
知识储备是影响力的支撑,它是指一个人具备丰富的知识和经验,能够提供有价值的信息和建议,从 而增强自己的影响力。
详细描述
一个具有良好知识储备的人能够在对不同话题和领域进行深入了解和分析的基础上,提供有见地、有 价值的观点和建议。这种能力可以帮助一个人在交流中获得他人的认可和尊重,从而增强自己的影响 力。
培训帮助我深入了解自己的价值观、信念和行为模式,从而更好地发 挥自己的优势,弥补不足。
未来发展与提升
持续学习与实践
01
我将继续深化在培训中学习的知识和技能,通过实践不断增强
自己的影响力。
拓展人际关系网络
02
积极参与各类活动,扩大人脉圈,为个人和团队的发展创造更
多机会。
关注行业动态与趋势
03
持续关注行业动态,学习新知识,提升专业素养,以保持竞争

04
学习与实践
详细描述
将所学应用于实践中,通过实际 操作和经验积累提高技能水平和 实践能力。
总结词:不断学习新知识和发展 新技能,将所学应用于实践中, 提高个人能力和影响力。
保持好奇心和求知欲,不断学习 新知识和发展新技能,以提升个 人能力和竞争力。
不断反思和总结经验教训,改进 自己的工作方法和流程,提高工 作效率和质量。
影响力可以分为正向影响力和负向影响力,正向影响力能够促使他人产生积极的 情感、态度和行为,而负向影响力则可能导致他人产生消极的情感、态度和行为 。
影响力的重要性
提高个人和组织绩效
推动社会进步

情商与影响力培训课件

情商与影响力培训课件

尊重他人:在表达自己的观点时 ,要尊重他人的感受和意见,避 免攻击或贬低他人。
总结词:清晰、尊重、自信
清晰明确:表达时使用简单明了 的语言,避免使用复杂的词汇或 长句,以确保他人容易理解。
自信但不自大:在表达自己的想 法时,要表现出自信,但不要过 于自大或傲慢。
反馈技巧
01
02
总结词:及时、具体、 建设性
情商对个人幸福感的影响
除了职业成功外,情商还对个人幸福感有着重要影响。高情商的人往往能够更好地处理情 绪和压力,建立良好的人际关系,从而获得更高的幸福感和生活质量。
情商在组织中的作用
促进团队合作
情商在组织中能够促进团队合作 ,通过建立良好的人际关系和沟 通渠道,增强团队成员之间的信
任和合作精神。
提升领导力
情商与影响力培训课件
汇报人: 日期:
目 录
• 情商概述 • 情商与影响力 • 情绪管理 • 沟通技巧 • 影响力提升 • 实践应用:提高情商与影响力 • 总结与展望
01
情商概述
情商的定义
情商是指个体在情绪、情感、意 志、耐受挫折等方面的品质,以 及在自我意识、自我调节、自我
激励等方面的能力。
情商是一种软技能,与智商并重 ,但不同于智商的是,情商可以 通过后天的学习和实践得到提高
情商对于提升领导力具有重要作用 ,高情商的领导者能够更好地激励 员工,与员工建立良好的关系,并 实现更有效的团队管理。
增强组织竞争力
通过培养员工的情商和领导者的情 商,组织可以增强整体竞争力,实 现更高效的工作流程和更优秀的业 绩。
提高情商的方法与策略
自我觉察
提高情商的第一步是自我觉察,即了解自己的情绪和行为 模式,识别自己的优点和不足之处。

管理者情商与影响力修炼培训课件PPT(41张)

管理者情商与影响力修炼培训课件PPT(41张)
悲伤只是我的一部分。” 情绪从来都不是问题,只是症状.情绪只是
告诉我们,人生里有些事情出现了,需要我 们的处理 让情绪和思维保持平衡 防止踢猫效应。
二、调节情绪的技巧
身心互动技巧 学会渲泻 情绪表达的核心途径
学会宣泄情绪
情绪是一份能量,而能量是不灭的,它会累积 爆发
宣泄情绪的方法:
运动 倾诉:向朋友、家人、同事以及自己,倾诉自己
—— 李开复 前 Google公司中国区总裁
情商是开启心智的钥匙,激发潜能的要诀,它像一面魔镜 ,令你时刻反省自己,调整自己,激励自己,是你人生获 得成功的力量源泉。 —— 英国《泰晤士报》
你能调动情绪,就能调动一切。 —— 美国前总统 布什
情商修炼与影响力提升
情绪管理的重心是情绪能力的提升。 情商即情绪能力,亦称情绪商数。 而影响力的核心则在于情商的修炼。
管理者情商与影响力修炼
心理训练营
讲师:王梓恒
北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员 美国美联大学总裁班特聘教授 中国人寿电话营销中心心理顾问 北京电视台财经频道《城市》栏目访谈专家 中央教育电视台-1《中国教育报道》栏目访谈专家 腾讯网名人博客特约职场心理专家 曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访 培训客户包括中国人寿、工商银行、中国移动、中 石油、中铁、中电、北师大DBA、中财经EMBA等
存款与取款的平衡就是人际关系的平衡。 心理层面的存款与取款远优于物质交换及社
会性交往。
二、给予他人抱持感
被抱持的体验是感到“双臂环绕”的体验。 团队可能成为抱持的环境,当我们自我发展时,
他们可以容纳或支持我们。抱持是一种容器。 给予他人抱持感,意味着包容他人,给予他人
探索、犯错和不知道的权利,并努力成为他 人稳定的“基地”。

情商与影响力培训(PPT30张)

情商与影响力培训(PPT30张)


素质培训与执行力的前提 ----领导力
1、智商开发 2、情商开发
3、逆境商开发
emotion: e- 远离,motion-运动.趋利避害的运动
101种情绪的定义 主观和客观因素以神经和荷尔蒙系统为媒介,相互作用的复
杂结构,使得情感经验,例如冲动或是高兴、不愉快的感觉发 生作用,将认知的过程,例如情绪有关的直觉作用、排列或是 评估呼吁而出,使得心理可以适应情绪释出的条件,并导向表 达强烈及目的取向的行为 [美] 艾利丝 克乃吉纳
素质商数
智商 内智力:注意力、记忆力、观察力、理解力、 想象力、推理力、思考力、洞察力、 内省力、创造力 外智力:知识、经验、技能 乐群性 兴奋性 敏感性 世故性 独立性 稳定性 有恒性 怀疑性 忧虑性 自律性 恃强性 敢为性 幻想性 实验性 紧张性
成功商数
情商
逆境商
信念、自信心、意志力 容挫力、乐观性


赏识时放开喉咙 挖苦时咬住舌头
四原则 赏识的路径:语言、眼神、行为、文字、表情






一句美妙的赞语可以使我多活两个月。 ——美国 马克· 吐温 “一句赞美的话能当我十天的口粮”。 人性至深的本质,在于渴望获得尊重。 ——美国 威廉· 詹姆斯 “人类天性中都有做个重要人物的欲望。” 承认对方的某部分优点,可以让他减轻自卑 哪怕是赞扬对方一点点优点也会起到激励作用 努力去发现别人的优点是获得别人信赖的第一步 当面指出别人的缺点是获得别人信赖的第二步 当对方改变了性格的某一点,针对此点加以赞扬,可 以博取对方的欢心

在物质生活没有问题后,人类最渴望的就是精神上的满足--
被了解、肯定、赏识

第2章情商与影响力 创业培训材料课件

第2章情商与影响力 创业培训材料课件

,自胜 者强。 2020/5/242020/5/242020/5/242020/5/2 45/24/ 2020
、意志坚强的人能把世界放在手中像
泥块一 样任意 揉捏。 2020年 月24 日星期 日 2020/5/242020/5/242020/5/24
、最具挑战性的挑战莫过于提升自我
。。 2020 年 月 2020/5/242020/5/242020/5/245/24/202 0
智者给博 拙者给辩 辩者给要 贵者给势 富者给雅 贫者给利 贱者给谦 勇者给敢 过者给锐
? 本章要点
? 智商和情商决定了一个人事业成功状态。 ? 智力是认识事物、解决问题和创造性活动的能力。 ? 情绪是感情的骚动,兴奋的心理状态。 ? 情商指对情绪的管理能力。含四个部分:知道自己情的能力,管理自
己情绪的能力,知道别人情绪的能力,运用情绪的能力。 ? 知道自己的情绪用内省。 ? 知道别人情绪用揣摩和移情换位。 ? 激励自己的路经是:确立目标、自我暗示和职业化训练。 ? 情绪互动一般情况下遵守牛顿定律:作用力和反作用力大小相等方向
第2章 情商培养
本章教学目的 理解智商和情商 智力的分类和培养 认识情商的作用 把握情商培养的路径
? 智力及其分类
? 智力是理解和推理的一般能力; ? 智力是相关的各种特殊能力的总称; ? 智力是以抽象思维能力为中心的多种认识
能力的综合。
? 中国古人对智慧的分类
? 明朝时期著名的文学家、历史学家和谋略 家冯梦龙,用去毕生精力,潜心研究中国 古人的思想,特别是对中国传统影响深远 的诸子百家思绪,写出了《智囊》一书。 他把智慧分为上智、明智、察智等十大类。
关于素质
一般素质--成功商数 可以概括为三个商数:智商、情商、 逆境商; 三个商数对成功的贡献率分别是: 15% 、80%、5%;
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• 认可和赞美犹如心理的空气 • 没有空气,人类无法生存 • 在物质生活没有问题后,人类最渴望
的就是精神上的满足--被了解、肯 定、赏识
• 没有人穷,给不出一个赞美 • 没有人富,不需要一个赏识
• 对人来说, • 赞美就如同温暖的阳光一样。 • 缺少阳光,花朵就无法开放。 • 只可惜大多数人只喜欢向旁人浇冷水,猛批评, • 吝啬于散播一点赞美的温暖阳光
• 尊重, 责任
• 自信心伤害会改变人的命运 • 自尊自信能够给人以满足感,产生满意、
快乐、积极的情绪。 • 可以化渺小为伟大,化腐朽为神奇。 • 自卑自弃会削弱、摧毁。 • 负责任的批评(国家,企业)
沟通 修炼你的个人影响力
• 人好刚,吾以柔胜之 • 人用术,吾以诚感之 • 人使气,吾以理屈之 • 则天下无难处之人矣《进德录》
情商与影响力
关于素质
一般素质--成功商数 可以概括为三个商数:
智商:Intelligence Quotient 情商:Emotional Quotient 逆境商:Adversity Quotient
其功能分别是: 智商使人抓住机会, 情商使人利用好机会, 逆境商使人不轻易放弃机会。
素质商数
成功商数
–知道别人的情绪 –知道自己的情绪 –尊重别人的情绪 –控制自己的情绪
• 戈尔曼的本人描述(Emotional Intelligence) • 自我意识(了解自身的情感、优势和劣势) • 自我控制(控制住破坏性的冲动,表现出正直) • 社会意识(包括对他人产生同情,以及对组织政策有清楚
的认识)
• 关系控制(愿景激励别人、指导和培养人才,协调冲突)
• 满招损,谦受益。
• 赏识
• “有两样东西比金钱更为人们所需要……认可和赞美。” • --枚琳·凯
• 林肯:“当人们被奉承的时候,就会忍受好多事 情”。
• 如果你能够把自己放在一个弱者的位置上,你就 有目标可以永远前进(张瑞敏)
作业 赏识
• 赏识太太 • 赏识老人 • 赏识孩子 • 赏识客户 • 赏识敌人 • 赏识先生 • 赏识被忽略的人
• 宽容:获得好心情
• 符合医学 • 愤怒使得我们自己受到伤害 • 怨恨的心理会破坏我们的胃口 • 握紧拳头无法同别人握手 • 万能的牛顿定律 • 别人对你怎样取决于你对别人怎样 • 别人对你怎样取决于你让别人对你怎样
• 天时不如地利,地利不如人和。 • 得道者多助,失道者寡助。 • ----孟子
以做到。
如何成为自信的人
从我开始,与别人分享你的感受 不要给自己或别人打折扣 不要软弱无力
采取合作开放并敢于接受建议的态度 勇于面对突发性的不愉快事件
专注于你的事业, 保持一种泰然自若的心态 忘掉自我(别把自己看得太重),是克服紧张情绪、战胜 自卑心理的法宝。
• 谦和
• 孟子:人之患在好为人师。 • 得崇思辱,居安思危。(古语) • 成名每在穷苦日,败事多因得意时。(古语) • 聪明逞尽,惹祸招灾 • 乐极生悲,否极泰来。(古语)
• 贤文增广:

责人之心责己,爱己之心爱人。
• 鬼谷子:

揣摩
• 孔子:

己所不欲,勿施于人。
• 感情移入 (移情换位,同理心,换位思考)
• 能否搞清细节,取决于经历,不是意愿 • 印第安人古老谚语: • 若想真正了解印第安人,你就必须穿着他们的鹿皮鞋子走
上一英里。
• 小孩 的成长:奶粉+赞美
• 自强、自立、自尊,自信
• 情感智商:五个能力:
• 认识自身情绪的能力:认识自己 内省
• 妥善管理情绪的能力:管理自己
• 自我激励的能力:
激励自己
• 认识他人情绪的能力:认识别人 移情
• 人际关系的管理能力:管理别人
• 内省
• 见贤思齐焉,见不贤而内省也。(论语《里仁篇第四》)
• 中国古代圣贤移情换位的智慧:
• 老子: • 圣人无常心,以天下人之心为心。ห้องสมุดไป่ตู้
智商 情商
内智力:注意力、记忆力、观察力、理解力、 想象力、推理力、思考力、洞察力、 内省力、创造力
外智力:知识、经验、技能
乐群性 稳定性 恃强性 兴奋性 有恒性 敢为性 敏感性 怀疑性 幻想性 世故性 忧虑性 实验性 独立性 自律性 紧张性
信念、自信心、意志力 逆境商
容挫力、乐观性
• 成功的决定因素 20:80=智商:情商
• 人际关系能力的重要性胜过才能的重要性 • 人际关系是生产力
• 急事慢慢地说 • 大事,清楚地说 • 小事,幽默地说 • 没有把握的事,谨慎地说 • 没发生的事,不要胡说 • 做不到的事,别乱说 • 伤害人的事,不能说 • 开心的事,看场合说
• 伤心的事,不要见人就说 • 别人的事,小心地说
• 自己的事,听听自己的心 怎么说
培养情商
哈佛心理学家麦克利兰研究一家全球餐饮公 司的部分领导人:高情商的人,87%业绩突 出,奖金额领先,其所领导的部门销售额超 出指标15-20%。 而情商低的人,年终考评很少优秀,所领导 的分部业绩低于指标20%。
比较优势原理

不在于你多强,在于比对手强

不在于你多差,在于对手比你差
• 情商的内容:四个情绪
• 现在的事,做了再说 • 未来的事,未来再说
• 如果,对我有不满意的地 方,一定要对我说。
• 生命的质量取决于沟通的质量
• 士为知己者死,女为悦己者容 • 神为通己者明,马为策己者驰
操之在我
• 如果你自己不伤害你自己,别人不可 能伤害你
• 棍子和石头也许能够打断我的骨头, 但是言语永远也不能伤着我.
培养情商
移情--换位: 从用户角度去思考
逆向思维 (换位要到位,
• 移情要到位当事人
• 建设性的真诚 • 如果真实情感可能伤害你所爱的人,那就掩藏起来,
代之以虽然虚假却不那么有害的情感。
• 不要换错位 • 己所不欲勿施于人,己所欲施于人
• 自信:建立在情商的基础上
• 格言: • 不是因为事情难做,我们才失去自信。 • 而是因为我们失去了自信,所以事情才难
• 赏识你的敌人,敌人于是成为你的朋友 • 热爱你的朋友,朋友于是成为你的手足 • 赞美时放开喉咙 • 挖苦时咬住舌头
• 四原则 • 赏识的路径:语言、眼神、行为、文字、表情
• 一句美妙的赞语可以使我多活两个月。 • ——美国 马克·吐温
• “一句赞美的话能当我十天的口粮”。 • ——美国 威廉·詹姆斯
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