(完整版)员工面谈记录表

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新员工面谈记录表—模板

新员工面谈表（一）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？

新员工面谈记录表范文

新员工面谈记录表范文一、基本信息。

员工姓名：[姓名]部门：[部门名称]入职日期：[具体日期]二、面谈信息。

面谈日期：[日期]面谈人：[你的名字]三、面谈内容。

# （一）入职初体验。

1. 对公司的第一印象。

[员工姓名]，先聊聊你刚来公司的时候呗。

你对公司的第一印象是啥样的啊？[员工回答]：哇，我觉得公司氛围超棒的。

一进来就感觉大家都很热情，不像我之前去面试的一些地方，冷清清的。

而且公司的装修也很有特色，看起来就很有活力。

哈哈，是吧。

那有没有什么特别吸引你的地方呢？[员工回答]：我特别喜欢咱们公司的休息区，有好多绿植，还有那些舒服的沙发。

感觉在那休息一会儿，能把一天的疲惫都赶走。

2. 入职流程的感受。

那你觉得入职流程走得顺不顺呢？有没有让你觉得很头疼的地方？[员工回答]：总体还挺顺的。

就是填那些表格的时候，有点小晕乎，太多啦。

不过负责入职的同事很耐心，一直在旁边给我解释，所以也还好啦。

哈哈，那些表格确实有点繁琐。

那你希望入职流程有哪些改进的地方不？[员工回答]：我觉得要是能有个入职流程的小指南就好了，就像那种简单的小手册，把每个步骤都写清楚，还可以附上一些小贴士，这样就更完美了。

# （二）工作内容与适应情况。

1. 对工作内容的理解。

咱再说说工作内容哈。

你现在对自己的工作内容都清楚了吗？[员工回答]：大部分都清楚了。

我刚开始的时候有点懵，毕竟新接触这个领域嘛。

不过我的直属领导给我详细地讲解了工作的目标和任务，还带着我做了一些小项目，现在我感觉自己已经慢慢上手了。

不错不错。

那你觉得工作内容有没有什么难度是你目前还比较担心的？[员工回答]：就是[具体工作任务]这块，我觉得我还需要更多的经验和知识。

有时候会担心自己做不好，影响整个团队的进度。

这很正常啦。

你要是遇到问题，多问问同事和领导，大家都会很乐意帮你的。

2. 工作适应的速度。

你觉得自己适应工作的速度快不快呀？[员工回答]：我觉得还可以吧。

比我想象中要快一些，可能是因为同事们都很友好，我有什么不懂的，他们都会主动来教我。

员工面谈记录表

面谈目的
（一）重要问题A；
（二）重要问题B；（三）了解其家庭情况、过往工作经验、职业规划等情况。
（四）对公司管理、部门领导、同事的评价？（五）对于公司的建议？版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
四、面谈评价与总结面谈负责人：
版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
某某公司员工面谈记录表
用途： 1、了解员工工作现状、对公司/上级/团队的评级、情绪波动、面临的困难及问题、对公司的建议等； 2、告知员工岗位、薪资调整，绩效考核情况，工作中需要改进的部分； 3、疏导员工负面情绪，鼓舞士气，起到稳定、激励员工的目的。
一、员工信息
面谈对象
部门
岗位
入职日期
谈话时间
谈话地点

员工访谈记录表

3
您认为公司运营中有哪些风险点？有何建议?
4
你工作中经常用到的流程有哪些？对于流程的改进有哪些合理化建议?
5
您希望公司举办哪些员工活动？有何建议？
6
其他：(指特殊事项需指定的沟通
一、对于自身的工作和发展
1
您负责的主要工作内容有哪些？部门内部是如何分工的？(了解人员的整体状况）
目前在工作上存在的困难有哪些？（工作安排上是否有不合理的地方，为什么？）
希望从直接上级（人力资源部)得到哪些帮助和支持？
2
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？
（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列？
三、对于部门领导
1
您认为部门领导最主要的优点有哪些?最需要改进的有哪些？
2
对熟悉的管理人员评价（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）
四、对于公司文化和管理
1
与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些地方做的比较好，哪些地方有待改进，有何改进建议？
2
您认为公司最需要改进的三个方面是什么？有何改进建议？
如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么？）
二、对于自己所在部门的工作
1
对于本部门工作氛围是否满意？（为什么？）
部门内部协作关系如何,存在什么问题？（为什么,你有哪些改善建议?）
对于本部门的整体工作，您认为做的好的方面有哪些?待改进的方面有哪些？您有哪些改进建议?
业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何?（有哪些问题？为什么，你有哪些改善建议？)

员工访谈记录表

员工访谈记录表
姓名
部门
岗位
学历
专业
出生年月
入职日期
联系电话
谈话日期
谈话方式
□面谈 □电话
谈话人
1、您的具体工作是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方?为什么？
2、您与本部门员工或其它部门员工或与甲方沟通协调关系如何？是否存在问题？是否需要公司协调？
3、在您所在的部门中,哪类工作可以由您自主决定,哪类工作由部门主管或分管副总决定，哪类工作必须一把手决定，哪类工作必须由领导班子共同决定?您认为有什么不便之处或不合理、奖惩等问题，是否认为有不公平之处?有什么意见或建议?
5、您是否更希望在公司内部不同部门、岗位之间调动？如需调动请您指出希望调动的部门及岗位?
6、您希望公司给您进行哪些方面的培训？如培训您希望是内训还是外训？如内训您希望哪位员工进行培训？
7、公司是否对您进行考核,考核是否与薪酬持钩?您认为这种方式考核是否满意？有什么更好的意见或建议？
访谈分析:
8、对公司的意见或建议？
9、哪些因素会影响您继续在公司工作?（可多选）
□薪资福利差 □缺少培训提升机会 □工作环境不佳
□与同事关系不融洽 □不满公司的制度和政策 □与上司关系不融洽
□缺少晋升机会 □工作压力大 □工作量太大 □工作量太少和太枯燥
□其他：
以上调查资料属保密资料,一律不允许对外公开，公司特此申明，并在此承诺！谢谢！

新员工面谈记录表

6、如果你会离职，就公司面建议：
被访谈人签名：部门领导签名：访谈人签名：
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第二次访谈（入职30天后）访谈时间：访谈人：
目的：了解新入职员工是否已经清晰公司规章制度，工作岗位职责/流程，帮助他们更好的完成工作。
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈（入职7天后）访谈时间：访谈人：
目的：了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
公
司
层
面
1、您入职后对公司的总体感觉怎样？
与入职前有反差吗？
2、对公司整体办公环境感觉如何？有哪些不适应的地方？
5、你最想公司对哪一些内容进行培训？什么样的培训对你帮助最大？
工
作
内
容
及
工
作
计
划
1、你现在知道你的工作职责有哪些么？请描述一下！
2、你觉得这一周自己在工作上表现最好的是哪一部分？
3、这一周在工作中遇到的最棘手，感觉困难度最高的事情是？
4、接下来您将如何开展你的工作？
5、你希望公司和部门提供哪些支持和协助？
6、对于下一步的工作和发展你有什么规划？
7、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列三个最可能导致你离职的因素是什么？
其它方面建议：
被访谈人签名：部门领导签名：访谈人签名：
工
作
职
责
/
协
作
1、请你详细描述一下你的岗位职责？其中最重要的模块有哪些？
2、在这一个月中你主要完成了哪些工作内容？自己评价一下完成情况。

公司员工面谈记录表

公司面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员，就适当的方格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
极佳
佳
平实
略差
极差
态度整洁衣着
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣对其工作各方面及充分来自解很了解尚了解
部分了解
极少了解
有关事项的了解
所具经历与本公
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
司的配合程度
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
外文能力
英文
日文
总
评
口拟予试用面谈人：
口列入考虑
口不予考虑日期：月日

新员工试用期面谈记录表

面谈情况和结果
备注
您清楚您的工作职责吗？
您清楚酒店的组织架构吗？对部门内的设置您了解吗？您对公司的企业文化、工作氛围认同吗？有何建议？
您与部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗？有何建议？您在目前的工作中遇到的其他问题及建议？您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？访谈人意见：
签名：第三次次访谈（入职9天后）面谈内容您对目前的工作感觉怎么样？访谈时间：面谈人：面谈楚公司的组织架构吗？酒店各部门的情况您了解吗？您对公司的企业文化、工作氛围认同吗？有何建议？您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗？有何建议？您在目前的工作中遇到的其他问题及建议？
请问您对酒店的管理有什么好的建议？
其它访谈人意见：
签名：第六次访谈（入职3个月后）面谈内容请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价（结合该员工转正审批表）：您目前清楚自己的岗位职责吗？您未来一年内对自己的职业发展期望如何？您未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？请描述您目前的工作量，您认为您已尽了100%的努力吗？为什么？请评价您的部门，描述您的部门是什么样的工作团队？工作氛围？您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？请举例您工作中遇到哪些问题会向入职指引人、上级请教？他们是如何帮助您的？有何建议？访谈时间：面谈人：面谈情况和结果备注
您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？您认为公司关于上班的时间规定如何？您认为目前公司的工作环境及氛围如何？您目前工作、生活中有何困难？需要公司怎样帮助您？其它访谈人意见：

员工面谈记录表范本

员工面谈记录表
【目的】让新进员工尽快融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

【期望效果】
1、让新进员工感受关注，并了解个人发展方向；
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；
3、明确对新进员工的工作要求及考核目标；
4、增进新进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望。

姓名所在门店职务
入职时间面谈时间面谈者
面谈者职务
以下由面谈者记录填写：
1、在过去的工作中，你取得了哪些成就，在工作中最大的收获是什么？
2、就目前所属岗位，你觉得自己有哪些优势和不足，对于这些你将来如何发展
3、目前工作中遇到了哪些困难，希望公司给予哪些帮助
4、对于自己的工作什么规划和想法，准备如何进行
5、其他方面的要求和建议（薪酬待遇、同事关系、团队协作、公司发展等）
面谈者总结
签名时间。

员工面谈记录表三篇

员工面谈记录表三篇员工面谈记录表面谈时间：面谈人：面谈地点：面谈对象：面谈人岗位：1.请介绍一下您目前的工作内容，以更好地了解您的培训需求。

2.您对这段时间的工作有什么感受？3.您通常如何进行工作管理？每天占用您时间最多的事项是什么？4.您在工作中遇到的最大困惑是什么？经常遇到哪些难题？5.您认为有哪些方式可以更好地提高您的工作积极性和创造性？6.请结合您的岗位工作内容，写出三个您认为最紧迫的培训重点，以帮助您提升绩效。

7.您曾经参加过哪些与工作有关的课程培训？8.您的个人发展目标是什么？9.您能接受的研究时间是什么？是工作日、周末全天还是工作日的晚上？10.除了以上问题，您还有哪些工作问题需要解决？对于培训，您有哪些建议？面谈对象签字：员工面谈记录表目的：让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

期望效果：1.关注员工感受，并了解个人发展方向；2.观察、判断新进员工工作惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；3.增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望；4.及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。

说明：新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行，每次面谈必须填写本备忘录。

主要从以下方面展开面谈：1.入职以来，您对公司有什么初步的看法？2.是否已经明确公司的规章制度？人事行政及部门内是否有您需要进行培训的制度？您对这些制度有何建议与意见？3.您觉得您目前的知识和技能能够应付目前的工作吗？您希望得到哪些培训？4.公司是否给您提供了机会？您觉得目前是否适合？5.关于您的工作任务，您的直系上属（组长、主管、经理）是否对您进行了培训？培训是否到位？培训时长？6.工作中您发现的问题是否及时向直接领导汇报？您的领导是否及时给您处理？7.您目前的工作岗位是什么？针对您目前工作的工作任务（指标），是否明确？您认为公司制订的指标是否合理？8.在目前的工作中，您遇到了哪些困难？针对这些困难，您有何建议？9.您认为一家公司最能吸引员工的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？10.对公司有哪方面的意见与建议？员工面谈记录表面谈时间：面谈人：面谈地点：面谈对象：1.您对公司的规章制度和企业文化有什么了解？2.您对部门及本岗位的工作模式、内容和流程熟悉吗？3.您对公司的发展方向有何了解？4.您对您的工作有何期望和目标？5.您认为您的工作有哪些优点和不足？6.您对于公司的管理制度有何建议和意见？7.您对于部门的管理制度有何建议和意见？8.您认为公司的培训计划是否到位？您希望得到哪些培训？9.您对于公司的福利待遇有何期望和建议？10.您对于公司的发展前景有何看法？面谈对象签字：员工面谈记录表所在部门：员工姓名：面谈时间：面谈地点：员工职位：面谈人：面谈主题：日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要协助等；离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表New Employee Interview Record FormName:Department:Date of Entry:n:First Interview (7 days after entry)Interview Time:Interviewer:Purpose:XXX to the company。

the difficulties encountered in work。

and to help the new XXX into the company quickly and understand the company.Interview Content:1.How do you feel about the company overall after joining。

Is there any difference from before?2.How do you feel about the overall office environment of the company。

Can the office supplies currently used meet your needs?3.Which colleagues have you met this week。

Who did you have the most contact with?4.What do you think of the overall atmosphere of the company?5.Do you think you can fit into the company。

Are there any obstacles?ns and Training1.What ns and res of the company do you know about currently?2.Do you agree with these ns。

员工面谈记录表

2、下述回签，不允许只填是或者否，要详细说明理解的程度或者理由；
3、人力资源部将对您所作出的回答严格保密。
姓名
职位
所在部门
入职日期
试用期限
直接上级
问题
回答
本岗位适合您的个人发展吗？
您有信心胜任本岗位工作吗？
您对公司的企业文化认同吗
您对上司的工作能力、态度满意吗？
对公司的意见和建议（任何方面）。
员工签字：年月日
同事工作关系是否融洽，沟通是否顺畅？
通过入职后的熟悉，本公司是您期盼中的雇主企业吗？
对公司的意见和建议（任何方面）。
员工签字：年月日
面谈人综合评语：
签字：年月日
（本表在新员工入职后第15天进行面谈，由人力资源部负责）
员工试用期面谈记录表（2）
填写说明
1、请按公司《表单填写规定》填写，写正楷字，规范字；
面谈人综合评语：
签字：年月日
（本表在入职50天后进行面谈，由人力资源部负责）
员工试用期面谈记录表（1）
填写说明
1、请按公司《表单填写规定》填写，写正楷字，规范字；
2、下述回签，不允许只填是或者否，要详细说明理解的程度或者理由；
3、人力资源部将对您所作出的回答严格保密。
姓名
职位
所在部门
入职日期
试用期限
直接上级
问题
回答
是否已经熟悉Байду номын сангаас司的工作环境？
是否已经了解本岗位职责与工作流程？

物业员工面谈记录表范文

物业员工面谈记录表范文一、面谈基本信息。

面谈日期：[具体年月日]面谈员工：[员工姓名]面谈人：[面谈者姓名]二、面谈内容记录。

# （一）开场寒暄。

面谈人：“[员工姓名]啊，今天找你唠唠嗑儿。

最近咋样啊？”员工：“还成，就是忙得脚不沾地儿的。

”面谈人：“哈哈，咱物业工作就是这样，事儿多又杂，不过没咱可不行啊。

”# （二）工作表现回顾。

1. 优点方面。

面谈人：“我先说说我看到的你的闪光点哈。

你看上次小区里那个水管突然爆了，你那速度，跟火箭似的就冲过去了。

处理得也特别利落，业主都对你赞不绝口呢。

”员工：“那不是紧急情况嘛，总不能眼睁睁看着水到处流吧。

”面谈人：“这就是你的责任心啊，这一点特别棒。

还有你平时和业主打交道的时候，态度特别好，总是笑眯眯的，很多业主都反映说在你这儿感受到了温暖。

”员工：“嘿咱干这行的，不就是得让业主舒心嘛。

”2. 有待提升的地方。

面谈人：“不过呢，也有一些小地方可以改进改进。

比如说在处理一些维修工作的记录上，有时候会有点小马虎，你记得上次那楼道灯的维修记录不？日期都写错了。

”员工：“啊，这个啊，我当时可能太忙了，没太注意。

我知道这个问题了，以后肯定会仔细核对的。

”面谈人：“还有啊，你在和维修团队沟通的时候，可以再积极主动一点。

有时候你这边接到业主的维修需求了，要是能立马就去催催维修队，效率肯定能更高。

”员工：“行嘞，您说得对。

我就是觉得他们也忙，不好意思催得太紧。

”面谈人：“这可不行，咱们都是为了尽快解决业主的问题，你得把好这个关。

”# （三）职业发展与培训需求。

1. 职业发展规划。

面谈人：“咱们也得往长远了看啊。

你有没有想过自己在物业这一行以后想往哪个方向发展啊？是想在维修方面成为专家呢，还是想往管理方向走？”员工：“我还真没细想过，不过我觉得维修方面我还有很多东西要学，如果能成为维修高手也挺不错的。

”面谈人：“这想法挺好的。

那咱们可以针对你的这个目标制定一些计划。

比如说多参加一些专业的维修培训课程，你愿意不？”员工：“愿意啊，多学点儿东西总是好的。

员工绩效面谈记录表

员工绩效
岗位：
绩效面谈内容
1、绩效目标:（例子)技术方面:掌握更多的施工工艺，达到技术负责人标准职级方面：能够完全胜任工作职位,达到技术负责人标准管理方面:对队伍进行全方面管理
2、存在的差距：(例子）技术方面的知识还需加强（提升哪些方面,通过什么方式提升)
加强质量意识,在保证进度的情况下抓好质量。
4、希望得的帮助（员工对部门或上司有哪些期望):(例子）公司多组织施工工艺的培训,在有条件的情况下去参观公司其他工地的施工情况，和参观其他公司的一些好的项目,可以拓宽眼见,增加知识。
５、对本次绩效面谈的意见:
面谈人签名: 本人签名：
质量意识需加强，且对细节处理要把握到位(品质意识培训,制定关键点的检查流程）
执行力、团队协作方面需要加强(通过组织部门活动、会议、工作项目提升)
3、改进计划及措施(时间、实施计划):(例子)在２014年我需要对施工工艺的学习（制定学习培训计划）
多学习其他有经验的人的管理方法（完成与3位管理者的经验沟通)