对企业如何进行筹资管理的研究
筹资管理方案
筹资管理方案在企业的发展过程中,筹资管理是一项至关重要的工作。
有效的筹资管理不仅能够为企业提供充足的资金支持,保障企业的正常运营和发展,还能够优化企业的资本结构,降低资金成本,提高企业的盈利能力和市场竞争力。
下面,将为您详细介绍一份全面的筹资管理方案。
一、企业筹资需求分析首先,需要对企业的资金需求进行全面而深入的分析。
这包括对企业的短期和长期资金需求进行评估。
短期资金需求通常用于满足企业日常运营中的流动资金需求,如购买原材料、支付工资等。
长期资金需求则主要用于企业的固定资产投资、研发投入、扩大生产规模等战略发展项目。
通过对企业的财务报表进行分析,包括资产负债表、利润表和现金流量表,了解企业的财务状况和经营成果。
同时,结合企业的发展战略和市场环境,预测未来的资金需求。
例如,如果企业计划开拓新的市场或推出新的产品,可能需要大量的资金投入用于市场推广和研发。
二、筹资渠道选择在明确了筹资需求后,接下来需要选择合适的筹资渠道。
常见的筹资渠道包括内部筹资和外部筹资。
内部筹资主要依靠企业自身的积累,如留存收益和折旧资金。
留存收益是企业在经营过程中所获得的净利润中未分配给股东而留存在企业内部的部分。
折旧资金则是通过固定资产折旧而形成的资金积累。
内部筹资的优点是成本较低,风险较小,但筹资规模相对有限。
外部筹资则包括股权筹资和债务筹资。
股权筹资是指企业通过发行股票来筹集资金,股东成为企业的所有者,分享企业的利润并承担风险。
债务筹资则是企业通过向银行借款、发行债券等方式筹集资金,企业需要按照约定的利率和期限支付利息并偿还本金。
股权筹资的优点是能够为企业筹集大量的资金,且不需要偿还本金,但会稀释原有股东的股权。
债务筹资的优点是资金成本相对较低,且不会影响企业的股权结构,但企业需要承担按时还本付息的压力。
此外,还可以考虑其他筹资渠道,如融资租赁、商业信用等。
融资租赁是指企业通过租赁设备来获得资金,在租赁期结束后可以选择购买设备。
筹资管理制度
筹资管理制度筹资管理制度是指企业或组织在筹集资金过程中所遵循的一套规章制度和管理措施。
在现代商业环境中,筹资是企业运营、发展和成长的重要环节,有效的筹资管理制度对于企业的顺利经营以及项目的顺利实施至关重要。
本文将从筹资管理制度的意义、主要内容以及必要性三个方面进行探讨。
筹资管理制度的意义筹资管理制度对企业而言具有极其重要的意义。
首先,筹资管理制度可以规范企业内部各个部门之间的沟通与配合,确保筹资活动的顺利进行。
筹资过程中,各部门之间需要明确职责与权限,保证信息的有效传递和决策的高效执行,从而提高筹资效率并降低企业的成本。
其次,筹资管理制度可以为企业提供一个良好的环境,吸引投资者的关注与信任。
筹资管理制度的存在能够向投资者传递企业的规范经营理念以及对应该问题的解决能力,提高企业的形象和信誉度。
最后,筹资管理制度能够加强企业内部对于资金的有效运用和监控,防止财务风险的产生,维护企业的财务健康。
筹资管理制度的主要内容筹资管理制度主要包括筹资目标的确定、筹资方式的选择、筹资计划的制定以及筹资执行的监督等内容。
首先,筹资目标的确定是筹资管理制度的核心要素之一。
企业在筹资过程中需要明确筹资的目标是为了支持何种项目、发展何种业务以及实现何种战略目标,明确筹资额度和筹资时限等。
其次,筹资方式的选择是筹资管理制度的重要环节。
根据企业的实际情况,可以选择债务融资、股权融资、银行贷款、资产出售等各种筹资方式,以最佳方式满足企业的筹资需求。
再次,筹资计划的制定是筹资管理制度的具体操作流程。
企业在筹资过程中需要制定详细的计划,包括筹资方案、筹资时间表、筹资流程、筹资流程等。
最后,筹资执行的监督是筹资管理制度的核心要求之一。
企业需要设立专门的筹资执行机构或岗位,对筹资计划的执行进行全程监控和管理,确保筹资计划按时落地并达到预期效果。
筹资管理制度的必要性筹资管理制度是企业发展的重要保障,其必要性可以从以下几个方面解释。
首先,筹资管理制度可以提高企业的经营效益和财务状况。
浅谈如何做好企业筹资管理工作
三,企业筹 资的基本原则
企业 筹资是一项重要而复杂 的工作,为 了有效地筹集 企业所 需资
金,必须遵循 以下基本原则 。
1 适时 及时 性 原 则 、
要包括定性预测法 、比率预测法 ,以下将 详细进行探讨分析 。
的好坏 ,进而 影响企 业 的收益分 配 。因此 ,筹 资在财 务管理 中处 于 极 其重 要 的地 位 ,企业在 筹集 资金 时 ,要 充分考 虑各 种筹 资方式 给 企 业带来 的资 金成本 的高 低和财 务风 险 的大小 , 以便选 择最 佳筹 资 方式 ,实现财 务管理 的总体 目标 。
四、企业筹资管理 中资金需求量预测的方法 二 企业筹资的方式
筹资方式 是指 企业 筹集 资金所采 用 的具体 形式 ,如果 说筹 资渠
所谓资金 需要量 预测,是指对企业未来一 定时期 内进行生产经营
活 动 所 需 资 金 , 以及 扩 展 业务 追 加 资 金 下投 入 进 行 估 计和 推 测 。 企业 在
道 属于客观存在 ,那么 筹资方式则属于企业 主观 能动行为 。企业 筹资
管理 的重要 内容是如何针对 客观存在 的筹 资渠道 ,选择合理 的筹 资方
筹资之前,应 当采用一 定的方法预测资金 需要数量、只有这样才能使筹 集来的资金 既能保证满足 生产经营的需要 ,又不会有太 多的闲置。因此 资金预测包含两方面的内容 :一是对扩展业务追加资金的预测,即投资
业缺乏完备、准确的历史资料 的情况下采用 的。其预测过程是:首先 由
熟 悉 财 务 情 况和 生 产 经 营 情况 的专 家 , 根 据过 去 所 积 累 的经 验 ,进行 分
如何正确进行筹资管理
如何正确进行筹资管理企业筹资是指企业为了满足其经营活动、投资活动、资本结构调整等需要,运用一定的筹资方式,筹措和获取所需资金的一种行为。
筹资管理的目的为满足公司资金需求,降低资金成本,增加公司的利益,减少相关风险。
那么,具体该如何正确进行筹资管理呢进行筹资管理的原则:1、筹措合法企业的筹资行为和筹资活动必须遵循国家的相关法律法规,依法履行法律法规和投资合同约定的责任,合法合规筹资,依法披露信息,维护各方的合法权益。
2、规模适当企业要根据生产经营及其发展的需要,合理预测资金的需要量。
筹资规模与资金需要量应当匹配一致。
3、取得及时企业筹集资金,要根据资金需求的具体情况,合理安排资金的筹集到位时间,使筹资与用资在时间上相衔接。
4、来源经济企业应当在考虑筹资难易程度的基础上,针对不同来源资金的成本,认真选择筹资渠道,并选择经济、可行的筹资方式,力求降低筹资成本。
5、结构合理企业筹资要综合考虑股权资金与债务资金的关系、长期资金与短期资金的关系、内部筹资与外部筹资的关系,合理安排资本结构,保持适当偿债能力,防范企业财务危机。
进行筹资管理的内容:1、科学预计资金需要量企业创立时,要按照规划的生产经营规模,核定长期资本需要量和流动资金需要量;企业正常营运时,要根据年度经营计划和资金周转水平,核定维持营业活动的日常资金需求量;企业扩张发展时,要根据生产经营扩张规模或对外投资对大额资金的需求,安排专项的资金。
2、合理安排筹资渠道、选择筹资方式一般来说,企业最基本的筹资渠道是直接筹资和间接筹资。
直接筹资,是企业直接从社会取得资金;间接筹资,是企业通过银行等金融机构从社会取得资金。
内部筹资主要依靠企业的利润留存积累。
外部筹资主要有两种方式:股权筹资和债务筹资。
3、降低资本成本、控制财务风险资本成本是企业筹集和使用资金所付出的代价,包括资金筹集费用和使用费用。
一般来说,债务资金比股权资金的资本成本要低。
即使同是债务资金,由于借款、债券和租赁的性!质不同,其资本成本也有差异。
筹资管理分析实验报告
一、实验背景随着我国市场经济的发展,企业面临着日益激烈的竞争环境。
筹资管理作为企业财务管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展。
为了提高学生的筹资管理能力,本实验以某公司为例,对其筹资管理进行分析,旨在帮助学生掌握筹资管理的理论知识和实际操作技能。
二、实验目的1. 理解筹资管理的概念、原则和程序;2. 掌握不同筹资方式的优缺点及适用条件;3. 学会分析企业筹资现状,提出改进措施;4. 提高学生运用财务理论解决实际问题的能力。
三、实验内容1. 企业基本情况以某公司为例,该公司成立于2000年,主要从事制造业,拥有员工500人,资产总额10亿元。
近年来,公司业务发展迅速,但资金需求量不断增大,筹资管理面临诸多挑战。
2. 筹资现状分析(1)筹资方式:公司主要通过银行贷款、发行债券、股权融资等方式筹集资金。
其中,银行贷款占比最高,其次是发行债券。
(2)筹资结构:公司负债比例较高,资产负债率为60%。
公司净资产为4亿元,主要来源于股本和留存收益。
(3)筹资成本:公司融资成本较高,银行贷款年利率为6%,发行债券票面利率为7%。
3. 筹资问题分析(1)筹资渠道单一:公司主要依赖银行贷款和债券融资,缺乏股权融资等多元化筹资渠道。
(2)负债比例过高:公司负债比例较高,财务风险较大。
(3)筹资成本较高:公司融资成本较高,不利于提高企业盈利能力。
4. 改进措施(1)拓展筹资渠道:积极寻求股权融资、短期融资券等多元化筹资渠道,降低对银行贷款的依赖。
(2)优化债务结构:降低负债比例,降低财务风险。
(3)降低融资成本:与银行、证券公司等金融机构建立长期合作关系,争取更优惠的融资条件。
(4)加强内部管理:提高企业盈利能力,降低融资成本。
四、实验结果通过本次实验,学生对筹资管理的理论知识和实际操作技能有了更深入的了解。
以下是实验结果:1. 学生掌握了筹资管理的概念、原则和程序;2. 学生学会了分析企业筹资现状,提出改进措施;3. 学生提高了运用财务理论解决实际问题的能力。
浅谈企业管理中的筹资管理问题
业 自主权 的核心还是财务收支权 , 自筹资金、 自负盈亏 , 是财务收 支重要的基本 内容 , 是企业经营管理 自主权的核心所在。资金筹 集和资金分配是企业资金运 动的起点和终点, 如果对 于资金运动
的两 端 企 业 不 能 自主把 握 , 就 难 以 真 正做 到 自主 经 营 、 自我 发 展 。 把 握 资 金 筹 集 这 个 企业 资金 运 动 的初 始 阶 段 , 企业 才 能 真 正 做 到 自负 盈亏 。 开辟 多种 渠 道 由企 业 自主 筹 资 , 不 仅 能 适 应 企 业 长 期 决策 和 短 期 决策 的 需要 , 及 时供 应 资金 , 而 且 能 与投 资 活 动 、 购 销 活动 紧 密 结合 起 来 , 有 利 于增 强企 业 的活 力 。 1 . 2充 分 利 用 社 会 的资 金 潜 力 是 企 业 生 产 发 展 的 必 然 要 求 。 企业 生产发展 多方面、 经 常 性 的 的 需 要 资金 , 必 然 会 形 成 需 求 与
所 有 制 的横 向联 合 得到 广 泛发 展 ,其 中就 涉 及 到资 金 的横 向流 动 。 这 种横 向资 金流 动 必然 突破 过 去 资金 供应 体 制 的老 框框 , 为 企业 资 金 在更 广 泛 的范 围 内运 转 开辟道 路 。过去 的 财政 、 银 行 的资金 供 应 体 制属 于 纵 向 的资金 供 应 , 这 种 做法 人 为地 切 断 了商 品与 资金 的融 通, 造成社会资金的迂回运转 , 从而降低 了资金的使用效率 。 我们要
财经 管理 匝
浅 谈 企 业 管 理 中 的 筹 资 管 理 问 题
隋 文 波
【 摘 要】 随着商品经济条件下, 资 金 已经 成 为 企 业 持 续 生 产 的“ 血液 ” 。 个体、 集 体 企 业 需要 自筹 资 金 , 国有 企 业 也 不 能 完 全 依 赖 国
筹资管理决策总结
筹资管理决策总结筹资管理是企业在资金运作过程中的一项重要活动,涉及到公司融资渠道、资金运用和筹资决策等方面。
合理的筹资管理决策对于企业的发展至关重要。
本文将从筹资管理决策的概念、重要性、筹资决策的过程、影响因素以及筹资管理中的注意事项等方面进行总结分析。
一、筹资管理决策的概念筹资管理决策是指企业在正常经营活动中为了获取足够的资金以支持企业发展和扩大规模,提高竞争力而做出的有关资金来源、筹资渠道、融资方式以及资金运用的选择。
二、筹资管理决策的重要性筹资管理决策直接关系到企业的生产、经营活动是否能够持续稳定进行,对于企业的发展和经营效益具有重要的影响作用。
合理的筹资管理决策可以帮助企业降低融资成本,优化资金结构,提高企业的竞争力。
三、筹资决策的过程1.制定筹资计划:明确资金需求数额、用途和期限等。
2.确定融资方式:包括债务融资和股权融资,根据企业的具体情况进行选择。
3.筹资渠道选择:如银行贷款、发行债券、股票发行等。
4.完成筹资:与融资渠道协商,办理手续,筹措资金。
5.资金运用:将筹措的资金用于企业的生产经营活动。
四、影响筹资管理决策的因素1.企业规模和发展阶段2.资本市场情况3.利率水平和通货膨胀水平4.政府政策和法规5.企业的信誉和信用等级五、筹资管理中的注意事项1.合理规划资金需求和用途2.注意资金运作的流动性3.选择合适的融资方式和融资渠道4.控制融资成本和风险5.做好筹资管理的信息披露和透明度总的来说,筹资管理决策对企业的持续发展和经营活动具有重要的影响,企业在筹资管理过程中需要做出科学合理的决策,合理运用资金,降低融资成本,提高经营效益,从而实现企业的可持续发展。
对企业如何进行筹资管理的研究
对企业如何进行筹资管理的研究对企业如何进行筹资管理的研究一、概论企业筹资是指企业根据其生产经营、对外投资及调整资本结构的需要,通过筹资渠道和资金市场,并运用筹资方式,经济有效地为企业筹集所需的资金。
筹资渠道是指筹措资金来源的方向与通道,体现着资金的来源与供应量。
我国目前的筹资渠道主要有:国家财政资金、银行信贷资金、金融性公司资金、其他企业资金、居民个人资金、外商资金。
企业筹资方式主要有:吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、筹资租赁、商业信用等。
企业从不同筹资渠道并采用不同的筹资方式筹集的资金,按不同标志可分为不同类型:按所筹资金的性质不同,可分为主权资本和债务资金。
按所筹资金的期限不同,可分为长期资金和短期资金两类。
长期资金是指需要期限在一年以上的资金,主要用于满足购建固定资产、取得无形资产、开展长期对外投资、垫支于长期占用的流动资产等方面。
短期资金是指需用期限在一年以内的资金。
按筹资活动是否通过金融机构,可分为直接筹资和间接筹资。
直接筹资是指企业不经过银行、金融性公司,而直接从资金供应者借入或发行股票、债券等方式进行的筹资。
间接筹资是指企业借助于银行、金融性公司进行的筹资。
从发展的角度来看,资金对每个企业都是稀缺资源,而企业的生产经营、资本经营和长远发展时时刻刻又离不开资金。
因此,如何有效地进行筹资就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动。
我国企业与世界其他国家的企业相比有其显著的特点,这表现在我们正致力于丛传统的计划经济向市场经济过渡,在这个过渡时期,无论是公有制企业还是其他所有制企业。
大都无法完全摆脱传统的资金筹措方式所造成的既成事实,在这种情况下,企业要利用符合市场经济机制的筹资方式和筹资渠道,不仅需要国家及时为企业开拓资本市场环境,还需要企业在改革大潮中审时度势,从而消除资金循环过程中的各种阻碍。
虽然企业进行筹资的基本目的是为了自身生产与资本经营的维持和发展,但是就其每一项具体的筹资活动而言通常要受特定动机的驱使。
筹资管理案例分析
筹资管理案例分析在当今的商业环境中,筹资管理是企业运营中至关重要的一环。
它不仅关系到企业能否顺利开展业务,还直接影响到企业的长期发展和市场竞争力。
以下是对一个筹资管理案例的分析,旨在探讨企业如何通过有效的筹资策略来实现其财务目标。
案例背景:某中型企业,主要从事电子产品的研发与销售,近年来由于市场需求的增长,公司计划扩大生产规模。
然而,由于流动资金的紧张,公司需要进行外部筹资以支持其扩张计划。
筹资策略分析:1. 内部筹资:公司首先考虑了内部筹资的可能性,包括增加留存收益和减少非必要支出。
通过优化成本结构和提高运营效率,公司成功地增加了一部分内部资金。
2. 债务筹资:考虑到债务筹资的低成本和灵活性,公司决定向银行申请长期贷款。
公司利用其良好的信用记录和稳定的现金流作为担保,成功获得了贷款。
3. 股权筹资:为了分散风险并吸引更多的投资者,公司决定发行新股。
通过公开市场发行,公司不仅筹集到了所需的资金,还增加了公司的知名度和市场影响力。
4. 政府补助与税收优惠:公司积极申请政府的各种补助和税收优惠政策,以降低筹资成本。
通过与政府部门的沟通和合作,公司成功获得了一定的财政支持。
筹资风险管理:1. 利率风险:公司通过固定利率贷款来规避利率变动带来的风险。
2. 信用风险:公司通过加强信用管理,确保债务按时偿还,以维护其良好的信用记录。
3. 市场风险:公司通过多元化的投资组合和市场研究,来降低市场波动对筹资成本的影响。
筹资效果评估:1. 成本效益分析:公司对筹资成本和预期收益进行了详细的分析,确保筹资活动能够带来正向的经济效益。
2. 筹资结构优化:公司根据市场条件和自身需求,不断调整筹资结构,以实现最佳的资金配置。
3. 长期筹资规划:公司制定了长期的筹资规划,以支持其持续的业务扩张和市场发展。
总结:通过上述筹资管理案例分析,我们可以看到,有效的筹资策略对于企业的发展至关重要。
企业需要根据自身的财务状况、市场环境和战略目标,制定合理的筹资计划,并采取相应的风险管理措施,以确保筹资活动的顺利进行和成功实施。
浅谈企业的筹资管理
( ) 先 股 筹 资的 利 弊 分析 二 优
有股 东 对 企业 的控股 权 。 券利 率 在 发行 债 时就 确 定 , 遇 通 货 膨 胀 , 实 际 减 轻 了 如 则 企 业 负 担 。若 企业 盈 利情 况 良好 , 由财务
优 先 股 是 股 份 公 司发 行 的 具 有 一 定
关键 词 : 生产 经营 资金 需要 量 ∞ 筹资 方式
A
企业 筹 资是 指 企 业 由于 生 产 经 营 、 对 外 投 资 和 调 整 资 本 结 构 等 活 动 对 资 金 的 需要 , 取 适 当 的 方 式 , 采 获取 所 需 资金 的
一
二 、 业 筹 资 方 式 的利 弊 分 析 企
数量。
在 实 际运 用销 售 百分 比法 时 , 般 是 一 借 助 预 计 利 润 表 和 预 计 资产 负债 表 进 行 的 。 过预 计 利润 表 预 测企 业 留存 收 益 的 通
增加 额 ; 通过 预 计 资产 负债 表 预 测 企业 资 金需 要总 额 和外 部 融 资数 额 。
水平。
而 发行 的 有价 证 券 , 持股 人 拥 有 公司 股 是
是 筹 资速 度 快 , 资成 本 低 , 款 灵 活 性 筹 借
大企 业 经济 效 益 。 集 资金 是企 业 资 金运 筹
动 的起 点 , 它会 影 响乃 至 决定 企 业 资金 运
动 的规 模 及 效果 。 业 的 经营 管 理者 必 须 企
大 。但 筹资 数 额 往往 不 可 能很 多 , 且 银 而 份 的凭 证 , 表 了持 股人 在 股 份公 司 中拥 代 行 会 提 出对 企 业 不利 的 限制 条 件 。 有 的所 有权 。 普通 股 是 股份 公 司 发 行 的具 ( ) 行债 券 筹 资 的利 弊分 析 五 发 有 管 理权 而 股 利不 固定 的股 票 , 股 份 制 是 债 券是 企 业 依 照法 律 程 序发 行 的 , 承 企 业 筹 集权 以资金 的 最主 要 方 式 。 通股 普 诺 按一 定 利率 定 期 支付 利 息 , 到期 偿 还 并 的 优点 是 没 有 固定 的股 利 负 担 , 金可 以 资 本 金 的 有价 证 券 , 持券 人 拥 有 公 司债 权 是 永 续使 用 , 资 风 险 小 , 增 强 公 司 的信 筹 能 的债 权 凭证 。 行债 券 的 有利 之 处在 于 债 发 誉 和经 营 灵活 性 。 足 之 处就 是 资 金成 本 不 券 的利 息作 为 财务 费 用 在税 前 列 支 , 用 利 较高 , 随着 新股 东 的 增加 可 能 会导 致 分 散 债 券 筹资 的 资 金成 本较 低 。 券持 有 人 无 债 和 削 弱公 司 的 控股 权 , 低 原股 东 的 收 益 降 权 干 涉企 业 的经 营 管理 , 而不 会 减 弱原 因
筹资管理制度
筹资管理制度一、引言筹资管理制度是指企业在经营活动中为了满足资金需求,有效利用并管理筹资渠道和资金使用的制度。
合理的筹资管理制度对于企业的正常运营和可持续发展至关重要。
本文将从筹资方式、筹资决策、筹资执行和筹资监督等方面进行论述,以期为企业建立健全的筹资管理制度提供参考。
二、筹资方式1. 自筹资金自筹资金是指企业通过自身盈利能力或资产处置等内部活动获得的资金。
自筹资金的优点是灵活、成本较低、风险相对较小等。
常见的自筹资金方式包括利润留存、股东借款、固定资产质押贷款等。
2. 外部筹资外部筹资是指企业通过向外部主体(如金融机构、投资者)募集资金的方式来满足资金需求。
外部筹资方式多种多样,包括股权融资、债务融资、政府补贴等。
企业选择外部筹资方式时需要考虑成本、风险、期限等因素。
三、筹资决策筹资决策是指企业在筹资过程中进行的投资决策、融资决策和利润分配决策。
筹资决策的目标是在降低融资成本的同时最大程度地提高资金利用效率。
在筹资决策中,企业需要综合考虑资金需求、市场环境、企业实力等因素,制定合理的筹资计划。
1. 投资决策投资决策是指企业决定投资项目和投资规模的决策。
在筹资过程中,企业需要确定资金主要用于哪些项目,以及投资项目的收益率、风险等情况,以便做出合理的决策。
2. 融资决策融资决策是指企业决定采用何种融资方式、融资额度、融资期限等的决策。
在融资决策中,企业需要综合考虑融资成本、融资条件、融资风险等因素,选择最适合企业的融资方式。
3. 利润分配决策利润分配决策是指企业决定利润分配方式和比例的决策。
在筹资决策中,企业需要考虑利润分配对股东权益和投资者信心的影响,制定合理的利润分配政策。
四、筹资执行筹资执行是指企业按照筹资计划和决策进行具体的融资操作。
在筹资执行过程中,企业需要严格遵守相关法律法规和内部控制制度,确保筹资行为的合规性和合法性。
1. 资金募集资金募集是指企业通过向金融机构、投资者等外部主体募集资金的行为。
对企业筹资管理相关问题的探讨
筹 资在 企业 财 务管 理 工作 中处 于极 其 重 要 的 地 位 , 企业 在
买原材料 、 工资等 , 发放 其来源主要 有以下几种 :1商业信用 。 () 企业在购买原材料或者产品时可 以在一 定时间内延期付款 , 相
当于 销 货 方 向 购 货 方 提 供 了 一 笔 无 息 贷 款 , 际 应 用 中 , 了 实 为
筹 资 中 的租 赁 形 式 分 为 融 资 租 赁 和 实 物 租 赁 两 种 , 业 为 了 扩 企
制度 安排 , 制定 出筹 资政 策及重 大的筹 资事项 , 对与战略 关 系
密切 、 企业影 响中 的筹资项 目要进行重 点决 策 , 点 决策应 对 重
大资金的流量 , 以运用 出售回租或者杠杆租赁的办法 。 可
使 筹资方式和筹资渠道有效配 合。当前 , 我国很 多企业 还是面
临筹资方式和渠道单一的问题 , 除了外部筹资 , 企业对企业内
部 的自有资金还没有加以充分的考虑和利用 。
4 企 业 缺 乏 对筹 资风 险 的控 制 、
务风险的能力较强, 具有足够的实力进行负债融资。 此时 , 企业
可 以采用 相对较高的负债率 , 务杠 杆的节税作用 充分 发挥 将财
多, 主要是向亲戚或朋友借款 。( ) 3 商业汇票。商业汇票是由收 款人或付款人签发的一种没有担保 的短期票 据 , 兑人承 兑并 承 在到期 日向收款人支付款项 , 商业 汇票通常 只有信用较 高的大
企业才会发行 , 并且 国家对商业汇票的额度有相关规定 。( ) 4 金
融机 构 贷 款 。是指 企 业 向 商 业 银 行 、 托 投 资 、 险 公 司 以及 证 信 保
筹资管理方案
筹资管理方案一、引言筹资管理是指企业为满足经营和发展需要,通过各种形式的借款、发行股票等方式,获取资金的过程。
合理有效的筹资管理方案对于企业的经营和发展至关重要。
本文将探讨一个综合性企业的筹资管理方案。
二、筹资需求分析在制定筹资管理方案之前,首先需要对企业的筹资需求进行分析。
该企业面临的主要筹资需求包括项目投资筹资、运营资金筹资和再投资筹资等。
1. 项目投资筹资该企业计划进行新项目投资,需要筹集资金用于购置设备、建设场地等。
根据项目规模和投资额度,确定项目投资筹资的具体金额。
2. 运营资金筹资企业需要通过筹集资金来支付日常经营活动所需的费用,包括原材料采购、工资支付等。
根据企业的现金流量预测,确定运营资金筹资的规模和时间。
3. 再投资筹资企业需要将收益再投资于其他项目或业务,以实现长期稳定的发展。
根据企业的发展战略和资本结构,确定再投资筹资的比例和方式。
三、筹资方式选择根据企业的具体情况和筹资需求,选择适合的筹资方式是一个关键的决策。
企业可以根据以下几个方面考虑来选择筹资方式:1. 借款借款是一种常见的筹资方式,包括商业贷款、银行信贷和企业债券等。
企业可以根据自身的信用状况和借款利率等因素,选择合适的借款方式和金融机构。
2. 发行股票发行股票是一种筹资方式,可以通过公开发行或非公开发行的方式进行。
企业可以通过发行股票来吸引股东投资,并获得相应的资金。
3. 外部融资外部融资是指企业向外部投资者募集资金。
可以通过私募股权融资、风险投资和企业孵化器等方式进行外部融资。
四、筹资风险管理筹资过程中存在着一定的风险,企业应该合理规避和管理这些风险。
以下是几个常见的筹资风险和应对措施:1. 资金成本风险筹资过程中,企业需要支付相应的利息或股息作为资金成本。
企业应该通过合理的融资结构优化资金成本,降低企业的财务风险。
2. 市场风险筹资过程中,市场环境的变化可能会影响到企业融资的进程和效果。
企业应该密切关注市场动态,及时调整筹资方案,并采取合适的市场风险管理措施。
企业应如何优化资金筹集和运营管理
企业应如何优化资金筹集和运营管理在当今竞争激烈的商业环境中,企业的生存和发展离不开资金的支持。
资金筹集和运营管理是企业财务管理的核心内容,直接关系到企业的财务状况、经营效益和发展前景。
优化资金筹集和运营管理,对于提高企业的资金使用效率、降低财务风险、增强企业的竞争力具有重要意义。
一、资金筹集(一)明确资金需求企业在筹集资金之前,首先要明确自身的资金需求。
这包括短期资金需求,如季节性的库存增加、应收账款的回收延迟等;以及长期资金需求,如购置固定资产、扩大生产规模、研发新产品等。
只有明确了资金需求的规模、时间和用途,企业才能选择合适的筹资渠道和方式。
(二)合理选择筹资渠道企业的筹资渠道主要包括内部筹资和外部筹资。
内部筹资主要是通过留存收益和折旧等方式来筹集资金。
这种方式成本较低,风险较小,但筹集的资金规模有限。
外部筹资则包括银行借款、发行债券、发行股票、商业信用等方式。
银行借款是企业常见的筹资方式,其优点是筹资速度快、成本相对较低,但贷款额度和期限可能受到限制。
发行债券可以筹集到大规模的资金,但对企业的信用评级和财务状况要求较高。
发行股票可以为企业筹集到永久性的资金,但发行过程复杂,成本较高。
商业信用则是企业在日常经营活动中通过赊购、预收账款等方式获得的短期资金,其优点是灵活方便,但信用期限较短。
(三)控制筹资成本筹资成本是企业在筹集资金过程中所支付的各种费用,包括利息、手续费等。
企业在选择筹资渠道和方式时,要综合考虑筹资成本。
一般来说,内部筹资的成本低于外部筹资,债务筹资的成本低于股权筹资。
但企业不能仅仅考虑成本因素,还要结合自身的财务状况、风险承受能力等因素进行综合权衡。
(四)优化资本结构资本结构是指企业各种长期资金来源的构成和比例关系,通常用负债与所有者权益的比例来表示。
合理的资本结构可以降低企业的综合资本成本,提高企业的价值。
企业要根据自身的经营状况、财务状况和市场环境,确定最优的资本结构。
关于企业筹资管理相关问题的探讨
( ) 资 项 目及 其 未 来 收 益 一 投
般 企 业 筹 资是 为 了某 一 个 投 资 项 目正 常 运 营 的 需 要 . 者 满 足 或 企 业 资 本 结 构 调 整 的需 要 。 因此 , 果 投 资 项 目未 来 发 展 前 景 和 收 益 如
一
或 被 背 书 人 支 付 款 项 。通 常 信 用 高 的 大 企 业 才 能 发 行 , 家有 额 度 控 国
等 其 他 金 融 机 构 借 款 。 4 发 行 商 业 汇 票 : 业 汇 票 是 一 种 无 担保 的短 () 商 期 期 票 , 收 款 人 或 付 款 人 签 发 . 承 兑 人 承 兑 并 于 到期 日向 收 款 人 由 由
与筹 资 成本 。 并最 终 实现 筹 资 目标 。 筹 资 应 关 注 一 下 五 个 因 素 :
制 。 ( ) 分 利 用 企 业 内 部 资 金 : 业 内 部 形 成 的资 金 , 5充 企 主要 是 指 企 业
能 力 并 不 看 好 . 该 项 目筹 资 有 可 能 不 仅 不 能 给 企 业 带 来 收 益 , 且 为 而
有 可 能 增 加 企 业 的运 营成 本 和企 业 的 财 务 风 险 。
资金 为前 提 , 筹 资 活 动 中 , 业应 考 虑 筹 资 方 式 的选 择 , 意 筹 资规 模 和 筹 资 风 险 的 大 小 , 采 取 积 极 措 施 降 低 企 业 的 筹 资 在 企 注 并
成 本 , 范 企 业 的筹 资 风 险 , 而提 高 企 业 的 筹 资 效 率 。 文 首 先 阐 述 企 业 筹 资 应 因素 , 分 析 如 何 确 定 筹 资规 模 , 防 进 本 并 最后 提 出防
投 资理 财
企业筹资管理实验报告
企业筹资管理实验报告一、实验目的本次实验旨在通过模拟企业筹资管理的过程,了解筹资管理的基本原理,掌握相关筹资工具的使用,提高学生对企业筹资决策的能力。
二、实验内容1. 提供企业背景及资金需求本次实验中,我们扮演的是一家新兴科技公司,专注于研发智能手机。
我们需要筹集资金来支持研发和生产。
2. 筹资方案设计根据现有的市场条件和企业实际情况,我们设计了以下筹资方案:1. 股票发行:考虑到未来公司的成长潜力,我们决定发行一部分股票,吸引更多投资者参与公司发展。
2. 债券发行:为了确保持续的资金流动,我们计划发行公司债券,从金融市场上筹集资金。
3. 筹资工具选择根据筹资方案的设计,我们选择采用以下筹资工具:1. IPO(首次公开募股):通过在股票市场上发行股票,吸引更多投资者投资我们的公司。
2. 公司债券:通过发行债券,从债券市场上筹集资金。
4. 筹资过程模拟我们使用模拟软件进行筹资过程的模拟实验。
在模拟过程中,我们将考虑以下因素:1. 市场条件:市场的供求关系、利率等因素对筹资过程的影响。
2. 投资者需求:考虑不同类型投资者的需求,确定筹资方案的具体细节。
3. 法律法规:了解相关的法律法规,确保筹资过程的合法性和合规性。
三、实验结果与分析通过模拟实验,我们得到了以下结论:1. IPO的筹资效果非常好,吸引了大量投资者的加入,为公司筹集到了大量资金。
2. 公司债券的发行也获得了一定的成功,但相比于IPO,筹资规模较小。
3. 市场条件和投资者需求对筹资效果有重要影响,需要及时调整策略。
根据实验结果,我们可以得出以下经验教训:1. 充分了解市场条件,根据市场供求关系制定筹资方案,以获得更好的筹资效果。
2. 注意与投资者的沟通和互动,了解他们的需求,根据投资者需求确定筹资方案的细节。
3. 遵守法律法规,确保筹资过程的合法性和合规性。
四、实验总结通过本次企业筹资管理的实验,我们深入了解了筹资管理的基本原理和相关筹资工具。
关于企业筹资方式的探讨
关于企业筹资方式的探讨【摘要】企业筹资方式对企业发展至关重要。
通过介绍债务融资和股权融资在企业中的作用,分析企业自筹资金的优势和劣势,以及不同行业对筹资方式的选择,可以更好地理解企业筹资的影响。
探讨企业筹资方式的风险管理也是必不可少的。
总结不同筹资方式的特点和适用场景,展望未来的发展趋势,并强调在选择筹资方式时要综合考虑风险和利益,有助于企业更有效地进行资金筹集,从而推动企业发展。
企业应该权衡各种筹资方式的优势和劣势,选择最适合自身发展需求的方式,以实现长期稳健的发展目标。
【关键词】企业筹资方式、债务融资、股权融资、自筹资金、不同行业、风险管理、特点、适用场景、发展趋势、风险和利益。
1. 引言1.1 概述关于企业筹资方式的重要性企业筹资方式对企业的发展起着至关重要的作用。
企业在发展过程中需要大量资金支持,而企业筹资方式的选择直接影响到企业的运作和发展方向。
不同的筹资方式有不同的特点和适用场景,企业需要根据自身情况和发展需求来选择合适的筹资方式。
通过对不同企业筹资方式的研究和探讨,可以帮助企业更好地进行资金管理,提高资金利用效率,实现良性循环发展。
企业筹资方式的选择不仅关乎企业自身利益,也与整个市场经济的稳定和发展密切相关。
深入了解和探讨企业筹资方式的重要性,对于企业的长期发展具有重要意义。
企业需要在不断变化的市场环境中灵活运用不同的筹资方式,以满足自身的资金需求,保持竞争力,实现可持续发展。
1.2 介绍企业筹资方式对企业发展的影响企业筹资方式对企业发展的影响是非常重要且直接的。
企业需要通过筹资方式获取资金来支持企业的运营和发展。
不同的筹资方式会对企业产生不同的影响,包括财务状况、经营效率、市场竞争力等方面。
企业选择合适的筹资方式可以帮助企业提高资金利用效率。
通过债务融资可以以较低的成本获取大额资金,帮助企业扩大规模或投资项目。
而通过股权融资可以实现风险分担,吸引更多投资者参与企业发展。
企业筹资方式还可以影响企业的财务结构和稳定性。
筹资管理制度调研报告
筹资管理制度调研报告一、调研目的和意义筹资管理是企业重要的经营活动之一,对于企业的发展起着至关重要的作用。
本次调研的目的是为了了解企业当前的筹资管理制度,发现存在的问题,提出改进建议,从而提高企业的筹资效率和管理水平,推动企业可持续发展。
二、调研课题和方法本次调研的主要内容包括:企业的筹资管理制度的体系结构、制度实施情况、执行效果、存在的问题等方面进行深入了解。
采取问卷调查、访谈、资料收集等多种方法,对企业的筹资管理制度进行全面调研。
三、企业筹资管理制度现状分析1. 体系结构:企业的筹资管理制度应包括债务融资管理、股权融资管理、内部融资管理和外部融资管理等方面。
但目前企业的筹资管理制度还存在不完善之处,体系结构和内容有待进一步完善。
2. 制度执行情况:调研结果显示,企业的筹资管理制度执行情况整体较好,但存在部门之间协调不足、执行不到位等问题,影响了筹资工作的顺利进行。
同时,制度执行人员的专业水平和执行意愿也需要进一步提高。
3. 制度实施效果:企业的筹资管理制度实施效果总体较好,有利于规范企业的筹资活动,提高企业的管理效率和效益。
但也有调研显示,一些企业在筹资管理制度的执行中存在薄弱环节,需要进一步加强与完善。
四、存在的问题与改进建议1. 存在问题:(1)体系结构不完善:企业的筹资管理制度体系结构不够完善,内容和指导原则不够清晰,制度设计不够科学合理。
(2)制度执行不到位:部门之间协调不足、执行不到位等问题较为突出,影响了制度的贯彻执行。
(3)专业水平不足:制度执行人员的专业水平和执行意愿需要进一步提高,保障制度有效实施。
2. 改进建议:(1)优化体系结构:建立完善的筹资管理制度体系,包括债务融资管理、股权融资管理、内部融资管理和外部融资管理等方面,确保制度清晰明了。
(2)加强内部协调:加强各部门之间的协调与合作,形成一个协调有序的筹资管理工作格局。
(3)提高专业水平:加强对制度执行人员的培训和学习,提高其专业水平和执行意愿,确保筹资管理制度的有效实施。
筹资管理方案
筹资管理方案一、引言筹资是指企业通过各种途径获取资金来满足经营和发展的需要。
在资金环境日益复杂与竞争激烈的今天,制定一套科学有效的筹资管理方案对企业的发展至关重要。
本文将就筹资管理方案的设计和实施进行探讨,旨在提供一种可行的方法,以更好地实现企业的筹资目标。
二、筹资目标的确定企业在制定筹资管理方案前,首先需要明确筹资的目标。
筹资目标直接关系到筹资计划的整体设计和实施,决定了企业筹资活动的侧重点。
常见的筹资目标包括:1. 资本扩大:通过筹资获取更多的资金,用于企业规模的扩大和发展。
2. 降低负债成本:通过筹资来清偿高成本的负债或者替代高成本的负债,以降低财务成本。
3. 提高流动性:筹资用于提高企业的流动性,确保企业在经营过程中有足够的资金储备。
4. 实施特定项目:筹资用于支持企业的特定项目,如研发、市场拓展等。
三、筹资方式的选择企业筹资的方式多种多样,根据企业的实际情况和筹资目标,可以选择以下几种常见的筹资方式:1. 债务融资:包括发行债券、借款、贷款等。
债务融资是企业最常见的筹资方式之一,它可以通过发行债券或者向金融机构借款来获取资金。
2. 股权融资:包括发行股票、增发股票等。
通过股权融资可以吸引投资者购买企业的股份,从而获得资金支持。
3. 内部融资:包括利用企业内部的资金进行筹资,如利用盈利、资产处置、股权注入等。
4. 合作与联营:与其他企业进行合作,如合资、合作开发等。
通过联营或者合作可以共同投资和共享资源,实现共赢。
四、筹资方案的实施制定筹资管理方案后,需要实施并监控筹资活动的进展。
以下是一些常用的筹资方案实施过程:1. 市场调研:在制定筹资方案之前,企业应该进行市场调研,了解市场对于企业所选筹资方式的接受度和风险评估。
2. 筹资计划:制定详细的筹资计划,包括筹资金额、筹资方式、筹资时机等。
同时需要制定风险控制措施,确保筹资过程的稳定进行。
3. 筹资实施:按照筹资计划进行实施,与合适的合作伙伴进行洽谈,向金融机构提交贷款申请,或者通过证券交易所发行债券和股票。
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对企业如何进行筹资管理的研究一、概论企业筹资是指企业根据其生产经营、对外投资及调整资本结构的需要,通过筹资渠道和资金市场,并运用筹资方式,经济有效地为企业筹集所需的资金。
筹资渠道是指筹措资金来源的方向与通道,体现着资金的来源与供应量。
我国目前的筹资渠道主要有:国家财政资金、银行信贷资金、金融性公司资金、其他企业资金、居民个人资金、外商资金。
企业筹资方式主要有:吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、筹资租赁、商业信用等。
企业从不同筹资渠道并采用不同的筹资方式筹集的资金,按不同标志可分为不同类型:按所筹资金的性质不同,可分为主权资本和债务资金。
按所筹资金的期限不同,可分为长期资金和短期资金两类。
长期资金是指需要期限在一年以上的资金,主要用于满足购建固定资产、取得无形资产、开展长期对外投资、垫支于长期占用的流动资产等方面。
短期资金是指需用期限在一年以内的资金。
按筹资活动是否通过金融机构,可分为直接筹资和间接筹资。
直接筹资是指企业不经过银行、金融性公司,而直接从资金供应者借入或发行股票、债券等方式进行的筹资。
间接筹资是指企业借助于银行、金融性公司进行的筹资。
从发展的角度来看,资金对每个企业都是稀缺资源,而企业的生产经营、资本经营和长远发展时时刻刻又离不开资金。
因此,如何有效地进行筹资就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动。
我国企业与世界其他国家的企业相比有其显著的特点,这表现在我们正致力于丛传统的计划经济向市场经济过渡,在这个过渡时期,无论是公有制企业还是其他所有制企业。
大都无法完全摆脱传统的资金筹措方式所造成的既成事实,在这种情况下,企业要利用符合市场经济机制的筹资方式和筹资渠道,不仅需要国家及时为企业开拓资本市场环境,还需要企业在改革大潮中审时度势,从而消除资金循环过程中的各种阻碍。
虽然企业进行筹资的基本目的是为了自身生产与资本经营的维持和发展,但是就其每一项具体的筹资活动而言通常要受特定动机的驱使。
例如,企业为了正常的生产经营发生的资金周转和临时需要进行筹资;企业为了添臵设备、扩大规模、引进新技术和开发新产品进行筹资;企业为了对外投资、兼并其他企业进行筹资;企业为了偿付债务和调整资本结构进行筹资等等。
无论企业的筹资活动受何种动机驱使,企业财务人员必须认真分析和评价影响筹资的各种因素,力求使自己所进行的筹资活动实现并在力所能及的范围内达到最高的效率和最好的综合经济效益。
二、企业筹资的主要方式企业筹资的渠道可以分为两类:债务性筹资和权益性筹资。
前者包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等,后者主要指股票筹资。
债务性筹资构成负债,企业要按期偿还约定的本息,债权人一般不参与企业的经营决策,对资金的运用也没有决策权。
权益性筹资构成企业的自有资金,投资者有权参与企业的经营决策,有权获得企业的红利,但无权撤退资金。
1、银行贷款。
银行是企业最主要的筹资渠道。
按资金性质,分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。
专项贷款通常有特定的用途,其贷款利率一般比较优惠,贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。
2、股票筹资。
股票具有永久性,无到期日,不需归还,没有还本付息的压力等特点,因而筹资风险较小。
股票市场可促进企业转换经营机制,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
同时,股票市场为资产重组提供了广阔的舞台,优化企业组织结构,提高企业的整合能力。
3、债券筹资。
企业债券,也称公司债券,是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券,表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。
债券持有人不参与企业的经营管理,但有权按期收回约定的本息。
在企业破产清算时,债权人优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。
企业债券与股票一样,同属有价证券,可以自由转让。
4、融资租赁。
融资租赁,是通过融资与融物的结合,兼具金融与贸易的双重职能,对提高企业的融资筹资效益,推动与促进企业的技术进步,有着十分明显的作用。
融资租赁有直接购买租赁、售出后回租以及杠杆租赁。
此外,还有租赁与补偿贸易相结合、租赁与加工装配相结合、租赁与包销相结合等多种租赁形式。
融资租赁业务为企业技术改造开辟了一条新的筹资渠道,采取融资融物相结合的新形式,提高了生产设备和技术的引进速度,还可以节约资金使用,提高资金利用率。
5、海外筹资。
企业可供利用的海外筹资方式包括国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票筹资业务。
三、筹资环境因素分析不管采用何种方式筹资,都必须创造一个良好的筹资环境,以满足筹资对象的要求,影响企业筹资的主要环境因素有:1、资产结构资产结构是指企业全部资产的构成及其比例关系,即资产负债表中各类资产项目占总资产的比重及其之间的比例关系。
资产结构状况在一定程度上反映了企业的经营性质,经营方向和经营规模。
不同的资产结构必然要有相应的资本结构与之相适应,只有这样,才能保证企业正常生产经营活动的开展。
一般说来,对固定资产等长期资产比重较大的企业,其资本结构中应有较大份额的自有资本,而对流动资产占较大比重的企业,则应有较多的借入资本来支撑。
可以说,资产结构是由企业的经营性质决定的,是一种客观存在。
资本结构是企业理财的结果,是由主观因素决定的。
根据客观决定主观之基本原理,企业已经存在或预计将要达到的资产结构是决定其资本结构的重要因素之一。
2、企业的赢利水平一般地说,企业生产经营的赢利水平越高,出现“经济上无力清偿”的可能性就越小,还本付息的承担能力就越强,因而可以较多地筹集借入资本,扩大借入资本在资本结构中的比重,由此形成的财务杠杆利益,可促使企业赢利水平的提高,收到良性循环之效;反之,如果企业的赢利水平较低,则其资本结构中应有较大比重的自有资本。
3、企业的财务管理水平一个善于理财的企业,可使投入生产经营的资本顺利实现正常的循环和周转,使资产配臵合理,并保持良好的“流动性”,从而促进资本利用效果不断提高。
这样的企业,对负债的按时还本,付息将不会发生财务上的困难,即不会出现“财务上无力清偿”。
因而可以较多地通过负债筹资,提高资本结构中借入资本的份额;反之,如果企业的财务管理水平较低,在生产经营的一些环节形成了积压、浪费,就会降低其支付能力。
这样的企业资本结构中借入资本比重越大,其财务上困难就越多,因而不宜过多地负债筹资。
4、企业实现销售和利润的稳定性企业负债的还本、付息在时间上一般具有一定的均衡性,它要求企业能稳定地实现销售和利润,为还本、付息适时地提供资金来源,实现财务收,支时间上的协调与配合。
所以,一个企业的销售,利润如果能正常稳定地实现,则其资本结构中可以有较多的借入资本;反之,即使企业的综合赢利水平较高,但其销售与利润的实现具有较大的波动性甚至间歇性,则不宜过多负债。
5、赢利分配政策(股利政策)从现金流动的角度出发,赢利分配是企业的现金流出,是以企业利润实现所形成的现金流入为来源的。
尽管向债权人付息优先于向投资者分配利润,但如果企业赢利水平一定,分配政策又较具吸引力,如采用稳定的或增长的分配率向投资者分红,将导致企业自补资本能力的降低,此时资本结构中的借入资本就不宜太多。
如果企业采取只将剩余的可供分配利润向投资者分红的政策,则其资本结构中的负债规模可适度扩大。
6、贷款人和信用评级机构的态度从某种意义上讲,贷款人和信用评级机构的态度对企业资本结构政策的作用至关重要。
如果企业认为其资本结构中可以有较多的借入资本,以充分发挥财务杠杆作用,而贷款人和信用评级机构认为企业存在较大的风险,信用等级较低,则企业很难得到贷款人的资金支持,从而不得不减少负债,降低财务杠杆度,或增加自有资本,增强企业实力。
贷款人和信用评级机构的态度,好似报警器,促使企业根据变化了的情况及时调整筹资方式,改善资本结构。
7、对企业现有控制权的影响由于投资者有权参与企业的经营管理,使得一些大的投资者事实上拥有对企业重大决策的控制权。
如果这种控制已成定局,且有利于企业今后的发展,企业再筹集自有资本将可能影响现有投资者的控制权。
为了不打破业已形成的有效控制格局,在可能的情况下,企业可较多地采用负债筹资。
8、宏观经济发展状况宏观经济的发展对企业资本结构决策亦有一定程度的影响。
一般而言,宏观经济的发展往往呈现波浪式前进状态,企业可据此选择负债筹资的规模。
在经济快速增长时期,企业外部市场条件较好,这时大量负债可以增强企业发展的能力,也可以获得大量的赢利。
但在经济发展滞缓时期,由于市场条件恶化,企业大量负债非但不能赢利,反而会因负担过重出现债务危机,使企业雪上加霜,甚至破产。
此外,经营管理上的稳健主义、税收负担、投资者的偏好等因素,也会对企业的资本结构产生一定的影响。
可见企业的资本结构要受来自于企业内,外的众多因素影响,资本结构决策是对诸多因素的影响进行权衡的结果。
9. 公司的成长性成长性高的公司为满足公司的迅速扩张,需要大规模筹资,但在自有资本难以急速扩张的情况下,只能扩大举债的规模。
因此,发展较快的公司比低速发展的公司更容易采取负债经营的模式。
10、抵押担保能力筹资对象不是冒险家,所以他们要求有足够的抵押品来保证借款的偿还。
许多人不理解抵押是金融业的一个惯例并且越来越多。
今后,当公司的现金流量足以支持偿还借款时,可以和筹资对象交涉收回抵押。
11、决策者的能力任何企业的经营成败都与企业决策者的能力息息相关,当决策者的能力表现优异时,往往可以优先于同业筹得资金。
12、政府的态度虽然说我国企业目前已基本完成了从计划经济向市场经济的过渡,但是政治经济学在世界任何意识形态下的普遍运用已表明政府对企业的态度,对企业经营成败起有十分关键的作用,正像奔驰汽车的创始人“卡尔.奔驰”所说:与政府修好是最大的公共关系。
13、其他因素如国家产业政策、银行信贷政策等。
四、筹资管理目标对于企业而言,如何选择筹资方式,怎样把握筹资规模以及各种筹资方式的利用时机、条件、成本和风险,这些问题都是企业在筹资之前就需要进行认真分析和研究的。
(一)筹资管理目标原则1、筹资总收益大于筹资总成本目前,随着经济的发展,筹资已成为中小企业的热门话题,很多企业热衷于此。
然而,在企业进行筹资之前,先不要把目光直接对向各式各样令人心动的筹资途径,更不要草率地做出筹资决策。
首先应该考虑的是,企业必须筹资吗?筹资后的投资收益如何?因为筹资则意味着需要成本,筹资成本既有资金的利息成本,还有可能是昂贵的筹资费用和不确定的风险成本。
因此,只有经过深入分析,确信利用筹集的资金所预期的总收益要大于筹资的总成本时,才有必要考虑如何筹资。
这是企业进行筹资决策的首要前提。
2、企业筹资规模要量力而行由于企业筹资需要付出成本,因此企业在筹集资金时,首先要确定企业的筹资规模。