华商用友企业经营沙盘模拟实验报告

实验报告课程名称：企业经营模拟

实验项目：企业经营之道对抗赛

实验类型：综合性□√设计性□验证性□

专业班别：12本市营x班

姓名：

学号：

实验课室：厚德楼B303

指导教师：钟晶灵

实验日期：2015年3月到5月

广东财经大学华商学院教务处制

一、实验项目训练方案

二、实验总结与评价

虽然，这是市场总监的失误，但是当时我们都围在他身边看着他输入决策的。而且，作为人力资源总监，我唯一确定的工作就是确认决策历史的完成情况，我没有认真地查看，只是确认一下有没有完成，甚至连最早发现这个情况也是市场总监，而不是负责查看决策历史的我。

第二次失误，是在第八季度发生的。因为电脑的问题，我们还没有安排生产任务就“被”进入了下一轮，只能卖库存产品。虽说有很大的客观原因造成本次失误，但毕竟谋事在人，反省自身不足。

事实上，这涉及到沟通的问题。由于管理难度的原因，企业将权力下放到各位，每人唯有各司其职方能完美运作。换言之，

什么。别人不可能总在等你。

当然，不可能总是失误，实验中我们也遇到了其他问题。

首先是报表的填写。因为不同于手工沙盘必须做一步登记一步，所以整个班都是最后一天才填表。事实上我每一季都录下来，并在课后交给任务最重的财务总监。但是他最后却埋怨说内容缺失，所以当时没填完。实际上根本他当时没反应给我，而且内容实际上是完整地，只是他自己没有认真浏览。这里反映了两个问题，第一个还是上文所述的沟通，我们学的营销专业本来就注重沟通。因为企业是一个整体，不存在不需要其他人就可完成自己任务的人，从某种角度说，营销可以说是对外与对内的一个中转