HSE管理体系在企业中的运用(一)

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我国石油化工行业HSE管理体系应用中的问题与对策

我国石油化工行业HSE管理体系应用中的问题与对策摘要：石油化工行业作为我国重工业的关键组成部分，它的运营质量将直接影响到我国经济水平的平稳提升。

在现阶段的企业运营中，特别是针对这些特殊的行业而言，要想使其保持平稳的运行状态，确保生产工作的安全发展，就要从实际出发，对行业经营特点进行分析和研究的基础上，制定更加科学合理的管理体系，通过建立HSE管理体系对企业的各项运营环节进行精细化管理，从而真正推动并且促进石油化工企业实现可持续发展。

最近几年，随着社会的进步和发展，为了进一步实现管理上的优化升级，我国的石油化工企业正在积极加大管理资金上的投入，要求完善并且健全HSE管理体系，它在不断的发展和变革中也取得了显著的应用效果。

但是需要注意的是，在这一管理体系的影响和作用下，石油化工企业在从事各项运营活动时还是会出现不同程度的安全事故。

针对这一情况需要加强对整个管理体系的调整和改进，从而使其效果发挥到最佳水平。

关键词：石油化工行业； HSE管理体系；应用问题；解决策略引言：从上世纪八十年代开始，我国石油化工行业开始实现长足的发展，为我国经济水平的提升以及经济结构的调整转型做出了突出贡献。

在这一过程中要想进一步推动石油化工行业朝着更加深远的方向迈进，就需要从实际出发，综合多种影响因素，结合行业的运营特点，完善和健全相关管理体系的建设，HSE管理体系作为新时期出现的一种先进的管理方式，它在具体的应用实践中可以最大限度保障化工行业的健康稳定发展。

它主要是运用系统分析的方法，对当前企业的安全生产活动提供了高效的保障，真正有利于企业在现代社会的可持续发展。

最近几年，石油化工企业在安全管理等方面的工作开展中，通过技术的优化升级取得了显著的成效，但是需要注意的是问题也是非常明显的，安全事故还是时有发生，这就必须引起相关部门的高度重视，从而不断对原本的体系进行改善和优化。

本文研究将主要围绕石油化工企业HSE管理体系的运用展开，对它存在的问题以及对应的解决对策进行细致介绍，以此为相关工作人员提供可行性建议。

“HSE“管理体系搞好化工企业安全生产

"HSE"管理体系搞好化工企业安全生产发布时间：2022-08-26T07:28:50.642Z 来源：《科技新时代》2022年1月2期作者：于红伟[导读] 近几年来，化工企业呈现出高速的发展态势，于红伟国投生物能源（海伦）有限公司黑龙江绥化市152000摘要:近几年来，化工企业呈现出高速的发展态势，同时，对管理方面的问题也加强关注与重视，在化工企业生产的过程当中，所出现的安全问题不容忽视和小觑，一旦安全问题出现，必然会对企业整体发展以及管理工作带来一定的影响，所以还需要制定出更加完善的管理体系，降低和减少安全事故发生的可能和概率，进一步提高企业管理水平。

因此，本篇文章主要对"HSE"管理体系搞好化工企业安全生产进行认真的分析，以做参考。

关键词:"HSE"；管理体系；化工企业；安全生产；通过对"HSE" 管理体系进行分析，发现其是现阶段燃料乙醇行业当中最重要的管理方式之一，将“预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进”作为最重要的管理思想，同时，也是帮助燃料乙醇行业真正实现现代化管理最有效的方法和路径。

"HSE"管理体系具有复杂性的特点，其中包括许多内容，在管理工作展开过程当中，需要将通过现金、科学模式结合在一起，之后形成一种相互作用的关系，最终形成一套更加完善的动态管理体系。

基于此，本文下面主要对"HSE" 管理体系搞好化工企业安全生产展开深入探讨。

1、"HSE"管理体系应用在化工企业安全生产当中的意义燃料乙醇行业当中的安全生产，主要就是遵循国家所制定的法律法规，降低和减少企业生产过程当中对工作人员所产生的影响和伤害，保证企业真正实现安全生产以及快速进步。

通过站在商业层面上进行分析发现，应用"HSE"管理体系能够降低和减少事故发生的可能和概率，还可以为企业生产经营带来更多的经济收益；如果站在道德层面和精神层面的角度来分析，通过应用"HSE"管理体系，还可以将员工与企业之间的关系进行改善，帮助企业真正实现人性化的管理。

HSE管理体系在企业中的常见专业用术语有哪些

HSE管理体系在企业中的常见专业用术语有哪些？众所周知，HSE管理体系能够最大限度的减少事故发生，显著提高员工的积极性及主观能动性。

因此被企业广泛运用，那么，相关企业HSE管理体系的常用术语你都清楚么?1、事故 accident造成死亡、疾病【释义】、伤害、污染、损坏或其他损失的意外情况。

【释义】事故是造成不良结果的非预期的情况。

HSE管理体系(HSE-MS)在主观上关注的是活动、过程的非预期结果，这些结果的性质是负面的、不良的，甚至是恶性的：——对于人员来说，可能是死亡、疾病或伤害，包括“伤亡事故”和“职业病”；——对于物质财产来说，是损毁、破坏或其他形式的价值损失；——对于环境来说，可能是生态破坏、造成不良环境影响。

2、内部审核 internal audit客观地获取审核证据并予以评价，以判定组织对其设定的健康、安全与环境管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程。

注：在许多情况下，独立性可通过与所审核活动无责任关系来体现。

【释义】1）内部审核，有时称第一方审核，用于内部目的，由组织自己或以组织的名义进行，可作为组织自我符合声明的基础。

2）审核准则即审核的依据，一般有三种：——健康、安全与环境管理体系规范标准；——组织应遵守的健康、安全与环境法律、法规、标准及要求；——组织的健康、安全与环境管理体系手册、程序及其他要求。

3）审核证据指记录、陈述及其他可验证的信息。

4）健康、安全与环境管理体系审核需制定相应的文件化的程序，以保证审核过程的系统性、一致性和可靠性。

5）健康、安全与环境管理体系内部审核可由组织内部或外部人员进行，但无论由内部或外部人员进行审核，都应保证其审核的客观性、公正性和独立性。

6）应将审核结果形成书面报告并呈报管理者。

7）有关审核准则、审核发现、审核证明、审核结论等术语和定义参见审核指南标准。

3、审核员 auditor经过培训，并取得相应资质，有能力实施审核的人员。

中化集团HSE管理体系

中化集团HSE管理体系一、HSE目标、方针和理念HSE是health、safety、environment的缩写，即健康、安全、环境.中化集团将三个专业管理职能归属于一个部门管理，便于发挥部门专业优势,强化对所属企业的专业指导.HSE管理目标:重伤及以上事故为0，职业健康事故为0，环保事件为0。

HSE管理方针：安全健康，预防为主，环保节能，履行责任,诚信守法，全员参与，精益管理，持续改进。

HSE管理理念：（一)HSE不仅仅是经济责任和法律责任,更是社会责任；(二）HSE是企业生存的基础和发展的保障；（三）HSE需要以系统和科学的方法管理；（四）管理层的领导力和承诺是取得HSE优异业绩的关键；（五）风险管理是HSE管理的核心；(六）人员的持续培训和跟踪强化是培养安全意识和习惯的有效途径；（七）所有的缺陷都必须及时纠正；（八）应急和危机管理是HSE管理的重要组成部分；（九）HSE管理绩效可以衡量与测评；(十）HSE管理是一个持续改进的过程。

二、HSE作业准则HSE作业准则用于规范我们的作业行为，是保障安全作业所应遵循的基本准则.企业应持之以恒地践行并强化HSE作业准则，统一对安全作业的认识，规范作业行为，培养良好的HSE习惯.(一)安全作业是我们开展每一项业务的先决条件；（二)所有作业都有一种安全的实施方法；（三）生产任务再紧也要以安全的方式作业;（四)在进行所有作业之前应首先进行风险评估;(五）所有高风险作业都必须经过批准后方可实施；(六)如果不具备安全作业条件或对作业安全没有把握,则应停止作业;（七）始终按照设定的管理标准和技术标准作业；（八）确保所有安全保护装置和系统处于良好状态；（九）任何时候都不超过设备、工具或工艺的设计极限；（十）报告非正常情况、隐患、未遂事故及事故是每一位员工的责任.三、管理机构设置公司及各级企业设立HSE领导机构-HSE委员会，成立HSE管理部门，配备HSE管理人员，建立实施HSE责任制，按照“谁主管、谁负责”、“一岗双责”、“有感领导、直线责任、属地管理”的原则，以制度形式明确各岗位在生产经营活动中的HSE职责。

HSE信息系统的应用概述

HSE信息系统的应用概述【摘要】本文从HSE管理体系概念出发，引入HSE信息系统概念，通过论述HSE信息系统的四大功能模块（公共模块、职业健康模块、安全模块、环境模块）在基层中的应用及效果，从而论证了HSE信息系统的建立和实施，是将HSE管理真正落实到基层和班组的有效手段。

【关键词】HSE 信息系统功能模块应用1 HSE相关概念简述1.1 HSE管理体系概念（1）健康、安全与环境管理体系，（HSEMS，Health Safety and Environment Management System）是近几年国际石油天然气工业界逐步发展和完善起来的一种管理体系，也是企业管理体系的一种，它的形成和发展是石油勘探开发多年管理经验积累的成果。

（2）H S E管理体系的基本思路是戴明环，即PDCA（Plan（计划）、Do （执行）、Check（检查）、Action（处理）），PDCA循环认为HSE管理工作必须顺序经过的四个阶段：①计划（P）阶段；②执行（D）阶段③检查（C）阶段；④处理（A）阶段。

它的四个阶段并不是孤立运行的，而是相互联系的。

（3）HSE管理体系的文件结构分为三级：①管理分册，是指组织根据其质量健康安全环境方针目标而全面描述本体系的管理文件。

②程序文件，是描述实施体系要素所涉及各个职能部门的活动。

③操作文件，是指详细的工作文件（如作业指导书、记录等）。

1.2 管理信息系统概念（1）管理信息系统广义理解是指那些凡是适用于管理的信息系统都可以叫做管理信息系统。

狭义的理解是指那些能从内部和外部收集数据，经过加工处理，形成有用信息，以预定的形式提供给各管理层次使用的信息系统。

（2）它具有三个特点：一是面向管理决策。

二是综合性。

三是人机系统。

在管理信息系统中，各级管理人员既定是系统的使用者，又是系统的组成部分。

1.3 HSE管理信息系统概念（1）1HSE管理信息系统即中国石油健康、安全、环境管理信息系统，简称HSE信息系统，是集团公司和股份公司管理HSE业务数据的统一、集中、标准的信息系统。

HSE体系运行实践经验

HSE体系运行实践经验HSE是健康、安全、环境三位一体的企业管理体系，责任制则是该管理体系的核心内容。

近年来，石油钻井企业通过开展HSE体系运行，在认真落实该管理体系的具体要求、深入挖掘企业管理的方式方法、在管理上通过不断创新和改革实践，石油钻井作业过程中的安全管理有效规范和进一步落实，随着HSE 管理体系落实的不断规范和进一步深化，对石油钻井工作中全面落实HSE管理体系的实践经验进行总结，对所存在的问题进行分析，有助于全面落实管理责任制，进一步推动HSE管理在石油钻井企业的全面全面发展。

标签：HSE体系;运行;实践经验1 HSE的内涵HSE管理体系是健康（Health，H）、安全（Safety，S）和环境（Environment，E）在企业管理中的具体运用，是石油天然气勘探开发企业多年来积累的宝贵经验和实践成果。

对石油钻井企业而言，健康是指员工长期在野外作业，必须保持身体、心里以及精神上的健康;安全是指在石油钻井作业过程中，必须消除一切安全风险因素，保证员工人身及企业财产的安全;环境是指在石油钻井过程中，要做好对生态环境的保护，防止污染。

健康、安全、环境三位一体的管理体系在石油钻井施工作业管理中的具体运用，对于促进石油钻井企业的可持续发展具有重要意义[1]。

2 HSE体系在石油钻井企业运行的实践经验2.1 强化HSE管理理念，严格落实HSE管理体系在石油钻井作业中，HSE管理体系贯穿于石油钻井管理的全过程，通过强化HSE管理理念，严格落实HSE管理体系，使油田钻井管理工作迈上了一个新的台阶。

第一，强化落实HSE管理体系的理念。

通过多种形式加强对全體员工进行HSE管理体系的宣传教育，使员工明确认识到在油田钻井企业推行HSE管理体系的重要性。

对HSE管理理念、实施方法、实施步骤、考核评价标准等进行全面系统的将结合培训，统一了干部职工的思想认识，形成了认真落实安全生产责任制、全员人人关心安全生产、自觉遵守安全操作规程的良好氛围。

HSE管理体系在石化企业应用中的问题与改进措施

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ＨＳＥ管理体系在石化企业应用中的问题与改进措施
李少平柳军
（１．中石化西安石化分公司；２．兰州石化公司治安保卫部（武装部））
发生特大井喷事故，大量含有高浓度硫化氢的有害气体喷出，事故灾害波及开县境内的４个乡镇２８个村，共造成２４３人中毒死亡，９．３万余人受灾，６．５万余人被迫疏散转移，累计门诊治疗２７０１１人，住院
成５人死亡、１人失踪、６Ｏ多人受伤。爆炸还造成约１００吨苯类物质流入松花江，造成了江水严重污染，沿岸数百万居民的生活受到影响这次爆炸事故及松花江重大水环境污染事件，造成了重大人员伤亡和经济损失，尤其是由于爆炸事故引发的松花江重大水环境污染事件，给松花江沿岸群众生活和经济发展带来严重影响，在国内造成很大的社会影响。同时，水污染事件还引起国际社会的关注，造成了不良的国际影响，也损害了中国石油的整体形象。２００７年５月ｌ１日，中国化工沧州大化集团ＴＤ１分公司硝化车间发生爆炸，造成５人死亡，重度伤１４人，中度伤４人，轻伤６２人。事故的直接原因是一硝化系统发生过硝化反应，硝化物在高温下发生爆炸。事故对企业、环境、群众、社会都造成了巨大的损失。从２０１０年７月到２０１１年ｌ１月的短短一年多时间里，中石油大连石化连续发生五起安全事故，造成人员伤亡、环境污染和巨额经济

2024年HSE管理体系在企业中的运用

2024年HSE管理体系在企业中的运用2024年的HSE（健康、安全和环境）管理体系在企业中的运用将是一个非常重要的话题。

随着全球对环境问题的关注不断增加，企业对健康和安全的要求也越来越高，HSE管理体系将成为企业的必备工具。

在2024年，HSE管理体系将更多地融入到企业的核心运营中。

企业将采取综合的方法来管理健康、安全和环境问题，而不只是将其作为独立的部门来处理。

HSE管理体系将贯穿于企业的各个环节，包括供应链管理、生产过程、产品设计和销售等。

通过这种综合的管理方法，企业可以更好地控制和管理与HSE相关的风险。

在HSE管理体系的运用中，企业将更加重视预防和持续改进。

企业将通过制定和执行一系列的政策、流程和规范来预防潜在的健康、安全和环境风险，并不断进行监控和评估，以确保其符合相关的法律法规和行业标准。

同时，企业也将积极寻求各种创新的解决方案，以减少对环境的影响，提高员工的健康和安全。

在技术方面，2024年的HSE管理体系将更加依赖于数字化和自动化技术。

随着物联网、大数据分析和人工智能等技术的不断发展，企业可以更加及时和准确地获取与HSE相关的数据，并进行分析和预测。

这将帮助企业更好地识别和管理潜在的风险，并做出相应的决策。

同时，企业还可以利用数字化技术来改进内部和外部的沟通和协作，提高HSE管理体系的透明度和有效性。

此外，在2024年的HSE管理体系中，企业将更加注重员工的参与和培训。

企业将通过培训和教育活动，提高员工对HSE管理体系的认识和理解，并激励他们积极参与到HSE活动中。

企业还将建立和完善员工反馈和意见收集机制，以及奖励和激励制度，以推动员工的积极参与和创新。

在政府和社会的支持下，2024年的HSE管理体系在企业中的运用将得到更加广泛的推广和应用。

政府将加大对HSE管理体系的监督和执法力度，推动企业更加自觉地遵守相关的法律法规和行业标准。

而社会组织和公众将通过舆论监督和消费选择，推动企业更加注重HSE管理体系的建立和运作。

HSE管理体系在企业中的运用范文

HSE管理体系在企业中的运用范文HSE (Health, Safety, and Environment)管理体系是指企业对健康、安全和环境管理的一种整体性和综合性的管理体系。

它通过制定一系列的政策、程序和规范，确保企业在各种活动中保护员工的健康和安全，以及减少对环境的不良影响。

HSE管理体系的运用在企业中起着至关重要的作用，它不仅可以提高企业的绩效和竞争力，还可以为企业赢得良好的声誉和信任。

本文将探讨HSE管理体系在企业中的运用。

首先，HSE管理体系可以帮助企业确保员工的健康和安全。

企业是由员工构成的，员工的健康和安全关系到企业的稳定和发展。

通过建立和实施HSE管理体系，企业可以制定一系列的健康和安全标准，包括事故预防措施、紧急救援计划、个人防护装备的使用等。

同时，企业还可以通过培训和教育，提高员工的健康意识和安全意识，使其能够主动遵守相关的健康和安全规章制度。

通过这些措施，企业可以减少事故的发生，降低员工的伤亡率和伤残率，保障员工的健康和生命安全。

其次，HSE管理体系可以帮助企业减少对环境的不良影响。

环境保护已经成为全球的重要议题，企业应该承担起责任，减少对环境的污染和破坏。

HSE管理体系可以帮助企业确立并实施环境方面的政策和目标，包括减少资源和能源的消耗、减少污染物的排放、提高废物的分类和处理等。

通过采取这些措施，企业可以降低对环境的负面影响，保护生态环境的可持续发展。

此外，HSE管理体系可以提高企业的绩效和竞争力。

随着消费者对产品质量和安全的关注度越来越高，企业面临着更严格的要求和挑战。

通过建立和实施HSE管理体系，企业可以提高产品和服务的质量，降低产品的质量风险和安全风险。

同时，通过减少事故的发生和环境污染，企业可以降低相关的成本和风险，提高运营效率和盈利能力。

此外，HSE管理体系还可以吸引更多的投资者和合作伙伴，提升企业的品牌形象和市场竞争力。

最后，HSE管理体系可以为企业赢得良好的声誉和信任。

HSE安全管理在交通运输行业中的应用与措施

HSE安全管理在交通运输行业中的应用与措施在交通运输行业中，安全是一项至关重要的管理工作。

实施科学的HSE（Health, Safety & Environment）安全管理系统，对于保障交通行业运营的安全性和可持续性具有重要意义。

本文将探讨HSE安全管理在交通运输行业中的应用与措施。

一、概述HSE安全管理是一种以保护员工的生命安全和健康、保护环境为核心的管理方法。

在交通运输行业中，安全管理不仅仅是指交通事故的预防，还包括工作环境的安全、员工的健康和环境保护等方面。

有效的HSE安全管理系统可以帮助交通运输企业降低事故风险、提升员工工作效率，并充分保障社会公众的安全。

二、应用1. 事故预防交通运输行业存在众多的潜在安全风险，如交通事故、火灾、爆炸等。

运输企业应通过建立健全的安全培训制度，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。

同时，制定和执行严格的安全规程和操作流程，加强对车辆、设备和工作场所的安全检查，及时消除潜在的安全隐患，从源头上预防事故的发生。

2. 应急管理在交通运输行业中，应急管理是安全管理的重要组成部分。

运输企业应建立健全的应急预案，并进行定期演练和评估，确保员工在事故发生时能够迅速、有效地采取应对措施，最大限度地减少事故损失，并保障员工和他人的安全。

3. 安全技术措施为了加强对交通运输行业的安全管理，可以采用先进的安全技术措施，如安全监控系统、智能交通管理系统、车辆定位系统等。

这些技术手段可以实时监控交通运输过程中的安全状况，提供预警和监管，及时发现和处理安全问题，提高交通运输行业的安全性和效率。

4. 数据分析与监测借助先进的信息技术手段，交通运输企业可以对运输过程中的安全数据进行分析和监测，实时了解安全状态，及时采取措施进行调整和改进。

通过对数据的分析，可以发现潜在的安全风险和问题，并制定相应的措施进行预防和处理，提高安全管理的科学性和精准性。

三、措施1. 加强法规和标准的制定与执行交通运输行业的安全管理必须建立在法规和标准的基础上。

2024年中原油田HSE工作实践(2篇)

2024年中原油田HSE工作实践中原油田作为集团公司的上游企业，点多、面广、战线长，易燃、易爆、危险场所多，勘探、开发、科研、后勤服务等工种繁多，安全生产任务艰巨，环保工作形势紧迫。

近年来，通过积极探索和建立实施HSE管理体系，安全生产与环境保护工作形势稳定，有力地保证了油田生产经营工作的顺利进行。

1明确岗位职责，认真落实“一岗一责制”HSE管理是一种线性管理，它要求企业高层领导、各级管理人员、岗位操作服务人员，都应该有本岗位的HSE职责，并认真遵守。

近年来，中原油田按照集团公司要求，学习和借鉴其他兄弟油田安全环保工作的好作法、好经验，积累了许多成熟的经验，制定了一系列行之有效的管理制度，严格实行“一把手为安全环保第一责任人”制度、“领导承包要害部位”制度和“安全生产一票否决”制度，实行全员安全承诺制度，全体干部职工层层签定《安全承诺书》，把做好安全生产工作变为每一个职工的自觉行动。

这些制度的建立和实施，都是HSE管理体系的内容，并在实际工作中发挥了重要作用。

现在，集团公司把领导承诺、职责作为体系第一要素，强调领导承诺是建立和实施HSE管理体系的前提，责任心是安全生产的灵魂。

油田企业实施HSE管理体，首先从领导开始，认真学习领会集团公司HSE管理体系的内容和实质，作出书面的、满足标准要求而又切合实际的承诺，并通过提供人力、物力、财力资源，支持HSE工作，通过自己的率先垂范，带动其他人员的模范遵守，进一步落实安全、环保责任制。

其次，编写和完善了职能部门HSE职责实施计划。

在推行HSE管理体系过程中，落实各级职能部门的管理职责，充分发挥职能部门的管理监督作用是十分重要的，油田各级职能部门，对HSE工作都负有不可推卸的责任。

为此，根据《职能部门HSE职责实施计划编写指南》，编写科室自己的HSE实施程序，并负责职责范围内的人员和工作HSE考核，同时自觉接受上级管理部门的监督考核。

截至目前，中原油田49个单位都编写完成了单位、职能科室、基层队三级HSE实施程序，并开始实施。

HSE管理体系的简介(一)

HSE管理体系的简介(一)HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

HSE的目的是：追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，提高企业生命力。

HSE管理体系的简介HSE管理体系（Health，SafetyandEnvironmentSystem）即健康、安全与环境管理体系，是国际上石油公司为减轻和消除石油工业生产中可能发生的健康、安全与环境方面的风险，保护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法。

1991年以来，美国石油工程师学会（SPE）已分别在荷兰、印度尼西亚、美国召开了三次石油天然气勘探开发中的健康、安全与环境讨论会，促进了石油工业健康、安全与环境管理的标准化进程。

1996年1月，国际标准化组织（ISO）负责石油天然气工业材料、设备和海上结构标准的技术委员会ISO／TC67分委会，发布了ISO／CD14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（标准草案）。

虽然这一标准目前尚未经国际标准化组织的正式批准公布，但已得到世界上主要石油公司的认可，成为石油天然气工业各公司进入国际市场的入场券。

我国原石油天然气工业总公司参考ISO／CD14690于1997年6月27日发布了SY／T6276-1997行业标准《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》，于1997年9月1日起实施。

企业开展HSE体系认证工作通常要进行三阶段工作：建立HSE管理体系；HSE管理体系认证前的准备；HSE管理体系认证审核。

(一)建立HSE管理体系1．领导决策和准备首先需要最高管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和实现持续改进的承诺。

在体系建立和实施期间最高管理者必须为此提供必要的资源保障。

浅谈HSE管理体系在项目建设中的运用

视，如何在项目建设中保障参战单位及人员的健康与安全,是石油也得在 HSE 费用方面给予足够的考虑,毕竟施工企业追求的首先是
化工企业面临的一个重大课题,也是作为国有企业必须承担的社会利润而不是奉献!
责任。
2 施工准备阶段
实现在项目建设期的健康安全环境目标,作为项目建设主体的
施工准备阶段是 HSE 管理体系建立和实施运行的基础和前
石油化工行业多年管理工作经验积累的成果，它体现了完整的一体安全，然而由于合同约定费用过低，甚至没有安全措施费用，他们往
化管理思想。
往是抱着侥幸的心理去作业，在现场这种情况的安全风险经常发
随着近年来职业健康、环境和安全问题越来越引起人们的重生。因此，我认为，在严格约束承包商(施工单位)的同时,作为业主方
业绩作为评分的重要依据，并且要求其作出施工中不更换项目经理工方案这安全措施方案的编制者必须是项目的 HSE 经理而不是技
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作者简介：陈明辉（1984-），男，江西乐平人，学士，从事石油化工建设施工管理，担任业主代表。
术负责人，施工单位必须对所提交审核的方案负责，同时要求监理重点对方案的针对性、安全措施方面的符合性认真审核。另一方面，我们业主方应本着预防为主的思想加大对方案管理力度，适当调整
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价值工程
浅谈 HSE 管理体系在项目建设中的运用
Discussion on the Application of HSE Management System in the Project Construction
陈明辉 Chen Minghui
（新疆独山子石化工程建设指挥部工程管理部，克拉玛依 833600）（Xinjiang Dushanzi Petrochemical Engineering Construction Headquarters Project Management Department ，Karamay 833600，China）

三标合一(HSE)整合型管理体系在勘察企业的实施

（）实行过程控制对用户负责，对社会负５
责，对员工负责。过程控制是体系有效运行的关键。实行过程控制（运行控制）是三个体系标准
的共同要求，在施工生产中，在各个工序、各个环节认真实施过程控制措施，过程控制才有实际意义。（）制定和有效地实施纠正预防措施，不断６改进管理体系是企业进步的动力。管理体系的不断改进是标准的要求，体系在运行过程中出现不符合或者事故、事件等是不可避免的，关键是由
维普资讯
三标合一（ＥＨＳ）整合型管理体系在勘察企业的实施
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三标合一（Ｅ）整合型管理体系ＨＳ在勘察企业的实施
中国化学工程南京岩土工程公司南京２０４１０４
１认证的必要性
随着岩土工程行业市场化经济的不断发展，企业间的竞争已由原先勘察成果质量的竞争，延伸到技术、质量、管理等企业综合能力的竞争。目前，绝大多数勘察企业已经通过了Ｉ。９０ｓ０１质量体系认证，但随着社会的进步，人们物质生活水平的不断提高，全社会越来越注重对环境的
对管理人员和内审员的培训是推行整合型管理体系的必要手段。实施整合型管理体系必须坚持全员参与的原则，企业的领导层、各职能部门负责人、各岗位人员的管理意识和内审员的审核质量决定了管理体系实施的效果。要想发挥管理
体系的效能，就要求各级、各岗位管理人员时刻
站在体系内，把日常管理工作与体系、标准的要求有机地融合在一起，因此企业必须开展多层次、多方位的全员培训，提高全员的管理素质。
因此程序文件应根据标准的要求结合企业生产、

HSE管理体系及安全生产标准化在危险化学品企业中的一体化建设

当代化工研究21Modern Chemical Research厶丄2020•14练述与专论HSE管理体系及安全生产标准化在危险化学品企业中的一体化建设*王恩祥王宝杜浩延东东高健(陕西延长中煤榆林能源化工有限公司陕西718500)摘耍：当前我国国民经济飞速发展，我国各行各业都有了显著的发展提升.在这样的背景之下，我国一些重要化工企业顺应时代发展的需要，迅速发展成为国家经济的重要支撑.化学化工生产过程中往往会使用到一些具有较高危险性的化学晶，对于这些危险化学品的使用管理工作都是重中之重，为促进我国危险化学品企业餉正常发展，近些年来对于HSE管理体系的应用逐渐增多，在此基础上也逐步的推行了安全标准化管理.HSE管理体系以及安全生产标准化的实施对于危险化学品企业的发展有着极为重要的影响，以下进行具体餉分析研究.关键词：HSE管理体系；生产安全标准化；危险化学品企业；一体化建设探究中BS分类号：F文献标识码：AIntegration Construction of HSE Management System and Safety ProductionStandardization in Hazardous Chemical EnterprisesWang Enxiang,Wang Bao,Du Hao,Yan Dongdong,Gao Jian(Shaanxi Yanchang Coal Yulin Energy and Chemical Co”Ltd.,Shaanxi,718500) Abstract i At present,the rapid development of China's national economy,China's all walks of life have a significant development.Under such a background,some important chemical enterprises in China conform to the needs of t he development of t he times and rapidly develop into the important support of t he national economy.Chemical p roduction p rocess often use to some chemicals,with a higher risk f ar the use of t hese dangerous chemicals management is a top p riority,in order to p romote the normal development of o ur country dangerous chemical enterprises,f or the application of H SE management system in recent y ears gradually increased,also gradually carried out on the basis of t he standardization of s afety management. HSE management system and the implementation of s afety p roduction standardization have a very important impact on the development of h azardous chemical enterprises.The f ollowing is a detailed analysis and study.Key words i HSE management system；production safety standardization；hazardous chemical enterprisesintegrated construction exploration1.引言现如今世界各国都在迅速发展，煤、石油等重要产业更是极为重要。

HSE信息系统运行维护和使用管理办法

HSE信息系统运行维护和使用管理办法第一章总则第一条为有效维护、运用集团公司HSE信息系统，实现HSE 业务数据的传输和信息共享，提升塔里木油田公司（以下简称“油田公司”）HSE管理水平,特制定本办法。

第二条HSE信息系统是HSE管理体系中的一个重要组成部分，系统的应用融入HSE的各项管理活动中。

第三条本办法适用于油田公司所属各单位、机关各处室。

第二章机构职责第四条质量安全环保处是HSE信息系统应用的归口管理部门，负责制定和颁布HSE信息系统相关业务管理文件责组织HSE 信息系统的应用管理和考核。

第五条质量安全环保处指定专人作为HSE信息系统联络人，负责系统使用情况的监督、受理权限需求和变更、受理人员和组织机构变更需求、负责与集团公司HSE信息系统运维中心业务联系、组织HSE信息系统操作培训等。

第六条质量安全环保处指定专人负责HSE信息系统中有关安全、环保、健康业务模块的维护；生产运行处指定专人负责系统中特种设备、应急、事故隐患管理有关业务模块的维护。

相关模块责任人负责系统中相应油田公司级数据的维护，负责审核、监督、检查、指导各二级单位数据的维护。

第七条油田公司各单位应制定本单位HSE信息系统应用管理制度，指定本单位及所属基层单位HSE信息系统的维护责任人，负责本单位相关HSE信息的维护工作。

HSE信息维护人员对录入的数据质量负责，各单位直线领导对本单位的相应HSE信息数据负责。

第八条信息管理部负责配合集团公司HSE信息系统运营维护中心，定期对系统进行检查、维护，保证网络畅通。

负责提供良好的系统使用环境，采取具体的系统安全和防病毒措施，严防数据泄密和病毒传播。

第九条信息管理部中心主任为HSE信息系统运行维护管理的负责人，负责信息系统在油田公司的可靠运行；同时在信息管理部设立系统用户权限管理员和组织机构维护管理员，负责用户权限和组织机构的授权、变更、删除等管理。

第十条各单位HSE信息系统维护人员根据本单位系统维护需要向油田HSE信息系统联络人提交权限需求申请，油田HSE信息系统联络人审核用户权限，确定后提交给信息管理部系统用户权限管理员，信息管理部系统用户权限管理员负责在两个工作日内完成用户权限的授权、变更、删除等工作。

hse安全管理体系

hse安全管理体系HSE安全管理体系，即健康、安全和环境安全管理体系，是指企业在保证法律法规、遵守政府要求的前提下，运用有效的安全控制技术及安全管理方法，实施科学的安全管理，以确保有效的安全技术及安全管理，以确保安全生产的综合管理体系。

HSE安全管理体系是一种系统化的、科学化的管理方法，它将统一的安全管理政策和安全技术及安全管理程序统一组织起来，组织安全管理部门，建立安全管理体系，实施组织的安全管理，实施安全行为管理，以确保企业安全稳定的发展。

HSE安全管理体系由以下几个要素组成：一、安全政策和管理制度企业都应该建立现代化的安全政策和管理制度，明确安全政策、安全管理机构及职责，以及安全管理工作和控制办法，以确保企业安全生产。

二、安全技术控制企业应积极推动科学技术的发展，针对安全生产中各种潜在风险来提出科学有效的预防措施，例如噪声控制、振动控制等，以有效地控制有害因素及安全事件的发生，确保安全生产。

三、安全行为管理企业需要制定安全行为规范，要求员工在安全生产中服从安全管理规定，坚持安全行为，以防止安全事故的发生。

四、社会责任管理企业需要建立完善的社会责任管理体系，加强对员工的安全教育，使员工有责任感和安全意识，确保安全生产。

五、应急响应企业应定期开展应急演练活动，加强安全事故应急预案，妥善应对安全事故，以防止安全事故的发生和扩大。

HSE安全管理体系是一种可行的、科学的安全管理方法，它能够有效地控制有害因素，有效防止安全事故的发生，从而确保安全生产，促进企业健康、安全和环境发展。

在安全管理体系中，安全技术控制、安全行为管理、社会责任管理以及应急响应等要素有助于提高企业的安全标准，减少安全事故和安全风险，从而确保安全稳定的发展，给社会带来安全、稳定、和谐的环境。

HSE管理体系规范

HSE健康、安全与环境管理体系项目HSE方针及承诺项目HSE方针：以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理,环保创优,保证健康,全面提高经济效益,社会效益,环保效益,走良性循环和可持续发展的道路;项目领导承诺为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证;贯彻执行国家、施工所在地的有关健康、安全与环境法律、法规,公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主提出的相关要求;最大限度的满足员工健康、安全与环境的需求,关心员工健康和安全,创造良好的作业环境,树立一流的企业形象;营造良好的健康、安全与环境企业文化,强化员工的健康、安全与环境意识,不断提高员工的健康、安全与环境表现水平;指定项目部各级HSE监督,加强项目健康、安全与环境管理体系运行的监督管理;强化风险管理,运用风险管理技术,减少和避免人员伤害和对环境的破坏;运用科学的管理和先进的技术,实现健康、安全与环境管理体系的持续改进;项目HSE目标不发生人员伤害事故；不发生工业生产、火灾、交通责任事故；不破坏生态环境、不发生环境污染事故,施工现场规范整洁,环境保护符合有关规定;2 项目HSE管理机构项目部HSE领导小组;项目HSE组织机构图：见附件一项目HSE管理网络图：见附件二3 HSE责任制项目经理1项目经理对项目部HSE管理工作负全面责任;2认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示,审定本项目HSE工作计划,并组织实施,按规定落实HSE技措项目;3加强组织领导,建立健全HSE管理机构和HSE管理网,定期主持召开HSE领导小组会议,及时解决HSE工作中的重大问题,组织或参与重大事故的调查处理,4组织项目HSE工作检查,认真履行承包职责,重视信息反馈,认真采取措施,消除事故隐患;5根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备;分管HSE工作的项目副经理协助项目经理管理本项目的HSE工作,对本单位HSE工作负直接的领导责任;负责组织审定HSE规章制度、HSE奖惩方案、HSE技措项目和重大隐患的整改方案;深入现场调查研究,了解HSE工作情况,发现问题和隐患及时组织处理,并组织制订防范措施;发生重大事故时,应到现场组织调查处理;定期向HSE领导小组通报HSE工作情况,重大问题提交会议讨论;项目主任工程师对分管的HSE技术工作负全面责任;组织解决HSE工作中的重大技术问题,负责组织编制审定HSE标准、HSE技术操作规程,制定HSE技术措施;负责组织施工HSE风险评定预测,制定风险削减措施方案;项目HSE监督贯彻执行国家有关HSE方针、政策、规定和公司文件精神,协助领导组织推动HSE 工作;编制本项目HSE工作计划书,并负责组织实施;制定本项目HSE作业指导书、HSE检查考核办法、HSE奖惩规定,会同有关部门组织实施;经常深入生产现场,组织进行定期或不定期的HSE检查,发现有威胁员工安全、健康的事故隐患,要求立即整改或限期整改;紧急情况时,有权指令停产并立即报告领导研究处理;组织本项目重大事故的调查、分析和处理,并负责统计、上报;项目HSE部在项目经理的领导下,负责项目部HSE体系的建立和运行的协调与监控;负责项目部施工生产活动中HSE风险评价的组织、协调工作;负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理,以及建立和控制HSE记录;掌握HSE管理动态,及时向项目部HSE领导小组提供决策性建议,具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作,发现不符合项,督促有关部门及人员及时采取措施整改;负责各项风险削减措施的落实工作,会同有关部门及HSE监督员对实施情况进行监督管理;负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作;负责组织项目部HSE设备、设施、污染源、作业现场的监测工作;负责项目部安全设备、工具、仪器仪表的技术检验与鉴定工作;负责对项目部员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急演习的组织工作;负责对承包方的HSE管理进行监督、检查;会同行政部组织有害作业人员定期进行健康检查,建立员工健康档案;发现危及职工安全和健康的情形时,有权要求立即改正;项目施工部技术、调度、质量、设备熟悉各项HSE规程,根据施工生产任务情况做到合理调派、科学运行,在确保安全的前提下组织指挥施工生产;在施工生产中出现不安全因素、险情及发生事故时,要采取果断措施,防止事态扩大,并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理;负责参与施工HSE风险评定预测,制定风险削减措施方案;组织协调好施工项目投产的安全工作;随时掌握安全生产动态,及时在生产会上进行通报;编制施工组织设计、施工技术方案时,要提出相应的健康、安全环保措施;采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时,负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底;负责应急状态下的统一调动、指挥及对外求援与联络;参与伤亡、机械设备、交通、火灾等事故的调查分析,负责组织不符合纠正和预防措施的实施;对已发生的事故隐患落实整改,并向项目经理及项目HSE部反馈整改情况;负责组织防洪、防汛和冬季保温等安全生产工作;负责对项目部设施及其机械设备管理,组织实施设备维护检修和检查制度,机械、动力设备安全操作规程;保证在用设备、更新、改造设备安全保护装置齐全、灵敏、可靠,严禁带病或超负荷运转;负责对机械设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核;组织对重大设备事故的调查和处理工作;负责HSE相关设施的计量器具的检验与鉴定工作,保证其在有效期内;项目经营计划部投标、招标及签订工程合同时,提出对健康、安全与环境的要求;签订工程分包协议时,负责对分承包方的HSE资质的审查,把住HSE资格审批关,不具备资格的不予审批;在编制、审批工程概、预算时,应按规定考虑安全技术措施费用的来源,不得任意削减;在编制、审定、检查项目部生产建设计划的同时,应编制、审定、检查：（1）安全技术措施计划；（2）检查施工生产计划时,要将安全生产列入一项重要检查内容；（3）负责项目部资源配置计划的制订,实施的监督、检查,在平衡和利用人力、物力时,要重视安全因素；（4）统计与分析时,要有HSE指标;项目财务部在编制项目部财务计划时,将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划,保证、监督其支出,专款专用,不得挪用;保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款,对伤亡事故造成的经济损失,按月、季、年列表提出;项目部办公室负责项目部HSE红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作;负责与上级部门、合作者、分承包方、所属单位之间的HSE信息传递工作;项目劳动人事部根据上级的规定和项目部安全生产的需要设置各岗位定员;根据项目部HSE工作需要,会同HSE部对职工进行相应的岗位技能培训,尤其是要害部门、关键岗位工人的技术和防御事故能力的培训;负责项目部人力资源的管理,对项目部员工进行能力评价,负责组织对员工进行责任制考核;项目物资部及时供应安全技术措施所需要的材料、工具、采购、供应各种工程材料,工具劳动保护用品,使其能满足HSE要求;负责调查、评价、选择合格供应商,提供合格供应商名单;及时回收现场剩余物资,做到工完料尽场地清;作业机组长包括机组义务HSE管理员职责：模范遵守劳动纪律和各项规章制度,坚持原则,严格执行HSE技术操作规程,制止违章作业,对本作业机组实现HSE目标负责;组织作业机组HSE活动,每日班前进行HSE讲话,搞好HSE教育;督促、检查本作业机组职工正确使用HSE防护用品,搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作;检查本机组各岗位HSE落实情况,发现隐患要及时排除,不能排除的应采取防范措施,并及时向上级领导汇报;发生事故时,应积极抢救,保护好现场,并及时向上级报告;作业人员严格执行HSE规章制度和岗位操作规程,遵守劳动纪律和职业道德;上岗时必须穿戴好劳动防护用品,做好岗位HSE防护装置及设施的维护、保养,保证齐全、完好、灵敏、有效;熟练掌握岗位HSE操作技能和故障排除方法,按规定进行自检,及时发现并排除事故隐患,自己不能排除的应立即向上级如实汇报;积极参加各项HSE活动,生产中各岗位间要协同配合,共同搞好HSE工作;4 安全保证措施施工人员居住地安全保证施工人员驻地要合理布置与选址,选择环境污染少、交通方便、无特殊防火要求的场所,还要考虑到便于防洪、防火及电力设施的安装;生活驻地要合理将厕所、食堂及库房、施工人员宿舍、生活用水茶炉进行布置,做到场地平整、清洁,保证临时道路畅通;须备油罐的工地,要距施工驻地50~100m安放油罐,且严格按照加油站油库安全措施执行;生活驻地、食堂等应挖排水沟及设置垃圾桶,保证驻地生活卫生,防止驻地因水土流失,造成房屋倒塌;材料库房应合理摆放乙炔、氧气瓶,并应远离油罐100m远;临时用电要定期检查闸刀、电源线,做好绝缘防护工作,沿地敷设的电源线必须用橡胶电缆,跨过道路时必须加套管保护;临时驻地采用帐篷式住房的防火安全工作,屋内无人时,一定熄灭火种,必须配备灭火器;施工现场用电作业安全保证所有电气作业必须由持有“电气作业操作证”人员进行;电气设备上安装接线,搬动任何电气设备前,应先关闭电源;施工现场电气设备、电源线要整理整齐,破损处要进行绝缘处理,以防搭铁或漏电伤人;在全部停电或部分停电的电气设备上工作必须完成停电、验电、放电,装设接地线,挂标示牌等技术措施;严格按照“电工安全操作作规程”定期检查、试验,保证合格;管材运输及垛放、起重作业安全保证操作人员必须持安全部门颁发的起重特殊工种上岗证,方可进行作业,装管理严禁超高,高出拖车立柱或车箱部分不得超过三分之一,立柱必须齐全牢固,装车时管下应垫稳,全车捆牢,方可起运;拉运管材的车辆要中速行驶,避免急刹车,以防止管材滚动、移位伤人;管车运输前,进入施工现场的便道一定要修整平坦,以防钢管窜位或滚落伤人;装管要挑选管长接近的钢管装车,以防参差不齐,造成卸管危险;管材运至施工现场后,应选择地势平坦的场地堆放,管垛底层应掩牢;管垛堆放时应根据不同管径、厚度分类堆放,垛与垛之间要留必要通道,主要通道宽度一般不得小于5m,管垛高度按不同管材的管径规定堆放;529mm以上管子垛放不准超过三层,529mm以下管子垛放不准超过四层;布管与对口作业安全保证布管时,应对布管钢丝绳,吊具进行检查;应配备二名人员在管子两端拉绳操作;以防布管过程中因设备移动,钢管摆动幅度大而伤人、设备;布管时,吊装设备应在距沟边3m以外行走或停置,钢管摆放应距已成形的管沟不小于1m的距离,防止管沟塌方损坏设备和伤人;布管过程,钢管放在土墩或作业带上,充垫物必须坚实牢固,钢管必须放稳,防止钢管滚动伤人;布管、对口前,应先进行扫线,平整施工通道,吊运设备在行进中,应躲避输电线路和地下障碍物电缆标志桩、输水气、水井;禁止布管与卸管工作、管口组配工作同时交叉进行,应待布管完成10根后进行,并注意吊管机的通过;管口组对前,要认真检查对口使用的工具设备,对口时要有专人统一指挥,不准用手指点管口,更不准用手握住管口;采用外对口卡具对口时,要将转轴半圈握牢,以防松脱,伤及对方;管口组对时,对口错边较大时使用铜锤、铜板时,要顾及四周,锤击方向前后不得有人,以防飞锤;管口组对完成后,要指挥吊装设备放下钢管,使钢管落稳;电焊作业安全保证电焊作业要严格遵守电器安全技术规程,焊接前先检查焊机和工具是否安全可靠,焊机外壳接地及焊机各接线点接触是否良好,焊机电缆的绝缘层无破损等;施焊前应佩戴齐全防护用品,面罩应严密不漏光;在沟下作业时要认真检查沟壁情况,且要有专人监护,以防管沟发生塌方;施焊过程中,吊管设备一定要吊稳,必要时采用垫土堆、管支架马凳,以防钢管下落伤人;在潮湿地操作时要采取绝缘措施,电焊操作不得使人、机器设备或其他金属构件等成为焊接回路,以防焊接电流造成人身伤害或设备事故;焊接地点周围5m内,清除一切可燃易爆物品,移动焊机、更换保险、改装二次回路等,必须切断电源后方可进行;焊接时要按技术要求进行施焊;清焊渣时要防止焊渣伤眼;气焊割作业安全保证气焊工必须熟悉本人安全技术知识;工作前穿戴好防护用品,检查好工具设备,在确保安全情况下才能工作;搬运氧气瓶、乙炔瓶时不准摔碰、撞击;装卸氧气表或试风时要避开人,在工作中装有氧气表的氧气瓶禁止移动;如需移动,必须先卸下氧气表再移动;氧气瓶、乙炔瓶的阀门必须严密不漏气,氧气瓶、乙炔瓶要分类摆放,严禁乙炔瓶水平放置;禁止用紫铜材质的连接管连接乙炔管;乙炔表冻结时不准用明火烘烤;就用热水敷化;乙炔瓶的放置,要远离输电线路的正下方,氧气瓶和明火地距离10米以外,氧气瓶与乙炔瓶间距≥5米;有故障的焊割具、氧气、乙炔气胶管裂纹、老化,未经修复更换,禁止使用;风雨天气严禁作业,施工现场有安全隐患严禁作业;严禁油气混装,氧气、乙炔同时拉运,拉运氧气瓶,乙炔瓶要戴上瓶安全帽;手持电动工具作业安全保证操作人员作业前必须穿戴好工作服、鞋、安全帽,保护眼镜、口罩防护罩手套等劳动保护用品;使用手操电动工具前,首先检查电源、电源线,电动工具连接线、接地线,如破损、接点氧化、一定待更换维修后方可使用,有条件的地方要加漏电保护器;操作前认真检查电动工具是否完好,漏电、开关失灵、机体外壳破损,轴心偏离等,禁止使用;电动工具连接线,不允许强行打折,硬物挤压以防线连接损坏;漏电,雨天严禁使用;操作砂轮机、磨光机,要加固摆正保护罩,上紧砂轮片,磨光刷;破损、裂纹、变形、受潮砂轮片严禁使用,以防破碎伤人;操作过程中,避开周围的人;2米以内其它工作应停止,更换砂轮片,磨光刷必须切断电源;手持电钻,禁止使用弯曲,反复多次使用打滑的钻头;钻头使用一定夹牢固靠,不允许有任何松动;操作前用冲子打好钻点,一定要垂直操作,不能用力过猛,以防钻头折断伤人;管子下沟作业安全保证下沟吊带选用不伤防腐层吊带作业,根据不同管径选用不同吊带;禁止用小吊带超负荷吊管作业;以防断裂发生意外;下沟前一定对管沟进行检查,确认沟下无人和塌方危险,及阻碍物时,方可下沟,下沟时一定设专人以口哨、小旗为信号工具指挥,防止滚管发生;管线下沟时,需用两台吊管机作业,管径≥529mm时,需用三台以上吊管机配合作业;对不能通过车辆和外人地段,需设专人警戒,明确联络信号,下沟作业时,任何车辆和行人均不准通行管沟;下沟作业时严禁其它工序在同一管沟交叉作业;吊管机下管时距沟边缘不能少于2米,以免管沟塌方;通球打压作业安全保证试压要遵守设计要求和规范要求介质、压力等级、停压时间进行;长输须沟下试压;试压前应进行详细检查,分段试压,连接阀门必须关闭,连接不许同时施工作业,确实具备升压条件时,方可进行试压;试压时,除直接参加试压人员外,周围200米内人员应通知撤离现场;干线通过便道和居民区50m范围内设专人警惕;以防止意外;压力表要有出厂检验合格证和单位仪表校验合格证,并有铅封,表的最大示数为试验压力~倍,压力表应安装在易观察处,一般不得少于2块;采用水压试验时,的最高处及两端设置放空阀,最低点处设置放水阀;升压时,盲板和封头对面不准站人,发现泄漏时,不准带压补焊和紧固螺栓;升压时,必须要稳定缓慢,压力表处必须安装安全阀;试压完毕后,必须试压负责人指导,专人泄压;特殊情况要采取风压试压时,穿越主要交通要道,交通干线,应用橡胶网罩路面;同时试压现场要采取有效的隔离措施,并在沿线每隔2~3公里,设置一个通讯点,并按试压的介质等级划定安全禁区;用天然气试压,在禁区内严禁明火;管线通球,通球不易过长,末端要装排气阀、安全阀;收、发球装置一定要安装牢固,末端200米周围严禁任何人及车辆通行;必须设专人保护;5 健康保证措施工程开工前,项目部安排所有临时和永久员工进行身体检查,建立员工健康档案;处于检查期间的传染病人,不得进行入施工现场,直至传染性消除;项目部HSE领导小组在开工前针对施工地自然环境、地方病及作业情况对施工人员进行健康知识培训,使每位职工学会自我健康保护;项目部设立专职医疗保健人员,除对项目施工人员进行日常医疗保健服务外,针对施工地易发病症进行预防,在各机组设兼职医疗监护人员,配备紧急救护药箱,对出现的轻度外伤等情况进行简单处理;项目部设立兼职医疗救援小队,并配备医疗保健流动专用车,保证在出现意外事故时的紧急救援,并能安全、快速运送医院救治;健康教育培训内容常见病、流行病、传染病防治;工业危害防治;自救、互救与急救基本知识;个人卫生、公共卫生知识;饮水卫生与饮食卫生;特殊地区必要的卫生知识;营地卫生保证措施营地应远离噪声、室内噪声分贝应小于30分贝;远离有害剧毒物品和易燃易爆物品及场所,距离不小于1000米;避开自然疫源地;营区整洁、美观、卫生,规划合理,有条件单位应有绿化和植被;周围无杂草、沆洼;设有垃圾箱,定期清理,营区定期洒水、除尘,每日至少一次;室内通风良好,采光、照明、温度适宜;内务整洁、卫生、衣物放置整齐,地面无污物、污水及杂乱工具;室内无霉菌生长、无蜘蛛网、无浮土等;墙壁无乱涂、乱画、乱拉铁丝、电线等;床上用品保持干净、清洁,每二周洗换一次;灭蚊蝇、灭鼠物齐全,方法有效,营地附近无蚊蝇孽生地;营地的污水排放,尺可能利用当地已有的下水道或排放沟、渠,若施工现场无以上设施,则采取挖坑,撒漂白粉等措施达到农田灌溉水质标准后排放,以免污染周围的环境;危害他人健康;现场急救措施组织实施急救的人应经过急救知识专门培训;培训内容：幕墙生活防护知识,现场自救与互救,触电、溺水,急性中毒处理,烧伤,外伤,急腹症处理等;有较完备的急救方案,必要的药品、器材,急救器材处于良好状态;急救同时应及时报告,请求支援;有专有急救车辆,急救车辆不作它用;病情稳定后由医务人员护送转院;急救结束后由急救人员填写急救报告;急救程序一旦发生急症,患者或目击者,应大声呼救,发出急救信号;医护人员立即赶赴现场,项目部应急小组与救护车应立即赶赴现场;医护人员检查病情,明确诊断,给予积极救治;采用有效方式,向上级报告情况,请求有关方面支援;救护车在转运伤员途中,应与项目部保持联系,随时报告病情;传染病防治措施营地、施工现场周围传染病流行情况明确,针对某一传染病有具体防治措施;积极预防常见疾病,如肝炎、结核、痢疾、霍乱、疟疾等;传染病报告：甲类传染病6小时、乙类传染病12小时内报项目部;传染病报告内容：病人病情、人数、原因、时间、地点、采取的措施及需要解决的问题等;抓好水源保护和饮水消毒;患者使用过的工具、餐具及工作过的场所,粪便、污物应进行规范消毒;积极组织与患者密切接触人群的检疫,预防性服药、应急接种等;营养卫生保证措施幕墙施工按劳动强度基本热能需求,供给充足的营养素;按每日三餐膳食制供应,热能分配原则：早晚餐占30%,午餐占40%,两餐间隔4—5小时;主食含有一定比例的五谷杂粮;副食含有一定比例禽类、畜类、鱼类或动物内脏;饮水供给：平原一般环境,每日每人按—升;高温环境按3—4升;高温地区施工,应补充钾盐及纳盐;饮食卫生保证措施建立营地前应对饮用水进行水质检测筛选;生活用水可就近使用附近城镇的自来水,如无自来水可用水罐车就近拉水;如饮用泉水、井水、河塘水,均应进行水质处理;饮用水应煮沸后饮用;感观性能良好,饮用水应透明无色、无异味,不得有肉眼可见杂物;浑浊度不超过3度,特殊情况不超过5度;水中应无任何种类的病原素,寄生虫、幼虫、虫卵等,细菌总数不超过100个/ml;总大肠菌群不超过3个/L;饮水中应含有适量的、人体健康必需的物质;对人体有害的物质控制在安全范围内;炊事人员卫生管理措施上岗前应进行专项体检,须持有健康证;新参加炊事人员上岗前须进行专项体检,合格后持健康证上岗;炊管人员休假、出差之后,再回到炊事岗位应体检;体检频数：一般每年一次;遇有流行性胃肠疾病、本人有腹泻、肠炎等,须进行带菌者检查;经常保持身体、头发、脸面、尤其是双手、指甲清洁;工作前应用肥皂将双手冼净;工作时应穿清洁工作服、戴口罩;在穿衣、解带、换鞋、去厕所后应洗手;不应用手接触做好的食物;拿杯、盘、碗、筷时,只碰其外侧或筷子的上方;炊事人员若有痢疾、伤寒、肝炎、活动性结核、化脓或渗出性皮肤病及其它病源携带者,应立即调离炊事岗位;每年接受一期卫生知识教育培训;厨房、食堂卫生保证措施。