银泰in77A区考察报告.ppt

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银泰in77_A区考察报告

银泰in77_A区考察报告

杭州大厦
有 有 有 有 无 无 有 无 有 有 有 有 有 有 有 有
万象城
无 无 有 无 无 有 有 无 有 有 有 无 有 有 无 有
湖滨名品街品牌(部分有变更)
湖滨国际名品街
名店街依着西湖边呈不规则的狭长形,在中式建筑风格的基础上,运用钢材、灰砖 瓦、玻璃等现代的材料,将商业空间和西湖景观优雅结合
银泰in77 A区考察报告
湖滨国际名品街 国际顶级品牌专卖店的聚集地
湖滨国际名品街紧挨西湖景区,是一组由东坡路、湖滨路、平 海路围绕的商业建筑街区,“一线三圈”市级商业中心的核心区块。 总商业面积约18000平方米,共由34家国际著名品牌专卖店围聚而 成,主要经营国际品牌服饰、箱包、珠宝、手表、皮草、家居、美 容及中西式餐饮等。
值得我们注意与警醒之处: 8月15日(周三)下午4点,在湖滨名品街进行观察,发现人流量不大,且周边以游客居多;名品街人气不足的原因,与 名品街独家品牌较少,与杭州核心商圈商场所有品牌有部分重叠,不少客户被分流。如万象城作为近期兴起的集购物、旅 游、休闲、娱乐为一体的商业综合体,分流了以家庭消费为主的部分客流。
湖滨国际名品街 湖滨名品街独家品牌较少,与杭州其他商场相比,重叠率高
品牌
D&G Gucci Cartier Hermes YSL Prada Ferragamo G&H Armani 万宝龙 LV Chanel Dior fendi Loewe T有 有 有 有 有 有 无 无 无 无 无 无
一期
建筑面积18000㎡ 极具西湖地域特色的奢侈品高档 消费街区 招商完成 LV、Gucci、Cartier、Hermès
二期
建筑面积10万方 创享活力时尚、凸显个性化消费 的购物中心 招商中 Lane Crawford、Diesel、 MCM、IWC、Bally、 LONGCHAMP

银泰百货调研报告范文英语

银泰百货调研报告范文英语

银泰百货调研报告范文英语Yintai Department Store Research ReportIntroductionYintai Department Store is one of the leading department store chains in China. With a history of more than 20 years, Yintai has established a strong presence in major cities across the country. This research report aims to provide an overview of Yintai Department Store, analyze its market position, evaluate its strengths and weaknesses, and provide recommendations for its future development.Market AnalysisYintai Department Store operates in a highly competitive market. The competition comes from both traditional brick-and-mortar stores, as well as online e-commerce platforms. However, the physical presence of Yintai Department Store plays a significant role in attracting customers who prefer to have a tangible shopping experience. Additionally, its strategic locations in busy commercial areas provide convenience for customers.StrengthsOne of the major strengths of Yintai Department Store is its wide range of product offerings. From clothing to home appliances, the store caters to various customer needs. Moreover, the store focuses on premium and high-quality brands, which appeals to the upper-middle-class and affluent customers.Yintai Department Store also emphasizes customer service. The staff is trained to provide exceptional service, includingpersonalized recommendations and assistance. This enhances the overall shopping experience and contributes to customer loyalty.The company effectively utilizes online platforms to reach out to customers. It has developed its own online shopping website and mobile application, which allows customers to conveniently browse and purchase products. This omnichannel approach provides flexibility for customers to choose their preferred shopping method.WeaknessesDespite its strong presence, Yintai Department Store faces challenges in expanding to smaller cities and rural areas. The high rental costs and limited consumer purchasing power in these areas make it difficult for the company to establish profitable stores. This limits its market reach and growth potential.Another weakness is the lack of diversity in product offerings. While Yintai Department Store focuses on premium brands, it may alienate potential customers who are more price-sensitive. The company should consider introducing more affordable options to cater to a wider range of customers.RecommendationsTo overcome the challenges in expanding to smaller cities and rural areas, Yintai Department Store can adopt a franchise model. By partnering with local retailers, the company can leverage their knowledge and resources to establish stores in these areas. This approach can help reduce costs and risks associated with expansion.In terms of product offerings, Yintai Department Store should consider introducing a private label brand. This will allow the company to offer more affordable options without compromising on quality. The private label brand can target price-sensitive customers and enhance the overall product portfolio.Furthermore, Yintai Department Store should invest in data analytics and customer relationship management systems. By analyzing customer data, the company can gain insights into customer preferences and shopping behavior. This will enable targeted marketing campaigns and personalized promotions, leading to improved customer satisfaction and increased sales.ConclusionYintai Department Store has established itself as a prominent player in the Chinese retail industry. With its wide range of premium products and exceptional customer service, the company has built customer loyalty and brand reputation. By addressing its weaknesses and implementing the recommended strategies, Yintai Department Store can further strengthen its market position and achieve sustainable growth in the future.。

银泰in77 A区考察报告

银泰in77 A区考察报告
人性化设计
空间布局充分考虑了人的需求,如舒 适的购物环境、便捷的交通流线等, 为顾客提供舒适的购物体验。
绿化与景观设计
立体绿化
银泰in77 a区采用立体绿化设计,利用屋顶、墙面等空间进行绿化,增加绿地 面积,美化城市环境。
景观节点
在建筑设计中,银泰in77 a区注重景观节点的营造,通过水景、雕塑、植被等 元素,创造出富有艺术感的景观空间。
a区内有多个高端品牌旗舰店、时尚精品店 和潮流服饰店,提供丰富的购物选择。
娱乐设施
金融服务
a区内有电影院、KTV、电玩城等娱乐场所 ,为消费者提供多样化的休闲方式。
a区内有多家银行、证券公司和保险公司等 金融机构,方便消费者办理各类金融业务 。
人流量分析
a区地理位置优越,位于市中心 繁华地段,人流量较大。
线上线下融合
线上购物平台的兴起使得线下实体商业面临挑战,但线下商业 在体验和服务上具有优势,银泰in77 a区应积极探索线上线下
融合发展模式。
绿色环保理念
随着社会对环保问题的关注度提高,绿色、环保、可持续发展 的理念逐渐深入人心,银泰in77 a区应注重环保和可持续发展

a区未来规划
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商业业态升级
05
银泰in77 a区运营情况分析
商户经营状况
商户数量与分布
银泰in77 a区共有各类商户200余家,涵盖了时尚零售、餐饮、休闲娱乐等多个领域。各商户在空间布局上呈现出多 样化的特点,满足了不同消费者的需求。
商户经营状况评估
根据实地考察和数据分析,大部分商户的经营状况良好,销售额稳步增长。其中,时尚零售和餐饮类商户表现尤为突 出,成为拉动整体销售额增长的主要力量。

银泰城可行性研究报告

银泰城可行性研究报告

银泰城可行性研究报告一、引言随着城市化进程的加速推进,人们对于购物、娱乐、休闲等消费需求也不断增长。

作为城市商业发展的重要组成部分,购物中心在城市经济发展中扮演着重要角色。

银泰城是一家知名的购物中心品牌,以其独特的运营理念和优质的服务深受消费者喜爱。

本报告旨在评估在某城市建设银泰城购物中心的可行性,为投资方决策提供参考。

二、背景介绍1. 项目概况银泰城是一家以时尚购物、美食餐饮、娱乐休闲为主打的购物中心品牌,旗下拥有多家连锁商场,在国内外市场均拥有良好的口碑和消费者基础。

该项目旨在在某城市建设一家规模较大的购物中心,为市民提供便利的购物、餐饮、娱乐等服务,同时也为城市商业发展注入新的活力。

2. 市场背景目前,该城市的商业空间供给相对不足,市民购物需求主要依靠传统的百货商场和街道商铺,存在购物环境陈旧、品牌种类单一等问题。

而银泰城购物中心作为一家具有国际影响力的购物中心品牌,可以为市民提供更多元化的购物选择,并为城市商业带来新的发展机遇。

三、调研分析1. 市场调查根据对该城市商业空间和消费市场的调研,发现市场上主要存在的问题包括:购物场所缺乏品牌和品类多元化、购物环境陈旧落后、服务水平低下等。

而银泰城购物中心正是以其独特的运营理念和优质的服务在市场中占据一席之地,有望填补市场空白,吸引更多消费者。

2. 竞争分析在该城市的商业空间中,主要竞争者包括传统百货商场、商业街等。

这些竞争者在品牌种类、服务质量等方面存在较大差距,且整体形象较为陈旧。

而银泰城购物中心凭借其时尚、多元化的品牌定位和服务理念,有望在市场中脱颖而出,吸引更多消费者。

四、可行性分析1. 经济可行性根据市场前景分析,该城市商业空间存在较大的市场需求,购物中心的发展潜力巨大。

银泰城购物中心具有国际化、时尚化的特点,可以吸引更多高端消费者,增加商业收入。

同时,银泰城购物中心可以提供更多就业机会,为城市经济发展注入新的动力。

2. 技术可行性银泰城购物中心将引入先进的商业管理技术和服务理念,提高管理效率和服务质量。

一个好的商圈调查报告ppt课件

一个好的商圈调查报告ppt课件
组员:方超、杜春雷、李宝山、王克长、 俞乐、陈聪、姚鑫、董一鸣、胡康
1
银泰百货(武林店)的地理位置
银泰百货 (武林店) 邻靠延安 路,南靠 西湖,西 靠省政府, 是一个川 流不息的 绝佳位置。
2
分析目录
1.商圈结构分析 2、公交路线 3、银泰的内部布局 4、问卷分析 5、我们对银泰百货的一些看法
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主要看中的还是质量的保证,其次是品牌的魅力
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消费水平也说明了这是一个以年轻人为主的市场。
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促销主要还是在重要的节假日和店庆。。。相对较少
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打折还是不变的主题,但返还现金现在越来越被重视
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因为是在银泰进行的调查。。所以有一定的局限性。。。但也可以看出杭百的 之处悲剧
5
银泰的内部布局
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问卷分析
可以看出消费者主要集中在年轻人和事业成功的中年人
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消费者的男女比例为1 3 开
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主要以江干区、西湖区、上城区、下城区为主。外地以绍兴为主要客源
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代步工具主要为公交车ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ其次为私家车
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花费花时间大多较长。
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收入水平上看主要还是以年轻人为主,高收入人群比较少
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商圈结构分析
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公交路线
乘坐105路106路12路130路13路188路201路216路219路221路 251路270路290路355路517路区间517路55路56路801路900路 900路高峰大站车92路95路991路假日12线/j12假日1线/j1游8线 /y8观光6号线观光8号线到延安新村下车步行50米 2. 乘坐203路204路205路211路214路218路23路991路到武林广 场(东跑道)下车步行237米 3. 乘坐11路151路207路220路228路26路28路28路高峰大站车 355路假日1线/j1游5线/y5到武林广场(体育场路)下车步行242米 4. 乘坐201路202路217路219路22路22路高峰大站车67路67路高 峰大站车到杭州大厦(西跑道)下车步行271米 5. 乘坐72路到百井坊巷下车步行288米

银泰百货市场调研报告(2)

银泰百货市场调研报告(2)

银泰百货市场调研报告(2)银泰百货市场调研报告百货商场相比较;2.襄樊银泰百货商场商品布局不是很合理,商品摆放布局比较混乱;银泰百货把目标市场定位在中高档群体,而襄樊相对于东部沿海城市来说,人们的物质生活水平不是很高,没有突出经营重点、商品档次、价格及商品组合,没有突出个性化与差异化,只顾在中高档产品市场的争夺。

机遇分析:襄樊作为湖北省第二大城市,鄂西北第一大城市,以其自身的实力加上国家中部崛起战略的强力支持,襄樊经济能得到极大的发展,人们的生活水平将得到极大提高,中高档人群不断增多,市场需求量不断扩大,而银泰自身还处在一个百货业态中决定存活的三年的关键时期中,其现今每年以80%的速度发展,这对银泰百货来说,是一个千载难逢的好机会;银泰百货根据自身的不足,正在进行商品布局及战略改造,这也是一个让银泰变得更有竞争性的历史性机遇。

挑战分析:随着襄樊经济的飞速发展,人民生活水平将会得到极大提高,百货市场需求正在不断扩大,百货市场竞争在同质竞争和异质竞争的双重冲击下更加激烈,各种百货业态和其他零售业态不断增加,加剧了市场的竞争,银泰百货面临华洋堂、鼓楼商场等竞争对手的强力竞争,同时随着专卖店、超级市场、仓储商店等其他零售业态抢占襄樊市场,各种不同商业业态满足不同的消费者需求,使得银泰百货的优势地位受到了冲击。

这对其来说都是挑战。

传递新的生活美学——访襄樊银泰百货马经理问:银泰百货现址之前是开放广场,在开放广场失败的经验教训中你们在哪些方面做了调整?马经理:调整首先表现在人员的调配和员工的培训上,加强对员工招聘时的学历要求和经验要求,加强对员工上岗前的培训,提高其专业技能和职业素质。

其次,增加产品的式样,实现产品的多样化经营,同时实现产品的升级调整。

再次,加强硬件设施的投入,为顾客提供一个舒适,方便,安静的购物环境。

如,电梯在原来的单向基础上实现了分叉,方便顾客上下行。

最后,最重要的是企业的文化,银泰百货以“传递新的生活美学”为经营理念,为襄樊市民创造一个最时尚、最前沿、最舒适的消费环境。

银泰in77 A区考察报告

银泰in77 A区考察报告
汇报人姓名 202X年12月20日
湖滨国际名品 街
0 国际顶级品牌专卖店的聚集地
1
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湖滨国际名品街紧挨西湖景区,是一组由东坡路、湖滨路、平海路围绕的商 业建筑街区,“一线三圈”市级商业中心的核心区块。总商业面积约
18000平方米,共由34家国际著名品牌专卖店围聚而成,主要经营国际品
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牌服饰、箱包、珠宝、手表、皮草、家居、美容及中西式餐饮等。 与传统的零售业态不同,集聚多个国际顶级品牌的名品街,是独立品牌旗舰 店的组合,是一种更与国际接轨、更加高尚优雅的商业地带。
湖景观优雅结合
湖滨国际名 品街
名店街依着西湖边呈不规则的 狭长形,在中式建筑风格的基础 上,运用钢材、灰砖瓦、玻璃 等现代的材料,将商业空间和 西湖景观优雅结合,同时,适 当
湖滨国际名品街
名店街依着西湖边呈不规 则的狭长形,在中式建筑 风格的基础上,运用钢材、 灰砖瓦、玻璃等现代的材 料,将商业空间和西湖景 观优雅结合
建筑面积: 作为湖滨一期的延续,定 位高档奢侈品 规划、招商中 CHANEL、DIOR……
湖滨国际名品 街
品牌
D&G Gucci Cartier Hermes
YSL Prada Ferragamo G&H Armani 万宝龙
LV Chanel
Dior fendi Loewe TOD’S
湖滨名品街独家品牌较少,与杭州其他商场相比,重叠率高
湖滨国际名品街
名店街依着西湖边呈不 规则的狭长形,在中式建 筑风格的基础上,运用 钢材、灰砖瓦、玻璃等 现代的材料,将商业空 间和西湖景观优雅结合
总结
基于对该项目的考察,对我项目借鉴点有:
湖滨名品街硬件设施极佳,建筑风格颇有特色, 设计大气,街区设计很有情调,同时放置供行 人休息小憩的座椅和遮阳伞,在购物的同时, 体验高雅舒适的环境。

银泰中心研究报告

银泰中心研究报告

1.5 项目规划
溜冰场位于6层 30,000平米百货商店 双层叠加12厅 电影院
屋顶天窗 屋顶餐饮平台
220米标志塔楼 10层以下为商业 10-32层为酒店 式公寓、33-52 为华尔道夫酒店
公寓产权40年
195米办公楼
195米办公楼 15万平米商场
下沉广场 175米高端住宅 住宅大堂及服务设施 泳池 住宅产权70年
户型分析: ➢电梯独立入户,充分保证了业主的私密性。 ➢次卧区域单独设置入户门廊,保证业主私密性。 ➢60㎡超大主卧,独立衣帽间。 ➢弧形270度观景,超大景观面,观景效果佳。
2.3 在售户型分析-华悦府(住宅)
A2 户型 三室两厅两厨三卫 建筑面积:266㎡ 梯户比:3梯2户 户型分析: 优势 ➢电梯独立入户,充分保证了业主的私密性。 ➢次卧区域单独设置入户门廊,保证业主私密性。 劣势 ➢ 主卧进深过深,采光差。 ➢ 餐厅光线较弱。 ➢ 景观面较少,整体采光很差。
2.3 在售户型分析-华悦居(公寓)
F型 250㎡ 三室两厅三卫
户型分析: 优势 • 独特弧形空间,270°阔景 • 客厅、餐厅开阔大气 • 客卧分区而设,私密性更强 劣势 • 卫生间无窗,透气性差 • 次卧开间较小气
三、推 广 分 析
3.1 推广地区
北京、香港为目前项目宣传的主要地区,成都本地的营销较为低调
写字楼
公寓 华尔道夫酒店
住宅
商业
项目名称
项目地址
开发商 物业形态 占地面积(平方米) 建筑面积(万㎡) 分布情况 总套数 绿化率 容积率
面积区间(㎡)
层高 装修标准 车位比例 物管公司 物管费(元/月)
成都银泰中心
四川省成都市天府大道北段

成都银泰城调研报告 ppt课件

成都银泰城调研报告 ppt课件

项目总结
品牌优势:银泰、阿里巴巴品牌强强联合; 投资价值:银泰百货11万㎡自持商业,投资者信心保证;周边客群不足以支撑如此大体量的商业; 区位价值:天府新区大源组团核心位置,未来潜力无限,但现阶段商业氛围不够成熟; 产品属性:5年内成都城南唯一的大型低密度花园式多业态的生活中心;体验业态+餐饮业态为主,有一定吸引 力;商业街舒适性不够,不能形成全天候的城市综合体; 产品组合策略:商铺划小,根据顾客需求情况,灵活组合销售; 推广强度:力度强,项目亮相至今推广全面铺开,报广商报15版,华西15版,同时节点配合站台、路名牌、电 台、资源渠道等,保证足够的蓄客量;
写字楼在售 均价10800/ ㎡,户型建 筑面积3001800㎡,整 层建筑面积
1200-1800 ㎡。另购物 中心入口处 商铺在售。
商业 街一 层大 量空 铺, 二三 层基 本没 有商 家入 驻。
成都银泰城 30-2000㎡ 商铺可租可
售,售价 100万/套起, 租金80-300 元/㎡。商铺 全款优惠 3%,按揭 优惠1%。
产品属性:客流动线:横向动线复杂,部分室外中庭尺度过大,可达性不高;竖向动线缺失,主要节点缺失垂 直交通;室内+室外动线,舒适度不够。 建筑设计:购物中心占据最有利位置,街区客流引入不够,层数过多; 立面设计:石材+玻璃,中规中矩,记忆点不够。 景观设计:缺少景观设计,缺乏特色。
区位概况
成都银泰城位于大源组团、中和组团、华阳组团、大源CBD组团 四大板块核心交汇处,坐享城南80万中高端消费客群。周边聚集 三大成熟生活社区:大源、中和、华阳和CBD核心区域:央企总 部,金融后台中心,天府软件园 (世界500强33家入住)等资源, 联手阿里巴巴西部基地,天香高端住宅,成为成都绕城外最重要 的商圈新核心。

成都银泰中心项目观摩汇报 PPT

成都银泰中心项目观摩汇报 PPT

• 7、钢筋、木材加工新设备的应用。

项目为节约木材,提升模板、木方周转次数,
引进了接木机、模板机、梳齿机等,大大提高了
模板木方回收重复使用率;钢筋加工采用数控弯
箍机加工成型,仅需2名女工,单日就可加工各种 图形钢筋300吨,箍筋2万个,不但质量精度等级 高,而且还对钢筋加工产生的铁屑进行集中回收, 用于制作耐磨混凝土、耐磨砂浆等,做到了建筑 材料的最佳利用,避免了对环境的污染。

传统的临边防护一般采用钢管扣件支架搭设
的方法,存在固定不牢、占用空间大、搭拆不方
便、灵活性差及不美观等诸多缺点,该项目的临
边防护采用了钢管扣件制作的定型化、可周转、
Байду номын сангаас拆装方便快捷且成型美观的组装式临边防护栏杆。
定型化可周转临边防护技术
定型化可周转临边防护技术
• 2、地下室LED灯声控照明技术。
体垃圾随传送带经锤式破碎机破碎,粗骨料用于地下室回 填,细骨料一部分通过配比搅拌制砖机分别制成任意模数
的标准砖、空心砌块、过梁等,经送试验室压力机检测符
合国家规范要求,另一部分超细骨料添加发泡剂制成无机 保温浆料用于现浇内隔墙,实现了固体垃圾“零外运”。
垃圾回收排放处理系统
垃圾回收排放处理系统
• 6、水资源回收循环系统的利用。
质量零缺陷、伤亡零事故、垃圾(无机固体)零 外运、用水(施工)零引用。
成都银泰中心项目
• 项目管理组织创新

项目部成立了以项目经理命名的“赵亚军绿
色施工创新工作室”,打破传统工程施工组织机
构一成不变的模式,根据工程不同阶段实行动态
调整,项目部班子包括项目经理共计11人组成,
项目部管理人员84人,下设总包协调部、技术质

某百货的商圈调查报告(PPT 31张)

某百货的商圈调查报告(PPT 31张)
银泰百货的商圈调查报告
组员:方超、杜春雷、李宝山、王克长、 俞乐、陈聪、姚鑫、董一鸣、胡康
银泰百货(武林店)的地理位置

银泰百货 (武林店) 邻靠延安 路,南靠 西湖,西 靠省政府, 是一个川 流不息的 绝佳位置。
分析ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ录

1.商圈结构分析 2、公交路线 3、银泰的内部布局 4、问卷分析 5、我们对银泰百货的一些看法
商圈结构分析
公交路线

乘坐105路106路12路130路13路188路201路216路219路221路 251路270路290路355路517路区间517路55路56路801路900路 900路高峰大站车92路95路991路假日12线/j12假日1线/j1游8线 /y8观光6号线观光8号线到延安新村下车步行50米 2. 乘坐203路204路205路211路214路218路23路991路到武林广 场(东跑道)下车步行237米 3. 乘坐11路151路207路220路228路26路28路28路高峰大站车 355路假日1线/j1游5线/y5到武林广场(体育场路)下车步行242米 4. 乘坐201路202路217路219路22路22路高峰大站车67路67路高 峰大站车到杭州大厦(西跑道)下车步行271米 5. 乘坐72路到百井坊巷下车步行288米
谢谢观赏,再见。
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激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

北京银泰中心研究报告终稿1357115450

北京银泰中心研究报告终稿1357115450

北京银泰中心研究报告xxxxxxx公司2010年11月10日目录一、项目区位价值分析 (3)1、项目位置: (3)2、周边配套 (3)3、区位理解 (4)(1)核心商务资源——CBD (4)(2)高端涉外资源——使馆区 (5)(3)金融中心资源——金融街 (5)(4)繁华商业资源——长安街 (5)(5)交通资源——东三环 (6)二、规划分析 (7)1、总体规划分析 (7)2、楼层结构 (9)(1)地下 (9)(2)首层 (9)(3)顶层 (10)(4)避难层/设备层 (10)3、户型分析 (10)(1)柏悦居 (10)(2)柏悦府 (11)4、装修分析 (12)(1)外立面 (12)(2)内部公共区域 (12)(3)公寓 (12)三、悦生活购物中心分析 (14)1、业态布局 (14)2、入驻品牌及分布 (15)四、银泰写字楼分析 (17)1、写字楼 (17)2、入驻企业名录 (17)五、开发团队: (19)1、中国银泰投资有限公司 (19)2、凯悦集团 (19)一、项目区位价值分析1、项目位置:本案位于,国贸中心南侧,长安街与东三环交汇处,三环内。

2、周边配套写字楼:国贸写字楼、嘉里中心写字楼、招商局大厦、惠普大厦、摩托罗拉大厦、京汇大厦和中环世贸写字楼公寓:国贸公寓、嘉里中心公寓、雅诗阁公寓本酒店:嘉里中心酒店、中国大饭店购物:赛特购物中心、国际俱乐部、国贸商城、嘉里中心商城、建外soho街、友谊商店3、 区位理解本案位于CBD 核心区,与金融街分立长安街东西端,毗邻北京商业中心和四大使馆区。

(1) 核心商务资源——CBD北京商务中心区(Beijing Central Business District ),简称北京CBD ,地处北京市长安街、建国门、国贸和燕莎使馆区的汇聚区。

西起东大桥路、东至西大望路,南起通惠河、北至朝阳路之间3.99平方公里的区域。

这里是摩托罗拉、惠普、三星、德意志银行等众多世界500强企业中国总部所在地,也是中央电视台、北京电视台传媒企业的新址,是国内众多金融、保险、地产、网络等高端企业的所在地,是财富的聚焦点,代表着时尚的前沿。

银泰百货实习报告

银泰百货实习报告

银泰百货实习报告企划部个人年终总结企划部,是企业策划部的简称。

这个词来自于日语。

具体从事的工作在不同公司存在较大差别。

今天自查报告网给大家带来了企划部个人年终总结,相信对大家有所帮助。

一、企业文化、品牌建设方面:1、企业文化的创建、提炼、发展;企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司之中的每一名都能深刻的体会到企业的发展目标精神,处处以企业文化来严格要求自己。

为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。

2、制作网站的开发建设及专题讨论的策划制作;信息时代已经来临,互连网的触角早已覆盖了这个世界的口器每个角落,网站的开发建设是我公司在互联网开发设计上对外宣传的窗口,是让世界切身感受我们企业的最便捷的渠道之一,网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。

而网络专版、专题的策划制作制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。

3、制作宣传报道行政楼及加工基地的标语文化形象宣传;企业的标语不只是简单的一句话,表达通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的管理工作热情及积极性,提高安全意识。

从另一个侧面向员工和来访客户传递企业。

4、组织策划公司团体活动及社会活动;策划组织各类活动,丰富员工业余中华文化生活,增强员工团队协作配合能力。

提升金融机构在社会中金融企业的知名度和美誉度。

5、企业对外宣传用品的制作设计制作;设计制作企业画册、手提袋、产品工艺技术手册等一系列对外宣传用品。

宣传资料是企业对外展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在和气质市场定位视觉化、形象化、感官化。

二、电子商务领域的应用及推广:在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品档口等行业平台注册网络商铺,并发布新闻软文信息、推广公司产品,并使公司网站的访问量及PR值迅速上升;相结合公司产品优化"微波干燥设备"、"陶瓷干燥设备"、"工业微波设备"、"粉微波烘干设备"等相关人员产品的关键词,目前80%的意向客户均是通过关键词搜索到我公司信息,并主动与我公司联系,乘机购买我们的设备。

合肥市银泰中心购物中心调研报告

合肥市银泰中心购物中心调研报告

业态
零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售
23
418
LEVI′S
休闲
419
LEE
420
圣迪奥
休闲 休闲
421
TEENIE WEENIE综合馆
女装
422
TRENDIANO
男装
423
HAZZYS
男装
424
D&X
男装

425
爵度
男装

426
ZIOZIA
零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 餐饮
二层部分业态照片
铺位号
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316-317
商家名称
朗姿 卡利亚里 拉弗塔
莱茵 恩曼琳 卡洛琳 阿丹娜 玛斯菲尔 诗易茜 哥弟 歌力思 裘堤诺 BNX 衣索 欧时力 卓雅
手扶梯
外部配 置
约1000个 停车位
经营 比例
主力店18% 服装 30% 餐饮 26% 其他 26%
银泰中心
L1 国际名牌服饰、国际钟表珠宝、国际化妆品、冰激凌
L2 国际精品、精品珠宝、时尚配饰、咖啡
L3
名媛女装、时尚女装、时尚手表、精品配饰、美容SPA、精品内衣、名 品女鞋

地 L4 服装服饰、男鞋、皮具箱包、运动户外、辅营、名镜管、综合馆、配饰

杭州银泰城室外步行街考察专项汇报

杭州银泰城室外步行街考察专项汇报
引消费人流。
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二、针对我司项目可以借鉴地方
具体建议:
1、空间尺度建议:室外步行街1F街宽一般约9~15米,2F过道宽度约4-5米,连廊宽度约 6-7米。根据室外步行街长度在转折处设置2个左右的节点空间。
2、铺位开间进深建议:铺位商铺进深一般为10~14米,以12米为宜,面宽4.2米左右。 3、外挑平台/雨棚建议:室外步行街两侧顶层设置外挑平台/雨棚,规避较差天气对顾客消
2——坐镇大城西核心,聚集整个大城西高端居住区100多万高素质、高收入人口,拥有西溪湿地国家公 园景观资源,近邻中国知名高等学府浙江大学。
3——首创商业、商务双核一体的国际化综合体模式,汇集银泰购物中心、国际服务式公寓雅诗阁与银泰 OFFICE于一体,打造最短距离、最高效率、最齐配套的商务生活半径。
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谢谢聆听!
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3F与2F层层呈阶梯式退距的外挑平 台,增加整体室外空间通透性与可 视室外步行街考察报告——杭州银泰城
室外步行街4F设计分析 空中花园设置
通过设置空中花园的户外空间将购物中心室内步行 街与室外步行街作良好的衔接互动。
4F
室内步行街 室外步行街
空中花园/酒吧
二、针对我司项目可以借鉴地方
4——引进多种业态共200余家知名商家,拥有银泰百货、喜悦真冰场、传奇奢华影院、孩子王、唛歌时
尚KTV、舒适堡健身中心、BLT精品超市、神采飞扬电玩城、正格运动城等10大主力店。除业态丰富的主
力店之外,国际化的美食也是银泰城的亮点之一,69家餐饮美食集结于此,并将引进多家广受好评、且
首次进入杭州的餐饮品牌,呈现全球美食饕餮。
一、室外步行街考察报告——杭州银泰城
室外步行街1F设计分析 室外步行街与购物中心室内步行街的衔接设置

调查实习报告

调查实习报告

调查实习报告【实用】调查实习报告汇总5篇调查实习报告篇1在银泰实习的六个月里,慢慢懂得,社会生活与学校生活的落差,实习调查报告-潘婷。

近半年的实习教会了我许许多多。

实习的日子有苦也有甜。

重要的事它锻炼了我自身的能力,也使我逐渐成熟,为将来更好的融入社会打下了坚实的基础。

我们从事的是服务行业。

接触最多的就是形形色色的消费者。

消费者是来消费的。

为消费者营造一个好的服务环境以及为他们提供良好的服务是影响其消费的重点。

一.银泰定位:永远年轻。

在银泰之前,在杭州乃至浙江,百货店的定位并不是很明确。

之前百货店都是以商品的属性来定位的,如中高档或中低挡。

银泰是首家以人来定位的,盯住的是年轻人这个群体,它非常有感染力;第二,它非常有新意,从前,人们对按消费者来分类,理解得还不够透彻,但事实上年轻人有很强的活力,很强的消费力,因此银泰的定位一下子激发了大多数年轻人的消费欲望,让他们觉得有了自己的独特购物场所,与杭州其他商场相比,银泰的人气就特别旺,消费者喜欢热闹,喜欢散发他们的热情,这就表现到他的购物行为中。

二.银泰的地位:百货与超市是非常不同的,百货的品类自身要求变化很快。

超市是要求商品不能断的,假如某超市哪天没有高露洁牙膏卖,那就会觉得很奇怪,但在百货店,很多东西是要卖断的,但后面的东西会更新、更好,所以百货店在品类管理上比超市人为因素更多一点,科学化、电脑化的程度要少一些。

品类管理对流行百货店来讲,我希望品牌有相当比例的淘汰率,即使同一品牌不动的情况下,它的商品最好在每个季度都有淘汰率,夏天跟春天应该不一样,今年的夏天跟去年的夏天就更不是一回事。

不断的追逐消费者的需求,同时去创造新的需求。

品类管理是有一定的特殊性,有一定的活跃性。

三:满就送是一种有效手段零售商用的最多的是打折让利,但是打折让利有各种各样的形式手段,有八折、九折、有买一送一、有满就送,这些都是价格战,满就送也是价格营销的一种手段,并不特殊。

从百货店现实来讲,任何打价格战的手段,都是为了促销,把销售搞上去。

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