珠三角企业“走出去”研究
基于FDI的我国企业“走出去”战略研究
内容摘要
以某成功“走出去”的矿产勘查企业为例，该企业在海外设立了多个分支机 构，与当地政府和企业建立了良好的合作关系，实现了资源共享和优势互补。该 企业注重品牌建设，积极参与国际竞争，提高了自身的国际地位和影响力。此外， 该企业还加大了科技创新力度，不断推出新的技术和产品，满足了全球矿产资源 市场的需求。
内容摘要
我国矿产勘查企业在改革开放以来获得了长足的发展，逐渐成为全球矿产资 源市场的重要参与者。然而，随着国内外形势的变化，我国矿产勘查企业面临着 诸多挑战。首先，国内矿产资源日益枯竭，企业需要寻找新的资源来满足市场需 求。其次，全球矿产资源市场竞争激烈，企业需要提高自身实力以获取更多的市 场份额。最后，全球矿产资源的可持续利用已经成为各国政府的焦点，企业需要 积极应对环保和可持续发展方面的挑战。
三、“走出去”战略的优势和风 险
三、“走出去”战略的优势和风险
2.1 “走出去”战略的优势 “走出去”战略具有以下优势： 1、拓展海外市场：通过进入国际市场，企业可以扩大销售渠道，增加销售额 和市场份额。
三、“走出去”战略的优势和风险
2、提高品牌影响力：在海外市场上获得成功可以提高企业的品牌知名度和影 响力。
四、中国企业实施“走出去”战略的政策建议
2、加强国际合作：通过双边和多边合作机制，加强与目标市场的沟通和协作， 为企业创造更多的投资机会。
四、中国企业实施“走出去”战略的政策建议
当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战
当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战随着中国经济的高速发展和国际地位的提升，越来越多的中国企业开始向全球市场扩张，以谋求更大的发展空间和更丰厚的利润。
这种“走出去”战略不仅是中国企业发展的必然趋势，也是中国经济转型升级的重要举措。
要实现在全球范围内的成功，中国企业面临着诸多机遇和挑战。
本文将就当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战进行分析和讨论。
一、机遇1. 中国市场饱和，需求下降随着中国市场的饱和和需求的下降，中国企业需要寻找新的市场和发展空间。
走出去可以为企业提供更广阔的市场和更多的发展机遇。
2. 技术和管理水平提升通过“走出去”，中国企业可以学习国外先进的技术和管理经验，提升自身的技术水平和管理水平，从而在竞争激烈的国际市场中立于不败之地。
3. 资源整合和风险分散在全球范围内开展业务，可以帮助企业进行资源整合和风险分散，降低单一市场的依赖度，提高企业的抗风险能力。
4. 政策支持和市场开放中国政府通过一系列政策措施，支持和鼓励企业“走出去”，同时国际市场也越来越开放，为中国企业提供了更多的机会和空间。
5. 国际合作和市场共赢通过“走出去”，中国企业可以寻求国际合作伙伴，共同开拓市场，实现市场共赢，促进全球经济的健康发展。
二、挑战1. 战略定位和市场适应中国企业在走出去的过程中，需要面对全球市场的巨大挑战，需要重新调整战略定位和适应不同国家和地区的市场环境。
2. 人才和文化融合在海外市场开展业务，需要面对不同国家和地区的文化差异和人才挑战，如何实现人才和文化的融合，是中国企业走出去的重要挑战。
3. 法律法规和政治风险全球范围内的法律法规和政治环境不同，中国企业需要面对单位国家的法律法规挑战和政治风险，如何遵守当地法律法规，规避政治风险，是企业走出去的一大挑战。
4. 品牌和形象建设中国企业要在国际市场立足，需要花费大量的精力和时间进行品牌和形象建设，树立良好的企业形象和口碑，提升国际竞争力。
珠三角中小企业自主创新现状及对策分析
珠三角中小企业自主创新现状及对策分析珠三角地区是中国经济发展最为快速的地区之一，特别是在制造业领域具有举足轻重的地位。
在这个地区中小型企业的数量众多，但是自主创新能力的不足也是客观存在的。
分析其现状及提出对策可以有助于帮助这些企业更好地发展。
一、珠三角中小企业自主创新现状：1.人才短缺：珠三角中小企业技术人才的缺乏是制约其自主创新的最重要因素之一。
由于激烈的市场竞争和高工资等因素，许多人才愿意加入大公司而不是中小型企业。
2.资金短缺：中小企业在资金方面的短缺是制约企业创新的另一个重要因素。
这导致企业在创新、研发等方面的投入严重不足。
3.技术瓶颈：许多中小企业在技术方面存在瓶颈，不懂得如何申请专利或无法获得专业的技术支持，而这些将使得企业很难创新。
二、珠三角中小企业自主创新对策：1.增加研发投入：增加科研投入是中小企业自主创新的核心之一。
企业可以通过联合研发、加入科研团队、引进高端人才等方式，提高企业的技术能力。
2.培养人才：企业需要通过招聘、培训等方式，吸引优秀人才。
企业可以借助政府的扶持政策、设立创新基金等方式，为人才提供更加优秀的工作环境、更好的薪酬待遇和完善的培训机制。
3.合作创新：企业合作创新可以帮助企业以相对较低的成本开展研发，大大降低企业负担。
4.借力资本市场：中小企业可以通过多种方式融资，如发行债券、股权融资等，从而给企业带来更充足的资金支持。
5. 加强知识产权保护：企业需要加强知识产权意识和保护意识，采取专利、商标等制度手段，为企业创新提供更加保障完善的法律环境。
总之，中小企业自主创新是企业发展的必由之路。
珠三角中小企业要注重人才的引进与培养，加大研发投入，加强知识产权保护，以此实现企业的可持续发展。
珠三角企业出现倒闭潮的原因及出路
珠三角企业出现倒闭潮的原因及出路摘要最近看新闻，看到珠三角好多工厂倒闭，老板“走佬”，掀起一股“倒闭潮”。
难道2008年全球性金融危机阴影还没有走出？还是受到美国等西方国家债务危机影响？我们该怎么面对这个考验呢？本文就这一现象寻找原因以及解决方法，希望这些企业能够渡过难关。
关键词倒闭潮原因影响解决办法珠三角企业出现“倒闭潮”是指珠三角中小企业大量倒闭，或者工厂老板欠员工工资逃跑。
珠三角作为我们对外开放的重要窗口，对我国经济发展起着独特的作用，这种大量企业倒闭我们不能忽视。
珠三角企业出现倒闭潮的原因据我查资料，发现这些倒闭的企业都有一些共同特点：它们一般是境外融资型企业，对外依存度大，即主要出口的，劳动密集型企业，自身经营管理粗放等。
因此在我看来，我认为珠三角出现倒闭潮的原因如下1.现在国际经济环境严峻。
美国出现债务危机，希腊面临“破产”，西班牙葡萄牙等国家经济不景气。
作为对外依存度这么大的珠三角，首当其冲。
根据有关部门的统计数据，截至2011年6月末，广东省注册企业127.86万家，1-6月注销企业1.53万家，吊销企业3.26万家，注、吊销企业与上年同期比较增加2.58万家，注、吊销企业占比同比增加1.83个百分点。
2.国内物价飞涨，劳动力价格上升，人才流失严重，许多外企搬到越南老挝等更廉价劳动力的国家。
这次倒闭潮与08年的金融危机不同，企业订单虽然有，但是利润少了，很多企业干脆不接。
东莞哈一代玩具董事长肖森林说，近一年来，人民币升值5个点，工人工资上涨了15%左右，市场原材料价格上涨了20%左右，甚至工厂食堂必须的猪肉价格也上涨了20%左右，综合这些因素，作为加工企业，没有几家工厂吃得消。
“前两天，我们厂旁边的一家毛纺厂终于熬不住倒闭了，500多个工人一夜之间解散了，这样的情况不知道还会不会大量发生。
”肖森林显得忧心忡忡。
就在上个月，他的企业又给工人们上涨了10%的工资，“不然很难留得住他们了。
广东中小服务企业“走出去”的对策研究
３ ・ ４
二 、 东 中小服 务企 业“ 出去” 广 走 的优 势
投 资合作 机 会 ， 入 国 际经济大 循环 中 ， 融 并可 通过 在 香港 投 资营 商 ， 悉 国 际经营规 则 ， 熟 提高 企业 的国际 化经 营 管理水 平 ， 快与 国际接 轨 的步伐 。 加 三 、 东 中小 服 务企 业“ 出去 ” 劣势 广 走 的
服务业 是 国 民经 济 的重 要组 成 部 分 ， 务 业 的 服 发展水 平 是 衡 量 现 代 社 会 经 济 发 达程 度 的重 要 标
志 。 目前 ， 东特 别 是珠 三角 地 区 的制 造业 发 展水 广
迈进 。
１ 有利 于提 高服务 业 的 国际竞争力。 中小服 务 ． 企业 到发达 国家 从事 国际化经 营可从 世界市场上直 接获取 信息 ， 得 比较先 进 的技 术 、 取 专利 等 。在异 国
了广东对 外贸易 的健 康发 展 。采用 国际化 经营 的中
小服务企 业不仅 可开 拓 广 阔 的世界 市 场 ， 且还 有 而
可能培 育出一批 高质量 、 高水平 的名牌服务产 品 。 丰 富出 口产 品种类 。另 外 ， 中小 服 务 企业 的 国际化 发 展 能增强 中国企业 的 国 际竞 争 能力 ， 高其 国际地 提
的 巨大 冲击 为 中小服 务企业 的生存 和发展 带来 巨大
挑 战 。面 临国 内外 双重 的竞 争压 力 ， 广东 中小 服务 企 业 只有 “ 出 去 ” 走 国际 化 的 道路 ， 过 成 为跨 走 ， 通
海外 发展 ， 应 的服 务 业 也会 提 出市 场需 求 。因 对相
为广东 的制造 业要成功 “ 出去 ” 将会 面临着 跨 国 走 ，
珠江三角洲地区经济发展现状及其对策
珠江三角洲地区经济发展现状及其对策珠江三角洲地区是中国经济最为发达的地区之一，也是全球制造业的中心地带之一。
然而，随着国内外经济形势变化，珠江三角洲地区的经济发展面临着一些挑战和机遇。
本文将从地区资源、制造业和服务业发展、城市化进程、科技创新和人才引进等方面入手，探讨珠江三角洲地区经济发展现状及其对策。
一、地区资源珠江三角洲地区毗邻南海、东海，独具得天独厚的地理位置优势。
此外，该地区还拥有丰富的人力、资金和土地等资源，是中国经济最为发达的地区之一。
但由于地理位置优越，近年来珠江三角洲地区的土地和水资源愈发紧张，加上区域内资源集中，导致了环境污染与其他不利因素的日益突出，特别是化工、纺织、造纸等行业的排放产生了很大的环境压力。
解决这些资源矛盾的问题是该地区经济发展的重中之重，而其对策则可从战略升级、环保投入、土地禁用、资源回收等角度加强。
二、制造业和服务业发展珠江三角洲地区是中国乃至世界制造业的重心之一，特别是电器、电子、纺织、服装等领域具有明显的产业优势。
但随着国内生产成本的上涨和国际市场竞争加剧，制造业的利润率愈加薄弱。
因此，该地区应该在智能制造、大数据、人工智能等新型产业方面加大投入，强化技术研发和创新能力，推进产业升级。
同时，发展服务业已经成为区域经济稳步增长的重要支撑，其应是服务制造业和消费者的需要并促进城市体系的合理土地使用密集和配套政策制度，建设互联网+服务地区，布局中长期科技标准库等应是该地区发展的重点。
此外，拓展产业空间，完善产业链条，建立完善的制度和监管机制也是必备之路。
三、城市化进程随着城市化进程的快速推进，珠江三角洲地区近年来城市发展进入快车道。
不过，城市化进程所带来的问题也逐渐显现，特别是城市空气质量、交通拥堵、生活水平低下等方面的问题已经成为制约该地区可持续发展的重要因素。
因此，应完善城市规划、健全城市生态系统、加快公共服务设施的建设、发展绿色交通、优化用地空间布局等方面下功夫，以确保城市化进程的可持续性。
全球化背景下中国企业走出去的路径分析
全球化背景下中国企业走出去的路径分析一、背景随着全球化进程的不断加速，越来越多的中国企业开始走出国门，开展海外业务。
这无疑是中国企业向全球范围内扩张的一次历史机遇，但也面临着外部市场、文化、政策等方面的复杂挑战。
本文旨在探讨中国企业走出去的路径选择和应对策略，为日后的企业国际化道路起到指导作用。
二、中国企业走出去的机遇和挑战1.机遇（1）市场机遇海外市场多样化，对原材料、技术和服务的需求规模不断扩大，为中国企业提供了拓展海外市场的机会，从而降低了对于国内市场需求的依赖性。
（2）成本优势中国企业在国内拥有大规模的生产和廉价的劳动力，这使得中国企业在海外具有显著的成本优势。
（3）技术储备中国企业在一些领域拥有领先的技术储备，如高铁、移动通信、核电等领域，这些技术优势在一定程度上支持了中国企业海外扩张的步伐。
2.挑战（1）文化差异不同地域、不同国家间具有巨大的文化差异，这对于中国企业在海外开拓业务，需要有深刻的文化意识，并加以妥善处理。
（2）政策限制不同国家的政策和法律制度都存在不同的限制，中国企业需要加强行业监管意识，并避免不必要的政策风险。
（3）管理难度海外市场的运营效率和管理难度也较为复杂，企业需要建立完善的海外管理机制和团队，积极适应当地环境和市场条件。
三、中国企业走出去的路径选择1.直接投资通过直接在海外投资获得当地制造、销售等资源，从而实现企业在当地的经营。
这种方式可保持企业对业务的掌控，但需要承担比较高的风险和更大的投资成本。
2.合作伙伴尤其是在海外拥有更大影响力的企业，与其合作在当地开展业务。
这种方式可以有效降低企业在海外市场开展业务的风险，但需要对合作伙伴进行深入的了解和选择。
3.并购通过收购当地企业，从而实现海外市场的渗透和快速发展。
这种方式可以较大程度上快速进入当地市场，但需要承担较高的收购风险。
四、中国企业走出去应对策略1.建立良好的品牌形象在海外市场开展业务，品牌形象的营建至关重要，需要把握全球化背景下品牌意识的建设，注重品牌形象的质量和效益。
我国农业产业化龙头企业“走出去”的发展态势、突出问题及对策建议——基于广东省的调研数据
0引言党的二十大报告提出要“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，在这一发展格局中，国际循环作为双循环发展的重要组成部分，具有重要意义。
其中，“走出去”战略是国家落实国际循环的关键举措之一，而农业“走出去”更是其中的重要内容之一，对增强农业产业链供应链韧性、助力粮食安全和推进“一带一路”建设至关重要。
在推动农业“走出去”的过程中，农业产业化龙头企业（以下简称农业龙头企业）充当着引领角色，对外投资是农业龙头企业“走出去”的主要形式和实质内容［1-3］。
学界对农业企业“走出去”课题的研究主要集中在以下5个方面：一是“走出去”总体上呈现出对外投资规模稳步增长、投资主体日益多元、经营领域不断扩大、区域和产业多样化的基本格局，但在当前国际环境下的下行压力较大［4-5］；二是推动农业企业“走出去”是保障国内粮食供应、缓解资源环境压力和满足多元化消费需求的重大战略选择［6］；三是对外投资是农业龙头企业“走出去”的主要形式和实质内容［1-3］，主要涵盖绿地投资、并购投资、证券投资、联合投资等不同方式［7］；四是“走出去”面临国外政策环境、国内政策制度、企业经营管理和社会服务体系4个方面带来的影响［2，8-9］；五是从建立、完善国内体制机制、相关政策和服务体系，引导、支持农业企业提升国际化能力，以及加强与东道国政府、社区协调、磋商和沟通等3个方面对“走出去”的对策建议展开论述［1-2，9］。
现有研究为农业企业“走出去”的进一步探索积累了一定的成果，但还存在局限性，包括研究样本相对较少、研究时间跨度相对较短、缺乏针对广东省农业企业“走出去”的深入研究。
广东省作为我国对外开放的前沿地区，同时是企业国际化的领军者，对广东省农业龙头企业“走出去”的研究可以在一定程度上填补相关研究区域上的空白。
因此，本文基于2019—2022年广东省的1085家省重点农业龙头企业的调查问卷数据及26家省重点农业龙头*资助项目：国家自然科学基金项目“农业企业：企业社会责任行为与农产品质量安全保障研究”（71773031）；广东省哲学社会科学规划项目“乡村振兴背景下广东农业龙头企业高质量发展研究”（GD21YGL02）；广东省普通高校创新人才项目“农业龙头企业践行高质量发展：内涵、驱动因素、制约因素与实现路径——兼评广东省1183家重点农业龙头企业践行高质量发展的实绩”（2021WQNCX025）；广东省农业科学院院长基金项目“农业企业：内部控制与食品安全保障研究”（202010）。
中国企业“走出去”的发展现状与政策建议论文
经济贸易学院毕业论文中国企业“走出去”的发展现状与政策建议Current Situation and Policy Suggestions of Chinese enterprises’“going out”摘要中国需要世界，世界也需要中国。
“走出去”战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略，是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。
它无论从增加我国经济发展动力和后劲，拓展市场空间，获取国际资源，还是从突破贸易保护壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等角度来看都有着十分重要的战略意义。
在全球经济一体化的大背景下，我国改革开放的步伐加快了中国经济与世界经济融合的进程，促使越来越多的企业走出去谋发展。
本文简述了中国企业实施“走出去”战略的背景，分析了“走出去”战略的发展现状以及目前存在的问题，并提出了相应的对策措施以及对其发展前景进行了简单的预测。
关键词：中国企业“走出去”；现状；对策AbstractChina needs the world, the world also needs china. The strategy of "going out" was clearly put forward in 2000 the Chinese government strategy of opening up, improve China's opening to the outside world is an important symbol of a new level. It both from the Chinese economy increase, expand market space, access to international resources, or from the breakthrough of trade protectionism, China to cultivate internationally competitive large Multi-National Corporation perspective has important strategic significance. In the backdrop of global economic integration, with the pace of China's reform and opening up, accelerate the integration of China's economy and the world economy, more and more enterprises to seek development.This paper describes the implementation of the "going out" strategy of Chinese enterprises "background, analysis of the current development strategy of" going global "and the existing problems, and puts forward the corresponding countermeasures and the prospect of the development of this simple prediction.Key words: Chinese enterprises’going out; current situation; strategy目录前言.............................. 错误！未定义书签。
“一带一路”背景下企业“走出去”战略研究
“一带一路”背景下企业“走出去”战略研究随着“一带一路”倡议的提出和推进，中国企业“走出去”战略成为了热点话题。
在这一背景下，中国企业如何有效制定和实施“走出去”战略，已经成为了各界关注的焦点。
本文将从“一带一路”倡议的背景和意义入手，分析当前中国企业“走出去”战略的现状及面临的挑战，并提出相应的对策和建议。
一、“一带一路”倡议的背景和意义“一带一路”倡议是中国国家主席习近平于2013年提出的重大倡议，旨在加强与沿线国家的经济合作，共同建设开放、包容、均衡、普惠的区域合作架构。
这一倡议覆盖了亚洲、欧洲和非洲等60多个国家，涵盖的人口和国土面积占世界的比例都很大。
本着共商共建共享的理念，倡议将不同国家的发展战略对接，促进互利共赢，为地区和国际经济合作注入了新的活力。
“一带一路”倡议有多重意义。
一方面，这一倡议有助于促进各国间的互联互通，推动区域内贸易和投资的自由化；它还能够加强文化交流、人文交流与政治合作，促进不同文明的共同繁荣与发展。
更重要的是，倡议有助于解决地区发展不平衡的问题，推动共同发展，打造开放发展、互利共赢的合作新格局。
在“一带一路”倡议的推动之下，中国企业积极响应国家政策，积极投身国际市场。
同时也面临着来自各方面的挑战。
首先是文化和管理认知方面的挑战。
中国企业在“走出去”过程中往往面临文化差异、管理方式不同等问题，这需要企业在国际化进程中进行文化和管理认知的变革，以适应不同国家的市场环境。
其次是市场适应和风险控制方面的挑战。
国际市场多元化，监管环境、法律法规、政治风险等都是需要仔细考虑和合理规划的，而这些都对企业的战略决策和市场适应能力提出了更高的要求。
第三是品牌建设和创新能力的挑战。
中国企业在国际市场上往往面临着品牌认知度不高、技术创新能力弱等问题，这些都需要企业在“走出去”过程中加强品牌建设和创新能力的提升。
最后是竞争与合作的挑战。
国际市场上的竞争十分激烈，中国企业需要深入了解竞争对手的实力和策略，制定切实可行的竞争策略。
对国有企业实施“走出去”发展战略的若干思考
对国有企业实施“走出去”发展战略的若干思考国有企业（State-owned Enterprises, SOEs）在中国经济发展中扮演着重要的角色。
随着全球化的加深，国有企业也面临着“走出去”发展战略的需求。
本文将对国有企业实施“走出去”发展战略进行若干思考，并探讨其中的挑战和机遇。
1. 背景随着中国经济的蓬勃发展，国有企业面临着市场竞争的压力。
为了寻找新的增长点和市场机会，国有企业开始积极实施“走出去”发展战略，即通过海外投资、跨国并购等方式拓展国际市场。
2. 挑战2.1 文化差异国家之间存在着不同的文化背景，这给国有企业实施“走出去”带来了一定的挑战。
在跨国经营中，国有企业需要适应不同的文化习惯、法律体系和商业规则，这对企业的管理和运营能力提出了较高要求。
2.2 市场竞争国际市场上，竞争更加激烈，国有企业需要面对来自全球各地的竞争对手。
这些竞争对手可能具有先进的技术、更高的效率和更好的市场洞察力，国有企业需要不断提升自身的竞争力，以在国际市场中立于不败之地。
2.3 经济周期波动国际经济环境的波动性对国有企业的海外投资也带来了不确定性。
全球性的金融危机、贸易战等事件都可能对国有企业的国际业务产生重大影响。
在面对这些经济周期的波动时，国有企业需要灵活应对，做好风险的预测和管理。
3. 机遇3.1 开拓新市场通过实施“走出去”发展战略，国有企业可以开拓新的国际市场。
在国内市场竞争激烈的情况下，通过进军海外市场，国有企业可以获得更多的机会和空间，实现企业的可持续发展。
3.2 获取资源优势国内市场资源的有限性也成为国有企业发展的制约因素。
通过海外投资和跨国并购，国有企业可以获得更多的资源和技术。
这不仅可以提升企业在国内市场上的竞争力，还可以为国家经济发展提供支持和保障。
3.3 技术引进与创新国有企业在实施“走出去”战略的过程中，会接触到更先进的技术和管理经验。
通过与国际企业合作，国有企业可以学习和引进先进的技术和管理模式，提升自身的创新能力，并在技术领域取得新的突破。
中国企业走出去的机遇与挑战
中国企业走出去的机遇与挑战随着中国经济的不断发展和国际影响力的扩大，越来越多的中国企业开始走出去、拓展海外市场。
这种趋势在我国经济发展史上是一个新的里程碑。
然而，中国企业在拓展海外市场中也遭遇到了许多机遇与挑战。
本文将就此展开讨论。
一、中国企业走出去的机遇1.国际市场的开放近年来，国际市场的开放程度持续提高。
跨国对外投资和贸易的壁垒也在不断降低。
这样的环境对于中国企业来说是一次难得的机遇。
中国企业可以借此机会更好地融入国际产业链，进一步提升自身实力。
2.带动内需市场的发展中国企业在走出去的过程中，不仅能够获取资源和市场，还能为国内市场带来更多的机遇。
比如，新药研发、高端装备制造和新型材料等领域，获得国际市场的认可，有望成为内需引领新一轮科技革命和产业升级的重要动力。
3.加快技术创新向海外市场拓展业务，中国企业要做的不仅是产品销售，更是不断提升核心竞争力。
要在国际市场上占据优势地位，必须依赖科技创新。
这也促使我们的企业必须提高自身的技术含量，加快技术研发和创新步伐。
二、中国企业走出去的挑战1.贸易壁垒不同国家在治理各自市场时，会采取不同的手段和政策。
这些措施包括关税、非关税措施、贸易救济、国际贸易规则和标准以及知识产权保护等。
这些政策和措施形成了贸易壁垒，对中国企业走出去造成了不小的阻碍。
2.文化差异和市场适应不同的国家和地区有不同的文化和习惯。
这些文化差异在商业领域也表现得淋漓尽致。
对于中国企业来说，如何更好地适应和融入当地市场，了解当地文化和习惯，尤其重要。
这不仅需要不断学习，更需要细致的市场分析和调查。
3.政治因素随着国家间政治关系的变化，企业在海外经营也会面临许多不稳定的因素。
这些包括政治不确定性、安全风险和外汇波动等。
在这样的环境下，企业必须保持足够的警觉性和谨慎，避免风险并保持业务的稳定性。
三、结语走出去既是机遇，也是挑战。
对于中国企业来说，如何在国际市场中不断提升自身实力，更好地适应和融入当地市场，是一个全新的课题。
珠三角产业转移 趋势分析
珠三角产业转移趋势分析珠三角是中国南部一个以珠江三角洲为核心的地区，包括广东省的广州、深圳、珠海等城市，以及香港和澳门。
自20世纪80年代以来，珠三角成为中国最重要的制造业基地之一，吸引了大量的国内外投资和劳动力。
然而，随着中国经济的发展和全球经济格局的变化，珠三角的产业转移趋势愈发显露出来。
首先，人力成本上升是导致珠三角产业转移的主要原因之一。
由于珠三角地区劳动力供应饱和，且随着城市化进程的推进，劳动力成本逐渐提高。
相比之下，中国其他地区，如中西部地区和东北地区，具有更低的人力资源成本，因此逐渐吸引了一些劳动力密集型产业的迁移。
其次，环境压力也是珠三角产业转移的推动因素。
长期以来，珠三角地区的大规模工业生产和城市化建设给环境带来了严重污染和资源紧张的问题。
为了实现可持续发展和改善生态环境，中国政府开始推动将污染产业转移到相对不受污染的地区。
公众对于环境保护的要求也逐渐提高，加大了珠三角地区产业转移的压力。
第三，全球产业转移大趋势也对珠三角产业转移起到推动作用。
随着全球化进程的加速，国际分工和产业链优化成为全球经济的主要特征之一。
中国的低成本制造优势逐渐减弱，许多传统的劳动密集型产业正在向亚洲其他国家转移，如东南亚和印度。
与此同时，一些高附加值和技术密集型产业也正不断向中国内陆地区和其他发展中国家转移，以追求更低的制造成本和更好的市场接近度。
同时，中国政府在经济结构调整和新旧动能转换上的政策导向也推动了珠三角产业转移。
中国政府正在努力推动经济增长模式的转变，由过于依赖投资和制造业推动的模式，向以内需驱动和创新驱动为主的新模式转变。
为了吸引优质的投资和推动技术创新，中国政府实施了一系列的鼓励发展新兴产业和支持创新创业的政策。
这些政策的实施，也加速了珠三角传统产业的转型和新兴产业的发展。
然而，珠三角产业转移也面临一些挑战和困难。
首先，珠三角地区的基础设施完善、产业集聚和人才优势依然存在，这使得一些产业仍然在该地区保持竞争力。
论珠江三角洲产业外移
·103·贸易与流通经济与社会发展研究论珠江三角洲产业外移陕西师范大学 王文轩摘要：珠三角地区经济发展模式的弊端决定了产业转移的必然性，本文通过分析产业转移与珠江三角洲地区生产总值的关系来验证其必然性。
广东省产业转移政策和产业转移工业园建设的力度虽然加大，但由于产业转移的基本动力和助推动力不足且力向分散，国内转移成本巨大且没有合适的转移地，没有取得期望的成绩。
唯有抓紧21世纪海上丝绸之路等国家战略的机遇，才能激发出产业转移的动力。
考虑到泰国的各方面因素都比较优越，因此泰国成为比较适合的承接地。
关键词：珠三角地区；产业转移；国家战略；泰国自20世纪70年代末开始，珠三角地区凭借区位优势，积极承接国际产业转移，成为我国乃至世界的重要的加工制造基地。
然而，随着珠三角地区经济的发展,其发展模式固有的弊端也逐渐地暴露出来，珠三角地区的许多产业亟待转移。
随着近期21世纪海上丝绸之路与亚投行国家战略的实施，珠三角地区应该抓住机遇，将过剩的、不适应现代化发展的产业转移至其他国家，为其他国家的发展提供前进的动力，实现双赢。
一、实证分析张新芝通过分析各指标给出了广东省的产业亟待转移的结论。
但并没有分析如果产业转移出去之后会对广东省地区的经济造成什么影响。
申兆光探讨的产业转移的方向主要有如下两种：（1）粤东和粤西两翼以及山区。
（2）国内其他地方。
但是这产业往这两个方向的转移层层受阻，因此至今为止，珠三角地区的产业转移并没有达到很好的效果。
考虑到广东所处的位置是东南沿海，周边有菲律宾、老挝、缅甸、泰国等发展中国家，一带一路与亚投行等中国国家战略施行得如火如荼。
本文认为可以抓住目前的机遇，将珠三角的产业转移地集中于周边的发展中国家。
珠三角地区产业转移的对象重点是劳动密集型工业和资源密集型工业，其产业转移量可以近似用工业的转移量来代替，由于转移与投资是很难区分的，所以工业的转移量也很难测度，又由于工业发生转移必然会有很大程度影响其在珠三角地区生产总值的比例，因此，本文认为可以用每年工业占总产值的比例大小的变化来近似衡量工业转移量的大小，从而衡量珠三角地区产业转移的量。
中国企业走出去的现状及影响因素研究
中国企业走出去的现状及影响因素研究随着中国经济的不断崛起，越来越多的中国企业开始走出国门，进军国际市场。
然而，中国企业走出去面临着各种各样的困难和挑战。
本篇文章将从多个角度来探讨中国企业走出去的现状及影响因素。
一、中国企业走出去的现状1.中国企业走出去的速度自改革开放以来，中国企业走出国门的步伐逐渐加快。
到2010年，中国企业已经在全球超过140个国家和地区建立了经济合作关系。
到2019年，中国企业在全球投资总额已达到2.14万亿美元，位居全球第二。
2.中国企业走出去的规模中国企业在国际市场上的业务已经从最初的贸易和投资扩张逐步转向了并购和建立全球化运营网络等更复杂的形式。
其中，国有企业占据了走出去的大部分份额。
人民日报数据显示，2013年，中国企业跨国并购交易总额已达到1850亿美元，远超印度、韩国、日本等其他发展中经济体。
3.中国企业走出去所涉及的领域中国企业走出去覆盖的行业领域非常广泛，主要包括能源、矿业、制造业、农业、金融等领域。
其中尤以能源矿产、基础设施和制造业为主。
二、中国企业走出去的影响因素1.政府政策支持中国政府多年来一直高度重视企业走出去的战略，并给予了政策上的支持。
政府建立了一系列政策和机制，包括投资和贸易的税收优惠、外汇管理和跨国公司的管理等方面。
同时，政府还提供了金融支持、风险保险、服务和海外网络等政策和服务，给予了企业广泛的支持。
2.企业自身实力企业自身实力也是走出去的重要因素。
企业实力包括企业自身资本、技术、管理和人才等方面。
只有在具备自身实力的前提下，企业才能够更好地走出国门。
3.目的市场和营销策略走出去的企业必须对目的市场有深入的了解，并且要制定合适的营销策略，根据当地的文化、习俗和消费者的需求来制定具体的营销方案。
同时，在进入市场时，企业还必须遵守当地法律法规，具有国际化的经营理念和运营能力。
4.政治和经济环境外部环境也是影响企业走出去的因素之一。
外部环境包括政治环境、经济环境和法律环境等。
珠三角企业外迁和转移之伦理透视
道 了 珠 三 角多 个 城 市 普 遍 正 在 面 临 的 产 业 现 时 就 为 这 一 理 论 作 了 目的论 性 质 的伦 理 转 型 现 象
辩 护 。 当 ． 密 认 为 。 市 场 经 济 条 件 下 ． 可 击 ．但 由于 其 前 提 在 现 实 中无 法 得 到 满 亚 斯 在
或 雇 员 的 同 意 ．用 他 们 的 钱 来 解 决 社 会 问
移 引起 众 多 媒 体 的 关 注 。 此 ． 体 的 报道 对 媒
从 伦 理 学 层 面 讲 ．利 润 最 大 化 的 企 业 题 ． 实 就 是 变 相 地 向他 们 征 税 ． 政 治 机 其 把
与分 析各 有 侧 重 。 南 方 网报 道 ： 受 困 于高 目的 观有 两 个 著 名 的辩 护 ．一 个 是 古 典 的 制扩 展 到 了经 济 领 域 ．这样 就会 从 根 本 上 “ 涨 的成 本 和 １益 严 格 的 监 管 ．多 家 工 厂 弃 亚 当 ． 密 的 开 明 利 己 主 义 和 功 利 主 义 的 破 坏 个 人 的 自由 和 市场 经 济 体 制 弗 里德 ３ 斯 珠 三 角而 去 ．珠 三 角 ７万 家 港 资 厂 中 １ ％ ０ 观 点 ．另 一 个 是 现 代 的弗 里 德 曼 的 自 由主 曼 的结 论 是 ． 社 会 责任 ” 政 府 的 事 ． “ 是 而不
业 升 级 是一 个 长 期 的过 程 ． 而 要 避 免 休 克 的规 则 ， 侵 犯 他 人 的权 益 ． 且 最 后 可 以 斯 密 所 要 求 的 社会 福 利最 大化 的 不 并
式 的 ． 能 人 为 地 推 动 在 短 时 间 内完 成 ． 不 不 达 到 利 己 的 目的 （ 型 的 不 侵 犯 他 人 权 益 典
珠三角部分传统工业企业为何不转移——影响企业转移因素的调查与思考
功 人 士 ，对 居 住 、生 活 、交 往 、文 娱
管理 团队和职 队伍 不容 易。调查 发
现 ，各 产业 同的整 厂转移企 业都没 有
多 少 员 Ｔ 随 迁 ，这 些 企 业 必 须 在 转 入
的需求 层次较 高 ，不 愿再 经历 这种艰 苦 的创 业环境 。二是 部分 园区 因用地 指标受 限 ，开发进 度缓慢 ，可 用土地
基 础 设 施 （ 交 通 、 电力 ）和 基 本 要 如
冲平 了物价 、电价 、地价 、厂租 、 『
资 等 要 素 造 就 的 “ 地 ” 。 以物 流 洼
成 本 为 例 ，有 些 企 业 把 生 产 加 工 环
节从珠 ｉ角转 移到 东西北 ，需要把 原 材料 和元器 件 、辅 料从珠 三角运 到东
但本地的物流业非 常滞后。再如 ，有些 企业非常重视设备的维修条件 ，但这点
在转入地几乎完全不具备。
家对本地商业环境认 同感都很强 ，对其 他地 区的商业环境普遍有顾虑。 ２ ．转 地 积极性 不高 ，企业转移
缺 乏 政 府 推 力
力流 失 ，促使珠 三角部 分地 区转变 了
态度和作 风 ，加大 了对工 业企业 发展 的重视 ，并积 极帮助 企业解 决 闲难 ， 部分地 区 ，如 东莞 大力扶 持加工 贸易 企 业转 型升级 。这些 新亲 商政策 收到 了一定成 效 ，一些原 本考 虑转移 的企
商务 、招工 、培训 等成本 的增加 ，已
的城 区 、专业镇 对 口共建 的产业 同 ， 名为共 建园 区 ，实 为虚名 ，共建 成分 很 少 、力度很小 ，主要是 东西北 各县
（ 区 ）借 用 一 下 珠 三 角 一 方 的 知 名 市
珠三角民营企业问题分析
ＮＯ ．４， ０１ ２ ０
Ｍｏ ｅｎＢ ｓ ｅｓ ｒｄ ｎ ｕｔ ｄ ｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａｅＩｄ ｓ ｙ ｎ ｒ
２１ ０ ０年 第 ４期
珠 三 角 民营企 业 问题 分析
邓 瑜
（ 口 出入 境 边 防检 查 总站 ， 南 海 口 ５ １ ０ ） 海 海 ７ ０ ０
来 。之 后 珠 三 角 承 接 了 东 亚 地 区 两 次 大 规 模 的 产 业 迁 移 ， 此 时 为 之 配 套 的 民 营 企 业 应 运 而 生 ， 且 发 展 逐 渐 成 规 模 而 为 ， 应 强 留 ， 视 为 是 产 业 升 级 的动 力 。１ ８ 不 应 ” ９０年 代 香 港 制 造 业 纷 纷 内迁 广 东 ， 没 有 导 致 香 港 经 济 塌 陷 ， 反 而 升 级 并 “
党 的 十 三 大 以后 ， 着 国家 政 策 的 变 化 ， 三 角 民 营 企 构 的 调 整 ， 用 高 新 技 术 成 果 改 造 传 统 产 业 ， 进 传 统 产 业 随 珠 运 促 业 的经营者们意识到 ， 三角 不再跟 改革 开放 之初 那样 ， 珠 依 优 化 升 级 ， 传 统 产 业 的 优 势 得 以更 大 发 挥 。珠 三 角 的 民 使 靠 特 殊 的 政 策 待 遇 成 为 一 支 独 秀 ， 上 从 计 划 经 济 时 代 开 营 企 业 经 营者 们 在 做 好 传 统 产 业 升 级 的 同 时 ， 忘 进 一 步 加 不
这 种 格 局 基 本 上 是 以 珠 江 为 界 ， 江 东 侧 和 西 侧 出 现 为 亚 洲 的 物业 流 转 中 心 、 融 服 务 、 技 研 发 中 心 。珠 三 角 珠 金 科 ”
了两 种 经 济 发 展 模 式 。 东 侧 以 东 莞 为 代 表 ， 香 港 形 成 了 与 当 前 的遭 遇 跟 当 年 香 港 似 乎 有 着 类 似 的 地 方 。 个 “ 店 后 厂 ” 模 式 ， 为 香 港 转 移 加 工 工 业 的 一 个 基 前 的 成 面 对 发展 的 困 境 ， 东 率 先 提 出 的 ” 珠 三 角 ” 略 构 广 泛 战 地 。而 在 珠 江 西侧 ， 以顺 德 、 海 、 山 为 代 表 ， 成 了 另 外 想 在 这 样 的合 作 框 架 下 ， 三 角 可 以将 已 有 的 劳 动 密 集 南 中 形 珠
“走出去”的思辨
“走出去”的思辨——本刊“2004民营企业国际化·深圳沙龙”精彩观点张建崎，岭南学院副院长能力是第一位的对于民营企业尤其是珠三角一带的中小民营企业，走向国际化的时候首先存在的是能力问题。
在经验和理论知识两个领域都加强学习的企业，才会有自省能力，才能放弃过去的习惯和思维模式，同时一个企业还要有自己的文化塑造能力、制度和战略设计能力等等，这样的企业才真正有自己的反应能力，有自己的定力，能够经得住诱惑，能够面对危机。
在这种条件下，我觉得企业才真正有合理调配资源的能力，然后再来决定是不是要走向世界。
徐少春，金蝶国际行政主席借助国际资本市场推动民营企业国际化进程在WTO的后过渡期，中国民营企业国际化的路径中，相对于“人才、技术”的引进，“资本国际化”带给企业的影响更为深远。
金蝶2001年在香港上市，在国际资本市场的监管标准要求下管理企业，金蝶获得了远比融资金额更重要的制度新生。
首先，推动了公司法人治理结构的优化，目前公司几个层面的体系非常严密。
其次，公司现在有非常完善的法律体系，比如完善的公司法律，证券交易法律以及并购的条例。
此外，公司的激励体系健全了，能够激励管理团队朝国际化的管理思想与方式转变。
吴敬琏，国务院发展研究中心研究员本土民营企业比较优势的再认识WTO的一个基本理念，就是要通过自由贸易来发挥各个国家的比较优势。
在劳动力方面中国企业有明显的优势，但这是一个浅层的优势，你如果在浅层开发这个优势，就会出现一个情况，卖苦力，打苦工。
深层的比较优势不是一个企业的比较优势，而是一个国家的比较优势。
中国现在在国际分工中，基本上是在打苦工。
宏的施振荣有一个“微笑曲线”理论，制造业价值链的两头“设计和研发”是翘起来的，中间环节“制造”是很低的。
而且施振荣说，微笑曲线翘得越来越厉害。
从事轻工业供应链管理的香港企业家冯国经有个学说，叫“软三元”。
他说现在轻工业从原材料一直到消费者拿到的产品，整个价值链里面加工制造的部分只占1/4，而且这是现在分工已经很深、技术水平已经很高、成本已经压得很低情况下，你要再去抠出一点利润很难。
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珠三角企业“走出去”研究
发表时间：2020-04-13T15:24:08.833Z 来源：《城镇建设》2020年第3期作者：李颖[导读] 珠三角地区汇集了三个特区、一个新区、一个自贸区、两个特别行政区摘要：珠三角地区汇集了三个特区、一个新区、一个自贸区、两个特别行政区，汇集了大量创客、企业、资本和技术，因此在我国的经济发展过程中，特别是一带一路建设过程中，要充分发挥桥头堡作用。
针对珠三角企业来讲，在一带一路战略机遇之下，也要进一步顺应时代发展趋势，逐步由单一生产型企业转型升级，转变为经营创新型企业，甚至成为国家化开拓型企业。
基于此，本文重点探讨和分析珠
三角企业“走出去”的过程中面临的问题和相应对策。
关键词：珠三角企业；“走出去”；问题；对策
引言
针对珠三角地区的相关企业而言，在一带一路的指引之下，他们更加具备国际视野和全球化眼光。
很多企业在这样的“走出去”战略影响下，实现了更大程度的发展，取得更为显著的经济效益和社会效益。
然而，从实践中来看，在“走出去”的过程中也面临着很多方面的问题和挑战，对此要着重把握，全面深入的探究根源，以此使珠三角企业能够在“走出去”的过程中实现更加良性的发展。
一、珠三角企业“走出去”面临的问题分析
1、对外经济发展相对来说比较缓慢，效益不够明显。
在珠三角地区，其中大多数都是私营企业，而且绝大多数都是中小型企业，他们在走出去战略推进之下，结合自身的实际情况和当前的时代发展趋势，不断向外拓展，紧跟走出去的战略步伐，使其成为外贸进出口的主力军。
然而，从珠三角地区的境外设立企业情况来看，各类民营企业“走出去”的具体情况和相关企业的发展数量，质量和规模等，存在着比较明显的不够对称的问题，相应的数量比较少，而且总体规模也不大，很多企业在境外投资的分布地相对来说范围需要进一步拓宽，目前有着很大的局限性，主要是在东南亚地区等。
在行业的分布上还不够均衡，往往是在电讯设备，贸易以及工程承包等相关领域，从整体上来看，“走出去”战略仍然在快速发展的阶段，还需要进一步提升，特别是在经济效益和社会效益，以及地区的影响力和号召力方面还需要进一步增强。
2、对外投资结构不够科学合理，需要针对目标市场进一步规划和开发。
从整体上来看，珠三角企业在海外的投资规模相对来说比较小，境外投资主要是以贸易型为主，真正从事制造业的企业并不是很多，在第三产业方面，投资金融、资讯等竞争性服务业的企业比较少。
珠三角地区历来都高度重视发展区域经济合作，我国在一带一路的战略指引下，以及东盟自由贸易区等相关工作，都在有条不紊的推进，使双边的合作水平进一步提升和深化，在这个过程中，珠三角企业的投资结构还就要进一步调整和完善，有效在当地的主导产业和服务业方面进一步苦下功夫，扎根于当地，使目标市场得到深入的规划和开发，进一步加大发展的力度和深度。
3、“走出去”的渠道比较少，企业面临很多困难。
从整体上来看，我国国家对外投资法律法规和规章制度不够健全完善，针对珠三角企业而言，企业要接受相对来说比较复杂的行政审批程序，才能真正意义上走出去，迈出第一步。
针对珠三角地区来说，相关政府和主管部门在“走出去”政策方面并没有真正意义上落实统一化标准化的规划部署，企业在“走出去”的过程中缺乏切实有效的制度保障，使企业在跨国经营和发展过程中面临很多困难和风险。
除此之外，我国在资本项目方面并没有真正意义上实现开放，境外投资的企业，特别是中小企业，面临着比较严峻的周转资金难、融资难的“两难”窘境。
同时也要着重看到，珠三角地区境外企业大多数都是在资本利益的驱逐下，比较零散而且自发的到目标市场去投资经营，往往是凭借个人的经验或者他人的介绍而“走出去”，针对目标市场缺乏应有的宏观把握，在政治，经济以及产业信息等相关方面缺乏全面系统的了解和把握，信息的渠道比较窄，企业无法在境外的环境中找到更为理想的战略合作伙伴。
与此同时，还很容易受到海外投机者的诱骗，使企业蒙受巨大的经济损失，甚至有可能破产倒闭。
4、市场主体实力不强。
珠三角地区走出去的企业中，很多都是投资规模比较小的企业，他们的行业分布不够平衡，产品品种比较单一，档次比较低，主要集中在轻工、服装、纺织品等劳动密集型行业，企业的经营水平相对来说比较低，缺乏规范化制度化管理，针对国际市场规则缺乏深入的研究和把握，由此使其国际市场开拓能力大打折扣。
除此之外，企业的诚信机制并没有充分建立，在国际合作中，整体信用水平比较低，这对企业的声誉和长远发展都会造成严重的负面影响。
同时也要看到，该类企业自主创新能力不强，缺乏应有的专业化，高素质的人才。
另外，在管理方面也面临很多困境，缺乏长远的规划和切实有效的经营策略，整个营销战略的规模和管理在比较初级的经营阶段。
二、珠三角企业“走出去”的对策
1、充分发挥珠三角侨乡的优势，利用海外华商的网络有效“走出去”。
珠三角地区有着得天独厚的侨乡优势，在海外有很多华人在居住国都有着特别高的经济地位，民族感情深厚，在珠三角相关企业走出去的过程中，要充分建立和海外华侨的感情，把握这种无法割断的感情纽带，在发展外向型经济的过程中充分利用华商网络资源，使营销渠道进一步拓宽，在更大程度上提升自身的市场占有率。
2、健全完善我国的对外投资法律法规和金融制度，为境外企业提供更多的制度保障。
在实践的过程中要针对企业相关方面的海外投资法律法规和规章制度进行不断的健全完善，使其更加规范，确保境外的企业能够在发展的过程中有法可依，有章可循，以此为珠三角地区的境外企业提供更加宽松而且科学合理的市场投资和金融环境。
3、政府要加快对珠三角企业“走出去”整体规划的步伐，以一带一路为指引，构建更全面系统的信息网络平台，以此为各类企业主的经营投资等各项经济活动提供相对应的指导，进一步引航铺路。
珠三角地区要高度重视信息化网络化的应用优势，充分把握信息时代网络的作用和价值，进行更科学合理的规划，从而科学引导珠三角企业能够迈入到对外投资发展的快车道。
4、实施利基战略，走专业化、精细化的创新之路。
通常情况下我们所称之为的利基战略也叫缝隙战略，它的基本战略思想主要体现在：任何市场总会存在一些大企业的触角伸不到的经营缝隙，中小企业要充分利用自身的适应性强，机动灵活，规模比较小的特点，选定一个没有被充分开发的比较小的产品或者服务领域，集中所有的力量，向这些空隙市场提供相对应的产品或者服务，以使客户愿意支付溢价，从而获得高于本行业水平的收益。
可以看出，利基战略是以专业化战略为基础的一种复合战略，在总体战略上要尽可能选择专业化，在竞争战略上强调集中与后发优势，在职能战略方面要着重进行市场细分。
此项战略特别适用于珠三角企业的对外投资和发展，因为自身的内在和外在因素的影响，分散企业资源会使自身的竞争力进一步降低，必须融合各项资源，找准目标市场和发展空间，集中企业所有资源和力量形成有优势的攻击力量，这样才能形成自身的后发优势。
结束语
总而言之，通过上文的分析我们能够充分看出，珠三角汇集了大量人财物，在走出去战略的推进之下，要充分利用扩散效应，把地方出产的产品、城市风貌、营商环境、政策示范和经验宣传等作为载体，进一步提升自身的品牌效应和总体实力，以一带一路等相关战略为契机，使生产企业成功蜕变成国际化开拓型企业，以此为自身的经济品牌打造和综合实力的提升再添创新活力。
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