总装班员工考核标准

班组员工考核标准
一、工作能力：
1．新员工在同一岗位操作三天后应可独立操作，并且能跟上线。

一个月后进行考核；
2．在规定线速内，不能独立完成本岗位工作者。

扣1分；
3．多工位培训，在同一车型连续生产（以480台计）。

超过480台未学会的，以岗位难易划分，可以适当延长到600台。

每超过一小时扣0.5分，直到能独立完成作业为止（关键岗位可适当延长到4小时）；
4．在学徒期间发生的质量问题，师傅扣分为平时的2倍（以学300台之后为标准）；
5．在上岗操作时经常下线，并需要他人帮助（正常生产情况下）,每次扣0.5分；
6．换车型时，未及时准备工具、工装、器具或者零件（必须以图号为准）时，每次扣0.5分。

因此影响下一工位操作，每次扣1分。

导致停线每次扣2～5分(以停线时间长短衡量)；
7．发现或发生质量或安全问题时，未能及时反馈者，按事态大小程度扣分，扣分在1～5分内；
8．因个人装配问题而导致抢修的，5～10台每次扣3分。

造成停线抢修的，每次扣5分；
9．在上下工序自互检查过程中没有实施者，第一次给予教育，第二次扣一分，第三次扣2分，三次以上每次扣5分。

二、质量问题：
1．未按时填写《一分钟停线检查记录》或填写有误或有涂改痕迹的。

每次扣1分；
2．未按工艺操作或未经班组长允许。

擅自调整工具、设备等，每次扣5分；
3．发生漏装、错装或装不到位以及不合格品上线等，每发现一次自互检各扣1分；
4．当日累计漏装、错装超过3台（含3台）以上者，每发现一次扣1.5分，并不再给自检发红卷20元，互检10元；
5．班组设置障碍抽查自互检查能力未通过的，第一次给予教育，第二次扣0.5分，两次以上扣2分；
6．因个人原因而造成零部件报废的，每次扣分0.5～2分。

零部件价格在50元以上者，不发红卷20元。

此20元作为奖励表现优异的员工；
7．造成批量问题。

自互检查者各扣10分，并发白卷一份；
8．因个人装配问题造成质检班签字者，累计计算，一次扣2分，二次扣5分，并发白卷处罚；
9．不同零部件混用或混放，每发现一次扣2分。

三、工作态度：
1．不服从班组长工作安排，每次扣5分，以情节大小而定，并给予一定处罚；
2．对安排的工作不认真积极按时完成者，每次扣2分；
3．不按规定使用工具或工装、设备、辅助工具等，进行粗鲁操作，每发现一次扣1分；
4．不能与同事擅自协调工作，每发现一次扣3分。

四、安全生产：
1．未按安全操作规程操作的，如撕拉电缆、触摸运转的风扇。

上高空不带安全帽者，每次发现扣1分；
2．未经许可，乱动他人的设备、工装、器具者，每发现一次扣1分；
3．设备、消防器材等未按时核对者或发现问题不及时汇报者，每发现一次扣2分；
4．在非吸烟区吸烟或明火者，每发现一次扣5分；
5．半后未按规定关好电源、气源、门窗等或未收好工具者每发现一次扣2分；
6．因违规操作造成微伤者扣1分，轻伤扣2分，重伤不参与考评。

以上视情节轻重给予当事人一定处罚。

五、出勤：
1．未事先请假而不上班，每次扣3分；
2．请假每小时扣0.2分（包括加班、请假、看病在内）；
3．超过三次请假后，请假每小时扣0.5分；
4．请假三天以上者，扣出勤10分，并给D级。

超过10天，不参与考评。

六、劳动纪律：
1．班前会迟到扣0.5分一次；
2．班前会未参加，扣1分一次；
3．开班前会时，态度不端正，扣0.5分；
4．提前下班、离岗者每次扣2分；
5．工作期间，做与工作无关的事情，每发现一次扣1分；
6．上班时间，不得嬉戏、打闹，发现一次扣1分；
7．不积极参加班组内的各种活动者，每次扣1分；
8．坐零部件箱，周转箱、工作台者，每次扣1分；
9．其它影响班组或部门荣誉的，每次扣3分。

七、“5S”管理
1．零部件、工具、工装、器具等及其他物品摆放不整齐，每发现一次扣0.5分；
2．地面有零件不及时清除，每次扣0.2分；
3．班后未按班组长的要求打扫卫生，每发现一次扣1分；
4．不合格件与合格件混放，或未作标识，每发现一次扣2分（M10以上螺母均标识，如轴承、支架等物品）；
5．责任区不清洁扣0.5分；
6．在公共场所发生随地吐痰等不文明行为，每发现一次扣1分；
7．垃圾超出“5S”桶或纸箱顶部，每发现一次扣0.5分；
8．空周转箱或纸箱摆放不整齐，大箱压小箱每次扣0.5分；
9．不合格品箱内有杂物，或不干净，每发现一次扣0.5分；
10.不合格品在当天未清退，每次扣1分；
11.气源三联件未及时加油放水，每次扣0.5分；
12.机器设备、电源开关、消防在规定时间未清洁，每次扣0.5分；
13.设备上混放工具、杂物，每次扣2分；
14.设备和工装、工具未定期按规定保养者，每次扣0.5分；未保养者扣1分。

八、提案管理：
1．每月提案不达标，缺少一个扣3分。

提案采纳数不达标，每少一个扣2分（每两个月考核一次），平均每两个月至少交一个提案；
2．连续三个月不交提案者扣10分。

九、其它：
1．发现重大质量问题者，奖红卷10～50元，并额外加分1～10分；
2．发现非本职范围内问题，奖2～5元或加分0.5～2分；
3．积极参加公司以及部门组织的活动，奖红卷10～30元，或加分1～5分。

以上内容只适用于总Ⅲ线2班考评，并认真落实，做到“三公”。

以上考评可作参考并须严格按标准执行。