商砼部生产调度作业指导书

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现浇箱梁混凝土浇注、振捣作业指导书

1。目的

规范砼作业的操作程序。

2。适用范围

适用于n1、n2、x5、x6标段现浇箱梁砼作业。

3.采用规范

《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50—2011）

《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2——2008）

《预应力混凝土用钢绞线》(GB/T 5224-2003）

《高性能混凝土应用技术规程》（JGJ/T 221—2010）

4.机械设备

混凝土施工主要机械设备见下表:

5、劳动组织

施工初期计划安排50人左右，正式生产后根据施工情况再考虑人员增减。每班指挥1人,安全员2人,开砼输送泵4人，布料机操作手4人，布料机下料软管牵拉4人，电工2人，插入式振捣棒振捣16人，辅助短距离倒运砼及收面10人，模板查看2人，试验2人。浇筑前对各作业层人员进行详细分工，明确职责。

6。混凝土作业

6.1原材料选择及其控制

（1）水泥

选用配合比设计所用的水泥，进场必须有出厂合格证，并经检验合格后方可使用。水泥为P.O42。5低碱普通硅酸盐水泥。

（2)粗骨料

选用配合比设计所用的粗骨料，粗骨料分为二级，宜阳强胜石料厂生产,分别为5-10mm和10-20 mm粒径，分仓储存在料棚内。含泥量不大于0.5%，针片状颗粒含量不大于8％。

（3）细骨料

选用配合比设计所用的细骨料,为汝阳生产.细骨料采用中砂，细度模数为2。6-3。0，含泥量不大于2%。

（4)外加剂及掺合料

外加剂及掺合料均按照批准的配合比中的厂家和规格进料。外加剂采用高效减水剂，掺合料为粉煤灰和矿粉，进场验收合格后泵入储存罐中.

6。2生产配合比

根据批复的设计配合比来调整施工配合比,主要通过砂石的含水率、砂率筛分试验的测定进行调整，保证混凝土具有良好的和易性,坍落度控制在160～200mm范围之内。

商混站生产调度岗位职责范文（二篇）

商混站生产调度岗位职责范文

商混站生产调度岗位是一个关键岗位，负责商混站的生产计划制定、调度和执行，以保证生产任务的顺利完成。以下是商混站生产调度岗位的职责范本：

1. 制定生产计划：根据公司的生产目标和客户需求，制定商混站的生产计划，包括原材料采购计划、设备调度计划、人员安排等。确保计划合理、可行，并且能够满足市场需求。

2. 调度生产任务：根据生产计划，对商混站的生产任务进行调度安排，确保生产任务按时完成。合理安排设备的运转时间，协调人员的工作安排，充分利用资源，提高生产效率。

3. 监控生产过程：监控商混站的生产过程，及时发现生产中的问题和隐患，并采取相应的措施解决。确保生产流程的顺利进行，避免生产中的延误和故障。

4. 调整生产计划：根据生产实际情况，灵活调整商混站的生产计划。及时跟进市场需求的变化，做出相应的调整，确保生产任务的及时完成，并且满足客户的需求。

5. 协调各部门配合：与采购部门、仓储部门、销售部门等其他部门进行有效的沟通和协调工作，确保商混站生产工作的顺利进行。解决部门之间的沟通问题，促进团队合作，提高生产效率。

6. 分析生产数据：对商混站的生产数据进行分析和统计，了解生产情况和生产成本，并提出相应的改进措施。通过数据分析，优化生产流程，降低生产成本，提高产品质量。

7. 协助质量检查：协助质量部门进行产品的质量检查工作，在发现产品存在质量问题时，及时采取措施解决，并进行相应记录和报告。

8. 完善生产管理制度：持续改进生产管理制度，制定和更新相关的工作规范和操作流程。优化商混站的生产管理体系，提高生产调度工作的效率和规范性。

3.预拌混凝土企业质量管理体系-作业指导书、操作规程

阳新娲石商砼质量管理体系文件操作规程、作业指导书

编制：黄伟义

批准：杨凤雏

版号：第A版

2015年01月01日发布 2015年01月01日实施《阳新娲石商砼有限公司》发布

版本号：YXWS-QSM-ZY：2015

原材料进场验收规程 0

生产计量系统校核操作规程 (3)

常用原材料的取样与贮存 (6)

原材料质量及混凝土出厂管理控制规程 (12)

混凝土出厂质量控制规程 (22)

剩退混凝土处理操作规程 (25)

水分快速测定仪操作规程 (27)

恒温水浴锅操作规程 (28)

300KN压力机操作规程 (29)

3000KN压力机操作规程 (30)

高温箱式电阻炉操作规程 (31)

水泥安定性沸煮箱操作规程 (32)

水泥负压筛析仪操作规程 (33)

电热干燥箱操作规程 (34)

混凝土试配用搅拌机操作规程 (35)

混凝土渗透仪操作规程 (36)

OKZ-5000电动抗折机操作规程 (37)

水泥胶砂搅拌机操作规程 (38)

水泥净浆搅拌机操作规程 (39)

水泥胶砂振实台操作规程 (40)

水泥胶砂流动度测定仪操作规程 (41)

液压式万能试验机操作规程 (42)

恒温恒湿全自动设备操作规程 (43)

震击式标准振筛机操作规程 (44)

混凝土成型振动台操作规程 (45)

水泥胶砂强度抗压夹具自校规程 (46)

勃氏比表面积测定仪自校规程 (48)

净浆标准稠度与凝结时间测定仪自校规程 (51)

低温试验箱自校规程 (54)

混凝土标准养护室自校规程 (56)

试验室用混凝土搅拌机自校规程 (58)

混凝土快速养护箱自校规程 (59)

混凝土拌合物容量筒自校规程 (61)

混凝土企业作业指导书

1、目的／适用范围

通过实施本程序，以保证对产品质量要求预先鉴定工序能力的工序，实施有效的控制，实施公司确立的质量目标，最大限度地满足顾客的需要。

本程序适用于工业与民用建筑的抗渗混凝土工程。

2、职责

2.1本工序施工前必须对操作工人进行岗前培训，培训内容包括抗渗砼的振捣、浇筑及养护等。

2 .2试验人员负责检测。

2 3工长(或工程技术负责人)和质量检查人员负责过程控制。

3、技术标准／质量标准

本工序采用的标准为《混凝土结构工程施工质量验收规范》(gb50204-2002)，《地下防水工程质量验收规范》(gb50208-2002)，《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-2001)。

4、作业前准备

4.1 材料及主要机具；

4.1.1 水泥：一般采用p32.5号硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，或矿渣硅酸盐水泥，严禁使用过期、受潮、变质的水泥。

4.1.2 砂：宜用中砂，含泥量不得大于3%。泥块含量不得大于1.0%；

4.1.3 石：宜用卵石，最大粒径不宜大于40mm，含泥量不大于1%，吸水率不大于1.5%。

4.1.4 水：应采用不含有害物质的洁净水。

4.1.5防水混凝土可根据工程需要掺入减水剂、膨胀剂等外加剂其性能应符合《混凝土外加剂应用技术规范》(gb50ll9—2003)，粉煤灰的级别不应低于二级，掺量不宜大于20%；硅粉掺量不应大于3%，其它掺量应符合设计要求及有关的规定，与其它外加剂混合使用时，

应经试验试配后使用。

4.1.6 主要机具；混凝土搅拌机、翻斗车、手推车(当采用商砼时采用砼运输罐车、砼浇筑泵车)、振捣器、溜槽、串桶，铁板、铁锹、吊斗等。

商砼拌合站岗位职责与管理

成立拌合站生产部方案

（内附生产部工作范围、岗位划分与组织机构图、岗位职责、岗位制度）

提议人：

年月日

一、站长岗位职责 (2)

二、技术负责人岗位职责 (3)

三、安质员岗位职责-4

四、调度岗位职责 (5)

四、车队队长岗位职责 (4)

五、机动车司机岗位职责 (5)

六、试验室负责人岗位职责 (6)

七、搅拌机组班长岗位职责 (7)

八、搅拌机组操作员岗位职责 (8)

十二、装载机司机岗位职责 (9)

十三、混凝土输送泵操作员岗位职责 (10)

十四、维修班长岗位职责········································

(11)

十五、发电机组操作员岗位职责 (12)

十七、材料员岗位职责················································一三

二十三、炊事员岗位职责 (14)

二十四、巡守员岗位职责··············································一五

二十五、勤杂工岗位职责 (16)

站长岗位职责

1、职责范围

1.1在据指挥部和架子队长领导下，主持拌和站生产全面工作。

1.2行使生产指挥权和站内重大事项审批权，按要求完成本岗位所承担的各项任务。

2、工作内容与要求

2.1实行站长负责制，建立统一的生产经营指挥系统，发挥以站长为首的领导作用。

2.2执行公司方针目标管理，接受监督和领导，及时通报施工生产情况。

2.3主持制定年度混凝土供应计划、安全目标管理、技术组织措施及设备更新改造计划。

2.4组织实施站内经济核算制度，并按期主持月、季、年度的混凝土生产分析。

商砼站调度年度工作计划

一、前言

商砼站是混凝土生产企业的重要组成部分，其生产能力、调度管理水平直接关系到企业的

经营业绩和市场竞争力。因此，商砼站调度工作显得尤为重要。本文旨在制定商砼站调度

的年度工作计划，为商砼站的科学、高效运行提供指导。

二、工作目标

1. 提高商砼站的生产效率和运营质量；

2. 优化商砼站的生产调度流程，降低生产成本；

3. 加强商砼站生产计划与客户需求的衔接，提高客户满意度；

4. 强化商砼站的安全生产意识和管理能力，确保生产安全。

三、工作内容

1. 完善商砼站生产调度流程

商砼站的生产调度流程是商砼站运行的核心，直接关系到商砼站生产效率和产品质量。因此，必须对商砼站的生产调度流程进行全面评估和优化。包括但不限于：生产计划的制定

与调整、生产设备的使用调度、原材料的调配和管理、生产进度和质量的监控等方面。

2. 优化商砼站的资源配置

商砼站的资源配置是商砼站运行的重要基础，直接关系到商砼站的生产成本和竞争力。因此，必须对商砼站的资源配置进行全面评估和优化。包括但不限于：设备设施的合理配置

和维护、人员配备的合理化、原材料的供应与库存管理等方面。

3. 加强商砼站生产计划与客户需求的衔接

商砼站的生产计划必须与客户的需求保持一致，才能够实现生产与销售的有机衔接。因此，必须对商砼站的生产计划与销售计划进行全面对接。包括但不限于：了解客户需求、调整

生产计划、提前进行销售预测等方面。

4. 强化商砼站的安全生产管理

商砼站属于生产企业，生产安全是首要任务。必须加强商砼站的安全生产管理，做好生产

安全工作，确保生产过程中的安全和质量。包括但不限于：加强安全生产教育和培训、排

商品混凝土调度管理制度

一、总则

为规范和加强商品混凝土的调度管理工作，提高施工效率和质量，确保施工安全，制定本管理制度。

二、管理范围

本管理制度适用于生产和销售商品混凝土的企业，包括混凝土生产企业、运输企业、施工单位等。

三、调度管理机构

1.设立商品混凝土调度中心，负责组织、协调和管理商品混凝土的调度工作。

2.调度中心设立调度员岗位，负责具体的调度工作，包括接收订单、安排生产、调度运输等。

四、调度流程

1.订单接收

（1）施工单位向调度中心提交混凝土订单；

（2）调度员核对订单信息，包括施工地点、混凝土种类、用量等；

（3）确认订单后，安排生产。

2.生产计划

（1）根据订单信息，调度员制定生产计划，包括生产时间、生产量等；

（2）通知生产部门进行生产准备。

3.运输调度

（1）生产完成后，调度员根据订单信息安排运输车辆；

（2）指派司机、车辆出发，按时将混凝土送达施工现场。

4.现场施工

（1）施工现场接收混凝土后，进行卸料；

（2）施工单位负责混凝土的浇筑和施工。

五、调度管理要求

1.及时响应：调度员应当及时处理订单，制定合理的生产和运输计划。

2.信息准确：订单信息应当准确完整，减少误差和纠纷。

3.协调配合：调度员应当与生产、运输、施工等部门进行有效沟通和协调，保证施工进度。

4.安全保障：确保混凝土运输过程中的安全，保证现场施工人员的安全。

5.质量监控：定期对混凝土的质量进行监控和评估，确保产品符合标准要求。

六、责任与考核

1.调度员应当认真履行工作职责，保证订单准确及时完成；

2.调度中心负责人对调度员的工作进行考核，对绩效进行评价，根据考核结果进行奖惩。

商砼调度室规章制度

第一章总则

第一条为规范商砼调度室的管理与运作，维护生产秩序，提高生产效率，保证生产安全，根据公司实际情况，制定本规章制度。

第二条商砼调度室是负责商砼生产调度和管理的部门，是保证商砼生产顺利进行的关键环节。

第三条商砼调度室负责负责商砼配料、计量、调度和运输的组织安排。

第四条商砼调度室要按照生产计划和质量要求，合理安排商砼生产工艺流程，确保商砼生产达到设计强度和质量标准。

第二章职责与权限

第五条商砼调度室负责商砼生产的调度和管理，具体职责包括：

1. 制定商砼生产计划；

2. 按照生产计划安排商砼配料、计量和调度；

3. 组织商砼搅拌站生产人员进行生产作业；

4. 监督商砼运输过程，确保商砼运输车辆符合相关要求；

5. 跟踪商砼生产情况，及时调整生产计划。

第六条商砼调度室主任是商砼调度室的负责人，负责商砼调度室的日常管理工作，具体职责包括：

1. 组织商砼调度室人员按照生产计划进行工作；

2. 协调商砼生产和运输工作；

3. 负责商砼调度室的安全生产工作；

4. 组织商砼调度室人员进行培训和技术指导。

第七条商砼调度室人员应当服从商砼调度室主任的管理和指挥，听从生产计划安排，保证生产顺利进行。

第八条商砼调度室人员有权要求生产和运输过程中的相关人员配合工作，确保商砼生产和运输顺利进行。

第三章安全生产

第九条商砼调度室要严格遵守《安全生产法》和相关法律法规，加强安全生产管理，保证商砼生产过程中的安全。

第十条商砼调度室要加强对商砼搅拌站和商砼运输车辆的安全管理，做好设备维护和保养工作，确保设备正常运转，避免事故发生。

商砼工程施工方案

一、工程概况

本项目为某地区商砼工程施工，主要内容包括商砼搅拌站的搭建、原材料采购、混凝土生产、运输及浇筑等。为确保工程质量、安全、进度和环保，特制定本施工方案。

二、施工组织与管理

1. 施工组织机构

成立商砼工程施工项目部，负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。项目部下设搅拌站管理组、原材料采购组、生产调度组、运输组、浇筑组等。

2. 施工管理

（1）严格按照国家有关法律法规、规范和标准进行施工，确保工程质量。

（2）建立健全施工现场管理制度，加强施工现场安全、环保、文明施工管理。

（3）加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。

（4）定期对施工过程进行监督检查，确保施工质量符合要求。

三、施工工艺

1. 搅拌站搭建

（1）根据工程需求，选择合适的搅拌站位置，确保搅拌站周围环境整洁、排水畅通。

（2）搭建搅拌站，包括主机、配料系统、输送系统、控制系统等。

（3）对搅拌站进行调试和试运行，确保设备运行正常。

2. 原材料采购

（1）根据工程需求，选择优质的原材料供应商，确保原材料质量。

（2）对原材料进行严格的质量检验，合格后方可使用。

3. 混凝土生产

（1）根据工程需求，制定混凝土配合比，确保混凝土强度和耐久性。

（2）严格按照配合比进行配料，确保混凝土质量。

（3）搅拌过程中，控制搅拌时间，确保混凝土搅拌均匀。

4. 运输及浇筑

（1）根据工程进度，合理安排运输车辆，确保混凝土及时供应。（2）运输过程中，注意防止混凝土离析和坍落度损失。

（3）浇筑前，对浇筑区域进行清理，确保浇筑质量。

（4）浇筑过程中，严格控制浇筑速度和厚度，确保混凝土密实。

混凝土生产运输和调度管理制度

一、混凝土生产管理制度

1.生产设备和场地管理：确保生产设备正常运转，检查设备的维护和

维修情况；保证生产场地的清洁和整洁。

2.原材料管理：确保采购的原材料符合国家标准，建立原材料登记制度，记录原材料的品种、型号和数量。

3.生产计划和生产过程管控：根据工程需要制定生产计划，合理安排

生产时间和生产数量；控制生产过程中的各项工序，包括搅拌、坍落度调节、静置和离心等。

4.质量管理：建立质量控制制度，包括原材料的检验、生产工艺的控制、成品的检验等；修订和完善质量管理手册。

5.安全生产管理：制定安全操作规程，提高员工的安全意识；定期进

行安全培训和演练，确保生产过程中的安全。

二、混凝土运输管理制度

1.运输车辆管理：确保混凝土运输车辆的安全性和正常运转，包括定

期对车辆进行检查、维修和保养；建立运输车辆的档案，包括车辆的牌号、驾驶员信息等。

2.运输路线和仓库管理：确定合理的运输路线，避免交通拥堵和路面

施工等问题；确保运输仓库的储存条件符合要求。

3.运输过程管控：建立运输车辆的出厂登记制度，记录出发时间和车

辆载重情况；设立运输地点的出/入场登记制度，控制混凝土的装卸时间

和数量。

4.安全运输管理：确保混凝土运输过程中的安全，包括建立运输车辆的安全检查制度、安全培训和警示标志等。

1.施工调度计划：根据施工需要制定合理的混凝土调度计划，包括调度时间、调度数量和调度地点等。

2.调度人员管理：指定专门负责混凝土调度工作的人员，确保调度的及时和准确。

4.监控调度过程：建立调度信息的记录和监控制度，包括调度时间、调度数量和车辆信息等。

商砼供料情况说明

1.商砼公司工作总结

先写这半年来自己的进步与成果，后写自己还有那些不足之处希望将来可以加以改进。所写想改进的详细情况，如：

怎样提高试验室同事之间的关系。

怎样配合领导完成所下发的临时与本职任务。

对于相关的技术知识应有怎样的学习计划。

对质量控制意识上该如何递增。

最后可以提一点浅显并确实存在的问题，（毕竟才来半年嘛）附上希望可以把问题优化，这样显得有自己眼力。总之私下多搞好关系，工作就顺很多。

商混试验室（三分技术七分人事）自己品吧。

为满意回答。

2.2021年商砼站采购年终总结

强调管理的重要性。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识

2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

商砼搅拌站员工岗位职责及考核细则

商砼搅拌站是指将水泥、砂、石及其他各种物料在一定比例下

通过搅拌机械设备混合而成的混凝土生产厂家。作为一个生产厂家，砼搅拌站需要有一支高素质的员工队伍，涉及到的员工职责和考核

细则如下：

一、生产管理人员

生产管理人员主要负责砼搅拌站的生产计划、生产调度、生产

进度、产量和质量等的管理工作，具体职责如下：

1. 砼搅拌站的生产计划，根据客户要求以及市场需求，及时正

确安排生产计划，确保生产的正常进行。

2. 生产调度的工作，根据生产计划和生产的实际情况，合理安

排运输车辆和混凝土生产配方，确保生产进度正常。

3. 生产进度和产量的管理，严格执行生产计划，并依据生产进

度调整车辆的配送数量，保证高效率的生产。

4. 砼搅拌站的质量控制，对于生产设备进行日常检查，确保生

产的质量达到国家标准。

5. 根据生产情况及时统计和评估生产数据，提高效率和效益，

确保企业的利润。

二、调度员

商砼调度管理制度

一、前言

商砼调度管理是建筑施工中不可或缺的环节，它直接关系到商砼产品的生产和运输效率。为了保证商砼供应稳定、质量可靠，提高商砼的利用率和施工效率，制定一套科学合理的商砼调度管理制度是十分必要的。

二、调度管理制度的制定目的

1. 规范商砼调度作业流程，提高调度效率；

2. 确保商砼供应及时、持续，满足施工需要；

3. 强化商砼生产与运输的协调，降低成本，提高效益；

4. 加强商砼调度监管，保证产品质量和施工安全。

三、商砼调度管理制度的具体内容

1. 商砼调度台账管理

1.1 成立商砼调度中心，负责商砼的调度工作；

1.2 建立商砼调度台账，记录商砼生产、装车、运输等信息；

1.3 严格执行商砼调度流程，确保台账内容准确、完整。

2. 商砼装车及交接管理

2.1 确保商砼搅拌车按时准备就绪，并进行检查确认；

2.2 装车前对商砼进行检测，确保质量达标；

2.3 商砼装车时，要按照标准比例装载，并做好装车记录；

2.4 商砼交接时，要核对清单和数量，确保准确无误。

3. 商砼运输管理

3.1 商砼运输车辆要按规定路线、速度行驶，确保安全；

3.2 遇到交通拥堵等情况要及时报告，采取应急措施；

3.3 商砼到达施工现场后，要遵守现场规定，及时卸货；

3.4 商砼运输过程中出现异常情况要及时上报调度中心。

4. 商砼调度管理监督

4.1 建立商砼调度管理考核机制，定期评估调度中心工作效率；

4.2 对商砼调度过程中出现的问题及时进行整改，并做好记录；

4.3 在商砼调度中发现违规或质量问题，要立即处理并追究责任。

四、结语

生产调度岗位职责范文(3篇)

生产调度岗位职责范文

1：负责商砼生产线、运输车辆、泵送机械设备的调度和指挥，负责站内生产机械设备的维修组织工作，负责生产部门与试验室、材料供应部门的协调，合理有效地安排相关人员，有组织地完成生产任务。

2：负责与施工现场单位的联络与协调工作。

3：掌握施工现场供应情况，熟悉机械、车辆等设备，合理安排调度，保证生产顺利进行。

4：根据开盘申请，通知供应部门备好生产所需的原材料及特殊外加材料，负责生产任务通知单的下达。

5：负责监督检查罐车、泵工、铲车工、操作楼等部门工作人员，按其作业指导中相应的程序进行工作的责任。有权对不服从指挥或不按程序工作的人员暂停其工作。

6：及时汇总，上报各种生产报表、结算单以及车辆运行报表。

7：做好生产、电话记录，在遇有机械、质量、交通或生产方面突发事件而对产品质量有严重影响的情况下，有通报、汇报的责任和采取相应的措施的责任。

8：完成上级领导交办的其他临时性任务。

生产调度岗位职责范文（2）

1. 负责生产计划制定

生产调度岗位的职责之一是制定生产计划。这包括根据市场需求、客户订单和公司资源等信息，制定每日、每周或每月的生产计

划。通过合理安排生产任务的优先级，确保生产过程中的顺畅进行，并且提高生产效率。

2. 检查生产资源

生产调度岗位还需要检查和审查生产所使用的资源情况。这包括人力资源、设备设施、原材料等。确保所需的资源能够满足生产计划的要求，如果发现不足或存在问题，及时采取措施解决，以避免生产延误或资源浪费。

3. 协调生产过程

生产调度岗位需要与生产部门、采购部门、仓储部门等进行协调，确保生产过程的顺利进行。与生产部门合作，了解生产进度和工作量，以及及时解决生产中可能出现的问题。与采购部门合作，确保原材料的供应与需要相匹配。与仓储部门合作，掌握原材料和成品的库存情况，避免出现过多或过少的库存。