外部讲师培训效果评估表

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培训评估表模板

培训评估表模板培训评估表模板（公司名称）（部门/团队）（培训课程名称）请您在完成培训后填写以下评估表，以帮助我们了解您对本次培训的反馈和建议。

我们将根据您的评估结果不断优化培训内容和方式，提供更好的培训体验和学习效果。

一、个人信息1. 姓名：2. 岗位：3. 部门/团队：二、培训内容评估请您对以下培训内容进行评分（1-10分，1代表非常不满意，10代表非常满意）：1. 培训目标的明确程度：2. 培训内容的实用性：3. 培训内容的适应性：4. 培训内容的深度和广度：5. 培训材料的质量：6. 培训讲师的专业水平：7. 培训讲师的教学方法：8. 培训讲师的表达清晰度：9. 培训讲师的互动与参与度：10. 培训讲师对问题的解答能力：三、培训组织评估请您对以下培训组织进行评分（1-10分，1代表非常不满意，10代表非常满意）：1. 培训的时间安排：2. 培训的地点和环境：3. 培训的设备和工具：4. 培训的组织和协调：5. 培训的后续支持和反馈机制：四、培训效果评估请您对以下培训效果进行评分（1-10分，1代表非常不满意，10代表非常满意）：1. 培训对您工作能力的提升：2. 培训对您职业发展的帮助：3. 培训对您团队合作的促进：4. 培训对您个人成长的影响：5. 培训对您的工作动力的提升：五、意见和建议请您提供对本次培训的意见和建议，以便我们改进和优化培训内容和方式：（请在下方填写您的意见和建议）感谢您的参与和反馈！我们将认真对待您的评估结果，并持续改进我们的培训计划，为您提供更好的培训体验和学习效果。

如有任何问题或需求，请随时与我们联系。

（联系人姓名）（联系人职位）（联系人电话）（联系人邮箱）。

培训评估表模板

培训评估表模板1. 培训基本信息
1.1 培训标题：
1.2 培训日期：
1.3 培训地点：
1.4 培训目的：
2. 培训内容评估
2.1 培训内容是否符合预期目标？
2.2 培训内容是否清晰易懂？
2.3 培训内容是否有足够的实例和案例？
2.4 培训内容是否覆盖了所需的知识和技能？
3. 培训讲师评估
3.1 讲师的表达能力如何？
3.2 讲师的专业知识是否到位？
3.3 讲师的教学方式是否有效？
3.4 讲师的互动能力和沟通技巧如何？
4. 培训组织评估
4.1 培训前的准备工作是否充分？
4.2 培训过程是否顺畅安排？
4.3 培训材料的质量是否满意？
4.4 培训场地和设施是否符合要求？
5. 培训效果评估
5.1 培训对工作效能的提升程度如何？
5.2 培训对个人能力的提高程度如何？
5.3 培训对个人动力和积极性的影响如何？
5.4 培训对团队合作和沟通的改善程度如何？
6. 培训总结与建议
6.1 对本次培训的总体评价：
6.2 对培训的改进建议：
6.3 其他补充意见和建议：
以上为培训评估表的模板，您可以根据实际情况将其应用到不同的
培训活动中。

使用评估表进行培训评估有助于提供真实的反馈和意见，进一步优化培训内容和效果，并提供有针对性的改进方案。

同时，评
估结果也可以作为参考依据，来衡量培训的有效性和价值。

祝您的培
训活动取得成功！。

讲师培训效果评估表

合计：
分
证券市场基础知识
评估标准
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
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5
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2
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1
5
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2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
1、实战经验丰富、解决问题的能力强
5
4
3
2
1
2、案例丰富、阐述透彻
5
4
3
2
1
3、启迪思维、鼓励参与
5
4
3
2
1
4、研讨方式适当
5
4
3
2
1
5、使用清楚、容易理解的语
授课表现 6、重点突出、条理清晰（60分）
讲师培训效果评估表
讲师姓名
__________________
课程时间
__________________
项目
礼貌礼仪/精神面貌
指标
个人形象仪容仪表（20分）气质修养
个人亲和力
合计：
分
1、内容深度是否适中
课程内容 2、内容是否条理分明（20） 3、案例分析能与讲义内容相结合程度
4、内容与行业联系紧密度
7、讲解问题时重点突出
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
8、具有案例分析能力、能有效鼓励学员参与
5
4
3
2
1
9、课程进度控制
5

培训效果评估

第一章培训效果评估第一节概述目的培训评估是指对培训项目、培训过程和效果进行评价。

培训评估分为为三个阶段，即培训前评提升个人管理能力，并进一步提升团队的绩效；同时，也对培训结果进行检验，找出培训组织与课程设计与开发的机会点，并加以改善。

评估原则多样性原则：采取多样化的评估方式，例如课前课后测试、单项课程评估、课程组织的综合评估、课后行为改变培训效果追踪等实事求是原则：评估者本着实事求是的原则真实地对课程的设计、讲师的授课技巧、课程的组织、课程对自己工作的实用性等多方面进行评价保密性原则：采取不记名和保密的方式，让评估者可以完整地表达自己真实的观点和感受培训评估对象包括课程开发者、培训讲师、参训学员、培训组织者。

评估方式培训效果评估流程培训评估流程主要涉及岗位以及职责说明培训效果评估流程及说明培训效果评估流程17教务专员资料归档将课程评估成绩填入讲师档案中存档考试成绩填入学员档案中存档教务专员课程评估表、学员成绩汇总表讲师课程讲授档案、总部培训档案豪客来分店培训档案-附表7-9、10、11表12-1：训练稽核评估表训练体系稽核表目的：此稽核表为餐厅提供一有效的管理工具，旨在了解餐厅系统的执行情况，并作为改善的依据。

分数：总分为100分；所有分项得分将是满分或0分，没有中间分值（MDP根据百分比得分）片区：餐厅：日期：区经理：餐厅经理：鉴定人：总分：员工训练计划的实施和追踪分数Y N发现问题£1餐厅的训练月历是否排定正确和及时张贴2£2餐厅的训练团队是否了解当月训练目标2£3餐厅员工的职前简介和二次简介的执行是否及时有效2£4检查员工训练追踪卡记录A、填写是否完整2B、与训练月历排定是否吻合2C、员工鉴定和通知的SOC追踪是否及时有效2£5新员工3/30训练计划完成A、新员工入职后及时安排训练2B、3/30是否在一个月内完成2£6训练追踪网络图A、及时更新2B、训练团队能够有效使用2训练员分数Y N发现问题£1餐厅训练员配置是否足够(每6-7名员工配置一名训练员）2£2训练员了解自己职责，并执行2£3训练员训练计划完成A、升迁简介是否及时2B、四步骤训练是否及时2总部内训回馈表（引进）课程名称：授课讲师：参训人：培训地有任何支持到提供学习支持与帮助教支持足够教的支持对自己很有帮助5后勤服务（餐饮、饮水、茶歇等）5%后勤服务很差后勤服务一般后勤服务安排合理后勤服务安排较为合理后勤服务安排非常合理综合得分0课程中你最大的感触（必填）u 您对本次课程的意见和建议：（如培训内容、讲师、咨询公司、组织安排等）。

培训效果评估表

您认为这样的课程最好采用什么样的培训方式？（请在对应的字母上划“√” ，可多项选择） A. 讲授； B.现场演示； C .分组讨论； D.案例分析； E. 游戏； F. 拓展训练; G. 头脑风暴； H.网络学习； I .角色演练您在本次培训中的主要收获与启发（知识、观念、技能、技巧等）： A 接触到新的实用知识 B 获得了工作中的实用技巧和方法 C 让我有心的客观认识 D 帮助我端正了以前的工作习惯和态度 E 引导创新意识和潜能开发 F 掌握了沟通技巧和避免冲突方法您对课程内容、讲师表现或培训组织工作的建议：
股份有限公司
培训效果评估表
课程名称组织部门培训满意度评价项目 1内容的连贯性 . 课程内容 2内容的主次分明程度 . 3重点内容的深度 . 4内容的适用性、互动性 . 1语言简练; . 表述清晰; 重点突出 2对授课时间的掌控度 . 讲师表现 3对课程内容的深入展开程度 . 4案例运用的适度性 . 5培训方法、工具的运用多样化 . 6现场气氛调节、激发能力 . 组织工作 1培训安排及时性（会场、工具、材料） . 2培训时间安排合理性 . 3现场秩序维护及服务 . 培训讲师培训日期很满意 10 分满意还有增加哪些课程的培训？
注：为了不断提高我们的培训质量，请您认真、完整填写此调查表。请在相应的数字上划“√”

培训效果评价表模板

培训效果评价表模板培训效果评价表是对企业培训进行评估和反馈的重要工具。

通过对受训者进行监管和访谈，公司能够了解培训的效果、发现培训中存在的问题和有待改进之处。

本文为大家提供一份培训效果评价表模板，供大家参考和使用。

评价表说明本评价表分为三个部分：1.个人背景信息问卷2.培训课程反馈问卷3.培训效果评估问卷大部分问题采用Likert量表，答案包括“极度不满意”，“不满意”，“一般”，“满意”和“非常满意”五个级别。

个人背景信息问卷请问以下问题以便了解受训者信息：•你的性别是？•你的年龄是？•你在公司的岗位是什么？•你在公司工作的时长是多长？•对于当前工作职责，你的自我评价是（5级评分）？培训课程反馈问卷请针对培训课程回答以下问题：1.你是否已完成此次培训？–☐是–☐否，我还需要更多时间来完成。

2.对于课程资料，你是否知道如何获取到它们？–☐是–☐否3.对于课程提供的练习，你是否觉得他们充足有用？–☐极度不满意–☐不满意–☐一般–☐满意–☐非常满意4.你的实际学习时间符合授课计划吗？–☐是–☐否，我需要更多时间/我已经学了得多于所需要的时间5.你对培训过程中的讲师有何评论？–☐极度不满意–☐不满意–☐一般–☐满意–☐非常满意6.你对课程目标和内容有何评论？–☐极度不满意–☐不满意–☐一般–☐满意–☐非常满意7.你对课程的组织和流程有何感受？–☐极度不满意–☐不满意–☐一般–☐满意–☐非常满意8.你的培训经历让你对工作的知识和技能有何影响？–☐不影响–☐微弱影响–☐中等影响–☐显著影响–☐非常显著影响培训效果评估问卷请针对此次培训的效果进行评估：1.你是否觉得你获得的技能已经开始在实践中实现？–☐是–☐否2.你是否觉得有责任人或部门能够提供支持以便让你运用所学的技能？–☐是–☐否3.在实践工作中，你是否感到学到的技能或知识有帮助？–☐微弱帮助–☐有帮助–☐非常有帮助4.培训课程对你现有的工作职责有何帮助？–☐微弱帮助–☐有帮助–☐非常有帮助5.请给本次培训课程评价并留言。

培训效果评估表(最终版)

5
6
7Байду номын сангаас
8
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10
培训收获
8。获得了适用的新知识和新理念
5
6
7
8
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10
9。获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。
5
6
7
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10
10.促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考.
5
6
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8
9
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其它收获：
11.整体上,您对这次课程的满意程度是：A．不满B .普通C。满意D.非常满意
培训效果评估表
部门:__________姓名:___________培训时间：___
培训讲师：__________培训内容:___________
请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：
课程内容
很差
差
一般
好
很好
优秀
1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要
5
6
7
8
9
10
2。课程知识是否深度适中、易于理解
5
6
7
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10
3.课程内容是否切合实际、便于应用
5
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8
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10
培训师
4。培训师专业水平如何以及课程是否准备充分
5
6
7
8
9
10
5.培训师对培训内容是否有独特精辟见解，表达是否清楚、态度友善
5
6
7
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9
10
6.培训师是否鼓励学员参与,现场气氛很好
5
6
7
8

讲师培训效果评估表

7.讲师对课程进度的把握能力
培训方法与其它
1.课堂准备是否充分
2.教学方法的灵活运用
3.是否安排有课堂演练
4.是否借助多媒体教学
5.教学环境是否安静洁净
6.课堂秩序是否良好
7.培训时间安排是否合理
一、.本次培训中,您认为有哪些内容对您帮助最大?:
二.您认为课程或讲师最应改进的地方?
三.其它建议:
培训效果评估表
公司（分公司）部（项目）姓名：
一.课程满意度调查评分:(总体效果分------满意等级------ (注:90--100分为非常满意;80--90分满意,70--80分为一般,60--70分为较差,60分以下很差)
NO
评估项目
非常满意 (5分)
满意 (4分)
一般 (3分)
较差 (2分)
很差 (1分)
建议
关于课程
1.课程目的目标的明性
2.内容编排的合理性
3.理论知识的系统性
4.课程内容的适用性
5.课程的趣味性
6.课件PPT的制作质量
关于讲师
1.讲师表达能力
2.讲师课堂互动
3.讲师对学员反应的关注程度
4.是否重点突出,层次分明
5.是否寓教乐,激发学员兴趣
6.讲师对学员提问所做指导

培训效果评估表

5
6
7
8
9
10
5．培训师对培训内容是否有独特精辟见解
5
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8
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10
6．培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好
5
6
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8
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10
7．培训师对学员提问是否作出回答与指导
5
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培训收获
8．获得了适用的新知识和新理念
5
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8
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10
9．获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术
0
10．促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考
培训效果评估表
部门：姓名：
培训内容：培训时间：
请就下面每一项进行评价，并请在相应的分数上打“√”:
课程内容
很差
差
一般
好
很好
优秀
1．课程目标是否符合我的工作和个人发展需要
5
6
7
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9
10
2．课程知识是否深度适中、易于理解
5
6
7
8
9
10
3．课程内容是否切合实际、便于应用
5
6
7
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9
10
培训师
4．培训师表达是否清楚、态度友善
5
6
7
8
9
10
11．整体上，你对这次课程满意程度是：A．不满B．普通C．满意D．非常满意
12．你给予这次培训的总体评分是(以100分计）
13．本次培训你认为哪些内容对你帮助最大？
14．你认为课程或讲师最应改进的地方？
15．请你提出其他培训建议或培训需求:

培训讲师评估表

合计: 分
讲义
制作
(25)
讲义内容条理分明
5
4
3
2
1
讲义内容理论联系实际
5
4
3
2
1
讲义内容是否以听讲者能够接受的程度为准
5
4
3
2
1
提供案例分析并有效的与讲义内容相结合
5
4
3
2
1
讲义PPT制作专业性
5
4
3
2
1
合计:
共计
对本人工作上的帮助程度： A、较小 B、普通 C、有效 D、非常有效
整体上，您对这次课程的满意程度是： A、不满 B、普通 C、满意 D、非常满意
1、您认为此次培训中最有用的内容是什么，请列出：
2、此次培训中,您觉得还有哪些内容没有了解到，或想深入了解的？
3、您的意见、建议或培训需求？
评价人
日期
评分标准：满分90分，50分及格；5分：优秀，4分：不错 3分：一般 2分：较差 1分：差
5
4
3
2
1
培训老师对学员问题的反应与解答
5
4
3
2
1
充分掌握培训目标
5
4
3
2
1
具备足够主题专业知识
5
4
3
2
1
准备充分、技巧成熟
5
4
3
2
1
使用清楚、容易理解的语言讲解解释
5
4
3
2
1
课程的各个分主题相互关联高，逻辑性强
5
4
3
2
1
讲解问题时重点突出
5
4
3
2

培训效果评估表

5
6
7
89105 Nhomakorabea培训师对培训内容是否有独特精辟见解
5
6
7
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10
6．培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好
5
6
7
8
9
10
7．培训师对学员提问是否作出回答与指导
5
6
7
8
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10
培训收获
8．获得了适用的新知识和新理念
5
6
7
8
9
10
9．获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术
5
6
7
8
9
10
10．促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考
5
6
7
8
9
10
11．整体上,你对这次课程满意程度是:A．不满B．普通C．满意D．非常满意
12．你给予这次培训的总体评分是（以100分计）
13．本次培训你认为哪些内容对你帮助最大？
14．你认为课程或讲师最应改进的地方？
15．请你提出其他培训建议或培训需求：
说明：1．填写完整后及时将本表上交
2．请给予你真实的评估意见,以帮助我们不断提高培训质量与水平
培训效果评估表
部门：姓名：
培训内容:培训时间：
请就下面每一项进行评价，并请在相应的分数上打“√”:
课程内容
很差
差
一般
好
很好
优秀
1．课程目标是否符合我的工作和个人发展需要
5
6
7
8
9
10
2．课程知识是否深度适中、易于理解
5
6
7
8
9

讲师培训效果评估表

讲师培训效果评估表
课程主题
时间
年月日时～时
讲师
学生姓名
请在对应的栏目打“√”，1—5分代表从低到高的评价，1分最差，5分最好。
一、课程安排评估
5分
4分
3分
2分
1分
课程时间安排是否合适
课程是否容易理解
课程的形式是否容易接受
课程的结构是否合理
二、课程内容评估
5分
4分
3分
2分
1分
课程内容是否达到目标
课程内容是否系统，连贯
通过培训您是否理顺了过去工作中一些模糊的改变
通过培训您是否获得了有效的技能或管理观念
课程是否达到了您的期望值
合计（培训的总体满意度）
课程是否主次分明，对重点内容剖析到位
课程所呈现的概念和技巧是否对我有帮助
三、讲师能力评估
5分
4分
3分
2分Байду номын сангаас
1分
讲师的时间掌控力
讲师的表达能力
讲师有效回答问题的能力
讲师控制场面的能力
讲师的知识面
讲师的互动能力
四、课程效果评估
5分
4分
3分
2分
1分
课程是否与工作相关
课程是否能够反应出我们工作中的问题
通过培训是否能促进您客观的观察自己及自己的工作

培训效果评估表模板

培训课程日期授课人综合评价项目赋分评分简要说明培训内容30培训效果30课程安排15教学方法15培训设备10认为本次培训有何优点：您认为本次培训有何缺点：本次培训您有如下哪项收获：1、获得适用的新知识。

2、可以在工作上运用的一些有效的技巧和技术。

3、将帮助我改变原来的工作态度。

4、帮助我印证了某些观点。

5、更新了我的观念。

请举例说明您的选择：将来如果有类似的培训，你会积极参加吗？1、极愿参加2、有空可参加3、绝对不参加4、尚难确定、请说出您的理由：请提提其他建议事项：说明：1、本表请受训人员如实填写后交总经办。

2、请提出您真实的想法和建议，以利于我们对将来的培训计划进行修正。

请您花费一点时间帮助我们完成此次培训效果评估问卷，您的评价将有利于我们改进培训工作。

谢谢合作！一、关于培训的基本情况培训者姓名岗位部门培训时间培训地点培训主题培训讲师二、关于培训组织1、本次培训的内容是否适合您的需要？2、培训开展前，您是否做好了培训期间工作的安排？对培训组织有何建议？三、关于培训内容请简述此次培训的主要内容和观点，这些内容和观点是否和我们的实际相同，为什么？四、关于培训讲师1、本次培训的讲师有哪些优点？2、本次培训的讲师有哪些不足？五、关于培训效益1、您认为此次培训使您的管理思想和理念有所改变吗？都有哪些改变？2、本次培训对您最有实用价值的内容有哪些？3、您认为本次培训投入的时间和费用对于培训收获来讲值得吗？为什么？六、关于培训后的行动在未来的工作中，您将如何运用在本次培训中所学的内容？对公司管理工作有何建议？七、请选择您对本次培训的整体满意度□很满意□满意□一般□不满意□很不满意。

培训后效果评估表

培训后效果评估表
1.培训内容评估
培训内容
评分（1-5）
评价
主题是否明确
内容是否有深度
材料使用是否到位
讲师的专业知识
讲师的表达方式
2.学员研究评估
学员姓名
评分（1-5）
评价
学习态度是否积极
学员参与度是否高
学习目标达成情况
学习内容理解程度
学习成果应用情况
3.培训组织评估
评估项目
评分（1-5）
评价
培训准备工作
培训场地和设备
培训时间安排
培训组织和安排
培训反馈和改进
4.培训效果评估
评估项目
评分（1-5）
评价
培训目标达成情况
培训成果应用情况
培训对业务提升的影响
培训对员工整体素质的提升
培训对团队协作的促进
5.其他建议与意见
(请在此处填写建议与意见)

外部培训效果反馈与评估表

请打分，1分最低，5分最高（3分为及格）
1
2
3
4
5
备注说明
1.培训内容与需求的符合程度
2.培训内容对工作的启发帮助
3.课程体系（重点/条理/深度）
4.培训时间安排合理程度
5.学习数据价值（有效程度）
三、您对培训讲师的评价
请打分，1分最低，5分最高（3分为及格）
1
2
3
4
5
备注说明
1.专业水平高且课程准备充分
外部培训效果反馈与评估表
亲爱的同事：
欢迎培训归来！为有效了解您在此次外训中的收获、评估本课程、讲师以及培训机构的专业水平，收集您对培训的意见和建议，请填写以下表格，以利于我们改进工作，为您提供更优质的培训。请用“”标示您选择的项目。
一、培训简况
培训课程
主办单位
培训时间
培训地点
培训讲师
二、您对培训课程的评价
□是□否□其他：
五、您的总体评价
1.您在本次培训中的收获：□5很多□4较多□3还可以□2较少□1几乎没有□其它：
2.您对本次培训的满意度：□100%□90%□80%□70%□60%□50%□40%
其它意见及建议：
受训人：日期：
2.良好的表达能力、讲解清晰
3.善于安排课堂活动促进互动
4.鼓励学员参与有效回答问题
5.时间把握现场控制良好
6.为人师表、富有激情和热忱
四、您对培训公司的评价
他：
2.培训中工作人员专业、主动、及时配合
□是□否□其他：
3.培训结束后有信息回馈、培训跟进

培训效果反馈表(模板)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
13
使我掌握了这门课的基本理论知识及技能。
1
2
3
4
5
6
7
8
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14
对我的相关专业、素质能力有帮助和提高。
1
2
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5
6
7
8
9
10
15
课程对我的思想有所启发，使我接触到新的、系统的理论。
1
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4
5
6
7
8
9
10
16
我愿意将讲师和课程推荐给身边的同事、客户或朋友。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
17
*您对本次培训的综合评价是：
18
*参与此次培训您最大的收获是：
19
*您将把课程中哪些内容应用到工作中：
20
您还希望参加哪些培训课程：
21
您对课程、教材、讲师的意见或改进建议是：
学员姓名：部门：事业部部职务：
培训效果反馈表填报说明
《培训效果反馈表》由公司人力资源部培训处搜集整理，形成统一的课后满意度评估报告。
8
耐心解答学员提出的问题。
1
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3
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6
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授课进度、教学及休息时间把控合理。
1
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注重启发式教学，教学互动环节设计合理。
1
2
3