山西省眼科医院贾亚丁院长卸任演讲

2024年在眼科医院开业一周年院庆致辞

2024年在眼科医院开业一周年院庆致辞亲爱的医务工作者、亲爱的患者朋友们：大家好！今天，我们齐聚在这里庆祝2023年眼科医院开业一周年，感激之情溢于言表。

首先，我要向所有为医院的建设和发展默默奉献的医务工作者们表示崇高的敬意和衷心的感谢！同时，我要对所有来到我们医院就诊和支持我们的患者朋友们致以最诚挚的问候和衷心的感谢！回顾过去的一年，对于眼科医院来说，既有刻骨铭心的瞬间，也有诸多的挑战和困难。

但正是这些挑战和困难，塑造了我们眼科医院的坚强和成长。

正是每一位医务工作者的辛勤付出和专业精神，让我们的医院逐渐扬名于医疗界，树立起了良好的口碑。

过去的一年，我们积极引进先进的医疗设备，不断更新技术手段，为患者提供高品质的眼科医疗服务。

我们拥有一支年轻而充满活力的医疗团队，他们有着扎实的专业知识和丰富的临床经验。

作为一家专注于眼科的医院，我们时刻把患者的需求放在首位，以患者为中心，不断探索创新的医疗模式，让每一位患者得到更全面、更有效的治疗。

在过去的一年里，我们坚持践行“医者仁心”的理念，追求卓越的医疗品质。

我们在白内障手术、近视矫正手术、眼底病治疗等方面，不断取得突破和进步。

在这里，我要特别感谢每一位医务工作者，感谢你们的辛勤工作和奉献精神，你们的付出让我们的患者充满信心和希望。

当然，成绩的取得离不开每一位患者朋友对我们的支持和信任。

感谢你们一直以来对我们的理解和支持，正是你们的信任让我们有了前进的动力。

在未来的日子里，我们将继续秉持着“以人为本、医者仁心”的理念，努力创造更好的医疗环境和医疗服务。

我们将更加注重医患沟通，积极倾听患者的需求和意见，不断改进和提升服务质量。

作为眼科医院，我们的目标始终是为每一位患者提供最好的眼健康服务。

我们将进一步拓宽医院的服务范围，不仅关注眼疾的治疗，更注重眼健康的预防和宣传。

我们将积极推进公益活动，开展义诊和健康宣教，让更多人了解和关注眼健康，提高全民眼健康意识。

最后，我要再次向每一位医务工作者致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！感谢你们无私奉献的精神，感谢你们为患者所付出的努力和汗水。

2024年医院院长上任前的讲话

2024年医院院长上任前的讲话尊敬的各位同仁、患者及亲属，大家好！我很荣幸能够站在这里，向大家致辞。

作为____年医院院长上任的第一天，我感到既激动又充满使命感。

在接下来的演讲中，我想与大家分享我的愿景和目标，以及我对医院未来的期望。

首先，我要向大家表达我对所有医护人员的感谢和敬意。

你们是医院最重要的支柱，每天都在为患者的健康和幸福而努力工作。

感谢你们在这个充满挑战的时期坚守岗位，做出了巨大的贡献。

我承诺，将尽我所能为你们提供更好的工作环境、更好的培训和发展机会，并关注你们的身心健康。

作为一个医院院长，我的首要任务是致力于提高医院的服务品质。

我们将以患者为中心，以人为本的理念，全面提升医疗设施的设备水平，提高医源性感染防控能力，提供世界一流的医疗服务。

一方面，我们将通过引进先进的医疗技术和设备，使医院的诊断和治疗水平达到国际先进水平。

我们会与国内外知名的医学机构合作，加强学术交流与合作，引进最新的诊疗技术和医疗设备，为患者提供更准确、更迅速、更便捷的医疗服务。

另一方面，我们将加强医院内部的管理和运营。

通过制定科学的管理制度，推行精细化管理，提高服务效率和医疗质量，改善患者就医体验。

我们将建立完善的信息系统，提高医疗信息的共享和管理效率，实现医患之间的有效沟通。

此外，我将注重医院的人才培养与发展。

医院是一个团队合作的集体，每个人的专业素质和团队协作能力直接关系到医院的发展和患者的健康。

我们将加大对医务人员的培训力度，提供持续的职业发展机会，激发员工的工作热情和创新能力。

同时，我们将为年轻医生提供更多的机会和平台，鼓励他们参与科研和学术交流，培养医院的技术骨干和人才梯队。

除了提供高质量的医疗服务，我也希望医院能够更多地参与社区和公益事业。

作为公立医院，我们有责任回报社会，帮助那些需要帮助的人。

我们将积极参与公益活动，并与社区、慈善机构等建立长期合作关系，为弱势群体提供免费就医服务和关怀。

最后，我相信医院的成功不仅依赖于医院内部的努力，也需要依靠社会各界的支持和理解。

电子眼复明为时尚早

电子眼复明为时尚早作者：暂无来源：《发明与创新·大科技》 2013年第10期近段时间来，山西男孩小斌斌被挖双眼的消息让很多人感到愤怒和惋惜，而小斌斌之后的命运也让更多的人牵肠挂肚。

前不久，中国香港知名眼科医生林顺潮表示，愿意资助小斌斌，为他安装仿真度极高的“义眼”，并在5年后等技术成熟时为小斌斌安装“人工电子眼”，帮助他恢复部分视力。

那么“人工电子眼”究竟是什么“神器”？它真的能帮助小斌斌重见光明吗？相当于一台微型相机“人工电子眼”（以下简称“电子眼”）又名“仿生电子眼”，是一项将芯片植入人体的典型研究成果。

它的原理就是在人的眼睛里装入一个芯片，这个芯片类似于一台微型相机，相机获取实时图像，把影像传送到接在视网膜背后的集成电路片，电路片的电极会形成一个图像，图像刺激视网膜，使盲人可以“看见”。

美国霍普金斯医院威尔默眼科研究院的眼科学家胡马云说：“妙处就在芯片是与世界上最强大的电脑——人脑连接起来。

”而这种植入芯片治疗方法的前提是，必须具有完整的视觉神经系统，并且只对原来具有视觉感知能力的患者有效，因为大脑处理图像的能力需要经过后天的锻炼和学习。

恢复光感≠恢复视力用电子眼看到的景象是怎样的呢？今年年初，德国图宾根大学茨莱纳教授带领的研究小组公布了第二次眼内植入芯片恢复视力的临床测试结果：9位接受眼内芯片植入手术的失明患者，在经历3至9个月不等的观察期后，被证实重新获得了一定的视力。

接受手术的患者能辨别树木、家具、桌子上的餐具，以及夜间的车灯等物体，并可以根据距离的远近自动适应调整。

其中有两位患者的视力恢复程度超过了2005年第一次接受临床测试的患者，另外3位患者还表现出了读认字母的能力。

在此次临床测试中使用的芯片大小为3×3毫米，含1500万像素，视野范围在11度至15度视角之间，能以黑白图像的方式区分9个灰度的轮廓，是目前全球唯一一款像素如此之高、且完全位于眼内的植入芯片。

但电子眼的效果也是因人而异，美国研究机构曾经发表的研究论文显示，美国科研人员对8名勇于尝试的人试装了电子眼，但仅有4人表示有模糊的光感，其余4人没有任何感觉，所以电子眼的效果没有大家想象的那么明显。

名牌倒下的法治思考

名牌倒下的法治思考
贾凝毅
【期刊名称】《政府法制》
【年(卷),期】2015(000)019
【摘要】2015年5月5日,曾荣获＂中国名牌＂、山西省著名商标的古城牌婴幼儿奶粉倒下了!名牌倒下的标志就是拥有这一知名品牌商标权的山西古城乳业集团有限公司被吊销了婴幼儿配方乳粉生产许可证。

正值山西大力推进＂转型发展＂之际,本土成长的规模较大影响力较大的非煤产业知名品牌却轰然倒下。

惋惜之余,笔者从法治角度粗浅探析了名牌倒下的原因。

【总页数】3页(P12-14)
【作者】贾凝毅
【作者单位】山西省司法厅
【正文语种】中文
【相关文献】
1.名牌倒下的法治思考
2.明星企业轰然倒下带给我们的思考
3.对企业实施名牌战略的思考对企业实施名牌战略的思考
4.探索我国名牌保护的新途径——基于"傍名牌"危害的思考
5.524棵树倒下的思考
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2024年院长在创二甲医院动员大会上的讲话范文（2篇）

2024年院长在创二甲医院动员大会上的讲话范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要对大家即将迎来的2024年表示由衷的祝贺和诚挚的祝福！过去的一年是不平凡的，面对疫情的冲击和挑战，我们团结一心，共同战胜困难，展现了创二甲医院人的担当和奉献精神。

同时，我们也要清醒认识到，随着新的一年的到来，我们面临着更多的机遇和挑战。

因此，我要借此机会向大家提出几点希望和要求。

第一，始终保持紧迫感和责任感。

作为医院的一员，我们肩负着人民群众的健康和生命安全重任。

无论是在平凡的日常工作还是在重大疫情面前，我们都要时刻保持紧迫感和责任感。

要牢记“大爱无疆”的理念，把患者的需求放在第一位，以高度的敬业精神和奉献精神，全力以赴，尽心尽力地为每一位患者提供优质的医疗服务。

第二，提高专业素养和医疗技能。

医学是一个不断进步的学科，新的知识和技术不断涌现。

我们作为医务人员，必须紧跟时代潮流，不断学习和提高自己的专业素养和医疗技能。

要积极参加各类专业培训和学术交流活动，不断更新自己的知识储备，提高自己的技术水平。

同时，还要善于总结经验，不断改进医疗工作，提高服务质量和效果。

第三，加强团队合作和沟通协作。

在医院这个大家庭中，每个人的工作都是相互关联的，必须要加强团队合作和沟通协作。

要明确各自的职责和任务，积极参与团队工作，相互支持和帮助，形成合力。

同时，要加强与其他科室和团队的沟通和协作，形成优势互补，共同为患者提供更好的医疗服务。

第四，注重品质和文化建设。

品质是医院的灵魂，文化是医院的脊梁。

我们要强化品质意识，把品质作为核心竞争力，提供高品质的医疗服务。

同时，要注重文化建设，营造团结和谐的工作氛围。

要加强价值观的引导，推崇公正、公平、公开的原则。

要倡导创新精神和开放思维，鼓励员工发挥自己的长处和创造力，创造良好的工作业绩。

第五，加强对员工的关怀和培养。

员工是医院发展的核心。

我们要加强对员工的关怀和培养，提供更好的工作环境和发展机会。

万里路学校专家咨询委员会成立SergePicaud博士作专题演讲

万里路学校极采用国际国内的先进教育方
光医院副院长陈浩。依视路（中国）投资有职业教育培训，到特色技能培训Ｉ，以及现在法，将一些国际资源带来学校，为把学校打
限公司主席何毅为专家们颁发了聘书。山西
来，除了不断致力于为国内消费者和零售客
户提供高科技的视光产品之外，在为提升整
法国视光专累ＳｅｒｇｅＰｉｃａｕｄ￣士
个眼视光行业的专业水平和理念更新上，更断提升从业人员的专业技能，赢得了行业内是不遗余力，与天津市眼科医院合作办学的的广泛赞誉。在未来，我们会继续探索新的
历史回顾
天津万里路视光职业培训学校是由上海依视路光学有限公司与天津眼科医院共
同举办的一所视光继续培训学校，于２００４年成立，主要开展验光、配镜方面各个等
黎第六大学法国国家健康科学研究院（ＩＮ — ＳＥＲＭ）的视觉科学研究院（１ｎｓｔｉｔｕｔｄｅｌａＶｉｓｉｏｎ）视网膜信号处理研究部主任，曾多次获得医学界国际大奖，包括Ｐｈｉｌｉｐｐｅ基金奖（该奖旨在奖励科学和医学研究方面有杰
方式，并提供全套先进的验光和加工实习设备，如综合验光仪和电脑验光仪等。作为中国目前规模最大、专业水平最高的视光培训学校之一，至今共培养了５０００多名学员，为视光行业输送了一大批优秀人才。口

2024年定点医疗机构负责人座谈会讲话(三篇)

2024年定点医疗机构负责人座谈会讲话尊敬的各位负责人、各位同仁：大家好！首先，我要衷心感谢各位在百忙之中抽出时间参加本次座谈会。

作为定点医疗机构负责人，我们肩负着重要的责任和使命，面对百姓的健康和生命，我们不能有丝毫的懈怠和松懈。

正因为如此，我希望通过本次座谈会，大家可以深入交流，共同探讨如何进一步提高我国定点医疗机构的水平和能力，为人民群众提供更好的医疗服务，推动我国医疗事业的发展。

近些年来，我国医疗行业取得了长足的发展和进步，我们的医疗技术和设备水平已经达到了世界先进水平。

但是，我们也应该正视一些问题和挑战，比如医患矛盾不断加剧、医疗服务质量不稳定、医疗资源分配不平衡等。

面对这些问题，我们作为定点医疗机构负责人，应该加强自身建设，提高管理能力，推动医疗质量的稳步提升。

首先，我们要加强医院精细化管理。

医院作为一个特殊的组织，需要高度的规划和管理。

我们应该做到每一个细节都精确到位，把病人的利益放在首位。

我们要严格执行各项制度和规章，加强科学管理，提高医院的整体管理水平。

其次，我们要加强人才队伍建设。

人才是医疗事业的核心资源，没有好的人才队伍就没有好的医疗服务。

我们要加大对医务人员的培养力度，提高他们的专业能力和综合素质。

同时，我们要建立完善的激励机制，吸引更多的人才加入到我们的队伍中来。

另外，我们要加强信息化建设。

不可否认，信息化已经成为现代医疗事业的必然趋势。

通过信息化技术的应用，我们可以改善医疗服务的质量和效率，提高医患沟通的便捷性。

因此，我们应该加大对信息化建设的投入，推动医院信息化水平的提高。

此外，我们还要加强与其他医疗机构的合作。

医院之间的合作可以共享资源，提高服务质量。

我们应该积极与其他医疗机构建立合作关系，共同开展学术交流和技术合作，推动医疗事业的共同发展。

最后，我希望我们每个人都能深刻认识到，我们的职责就是为人民群众的健康和生命负责。

我们不能把工作看成是一份普通的工作，而应该把它看成是一份神圣的事业。

玻璃体切除联合球内注入万古霉素+丁胺卡那霉素治疗眼内炎

玻璃体切除联合球内注入万古霉素+丁胺卡那霉素治疗眼内炎贾亚丁;高晓虹;刘芳;李文化
【期刊名称】《中国药物与临床》
【年(卷),期】2002(002)006
【摘要】目的探讨玻璃体切除联合球内注入万古霉素+丁胺卡那霉素治疗眼内炎的临床效果.方法 122例眼内炎患者接受玻璃体切除,同时球内注入万古霉素(美国Lilly公司)1 mg/0.1 ml,丁胺卡那霉素0.4 mg/0.1 ml,细菌培养+药物敏感结果回报后,改用敏感药物静脉滴注.结果联合用药组视力提高的例数较单纯注药组为多,眼球萎缩的例数减少,平均住院天数减少.结论玻璃体切除联合球内注入万古霉素+丁胺卡那霉素治疗眼内炎疗效肯定,对视网膜毒性小,值得推广应用.
【总页数】2页(P372-373)
【作者】贾亚丁;高晓虹;刘芳;李文化
【作者单位】山西省眼科医院玻璃体视网膜病组,030002;山西省眼科医院玻璃体视网膜病组,030002;山西省眼科医院玻璃体视网膜病组,030002;山西省眼科医院玻璃体视网膜病组,030002
【正文语种】中文
【中图分类】R988.1
【相关文献】
1.玻璃体腔内注药联合玻璃体切除术治疗感染性眼内炎162例 [J], 陈颖;应佳;俞颂平
2.玻璃体切除联合眼内注射万古霉素治疗白内障术后眼内炎 [J], 刘莉莉;张翼飞;赖铭莹
3.玻璃体切除联合两性霉素B脂质体球内注射治疗真菌性眼内炎 [J], 赵帅;高伟;赵燕麟
4.玻璃体切除联合腔内注药治疗晶状体植入术后眼内炎的临床研究 [J], 梁明
5.玻璃体切除联合抗生素注入治疗儿童外伤性眼内炎 [J], 陆丽红;朱豫
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医院领导卸任后发言稿

大家好！今天，我怀着无比激动的心情，在这里向大家发表卸任感言。

回首过去几年，在大家的共同努力下，我们医院取得了显著的成就，我为能够参与其中感到无比自豪。

在此，我要向全体领导、同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，我要感谢组织的信任和支持。

在担任医院领导期间，我深知责任重大，使命光荣。

正是组织的信任，让我有机会为医院的发展贡献自己的力量。

在此，我要向组织表示衷心的感谢，感谢组织给予我的机会和平台。

其次，我要感谢各位领导的关心和指导。

在担任领导期间，我得到了各位领导的悉心指导和关爱。

他们不仅在工作中给予我帮助，更在生活中给予我关怀。

正是他们的支持，让我在困难面前始终保持坚定的信念，勇往直前。

再次，我要感谢全体同事们的辛勤付出。

医院的发展离不开大家的共同努力。

在过去的几年里，我们医院在医疗、教学、科研等方面取得了显著的成绩，这些都是大家辛勤付出的结果。

在此，我要向全体同事们表示衷心的感谢！回顾过去，我们医院取得了以下成绩：一、医疗水平不断提高。

通过引进先进技术、设备，培养高素质人才，我们医院的医疗水平得到了显著提升，为患者提供了更加优质、高效的医疗服务。

二、科研实力不断增强。

我们医院积极推动科研工作，加强与国内外知名院校、科研机构的合作，取得了多项科研成果，为医院的发展奠定了坚实基础。

三、教学水平稳步提升。

我们医院高度重视人才培养，积极推动教学工作的改革与创新，为学生提供了良好的学习环境和实践机会。

四、医院管理水平逐步提高。

我们不断完善医院管理制度，加强内部管理，提高了医院的运行效率，为患者提供了更加便捷、舒适的就医环境。

展望未来，我坚信在大家的共同努力下，我们医院一定会取得更加辉煌的成就。

在此，我提出以下几点建议：一、继续加强医疗队伍建设。

医疗人才是医院发展的核心竞争力，我们要加大对人才的培养和引进力度，提高医疗水平。

二、深化科研创新。

我们要紧跟国际医疗发展趋势，加大科研投入，推动科技成果转化，提升医院科研实力。

医方如是说下辈子不再当院长

曝誉是ｊ期说方
下辈子不再当院长
它同国际比较，我国医疗费用是比较骶
的．相反的，而从人的平均寿命，染病们国家用比较少的钱，达到ｒ幺好的水平，世界上找不到第二家我国几十年来的医疗卫生制度是成功的。幺这
多年这幺成功，谁给它背着了？就是像我们这样的广大医务人员。你不表扬，老还
是整顿。对吗？
要的补偿机制不在药啊。国内做作手术几昨天，也就是医院的ｌ天。跟国企的ｒ。夸挺国家要求要用较低的医疗费州，提百元，国外几千美元、上万美金。但话叉样，不是医院院长没能耐，是体制不行。供较好的医疗眼务，这种提法是不恰当｝兑回来，药价准定的？国家定的，不是医从肿瘤的。现在是商品经济社会，医疗服务是有院定的国家为什幺要定这幺高？一盒感比如说我经营这个医院这幺多年，快Ｏ我有一套价的，怎幺能叉让马儿跑，叉让马儿不吃冒药二十儿元。拿回扣来讲、中间环节这科到这幺大的医院、３年了、想法，但下台就下台了，自己一点关系跟草呢？要改革，一定要符台市场经济的幺多，才可以给医生回扣啊毛病出在这就
一
规律、不然医疗改革就要失败。其结果，医里，把区级以下医院垒由根还是国家．医院这头要优质服务，价部没有我曾建议，疗卫生事业要萎缩。我做了近３年的院长格低，Ｏ药品・头要交钱，交的越多越好．国家包下来，加强社区．是基本的医疗就从来没有像这几年这么难当。病人砰” 中间的不受罪吗？药品行业年年要上交利由国家包了，三级甲、专科医院完全开放。隧，一踹门就进来了．骂人的什幺部有润．是支柱产业。所以我说，医疗改革没按市场经济规律优胜劣次．上边不要干涉 “ 中央＿了，要用较低的医疗收费提供优有按客观事物的发展规律来办事，蜕没有按太多。质的服务，你为什幺收费这幺高．务晤市场经济的规律来办事在还在继续错服现记当院长３０多年最大的感爱是什量那么不好？Ｆ。去大家对乇永庆弓进外资医院进来也ｌ

国家卫生和计划生育委员会办公厅关于调整全国防盲技术指导组的通知

国家卫生和计划生育委员会办公厅关于调整全国防盲技术指导组的通知文章属性•【制定机关】国家卫生和计划生育委员会(已撤销)•【公布日期】2014.01.26•【文号】国卫办医函[2014]53号•【施行日期】2014.01.26•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文国家卫生和计划生育委员会办公厅关于调整全国防盲技术指导组的通知（国卫办医函〔2014〕53号）各省、自治区、直辖市卫生计生委（卫生厅局），新疆生产建设兵团卫生局：全国防盲技术指导组（以下简称指导组）自1984年成立以来，协助政府承担了大量的防盲治盲技术支持和指导工作，为我国防盲治盲工作的健康、快速发展作出积极贡献。

近年来，由于机构和人员调整，原指导组专家的工作情况发生较大变化。

为发挥好指导组的技术指导作用，充分调动中、青年眼科专家的工作积极性，经研究并征求省级卫生计生行政部门意见，我委决定对指导组进行调整，成立由王宁利同志任组长的新一届指导组，名单见附件。

本届指导组任期3年，主要职责是：协助国家卫生计生委和各级卫生计生行政部门制订落实全国防盲治盲规划，组织防盲治盲专业人员培训，研究推广适宜眼科技术，开展防盲治盲相关学术交流等。

指导组在北京同仁医院设办公室，负责开展日常工作。

各级卫生计生行政部门要依据本通知尽快对省级防盲技术指导组进行调整，并于2014年3月1日前将调整结果报我委医政医管局。

联系人：医政医管局综合处张睿联系电话：************传真：************附件：全国防盲技术指导组专家名单国家卫生计生委办公厅2014年1月26日附件全国防盲技术指导组专家名单组长：王宁利北京同仁医院眼科副组长：汤欣天津市眼科医院何伟何氏眼科医院徐国兴福建医科大学附属第一医院眼科何明光中山大学中山眼科中心顾问：孙葆忱北京同仁医院眼科赵家良北京协和医院眼科赵堪兴天津市眼科医院专家组成员：马志中北京大学第三医院眼科吕建华河北省邢台眼科医院贾亚丁山西省眼科医院朱丹内蒙古医科大学附属医院眼科张劲松中国医科大学附属第四医院眼科苏冠方吉林大学第二医院眼科孙立滨黑龙江省眼科医院黑龙江省眼病防治研究所韩清哈尔滨医科大学附属第四医院眼科孙兴怀复旦大学附属眼耳鼻喉医院邹海东上海市第一人民医院上海市眼病防治中心刘庆淮江苏省人民医院眼科张晓俊南京医科大学第二附属医院眼科洪朝阳浙江省人民医院眼科中心瞿佳温州医科大学温跃春安徽省立医院眼科易敬林南昌大学附属眼科医院谢晖江西省人民医院眼科中心毕宏生山东中医药大学附属眼科医院王利华山东省立医院眼科中心王丽娅河南省人民医院河南省眼科研究所邢怡桥湖北省人民医院眼科唐罗生中南大学湘雅二医院眼科娄小波湖南省人民医院眼科郭海科广东省人民医院眼科谭少健广西医科大学附属第一医院眼科钟兴武海南省眼科医院周希瑗重庆医科大学附属第二医院眼科杨培增重庆医科大学附属第一医院眼科吴峥峥四川省人民医院眼科李志敏贵阳医学院附属医院眼科袁援生昆明医学院第一附属医院眼科任百超西安交通大学附属第二医院眼科张文芳兰州大学第二医院眼科王青青海大学附属医院眼科盛迅伦宁夏回族自治区眼科医院丁琳新疆维吾尔自治区人民医院陈雪艺新疆医科大学第一附属医院办公室主任：胡爱莲北京同仁医院眼科。

四川省眼镜商会第二届一次会员代表大会暨成立3周年庆祝大会在蓉召开

赞扬
3
年来四川眼镜商会作了大量』
．
何绍华在讲话中对
有成效的工作
猛
5
，
．
在商会的领导下
整个四川眼镜行业发展 i
。
商会
3
年来的工作给
．
团结和谐
CPI
，
，
真正彰显出朝阳行业的本质
1 4
目前
．
在全 E
，
予了充分的肯定
“
。
医学琢及时掌掳
光科学配镜的宗旨积极参加国内外学术交流
、
“
．
，
视光学发展的新动态新理念和新技术不断提高专业技术才
．
．
平
。
山西省眼科医院视光中心目前拥有 6 个分店涵盖了太履
一
堂
．
。
再次被会员代表推选为第二届商会会
．
四川眼镜商会黄先宁会长苏立
一
的黄先宁表示
家的希望
，
．
在今后的工作中决不辜负
．
：务副会长相继作了第常
．
届工作
继续坚持发挥桥梁作用
，
优化
第
一
届财务报告和第
．
一
届财务审
营环境
形象
j
j
加大力度打造商会品牌
，

中外专家齐聚龙城共商中国眼健康大计

聚焦/记者观察逐步消除可避免盲和视觉损伤大会开幕式由国家卫生计生委医院管理研究所所长叶全富主持。

山西省眼科医院院长贾亚丁、奥比斯北亚区总监司马桥等分别致欢迎辞。

山西省政协副主席、山西省卫生计生委主任卫小春出席开幕式并作了重要讲话。

“眼健康是国民健康的重要组成部分，是涉及民生的重大公共卫生问题和社会问题。

”卫小春主任表示，2017年是实施《“十三五”全国眼健康规划》的第一年。

此次大会以“交流共促眼健康发展”为主题，防盲交流在促进眼健康发展方面的作用，这对于社会各界进一步树立眼健康意识，实现逐步减少盲和视觉损伤患者数量的目标，必将产生重大且深远的影响。

此次大会共设“中国及全球防盲政策解读及最新工作进展”“印度防盲专场———Aravind模式分享”盲适宜技术与国内防盲项目介绍”“光明行与‘一带一路’建设专场”“眼科管理经验分享”“中印眼健康对话”“全国防盲治盲工作沙龙”7个专场。

其间，与会专家对《“十三五”全国眼健康规划》和《加强儿童青少年上升了10%左右。

”贾亚丁院长分析介绍，我国儿童青少年眼健康问题突出的主要原因包括学习压力大，用眼时间长，眼睛长时间处于疲劳状态；生活环境的改变，来自电脑、电视、手机等电子产品会影响眼球的发育并造成损伤；防治不及时。

“通过各国防盲专家的经验交流，希望所有防盲工作者和卫生工作者都了解当下眼健康工作的重点。

”与会专家提醒，对于儿童青少年近视的防治重点在于改善客观环境不良用眼习惯。

如姿势端正，看书时应保持35厘米以上的阅读距离；读书或做作业时，每30分钟要休息片刻；定期调整桌椅高度，桌子必须与肘同高；注意照明光线的强度，积极参加户外活动；营养均衡，睡眠充足，生活有规律；每3个月至6个月或1年检查一次视力，以便早期发现近视。

眼健康“丝绸之路”增进民众健康福祉在“光明行与‘一带一路’建设专场”，国家卫生计生委国际交流中心副主任胡美奇、爱尔眼科总裁李力、天津市眼科医院院长汤欣、国际狮子基金会经理Phillip Albano，就“光明行与‘一带一路’”和“视觉第一”项目的过去、现在及未来进行了深入的交流和探讨。

精细化管理在眼科日间手术质量与安全管理中的应用

精细化管理在眼科日间手术质量与安全管理中的应用
董魁;王亚宁
【期刊名称】《山西医药杂志》
【年(卷),期】2022(51)7
【摘要】在2021年6月4日国务院办公厅下发了《关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18号)明确指出:“推进医疗服务模式创新,大力推行日间手术,提高日间手术占择期手术的比例”。

2019年国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》中已将日间手术占择期手术比例纳入三级医院绩效考核体系。

日间手术作为一种新型的诊疗模式,由于其住院时间短、床位使用效率高和住院费用较少等优势,已经在我国部分大型医院得到推广和应用。

截止2020年山西省已有23所公立三级医院成立独立的日间医疗中心,三级综合或专科医院在全省80%的地市已成立日间手术中心。

【总页数】3页(P815-817)
【作者】董魁;王亚宁
【作者单位】山西省眼科医院质控办;山西医科大学公共卫生学院
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.精细化管理提升医疗质量与安全增强患者满意度——以中山大学中山眼科中心白内障专科日间病房的实施为例
2.眼科日间手术中心护理安全管理评价指标体系的
初步构建3.护理风险管理在眼科日间手术室感染控制中的应用4.全程无缝隙护理下"前移后延"模式在眼科日间手术患者管理中的应用5.前馈控制在眼科日间手术安全管理中的应用
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2024年眼科行业领导简短华丽致辞

2024年眼科行业领导简短华丽致辞
尊敬的各位嘉宾，亲爱的同仁们：
大家好！我很荣幸站在这里，与大家分享我们眼科行业的美好未来。

我们即将迎来充满挑战和机遇的2024年，作为行业的领导者，我们有责任引领我们的团队走向更美好的未来。

首先，我要感谢每一位在座的同仁，是你们的辛勤付出和无私奉献，让我们的眼科事业得以蓬勃发展。

你们的努力是我们成功的基石，也是我们行业发展的动力源泉。

展望未来，我们眼科行业将面临更多的机遇和挑战。

随着科技的进步和人们健康意识的提高，眼科医疗的需求将不断增长。

我们要把握这个机遇，不断创新，提升我们的医疗技术和服务水平，以满足广大患者的需求。

我们将继续投资于研究和开发，推动眼科医疗技术的进步，为患者提供更安全、更有效的治疗方案。

我们将积极推广眼科健康教育，提高公众对眼科疾病的认知，帮助他们更好地预防和治疗相关疾病。

同时，我们也要关注行业的发展趋势，如数字化、人工智能等新技术在眼科医疗中的应用。

我们将积极探索这些新技术，将其融入我们的医疗服务中，以提高我们的工作效率和质量，为患者提供更好的就医体验。

让我们携手并进，共同创造一个充满希望和机遇的未来。

我相信，只要我们团结一心，勇往直前，我们就能够实现我们的目标，为患者带来更好的医疗服务，为我们的行业创造更加辉煌的未来。

最后，我要感谢所有支持我们行业发展的政府、合作伙伴和患者。

没
有你们的理解、支持和信任，我们无法取得今天的成就。

让我们一起期待更加美好的未来！
谢谢大家！。

阅读引起眼调节滞后变化

阅读引起眼调节滞后变化李云云1，张丽军2，贾亚丁2（1.山西医科大学，山西太原 030001；2.山西省眼科医院，山西太原 030002）摘要：目的研究阅读引起的眼调节反应变化。

方法选取80名志愿者，分为正视眼组（n=16）、轻度近视组（n=44）、中度近视组（n=20）。

80名志愿者均阅读40min 报纸，阅读前后测量其调节反应。

结果 ①阅读前，调节反应测量，均表现为调节滞后，调节滞后在三个屈光度组间比较，轻度近视组与中度近视组高于正视组，P<0.05，轻度近视组与中度近视组间无统计学差异，P>0.05；②同一屈光度组，阅读后与阅读前比较，阅读后调节滞后增大，P<0.05；③阅读后，三个屈光度组间，调节滞后变化比较无统计学差异，P>0.05。

结论长时间近距离阅读引起调节滞后增大，调节滞后增大是引起近视发生的原因之一。

关键词：阅读；近视；调节反应；调节滞后；调节滞后变化中图分类号：R 778.11 文献标识码：BReading cause the change of accommodative lagLI Yun-yun 1,ZHANG Li-jun 2, JIA Ya-ding 2(1.Shanxi Medical University,Taiyuan,Shanxi 030001,P.R.China;2.Shanxi Eye Hospital,Taiyuan,Shanxi 030002,P.R.Chin a)Abstract :【Objective 】To investigate the change of accommodative lag due to reading. 【Methods 】Eighty participants were classified into three groups: emmetropes (n=16), low myopes (n=44), moderate myopes (n=20). Everyone read newspaper about 40 minute, everyone’s accommodative response is measured before and after reading. 【Results 】①Before reading, low myopes and moderate myopes had a significant higher accommodative lag compared with emmetropes（P<0.05）, low myopes had not significant difference compared with moderate myopes（P>0.05）;②In the same refractive group, there are a significant higher accommodative lag after reading compared with before （P<0.05）;③The change of accommodative lag is not different in three refractive groups after reading（P>0.05）.【Conclusion 】Near reading long time cause higher accommodative lag, which is reason of myopia.Key words:reading;myopia;accommodative response;accommodative lag;accommodative lag change近视与阅读等近距离工作有着密切的关系[1]，调节是反应眼功能的重要指标。

告别“蒙眼人生”：眼科医院实习见证患者同时也是医生的决心

告别“蒙眼人生”：眼科医院实习见证患者同时也是医生的决心在2023年，世界医学科技已经突飞猛进，各种疾病的治疗也得到了显著的提升。

然而，在这个时代里，仍然有许多人们浑浑噩噩地过着“蒙眼人生”，并且他们往往不自知。

我的实习经历让我深刻地认识到了这些现象，并且更加了解了眼科医生的工作和决心。

我的实习地点是一家位于城市中心的眼科医院。

这家医院的建筑设计非常现代化，同时医疗设施也十分齐全。

在我的第一天实习时，我与同学们穿着白大褂，带着高度专业化的工具进入病房。

我们看到的第一批病人，他们大多数都已经中年，在他们的眼中常常会显露出一种沉重和苍凉，这种情绪让我感到十分心痛。

第一个病人来了。

他是一个年迈的老人，身上的气息显然已经非常减弱。

经过一番检查，我们得出了一个惊人的结论：他的右眼已经完全失明。

原因是眼底病变的严重恶化。

我们不得不告诉他，他的右眼已经不能再拯救，而他的左眼也需要立刻手术才能保住。

听到这个消息，这位老人非常悲伤，他的眼中流露出深深的绝望和无助。

我看到他这样的样子，也十分难过。

当我给另外一位年轻女士进行检查时，她向我讲述了她的经历，那是平凡而又惊心动魄的。

她是一名工艺美术师，在她的人生中视觉是不可或缺的一部分，但是前不久，她开始发现自己的视力越来越虚弱。

经过多番检查，她确诊为眼底病变。

听到这个消息后，她的生活几乎崩塌了。

她过去的信仰、职业和未来的生活安排，都将因为她的现实困境而被迫改变。

她在我们的检查中，经常会止不住地流泪，不做声，悄悄地默默哭泣。

我们的实习期限是两周，这两周时间里我们接诊了多名这种情况下疾病患者。

在这段时间里，我真正意识到眼科医生的职业幸福感是如此脆弱，因为在他们的手里掌握着人类最珍贵的财产——视力。

每位医生都在尽力挽救患者的眼睛，试图让他们呈现出更多的光明。

但他们必须要面对现实，因为有时即便是最高级别的科技手段都无法挽救病人的视力。

眼科医生希望每一位患者都能理解和接受这个事实，但这往往是非常困难的。

曲安奈德玻璃体腔注射联合巩膜扣带术治疗脉络膜脱离型视网膜脱离的疗效观察

糖尿病是由于体内胰岛素分泌和作用障碍导致的以高血糖为特征的慢性终身性疾病。随着社会经济的发展和人们
生活水平的不断提高、人口的老龄化和居民生活方式的改
变，糖尿病患病率与日俱增。自我血糖监测是防治糖尿病的
３
昌暑
重要环节。而提高患者对血糖监测的依从性，是解决目前糖
于糖皮质激素长期全身应用不良反应明显及其局限性和禁
忌证，内学者应用玻璃体腔内注射曲安奈德的方法，国使糖
作者单位：３０２０００太原，山西省眼科医院视网膜病科
脱离患者２例（１１２只眼）的临床资料，二者同时联合治观察
疗的安全性及手术效果。报告如下。
眼（４视网膜未复位，１％）其中１只眼术后发现新裂孔，二次手
术经巩膜外冷冻裂孔并放置外加压块后视网膜复位；只眼１
马蹄形裂孑后缘在外加压嵴后坡呈鱼嘴样，Ｌ嵴后视网膜下积
Ｏ
ｌ
一
基
絮
鲁
定毛细血管血糖值与罗氏优越型试纸测定值及全自动生化
血生化仪（ｍｌ）ｍｏＬ／
分析仪测定静脉血浆血糖值进行比较，结果显示与２组数据具有极显著的相关性。说明海莱斯血糖试纸可以用于临床血
糖监测及个人血糖监测。
参考文献
『］黄秋燕，霞，１戴张峥嵘，等．糖尿病患者血糖自我监测情况及影响因素的调查分析．广西医科大学学报，０７２（）１— １２０，４１：０１．
图３罗氏血糖仪与美国ＢＣＭＡＤＣｏＥＫＮＸ８０

医院主要负责人离任发言稿

医院主要负责人离任发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我想对大家在过去这段时间里对我的关心、支持和合作表示诚挚的感谢！在我担任医院主要负责人期间，得到了整个团队的共同努力和支持，使得我们医院在各项工作中取得了长足的发展和进步。

现在，我即将离开这个岗位，离开这个大家庭。

我深深地感到无比的不舍和无尽的愧疚。

无论是在岗位的时光，还是与您们共同奋斗的每一天，都如同在蓝天下自由翱翔、在大海里尽情翻腾的鱼群一样自由自在、无拘无束。

这是我生命中最不舍的时刻，也是我生命中最需要感恩的时刻。

在我担任医院主要负责人期间，我们团队面临了许多挑战和困难，但是我始终坚信，在团结协作、共同努力的团队精神下，我们能够克服一切困难，为医院带来更大的发展和进步。

首先，我们在医疗技术水平方面取得了显著的突破。

我们不断引进和培养高水平的医疗团队，更新和升级我们的医疗设备和技术，为患者提供更加全面、专业的医疗服务。

同时，我们注重了医疗质量管理和风险防控工作，确保了患者的安全和满意度。

其次，我们在医院管理方面也实现了多项重要改革。

我们优化了组织结构，提高了工作效率；完善了绩效考核机制，激励了医院员工的积极性和创造性；加强了卫生安全管理，提升了医院整体形象和信誉度。

同时，我们还注重了医院的文化建设，加强了员工团队精神和价值观的培养，提升了员工的自豪感和归属感。

另外，我们在医院的发展规划和项目建设方面也取得了积极的成果。

我们制定了医院的长远发展规划，明确了发展目标和路径；我们积极争取各种政策支持和项目资金，扩大了医院的规模和设施；我们加强了与社会各界的合作和交流，推动了医院的对外交流与合作。

这些成绩的取得，离不开各位领导和同事的大力支持和配合。

是大家的智慧和勤奋，才使得这些工作成为可能，让医院能够更好地为患者服务。

在此，我要向每一位领导和同事表示诚挚的谢意和敬意！然而，我也要承认，我们的工作还存在一些不足和问题。

在未来的工作中，我希望新任负责人能够带领大家进一步解决这些问题，推动医院的持续发展。