新员工入职流程表

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新员工入职程序

新员工入职流程
报到
1、新员工试岗期7天（试岗期内食堂免费自带碗筷），七天后由部门经理考核，通过
考核到综合部办理入职手续、办饭卡、输入指纹
2、由各部门经理介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事及领导。

3、办公用品到行政部门登记领取
4、员工资料录入电子档案及保存纸质档案。

5、行政部更新员工通讯录。

6、行政部安排有住宿要求的员工住宿。

培训
1、部门经理组织新员工培训。

2、由经理指定一个师傅带新员工。

入职
1、办理入职手续填写入职申请表
2、本人身份证复印件一份、银行卡复印件一份（可以带原件由综合部复印）
3、签订《保密协议》
转正
1、行政部组织员工转正考试(成绩列入《转正申请表》中)。

2、员工写转正申请后交经理，经理填写《转正评估表》，交由田总审批。

3、行政部将以上内容加入员工档案。

晋级
1、按《岗位说明》达到晋级标准的由本人提请晋级申请交经理。

2、根据绩效表现由经理填写《晋级评估表》。

3、《晋级评估表》和晋级申请交由田总审批一式俩份（存档、财务）。

新员工入职流程与注意事项完整

新员工入职流程与注意事项一、到职前（部门经理负责）1、班前会时让本部门其他员工知道新员工的到来，交代对待新员工注意事项。

2、准备好新员工办公场所、办公用品。

3、准备好给新员工培训的部门内训资料。

4、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

准备好布置给新员工的第一项工作任务。

二、部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：1、用人部门带领到人事主管报到，人事主管办理入职手续，人事主管岗前培训：①、企业历史与愿景、企业组织架构、主要业务。

②、企业政策与福利、企业相关规章制度、绩效考核。

③、企业各部门功能介绍。

④、企业整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。

带领回用人部门报到。

2、到部门报到，经理或主管代表全体部门员工欢迎新员工到来。

3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。

5、新员工工作描述、职责要求。

6、讨论新员工的第一项工作任务。

7、派老员工陪新员工到企业餐厅吃第一顿午餐。

到职后第三天：1、部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。

2、对新员工表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。

3、设定下次绩效考核的时间。

到职后第十五天：部门经理与新员工面谈，讨论试用期十五天的表现，填写绩效考核表。

到职后第三十天：部门经理与人事主管一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写新员工试用期内表现评估表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工企业绩效考核要求与体系。

三、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。

而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。

新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。

2、新进人员面临的问题1）陌生的脸孔环绕着他；2）对新工作是否有能力做好而感到不安；3）对于新工作的意外事件感到胆怯；4）不熟悉的人、事、物，使他分心；5）对新工作有力不从心的感觉；6）不熟悉企业规章制度；7）他不知道所遇的上司属哪一类型；8）害怕新工作将来的困难很大。

新员工详细入职流程及表格

新员工入职流程一、入职准备；二、入职报到；三、入职培训；四、转正评估；五、入职结束。

入职准备1、人力中心向合格者发送录取通知；2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料及其他须知；3、通知人事新员工报到日期，人事准备好新员工入职手续办理所需表单并负责落实各项工作：--用人部门负责安排办公位；--行政办负责发放工牌，钥匙及办公用品；入职报到1、新员工按要求办理入职手续：填写《员工入职登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张，身份证原件或户口复印件，学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；--建立员工档案、考勤录入指纹；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程入职培训1、培训为期3天，且带薪培训，三天内新员工与公司有双向选择权，新员工可以在培训期内选择离开，但不会给予工资，如培训期过后，选择继续工作，则计入当月工资，按时发放；2、部门经理对新员工进行相应职能专业技术培训3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

转正评估1、转正期限是2个月，在两个月内没能完成公司要求的指标，公司有权利对其进行辞退；4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。

并由其部门经理提供评估结果决定其转正要求。

入职结束新员工根据公司要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，与公司签订《劳动协议》，并填写《转正申请单》，待各部级领导签字同意后，归入公司档案并存放人力中心。

沈阳英运达科技有限公司人力资源部。

新员工入职流程表

经办人：
用人部门
入职介绍
□部门负责人安排新员工参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员
□由其所在部门直接负责人确认其工作位置和工作岗位
□由直接上司向新员工介绍岗位职责及相关工作说明
负责人：
办公用品配备
□办公用品（用品清单由配发部门提供）
经办人：领取人：
同仁，若您针对以上相关事项已完全知悉并接受，请签名确认：
该流程表须及时返回人事单位，作为档案存档附件。接受人：
间
部门
职务
工牌号
恭喜您通过了公司各部的面试，从众多应聘者中脱颖而出，成为“XXX”大家庭中的一员。同时告知您如下事宜：七天内（含）为公司与您的互相适应期，如期间离职将不予结算工资。
现请按下面的流程表办理相关事宜，以便更快进入工作状态！
执行部门
事项
内容
备注
人事部
入职手续
□身份证或户口本 □一寸彩色照片
□毕业证书复印件 □资格证书复印件
□健康证
□交通银行卡号：
□应聘申请表 □新员工入职培训手册
□工牌 □餐卡
□合同签订 □制度及合同确认表
□指纹 □指纹上传
经办人：
财务部
□制服押金：元
□收据号码：№
□其它方式：
经办人：
行政部
宿舍安排
□总部□门店
经办人：
制服
上装件、下装件、领带条、
围裙条、帽子顶、鞋子双。

员工入职手续办理流程表

员工入职手续办理流程表
员工入职手续办理流程表
1. 填写入职申请表：员工填写个人基本信息、联系方式、教育背景等，并提供
相关证明文件。

2. 面试与评估：人力资源部门安排面试和评估，以确定员工是否适合岗位。

3. 签订劳动合同：通过面试和评估后，与员工签订劳动合同，明确双方的权益
和责任。

4. 办理入职手续：员工提供身份证、户口本、毕业证等相关证明文件，人力资
源部门办理入职手续，包括社保、公积金等。

5. 分配工作岗位：根据员工的专业背景和能力，人力资源部门安排合适的工作
岗位。

6. 培训与指导：新员工参加公司的入职培训，了解公司的文化、规章制度等，
并接受岗位相关的培训和指导。

7. 办理员工工牌和办公用品：为员工办理工牌和提供必要的办公用品，如电脑、电话等。

8. 设置员工档案：人力资源部门建立员工档案，包括个人信息、合同、培训记
录等。

9. 发放薪资卡和工资条：办理员工薪资卡，并定期发放工资条。

10. 员工福利登记：员工享受公司提供的各项福利，如员工旅游、健康体检等，人力资源部门负责登记和安排。

11. 入职手续确认：人力资源部门与员工确认入职手续是否办理完毕，如有遗漏或问题，及时补充和解决。

12. 员工入职通知：人力资源部门向相关部门发送员工入职通知，确保员工能够顺利开始工作。

以上为员工入职手续办理流程表，不同公司可能会有一些细微差别，请根据具体情况进行调整和完善。

新员工入职流程图

（一）新员工入职前
1.录用权持有人签署《录用
决定》;
2.填写《录用通知书》，确
认座位、电话、员工代码、
邮箱;
3.告知新员工报到时须携
带的资料（如照片与毕业
证书原件）；
4.确认上班时间、辅导人并
通知其上级主管。

（二）入职手续
1.如未曾填写《职位申请书》者须
填写《履历表》、出具与原单位
终止劳动合同证明；
2.记录员工职业发展规划；
3.阅读《新员工入职告知书》；
4.签订《劳动合同书》；
5.确认调档及其他手续办理时间；
6.介绍相关人员；
7.通知相关部门，按照《新员工入
职手续清单》办理入职手续；
8.更新员工通讯录。

（三）用人部门办理部分
1.用人部门负责人带领参观部门，
介绍部门人员和主要工作；
2.直接上级介绍职位职责，说明工
作内容，制定工作目标。

（四）入职培训
1.确定其导师；
2.公司介绍；
3.各项制度说明；
4.业务基础知识介绍；
5.个人权限；
6.企业发展历程、文化与理念。

（五）满月跟进面谈
（六）转正评估
新员工入职流程图。

新员工入职流程表

新员工入职流程表新员工入职流程表入职流程是一个新员工加入公司的一系列程序和步骤，确保新员工能够顺利融入公司并开始他们的工作。

下面是一个新员工入职的典型流程表，包括从办理入职手续到接受培训的步骤。

1. 接收录用通知- 部门领导或人力资源部门向新员工发出录用通知。

- 包括工作职位、薪酬待遇和入职日期等信息。

2. 签署劳动合同- 新员工与公司签署劳动合同，明确双方权益和责任。

3. 办理入职手续- 提供个人身份证、学历证明等相关材料。

- 填写个人信息表，包括个人联系方式、紧急联系人等。

4. 安排入职培训- 分配培训日期和时间，以帮助新员工了解公司文化、制度和流程。

- 向新员工提供员工手册和各类规章制度等信息材料。

5. 办理入职手续（续）- 领取工作证和钥匙等办公用品。

- 注册办公电脑和其他IT设备。

6. 配发办公设备- 根据职位需求，为新员工分配办公位和相关设备，如电脑、电话等。

7. 指派导师- 指派经验丰富的员工作为新员工导师，协助新员工融入团队。

- 导师向新员工介绍公司和部门情况，并解答新员工的问题。

8. 部门介绍和团队接纳- 部门领导介绍部门职责、目标和工作流程。

- 团队成员欢迎新员工，并展示工作场所。

9. 培训计划- 制定个性化的培训计划，根据新员工的职位和需要。

- 培训包括岗位培训、技能培训和公司政策培训等。

10. 完成入职培训- 新员工完成入职培训，了解公司的核心价值观和使命，熟悉工作流程。

11. 分配工作任务- 部门领导或导师为新员工分配第一个工作任务，并提供必要的指导和支持。

12. 跟踪反馈- 向新员工提供定期的反馈和指导，以确保他们适应工作和团队。

以上是一个基本的新员工入职流程表，每家公司可能会有所不同。

公司可以根据自身情况和需求进行调整和改进。

一个完整的入职程序可以帮助新员工快速融入公司，并为他们提供良好的开始。

新员工入职指引表

新员工入职指引表欢迎您加入XXX公司！以下为简版新员工入职指引表，期待您的到来！XXX公司人力资源部公司官网：XXXXX 公司内网网址：XXXX 公司WIFI：XXXX文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工入职指引表使用说明新员工入职指引表是XXX公司为新入职员工提供的一份重要文件，旨在帮助新员工快速融入公司环境，了解入职流程及基本工作要求。

以下是对该指引表的详细使用说明，内容充实且涵盖各关键环节。

欢迎与介绍：欢迎致辞：指引表开头以温馨的欢迎词表达对新员工的热烈欢迎，增强了新员工的归属感和期待感。

公司背景：简短介绍了XXX公司的基本情况，包括公司文化、业务领域等，为新员工提供了初步的公司认知。

入职流程概述：报到时间与地点：明确规定了入职报到的具体日期和时间（示例中为“0000/00/00 10:00”），并指出了报到地点为行政管理部前台，由前台XXX接待。

办理入职手续：详细介绍了入职所需提交的资料（如身份证、学历证明等）、填写入职登记表及签订合同的流程，对接部门为人力资源部，由HR XXX负责。

入职准备与学习：阅读资料：要求新员工阅读并了解公司文化、规章制度等基本信息资料，以便更好地融入公司文化和工作环境。

领用物品：列出了新员工入职时需领用的办公物料、电脑等必需品，对接部门为行政管理部。

生活与工作环境安排：申领卡证：指导新员工如何申领工牌、门禁卡、饭卡及宿舍等生活必需品，确保新员工的基本生活需求得到满足。

账号权限：说明了公司邮箱、账号等权限的开通流程，对接部门为信息管理部，为新员工提供了便捷的工作支持。

工作安排与培训：办公座位：由所在部门负责安排新员工的办公座位，确保新员工有一个舒适的工作环境。

部门与岗位介绍：通过部门介绍和岗位工作流程介绍，帮助新员工快速了解所在部门的职责和岗位要求，为正式开展工作打下基础。

其他注意事项：公司资源：提供了公司官网、内网网址及公司WIFI密码等信息，方便新员工获取公司最新资讯和内部资源。

新员工入职各部门处理事项流程表单

●行政部在给新员工配备了相关资源后将《新员工领用物品清单》交人力资源部存档
前台文员
行政部
●为新员工制作工作牌
●为新员工配置网络资源
网络管理员
人力资源部
●在人力资源部领取《试用期员工工作跟进表》
●与人力资源部沟通该员工试用考核பைடு நூலகம்工作职责、具体考核标准及培训内容
部门内指定该员工的培训及考核人
到岗当天
人力资源部
●检查新员工各种证件及照片是否齐备
●给新员工填写《员工入职登记表》
●给新员工发放《在XX公司的第一天》
●向新员工介绍公司简要情况、各部门职能、规章制度及试用期内心态定位
●发放员工手册、考勤卡、工作牌
●带新员工到办公区域，向各部门介绍新员工基本情况
●带领新员工到其座位上
●将《新员工领用物品清单》交新来员工以检查办公设备是否齐备
新员工入职各部门处理事项流程表单（清单）
时间
办理部门
办理事项
联络人
到岗前一个工作日
人力资源部
●准备相关物品，包括员工手册、文具、考勤卡等
●发放《新员工物质资源配置通知》
●发放《新员工网络配置通知》
●发放《新员工到岗通知书》
人力资源部
行政部
●为新员工准备工作环境（办公桌、椅等）
●为新员工配备办公用品、电脑等
●发新员工入职通知
人力资源部
人力资源部
●部门人员介绍
●介绍本部门工作内容及目前工作情况，与相关部门之间的工作联系
●新员工工作内容说明及岗位要求
●签订《试用期员工工作跟进表》
●与新员工讲解部门架构、岗位职责及相关流程
用人部门经理/直属主管
到岗第三十个工作日(员工入职第一个月)

公司新员工入职流程

公司新员工入职流程
公司新员工入职流程
公司新员工入职流程是一个重要的环节，它涉及到人力资源行政部门的各项工作，包括招聘、面试、录用、培训等。

下面将详细介绍公司新员工入职流程的各个环节。

1. 招聘阶段：
- 人力资源行政部门会与相关部门合作，根据公司需求制定招聘计划，包括招聘岗位、人数、要求等。

- 发布招聘信息，吸引合适的候选人投递简历。

- 进行简历筛选和初步面试，选择合适的候选人进入下一轮面试。

2. 面试阶段：
- 安排面试时间和地点，通知候选人准备面试。

- 进行面试，包括技术面试、行为面试等。

- 根据面试结果，确定最终录用的候选人。

3. 录用阶段：
- 发送录用通知书给候选人，确认入职时间、薪资待遇等细节。

- 要求候选人提供相关入职材料，如身份证、学历证明等。

- 完成入职手续，包括签订劳动合同、办理社保、公积金等手续。

4. 培训阶段：
- 为新员工制定培训计划，包括岗位培训、公司文化培训等。

- 安排新员工参加培训课程，提供必要的培训材料和资源。

- 跟踪新员工的培训进展，提供必要的辅导和支持。

5. 入职阶段：
- 在新员工入职前，为其准备好工作场所、设备和相关资料。

- 安排新员工与团队成员进行介绍和熟悉工作环境。

- 分配工作任务，确保新员工能够顺利开始工作。

以上是公司新员工入职流程的主要环节。

人力资源行政部门在每个环节中扮演重要角色，负责协调各个部门的工作，确保新员工能够顺利入职并适应公司文化。

通过规范的入职流程，可以提高新员工的工作效率和满意度，为公司的发展打下坚实的基础。

新员工入职程序及流程图-图表版

新员工入职及转正流程（试行）一、新员工未报到之前：1．确认新员工报到日期及部门；2．通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料如下：(1) 1寸彩照1张(2) 身份证原件及复印件；(3) 毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件(4) 社会保险相关材料3．人资部门准备好新员工入职手续办理所需表单。

二、新员工正式报到（入职手续办理）：1．提交所需资料；2．填写新员工入职的一系列表单；3．制作并发放新员工工牌，在前台录入指纹，更新员工花名册，加入集团通讯录；4．分配办公室及相关物品；5．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；6．将新员工入职情况向各部门公告；三、新员工入职培训：1.1．对新员工进行入职培训，时间为2天-3天，第一天为通用部分，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。

2.第二天为岗位部分，内容包括：岗位职责，岗位流程等。

3．在每周的例会上向大家介绍新入职员工并表示欢迎。

4. 培训培训结束后，进行岗前培训考核；合格者才可正式上岗。

四、新员工试用期：1．部门直接领导跟进，进行面谈；2．部门直接领导、总经理进行员工试用期评估。

3.人资部门出具考核表，进行考核；六、新员工转正：1．员工需连续工作满1-3个月才有资格申请转正；2. 员工本人向人资部门申请转正表格并填写；3. 转正申请表交到人资部门，由部门直接领导、总经理进行转正评估；4. 若通过审核，则进行会签确认，即为正式转正；5. 转正后薪资待遇、福利等将相应调整，由人资部门告知员工；6. 公司统一与员工签订劳动合同。

注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，限期补办（三天内），否则暂停薪资发放。

②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。

③新员工入职前3天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。

④员工离职时由人资部核对公司统一发放的物品，并收回。

新员工入职工作流程图考核通过后试用期员工转正流程图附件一：《企业人员招聘登记表》附件二：《企业人员入职登记表》附件三：《员工转正申请表》主要监理工作流程图1.施工安装阶段监理服务流程2.开工审核监理工作流程3.施工图纸会审流程4.建筑材料供应单位资质审核工作程序5.建筑材料进场使用监理审核流程6.分包单位资格审查基本流程7.技术核定单位审核工作流程8.监理巡视检查工作程序9.施工阶段质量控制工作流程10.工程质量事故处理审核工作流程11.隐蔽工程验收监理工作流程12.分项工程验收监理工作流程13.进度控制工作流程图14.投资控制监理工作流程15.合同管理其他工作的监理程序16.安全、文明施工监理工作流程17.竣工验收监理工作流程18.保修阶段的监理程序1．施工安装阶段监理服务流程接下页承上页2．开工审核监理工作流程3．施工图纸会审流程4．建筑材料供应单位资质审核工作程序5．建筑材料进场使用监理审核流程接下页6．分包单位资格审查基本流程7。

新员工入职程序及流程图

新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。

二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。

⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
身份证复印件1张；
最高学历证及学位证复印件各1张；
技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
个人一寸免冠照片1张；
其他必要证件复印件。

2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。

3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生
活环境。

管理人员须安排座位、办公电话等。

4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。

5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资源
专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。

6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。

7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。

8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。

注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。

②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。

③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。

三、新员工入职工作流程图
精品文档，相信自己，有更好的未来等着。

新员工入职安排表

新员工入职安排表1. 入职前准备- HR部门邀请新员工参加入职培训，向其提供公司文化、组织结构、福利待遇等相关信息。

- HR部门准备新员工入职手续材料，包括合同、员工手册等，并告知新员工所需携带的个人证件。

- 新员工填写入职登记表，提供个人信息和紧急联系人等。

2. 入职第一天2.1 新员工报道- 新员工于入职第一天上午8:30准时到达公司，并前往HR部门报道。

- HR部门安排接待员工的导员，在公司介绍和组织结构等方面进行解释和指导。

- 导员将新员工带至其工作岗位，并介绍所在部门同事。

2.2 入职手续办理- HR部门对新员工进行入职手续办理，包括劳动合同签订、保险和公积金办理等。

- HR部门对新员工进行员工培训，包括公司政策、制度、福利待遇等方面的介绍。

- HR部门提供员工手册和公司制度文件，让新员工详细了解公司规章制度。

2.3 设备配置- IT部门为新员工配备电脑、电话、邮箱等工作设备，并进行相关设置。

- IT部门指导新员工使用公司内部办公软件，并提供技术支持。

2.4 入职培训- 根据部门安排，新员工参加入职培训，包括岗位培训、工作流程培训等。

- 相关部门负责人介绍部门职责、工作内容、团队合作等。

2.5 全员会议- 公司定期举行全员会议，邀请新员工参加，介绍公司发展情况和业务方向。

- CEO或相关高管就公司战略、文化、价值观等进行演讲，并与新员工互动交流。

3. 初期适应阶段3.1 师傅制度- 根据安排，新员工会与一个有经验的员工配对，并担任其师傅进行岗位指导和交流。

- 师傅负责了解新员工的工作进展和困难，并向上级领导反馈。

3.2 岗位培训- 根据新员工的岗位特点，相关部门负责人进行详细的工作流程培训，并提供必要的支持和指导。

- 新员工根据培训计划进行研究和试用，掌握岗位工作要领。

3.3 职业规划- HR部门与新员工进行职业规划和发展咨询，包括晋升路径、培训课程等方面的指导。

- HR部门跟踪新员工的工作表现和发展情况，并提供必要的支持和帮助。

新员工入职流程表

新员工入职流程表新员工入职流程表一、前期准备1.1 预备工作在新员工入职之前，公司需要进行一些预备工作，包括：- 确定招聘需求：根据公司的业务发展情况和人力资源规划，确定需要招聘的岗位和人数。

- 招聘流程：制定招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。

- 岗位描述和要求：制定岗位描述和要求，明确新员工需要具备的技能、知识和经验等。

- 薪酬福利方案：制定薪酬福利方案，包括薪资标准、社保缴纳、年假等。

1.2 发布招聘信息公司可以通过多种途径发布招聘信息，如：- 在公司官网上发布；- 在各大招聘网站上发布；- 通过社交媒体平台发布。

发布的内容应该包含岗位名称、岗位要求、薪资待遇等信息。

二、面试与录用2.1 简历筛选收到投递简历后，人力资源部门需要对简历进行筛选。

根据岗位要求和应聘者的背景进行初步筛选，将符合条件的简历留下。

2.2 面试在初步筛选后，人力资源部门会与应聘者联系，安排面试。

面试方式可以是电话面试、视频面试或现场面试。

2.3 录用在面试结束后，人力资源部门会根据面试结果和岗位要求进行综合评估，并向公司领导汇报。

经过公司领导批准后，人力资源部门会向应聘者发出录用通知书。

三、入职前准备3.1 签订劳动合同新员工入职前需要与公司签订劳动合同。

劳动合同应包括双方的基本信息、工作内容、薪资待遇、工作时间等条款。

3.2 体检为了保证新员工的身体健康，公司需要安排体检。

体检内容包括身体各项指标的检查和病史调查等。

3.3 提供培训为了让新员工更好地适应公司文化和岗位要求，公司需要提供相应的培训。

培训内容可以包括公司文化介绍、业务知识培训等。

四、入职流程4.1 入职手续办理新员工到达公司后，首先需要办理入职手续。

入职手续包括填写个人信息表、办理工商银行卡、领取员工手册等。

4.2 分配岗位和工作任务根据新员工的背景和公司的需求，人力资源部门会安排新员工的岗位和工作任务。

新员工需要了解自己的岗位职责和业务流程。

新员工入职流程、人才申请登记表、入职通知书、员工信息登记表

1、请在上班当天携带身份证原件；学历证书、学位证书原件；本人北京银行卡原件；上一家就职公司离职证明等资料交给人事行政部，在部门协助下办理入职手续;
2、公司统一规定的上班时间为法定工作日，作息时间9：00-18：00，其中12：00-13：00为午饭和休息时间;
3、公司将为您提供必要的办公环境和办公设备，请自带饮用水杯;
新员工招聘入职流程表
1、目的
对新员工的招聘、入职程序进行规范，提高工作效率，同时，也为了新员工能尽快的融入新的工作环境，增强归属感。
2、管理内容
1、新员工招聘申请、执行；
2、通知新员工入职、上岗；
3、对新员工进行初步了解；
4、办理入职手续；
5、向新员工介绍其工作内容，工作环境及相跟进与评估，为转正提供依据。
公司名称
职务
特别提示
本人承诺保证所填资料真实，若有虚假自愿承担所有法律责任和经济责任。
3、人事行政部负责与复试应聘人员预约复试时间并通知相关部门管理者。
（4）员工入职准备
1、人事行政部向合格者发送《入职通知书》；
2、准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《入职通知书》落实各项工作；
3、行政部门负责安排办公位、发放办公用品、调试电脑设备等。
（5）员工入职手续
1、行政部门协助新员工按要求办理入职手续：员工填写《员工信息登记表》，并上交以下证件进行复印、扫描、存档：
（7）试用期考核
试用期期限以所签订的《试用期劳动合同》期限为依据，试用期原则上不允许提前转正，若表现优秀，经用人部门申请，提交《员工转正申请表》，经过公司主管审批同意后可提前转正。在试用期内，公司认为不合适其工作岗位，提前以书面或口头协商的形式，与其解除《试用期劳动合同》。

新员工入职流程(最全最细)

新员工入职流程(最全最细) 1. 人力资源准备工作
- 制定新员工入职计划
- 准备新员工入职所需资料，如合同、保险等
- 完善新员工档案
2. 招聘流程
- 发布招聘广告
- 面试候选人
- 确定最终候选人并发出录用offer
- 进行背景调查
3. 入职前准备
- 给新员工发放入职通知
- 指派导师负责新员工培训和指导
4. 入职当日
- 欢迎新员工并进行入职介绍
- 安排新员工进行入职培训
- 分配工作岗位和相关资源
5. 入职后指导与培训
- 导师提供技能培训和指导
- 提供相关部门的工作手册和培训材料
- 安排新员工参加公司内部培训课程
6. 入职期间管理
- 跟踪新员工的适应情况
- 定期沟通与新员工交流，并解答相关问题- 帮助新员工熟悉公司文化和价值观
7. 入职后福利安排
- 为新员工开通工资账户
- 介绍公司福利待遇，如健康保险、带薪假期等
- 解答新员工关于福利待遇的问题
8. 入职评估
- 对新员工进行入职评估，包括工作表现和适应情况
- 及时给予反馈和指导
- 根据评估结果制定相关计划和改进措施
9. 入职流程优化
- 定期评估和改进入职流程
- 借鉴其他公司的最佳实践
- 利用技术手段提高入职效率
以上是新员工入职流程的详细步骤，按照这个流程来执行，可以帮助公司顺利引进新人，提高新员工的融入度和效率。

为了保持流程的有效性，建议定期审查和改进该流程。