论加强事业单位会计内部控制的有效措施
事业单位如何建立有效的内部会计控制制度
试论事业单位如何建立有效的内部会计控制制度摘要:随着社会主义市场经济的建立与完善,事业单位不断深入改革,且收支总量逐年增加,经济活动表现出多样化、复杂化等特点。
因此,内部会计控制制度已成为事业单位管理的重要内容之一,以提高事业单位资金财产安全并确保资产的保值增值。
关键词:事业单位会计控制随着我国事业单位逐渐融入市场经济,管理的滞后性日益凸显,再加上事业单位特殊的财务核算体系,在市场经济中暴露出一些问题。
科学有效的内部会计控制制度,是提高财务管理及会计核算水平的重要途径,因此需引起事业单位的重视。
以下将对建立内部会计控制制度的有效途径进行分析与阐释。
一、加强对内部会计控制的认识事业单位由于受到长期计划经济影响,对内部会计控制的重视程度不高。
落实内部会计控制制度,应首先加强对单位领导的培训,通过培训提高领导对内部会计控制基本理论和优势的认识,使内部会计控制的执行成为各部门的迫切需要及自觉行为,为事业单位执行内部会计控制制度,制造良好的社会环境和舆论氛围。
只有领导层提高了对内部会计控制制度的认识,才能在实际工作中落实执行,并形成从上至下贯彻内部控制要求的局面,以此加快我国事业单位内部会计控制的发展。
二、建立财会管理体制事业单位负责人应发挥对会计工作的带头作用,提高责任意识与法律意识,加强对会计工作的重视,实现自我约束,进一步规范内部会计行为,这就需要财政部门积极建立财会管理体制,督促各事业单位的财会工作落实。
首先,财政部门根据当地实际发展情况及预算要求,进一步完善与公共财政框架相符的财会管理制度,指导各事业单位合理开展内部财会管理工作。
其次,财政部门应从编制预算到执行、再到决算,实行全过程监督,发挥财政部门在事业单位内部会计控制工作中的重要作用,做好“事前论证,事中控制,事后问效”等工作。
再次,财政部门还应积极推进事业单位内部会计控制的改革,强调单位领导的重视,重新塑造在财会管理中的形象,并合理设置财会部门,规范事业单位财会管理工作的运作,以财会管理促进内部会计控制制度的落实。
加强事业单位内部会计控制对策
加强事业单位内部会计控制的对策【摘要】事业单位内部会计控制指的是事业单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
完善而有效的内部会计控制,对加强单位经营管理,保护单位财产安全,保证单位会计信息真实、完整等具有积极推动和促进作用。
【关键词】事业单位内部会计控制建立和完善有效的内部会计控制制度成为行政事业单位堵漏挖潜、提高资金使用效益的重要手段。
根据国家会计法律、法规、规章制度的规定,结合本单位业务管理的特点和要求,切实加强和完善内部会计控制是当前会计工作中一项紧迫而重要的内容。
其基本作用是:一是确保国家有关法律、法规和内部规章制度的贯彻执行;二是规范事业单位会计行为,保证会计资料真实、完整;三是堵塞漏洞,消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护事业单位资产安全、完整。
事业单位中严格、规范的会计控制制度,能有效监督和约束事业单位会计行为,保证各种信息的真实性和可靠性,防止错误和舞弊行为,从而保护事业单位资产的安全、完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行,它是及时制止和发现事业单位经济犯罪和腐败的最有力的管理工具。
一、事业单位内部会计控制现状(一)单位负责人对内部会计控制制度的重要性认识不足有些事业单位制度不够健全,业务不够规范,有的事业单位虽然建立了内部会计控制制度,但因领导认识不足,只关注内部会计控制制度的文字编写环节,忽略了制度的执行。
有的领导认为加强内部会计控制,办事手续繁琐,影响了办事效率,因而没有对执行情况严格监督和评价,也缺乏奖惩机制,使内部会计控制流于形式。
(二)职责分工不明,会计内部控制管理失控部分事业单位管理比较松弛,经济业务事项和会计业务事项的审批人员、经办人员、保管人员之间没有实行职务分离,或实行了职务分离而没有相互制约。
由于职权不明确、责任不清楚、程序不规范,致使职务重叠或者越权行事,为弄虚作假、营私舞弊提供了可乘之机,造成会计工作秩序混乱,财务管理失控。
强化事业单位财务会计内部控制的建议
主要是对会计 电算化系统 的组成 ( 人员、 软硬件 、 配套设施等) 及
所处环境 ( 系统开发、 维护 、 各物资的管理等) 等进行控制 。 事 中 和事后控制是对 电算化处理活动的控制, 一般通过输入和输 出
控制 、 处 理 控 制 等 方 法 实现 。
三、 结 论
强化事业单位财务会 计 内部控制 的建议
杨 艳梨
( 河南工业贸 易职业 学院 河南 ・ 郑州 4 5 1 1 9 1 )
摘 要 :事业单位不同于企业 ,它不以盈利为直接 目的,是为满足人 民生活需要和 国家健康发展 而存在的一种社会服务组织。随 着财政 改革的 日益深化,事业单位的财务 管理也在逐 步完善 ,财务会计 内部控制也在 不断加强。但是 ,相对企业来说 ,我 国事业 单住 财务会计 内部控 制建设仍较为滞后 ,如 内部控制比较薄弱、资产 管理不到位 ,财政监督力度不够等 ,都不同程度影响 着财务 信息的真 实性和财政 资金的安全性 。因此 ,需要我们进一步加强事业单位财务会计 内部控制 ,建立一套 系统完整 、可操作性强、
( 四) 采取科学手段, 做好 内部控制关键 点的控制 除 了建立基本的各项 内部控制制度 , 行政单位还要将 目光 放在控制的关键 点上 , 结合本单位的实际情况 , 针对其 内部控制 的关键但是薄弱 的部分进行重 点控制。 可 以从 以下几 点入手 。 ①
总之 , 内部 控 制 能 够 很好 地 保 证 单 位 资产 的安 全 、 会 计 新 鲜 的真 实 完 整 以及 规 避 单 位 内违 法 犯 罪行 为 的产 生 , 起 到 预 防 风
一
、
前 言
财 务 会 计 内 部控 制 是事 业 单位 内部 各 种 管理 控 制 的核 心 , 它
论加强行政事业单位会计内部控制有效策略
论加强行政事业单位会计内部控制的有效策略摘要:内部会计控制制度是现代企事业单位财务管理的重要手段,是社会经济发展到一定阶段的产物。
行政事业单位自身不以营利为目的,是国家政策和法律法规的执行者和贯彻者,其收入主要来源于国家财政。
但是目前行政事业单位会计内部控制存在很多问题,必须寻找解决措施。
关键词:行政事业单位;会计内部控制;策略措施中图分类号:f235.1文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)10-0150-01内部控制是企事业单位为保证会计信息质量,保护资产安全完整,贯彻执行国家法律法规、企业制度规范而制定和实施的控制系统,是企事业单位正常运转的制度基础。
1963年美国审计程序委员会首次将内部控制分为内部会计控制和内部管理控制。
内部会计控制是指与会计工作和会计信息工作直接有关的控制,是单位为了提高会计信息质量,保护资金安全,贯彻执行有关法律法规和规章制度而制定的一系列控制方法、程序。
一、行政事业单位会计内部控制存在的问题新的经济条件下,行政事业单位的财务管理必须依据新的经济形势进行调整,讲求效率和效益。
但是国有资产流失、财务会计信息失真,挪用公款、贪污现象严重,却是现在行政事业单位普遍存在的问题。
我国行政事业单位会计内部控制存在的主要问题有以下几点:会计人员分配不合理。
我国《会计法》规定,从事会计工作的人员,必须取得会计资格证书;如果是会计单位的管理人员,除了会计从业资格证书之外,还要具备会计师以上专业技术资格或者若干年的相关的工作经验。
目前行政事业单位会计很多都没有会计从业资格证书,有一些甚至没有会计工作的相关知识。
在这种情况下,会计工作人员缺乏对违法乱纪行为的鉴别能力,工作中很容易出现偏差。
记账人员、保管人员、经纪业务决策人员、经办人员之间没有过强的专业素养,彼此之间没有很好的分离制约,存在重复工作,跨权干涉等现象,一旦出现问题,会计人员之间相互推诿。
票据管理混乱,虚假票据满天飞。
关于加强行政事业单位财务内控管理的措施思考
关于加强行政事业单位财务内控管理的措施思考随着我国经济不断发展,各类行政事业单位在社会生产与组织中的作用逐渐扩大,对财务内控的要求也越来越高。
因此,加强行政事业单位财务内控管理是必不可少的。
下面,本文将从完善制度、加强监督、提高财务人员素质等方面,提出加强行政事业单位财务内控管理的措施思考。
一、完善制度完善制度是加强行政事业单位财务内控管理的重要措施。
首先,应健全完善各类财务管理制度,严格执行预算制度,确保财务管理规范、行为合法合规。
其次,应加强内部控制制度建设,建立健全财务内部审计制度、资产管理制度等,防范各种财务风险。
同时,应加强信息技术管理,修订合规性和可操作性强的财务管理软件系统。
最后,应健全风险管理制度,制定风险评估程序,通过识别、评估、控制和监控风险来保障资金和资产的安全。
二、加强监督加强监督是保证行政事业单位财务内控管理有效的重要手段。
政府部门应加强对财政资金的监督,确保资金使用透明合规。
此外,应建立第三方审计机构,定期对各类行政事业单位的财务内部控制管理情况进行审计,并及时通报问题,不断完善财务内控管理工作。
同时,应加强对业务单位财务人员的培训和考核,提高财务人员的专业素质和责任意识,确保他们在工作中不断完善内部控制管理。
三、提高财务人员素质提高财务人员素质是加强行政事业单位财务内控管理的重要保障。
应注重培训和考核,通过定期培训财务人员的专业知识和管理方法,提高其财务风险意识和内部控制管理水平。
同时,应建立一套完整的考核机制,通过考核来激发财务人员的工作积极性和创造性,保障机构的财务内控管理健康发展。
四、加强信息技术建设加强信息技术建设是加强行政事业单位财务内控管理的重要保障。
应建立完整的财务信息管理系统,提高信息化水平,便于财务人员随时掌握机构的财务状况和资产情况,降低信息处理错误的风险。
同时,应加强信息安全和数据防护技术,加强信息系统的监督和管理,确保财务信息安全,避免财务信息泄露等风险。
浅谈如何做好行政事业单位内部会计控制
浅谈如何做好行政事业单位内部会计控制【摘要】内部会计控制是指组织内部为了达到经济管理目标而建立和实施的一系列制度和措施。
在行政事业单位中,内部会计控制起着至关重要的作用,可以确保财务数据的真实性和准确性,防止财务风险和造假现象的发生。
建立健全的内部控制制度是实现内部会计控制的关键,需要明确会计控制的目标和建立有效的措施。
加强内部审计监督和建立完善的会计信息系统也是保障内部会计控制有效性的重要手段。
内部会计控制对行政事业单位的重要性不言而喻,需要进行定期的效果评估并持续改进内部会计控制机制,以确保企业经营的稳健性和可持续发展。
【关键词】内部会计控制、行政事业单位、内部控制制度、会计控制目标、会计控制措施、内部审计监督、会计信息系统、重要性、效果评估、持续改进。
1. 引言1.1 什么是内部会计控制内部会计控制是指组织内部为了达到其目标而建立的一系列控制措施和程序。
它旨在确保财务信息的准确性、可靠性和完整性,防止误导性的财务报告和欺诈行为的发生。
内部会计控制涉及组织的管理层、董事会和其他员工,他们共同承担责任,保证公司的财务信息完整和准确。
内部会计控制可以包括财务信息系统、内部审计、人员培训和监督等方面,以确保公司的资产受到妥善管理和保护,并避免不当的风险。
通过建立健全的内部会计控制,行政事业单位能够提高财务管理的效率和透明度,更好地满足法规要求和社会责任。
内部会计控制不仅仅是关于财务管理,更涉及组织的整体运作和战略发展。
行政事业单位应该重视内部会计控制,并不断完善和加强相关措施,以确保财务信息的可靠性和透明度。
1.2 行政事业单位内部会计控制的重要性1. 提高财务管理效率:通过建立健全的内部控制制度,可以有效规范财务管理流程,加强对资金使用的监督和管理,提高财务管理的效率和透明度。
2. 防范财务风险:行政事业单位往往拥有大量的资金和财产,如果没有严格的内部会计控制,容易导致财务风险的发生,如财务造假、资金挪用等,而好的内部会计控制可以有效防范这些风险。
如何加强事业单位会计管理
谈如何加强事业单位会计管理[摘要]:事业单位内部财务会计管理的优化,对确保事业单位履行职能过程中各项业务活动的健康运行、实现事业单位的事业发展目标有着重大影响。
通过分析当前事业单位内部财务会计管理的现状、问题,对如何加强事业单位内部财务会计管理提出了一些意见。
[关键词]:事业单位会计管理随着市场经济的不断发展和完善,政府职能的转变,事业单位改革已经势在必行,并且也正在推行着。
这就要求事业单位财务适应新时期市场经济的要求,摒弃计划经济时代“坐、等、靠”的现象,按照科学的财务管理手段,规范资金运用,提高资金使用效率。
一、事业单位内部财务会计管理的现状随着我国的改革日益深化,国家对事业单位也进行了初步的改革,但目前国家对事业单位财务管理的指导只是政策性的,财政部颁布了事业单位会计准则、事业单位会计制度和事业单位财务规则。
由于事业单位本身的公益性的性质,国家对事业单位的监管力度不如对企业严格,事业单位的财务管理存在一些漏洞。
预算执行与预算制定相脱离现象严重,导致财政支出跑、冒、渗、漏极为严重。
由于预算支出监管不严,缺乏有效的法律约束力,各地方、各部门、各单位都全力争取调增预算资金,预算执行常年超支。
预算编制时,各单位为自身利益积极争项目、争资金,预算确定后,在各单位资金的具体使用过程中,财政基本上无法行使监督职能。
结果是采购资金大量被挪用,随意采购、盲目采购、重复采购现象普遍,致使财政资源使用无效率,额外增加财政资源耗费,加重财政负担。
二、加强和完善行政事业单位会计管理的对策1.对单位负责人加强财经、会计法规等法制教育培训《会计法》第四条明确规定:单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性和完整性负责。
这就必然要求单位负责人要全面了解会计法规,自觉承担相关的法律责任。
对此,政府相关主管部门应定期对单位负责人进行会计法规教育、培训,使单位负责人充分理解、支持会计管理工作,有能力科学合理地设置会计机构、配备会计人员,并能够对会计工作负起责任。
浅析事业单位内部会计控制制度的现状及改善措施
、
制度体系。 目前每个单位在这方面都或多或少地存在各种漏洞, 内部控制制度的建设, 就是要让单位各部门形成合力, 共同去实 现 内部控制 的 目标。 ( 二) 建立预算编制、 执行、 监督“ 三位一体” 的运作体系 预算编制、 执行、 监督在预算 管理工作 中相辅相成, 互为条 件, 搭建预算编制、 执行、 监 督“ 三位一体” 的组织框架, 并努力争 取机构到位、 职责到位、 功 能到位, 能有效加 强预构的事业单位,要充分重视 内部审计工作 的严谨性, 加强 内部审计人员的综合素质, 利用内部审计工作来 加强事业单位对 内部的有效控制;对于没有条件建立独立 内审 机构的事业单位, 要对 其它各种监督机制进行全面完善; 还应发 挥财政和监督管理的双重作用,加强对行政事业单位 内部财务 管理控制制度建设的监督和指导。各单位要把监督落实到 日常 工作 中去, 建立长效的监督机制, 让职工把监 督当成一种责任, 对一些违规行为可 以通过开通匿名举报通道,对重要奖励事项 给予张榜表彰。 ( 四) 加强会计内部控制的各项基础工作, 明确 内部会计责任 事业单位并非以盈利为 目的, 绝大多数财务是具有严肃性、 财政性 以及政策性的资金,必须加 强会计 内部控制的各项基本 工作。 明确规 定设计内部会计及 相关工作的授权批准的 范围、 权限、 程序等 内容, 必须在授权范 围内行使职权和承担责任; 安 全储存好每天的现金收入, 将所得收入全部存入银行, 并记录入 账; 对于存入银行的收入应建立一个完整的银行账户表, 而编制 好的记录表必须在保 留副本后方可实行存档和备查工作;建立 实物资产治理的岗位 责任制度, 对实物资产的验收入库、 领用、 发 出、 盘 点、 保 管及处置等关键环节进行控制, 防止各种实物资 产的流失。 各单位 要认真 落实奖惩政策,对执行 内部控制成效 显著的单位和人员提 出表 彰建议,对违反内部控制规定的单位 和人员提出处理意见, 形成长效激励机制。 ( 五) 培养高素质人 员, 提速 内控人才 队伍建设 事业单位内部控制 是一个 复杂 的体系,需要 以内控人员的 专业胜任能力作为基础,拥有一个具有较高综合素质水平的工 作团队是做好 内控工 作的前提。企业 已有员工要认清形势,不 断学习, 更新知识, 利用每~个学习机会提 高 自身水平, 争取做 名不被社会淘汰 的合格财务人员。而企业为了让员工为进一 步熟练掌握 《 事业单位 会计准则》 、 《 事业单位会计制度》 等业务 知识, 开拓财务人 员视野, 应按需开设培训班, 通过培训学习增 强财务人员的业 务理论水平和实际工作能力,这企业会计工作 有一个 质的提升做好铺垫 工作。
加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议
加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议随着我国行政事业单位改革的不断深入,其财务会计内部控制也面临着越来越大的挑战。
加强行政事业单位财务会计内部控制,对于提高财务管理水平、防范风险、确保资金使用效益具有重要意义。
本文将针对加强行政事业单位财务会计内部控制提出几点建议,以期帮助行政事业单位加强财务管理,提升绩效水平。
一、建立健全的内部控制制度行政事业单位应该建立健全的内部控制制度,确保财务管理活动在规章制度和政策法规的框架内进行。
需要建立财务管理制度,包括财务管理职责分工、资金使用权限、审批流程等;建立预算管理制度,实行预算编制、执行和控制的全过程管理,确保资金使用合理、预算花费符合政策规定;建立会计制度,对资产负债表、利润表、现金流量表等重要财务报表的编制、审核和披露程序进行规范化管理。
二、加强内部审计监督行政事业单位应当建立健全内部审计机构,加强对财务管理活动的内部监督和检查。
内部审计应当对单位的财务活动、经济业务和内部控制制度进行全面审计,及时发现和纠正财务管理中的违规行为和风险隐患。
加强内部审计监督可以提高财务人员履职尽责的意识,推动财务管理工作的规范化和标准化。
三、加强财务信息披露和透明度行政事业单位应当加强对外部财务信息披露和透明度管理,及时公开单位的财务状况和经济业务情况。
要建立健全财务信息披露制度,确保单位的财务报告真实、准确、完整地反映单位的财务状况和经济业务情况。
要加强对外部监督和审计,接受社会公众和外部机构的监督和审计。
四、加强风险管理和内部控制的风险自评行政事业单位应当加强对财务管理活动中的风险管理和内部控制风险的评估和监控。
要建立风险管理制度,对单位的财务风险进行识别、评估、监控和控制,制定风险防范策略和应急预案,最大限度地减少财务管理活动中出现的风险损失。
要加强内部控制的风险自评和改进,定期开展内部控制的自评和改进,及时修正和改进内部控制中存在的不足和缺陷。
五、加强人才队伍建设和培训行政事业单位应当加强财务管理人才队伍建设和培训,提高财务人员的业务水平和内部控制意识。
如何加强行政事业单位会计内部控制制度建设论文
如何加强行政事业单位会计内部控制制度建设近几年来,行政事业单位的经济问题不断出现,这些问题的大量出现不但严重影响了我国政府机关在人民群众心目中的地位,而且还充分说明了当前我国行政事业单位的会计内部控制制度存在着许多问题。
那么在当前形势下,如何大力加强行政事业单位内部控制制度建设,对于提高政府职能,改善政府机关在人民群众心目中的地位具有非常重要的意义。
一、行政事业单位会计内部控制制度建设的重要性1.保证行政事业单位的资产安全会计内部控制制度是行政事业单位进行财务工作的主要依据,通过会计内部控制制度不但可以规范行政事业单位的收支行为,对财务工作进行科学管理,降低财务管理工作的随意性,有效避免国有资产流失,而且还可以避免经济犯罪的发生,保证依法理财的顺利进行。
2.保证行政事业单位的会计信息准确在行政事业单位内部,通过严格制定与执行会计信息的相关程序,进行明确的职责分工,在互相监督与牵制下避免在经济问题上出现错误与问题,确保行政事业单位会计信息的准确。
如果行政事业单位没有严格的内部控制制度,那么就会导致会计信息的出现错误,严重影响事业单位正常的经济管理。
3.保证行政事业单位的自我约束大力加强内部控制制度建设,可以提高内部监督制度的执行力度,提高行政事业单位的自我约束能力,落实国家关于财政管理方面的法律法规,避免出现经济违法现象。
二、当前行政事业单位会计内部控制制度建设中存在的问题1.行政事业单位缺乏必要的内部控制意识在行政事业单位中,相当多的任职人员缺乏对内部控制缺乏正确的认识,对于大力加强内部控制的意义认识不足,还有的行政单位的任职人员简单地将会计控制制度当做预算控制,有的单位尽管制订了会计内部控制制度,但是根本不去认真执行,或者根本不去执行,有的只是在上级领导机关检查时才做做样子,走走过场,还有的单位根本不进行内部控制制度建设。
这样就会导致许多行政事业单位对于固定资产的相关账目不能及时调整,现金管理混乱,债权债务的核销随意性大,相关财务票据不合理,财务不公开等问题。
如何加强行政事业单位会计内部控制
导致 很多的内部员工会借助体系缺陷 , 进行 资金贪污 , 从而出现 国有资金损失的现象 。 通过上述 分析 , 能够清楚地看到, 当前行政事业 单位会计 内 部控 制工作的开展, 存在很多的不足, 这对于企业 自身 的发展而
作人员和业务审核人员、 讨 算机操作人员和输入数据准备人员、 程序和数据文件 的保管 言,都是极大的制约与障碍 。上述几个 问题 的存在也反应出当 计 算机操作 人员和输 出文件处理人 员、 前行 政事业单位 内部会计工作 的开展依然需要进一步 的调整与 与计算机都要实现分离 。 最后 是对系统和网络要加强安全控制, 强化 。因为企业 内部的会计结构特 点, 和管理力度 的欠缺 , 造成 财 务电脑实现专用 , 禁止他人操作 , 实现计算机操作人员的密码 财会资料可靠性及真实性 降低 的问题 屡禁不止。同时部分 单位 控 制、 对操作权 限限制进行设置等 。 还体现 出很多问题 , 造成较为恶劣的影响后果, 像是资金流通不 ( J x ) 增强财会工作者的整体素质, 组织建立一支高素养 的 规范, 账 目虚假等 , 这些 问题 的存在极大地制约 了行政事业单位 会 计 团 队
关键 词:行政 事业单位 会计 ;内部控制 ;问题 ;措施
一
当前行政事业单位会计 内部控制存在 的问题 ( 一) 相关体系 的建设停 留在表 面阶段 , 无法体 现出真正 的
、
价 值
计事项的审批、 财产保管 、 经办等权 限, 不兼容的岗位应 当卡 几 互 分离 、 制约 。在对 资产处置、 调度资金、 对外投资等进行决策和 执行的过程 中, 也应当有切实有效的监督和制约机 制。除此 以 外, 还应 当制定并且执行 内部会计稽核制度 、 财 务财产 岗位的轮 换制度 、 财产物资的清查制度等等。 ( 三) 将财务风险控制 以及预警机制的实施落到实处 在单位运行 的过程 巾, 如果遇到那些需要大量资金投入运 转 的项 口, 在决策之前, 必须建立完善的集体审议责任 体系, 有
如何加强行政事业单位财务会计内部控制
浅谈如何加强行政事业单位财务会计内部控制摘要:行政单位就目前而言,会计内部控制管理还处在十分薄弱的环节,从长远的发展角度来看,行政事业单位的财务会计内部控制必须有所加强。
加强行政事业单位财务会计的内部控制有利于提高资产的安全性,更能够为社会和经济的发展模式和发展环境提供有利的保障。
在此,笔者将从行政事业单位财务会计内部控制入手,简单的谈一谈自己的看法。
关键词:行政事业单位;财务会计;内部控制中图分类号:f23 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)07-0-01一、引言随着经济的不断发展,财务会计已经渐渐地在企业单位中占有了十分重要的地位,需要全面并且系统的监督企业已完成的资金运动。
会计内部控制制度对现代财务会计有十分重要的管理作用。
如何才能让行政事业单位内部的财务会计体系得到更好的实施,而不仅仅是一个表面的形式。
笔者以为,首先要有一个可行性的制度改进,把当前现有的管理体系同其他控制制度有机的结合起来。
并且要建立长效的机制,定期举办一些具有警示意义和教育意义的政治宣传活动,以此来提高财务会计人员的素质等。
二、当前行政事业单位会计内部控制的情况1.行政事业单位会计内部控制制度的问题管理阶层不够重视内部控制,缺乏必要的支持和有力的指导。
有很大一部分行政事业单位并不具备会计内部控制理念,对于会计内部控制缺乏认知度[1],并且在企业的内部也没有一个全面有效并且完善的会计内部控制体系。
有些行政单位虽然具备会计内部制度体系,但是缺乏合理的管理方式和核算方式,只能照搬照抄,硬套公式,教条理念颇深,却没有从所在的行政单位自身出发去解决问题。
还有一些行政单位虽然建立了比较完善的会计内部制度,但是只把它当作了一个形式,并没有把控制制度加以运用,会计内部制度执行起来很困难。
2.行政事业单位会计人员的配备和岗位分工问题《会计法》规定,行政事业单位的会计工作者必须具备会计从业资格证书,如果是单位会计负责人,还应该具备会计师的职称。
加强事业单位财务管理内部控制的措施与建议
浅谈加强事业单位财务管理内部控制的措施与建议摘要:当前我国事业单位财务管理和内部控制逐渐趋向于公开、透明化,而财务管理与内部控制的好坏程度将决定于其事业单位内部财务的严谨程度,是其事业单位的核心所在。
当前我国事业单位财务管理与内部控制仍较薄弱,贪污受贿、违法腐败的案例时有发生。
本文就如何加强事业单位财务管理与提升内部控制提出几点措施与建议与大家共勉。
关键词:事业单位财务管理内部控制随着我国市场经济的进步与发展,事业单位财务管理内部控制的规范性欠缺,行业、单位之间的管理不能够达到平衡、参差不齐,其中存在许多有待解决的问题。
财务管理内控部分只能参照部分范本进行摸索前行,本文围绕这一现象,进行简单分析与补救措施建议。
一、加强财务相关人员的教育财务人员是单位财务核心的操作者,其工作能力的高低将直接影响到单位财务信息的质量。
各级部门定期组织培训与指导等相关方式,以此来提高事业单位财务人员的职业素质与专业知识。
提升财务人员的职业素质,使其对工作岗位树立明确的人生观、价值观,进而增强其责任感,做到爱岗敬业、坚守原则、热情服务。
在业务知识上严格遵守财务相关人员执证上岗并且定期的进行考核制度,以此来提高事业单位有关于财务方面的专业知识。
二、加强不同层面人群的内部控制意识是使内控能够做好的基本保障内控制度能否顺利落实的前提因素是内控意识强烈与否。
有些单位从整体看缺乏内控意识,对于内部控制的重要性认识不够,有着可有可无的态度。
也有些单位领导或是相关负责人认为内部控制制度完全是财务部门以及财务相关人员的事情,与自己无关,所以不加理会。
从而使一些单位的内部控制体系尚未全面的建立。
因此,想要财务部门的工作不断规范,就必须加强人们对于内部控制的相关知识。
1、单位相关负责人及领导要全面树立内部控制的相关知识与意识单位相关负责人是一个单位财务部门与会计工作的第一责任主体,对其单位财务部门提交报告的内容是否真实、完整有最主要责任。
行政事业单位会计内部控制的有效策略
行政事业单位会计内部控制的有效策略行政事业单位会计内部控制的有效策略是指通过一系列的管理措施和制度,保证会计信息的准确性、完整性和真实性,防止会计违规行为的发生,确保资金使用的安全和稳定。
以下是行政事业单位会计内部控制的一些有效策略:1.建立健全的会计内部控制制度行政事业单位应根据实际情况建立健全的会计内部控制制度,确立会计政策和制度,规定各级财务人员的职责和权限,明确会计信息的生成、处理和报告程序,确保会计信息的准确和及时。
2.分工明确行政事业单位应对财务人员进行合理的分工,明确各个岗位的职责和权限,避免人员之间职责不清、权限超越的情况发生,从而达到有效控制的目的。
3.制定科学合理的会计制度行政事业单位应根据自身的特点和需求,制定科学合理的会计制度,明确各项会计政策和核算方法,规定各类会计核算凭证和账簿的管理办法,确保会计工作的规范和准确。
4.加强财务人员培训和教育行政事业单位应不断加强财务人员的培训和教育,提高他们的专业素质和业务水平,增强他们的法律意识、道德观念和职业操守,提高他们的风险识别和应对能力,确保他们能够正确履行职责,做好会计内部控制工作。
5.建立完善的财务管理制度行政事业单位应建立完善的财务管理制度,规范资金收支管理、采购管理、固定资产管理等各项财务活动,确保资金使用的合法性、规范性和高效性,防止资金流失和滥用。
6.加强会计信息系统的建设和管理行政事业单位应加强会计信息系统的建设和管理,采用先进的技术手段和管理方法,确保会计信息的安全和可靠,防止会计信息被篡改、泄露和丢失,提高会计信息处理的效率和精度。
7.加强内部审计工作行政事业单位应加强内部审计工作,建立内部审计机构或委托专业机构进行内部审计,对会计内部控制进行监督和检查,发现问题及时纠正,提出改进意见和建议,确保会计内部控制的有效性。
8.加强对会计监督的力度行政事业单位应加强对会计监督的力度,建立健全的监督机制和制度,加强对财务人员的监督和管理,维护会计工作的纪律和规范,保障会计信息的真实性和准确性。
事业单位内部会计控制方法措施论文
浅谈事业单位内部会计控制方法与措施【摘要】内部控制是事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种手段,是事业单位有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分。
通过内部会计控制,强化事业单位会计监督、整顿和规范会计工作秩序,是促进事业单位会计工作依法有序开展的重要保证。
同时,事业单位内部会计控制的健全有效,对其正确贯彻执行国家的方针政策和财经法规,保障国有资产的安全和合理有效的使用,规范会计行为,提高会计信息的质量也具有重要意义。
【关键词】事业单位内部会计控制一、事业单位内部会计控制的必要性1.加强内部会计控制是解决会计信息失真、保证事业单位正常运转的重要手段。
当前我国会计信息失真现象较为严重,而会计信息失真、费用支出失控、资产不清、债务不实等实际问题的主要原因之一是内部会计控制缺位。
主要表现在单位各项内部会计控制有章不循或无章可循;各项批准授权不清,相互牵制不到位;缺少事前控制制度,多为事后补救措施等。
同时,内部控制乏力极易导致经济犯罪的发生。
2.加强内部会计控制是会计履行其基本职能的需要。
核算和监督是会计的两大基本职能,与控制相辅相成,核算是控制的基础,只有适宜的核算,才能实现有效的控制;控制包容监督,新《会计法》第二十七条规定:“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。
”控制处于积极主动地位,监督处于协从地位,它是为某种控制目的服务的。
同时也只有有效的控制,才可能进行更好的监督。
内部会计控制正是在处理和利用会计信息的过程中进行的,将一切不符合制度规定的支出及时加以制止,以充分发挥会计职能的作用。
3.加强内部会计控制是提高经济管理水平、增强管理时效性和科学性的必要手段。
二、事业单位内部会计控制方法1.不兼容职务相互分离控制,要求各事业单位按照不兼容职务相分离的原则,合理设置会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。
2.授权批准控制要求各事业单位明确规定涉及会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容,单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任,经办人员也必须在授权范围内办理业务。
加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议
加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议随着中国经济的快速发展,公共部门财务会计管理也面临着越来越严峻的挑战。
行政事业单位财务会计内部控制是保障国家财政资金安全、促进财务管理规范、有效地监督使用国家财政资金的重要手段。
加强行政事业单位财务会计内部控制具有非常重要的意义。
本文将从完善机制、强化监督、提高人员素质等几个方面提出加强行政事业单位财务会计内部控制的建议。
一、完善机制1.健全内部控制制度完善内部控制制度是加强行政事业单位财务会计内部控制的基础。
要建立健全完善的内部控制制度,确保财务管理规范和有效,防止财务风险和损失。
内部控制制度应该包括财务管理、风险管理、内部审计等内容,使其能够全面、系统地覆盖整个财务管理业务流程。
2.强化财务会计信息系统财务会计信息系统是行政事业单位财务会计内部控制的重要内容。
要通过科技手段不断完善和强化财务会计信息系统,提高财务数据的真实性和准确性,确保财务信息的及时性和权威性。
建立起健全的信息安全管理制度,保障信息的保密性和完整性。
3.健全财务预算管理财务预算管理是保障财务收支合理性和合法性的重要手段。
要建立健全财务预算编制、执行和监督制度,加强对财务预算的监督和审计,确保预算资金的使用符合法律法规和财务管理规定。
二、强化监督1.加强内部监督内部监督是行政事业单位财务会计内部控制的重要环节。
要建立健全内部监督机制,加强对财务管理各环节的监督和审计,及时发现和纠正违法违规行为和财务风险,保障财务管理的规范和有效。
要建立健全内部调查和处理机制,加强对违法违规行为的查处和处理,形成对违法违规行为的震慑和警示,提高管理效能。
三、提高人员素质1.加强培训和教育加强行政事业单位财务人员的培训和教育是加强财务会计内部控制的重要途径。
要定期组织财务管理培训和教育活动,提高财务人员的业务水平和专业素质,增强他们的风险意识和责任意识,减少人为因素对财务管理的影响。
2.建立激励机制建立激励机制是提高行政事业单位财务人员素质的重要途径。
如何切实加强事业单位财务内控管理
如何切实加强事业单位财务内控管理事业单位的财务内控管理是保障资金使用合理、预算执行到位、财务规范运作的重要措施,对于提高事业单位财务管理水平、加强财务监督和防范风险具有重要意义。
在这方面,可以从以下几个方面来切实加强事业单位财务内控管理。
首先,完善制度建设。
事业单位应建立符合国家相关法律法规和规范要求的财务管理制度和财务内控制度,明确财务管理工作的基本任务和工作职责,规范预算管理、资金管理、会计核算、财务报告等流程,确保财务工作的规范与有效。
其次,加强预算管理。
预算是事业单位财务管理的基础和核心,事业单位应当按照预算编制、执行、跟踪、监控和评价的要求,加强预算的编制和管理,确保预算的科学性、合理性和准确性。
在编制预算过程中,要注重内部沟通和协调,加强与相关部门的对接,确保预算的科学性和可行性。
第三,严格资金管理。
事业单位应建立健全资金管理制度和内部控制体系,严格执行资金管理制度和流程。
对于重要的资金流动环节,要实施严格的审批、核对和监督制度,确保资金的使用符合预算安排和财务制度要求。
第四,加强会计核算和财务报告。
事业单位应按照会计法和相关会计准则的要求,建立健全会计核算制度和符合会计准则的财务报告制度,确保财务数据的准确性和真实性。
加强会计核算工作,及时采集、登记、记录各项经济业务,规范会计凭证的填制和使用,确保会计核算的完整性和准确性。
同时,要加强财务报告的编制和审核工作,确保财务报告的真实性、完整性和准时性。
第五,加强监督检查和内部审计。
事业单位应建立健全内部监督和内部审计机制,加强财务管理工作的监督和检查。
可以通过定期进行财务审计、内部审计和专项审计等方式,对财务内部控制制度的执行情况和财务管理工作的效果进行检查和评价,及时发现问题和风险,采取相应的整改措施,确保财务管理工作的规范和有效。
最后,加强人员培训和专业化建设。
事业单位应加强财务管理人员的培训和专业化建设,提高财务管理人员的专业素质和业务水平。
浅谈加强事业单位的会计内部监督
、
事 业 单 位 会 计 内部 监 督 的 现 状 和 原 因
( 一) 事业 单 位套 计 内部 监督 的现 状 事业 单 位 的会 计 内 部 监督 是机 构 部 门正 当合 法 地 行 使 主要 手 段 之
一
督和会计内部 的监督工作 , 从 制度上约束 , 从行 为上制约 , 保证资金 的
在 内部 控 制 与 监 督 工 作 欠佳 的 问题 。本 文通 过 探 讨 我 国事 业 单 位 的 会
计 内部 监 督 现 状 。 提 出对 应 的具 体 措 施 以 解 决 问题 。
制 和 规 则 便 成 了 一纸 空 文 。 事 业 单 位 存 在 措施 势在必行 。 只有加强 内部监督控 制 。 提高会计工作
人 员 的职 业 道 德 素 质 , 营造 健 康 良好 的 社 会 大 环 境 , 才 能 实 现 真 正 意 义 上 的公 正 有 序 的 内部 监督 。 ( 一) 强化监督功能。 制 止 腐 败 行 为
一
些 事 业 单 位 内部 存 在 “ 假账 真做” 的现象 . 某 些 素 质 低 下 的 工 作
的使用价值 , 从根本上预防腐 败行为 的发生 , 是 当今社会事业单位会计
内 部 监督 探 讨 的主 要 问 题 。
一
人员抱着侥幸心理 , 对财政 的收入不公开处理 , 隐 匿账 目或 是 做 假 账 , 对 单位 领 导 阿 谀 奉 承 , 审 核 工作 几 近 虚 无 , 贪污浪费 、 行贿受贿 、 滥 用 职 权 的 现 象 时有 发 生 。因此 , 必 须 加 强 事 业单 位 上 级 部 门对 会 计工 作 的监
作人员的专业素养培训 , 提高工作人员的职业道德素质 , 才是事业单位 会 计 内部 监 督 工 作有 效 运 行 的 前 提 。 事 业 单 位 可 以 组 织 单 位 领 导 及 会
加强事业单位会计监督有效措施
浅谈加强事业单位会计监督的有效措施摘要:随着我国市场经济的飞速发展,尤其是自加入wto后,中国社会主义经济发展进程加快。
市场经济的稳定健康关系到了国内行政事业单位的持续稳定发展,而有效的监督机制是保证我国市场经济规范稳定的重要措施。
本文将就如何加强事业单位的会计监督展开简单讨论,并提出相应的有效措施。
关键词:事业单位;会计监督;有效措施中图分类号:f23 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)11-0-02一、前言会计监督作为会计的基本职能之一,其主要作用是依照国家相关财政政策与方针,对事业单位的日常经济活动与财务收支状况以及结果进行严格监督。
其目的是为了保证事业单位的预算得到正确执行。
我国的事业单位会计往往以经济与社会事业的发展为主要目的,围绕着预算管理,做好预算收支的核算工作,反映出在社会再生产过程中各单位的预算资金活动情况以及最终结果的会计。
而构建完善的会计监督机制是为了确保经济活动在国家相关法律法规的允许范围内,避免过程中出现徇私舞弊,为提高经济管理效率创造了有利条件。
目前,国内的事业单位已经逐渐建成了会计监督体系,事业单位将会计监督作为了主要工作项目,并取得了一定的成效,但还是存在着很多问题,因此事业单位的会计监督有待加强。
二、国内事业单位会计的特点与会计监督的主要内容(一)事业单位会计的特点事业单位不同于企业的最大特点是其的非盈利性,所以事业单位的业务活动往往很简单,财政预算管理与企业有着很大的区别。
事业单位会计监督的特点主要有以下几个方面:1.事业单位会计的目标主要是为了满足预算管理以及内部管理、其他信息的需要;2.事业单位在进行会计核算时,主要是以收付实现制为主;3.事业单位会计要素分为五大类,即资产、负债、净资产、收入和支出;4.事业单位的会计报表相对简单,常用到的是收入支出表、资产负债表两类。
(二)事业单位会计监督的主要内容1.内部的会计监督。
事业单位的内部会计监督当中包括本单位会计人员监督内部的会计核算,对各项资产的使用与管理实施监督控制,内部会计人员之间相互监督,管理层对会计人员进行监督,内部审计部门监督等。
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论加强事业单位会计内部控制的有效措施
作者:朱红鹰
来源:《经济视野》2015年第02期
【摘要】在国内市场经济繁荣发展的今天,事业单位会计内部控制作为事业单位管理工作的中心,应不断进行完善与升级,以全面提高内部控制质量和能力。
然而,在完善会计内部控制管理工作的同时,与之相关的一些问题也逐渐浮出水面,严重制约了事业单位的可持续发展。
本文就当前事业单位内部控制中存在的问题出发,并以此为基础,针对问题提出了相关的有效措施,以供相关工作者参考,力争全面提高事业单位会计内部管理质量。
【关键词】事业单位会计内部控制有效措施
缺乏完善的会计内部控制体系,不但会导致单位会计信息失准,还会进一步影响单位的工作效率,降低工作质量。
进一步加强和完善事业单位会计内部控制体系,提高内部会计管理质量,已成为现阶段事业单位迫切解决的重要内容。
然而,单位在开展会计内部控制工作的实际过程中,仍然存在一些不容忽视的问题,并逐渐演变成为了制约事业单位发展的一大瓶颈。
新时期下,单位应从实际情况出发,找出会计内部控制工作中存在的问题,加强工作的落实与实施,以促进单位的可持续发展。
本文就加强事业单位内部控制的有效措施展开探索。
一、事业单位会计内部控制工作中的常见问题
(一)缺乏时代观念,对会计内部控制的重要性认识不到位
目前,我国很多事业单位关于对会计内部控制工作的内涵与地位认识不到位,在认识上缺乏时代观念,产生了偏差,认为会计内部控制工作徒有虚表,只是一项门面工作,工作成效不大;也有相当一部分事业单位认为会计内部控制工作仅仅是针对事业单位业内部资金信息实施控制和监督开展;更有一部分事业单位直接忽略会计内部控制工作的存在。
单位对会计内部控制工作的重要性认识的弱化,在一定程度上影响了会计管理体系架构,使得相关法规法则形如虚设,失去了本身所具备的属性。
(二)人员队伍仍不稳定,会计管理力量薄弱
一方面是事业单位业对会计管理人员教育不足。
有的会计管理干部虽然积累了丰富经验和熟练的技能,但是由于恪守成规,拘泥于传统的思路与模式,不善于改革创新、与时俱进,而且知识结构跟不上时代会计管理发展潮流;而有些会计管理职员工作积极性不高,职业热情不足;年龄较大的会计管理干部与年轻员工出现“管理代沟”,管理观念不统一不协调。
另一方面是事业单位业会计管理人员组成结构不合理。
目前许事业单位业会计工作人员素质层次分明,知识文化水平差距大,职员组成建构不科学。
伴随着社会经济的繁荣发展,知识更新得越来越快,很多会计管理人员的知识架构已经无法适应时代的发展需要。
二、加强事业单位会计内部控制的有效措施
(一)建立健全事业单位的会计核算体系
会计核算体系在提高会计内部控制工作质量中起着重要的影响作用,其能否得到完善,将直接影响会计核算工作的顺利开展。
鉴于此,事业单位因严格遵循《中华人民共和国会计法》的相关要求,逐步建立规范化的会计核算体系,通过制度严格约束自身的财务管理行为,为单位的会计管理工作提供强有力的制度支持。
同时,有针对性的对事业单位领导人开展培训教育活动,不断提高他们的业务素质,强化他们的管理技能,从意识上强化他们对会计内部控制工作重要性的认识,进而达到优化会计核算环境的目的,进一步提高会计控制质量。
(二)营造良好的内部控制管理环境
事业单位在开展会计内部控制工作过程中,其能否取得好的成效在很大程度上取决于单位工作人员的态度与行为,其中以单位领导人的控制态度和控制行为为中心。
从内部控制标准出发,事业单位领导人兼顾多方面职责,包括核对财务信息真实性、完整性及内部控制制度执行的可行性等,可见单位领导人在加强会计内部控制活动中起着关键作用,其控制态度及行为的强弱是增强内部控制意识的首要任务。
因此,事业单位相关部门应从单位领导人的教育工作入手,逐层深入,进而达到优化内部控制环境的目的。
(三)实现会计管理的规范化和现代化
伴随着科学技术的快速发展,无论是计算机系统还是计算机产品生产设备都得到了大幅度改良,只有紧抓时代脉搏,跟上时代发展步伐,引进高科技软件技术、仪器设备的应用,才能从根本上实现会计内部控制管理工作的转化,实现管理的规范化和现代化,促使损失、浪费减少到最低限度,从而促进事业单位管理水平的不断提高,进而在单位内部管理工作中占据有利地位,确保其得以长久稳定、健康发展。
(四)切实加强单位管理者队伍建设
管理者是对事业单位进行管理的直接领导人,他们在做好内部控制和财务管理工作过程中发挥主导作用。
因此,事业单位应组织鼓励相关管理人员学习管理技术、钻研业务,掌握内部控制与财务管理一体化技能,精选管理骨干做导师,积极开展导师带徒活动,认真培训财务内部控制管理人才,提高管理人员的管理思想和业务技能以及工作责任意识。
事业单位要在全事业单位范围内营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,提高管理人员待遇,稳定现有的内部控制与财务管理队伍;同时着手培养基础好、有事业心、敬岗爱业的管理人员,增强管理力量。
三、结语
加强事业单位会计内部控制工作的开展,是一项复杂的系统工程。
其目的不单是为了优化内部管理,同时也是为了通过科学规划和合理配置使事业单位取得最大的资源效益,从而改变单位内部管理环境,进一步促事业单位的可持续发展。
参考文献
[1]白海荣,赵运胜.论加强行政事业单位会计内部控制的有效策略[J].现代经济信息,2011年20期.
[2]赵云仙.浅谈完善行政单位会计内部控制的相关建议[J].财经界(学术版),2012年12期.
作者简介
朱红鹰(1980-),女,重庆人,毕业于西南农业大学,会计,学历:本科,研究方向:事业单位会计,职称:会计师,作者单位:重庆市市政设施管理局。