建筑安全管理资料(第二分册目标管理)
施工安全管理资料-安2、目标管理
项目管理人员安全责任目标考核汇总表
工程名称：中建五局三公司卓锦城项目部年月日
序号
分项名称
责任人
实得分
经济挂钩
备注
职务
姓名
奖励
罚款
1
安全管理（满分100分）
2
文明施工（满分100分）
3
脚手架（满分100分）
4
基坑支护与模板工程（满分100分）
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
6
施工用电（满分100分）
制表：审核：制表日期：
二、工程项目管理人员名册
工程名称：攀枝花公路桥梁工程有限公司×××项目施工单位：攀枝花公路桥梁工程有限公司AQ2.1.3
序号
姓名
性
别
年龄
学历
岗位
职务
专业技术职务
安全考核情况
备注
类别
合格证号
发证机关
1
易志强
男
32
大学
项பைடு நூலகம்经理
工程师
2
钟柏强
男
40
大学
项目技术负责人
工程师
3
苏强
男
47
目标管理
安2
项目经理部
目标管理目录
一、安全生产管理目标表
二、工程项目管理人员名册
三、安全目标管理考核办法
四、项目部工程安全生产管理网络图
4.1项目部安全生产目标分解、
4.2安全目标分解图
五、安全责任目标考核标准
5.1项目经理安全生产目标分解责任书
5.2项目经理部管理人员安全目标考核表
5.3项目经理部安全生产目标班组分解责任书
负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。
(目标管理)施工现场安全技术资料之二目标管理
（目标管理）施工现场安全技术资料之二目标管理安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全生产中的重大问题。
3、做好书面安全技术交底，且履行人人签字手续。
4、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
5、做好新工人变换工种教育和项目管理人员年度考核工作。
6、落实好项目各类人员，各工种及部门的安全生产责任制。
二、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率95％。
2、特种作业时，人员持证上岗率100％。
3、新工人教育达100%。
4、用电设施、漏电保护器安装合格率达100%。
5、起重设备，施工机具安全防护装置，安装和验收合格率达100%。
6、安全防护“三宝”利用率达100%。
7、总包单位和分包单位安全资格审查，签订合同率达100%。
三、文明施工目标1、沿工地四周连续设置坚持、稳定，整洁美观的现场围档。
2、施工现场各种标牌，标志达标率达百分之百。
3、现场工人食宿安全卫生合格率达百分之百。
4、材料堆放整齐率达百分之百。
5、生活设施专人负责率达到百分之百。
6、现场防火器材装置合格，动火审批手续齐全。
定及总公司的年度安全生产管理目标。
2、于施工中，公司发现安全合同没有签订或漏订的，追究其项目经理的责任，于年度考核中不定为不合格。
3、于公司和总公司的月检中，连续通报批评3次及之上施工队，公司将处以停工整顿，且处500元的经济罚款。
4、于施工中，公司发现对施工工程有玩忽职守现象的，公司将开除。
对没有完成安全责任目标的单位、部门及个人，总公司将给予通报批评，撤销单位、部门负责人的职务，对个人调离工作岗位等处罚，且按照总公司制定的《安全生产奖罚办法》给予壹定的经济处罚。
5、于每月安全总结中，安全罚款达300元的施工队，公司对施工队长和安全员分别扣发当月工资，且通报批评。
6、对完成其安全责任目标比较好的单位，部门及个人，总公司将给予通报表扬，且按照总公司规定的《安全生产奖罚办法》给予壹定的物质奖励。
7、发当下生产过程中，没有按安全管理目标执行的，上岗培训和特殊工种上岗条件及安全防护设施不符合规定的给予处罚，且记录存档。
施工现场安全技术资料之二(目标管理)
①、凡挂红牌及国家、省级检查达到安全文明示范(优秀）工地标准的工地奖250～1000元。
②、定向优秀工程没有确保挂牌的罚500～1000元.
③、发生重大事故的单位,事故责任人视情节严重给予罚款、限期掉离、下岗的处理，扣除全年奖金，罚500～2500元。
LJA2—4
安全责任目标
考核记录
施工单位:济南一建集团总公司直属项目有限责任公司
施工单位:济南一建集团总公司直属项目有限责任公司
工程名称：济钢高级中学教学综合楼楼
日 期：
资料员(章)：
山东省建筑施工安全监督总站监制
安全管理目标责任分解
伤亡控制指标
控制措施
责任人
死亡:零
重伤:1。5‰
轻伤：15‰
层层签定安全目标管理责任状
各级各部门认真贯彻落实安全生产责任者
各工种认真执行安全技术操作规程
工程名称：济钢高级中学教学综合楼楼
日 期：
资料员(章)：
山东省建筑施工安全监督总站监制
安全责任目标考核记录LJA2－4
工程名称：
被考核部门(人）
考核时间
责
任
制
执
行
情
况
存
在
问
题
考
核
意
见
考核单位： 考核负责人：
年 月 日
注:考核与被考核部门（人）各一份 制表人：
安全责任目标考核记录LJA2－4
工程名称：
现场围挡
封闭管理
施工现场
材料堆放
现场住宿
现场防火
综合治理
施工现场标牌
生活设施
保健急救
社区服务
安全达标目标
控制措施
安全资料第二卷 目标管理
施工现场安全管理资料第二卷工程名称:王庄镇阳光家园公共租赁住房 #楼安全管理目标目录1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标考核制度4、安全责任目标考核记录项目部安全管理目标1、杜绝重大伤亡事故，保证重伤率为零，轻伤率小于2‰。
2、保证施工现场安全达标等级为优良。
3、积极配合省、市、企业主管部门定期进行安全检查监督和临时抽检工作。
4、做好项目工程的经常性安全检查，做到安全生产、文明施工。
5、对新进场职工加强三级安全教育，对特殊工种要求持证上岗，对转岗工人须经培训方可上岗，并做好经常性安全教育工作。
6、建立健全各项安全规章制度、安全技术操作规程。
7、认真履行项目工程分部分项安全技术交底。
8、各种临时设施、脚手架、龙门架、塔吊、等机械设备必须履行检查验收、签字手续；并保证经常性检查。
9、在施工现场悬挂各种安全技术操作规程；并发放个人劳动保护用品，配置足够的安全防护设施。
10、保持施工现场清洁、绿化；保证创建省级文明工地。
项目经理安全管理目标1、确保死亡率、重伤率为零，轻伤率保证在2‰以下。
2、组织项目部成员，认真工作，争取施工现场安全达标等级为优良，争创省级文明工地。
3、组织检查领导小组每周对工程质量、安全检查一次，做到安全生产、文明施工。
4、对新入场职工进行三级安全教育。
5、执行安全施工组织设计，确定安全经费，确保工程有足够的安全防护设施。
6、组织项目部成员对临时设施，脚手架、龙门架、塔吊及现场临时用电进行检查验收，并签字齐全、归档。
7、按期发放职工个人劳动保护用品（具）确保劳动保护用品到人、到位。
8、对工程质量、安全、进度全面负责，完成目标管理责任制进行奖励。
完不成对其进行扣除全额奖金处罚。
安全员目标管理责任制1、在安全生产中，保证无死亡、重伤事故；轻伤率不得超过2‰。
2、积极配合项目部指导工人，做好施工现场安全工作，确保施工现场安全达标等级为优良。
3、积极配合省市等企业领导部门定期进行安全检查，监督和临时抽检工作。
第二分册目标管理
安全生产保证资料第二分册目标管理贵州建工集团第七建筑工程公司安全管理资料目录第二分册编号资料内容编制人1安全管理目标考核规定2目标管理分解图3工程项目安全目标管理4工程项目安全目标管理分解表56789101112131415161718审核：编制：年月日安全管理目标考核规定根据建设部建标[1999]79号文件关于发布行业《建筑施工安全检查标准》的通知的有关规定，为实现公司及施工项目制定的安全管理目标，特制订本考核规定，由龙利忠（项目经理）、罗应清（技术负责人）、高峰（项目副经理）、陈洪光（安全员）负责对项目管理人员考核，请各工程项目认真贯彻执行。
一、施工的项目经理是本项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全生产全面负责。
所以，各施工项目必须制订以项目经理为主的安全责任目标。
二、各施工项目经理必须按安全保证体系设岗。
并配备专职或兼职人员上岗，重要岗位不准兼职。
三、施工项目的各个工作岗位必须履行自己的安全管理职责，确保其目标实现。
不准无故推卸责任。
四、工程处必须每个季度进行一次责任考核。
对无重大伤亡事故和事故频率为零的、安全达标和文明施工达到优良目标的工地，应作好考核记录，年终进行奖励。
五、公司例行考核同样按第四条规定六、公司对施工项目每年考核伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标不达标的，队金元国际新城一期三标段工程项目部二00年月日目标管理分解图公司：1、重大伤亡事故为零，事故频率控制1‰；2、安全达标75分以上；3、文明施工项目75分以上。
责任人：1、重大伤亡事故为零；2、安全达标75分以上；3、文明施工项目75分以上。
伤亡事故控制指标责任人：安全达标责任人：文明施工项目责任人：伤亡、安全、文明项目钢筋班班长：伤亡、安全、文明项目砼班班长：伤亡、安全、文明项目木工班班长：伤亡、安全、文明项目泥工班班长：伤亡、安全、文明项目土方班班长：注：目标管理分解表责任人根据上图人员填写目标管理分解图公司：4、重大伤亡事故为零，事故频率控制1‰；5、安全达标75分以上；6、文明施工项目75分以上。
目标管理——安全技术资料二
施工现场安全技术资料二目标管理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标考核规定4、安全责任目标考核记录L J A2-1安全管理目标施工单位: 工程名称: 日期: 资料员:云南省建筑施工安全监督总站监制安全管理目标责任状认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。
保证人身安全，实现安全生产。
一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》，方可签订本责任状。
二、承包工程项目概况1.工程名称：2.工程地点：3.工程结构：4.建筑面积：5.总高度：6.合同有效期：合同工期总日历天数天（春节法定假期外，除人力不抗力因素影响外工期不作调整，下雨、变更等工期不与顺延）。
三、施工现场管理目标四、考核办法：公司每季度分部位进行全面考核一次，考核标准按JGJ59-99标准评分进行考核。
1.达到优良的奖励。
2.达到合格的奖励，不合格的罚款。
3.每发生一起重伤、死亡事故，罚款10000-50000元。
4.轻伤事故频率每超过1%，罚款1000元。
5.隐瞒一起已未遂事故，罚款1000元。
五、附加说明1.因自然灾害造成的已未遂事故，经上级主管部门认定，不属违约行为。
2.本责任状从签字之日起生效，到项目工程终止失效。
公司负责人：项目负责人：年月日年月日**年度安全生产、文明施工目标为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《云南省建筑安全管理条例》及云南省《关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动》《关于在全市建筑施工现场开展“安全绿色行动”》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。
特制定本年度工作目标：1安全生产、文明施工目标：项目部在建工程项目2010年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。
施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。
安全资料第二卷：目标管理.doc
施工现场安全技术资料二目标管理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标考核规定目标管理编写说明1、安全管理目标：根据集团公司下达的安全指标，各单位和项目部应制定具体的伤亡事故、安全达标、文明施工等内容的目标。
（工地存档）2、安全责任目标分解：根据集团公司制定的安全管理目标，层层分解，分解到各施工班组及相关责任人。
（工地存档）3、安全责任目标考核规定：要制定包含奖罚办法的安全责任目标考核规定。
（工地存档）4、安全责任目标考核记录：按考核办法进行考核，做好考核记录，对于完成责任目标好的单位或个人给与奖励，对于完成不好的单位或个人要进行处罚。
（工地存档）LJA 2-1安全管理目标施工单位：工程名称：日期：资料员（章）：山东省建筑施工安全监督总站监制安全管理目标为了严格安全生产目标管理，认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99和《青岛建设集团建筑施工现场管理标准》及上级主管部门的有关规定，针对工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成建设任务，特制定本安全管理目标。
一、控制指标1.杜绝重大伤亡事故；2.年内轻伤负伤频率控制在2‰以内。
措施：1.贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，伤亡控制指标、重伤控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
2.本指标为否定指标，为把指标控制在最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全生产中的重大问题。
3.做好书面安全技术交底，并履行交底人、接底人亲笔签字手续。
4.组织定期安全检查，落实隐患的整改措施，防止重大安全事故发生。
5.组织好新工人、变换工种工人的安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。
6.落实好项目部各类人员及各工种的安全生产责任制。
二、安全达标1.施工现场安全生产、文明施工合格率100%。
2.特种作业人员持证率100%。
3.用电设施，漏电保护器安装率100%。
4.新工人入场教育达到100%。
安2目标管理
达县南外石家湾陈家大院危房建工程
A、B、C、D幢
安全生产目标
一、本项目安全目标按开工日至竣工验收为目标段。
二、安全重大伤亡事故为零。
三、项目工伤频率坚决控制在千分之十以内。
四、各作业班组年工伤频率必须控制在千分之五以内。
五、室内装饰作业班组年工伤频率力争控制在零。
六、全体职工每人力争无违章所发生的工伤事故。
七、杜绝不文明行为引起的伤害，力争此类伤害为零。
文明生产目标
一、创公司级文明生产工地。
二、力创市级文明生产工地。
质量保证体系
技术管理网络
安全目标责任分解图
现场安全生产管理网络
劳动保护监督检查小组网络图。
建筑施工安全管理资料2
建造施工安全管理资料2范本一：建造施工安全管理资料21.引言1.1 背景介绍1.2 目的和目标1.3 适合范围2.安全管理体系2.1 安全政策和目标2.2 组织管理2.3 安全责任和权限2.4 安全培训和教育2.5 安全监督和考核3.风险评估与控制3.1 风险评估流程3.2 安全技术措施3.3 安全管理措施3.4 应急预案和演练4.现场安全管理4.1 现场安全组织架构 4.2 现场安全管理制度 4.3 安全操作规程4.4 安全巡查和检查4.5 事故报告和处理5.施工设备管理5.1 设备安全检查和维护 5.2 设备操作培训5.3 设备使用管理6.人员管理6.1 人员招聘和选拔6.2 人员岗前培训6.3 人员健康管理6.4 工时和歇息管理7.材料管理7.1 材料采购和验收7.2 安全储存和运输7.3 材料使用管理8.安全记录和统计分析8.1 安全档案管理8.2 事故统计和分析8.3 安全改进措施9.法律法规9.1 建造法律法规概述9.2 施工安全管理相关法律法规9.3 施工安全培训要求10.附件10.1 安全责任矩阵10.2 安全培训计划模板10.3 施工现场安全检查表格10.4 应急预案模板11.法律名词及注释11.1 建造法律法规名词及注释11.2 施工安全法律法规名词及注释本所涉及附件如下：1. 安全责任矩阵2. 安全培训计划模板3. 施工现场安全检查表格4. 应急预案模板本所涉及的法律名词及注释：1. 建造法律法规名词及注释2. 施工安全法律法规名词及注释范本二：建造施工安全管理资料21.引言1.1 背景介绍1.2 目的和目标1.3 适合范围2.安全管理体系2.1 安全政策和目标2.2 组织管理2.2.1 建造施工安全管理组织架构 2.2.2 安全管理职责和权限划分 2.3 安全责任和权限2.3.1 领导责任2.3.2 监督责任2.4 安全培训和教育2.4.1 安全培训计划2.4.2 培训方法和内容2.5 安全监督和考核2.5.1 施工现场安全监督2.5.2 安全考核和评估3.风险评估与控制3.1 风险评估流程3.1.1 风险识别3.1.2 风险分析3.2 安全技术措施3.2.1 安全防护设施设置 3.2.2 安全操作规程3.3 安全管理措施3.3.1 安全管理制度3.3.2 应急预案3.4 应急预案和演练3.4.1 应急预案编制3.4.2 应急演练组织和管理4.现场安全管理4.1 现场安全组织架构4.2 现场安全管理制度4.3 安全操作规程4.4 安全巡查和检查4.5 事故报告和处理5.施工设备管理5.1 设备安全检查和维护5.2 设备操作培训5.3 设备使用管理6.人员管理6.1 人员招聘和选拔6.2 人员岗前培训6.3 人员健康管理6.4 工时和歇息管理7.材料管理7.1 材料采购和验收7.2 安全储存和运输7.3 材料使用管理8.安全记录和统计分析8.1 安全档案管理8.2 事故统计和分析8.3 安全改进措施9.法律法规9.1 建造法律法规概述9.2 施工安全管理相关法律法规9.3 施工安全培训要求10.附件10.1 安全责任矩阵10.2 安全培训计划模板10.3 施工现场安全检查表格10.4 应急预案模板11.法律名词及注释11.1 建造法律法规名词及注释11.2 施工安全法律法规名词及注释本所涉及附件如下：1. 安全责任矩阵2. 安全培训计划模板3. 施工现场安全检查表格4. 应急预案模板本所涉及的法律名词及注释：1. 建造法律法规名词及注释2. 施工安全法律法规名词及注释。
建筑工程安全管理资料：安2
德阳西部国际商贸城4#地块及6#地块工程安全管理资料目标管理（安二）二0一四年三月目录安2安全生产目标管理第一册项目安全管理目标施工单位：江苏金土木建设集团有限公司四川分公司德阳西部国际商贸城项目部安全生产目标分解安2-3为贯彻国家《安全生产法》和“安全第一，预防为主”方针，实行“谁主管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定安全目标分解如下：一、项目经理项目安全生产第一责任人目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程施工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤频率不得超过上级下达的1 ‰。
二、项目技术负责人负责施工组织设计、施工方案的编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。
目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。
安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。
目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。
重大伤亡事故为零，负伤频率不超过0.2 ‰。
三、责任工长负责施工现场安全生产和文明施工管理。
目标：执行施工组织设计、施工方案，做到好对分部分项工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过 0.2 ‰。
四、材料员负责供应合格的安全劳动防护品。
目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。
杜绝伪劣产品进入施工现场。
五、模板工长班组长负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。
目标：督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤频率不超过 0.2 ‰。
六、钢筋工长班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全目标：督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤频率不超过 0.1 ‰。
建筑工程安全资料-安2目标管理
目标管理安 2****建设项目部编制目录安-2安全管理目标表施工单位:中国****集团有限公司工程名称: ****农副产品流通交易中心建设项目安2-1工程项目部管理人员名册工程名称：****农副产品流通交易中心建设项目施工单位：中国****集团有限公司安2-2安全目标管理考核规定安2-3为了保障项目安全管理目标各项指标、任务的完成，促进各项安全工作，提高安全意识，制定本规定。
一、安全管理目标是各项目工程的安全工作目标，项目部根据承担的工程项目，制定本项目部的安全目标。
二、安全管理目标要落实到人，分解到每到工序。
三、项目部根据安全管理总目标的精神，制定各类人员的安全目标。
四、项目部根据安全管理目标的完成情况进行检查，每月对各类人员的安全情况进行考核，并填写考核登记表存档备案。
五、对发生安全事故和没有完成安全目标的人员要按有关规定进行考核和处罚，情况严重的要解除劳务合同，并承担相应的责任。
项目工程安全目标管理网络图安2-4工程安全目标分解安2-4-1 为严格贯彻执行公司下达的安全目标，将安全管理落到实处，现将安全目标进行分解如下：管理人员负伤频率为0；后勤、保卫负伤频率为0；机操工负伤频率为0；旋挖钻工负伤频率为0；钢筋工负伤频率为0；安全目标考核表安2-4-2 施工单位：中国****集团有限公司2018年9 月安全员：工安2-4 程安全责任目标考核标准工程项目安全责任目标考核标准安全生产对企业来说是一个十分重要的内容，安全管理将直接影响企业的形象、施工进度和质量，因此只有一个企业安全生产责任目标考核标准明确了，工程的所有管理工作才能顺利进行。
1、建立健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，总分包之间必须签订安全生产协议书。
2、建立定期安全检查制度，有时间有要求明确重点部位，危险岗位，安全检查有记录，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时、定措施，井架、脚手架认真做好验收合格挂牌制度。
施工安全管理体系资料目录第二分册
施工安全管理体系资料总目录第二分册六、各工种安全操作规程1、施工机械安全操作规程…………………………………………2、挖掘作业安全操作规程…………………………………………3、推土机作业安全操作规程………………………………………4、铲运机作业安全操作规程………………………………………5、平地机作业安全操作规程………………………………………6、装载车作业安全操作规程………………………………………7、汽车及拖拉机作业安全操作规程………………………………8、压路机作业安全操作规程………………………………………9、配电室安全操作规程……………………………………………10、用电安全操作规程………………………………………………11、电气焊作业安全操作规程………………………………………12、水泥混凝土拌合站作业安全操作规程…………………………13、架子工安全技术操作规程………………………………………14、龙门架作业安全操作规程………………………………………15、起重吊装作业安全操作规程……………………………………16、架桥机械安全技术规程…………………………………………17、钢筋工安全技术操作规程………………………………………18、混凝土安全技术操作规程………………………………………19、预应力后张法施工安全技术操作规程…………………………20、石工安全技术操作规程…………………………………………21、小型机械操作工安全技术操作规程……………………………七、特殊作业安全技术措施1、雨季、高温季节夜间施工安全技术……………………………2、土石方爆破施工方案……………………………………………3、挖孔桩施工预防措施……………………………………………4、高空吊装施工安全措施…………………………………………5、施工临时用电方案………………………………………………八、地下管线相邻建筑物安全保护措施………………………………九、作业人员安全教育培训成绩汇总表及持证上岗人员汇总表1、安全教育考核人员登记表………………………………………2、上岗证人员登记表………………………………………………。
第二分册目标管理
XXXX项目安全生产保证资料第二分册目标管理贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全管理资料目录第二分册贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司项目安全目标管理制度公司各处、各施工项目：根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及《建筑法》的有关规定，特制订项目安全目标管理制度如下。
一、各级管理人员安全责任书考核制度1.考核内容（1）伤亡控制指标（根据国家要求及企业的具体情况制定）（2）施工现场安全达标目标（合格率、优良率）（3）文明施工目标（创建文明工地等要求）2.安全责任落实（1）企业的法人代表是企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产负总责；（2）各部门对自己所负的安全职责负直接责任；（3）项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分负各自的安全责任。
3.考核办法（1）实行逐级考核制度，公司接受上级考核；项目经理接受公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。
（2）根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。
4.安全责任考核制度化（1）每月要求至少一次安全责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。
（2）考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。
二、项目安全管理目标责任分解三、项目安全目标考核办法：为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定下列办法：1.项目安全管理目标（制定年、月达标计划，并将目标分解到人，主任落实考核到人）（1）杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率控制在3‰以内；（2）确保每月施工安全及文明施工检查达合格标准；（3）确保实现市级文明施工工地。
2.考核细则（1）用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）各分项评分表，对各分项主任人进行打分考核。
当分项检查主分表得分在70分以下时为不合格，70分（包括70分）至80为分合格，80为及其以上为优良。
（2）各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。
建设工程施工安全标准化管理资料(第二册)范本、江苏省、岗位责任制、管理制度、操作规程-可以直接进行打印
目录页脚内容1建设工程施工安全标准化管理资料（第二册）岗位责任制、管理制度、操作规程工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：江苏省建筑安全监督总站制目录2.1施工管理人员安全生产岗位责任制2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制2.1-3 施工员安全生产岗位责任制2.1-4 安全员安全生产岗位责任制2.1-5 材料员安全生产岗位责任制2.1-6 机械员安全生产岗位责任制2.1-7 质检员安全生产岗位责任制2.1-8 预算员安全生产岗位责任制2.1-9 资料员安全生产岗位责任制2.1-10 班组长安全生产岗位责任制2.1-11 门卫安全生产岗位责任制2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制2.1-14 其他人员安全生产岗位责任制2.2 施工安全生产管理制度2.2-1 安全生产资金保障制度2.2-2 项目负责人现场带班制度2.2-3 专项施工方案编审制度2.2-4 安全生产技术交底制度2.2-5 安全生产教育培训制度2.2-6 安全生产检查制度2.2-7 班组安全活动制度页脚内容22.2-8 安全生产责任制考核制度2.2-9 危险源辨识与管理制度2.2-10 应急救援制度2.2-11 机械设备安全管理制度2.2-12 临建设施安全管理制度2.2-13 职业健康与劳动保护制度2.2-14 劳动防护用品（具）管理制度2.2-15 特种作业人员管理制度2.2-16 生产安全事故报告制度2.2-17 分包单位安全管理制度2.2-18 文明施工管理制度2.2-19 卫生管理制度2.2-20 建筑工地集体食堂卫生管理制度2.2-21 环境保护管理制度2.2-22 消防防火制度2.2-23 治安保卫制度2.2-24 建筑工人业余学校管理制度2.2-25 施工车辆管理制度2.2-26 安全隐患排查制度2.2-27 施工用电管理制度2.2-28 绿色施工管理制度2.3 施工现场各工种安全技术操作规程2.3-1 施工现场作业人员安全生产基本规定2.3-2 普通工安全技术操作规程2.3-3 架子工安全技术操作规程2.3-4 瓦工安全技术操作规程2.3-5 抹灰工安全技术操作规程页脚内容32.3-6 木工安全技术操作规程2.3-7 钢筋工安全技术操作规程2.3-8 混凝土工安全技术操作规程2.3-9 防水工安全技术操作规程2.3-10 电工安全技术操作规程2.3-11 通风工安全技术操作规程2.3-12 电焊工安全技术操作规程2.3-13 气焊工安全技术操作规程2.3-14 起重安装工安全技术操作规程2.3-15 起重司机安全技术操作规程2.3-16 起重信号信号指挥安全技术操作规程2.3-17 桩机操作工安全技术操作规程2.3-18 机械维修工安全技术操作规程2.3-19 中小型机械操作工安全技术操作规程2.3-20 保温工安全技术操作规程2.3-21 管工安全技术操作规程2.3-22 钳工安全技术操作规程2.3-23 油漆工安全技术操作规程2.3-24 厂（场）内机动车司机安全技术操作规程2.3-25 装卸工安全技术操作规程页脚内容42.1施工管理人员安全生产岗位责任制2.1-1项目经理安全生产岗位责任制一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
建筑施工安全管理资料-安全目标管理
安全资料资料名称：安全目标管理案卷题名：安全管理资料编制单位：北京城建集团新机场口岸非现场设施边防检查项目工程总承包部安全管理资料目录安全管理资料目录（安全目标管理）安全管理目标为认真执行北京市、集团公司和总承包部2019年度安全生产工作要点，全面实现项目部各项安全管理目标，针对我工程实际情况，制定本工程2019年度安全管理目标。
1 伤亡控制指标1.1死亡事故为零；1.2重伤事故为零；1.3工伤事故频率不超过3‰。
1.4措施：1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理朱程森负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
1.4.5搞好新工人入场和变换工种安全教育各级人员安全生产责任制的落实。
2 安全达标2.1施工现场安全生产达标，月综合评分95分以上，不合格率为零。
2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。
2.3新工人教育达到100%。
2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。
2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。
2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。
2.7各项安全协议签定率达到100%。
2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。
2.9消防安全设施配备完好率100%。
2.10措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。
2.10.1第2.1、2.8条由项目安全负责人骆杰同志负责，安保部长汪国负责日常监督检查。
2.10.2第2.2、2.3条由项目专职安全员江彬同志负责日常监督检查。
2.10.3第2.4条由项目电气负责人陈利军同志负责日常检查整改。
2.10.4第2.5条由项目机械设备负责人柯智勇同志负责日常检查整改。
建筑施工安全管理资料2
筑建安2 002卷扬机安全操作规程一、安装时，基座必须平稳牢固，设置地锚并应搭设工作棚，操作人员的位置应能看清指挥人员和拖动或起吊的物件。
二、工作前检查卷扬机与地面固定情况、防护设施、电线气路、制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用。
三、使用皮带和开式齿轮传动的部分，均须防护罩，导向滑轮不得用开口拉板。
四、以动力正反转的卷扬机，卷筒旋转方向应和操纵开关上指示的方向一致。
五、从卷筒中心线到第一个导向滑轮的距离，带槽卷筒应大于卷筒长度的15倍，元槽光筒应大于20倍。
当钢丝绳在卷筒中间位置时，滑轮的位置应与卷筒轴心线垂直。
六、在卷场机的手、脚制动操纵杆动作的行程中，不得有障碍物。
七、卷筒上的钢线绳应排列正齐、如发现重叠或斜绕时，应停机重新排列，严禁在转动中用手、脚去拉、踩钢丝绳。
八、作业中任何人不得跨越正在工作的卷扬机、休息时吊笼应降至在地面。
九、作业中如遇停电，应切断电源，将提升物放至地面，工作完毕后，应立即切断电源，锁好箱门。
十、严禁无证操作，更不准让他人代开机。
筑建安资32筑建安2002砂浆搅拌机安全操作规程一、作业前，检查搅拌机的传动部份、工作装置、防护装置等均应牢固可靠，操作灵活。
二、启动后，先经空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方可边加料边加水进行搅拌作业。
三、作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。
四、作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，将筒内灰桨倒出，进行检修排除故障。
五、作业后，应做好搅拌机内外的清洗，保养及场地的清洁工作，切断电源，锁好箱门。
筑建安资33筑建安2002冷拔丝机安全操作规程一、先用压头机将钢筋头部压小，站在滚筒的一侧操作，与工作台应保持50厘米。
禁止用手直接接触钢筋和滚筒。
二、钢筋的末端将通过冷拔的模子时，应立即踩脚闸分开离合器，同时用工具压住钢筋端头防止回弹。
三、冷拔过程中，注意放线架、压辘架和滚筒三者之间的运行情况，发现故障应即停机修理。
筑建安资34筑建安2002点焊、对焊机安全操作规程一、焊机应设在干燥的地方，平稳牢固，要有可靠的接地装置，导线绝缘良好。
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安全生产保证资料
第二分册
目标管理
***公司
安全管理资料目录第二分册
审核：编制：年月日
安全管理目标考核规定
根据建设部建标[1999]79号文件关于发布行业《建筑施工安全检查标准》的通知的有关规定，为实现公司及施工项目制定的安全管理目标，特制订本考核规定，由龙利忠（项目经理）、罗应清（技术负责人）、高峰（项目副经理）、陈洪光（安全员）负责对项目管理人员考核，请各工程项目认真贯彻执行。
一、施工的项目经理是本项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全生产全面负责。
所以，各施工项目必须制订以项目经理为主的安全责任目标。
二、各施工项目经理必须按安全保证体系设岗。
并配备专职或兼职人员上岗，重要岗位不准兼职。
三、施工项目的各个工作岗位必须履行自己的安全管理职责，确保其目标实现。
不准无故推卸责任。
四、工程处必须每个季度进行一次责任考核。
对无重大伤亡事故和事故频率为零的、安全达标和文明施工达到优良目标的工地，应作好考核记录，年终进行奖励。
五、公司例行考核同样按第四条规定
六、公司对施工项目每年考核伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标不达标的，
队
***工程项目部
二0 年月日
目标管理分解图
注：目标管理分解表责任人根据上图人员填写
目标管理分解图
工程项目安全目标管理
填表日期：年月日
填表日期：年月日
工程项目安全目标管理考核记录表。