酒店新员工入职流程图(doc 1页)
新员工入职程序及流程图
新员工入职工作程序和流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员按通知规定的时间和要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政部(审原件）复印件备存，需提交以下资料：➢身份证复印件1张；➢最高学历证和学位证复印件各1张；➢技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；➢个人一寸免冠照片3张；➢其他必要证件复印件。
➢健康证，或近三个月的体检单。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；须在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办中国银行卡（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图新员工入职培训流程行政人事部2012年3月目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训时间和内容四、新员工培训资料五、新员工培训所需填写表格一、新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2、为新员工提供正确的、相关的公司和工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境和公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；6、培训新员工解决问题的能力和提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工和一般管理人员。
最新新员工入职流程图(样板)培训讲学
新员工入职流程图实验1-3 《编译原理》S语言词法分析程序设计方案一、实验目的了解词法分析程序的两种设计方法之一：根据状态转换图直接编程的方式；二、实验内容1．根据状态转换图直接编程编写一个词法分析程序，它从左到右逐个字符的对源程序进行扫描，产生一个个的单词的二元式，形成二元式（记号）流文件输出。
在此，词法分析程序作为单独的一遍，如下图所示。
具体任务有：（1）组织源程序的输入（2）拼出单词并查找其类别编号，形成二元式输出，得到单词流文件（3）删除注释、空格和无用符号（4）发现并定位词法错误，需要输出错误的位置在源程序中的第几行。
将错误信息输出到屏幕上。
（5）对于普通标识符和常量，分别建立标识符表和常量表（使用线性表存储），当遇到一个标识符或常量时，查找标识符表或常量表，若存在，则返回位置，否则返回0并且填写符号表或常量表。
标识符表结构：变量名，类型（整型、实型、字符型），分配的数据区地址注：词法分析阶段只填写变量名，其它部分在语法分析、语义分析、代码生成等阶段逐步填入。
常量表结构：常量名，常量值三、实验要求1．能对任何S语言源程序进行分析在运行词法分析程序时，应该用问答形式输入要被分析的S源语言程序的文件名，然后对该程序完成词法分析任务。
2．能检查并处理某些词法分析错误词法分析程序能给出的错误信息包括：总的出错个数，每个错误所在的行号，错误的编号及错误信息。
本实验要求处理以下两种错误（编号分别为1，2）：1：非法字符：单词表中不存在的字符处理为非法字符，处理方式是删除该字符，给出错误信息，“某某字符非法”。
2：源程序文件结束而注释未结束。
注释格式为：/* …… */四、保留字和特殊符号表。
新员工入职程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
身份证复印件1张；
最高学历证及学位证复印件各1张；
技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
个人一寸免冠照片1张；
其他必要证件复印件。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生
活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资源
专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图。
新员工入职流程图
N
放弃
面试
Y
发入职offer
新员工在指定时间 入职报道
放弃
N
资料核
Y
办理入职手
熟悉环境及 部门领导介
入职培训及 领取办公用
建立员工档
调岗、辞 退
N
进入试用期
Y
转正
责任部门 人事行政部
用人部门 人事行政部 人事行政部 人事行政部 人事行政部
人事行政部 人事行政部
用人部门 生产部
人事行政部 人事行政部
1、新员工填写《试用员工转正申请表》经用人部门直接领导考核签字，提交人 事行政部审核。 2、考核未通过员工直接调岗试用，仍不能胜任工作的直接
辞退。
用人部门提交《薪资调整告知书》，及时调整转正员工薪资待遇。
人事档案 《试用员工转正申请表》 《员工调岗通知书》《员工辞退通知书》 《薪资调整告知书》
相关文件或表单
人事行政部核实新员工入职资料并复印留存
入Hale Waihona Puke 资料复印件、原件1、新员工填写《员工入职登记表》
2、新员工签字确认纸质“入职告知书”
3、公司与新员工签订劳动合同、保密协议 1、陪同新员工参观、熟悉公司环境
员工入职登记表 入职告知书 劳动合同、保密协议
2、带新员工到所在部门，介绍给其直接领导
1、新员工入职培训：向新员工讲解公司企业文化和规章制度
公司规章制度文件包
2、录入新员工门禁打卡指纹
《人员签到评估表》
3、领取工牌
《新员工入职/转岗培训方案》
4、领取办公用品
《新入厂职工三级安全教育登记表》
5、领取工作服
三级安全教育试卷
6、添加钉钉通讯录、工作微信群等
酒店员工入职标准流程
流程名称
员工入职流程
流程编号
工作程序
工作规范
特别备注
1）店长在员工正式到岗后填写《入职单》
2）店长填完《入职单》后，让新入职员工签字确认
要求对应聘人员要热情接待，解答，要求应聘人员在填写入职登记表时，如实填写
新入职员工应向酒店店总递交学历证明、身份证原件及复印件、照片两张
如果有健康证要交到公司
新员工入职后到转ห้องสมุดไป่ตู้前应由三次面谈，高管由公司相关副总来安排，店面基层员工由相关部门经理安排
培训结束后，可以让员工进行工作岗位中去学习
店总要将员工“应聘表”“入职单”“身份证复印件”“学历证明”“照片”“健康证”等相关证照原件或复印件交到人事行政中心保管，店面留复印件即可
可参考“工装申领流程”
店总要给新入职员工录入指纹，并发放办公用品
完善填写《入职档案表》《入职表》，需交学历证明，身份证复印件一张，照片2张
如有员工提出入住酒店宿舍，店总可按照公司《宿舍管理制度》安排宿舍
一般岗前通用培训店面店总可参考“培训大纲”，通过培训，让新入职员工知道酒店的各项规章制度、考勤制度、工作时间、岗位职责等等
新员工入职介绍流程图
主管/经理
7
根据《新员工物品领用清单》，逐一发放工号牌、《员工手册》、制服、水杯、床上用品等生活必须品，并做好记录。
行政人事部财务部
文员/主管
物料库管员
8
介绍工作、用餐、住宿的基本情况，约定第一天工作的时间和地点。
行政人事部
文员/主管
9
根据《员工住宿单》，带领至员工宿舍，妥善安排员工住宿。介绍认识宿舍管员，介绍吃、住、行基本情况。
行政人事部
主管/宿管员
10
发放更衣柜。
行政人事部
文员/主管
（三）部门接收
11
在部门例会欢迎新员工的加入。
主管部门
副理/经理
12
分配到班组，将优秀的老员工以“师傅”身份介绍给新员工，相互拥抱。
主管部门
副理/经理
13
班组负责人带领参观部门，公司各部门。介绍部门人员情况、本岗位职责。
主管部门
副理/主管
14
三天适应期待过后，到行政人事部领到考勤卡或录入考勤指纹。
行政人事部
文员/主管
（四）入职培训
15
六T管理、礼仪仪表、企业文化、规章制度的培训，不低于4课时
行政人事部
主管/经理
16
店歌、手语操的培训，达到基本掌握。
主管部门
领班/师傅
17
岗位基本技能培训，不低于4课时
主管部门
领班/师傅
（五）试用期内沟通
18
序
流 程 内 容
负责部门
岗位责任人
（一）新员工应聘
1
填写《求职申请表》，行政人事经理及部门经理签字认可招聘录用。
行政人事部
主管/经理
2
约定报到时时间及工作时间。
新员工入职流程图
3
4
考勤员录入指纹
5
人事专员向新 员工介绍公司 情况引领新员 工参观公司、 介 绍同事
6
将新员工情况通 过内部刊物（飞 秋或 OA ）向公 司公告，办理临 时上岗证
介绍新员工给部 门经理接收，安 排办公位、发放 办公用品，通知 行政部开通电 脑、电话、飞秋 等办公设备，介 绍并帮助熟悉工 作环境，工作流 程及岗位职责
二、新员工入职工作流程图
新员工入职工作流程图 部门 节点 1 2 岗前面 谈 （中层 管理人 员、 财务 人员、 人 资中心 等重要 岗位人 员） 总经理 A 部门名称 分管领导 B 人力资源部 人力资源部 C 开始 通知上岗时间 任务概要 用人部门 D 新员工入职管理 新员工 E
接收
发放《新 员 工报到工 作 单》 报到/办 理入职 手续 填写员工档 案表并交验 各种证件进 行备案登记
酒店新员工入职流程及程序
新员工入职流程及程序一、目的通过明确有序的引导，帮助新员工融入到酒店大家庭里来，形成酒店认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。
二、责任部门人力资源部三、管理内容1、对求职人员情况进行初步了解；2、办理入职手续；3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；4、入职培训；5、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
四、流程（一）新员工应聘接待流程1、应聘人员在人力资源部领取并填写《格林博雅饭店求职登记表》；▲准备工具：签字笔、《格林博雅饭店求职登记表》▲要求：对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写求职登记表时统一使用签字笔，对相关的内容要如实填写。
2、由人力资源部进行初次面试，根据面试情况填写《格林博雅饭店面试记录表》，并根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放，即分为：A类初次面试合格者 B类初次面试合格但岗位暂无空缺类（作为饭店人才储备档案） C类初次面试不合格者3、初次面试合格后通知相关部门管理者面试，对面试合格者发放《录用通知书》，并通知其入职时间和所需交资料。
▲普通员工第二次面试由部门最高管理者负责面试；▲领班级以上管理人员除了由部门管理者面试以外，还会安排由饭店分管领导面试。
▲《录用通知书》背面注明报到时新员工应注意的相关事项，提醒新员工阅读。
（二）在新员工进入前报到流程新员工入职前1-2天，人力资源部应做好以下几项准备工作：1、整理报到人员个人资料，确定报到准确时间及方式。
2、通知新报到人员应准备的物品，如个人本人学历证明复印件、近期彩照1寸6张，身份证复印件2份、体检健康证明原件、（需住宿舍人员还应准备洗漱用品、换洗衣物、床上用品等）。
3、做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定：内容：A.做好《入职培训指南》、《员工手册》、工号牌、考勤卡、餐卡的发放准备；【人力资源部】B. 为新员工准备一位“入职联系人”。
新员工入职程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
身份证复印件1张；
最高学历证及学位证复印件各1张；
技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
个人一寸免冠照片1张；
其他必要证件复印件。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生活
环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资源
专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予
计算工资。
三、新员工入职工作流程图。
酒店员工入职流程
员工入职流程
流程编号
工作程序
工作规范
特别备注
1）店长在员工正式到岗后填写《入职单》
2）店长填完《入职单》后，让新入职员工签字确认
要求对应聘人员要热情接待，解答，要求应聘人员在填写入职登记表时，如实填写
新入职员工应向酒店店总递交学历证明、身份证原件及复印件、照片两张
如果有健康证要交到公司
可参考“工装申领流程”
新员工入职后到转正前应由三次面谈，高管由公相关副总来安排，店面基层员工由相关部门经理安排
培训结束后，可以让员工进行工作岗位中去学习
店总要将员工“应聘表”“入职单”“身份证复印件”“学历证明”“照片”“健康证”等相关证照原件或复印件交到人事行政中心保管，店面留复印件即可
店总要给新入职员工录入指纹，并发放办公用品
完善填写《入职档案表》《入职表》，需交学历证明，身份证复印件一张，照片2张
如有员工提出入住酒店宿舍，店总可按照公司《宿舍管理制度》安排宿舍
一般岗前通用培训店面店总可参考“培训大纲”，通过培训，让新入职员工知道酒店的各项规章制度、考勤制度、工作时间、岗位职责等等
新员工入职程序及流程图
新员工入职程序及流程图TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政部(审原件）复印件备存，需提交以下资料：身份证复印件1张；最高学历证及学位证复印件各1张；技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；个人一寸免冠照片3张；其他必要证件复印件。
健康证，或近三个月的体检单。
2、参加早会：早会介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政部带领新员工参观公司办公区，介绍公司工作环境、生活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；须在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，按要求自办银行卡（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前一周为试工期，新员工上班不满一周提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图一、二、三、四、五、新员工培训所需填写表格一、新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
入职流程图
<流程图><新员工入职工作流程图>
说明：本流程图仅说明应当办理的事项，在具体执行过程中，可以根据实际情况调整先后次序 <新员工入职工作流程图> <流程图> <责任人> <相关表格> <说明> 面试通过 进入试用期
办理入职手续
人事部入职 培训 部门上岗培训 用人部门 人事行政部 人事行政部
用人部门 人事行政部 通过人力资源和用人部门面试 新入司员工有3天适应期，人事行政部负责新员工入职带领（熟悉部门、人员、公司环境、工作时间、工作地点等） 人力资源专员：办理工作证、带领员工完成考勤指纹输入、签订劳动合同、职前培训、企业文化等； 行政专员及网络信息
专员：办公位置安排，同时为员工加入企业QQ 群； 用人部门：办公用品等领用。
部门同事介绍、工作要求等。
《应聘人员登记表》 《试用通知书》 《保密协议》 《承诺书》 《新员工入职登记表》 《员工入职部门联系单》 《员工手册确认函》 《劳动合同》 上岗试用。
酒店聘请员工流程图
对应聘者婉词拒绝邀请员工流程图部门填写《邀请员工申请表》人事行政部审查能否在编制以内在编制内的招聘需求上报履行总经理、企业总经理赞同进入正常招聘应聘者填写《职位申请表》人事行政部进行拒绝介绍不接受部门复试评估接受人事行政部背景检查针对主管级以上人员人事行政部决定录取事业体（履行）总经理审批质检培训部组织人事行政部通知其考企业总经理审批新员工入职培训及报到流程图人事行政部通知员工参加入职培训培训不合格合格者人事行政部通知员工报到提交照片、有关证件和保证金，从头就业人员还须要供给《排除劳动合同证明》、《职工养老保险手册》、市、区劳动部门颁发的有关劳动证明，员工《存档挂靠寄存单》、《医疗保险卡、证》。
外省、市人员须供给《养老保险关系转移证》等人事行政部办理入职手续人事行政部依据《新员工入职手续清单》为其办理有关准备事项并由员工自己在《员工入职 / 离职表》上署名员工持《员工入职/ 离职表》至部门报到人事行政部填写《薪资 / 人事改动表》交部门经理、财务经理署名，明确试用期薪资及试用期事后薪资上报事业体（履行）总经理审批，交一联至财务履行新员工试用及评估（一个月试用期）部门接收新员工收《员工入职 / 离职表》部门向新员工介绍本部门状况部门为新员工安排试用期培训计划（报到的次日内）1 份送交人事行政部存案部门为新员工安排帮带人员试用期满前一周新员工接受部门查核评估部门联合培训、人事对新员工进行评估部门填写《员工/不留用留用提早一周通知排除合同人事行政部入档人事行政部填写《薪资 / 人事改动表》注明薪资调整状况事业体（履行）总经理审批企业总经理赞同交财务部一联履行新员工试用、评估及转正（三个月试用期）部门接收新员工收《员工入职 / 离职表》部门向新员工介绍本部门状况部门为新员工安排试用期培训计划（报到的次日内）1 份送交人事行政部存案部门为新员工安排帮带人员部门对新员工进行查核评估，以月为单位会同培训、人事对新员工评估，第三次评估时间在试用期满前一周进行部门填写《员工/不留用注明留用或转正提早一周通知排除合同人事行政部入档人事行政部填写《薪资 / 人事改动表》注明薪资调整及转正状况事业体（履行）总经理审批企业总经理赞同1、交财务部一联履行2、人事行政部与转正的员工签订劳动合同，并为之办理保险事宜。
新员工入职程序及流程图(参考模板)
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
➢身份证复印件1张；
➢最高学历证及学位证复印件各1张；
➢技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
➢个人一寸免冠照片1张；
➢其他必要证件复印件。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生
活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资源
专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③ 新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予 计算工资。
三、 新员工入职工作流程图。