2017年内科工作计划

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2017医院内科年度工作计划范文两篇

2017医院内科年度工作计划范文两篇

2017医院内科年度工作计划范文两篇2017医院内科年度工作计划范文两篇医院的工作最是忙碌,新的一年,各科室有怎样的新年工作计划?下面是小编整理的2017内科年度工作计划,欢迎阅读与参考。

范文一一、目标管理1、认真落实医院目标签约书中的各项任务,确保科室年度工作目标如期完成。

2、根据《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》、《中医医院中医药文化建设指南》的相关文件要求,推广中医药文化特定礼仪,增加护理人员的中医文化涵养,增加中医技能操作培训。

3、认真落实医药卫生体制改革实施意见,全面完成各项医改任务,认真落实护理责任制工作,根据《二级中西医结合医院等级评审标准》做好迎检工作,推进各项工作化规范化管理。

4、加强医疗、消防等安全工作的检查并落实整改,消除各类安全隐患。

针对科室的工作性质与特点,加强应急预案学习和演练,妥善处理各类突发事件,不发生因失职造成的重大损失。

二、护理质量管理1、认真贯彻落实卫生主管部门的相关文件精神;落实医院各项规章制度;科内护理质量管理人员开展每日抽查、指导和考核,发现问题及时进行整改。

2、严格按优护质控标准定期检查科室优质护理工作,使各项护理质量指标均能达优秀标准,并采用优护绩效考核模式,倾向优护工作,体现能级化管理。

3、加强护理风险管理,落实医疗安全责任制,确保日常抢救物品与设备的完好率=100%,基础护理合格≥90%;年内压疮发生次数=0;中医护理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,输液器用后毁形=100%,护理医患纠纷的发生率同比降低3-5%,杜绝医疗事件的发生。

4、严格执行卫生局关于医院消毒隔离的卫生行业标准、认真落实消毒隔离制度及一次性医疗用品管理规定,有效控制医院感染,规范执行医疗废弃物处置。

5、有护理缺陷事故和纠纷的防范措施,对发生护理缺陷事故和纠纷的,如实及时上报,并有改进工作的措施。

6、参与并指导危重及抢救病人的护理、本科疑难病例、新技术、新仪器的操作和使用,全面保障病人的护理措施到位。

内科的工作计划

内科的工作计划

内科的工作计划
《内科工作计划》
一、目标和目的
内科是医学的基础学科之一,其工作是针对成年人的身体健康进行诊断和治疗。

内科医生需要掌握广泛的医学知识,熟悉各种常见疾病和病理生理过程。

本工作计划旨在梳理内科工作内容、明确工作目标、规划工作内容,以更好地完成内科医生的职责。

二、工作内容
1. 患者诊断与治疗:内科医生需要负责对成年患者的疾病进行诊断和治疗。

这涉及到详细的病史采集、体格检查、实验室检查和影像学检查等工作。

2. 医疗指导:内科医生需要为患者提供合理的医疗指导,包括用药、饮食、运动等方面的建议。

3. 健康管理:内科医生需要对患者的健康进行全方位的管理,包括对慢性疾病的长期治疗和跟踪病情的变化。

4. 医疗记录:内科医生需要认真记录患者的病历,包括病史、诊断、治疗计划和治疗效果等信息。

三、工作计划
1. 深入学习:内科医生需要不断深入学习医学知识,包括病理生理、临床诊断、治疗技术等方面的知识。

2. 加强技能:内科医生需要不断提高自己的临床诊断和治疗技能,包括疾病诊断、用药指导、医疗指导等方面的技能。

3. 科研工作:内科医生需要积极参与科研工作,包括开展临床试验、参与学术交流等。

4. 与团队合作:内科医生需要与其他医疗人员合作,包括护士、影像学医师、实验室技师等,共同为患者提供全面的医疗服务。

四、总结与展望
内科医生是医院医疗团队中不可或缺的一部分,他们需要不断提高自身素质,为患者提供更好的医疗服务。

未来,内科医生的工作将更加个性化和精细化,需要不断学习和提高自己的专业技能,以更好地满足患者的需求。

2017年内科工作计划

2017年内科工作计划

2017年内科工作计划2017年是积极上进的一年,也是复审二级医院的一年,在这一段时间里根据2016年的工作总结,现将工作计划列表如下:2017年医院内科工作计划:一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项任务,我们坚信有各级领导大力支持,一定能使我科做精、做强。

内科将严格遵守临床医疗管理制度,加强医疗质量安全管理,领会和贯彻、实施“三好一满意”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓,努力提高科室医护人员素质,以安全、优质、高效的全层服务,打造一流、人性化的临床科室。

使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。

加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。

各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理,沟通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。

要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。

我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

2017年内科工作打算

2017年内科工作打算

2017年内科工作打算2017年是踊跃上进的一年,也是复审二级医院的一年,在这一段时刻里依照2016年的工作总结,现将工作打算列表如下:2017年医院内科工作打算:一、认清形势,统一思想,坚决信心尽力完成各项工作新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,不管从治理、服务、仍是追求质量均给咱们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,增强凝聚力,坚决信心,尽力完成各项任务,咱们坚信有各级领导大力支持,必然能使我科做精、做强。

内科将严格遵守临床医疗治理制度,增强医疗质量安全治理,领会和贯彻、实施“三好一中意”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓,尽力提高科室医护人员素养,以安全、优质、高效的全层服务,打造一流、人性化的临床科室。

令人民群众真正安心中意。

二、转变服务理念,强化服务意识一、人性化治理:医院治理不能停留在原有治理模式和水平上,第一要转变观念,不断学习治理体会,提高自身治理水平,反对一言堂,提倡以人为本治理方式,开展人性化服务,人性化治理,依照不同层次患者,应用不同服务方式。

增强同志间沟通,增强医患、护患、医护之间沟通。

各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室宏扬正气,使科室成为一个团结拼搏踊跃向上的团队。

二、改良服务方法①新入院病人热情接待②宣教认真认真③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处置,沟通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必需维持病区干净、敞亮适舒⑦完全转变观念,服务向宾馆式转化,完全排除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

增强人文关切,确保医疗安全,提高病人中意度。

要求医生护士少坐办公室,多深切病房,多向病人及家眷询问意见和要求,将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。

咱们在内部提出要有“随时预备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识坚持到底,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

2017年内科护理工作计划

2017年内科护理工作计划

2017年内科护理工作计划
《2017年内科护理工作计划》
2017年内科护理工作计划是为了提高内科护理工作效率和质量,更好地为患者提供优质护理而制定的。

以下是2017年内
科护理工作计划的主要内容:
1. 提高护理质量:加强护理团队的培训和学习,提高护士的专业技能和护理水平。

同时,建立护理质量评价体系,定期对护理工作进行评估和改进,确保护理质量达到标准要求。

2. 加强团队协作:建立良好的团队合作机制,不断完善护理工作流程,促进各部门之间的合作与沟通,提高工作效率。

3. 加强患者安全:严格遵守护理操作规范,确保患者用药安全和护理操作的安全性。

同时,加强对患者的监护和观察,及时发现和处理异常情况,保障患者安全。

4. 提高服务水平:通过加强与患者的沟通和交流,了解患者的需求和意见,不断改进护理服务,提高护理工作的人性化和专业化水平。

5. 多学科合作:加强与其它科室的协作,共同关注患者的全面治疗和护理,提升护理工作的整体效果。

6. 护理负担减轻:通过合理分配护理资源,优化护理工作流程,减轻护理工作负担,提高护士的工作效率和工作满意度。

以上是2017年内科护理工作计划的主要内容,护理团队将严格贯彻执行,努力提高护理工作质量和效率,为患者提供更加优质的护理服务。

2017年内科护理工作计划

2017年内科护理工作计划

2017年内科护理工作计划2017年内科护理工作计划随着医疗技术的不断发展和人口老龄化的加剧,内科护理工作变得愈发重要。

为了保障患者的健康和安全,提高医疗质量,我制定了以下2017年内科护理工作计划。

1. 提高专业技能内科护理是一个综合性的工作,需要具备扎实的专业知识和技能。

为此,我计划参加各种内科护理培训和学术交流活动,不断学习新知识,掌握新技术,提高自己的护理水平。

此外,我还计划定期参加相关考核,取得相应的职业资质证书,不断提升自己的业务能力。

2. 加强患者教育患者教育是内科护理工作的重要内容,可以提高患者的自我管理能力和疾病预防意识。

在2017年,我将加强患者教育工作,包括针对不同病种的健康教育,帮助患者了解自己的病情和治疗方案,以及疾病的预防和护理知识。

我还将制作相关的教育资料,并定期进行宣传和教育活动,提高患者的健康素养。

3. 提高护理质量护理质量是评价一个医院服务水平的重要指标。

为了提高护理质量,我计划采取以下措施:加强护理技能培训,提高团队合作能力;严格执行护理操作规范,确保操作的安全和规范;定期开展疑难病例讨论,提高诊疗水平和护理质量;加强与其他科室的合作,共同制定护理方案,确保患者得到全面的护理。

4. 关注患者体验患者体验是医疗服务的重要方面,也关系到患者对医院的满意度。

为了提高患者体验,我计划关注以下方面:加强沟通技巧,与患者建立良好的沟通关系,了解他们的需求和意见;尊重患者的隐私权,保护其个人隐私;提供良好的医疗环境,保持病房的整洁和舒适。

5. 加强团队合作内科护理工作需要护士与医生、技师、药师等多个职业群体进行密切合作。

为了提高团队合作能力,我计划加强团队培训,提高团队合作的意识和技巧。

同时,加强与其他科室的沟通和合作,共同制定和执行护理方案,提高工作效率和护理质量。

综上所述,以上就是我2017年内科护理工作计划。

通过加强自身专业知识和技能的学习,提高护理质量,关注患者体验,加强团队合作,我相信可以为患者提供更好的护理服务,提高医疗质量,促进患者的康复和健康。

内科工作计划范文

内科工作计划范文

内科工作计划范文一、前言随着医疗技术的不断发展,内科疾病的种类和治疗方法也在不断增多。

为了提高内科疾病的诊疗水平,提高患者满意度,我们需要不断完善工作流程,提高医疗服务质量。

本计划旨在明确内科工作目标,优化工作流程,提高医疗服务质量,提升患者满意度。

二、工作目标1. 提高内科疾病的诊断准确率,确保患者得到及时、准确的诊断。

2. 提高内科疾病的治疗效果,降低患者复发率。

3. 优化内科工作流程,提高工作效率,减少患者等待时间。

4. 提升内科医护人员的服务水平,提高患者满意度。

5. 加强内科疾病的研究,开展新技术、新项目,提高科室竞争力。

三、工作措施1. 加强内科疾病诊断能力的提升(1)加强内科医生的专业培训,提高医生的诊断技能。

(2)引进先进的诊断设备,提高诊断准确率。

(3)建立内科疾病诊断标准流程,规范诊断步骤。

2. 提高内科疾病治疗效果(1)制定科学的治疗方案,确保治疗措施的针对性和有效性。

(2)加强内科医生的治疗技能培训,提高治疗水平。

(3)开展多学科合作,为患者提供综合治疗。

3. 优化内科工作流程(1)简化挂号、就诊流程,减少患者等待时间。

(2)加强科室间沟通协作,提高患者转诊、会诊效率。

(3)引入信息化管理系统,提高工作效率。

4. 提升医疗服务质量(1)加强医护人员服务意识培训,提高服务水平。

(2)开展患者满意度调查,及时发现问题,改进工作。

(3)加强医患沟通,增进患者对医疗工作的理解。

5. 加强内科疾病研究(1)开展内科疾病相关科研项目,提高科室科研水平。

(2)引进新技术、新项目,提升科室诊疗能力。

(3)加强学术交流,与国内外同行分享经验。

四、工作总结与评估1. 定期对工作计划进行评估,分析工作成效,发现问题,及时调整措施。

2. 每季度对内科疾病诊断、治疗、工作效率进行统计分析,评估工作进展。

3. 每年进行一次内科工作总结,对优秀个人和团队进行表彰。

五、附则本工作计划自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。

内科工作计划范文五篇

内科工作计划范文五篇

内科工作计划1一、科室花名册齐全。

护士分级管理明确.二、要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结三、加强护理质量控制,全面提高护士职业素质:护理质量在医院中起着重要作用,因此护理质量应放在首位。

1、科室成立质控小组,根据护理部制定的质量标准,责任到人,各质控每周检查一次护理质量(内容为:基础护理、抢救器材及药品管理、护理文书、消毒隔离、危重病人护理等),每日对护理质量及护理安全进行检查,要求每位质控人员对护理工作中存在问题及时指出提出整改意见。

2、科室质控自查每月有成绩,每月召开一次全科护理人员会议,分析护理质量(包括安全隐患)3、护士长每日有工作质量检查。

4、护士长做到每日五查房,检查每一位护士的工作。

四、严格执行各项规章制度,确保护理安全;1、严格执行查对制度,加强对新入科实习进修生管理,杜绝差错事故发生。

2、严格交接班制度,加强床边交接班。

3、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感然。

4、强化护理安全意识,不定期组织护理人员学习相关职责制度。

五、积极开展优质护理,提高服务质量进而提高患者满意度1.有护理管理制度及各科疾病护理常规。

有护理质量管理工作流程(重点是入院、出院、转科、转院,接送手术病人等工作程序)。

有护理紧急风险预案。

2.有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。

实施整体护理,建立完善的支持系统。

(陪检、标本送检,登记)。

3.做好基础护理使患者感受到护理的改变,从而提高患者的满意度深化病房责任制护理工作模式.做到弹性排班,将危重患者分配给年资高.能力强的护士负责,体现能级应对。

4.进一步规范护士操作用语,护患沟通技巧,努力提高护理人员服务素质。

进病房多一声问候,多一个微笑,提供茶水等。

5.科内不断开展护理满意度调查,以了解患者对护理工作的满意程度,改进不足。

每月召开1次工休座谈会,针对患者对护理工作的反映,有处理意见和改进措施。

落实情况反馈有记录。

6.配合医院安排临时性、突击性的工作。

2017医院内科年度工作计划范文两篇

2017医院内科年度工作计划范文两篇

2017医院内科年度工作计划范文两篇2017医院内科年度作业计划范文两篇医院的作业最是繁忙,新的一年,各科室有怎样的新年作业计划?下面是小编收拾的2017内科年度作业计划,欢迎阅览与参阅。

范文一一、方针办理1、仔细履行医院方针签约书中的各项使命,保证科室年度作业方针如期完结。

2、依据《关于加强中医医院中医药文明建造的辅导定见》、《中医医院中医药文明建造攻略》的相关文件要求,推行中医药文明特定礼仪,添加护理人员的中医文明修养,添加中医技能操作练习。

3、仔细履行医药卫生体制改革施行定见,全面完结各项医改使命,仔细履行护理职责制作业,依据《二级中西医结合医院等级评定标准》做好迎检作业,推动各项作业化标准化办理。

4、加强医疗、消防等安全作业的查看并履行整改,消除各类安全危险。

针对科室的作业性质与特征,加强应急预案学习和演练,妥善处理各类突发事情,不发作因渎职形成的严重损失。

二、护理质量办理1、仔细遵循履行卫生主管部门的相关文件精力;履行医院各项规章原则;科内护理质量办理人员展开每日查看、辅导和查核,发现问题及时进行整改。

2、严厉按优护质控标准定时查看科室优质护理作业,使各项护理质量目标均能达优异标准,并选用优护绩效查核方式,倾向优护作业,表现能级化办理。

3、加强护理危险办理,履行医疗安全职责制,保证日常抢救物品与设备的完好率=100%,根底护理合格≥90%;年内压疮发作次数=0;中医护理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,输液器用后毁形=100%,护理医患胶葛的发作率同比下降3-5%,根绝医疗事情的发作。

4、严厉履行卫生局关于医院消毒阻隔的卫生行业标准、仔细履行消毒阻隔原则及一次性医疗用品办理规则,有用操控医院感染,标准履行医疗废弃物处置。

5、有护理缺点事端和胶葛的防范办法,对发作护理缺点事端和胶葛的,照实及时上报,并有改善作业的办法。

6、参加并辅导危重及抢救患者的护理、本科疑问病例、新技能、新仪器的操作和运用,全面保证患者的护理办法到位。

内科的工作计划

内科的工作计划

内科的工作计划
1. 进行病人初步检查和评估:包括询问病史、测量生命体征和进行体格检查,以确定病情和制定进一步治疗计划。

2. 下达实验室检查和影像学检查:根据病情需要,下达相关的血液检查、尿液检查、心电图、X光或其他更进一步检查。

3. 解读实验室和影像学检查结果:仔细分析实验室报告和影像学图像,评估患者的生理功能、病变部位和严重程度。

4. 制定治疗方案:根据病情、实验室检查和影像学检查的结果,制定个性化的治疗方案,包括药物治疗、手术或其他治疗措施。

5. 监控治疗效果:定期评估病人的病情和治疗效果,调整治疗方案,并注意患者的不良反应和药物相互作用。

6. 提供患者教育和指导:与患者进行有效沟通,向他们解释疾病的原因、治疗方案和预后,帮助他们理解和配合治疗。

7. 协调护理团队和其他专科医生:与护士、营养师、康复治疗师等其他医疗专业人员密切合作,确保患者得到全面、协调的护理。

8. 参与继续教育和研究活动:定期参加内科相关的研讨会、学术会议和培训课程,持续更新知识和提升实践水平。

9. 遵守伦理和法律规定:严格遵守医学伦理和职业道德,保护
患者隐私和权益,依法执行医疗行为并记录相关信息。

10. 提供紧急医疗服务:在需要时,及时对急诊病人进行评估和紧急处理,以确保患者的生命安全和健康。

内科工作计划范文8篇

内科工作计划范文8篇

内科工作计划范文8篇第一篇:内科工作计划内科是医院重要的诊疗科室,担负着对内部疾病的诊断和治疗工作。

作为内科医生,我们需要制定合理的工作计划,以确保医疗工作的顺利进行。

以下是我的内科工作计划:一、科室整体目标1. 提高科室的医疗质量和服务水平,确保病人得到最佳的治疗效果。

2. 建立顺畅的诊疗流程,提高工作效率,缩短患者等待时间。

3. 加强医疗团队协作,提高医生、护士的专业水平和素质,提高团队的凝聚力和战斗力。

二、个人工作目标1. 精心制定每天的诊疗计划,确保每位患者都能够得到充分的关注和治疗。

2. 加强学习,不断提高自身的医疗水平和专业能力,为患者提供更好的医疗服务。

3. 与科室其他成员积极沟通,促进科室工作的顺利进行,共同为病人的健康贡献力量。

三、工作计划1. 每天早上进行科室例会,了解患者的病情和治疗进展,安排合理的诊疗计划。

2. 加强门诊工作,合理安排门诊医生的时间,确保患者能够尽快得到诊断和治疗。

3. 加强医疗团队的培训和交流,促进团队合作,提高医疗水平和服务质量。

4. 重点关注重症患者,加强监护和护理工作,确保患者安全度过危险期。

以上是我的内科工作计划,我会严格按计划执行,确保科室的医疗工作顺利进行,为病人提供更好的医疗服务。

第二篇:内科工作计划内科工作计划是内科医生为了规划好科室的日常工作,提升医疗服务质量,并更好地服务患者而制定的一份工作计划,下面是我制定的内科工作计划。

一、科室整体目标1. 提高科室医疗服务质量,保障患者的生命安全和身体健康。

2. 加强医疗团队的协作和沟通,形成合力,提高工作效率和工作质量。

3. 改善医疗服务流程,优化就诊体验,提升患者满意度。

二、个人工作目标1. 努力提高医疗水平,学习先进的医疗知识和技术,为病人提供更好的诊疗服务。

2. 加强对患者的关怀和沟通,做好向患者进行病情宣传,使用亲切的语言和方式,让患者感受到我们的关心与爱护。

3. 督促科室成员严格按规程操作,杜绝差错,保证诊疗工作的严谨性。

内科工作计划5篇

内科工作计划5篇

内科工作计划5篇工作准备书是一个单位或团体在确定时期内的工作准备。

写工作准备要求简明扼要、具体明确,用词造句必需精确,不能含糊。

一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

根据需要与可能,规定出确定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。

在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,实行必要的措施,以保证工作任务的完成内科工作准备1在过去的一年里,全科人员以病人的需求作为科室一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,进行健康教育、疑难及重危病例商议、危机值报告、入临床路径等活动,心内科设施得到了很大的改善,并开展血液透析新技术;学习了腹膜透析技术,在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机,改善我科的医疗设备及技术。

在设备添置上,准备申请床旁心电图机,心脏标志物检测仪。

诸如这些新项目的开展,对护理工作提出了更高的要求。

在新的一年里,我们必需进一步提高护理水平,完善护理质量,准备如下:一、改善服务看法,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。

全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗护理。

2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。

随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。

改善服务看法,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,到达满意度95%以上。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增添护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍状况。

做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,接受鼓舞性语言,动作温顺,使患者感觉我们亲人般的温和。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。

每月组织一次过失事故商议分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。

5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。

内科门诊工作计划

内科门诊工作计划

内科门诊工作计划
《内科门诊工作计划》
一、活动目的
1. 提高内科门诊服务质量,满足患者就医需求。

2. 加强内科医生之间的交流与协作,提高团队效益。

二、工作内容
1. 患者接待:安排医生负责接待患者,登记患者基本信息,核实病历资料。

2. 问诊与体检:医生根据患者症状进行详细的问诊,并进行相应的体格检查。

3. 诊断与治疗:医生根据问诊与体检结果,制定治疗方案并进行治疗。

4. 患者教育:医护人员对患者进行健康宣教,指导患者日常护理和用药注意事项。

三、具体安排
1. 定时轮诊:内科医生轮流接诊,每位医生轮诊时间不超过4小时。

2. 严格按时:医生按照门诊预约时间接诊,保证患者就医时间的准确性。

3. 确保诊疗质量:医生要严格按照诊疗规范,确保诊断和治疗的准确性和安全性。

4. 多学科协作:建立内科门诊与其他科室的联动机制,及时转诊患者,提供综合治疗方案。

四、工作要求
1. 坚持患者至上:以患者需求为中心,提供优质的医疗服务。

2. 加强沟通协作:医生之间要加强交流,共同讨论诊疗方案,提高工作效率。

3. 打造和谐氛围:内科门诊工作团队要和谐团结,共同为患者服务。

五、工作成效评估
1. 患者满意度:定期进行患者满意度调查,了解患者对内科门诊服务的评价。

2. 医疗质量评估:定期组织医疗质量评审,总结经验,不断提升内科门诊诊疗水平。

通过《内科门诊工作计划》的执行,将有效提高内科门诊服务水平,为患者提供更加周到的医疗服务,也会增强内科门诊工作团队的凝聚力和团队效益。

关于内科工作计划(精选5篇)

关于内科工作计划(精选5篇)

内科工作计划时间真是转瞬即逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编精心整理的关于内科工作计划(精选5篇),欢迎大家分享。

内科工作计划1一是继续深化实施优质护理1、探索责任护士模式:实行护患责任制。

我科将患者分为两组,包括护士长、责任护士和辅助护士等。

制定相应的各级护士岗位职责,完成相应的护理任务,协助做好日常生活护理。

2、转变服务理念:将人文关怀融入护理专业技术操作:多一份问候,多一份关怀,多一份健康指导。

创造适合患者活动的环境,降低患者跌倒等意外伤害的发生率。

特殊检查前后及时告知,减少患者疑虑,增强依从性,提高治疗效果。

3、拓展服务内涵:根据患者需求提供个性化、持续性的护理服务。

继续完善出院患者的“电话随访”,为患者提供更多的疾病预防、饮食调节、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作从医院延伸到医院。

注意与患者沟通,关注患者病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等。

让患者体验周到、细致、全面的护理服务。

4、注意患者意见的反馈:耐心回答患者关于治疗和护理的问题,尽量当天解决。

二是加强安全管理,注重环节1、以核心体系为导向,确保护理安全。

2、定期组织护士学习《护士条例》,增强护士法律法规意识。

3、科室对重点药品、高危药品进行定期检查,严格交接,规范管理。

4、教育患者安全意识,及时签订安全协议。

5、及时准确地对存在安全隐患的患者进行评估,制定护理措施,悬挂警示标志。

6、进一步完善实施患者身份识别、腕带佩戴制度和操作检查制度。

7、及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患和不良事件,并在晨会和科室护士会议上组织讨论,提出改进措施。

8、加强医疗沟通,充分了解病情,提供病情动态信息,相互提醒,为患者提供优质服务9、品控团队分工明确,注重环节管理中的关键点,及时改进不合理的流程。

三是强化护理质量,确保护理安全1、加强护理管理,20年来继续深化目标管理,完成以下任务。

2017年内科工作总结及计划

2017年内科工作总结及计划

2017年内科工作计划弹指一挥间,感觉2016才刚开始,却快要挥手告别,迎接2017啦!回顾过去的一年里,在医院领导的支持下,各兄弟科室的帮助下,通过全科人员的努力,科室各项工作取得了一定成绩,但也存在一些不足,现就具体情况总结如下:1、近一年来科室工作虽然面临人员紧张问题,但大家能够齐心协力,克服困难,配合医院完成各项工作,并完成科室人员外出进修学习计划,努力完成医院业务收入,全年门诊人次17779人,共出院患者533人,病床使用率达60%以上,年收入139万元。

2、由于内科工作的复杂性,紧张的工作节奏,有时部分科员工作懈怠,热情不高,缺乏耐心,不能正确对待患者质疑,忙于应付日常工作而缺乏严谨性,工作中有疏忽现象,主要表现在医疗文书书写存在问题较多,各项记录登记不全,药物应用不合理,诊疗患者不够细致,诊疗方案制定不够完善。

上述问题在一定程度上为医疗纠纷的发生埋下了隐患。

3、借助“万名保健医生进农户”活动,我科人员通过下村义诊、走访、体检等活动进一步提升了医院、科室形象,提高了医生知名度。

为了更好地完成下一年度的工作,特制定工作计划如下:1、科室人才培养方面:结合目前临床病种以心脑血管病为主,科室计划在去年进修计划(呼吸、心内、急诊)基础上,在科室工作正常运行前提下安排科员轮流学习神经系统疾病的诊疗。

营造科室内部良好的学习氛围,要求科员充分利用业余时间学习临床理论知识,争取年内全部通过执业医师考试,利用业余时间完成成人专升本学习,已获得中级资格医师争取聘任中级职称。

2、科室医疗质量安全管理方面:实行科室全面质量管理和全程质量控制,要求全科人员强化首诊负责制、三级医师查房等核心制度的掌握,严格执行医疗文书书写规范,诊疗细致,认真制定合理诊疗方案。

建立从患者就医到离院,包括门诊、病房诊疗活动的全程质量控制,并将其纳入科室日常工作中,实施动态监控,保证患者安全。

3、患者服务满意度方面:(1)门诊患者:在做好各项登记记录基础上,增加急危重症及未确诊患者跟踪、随访登记表,并及时做好随访登记,以便更好更及时的了解患者就医诊疗动态,增进医患感情,提高患者满意度。

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2017 年内科工作计划
2017 年是积极上进的一年,也是复审二级医院的一年,在这一
段时间里根据 2016 年的工作总结,现将工作计划列表如下: 2017 年医院内科工作计划:
一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,从自身做起,高标准、严
要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项
任务,我们坚信有各级领导大力支持,一定能使我科做精、做强。

内科将严格遵
守临床医疗管理制度,加强医疗质量安全管理,领会和贯彻、实施“三好一满意”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓,努力提高科室医护人员素质,以安全、优质、高效的全层服务,打造一流、人性化的临床科室。

使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识
1、人性化管理:医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先
要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,
提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层
次患者,应用不同服务方式。

加强同志间沟通,加强医患、护患、医
护之间沟通。

各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科
室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在 30 分钟内正确处置④危重病人立刻处理,沟通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。

要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌
芽状态。

我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,
把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

三、完善各种规章制度,成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,做到人手一册。

科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

加大科室医院感染控制力度。

严格执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。

同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

每月进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念;医务人员严格执行手卫生标准和措施;严格职业暴露防范措施及执行职业暴露上报制度。

护士长、质控护士等人做好监督工作。

四、医疗质量
医院质量是重中之重,是立院之本。

是医院生存生命线,重点抓
内涵建设。

1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝娇生惯养、
心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。

2、抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能力。

3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,
对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病
人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习,诊断不清 1 日内科内讨论,3日诊断不清,请院内讨论。

5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工
又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入
院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加
强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,
上对科室负责,下对自己负责。

五、抓医疗安全不放松
科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,
认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,
贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通,每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素 , 消灭在萌芽状态 , 杜绝医疗事故发生。

减少和避免一般差错及误诊纠纷。

六、加快人材培养
随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,我科
专业前沿性知识很多,因我科医生欠缺,导致外出学习机会太少,知
识更新慢。

只有多了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科工作,
跟上前沿步伐。

又因我科人员水平及素质参差不齐,专业知识不扎实,
故我科医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为。

我科
根据人员需求特制定三基三严学习培训、业务学习、人才培养、教学
培训方面每月至少有一次业务学习。

人人掌握心肺复苏急救技术,气管插管、呼吸机应用。

在学习专业技术的同时以最新、急用、实用知
识为主。

每季度组织一次专科操作技能的训练与考核。

住院医师在科室,以老带新,以床边教学、个人自学以及查房、业务学习的形式培
养独立工作能力,提高专业知识水平。

三基三严学习每季度一次。


基:基本理论、基本知识、基本技能。

发扬三严工作作风。

三严:严
格要求、严谨态度、严肃作风。

全科室人员一起努力,力争把内科打
造成先进科室。

七、开展新项目,拓宽服务范围
1、开展胃镜检查,完成对高危人群(食管癌、胃癌高发区)的普查。

2、开展血液净化室,对因相关疾病导致慢性肾功能衰竭或急性肾功
能衰竭的患者进行肾脏替代治疗。

3、开展重症监护,把危重病人集中起来,在人力、物力和技术上给
予最佳保障,以期得到良好的救治效果。

八、完善考核方案,体现多劳多得
科室将医疗质量,安全服务,医德作风,工作业绩均拉入考核之中,科室按 1、技术职务;2、工作年限;3、工作能力三方面结合制定考核方案;4、奖勤罚懒,a、杜绝无故推诿拒收病人。

b、杜绝与患者发生争吵,无论对与错。

c 、杜绝差错,重大差错后全科讨论,开展批评与自我批评。

d、减少发生纠纷及投诉数量。

e、
避免发生医疗事故,加强医患沟通、护患沟通。

i 、每季度组织一次服务质量,卫
生等综合检查考评。

九、勤俭节约,反对铺张浪费
科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他
人外借或者送人,科室帐目清楚,定期公布。

争收节支,才有效益。

总之,我科还处于发展壮大期间,离上级医院的要求还有很大差距。

勤奋正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供了
一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心
投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献。

内科
2016 年 10 月 26 日。

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