企业文化试题0

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企业文化考题及答案

企业文化考题及答案企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为准则和思维方式，它对企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。

下面是一些常见的企业文化考题及相应的答案，供您参考。

1. 什么是企业文化？企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为准则和思维方式。

它包括企业的核心价值观、组织结构、沟通方式、员工关系等方面的内容。

2. 为什么企业需要建立和发展企业文化？企业文化可以帮助企业塑造良好的企业形象，提高员工的凝聚力和归属感，促进团队合作，推动企业的发展和创新。

3. 企业文化的核心价值观有哪些？企业的核心价值观是企业文化的灵魂和核心。

常见的核心价值观有：诚信、创新、责任、团队合作、客户导向等。

4. 如何建立和传播企业文化？建立和传播企业文化需要从领导层开始，通过制定明确的企业文化目标和价值观，制定相应的行为准则和规范，加强内外部的沟通和交流，培养员工的文化意识和价值观。

5. 如何评估企业文化的有效性？评估企业文化的有效性可以通过以下几个方面来考量：员工满意度调查、员工离职率、企业的业绩和声誉、员工对企业文化的理解和认同程度等。

6. 企业文化如何与企业战略相结合？企业文化应与企业战略相一致，互相支持。

企业战略是企业的长期发展目标和规划，而企业文化则是实现这些目标的重要手段和支持。

7. 如何处理不同部门之间的文化冲突？不同部门之间的文化冲突是常见的问题。

可以通过加强沟通和协调，建立跨部门的合作机制，培养员工的文化包容性和理解力，以及制定共同的目标和价值观来解决。

8. 企业文化如何影响员工的工作态度和行为？企业文化对员工的工作态度和行为有着重要的影响。

良好的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量，促进员工的职业发展和成长。

9. 如何培养和传承企业文化？培养和传承企业文化需要从领导层开始，通过制定明确的企业文化目标和价值观，加强员工培训和教育，建立相应的奖励和激励机制，以及通过企业内部的传统和仪式来弘扬企业文化。

企业文化单选范文

企业文化单选范文1.企业文化是指以下哪项内容？a)公司的名称b)公司的组织结构c)公司的经营理念和价值观d)公司的产品和服务答案：c)公司的经营理念和价值观2.以下哪项不属于企业文化的特点？a)具有共同性和稳定性b)可以完全复制和模仿c)具有规范性和引导性d)可以传承和发展答案：b)可以完全复制和模仿3.以下哪项是企业文化的作用？a)增强员工的归属感和凝聚力b)优化企业的组织结构c)提高企业的市场竞争力d)扩大企业的销售规模答案：a)增强员工的归属感和凝聚力4.以下哪项是企业文化的要素？a)公司的地理位置b)公司的员工数量c)公司的经营模式d)公司的领导层答案：c)公司的经营模式5.以下哪项是企业文化的表现形式？a)公司的员工福利待遇b)公司的市场份额c)公司的资产规模d)公司的经营业绩答案：a)公司的员工福利待遇6.以下哪项是塑造企业文化的关键因素？a)公司的领导风格b)公司的资金实力c)公司的市场需求d)公司的产品质量答案：a)公司的领导风格7.以下哪项是企业文化建设的途径？a)员工的培训与发展b)产品的创新与升级c)市场的拓展与扩大d)资源的整合与利用答案：a)员工的培训与发展8.以下哪项是企业文化的评价指标？a)公司的市场份额b)公司的市场地位c)公司的员工满意度d)公司的销售额答案：c)公司的员工满意度9.以下哪项是企业文化对员工行为的引导作用？a)提高员工的工资待遇b)提供员工的培训机会c)明确员工的职责和权责d)扩大员工的工作职能答案：c)明确员工的职责和权责10.以下哪项是企业文化的特点？a)多样性和灵活性b)不变性和封闭性c)专制性和独裁性d)可变性和开放性答案：d)可变性和开放性以上是一些与企业文化相关的单选题，通过这些题目可以了解企业文化的特点、要素以及作用等方面的知识。

企业文化的建设对于企业的发展至关重要，只有通过舒适的企业文化氛围，员工才能更好地融入组织，激发创造力和团队合作精神，实现企业的长期发展目标。

企业文化试题及答案

企业文化试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业文化的核心内容通常不包括以下哪项？A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业规章制度D. 企业产品线2. 下列哪个选项不是企业文化的功能？A. 激励员工B. 增加销售额C. 塑造企业形象D. 促进团队合作3. 企业文化的形成主要受哪些因素的影响？A. 企业创始人的理念B. 行业特点C. 地域文化D. 所有上述因素4. 以下哪项不是企业价值观的体现？A. 诚信经营B. 客户至上C. 利润最大化D. 创新发展5. 企业文化的传播途径不包括以下哪项？A. 内部培训B. 员工手册C. 产品广告D. 企业内刊6. 企业文化对员工行为的约束主要通过什么方式实现？A. 法律法规B. 奖惩制度C. 道德规范D. 市场竞争7. 企业文化的建设应该遵循的原则是？A. 随意性原则B. 一致性原则C. 灵活性原则D. 保守性原则8. 以下哪个不是企业文化对企业战略的支撑作用？A. 明确发展方向B. 增强竞争力C. 提高管理效率D. 扩大市场份额9. 企业文化的内涵包括哪些方面？A. 物质文化B. 制度文化C. 精神文化D. 所有上述方面10. 企业文化的外延主要体现在？A. 企业形象B. 企业品牌C. 企业声誉D. 所有上述方面二、填空题（每题2分，共20分）1. 企业文化是企业在长期的发展过程中形成的一种________，并能够对企业的组织行为和决策产生影响。

2. 企业精神是企业文化的________，它体现了企业的整体风貌和精神面貌。

3. 企业道德是企业文化的重要组成部分，它要求企业在经营活动中应遵循________原则。

4. 企业文化的传播可以通过________、________和________等多种方式进行。

5. 企业文化的建设需要企业领导层的________和________，以确保文化的实施和传承。

6. 企业文化的核心理念应当与企业的________和________相一致，以确保文化的实效性。

企业文化考试试题

企业文化考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业文化的核心是什么？A. 企业制度B. 企业利润C. 企业价值观D. 企业规模2. 下列哪项不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 惩罚功能3. 企业文化的构成要素不包括以下哪一项？A. 企业环境B. 企业规章制度C. 企业产品D. 企业目标4. 企业文化中的“以人为本”理念主要强调的是：A. 员工的福利待遇B. 员工的个人发展C. 员工的工作效率D. 员工的绝对服从5. 企业文化的传播方式不包括：A. 内部培训B. 企业内刊C. 社交媒体D. 罚款制度6. 以下哪项不是企业文化对员工行为的影响？A. 规范员工行为B. 增强员工归属感C. 提高员工的工作积极性D. 减少员工的个人自由7. 企业文化的建设应该遵循的原则不包括：A. 创新性原则B. 实用性原则C. 强制性原则D. 系统性原则8. 企业文化的核心价值观通常是由谁确定的？A. 企业高层管理者B. 企业所有员工C. 企业外部顾问D. 政府相关部门9. 在企业文化中，“团队精神”主要体现为：A. 个人竞争B. 团队合作C. 独立完成任务D. 个人英雄主义10. 下列哪项不是企业文化对企业的影响？A. 提升企业形象B. 增强企业竞争力C. 降低企业成本D. 减少企业利润二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业文化的表现形式包括哪些？（）A. 企业口号B. 企业标志C. 企业规章制度D. 企业建筑12. 企业文化建设的重要意义包括？（）A. 塑造企业形象B. 提高员工满意度C. 增加企业利润D. 遵守法律法规13. 企业文化的传播途径可以包括？（）A. 企业内部培训B. 企业网站和社交媒体C. 企业举办的各种活动D. 企业的产品包装14. 以下哪些属于企业文化的内涵？（）A. 企业的使命B. 企业的愿景C. 企业的规章制度D. 企业的历史15. 企业文化对员工的影响主要体现在哪些方面？（）A. 工作态度B. 工作技能C. 个人价值观D. 社交行为三、判断题（每题1分，共10分）16. 企业文化是一成不变的，一旦形成就不需要再进行更新或调整。

自考企业文化试题及答案

自考企业文化试题及答案企业文化是组织内部成员共同遵守的价值观念、行为规范、经营理念和精神风貌的总和。

它对于企业的长期发展和员工的工作态度有着深远的影响。

以下是一份关于企业文化的自考试题及答案，供学习和参考。

一、选择题1. 企业文化的核心是什么？A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业利润D. 企业规模答案：B2. 以下哪项不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 惩罚功能答案：D3. 企业文化的构成要素包括以下哪项？A. 企业环境B. 企业规章制度C. 企业产品D. 企业员工答案：B二、判断题1. 企业文化是一成不变的，一旦形成就不需要再进行调整。

答案：错误2. 企业文化对员工的行为没有约束作用。

答案：错误3. 企业文化的建设是企业管理层的职责，与普通员工无关。

答案：错误三、简答题1. 简述企业文化对企业发展的重要性。

答案：企业文化对企业发展至关重要。

首先，它是企业凝聚力的重要来源，能够增强员工的归属感和忠诚度。

其次，企业文化能够引导员工行为，形成积极向上的工作氛围。

此外，良好的企业文化还能提升企业形象，增强市场竞争力。

2. 如何构建积极向上的企业文化？答案：构建积极向上的企业文化需要从以下几个方面着手：首先，明确企业的核心价值观，并将其融入到企业的各个方面。

其次，企业领导需要以身作则，成为企业文化的传播者和实践者。

再次，通过培训和教育，使员工理解和认同企业文化。

最后，建立有效的激励和约束机制，确保企业文化得到有效执行。

四、案例分析题某公司最近员工流失率较高，员工普遍反映工作压力大，工作氛围不佳。

请分析可能的原因，并提出改进建议。

答案：可能的原因包括：企业文化不明确或不被员工认同；缺乏有效的激励机制；工作压力与员工的个人目标和价值观不匹配。

改进建议：1. 明确并强化企业文化，确保其与员工的个人目标和价值观相一致。

2. 设计和实施与企业文化相匹配的激励机制，如绩效奖励、职业发展机会等。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的概念和意义企业文化是指企业在长期的经营活动中形成的一种特定的思想观念、价值观念、行为规范和工作方式的总和。

它体现了企业的核心价值观、经营理念和组织文化，对于企业的发展和员工的凝结力具有重要的作用。

二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 长期性：企业文化是企业长期经营活动的结果，具有较强的稳定性。

- 综合性：企业文化包括思想观念、价值观念、行为规范和工作方式等多个方面。

- 共性和个性并存：企业文化既具有共性，又具有个性化的特点。

2. 要素：- 核心价值观：企业文化的核心是企业的价值观念，体现了企业的价值追求和行为准则。

- 经营理念：企业文化的经营理念是企业在经营活动中的指导思想，决定了企业的发展方向和目标。

- 组织文化：企业文化的组织文化是指企业内部的组织结构、沟通方式、决策机制等方面的文化特征。

- 行为规范：企业文化还包括员工的行为规范和工作方式，规范了员工的行为和工作态度。

三、企业文化的作用和意义1. 增强员工凝结力：企业文化可以增强员工的归属感和认同感，提高员工的凝结力和团队合作能力。

2. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神形象，能够塑造企业的良好形象，提升企业的品牌价值。

3. 激发员工创新能力：积极的企业文化能够激发员工的创新潜力，促进企业的创新发展。

4. 提高企业绩效：企业文化能够引导员工积极向上的工作态度，提高员工的工作效率和企业的绩效水平。

四、企业文化的哺育和建设1. 哺育企业核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，通过内外部培训、宣传等方式，让员工认同和践行核心价值观。

2. 建设积极向上的组织文化：企业应该建设一种积极向上、开放包容的组织文化，鼓励员工创新和合作。

3. 建立行为规范和奖惩机制：企业应该建立明确的行为规范和奖惩机制，引导员工遵守规范，激励员工积极向上的行为。

4. 加强企业文化的宣传和传播：企业应该通过各种渠道和方式，宣传和传播企业文化，提高员工对企业文化的认同和理解。

企业文化试题及答案

企业文化试题及答案1. 什么是企业文化？企业文化指的是企业在长期发展过程中形成的一种价值观念、行为准则和组织精神，是企业内部成员共同认同和遵守的一种文化形态。

2. 企业文化的重要性是什么？企业文化对企业的发展和成功起着至关重要的作用，它可以凝聚企业人员的共同意识和价值观念，提高员工的归属感和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力，推动企业实现持续创新和发展。

3. 企业文化建设的目标是什么？企业文化建设的目标是建立一种有利于企业发展和员工成长的良好文化氛围，打造企业特有的核心竞争力和可持续发展优势。

4. 企业文化建设应该注重哪些方面？企业文化建设应该注重以下几个方面：(1)价值观念：明确企业的核心价值观念，并将其融入到企业日常的经营管理中。

(2)组织精神：树立积极向上、团结协作的组织精神，倡导员工间的相互信任和支持。

(3)行为准则：制定明确的行为准则和职业道德规范，引导员工遵循合规、诚信的原则行事。

(4)沟通交流：建立良好的内部沟通机制，促进信息流动和员工间的有效沟通。

(5)激励机制：设立科学合理的激励机制，以激发员工的积极性和创造力。

(6)企业形象：注重外部形象的建设，传递出企业的专业形象和社会责任感。

5. 如何进行企业文化建设？企业文化建设需要全员参与，以下是一些具体的方法和步骤：(1)明确发展目标：制定明确的企业文化建设目标，并将其与企业整体战略目标相匹配。

(2)价值观念宣导：通过培训、内部沟通等方式，向员工传达企业的核心价值观念和文化理念。

(3)制定行为准则：制定明确的行为准则和职业道德规范，引导员工遵循规范行事。

(4)激励和奖励：设立激励机制，通过奖励和认可的方式激励员工积极参与文化建设。

(5)文化落地：将企业文化融入到日常的工作和管理中，通过实际行动来践行企业文化。

(6)持续改进：不断总结经验，及时调整和改进企业文化建设工作，使之与企业发展保持一致。

6. 企业文化建设可能遇到的挑战是什么？企业文化建设可能面临以下几个挑战：(1)员工认同度不高：员工对新的企业文化可能存在抵触心理，需要一定的时间和沟通来消除疑虑。

企业文化试题库完整

第一部分企业文化（125题）一、企业文化基础知识（100题）（一）填空题（30题）1、文化就是人类在长期的历史发展过程中形成的独特的行为模式，以及人类实践所创造的（物质文明）和（精神文明）。

2、企业文化就是企业在长期的经营管理实践中形成的独特的行为模式，以及企业经营管理所创造的物质财富和精神财富，其核心是（企业价值观）。

3、企业文化的特征具有独特性、普遍性和（可塑性）。

4、所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的（基本观点）。

5、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的（精神风貌）。

6、企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的（行为规范）的总和。

7、企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业（总体印象）8、企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的（角色和责任），是指企业的根本性质和存在的理由。

9、企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和（精神层）等四个层次的文化。

10、物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以（物质形态）加以表现的表层文11、行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的（活动文化），包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。

12、精神文化是企业文化的核心层，指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种（精神成果）和文化观念。

13、制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和（企业管理制度）三个方面。

14、中国社会中的文化概念最早见于（《易经》）。

15、文化指武力相对的（文治教化）。

16、文化包含了三个分支：行为模式、（物质文明）、精神文明。

17、企业行为文化包含：显性要素和（隐性要素）。

18、企业文化的作用就是（管理、经营、竞争、扩张）四个方面的作用。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化考题1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。

2. 列举几个企业文化的特征，并解释其含义。

3. 企业文化如何与组织目标和价值观相互关联？4. 请描述企业文化对员工行为和绩效的影响。

5. 企业文化如何影响员工的工作态度和工作满意度？6. 请列举一些企业文化建设的方法和实践。

7. 企业文化如何在组织中传播和强化？8. 请分享一些企业成功实践的案例，展示其企业文化的核心价值观。

二、企业文化考题的答案1. 企业文化的定义和重要性：企业文化是指企业内部共同的价值观、信念、行为准则、工作方式和组织风格的总和。

它代表了企业的核心价值观和个性，对于塑造企业的形象、吸引人材、提高绩效和推动创新具有重要作用。

2. 企业文化的特征及其含义：- 共同的价值观：企业文化通过共同的价值观塑造员工的行为和决策，促使他们朝着共同的目标努力。

- 行为准则：企业文化规定了员工在工作中应该遵循的行为准则，如诚信、团队合作、客户导向等。

- 工作方式：企业文化影响着员工的工作方式，包括沟通方式、决策方式、工作流程等。

- 组织风格：企业文化决定了组织的管理风格和员工的权力分配方式，如扁平化管理、授权决策等。

3. 企业文化与组织目标和价值观的关联：企业文化应该与组织的目标和价值观相一致。

企业的目标是企业追求的长期发展目标，而企业的价值观是企业所崇尚和追求的核心价值观。

企业文化应该体现和强化组织的目标和价值观，以推动员工的行为和决策与组织的目标保持一致。

4. 企业文化对员工行为和绩效的影响：企业文化对员工行为和绩效有着重要的影响。

良好的企业文化可以激励员工更加积极地投入工作，提高工作效率和质量。

同时，企业文化也可以塑造员工的行为准则和价值观，促使员工遵守规章制度，维护企业形象，减少违规行为的发生。

5. 企业文化对员工的工作态度和工作满意度的影响：企业文化对员工的工作态度和工作满意度有着深远的影响。

积极向上的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，增强员工的归属感和自豪感，提高员工的工作满意度和忠诚度。

企业文化试题及答案

企业文化试题及答案一、选择题1. 企业文化的核心是什么？A. 利润最大化B. 员工满意度C. 企业价值观D. 市场竞争力答案：C2. 企业文化的构建通常包括哪些方面？A. 企业理念B. 企业制度C. 企业行为D. 所有以上选项答案：D3. 企业文化对员工的影响主要体现在哪些方面？A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 塑造个人价值观D. 所有以上选项答案：D二、判断题1. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的文化观念和行为方式。

（对）2. 企业文化只需要高层管理者来推动。

（错）3. 企业文化的建设是一个持续的过程，需要全员参与。

（对）三、简答题1. 简述企业文化在企业发展中的作用。

企业文化是企业发展的灵魂，它能够引导员工的行为，塑造企业形象，增强企业的凝聚力和竞争力，促进企业的可持续发展。

2. 如何构建积极的企业文化？构建积极的企业文化需要从以下几个方面着手：首先，明确企业的核心价值观和使命；其次，制定和执行与企业文化相一致的规章制度；再次，通过培训和教育，使员工理解和认同企业文化；最后，通过实践活动，让员工亲身体验和实践企业文化。

四、案例分析题某公司在发展过程中，面临员工流失率高的问题。

分析可能的原因，并提出解决方案。

可能原因：企业文化与员工价值观不匹配，缺乏归属感；企业缺乏有效的激励机制；员工对企业未来发展方向不明确。

解决方案：重新审视和塑造企业文化，确保其与员工的价值观相契合；建立和完善员工激励机制，提高员工满意度和忠诚度；明确企业的发展战略和目标，增强员工的信心和动力。

五、论述题论述企业文化与企业战略之间的关系。

企业文化与企业战略是相辅相成的关系。

企业文化是企业战略实施的内在动力，它能够影响员工的行为和决策，从而支持企业战略的实现。

同时，企业战略的制定和实施也需要考虑企业文化的特点和要求，确保两者的一致性。

企业文化能够增强企业的战略执行力，提高企业对外部环境变化的适应能力，促进企业的长期发展。

大学企业文化试题及答案

大学企业文化试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业文化的核心是什么？A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业制度D. 企业战略答案：B2. 企业文化的构成要素不包括以下哪一项？A. 物质文化B. 行为文化C. 精神文化D. 产品文化答案：D3. 企业文化的类型通常可以分为哪几种？A. 创新型、保守型B. 竞争型、合作型C. 传统型、现代型D. 所有上述选项答案：D4. 企业文化的传播方式不包括以下哪一项？A. 口头传播B. 文字传播C. 非正式传播D. 强制传播答案：D5. 企业文化对企业员工的影响主要体现在哪些方面？A. 工作态度B. 工作技能C. 工作绩效D. 所有上述选项答案：D6. 企业文化的建设应该以什么为基础？A. 企业历史B. 企业规模C. 企业领导D. 企业战略答案：D7. 企业文化的实施过程中，以下哪一项不是必要的？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 严格的监督D. 随意的执行答案：D8. 企业文化的传承和发展，以下哪一项不是关键要素？A. 企业领导者的重视B. 企业员工的参与C. 企业外部环境的变化D. 企业内部的抵触答案：D9. 企业文化的创新通常包括哪些方面？A. 理念创新B. 制度创新C. 技术创新D. 所有上述选项答案：D10. 企业文化的评估通常采用以下哪种方法？A. 问卷调查B. 访谈法C. 观察法D. 所有上述选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业文化的功能主要包括哪些？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD2. 企业文化建设的基本原则包括以下哪些？A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以效益为中心D. 以创新为动力答案：ABCD3. 企业文化的表现形式通常包括哪些？A. 企业标志B. 企业口号C. 企业歌曲D. 企业故事答案：ABCD4. 企业文化的传播渠道包括哪些？A. 内部培训B. 企业活动C. 媒体宣传D. 企业内部网络答案：ABCD5. 企业文化的评估指标通常包括哪些？A. 员工满意度B. 客户满意度C. 企业形象D. 企业绩效答案：ABCD三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业文化对企业竞争力的影响。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案企业文化是指企业内在的价值观、行为准则和共同信念，是企业发展和员工凝结力的重要因素。

在建设企业文化过程中，考题是一种常用的评估工具，可以匡助企业了解员工对企业文化的理解和认同程度。

下面是一些常见的企业文化考题及其答案，供参考。

1. 请问您对企业文化的理解是什么？答：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和共同信念，它影响着企业的发展方向、员工的行为和态度。

2. 您认为企业文化对企业发展的重要性是什么？答：企业文化对企业发展非常重要。

它可以凝结员工的力量，增强员工的归属感和凝结力，提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的创新和发展。

3. 您觉得公司目前的企业文化如何？答：公司目前的企业文化表现为以客户为中心、追求卓越、团队合作、诚信守信等核心价值观。

员工之间相互尊重、互相匡助，形成为了和谐的工作氛围。

4. 您认为企业文化应该如何建设？答：企业文化的建设需要从领导层开始，树立正确的价值观和行为准则。

同时，要注重培养员工的文化意识，通过培训和沟通，加强对企业文化的宣传和传承。

5. 您认为企业文化建设中的挑战是什么？答：企业文化建设面临着许多挑战，如员工对企业文化的理解和认同度不高、文化的传承和发展等。

此外，不同部门和岗位之间的文化差异也是一个挑战。

6. 您认为如何评估企业文化的有效性？答：评估企业文化的有效性可以从员工满意度、员工忠诚度、员工离职率、企业绩效等方面进行评估。

此外，还可以通过员工调研、文化活动的参预度等方式进行评估。

7. 您认为企业文化对员工的影响是什么？答：企业文化对员工有很大的影响。

良好的企业文化可以提高员工的工作满意度和幸福感，增强员工的责任感和归属感，促进员工的成长和发展。

8. 您觉得企业文化如何与企业的发展目标相结合？答：企业文化应该与企业的发展目标相结合。

通过明确的企业愿景和价值观，将企业文化与企业的战略目标相一致，从而推动企业的发展。

9. 您认为企业文化的传承和发展如何平衡？答：企业文化的传承和发展需要平衡。

（完整版）企业文化试题与答案

（完整版）企业文化试题与答案企业文化试题与答案单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1．在企业物质文化基础要素中，专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是( )A．企业名称 B．企业标准字C．企业标准色 D．企业标志2．在企业物质文化诸要素中，处于首要地位的是( )A．企业产品要素 B．企业技术C．企业环境 D．企业制度3．评价企业文化优劣的标准是( )A．时代性标准 B．社会性标准C．生产效率和绩效标准 D．综合性标准4．最初的管理理论产生于( )A．18世纪中期 B．18世纪末19世纪初C．19世纪中期 D．19世纪末20世纪初5．在企业价值观引导过程中，表率首先是( )A．普通员工的表率 B．管理人员的表率C．科技人员的表率 D．企业家的表率多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1．企业文化的特征包括( )A．以人为中心 B．具有管理功能C．员工共同享用 D．是企业家的个人文化E．在发展过程中不断积累形成2．企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有( )A．标志 B．标准字和标准色C．吉祥物 D．建筑物E．服装、名片3．就企业文化而言，比较容易形成下注文化的行业有( )A．石油开采 B．风险投资C．航空航天 D．投资银行E．计算机设计4．古典管理理论的代表人物包括（）A．泰勒 B．韦伯C．法约尔 D．梅奥E．斯金纳5．企业文化的所有构成要素是一个有机的整体，具体包括（）A．企业制度文化 B．企业精神文化C．企业价值观 D．企业社团活动E．企业物质文化三、名词解释（本大题共5小题，每小题5分）1、企业文化结构2、企业精神3、营销文化4、企业家的素质5、清洁生产四、填空（本大题共20个空格，每空格1分）1、文化起着规范、导向和推动社会发展的作用，它具有、实践性、、。

2、企业文化现象是以人为载体的现象，由一个企业的全体员工、、组成。

3、麦肯锡7S框架中的七个变量是结构、体制、人员、作风、技巧和，其中处于中心地位。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部员工共同遵循的一套价值观、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。

在招聘和面试过程中，企业文化常常是面试官关注的重点。

本文将介绍一些常见的企业文化考题，并提供相应的答案。

一、公司价值观1.1 公司的核心价值观是什么？答案：公司的核心价值观是公司所秉持的最重要的信念和原则。

它可以体现在公司的使命和愿景中，是公司文化的基石。

例如，一家科技公司的核心价值观可能是创新、合作和客户导向。

1.2 公司如何将核心价值观融入日常工作中？答案：公司可以通过制定明确的行为准则和工作方式来将核心价值观融入日常工作中。

例如，公司可以设立奖励机制来鼓励员工展现创新能力，组织团队建设活动来增强合作精神，以及定期进行客户满意度调查来确保客户导向。

1.3 如何评估员工对公司核心价值观的理解和认同？答案：公司可以通过员工调查、绩效评估和员工反馈等方式评估员工对公司核心价值观的理解和认同程度。

此外，公司还可以定期组织培训和沟通活动，以加强员工对核心价值观的理解和认同。

二、工作环境和文化2.1 公司如何营造积极向上的工作环境？答案：公司可以通过提供良好的工作条件、建立开放的沟通机制和鼓励员工参与决策等方式营造积极向上的工作环境。

此外，公司还可以组织员工活动和培训，增强员工之间的合作和团队精神。

2.2 公司如何保持员工的工作动力和激情？答案：公司可以通过提供具有竞争力的薪酬福利、提供晋升和发展机会、认可员工的成就和贡献等方式保持员工的工作动力和激情。

此外，公司还可以鼓励员工参与创新和改进，提供学习和成长的机会。

2.3 公司如何处理员工之间的冲突和问题？答案：公司可以建立健全的冲突解决机制，例如设立专门的人力资源部门或员工关系部门来处理员工之间的冲突和问题。

此外，公司还可以提供培训和指导，帮助员工提升沟通和解决问题的能力。

三、领导力和团队合作3.1 公司对领导力有何要求？答案：公司对领导力的要求通常包括良好的沟通能力、决策能力、团队管理能力和目标达成能力等。

企业文化试题

企业文化练习题单项选择题1.〔 A 〕是企业识别系统的核心.A.企业理念识别B.企业制度C.企业信誉D.员工素质2.〔 B〕主要是衡量舆论评价量的大小,不涉及舆论的质的价值判断.A.美誉度B.知名度C.销售量D.利润率于20世纪〔B 〕兴起于美国.年代年代年代年代4.一般〔A 〕多采用封闭式的问题,而访谈那么偏重开放式的问题.A.调查问卷B.专题讨论法C.问询法D.实验法5.企业识别,从含义上来理解,就是企业〔C 〕识别,或企业形象塑造.A.理念B.行为C.形象D.视觉6.面对残酷的经营挑战,企业Cl、CS和CM战略三者必不可少,它们之间的关系是〔D〕关系.A.加法B.减法C.替代D.乘法7.在企业导入CIS战略过程中,必须遵循一系列原那么,以下〔C 〕原那么是错误的.A.战略性B.系统化C.技术性D.外乡化8.企业行为识别〔BI〕,是CIS中的〔C 〕识别系统.A.静态B.战略C.动态D.技术作为企业识别,最早发源于〔D 〕.A.美国B.日本C.英国D.德国10.企业视觉识别对于企业〔C 〕的稳固和提升具有不可或缺的重要作用.A.产品质量B.技术水平C.品牌形象D.售后效劳1L在CIS的开展历程中,直到上世纪80年代后期,〔D 〕才真正完成了从CI设计向CIS 形象系统设计的战略转变.A.美国B.英国C.意大利D.日本12.在CIS的开展历程中,美国〔B 〕公司是最早引入CI设计的企业.A.英特尔B. IBMC.微软D.可口可乐13.百事可乐公司进行视觉识别再设计,企业形象由原来的红、白、蓝三色包装色调,统一换成〔B 〕.A. “绿色〞B. “蓝色〞C. “红色〞D. “橙色〞14.在我国酿酒企业中,第一家导入CIS战略的企业是〔D 〕.A.贵州茅台B.四川五粮液C.北京牛栏山D.安古井15.企业标准色是指用象征公司或〔A 〕的指定颜色.A.产品特性B.公司特征C.企业标志D.包装16.以下〔A 〕不属于Bl外部行为设计的内容°A.标志设计B.市场调研C.效劳水平D.公关行为二、多项选择题〔从中选出2项或2项以上标准答案〕L企业行为识别〔BI〕所包括的内容有〔〕.A.视觉识别设计B.员工培训C.促销活动D.广告活动2. CIS的最新开展,从CIS到CS、CM是指〔〕战略. ]A.颜客满意B.企业开展C.营销集,道治理D.企业再造3.企业识别系统包括有〔〕的含义.A.统一性B.标志性C.独立性D. 一致性4.日本式CIS战略包含以下〔〕特点. A.整体性B.前瞻性C.科学性D.人文性5.康佳的“CIS革命〞,包含了以下〔〕活动. A.成立“CI执委会〞B.编写?康佳CIS手册?[C.设计“KONKA〞标志D.开展环城长跑活动6.在日本企业企看来,CI设计不仅是视觉形象的识别,还应该包括〔〕在内的整体设计. A.经营理念 B.企业行为 C.价值观 D.企业标志7.企业行为识别系统由企业〔〕构成.A.视觉识别B.内部识别C.理念识别D.外部识别8.麦当劳的内部行为标准包括〔〕oA,营运练习手册B.岗位工作检查表C.袖珍品质参考手册D.治理开展手册9.企业识别系统〔CIS〕的构成要素包括〔〕oA. MlB. ClC. BlD. VI10.企业内部行为设计,其内容涉及员工〔〕几个方而.A.组织治理B.教育培训C.工作环境D.编唱企歌11.企业外部行为设计是通过〔〕等向企业外部公众不断输入强烈的企业形象信息的.A.市场调查B.广告活动C.效劳水平D.公关活动12.企业视觉识别系统〔VI〕是CIS战略的〔〕的过程.A.具体化B.技术化C,视觉化D.符号化13.—殷来说,企业视觉识别可分为〔〕两局部构成.〔A.根本要素B.技术要素C.产品要素D.应用要素14.企业标志是企业VI系统的核心,设计企业标志应遵循以下〔〕原那么.A.美观化B.系统性C,风格化D.标准性15.在企业标准字体设计时,标准字体可划分为〔〕标准字体.A.书法B.装饰C.英文D.艺术16.企业标志设计一般应注意〔〕原那么.A.系统性B.标准性C.风格化D.个性化1.BCD2. AC1、国内关于企业文化结构的理解有“三层次说〞和“四层次说〞两种,教材倾向于从狭义的角度来理解企业文化,认为企业文化是由理念体系层、〔〕和制度文化层三层次所构成.A.行为层B.伦理道德层C.物质层D.精神层2、组织行为学的开展过程有两条主线,一是治理学科的开展,二是〔〕的开展.A.社会学B.文化人类学C.生理学D.心理学3、企业文化的鼓励功能可分为〔〕和外鼓励.A.正鼓励B.负鼓励C.自我鼓励D.物质鼓励4、企业文化对外部社会的推射功能主要通过产品、企业理念和〔〕等途径实现.A.广告B.股东C.员工D.客户5、科特和赫斯科特根据企业文化与经营业绩的关系,把企业文化划分为强力型、策略合理型和〔〕三种类型.A.赌博型B.保守型C.灵活适应型D.官僚型6、德国慕尼黑大学教授海能用三个标准把企业文化分成16种类型,这三个标准是企业作为一个系统的强弱、企业文化本身在企业中的牢固程度和一致程度以及〔〕.A.企业领导人个性特征B.企业对外部环境的反响速度C.企业气氛D,企业文化和企业现有领导系统的关系7、日本企业文化研究专家河野丰弘将企业文化分为活力型、专制活力型、官僚型、僵化型和〔〕等五种类型.A.专制僵化型B.官僚专制型C.工娱并重型D.灵活适应型8、辿尔和肯尼迪主张以企业经营活动风险大小和反响的速度来划分企业文化类型.孤注一掷型企业文化多见于〔〕.A.风险大、反响慢B.高风险、反响快C.风险小、反响极快D.高风极险、反响极慢9、科特和赫斯科特所述的强力型企业文化特征的是〔〕.A.受外部环境的影响甚大.B.对企业的目标和核心价值观强烈认同C.能够迅速适应市场环境的变化.D.具有排除一切困难、迎接各种挑战和机遇的水平.10、企业文化的消极功能是企业文化在其〔〕阶段所表现出来的文化惯性、习惯和和习俗.A.成长B.开展C.衰落D.成熟11、企业文化的本质特征除〔〕特征和人文特征、民族特征.IA.治理学B.心理学C.文化学D,社会学12、企业制度文化是〔〕的根底和载体.A.企业理念B.企业道德C.企业价值观D.企业精神13、霍夫斯坦德认为,企业文化是由〔〕、英雄、礼仪和价值观构成.A.产品B.商标C.符号D.标识14、?Z理论?一书是四本企业文化代表作之一,其作者是〔〕.A.罗伯特•沃特曼B.特伦斯•迪尔C.埃德加-沙因D.威廉・大内15、1987年出版的?企业文化——理论和实践的展望?一书作者是〔〕.A.阿伦•肯尼迪B.埃德加•沙因C.罗伯特•沃特星D. E-海能16、〔〕的“压力锅文化〞导致了公司企业文化消极功能的隐患.A.美国国际公司B.安然公司C.世贸公司D. IBM公司四、多项选择题〔从中选出2项或2项以上标准答案〕1、在美国企业文化理论诞生过程中四本代表作是〔〕oA.?日本企业的治理艺术?B.?Z理论一一美国企业界怎样迎接日本的挑战?[C,?企业文化——企业生存的习俗和礼仪? D.?成功之路一一美国最正确经营企业的经验?2、?日本企业的治理艺术?提出的7s治理模式中四项“软〞S包括〔〕0A.员工B.作风C.制度D.技能3、以下属于?企业文化?提出的五个构成要素的是〔〕oA.企业环境B.价值观C.习俗仪式D.文化网络4、?追求卓越?提出的八种文化品质中处于核心地位的文化品质是〔〕.A.紧靠顾客B.精兵简政C.企业价值观D.传统作风5、德国E-海能教授认为观察企业文化应该进行的“双面观察〞包括〔〕.A.企业文化的思想体系B.企业文化的媒介C.企业文化的环境D.企业文化的对象6、1997年出版的?企业文化：排除企业成功的潜在障碍?一书概括的企业文化定义,具体内容包括〔〕«A .书面和非书而形式的标准和程序 B.企业员工所共有的观念C.价值取向以及行为等外在表现形式D.由治理作风和治理观念构成的治理氛惘7、以下〔〕属于美国治理学家斯蒂芬・P •罗宾斯在?组织行为学?一书中提出企业文化特征体的7个方面.A.创新和冒险B.结果定向C.人际导向D.团队定向8、以下〔〕属于霍夫斯坦德的企业文化构成的四种要素.A.符号B.英雄C.网络D.礼仪9、企业理念体系包括〔A.价值观B.企业使命 C .企业精神 D .企业愿景10、企业文化的本质特征是〔〕、A.隐蔽性B.治理学特征C.人文性D.民族性11、以下〔〕属于企业文化与战略治理关系的正确理解.A.企业文化引导着企业的战略选择B.企业文化是企业战略成功实施的关键C.企业文化须与企业战略相互适应和协调D.企业文化阻碍着企业战略选择12、以下〔〕属于企业文化与人力资源治理关系的正确理解.A.人力资源治理也是以人为中央的治理实践学科B.企业文化理念决定人力资源治理的理念和模式选择.C.人力资源治理促进新企业文化的形成D.企业文化与人力资源治理的理论根底是完全相同13、企业文化的导向功能主要表达在以下〔〕方而.A.确立价值系统和标准标准.B.通过明确的企业目标来实现C.通过企业的道德来实现D.对企业经济效益取得的奉献14、以下〔〕属于教材划分出的企业文化类型.A,效劳型企业文化 B.风险型企业文化C.未来型企业文化D.程序型企业文化15、?企业文化一一企业生存的习俗和礼仪?把企业文化分成〔〕四种类型.A.硬汉、胆识型B.努力工作/尽情玩乐型C .孤独一掷型D .按部就班型16.以下〔〕属于企业文化的积极功能.A .导向功能B ,凝聚功能C .标准功能 D.鼓励功能7、共享价值观在企业经营活动中能产生〔〕<,>A 晕轮效应B 标准效应C 鼓励效应D 链锁效应 8、企业价值观的作用除链锁效应、促使企业作出反映外,还应包括〔 A 提升劳动效率B 增强竞争力C 引导员工行为D 提升社会效益9、企业价值观的修正就是对原有价值观的〔〕.〔A 否认了B 保存C 扬弃D 继承 10、企业道德是〔〕的研究对象.A 企业治理学B 组织行为学C 企业伦理学D 企业文化学单项选择 1. B 2、D 3、C4、 C5、 C6、D7、A8、A9、 B 10、 D 11、 A 12、 D 13、 C 14、 D 15、 D 16、 B四、多项选择16..ABCD1、企业精神是员工追求的〔〕.A 价值尺度B 生活方式C 奋斗目标D 内在动力2、企业精神是〔〕追求的价值尺度. 〔A 经营者B 治理者C 员工D 股东 3、〔〕是企业精神的塑造者. A 企业职工 B 企业家 C 经营者 D 治理者4、企业精神一旦形成,就强烈地在〔〕的各个方面显示它的影响.A 企业行为B 企业治理C 企业经营D 企业文化5、优秀的企业精神可以提升〔 A 企业效益B 企业形象〕o C 企业利润D 企业知名度6、价值关系是〔〕.A 客观的T.B 主观的C 社会的D 个体的11、企业伦理学的研究对象是〔〕.A 企业行为B 企业道德C 企业决策D 企业目标 12、企业道德的主体是〔〕..A 企业B 治理者C 员工D 消费者13、现阶段,建立企业道德约束机制主要是建立〔〕约束机制.A 企业公共道德B 企业社会道德C 企业环境道德D 企业人际道德 14、?日本企业治理艺术?中提出〔〕理论.A “CIS 〞理论 B“7精神〞 C“5W 〞模式 D“7S 〞理论 15、制度文化是〔〕的载体.A 精神文化B 社会文化C 企业文化D 传统文化16、〔〕是精神文化的产物,也是精神文化的载体.YA 企业文化B 传统文化C 制度文化D 社会文化四、多项选择题〔从中选出2项或2项以上标准答案〕 1、企业制度文化主要包括企业〔〕o A 领导体制B 理想愿景C 组织机构D 治理制度2、企业道德约束:机制包括企业〔〕oA 风气道德约束B 公共道德约束C 人际道德约束D 环境道德约束 3、企业道德自有特征主要表现为企业道德是〔〕o Y A 一种意识调节B 一种内化调节C 一种非强制调,|7 D 一种外在调节 4、企业道德标准主要包括以下〔〕行为准那么.A 互利B 公正C 责任D 秩序5、企业道德作为职业道德的一局部,可以分为〔〕.A 商业职业道德B 员工职业道德C 销售职业道德D 治理者职业道德： 6、在心理上,员工对于企业价值观往往处于〔〕三种状态并存.A 服从B 认同C 内化D 行动7、企业理念体系主要包括〔 A 企业愿景 B 企业使命 A 鼓励个人愿景 B 个人愿景自我超越C 领导与员工有效沟通D 个人分享企业愿景9、除口号式、故事式、标准式外,企业精神的语言表达方式还有〔〕.〕oC 企业价值观D 企业精神A命名式B传统式C比喻式D目标式10、通过排除法,以否认的方式提炼企业使命.企业使命不是〔〕0A赚钱B具体目标、战略C某个产品、技术D利泗11、企业精神的内涵可以这样理解：企业精神是〔〕o A企业长期培育的“精神内核〞B全体员工认同的群体意识.C员工追求的价值尺度D企业家倡导的12、IBM公司90年代倡导的核心价值观具体表达为〔〕..A尊重个人B顾客至上C追求卓越D寻求优势13、山东莱芜钢铁集团把企业精神确定为〔〕0A学习B超越C求实D领先14、企业精神的的作用主要表现为：企业精神〔〕.A是企业开展的精神动力B能提升企业形象■C能鼓励企业家紧跟时代、务实创新D能实现企业价值观15、企业精神培育的具体操作要完成〔〕三个阶段.A企业特色精神确实定B企业精神的教化C企业精神的落地D企业精神的物化16、〔〕构成了企业文化学的理论体系.A企业理念体系B企业道德C企业价值观D企业制度文化1.西方许多企业设置〔〕来治理企业文化.2 .“喊破嗓子不如做出样子〞,说的是企业家在企业文化传播中的〔〕作用,A.设计者B.组织者C.创始者D.示范者3〔〕是企业文化传播的主导者.A.企业家B .企业员工C.企业英雄D .顾客4 .企业英雄是西方企业文化理论中的概念,在我国往往称之为〔〕.A .劳动模范B.一把手C.先进模范人物D.突击手5 .根据肯尼迪和迪尔对英雄人物的划分,联想集团的创始人柳传志属于〔〕o A.天生的英雄B.革命英雄C.自致的英雄D.造就的英雄6 .〔〕是企业成员在职业交往活动中,表现出来的文明的言谈举止、行为、仪表、仪态等. ] A.企业礼貌B.企业礼节C.企业仪式D.工作仪式7 .日本的松下公司每天早晨八点钟,所有职员都要朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神〞, 并一起唱公司歌曲,这属于〔〕. A .企业礼貌B ,企业礼节C .企业仪式D.工作仪式8 .张瑞敏在创业之初把不合格的电冰箱当众砸掉,这属于〔〕的案例.A .治理仪式B ,企业礼节 C.企业仪式 D.工作仪式 10 .信息在同级人员中进行流动,属于〔 A .自动沟通B.下行沟通C.上行沟通D.平行沟通11 .企业通过正式组织和正规媒介向员工传递信息的通道叫〔〕. A.外部传播渠道B.企业传播渠道C.内部传播渠道D.社会传播渠道12 .肯尼迪和迪尔在?公司文化?一书中,把企业通过非正规传播渠道传播企业文化的途径和沟通路线称为〔〕.A .企业网络B ,经济网络C .政治网络D.文化网络〕13 .在企业文化网络中,那些把发生在企业里的逸闻趣事,根据自己的观点进行传播核扩散的人是〔〕o A.教士 B.传小道消息者 C.幕后提词者D.讲故事者9.〔〕往往是指令性的、 A .自动沟通 B.卜行大通强制性的、例行公事式的, C .上行沟通 D .平行沟14.在企业文化网络中,他们是企业元老,他们会不知疲倦地讲述企辉煌的历史和企业英雄的事迹,并以此来教育和鼓励周围的人,这些人被称为〔〕,A ,教士 B.传小道消息者 C .幕后提词者 D .讲故事者15.某个员工经常在餐桌上、工间休息时候跟工友们讲悄悄话,只图放松紧张的神经,博得大家一乐,这个员工在企业文化网络中扮演的角色是〔〕oA.教士 B .传小道消息者 C .幕后提词者 D ,讲故事者16.企业治理者对企业文化网络中的各种角色人物应采取的正确态度是〔〕.A .禁止B .放任C.鼓励D. 了解四、多项选择题〔从中选出2项或2项以上标准答案〕c1.下而属于企业文化传播主体的是〔A.企业家B.企业员工C.明星演员D.企业先进模范人物2.肯尼迪和辿尔在?公司文化?一书中,把英雄人物划分为〔〕两大类A .天生的英雄B .革命英雄 C.自致的英雄 D ,造就的英雄3.企业先进模范人物在企业文化传播中的作用的是〔〕oA.引导作用B.桥梁作用C.启示作用D.延续作用4.以下〔〕属于企业礼仪.A .企业礼貌B ,企业礼节C .企业仪式 D.工作仪式5.企业的正式沟通,从信息流向来看,包括〔〕三种情况.A .自动沟通B .卜・行沟通 C.上行沟通 D.平行,6.下而〔〕属于企业非正式传播的特征..A.表达的生动性B.方式的灵活性C.传递的迅速性D.色彩的感情性7.下而〔〕属于企业文化网络中的角色,A.iH故,B.教师 C ,传小道消息者 D.小集团8 .小集团在企业文化传播中的积极作用是〔〕.A.增进信息沟通和交流B.通过利用非正式组织沟通协调C.发挥员工们的多种兴趣、爱好和特长D.传播内容有时候失真9 .下面〔〕属于企业文化正规传播渠道.%A.企业内部播送B.企业内刊C.展览橱窗D.荣耀榜 10 .属于企业外向传播渠道的是〔〕.A.企业宣传广告B.产品展览会C.而向社会的啤酒节D.赞助社会公益事业11 .以下〔〕属于企业仪式.A.交际和社会仪式B.工作仪式C.治理仪式D.表彰仪式 12 .下而〔〕属于企业家在企业文化传播中扮演的角色.A.牧师B.组织者C.示范者D.批评家13 .在拥有强力企业文化的企业中,企业文化传教士的三大主要作用是〔〕.&A.不厌其烦地传播企业的根本价值观B.为企业高层决策者决策提供所需的历史资料和先前范例C.向企业员工兜售本企业生产的滞销产品D.帮助企业中失败者、受挫者找回自信14 .扮演幕后提词者角色的人需要具备的本领是〔〕«A.善于察言观色B.迅速准确把握上司的意思C ,在整个企业里建立一套联系支持网络D .掌握联系支持网络的最新消息 15 .根据传播媒介的不同,传播渠道分为〔〕三种.A.产品传播集道B.人际传播渠道C.媒体传播渠道D.销售传播渠道16 .下面〔〕表达了企业礼仪在企业文化建设中的作用.1 .根据“病态适应〞的心理,疑心一切,高度集权,强调差异性,属于〔〕企业文化风格.A .表达并固化企业价值观 C ,增强企业凝聚力、向心力 B.表达并固化企业道德要求 D .增进企业与公众的沟通1. CJ10. D2. D3. A4. C5. A6. A7. D8. A9. B11. C 12. D13. D 14. A15. B 16. D1. ABD2. AD 9. ABCD3. ABCD4. ABCD5. BCD6. ABCD7. ACD 8. ABC10. ABCD11. ABCD 12. ABC 13. ABD 14. ABCD 15. ABC 16. ABCDA.梦想型B.强迫型C.戏剧型D.压抑型2.美国未来学家托夫勒把不能适应外部环境变化的公司称为〔〕公司. YA.骏马 B ,恐龙 C .黄牛 D .笨熊3.企业文化建设,归根到底要限定在求生存和增强〔〕的范围内.A.生产率 B .利润 C.竞争力D.市场占有率4.企业文化变革的最大障碍就是〔〕本身,A.心理B.领导C.企业D.文化5.企业领导的个性决定着企业文化的〔A .生命B .类型C ,开展D .风格6.〔〕认为,创新就是建立一种新的生产函数,把从未有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系.A.马克思B.熊彼特C.亚当・斯密D.德鲁克7.最为典型的企业文化冲突类型是〔〕.• • •A.跨国经营型B.合资型C.并购重组型D.内部重构型8.由双方或几方共同投资开办的企业是〔〕.A.中外合资企业B.港澳台合资企业C.跨国企业D.合资企业9.外在沟通方式主要是〔〕.A.内省B.手势C.举止D.语言10.人的根本价值观、判断是非的标准属于〔〕-A.正式标准性文化B.非正式标准性文化! C.技术标准性文化 D.操作标准性文化11.人们的生活习惯、习俗和仪式属于〔〕.A.正式标准性文化B.非正式标准性文化C.技术标准性文化D.操作标准性文化12.人们的知识、技术和经验属于〔〕.A.正式标准性文化B.非正式标准性文化C.技术标准性文化D.操作标准性文化13.起支配地位的公司并购另一家企业后,把自己的文化注入被并购企业,这属于〔〕.A.支配注入式文化整合B.各自保存式文化整合C.融汇一体式文化整合D.一体吸纳式文化整合14.收购和被收购方保持彼此文化的独立,这属于〔〕0A.支配注入式文化整合B.各自保存式文化整合C.融汇一体式文化整合D.一体吸纳式文化整合15.收购和被收购方在协商根底上重新确立和共塑文化,这属于〔〕.A.支配注入式文化整合B.各自保存式文化整合C.融汇一体式文化整合D.一体吸纳式文化整合16.强势文化受到弱势文化冲击时,吸纳弱势文化的精华,完善自己,这属于〔〕.A.支配注入式文化整合B.各自保存式文化整合C.融汇一体式文化整合D.一体吸纳式文化整合四、多项选择题〔从中选出2项或2项以上标准答案〕1.沙因在解释企业文化的生成的时候运用的三种理论是〔〕.] A.社会动力理论 B.社会系统理论 C.领导理论 D.学习理论2.西方现代治理学家根据下属的“病态适应〞,将企业文化划分为〔〕类型.A.梦想型 B .强迫型C.戏剧型 D.压抑型3.从根本上说,企业文化的作用可以归结〔〕两点.A.培育企业适应外部环境的水平B.提升企业的利润率C.增强企业的内部协调水平D.为员工提供精神寄托4.以下〔〕情况属于企业文化变革的时机°A.企业外部环境发生根本变化B.行业竞争剧烈C .公司业绩每况愈下D.企业改制5.具备以下〔〕条件时,求助于外部人员来领导企业文化变革才是最可取的.A.专业性强或高科技行业B.具有本企业领导所没有的才能或专业才能C.原领导水平有限,导致企业陷入困境D.企业资金雄厚6.霍夫斯坦德把文化冲突归结为〔〕等因素.A.权力差距指数B.个人主义还是集体主义< C.男子气概与女性气质社会的差异 D.不确定性回避的差异7.人类学家欧贝格把文化冲突总结为〔〕.A.蜜月阶段B.烦躁与敌视阶段C.逐渐适应阶段D.双重文化阶段8.企业文化冲突是企业变革转机的理由在于〔〕oA.暴露出企业原有的观念等与文化不相适应B.表露出原有的观念等与外部生存环境的矛盾C.企业文化冲突推动了企业文化进步和企业变早D.企业经济效益下降9.以下〔〕属于企业文化冲突催生的文化创新.A.产品和效劳方面B.生产观念方面C.竞争观念方面D.治理体制方面10.根据文化形态和企业所有制不同,企业文化冲突可以划分为〔〕.A.跨国经营型企业文化冲突B.合资型企业文化冲突[C.并购重组型企业文化冲突D.内部重构型企业文化冲突11.以下〔〕属于造成跨国经营型企业文化冲突的原因.A.种族优越感B.自我中央C.沟通误会D.文化态度12.海尔将并购重组型企业文化冲突形象地比喻为〔A.大鱼吃小鱼B.快鱼吃慢鱼C.鲨鱼吃鲨鱼D.激活休克鱼13.企业文化冲突的表现形式有〔〕0A.外在沟通方式差异所导致的文化冲突B.价值观差异所导致的文化冲突AC.经营目标差异所导致的文化冲突D.治理方式差异所导致的文化冲突14.进行企业文化识别应注意〔〕.A .区别民族文化与企业文化B .区别正式标准性文化与企业文化C.区别非正式标准性文化与企业文化D.区别技术标准性文化与企业文化〕属于中华文化价值取向. B.重道德 C.重实用 D.重思辨1. A2. B3. C4. D5. D6. B7. A8. D9. D 10. All. B12. C13. A14. B15. C16. D }1. ACD2. ABCD3. AC4. ABCD 5- ABC 6. ABCD7. ABCD8. ABC 9. ABCD 10. ABC 11. ABCD 12. ABCD 13. ABCD 14. ABCD 15. BC 16. ABCD1、“狮子与羚羊〞的故事是用来形容〔〕公司的核心价值观.A .蒙牛B .联想C .海尔 D.科龙 2、以下〔〕是企业文化建设的第一主体. A.企业家 B ,制度 C .员工D 价值观3、无总称谓是联想推出的〔〕文化.A ,执行文化B .亲情文化C .客户文化D .创新文化4、〔〕在1990年的?企业文化和经济学理论?一书中指出,建立企业文化的关键在于公司建立作为一个可信任的雇主的名声. A.克雷普斯B.钱珀思C.山姆•沃顿D.雷•克洛克5 .美国著名的麦当劳企业文化的形成与公司〔〕创始人有着密切的联系. A .克雷普斯 B.钱珀思C.山姆•沃顿6雷•克洛克6 .〞工业报国,光明正大,团结一致,奋斗向上,礼貌谦虚,顺应时势,感恩戴德〞是〔〕公司的企业文化口号.A ・索尼B ・松下C .三星7 .真正的本钱领先的企业不可能是一个企业群,只能是〔〕a15.以下〔 A,重个体 16.以下〔〕属于企业文化整合的方式.A.支配注入式文化整合 C.融汇一体式文化整合B.各自保存式文化整合 D.一体吸纳式文化整合。

企业文化测试题库（含答案

企业文化测试题库（含答案最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】企业文化题库第一部分单选题B1.（ B ）把企业文化归纳为Z型文化和A型文化。

B 尼根希2.把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是从哪个角度划分的？（A ）3. A 企业性质4.北京市公交总公司的企业精神“一心为乘客，服务最光荣”采用了哪种表述企业精神的方式？（B ）。

B 经验荟萃式5.彼得斯和沃特曼用了一章的内容分析传统的理性主义管理的缺陷。

这是那本书（A ）A《成功之路》C6.从楷模形成特点看，企业楷模可分为（C ）。

C 单项楷模和全能楷模7.从市场角度给企业文化分类，过程文化的特点是( A )。

A 高风险快反馈8.CI的中文名称为（D ）。

D视觉识别系统9.CI设计中（A ）所要解决的是价值观的问题。

A 理念识别系统10.公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（A ）。

A 企业创业文化11.（ D ）理论属于领导风格理论。

D 立体理论12.列中属于从内容特质上分类的企业文化有（B ）。

B 团队型企业文化13.企业管理理论的第四座里程碑是（A ）。

A 战略管理理论14.企业价值观和企业精神在公众心目中留下的整体印象是（C ）。

C 公关形象15.企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（D ）D 第四个里程碑16.企业文化成为一种稳定的管理方式是在（A ）实现的。

A 日本企业17.企业文化的主体是（ C ）。

C 企业员工18.企业文化发展的基础是（D ）。

D 企业精神19.企业文化结构中的深层是指（ C ）。

C 企业伦理道德20.企业文化理论的初步奠定者是（ B ）。

B 威廉.大内21.企业文化理论由（B ）学者提出。

B 日本22.企业文化实践由（B ）企业首创。

B 日本23.企业文化是一门（ A ）学科。

企业文化试题（题库）

企业文化试题（题库）企业文化考试题一、判断题（共计15题）1、恒大集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。

A．对 B.错2、恒大集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。

A．对 B.错3、恒大集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。

A．对 B.错4、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的优良传统。

A．对 B.错5、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的价值取向。

A．对 B.错6、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。

是恒大人的精神写照。

A．对 B.错7、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。

是恒大人的致胜法宝。

A．对 B.错8、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、综合水平 3 大部分。

A．对 B.错9、对索贿、受贿、挪用、侵占公司财产的员工给予开除处分。

A．对 B.错10、节俭是中华民族的传统美德，也是公司的优良传统。

A．对 B.错11、2005年10月31日，集团董事局主席许家印教授在2005年应届毕业生培训大会上首次完整地、系统地对全体员工提出“三十六条”修身要求。

A．对 B.错12、对通讯不畅通、影响工作的员工给予降职处分。

A．对 B.错13、对利用公司资源在外从事经营活动，牟取私利的员工给予开除处分。

A．对 B.错14、对上班时间从事与工作无关事项的员工给予通报批评处分。

A．对 B.错15、触犯管理干部行为红线的，给予相关责任人问责处理。

A．对 B.错二、选择题（共计45题）1、恒大战略性提出“要像爱护眼睛一样爱护（）”。

A.恒大品牌B.恒大资产C.恒大员工D.恒大业绩2、 2004 年 5 月，公司在（）举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识.质量意识。

企业文化规章制度试题

企业文化规章制度试题第一部分：企业文化意识篇1. 企业文化是什么？为什么企业需要建立良好的企业文化？2. 企业文化与员工行为之间的关系是怎样的？对员工的行为和态度会造成哪些影响？3. 请列举您所了解的一些企业文化的特点和价值观念，您认为哪些是最重要的？4. 企业文化如何影响企业的发展和竞争力？请举例说明。

第二部分：企业文化理念篇1. 企业理念是什么？它对企业文化建设有什么重要作用？2. 企业的核心价值观念是什么？它们是如何贯穿企业文化的各个方面的？3. 企业的愿景和使命是什么？它们的制定和实施对企业的发展有哪些重要意义？4. 企业理念是否可以随着企业发展和外部环境变化而调整？请说明您的观点。

第三部分：企业文化建设管理篇1. 如何建立健康、积极的企业文化？请列举具体的措施和方法。

2. 如何管理和引导员工对企业文化的认同和遵守？请谈谈您对此的看法。

3. 企业文化建设中，领导者的作用和责任是怎样的？他们应该如何去领导和推动企业文化的建设？4. 企业文化建设应该是一个长期持续的过程，您认为企业需要不断更新和调整自己的文化吗？为什么？第四部分：企业文化实践篇1. 请分享一些您所了解的企业成功建设和实践企业文化的案例，并谈谈您对这些案例的看法。

2. 在您所在的企业或团队中，您认为企业文化是否得到了充分重视和实践？请说说您的感受和建议。

3. 如果您被委任为企业的企业文化建设负责人，您将如何去策划和执行企业文化建设计划？请和我们分享您的想法和计划。

4. 请说说您对企业文化的理解和认识，以及您对企业文化建设的期望和目标。

以上是关于企业文化规章制度的试题，希望您能认真思考和回答，谢谢！。

企业文化复习题及答案

企业文化复习题及答案一、单项选择题1. 企业文化的核心是什么？A. 企业制度B. 企业形象C. 企业价值观D. 企业战略答案：C2. 以下哪项不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 娱乐功能答案：D3. 企业文化的构成要素包括哪些？A. 物质文化和精神文化B. 制度文化和精神文化C. 物质文化和制度文化D. 精神文化和制度文化答案：B4. 企业文化的传播方式不包括以下哪项？A. 口头传播B. 文字传播C. 行为传播D. 法律传播答案：D5. 企业文化的类型通常分为哪几种？A. 创新型、保守型B. 进攻型、防御型C. 竞争型、合作型D. 开放型、封闭型答案：A二、多项选择题1. 企业文化的特点包括哪些？A. 独特性B. 继承性C. 动态性D. 多样性答案：ABCD2. 企业文化建设的基本原则有哪些？A. 以人为本原则B. 系统性原则C. 创新性原则D. 可持续性原则答案：ABCD3. 企业文化对企业的影响体现在哪些方面？A. 影响企业战略决策B. 影响员工行为规范C. 影响企业形象塑造D. 影响企业经济效益答案：ABCD三、判断题1. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的文化传统和价值观。

（对）2. 企业文化的建设可以一蹴而就，不需要长期的努力。

（错）3. 企业文化只对企业内部员工有影响，对外部没有影响。

（错）4. 企业文化的建设应该与企业的发展战略紧密结合。

（对）5. 企业文化的传播只需要依靠正式的渠道，非正式渠道不重要。

（错）四、简答题1. 简述企业文化对企业发展的作用。

答：企业文化对企业发展具有重要作用，它能够塑造企业形象，增强员工的归属感和团队凝聚力，引导员工行为，提高工作效率，促进企业创新，增强企业的竞争力。

2. 描述企业文化建设的一般步骤。

答：企业文化建设的一般步骤包括：（1）企业文化现状调研；（2）明确企业文化建设目标；（3）制定企业文化建设方案；（4）实施企业文化建设活动；（5）评估企业文化建设效果；（6）持续改进和完善企业文化。

企业文化单选

企业文化单选企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一种独特的价值观、理念、行为准则和组织氛围。

它是企业的精神支柱和核心竞争力之一。

企业文化的建设对于企业的发展至关重要。

以下是关于企业文化的单选题：1. 企业文化是指什么？A. 企业的产品和服务B. 企业的组织结构C. 企业的价值观、理念和行为准则D. 企业的市场份额和利润正确答案：C解析：企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一种独特的价值观、理念、行为准则和组织氛围。

它反映了企业的核心价值观和行为准则，对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。

2. 以下哪项不是企业文化的作用？A. 塑造企业形象B. 提高员工工作积极性C. 增加企业利润D. 减少员工流失率正确答案：C解析：企业文化的作用包括塑造企业形象、提高员工工作积极性、减少员工流失率等。

虽然企业文化可以影响企业的利润，但它并不是直接的利润来源。

3. 企业文化的核心是什么？A. 组织结构B. 员工福利C. 价值观和行为准则D. 利润目标正确答案：C解析：企业文化的核心是企业的价值观和行为准则。

它代表了企业的核心理念和价值观，对于员工的行为规范和企业的发展方向起到指导作用。

4. 企业文化的建设应该由谁来负责？A. 高层管理人员B. 人力资源部门C. 员工代表D. 外部顾问正确答案：A解析：企业文化的建设应该由高层管理人员来负责。

高层管理人员是企业文化的倡导者和推动者，他们应该制定和传播企业的核心价值观和行为准则，并通过自身的行为示范来引领企业文化的建设。

5. 企业文化的传播途径包括以下哪些？A. 公司内部培训B. 外部宣传活动C. 员工参与活动D. 所有选项都正确正确答案：D解析：企业文化的传播途径包括公司内部培训、外部宣传活动以及员工参与活动等。

通过多种途径的传播，可以确保企业文化的理念和价值观深入人心，形成共识和凝聚力。

总结：企业文化是企业长期发展过程中形成的一种独特的价值观、理念、行为准则和组织氛围。