项目管理工程量签证制度
项目现场签证管理制度
项目现场签证管理制度为了规范项目现场签证管理，加强对项目现场施工质量的监督和管理，保障项目质量和安全，特制定本制度。
一、签证管理的基本原则1. 严格执行国家法律法规，按照相关标准和规范进行签证管理。
2. 确保所有签证程序依法合规，确保签证信息真实可靠。
3. 确保签证审批程序公开透明，相关资料齐全，审批流程完整。
4. 确保签证审批程序及时高效，避免因签证问题影响项目施工进度。
5. 坚持以质量为中心，加强签证管理与施工质量的监督和控制。
二、签证管理的责任单位1. 项目经理负责签证管理工作的组织与实施，确保签证管理工作顺利推进。
2. 施工单位负责签证材料的准备和提交，确保相关文件真实可靠。
3. 监理单位负责对签证材料的审核和监督，确保审批程序合规。
4. 相关部门及时协调解决签证问题，保障项目顺利进行。
三、签证管理的流程1. 施工单位承揽项目后，根据项目现场实际情况制定签证计划，并报项目经理审核。
2. 签证计划包括签证的具体时间节点、申请材料、审批程序等信息，并做好记录。
3. 施工单位按照签证计划准备相关材料，并报监理单位审核。
4. 监理单位对签证材料进行审核，确认材料真实可靠后，将材料提交给相关部门审批。
5. 相关部门及时进行审批，并将审批结果告知监理单位和施工单位。
6. 施工单位收到签证结果后，及时通知项目现场相关责任人员，并开始进行相应施工。
四、签证管理的内容1. 签证范围包括工程设计变更、施工工艺优化、材料设备调整等内容。
2. 签证材料包括签证申请书、设计图纸、技术说明、施工方案、材料设备清单等。
3. 签证审批程序包括材料审核、评审会议、审批文件签字、公告等环节。
五、签证管理的监督与考核1. 项目经理负责对签证管理工作进行监督和考核，定期评估施工单位和监理单位的签证工作。
2. 监理单位负责对签证审批程序进行监督和检查，确保审批程序合规。
3. 监理单位及时向项目经理汇报签证管理工作的进展情况，提出改进建议。
工程签证管理制度
工程签证管理制度1. 引言工程签证是指在工程建设过程中，由于设计变更、施工过程中遇到的问题等原因，需要对工程进行变更的情况。
工程签证管理制度是指用于规范、管理和控制工程签证流程的一套制度和流程。
2. 目的工程签证管理制度的主要目的是确保工程签证流程规范、透明，保证工程变更的合理性、安全性和可行性，维护工程项目质量和进度的稳定。
3. 适用范围工程签证管理制度适用于所有工程建设项目和相关参与方，包括但不限于建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等。
4. 基本原则和要求4.1 基本原则•公平公正：工程签证流程应遵循公平、公正的原则，确保各方的合法权益得到保障。
•变更合理性：工程签证必须具备合理性，不得违背国家法律法规和相关技术标准。
•透明公开：工程签证流程应公开透明，相关文件和决策应及时向各方通报和公示。
4.2 基本要求•工程签证需经相关单位批准，确保变更的合法性和合规性。
•工程签证申请应提交详细的变更说明、影响评估和技术方案等资料。
•工程签证变更应经过严格的审批程序，包括审查、评审和决策等环节。
•工程签证必须具备明确的责任追究机制，对变更后的质量和安全问题进行跟踪和追责。
5. 工程签证流程5.1 工程签证申请•建设单位根据实际需要发起工程签证申请，填写相关申请表格，并提交所需的变更说明和资料。
•工程签证申请包括变更的具体内容、变更原因、影响评估和变更对成本、进度和安全性的影响等信息。
5.2 工程签证审查•工程签证审查由工程管理部门负责，审核申请的合法性、技术可行性和变更的必要性。
•审查过程中，可能需要与相关专业人员进行沟通和评估，以确保变更方案的科学性和可行性。
5.3 工程签证评审•工程签证评审由专家团队或委员会负责，对工程签证申请进行综合评估，确定是否批准变更。
•评审要考虑变更对工程成本、工期、质量和安全的影响，权衡利弊，确保变更符合工程的整体利益。
5.4 工程签证批准•工程签证批准由工程项目负责人或项目决策机构负责，根据工程签证申请和评审报告作出决策。
工程签证 管理制度
工程签证管理制度一、目的和依据为了加强工程项目的管理，确保工程质量和安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位负责的所有工程项目，包括新建、改建、扩建以及维修等各类工程项目。
三、签证原则1. 工程签证必须以书面形式进行，确保签证内容的准确性和可追溯性。
2. 签证内容应包括但不限于工程变更、材料替换、施工方法变动、工期调整等。
3. 签证应由项目负责人、监理工程师、设计代表等相关方共同参与，确保签证的公正性和合理性。
四、签证程序1. 提出签证需求：施工单位在遇到需要签证的情况时，应及时向项目管理方提出书面申请，并详细说明签证的原因和内容。
2. 审核签证申请：项目管理方应对提出的签证申请进行审核，评估其必要性和合理性。
3. 签证决策：根据审核结果，项目管理方应决定是否批准签证申请，并将决策结果通知相关各方。
4. 实施签证：一旦签证申请获批，施工单位应按照批准的内容执行，并确保工程质量和安全不受影响。
5. 签证记录：所有签证活动都应有详细的书面记录，并保存备查。
五、责任与义务1. 施工单位应严格按照签证内容执行工作，并对签证后的工程质量负责。
2. 监理单位应加强对签证工作的监督和管理，确保签证活动合规合法。
3. 项目管理方应对签证过程进行有效管理，及时解决签证中出现的问题。
六、监督管理本单位将定期对工程签证管理制度的执行情况进行检查和评估，对于违反管理制度的行为，将依据相关规定进行处理。
七、附则本管理制度自发布之日起实施，如有调整，由本单位负责解释和修改。
项目部签证管理制度
项目部签证管理制度一、总则为加强项目部签证管理，规范签证申请流程，保障项目实施安全和顺利进行，特制定本签证管理制度。
二、适用范围本签证管理制度适用于项目部所有员工，包括但不限于项目经理、工程师、技术员等。
三、签证申请流程1. 项目部员工需提前申请签证，具体流程如下：a. 登录项目部签证管理系统，填写签证申请表格；b. 递交申请表格至签证管理员处审批；c. 签证管理员审核通过后，将签证申请表格转交给相关部门；d. 相关部门办理签证手续；e. 完成签证办理后，签证管理员通知员工领取签证。
2. 对于特殊情况下需紧急出差的员工，可提前联系签证管理员办理特殊签证手续。
四、签证管理责任1. 项目经理负责签证管理工作的组织实施和监督；2. 签证管理员负责签证申请的审批和管理；3. 相关部门负责签证手续的办理和审批；4. 全体员工有义务遵守签证管理制度，确保签证申请流程的顺利进行。
五、签证管理规定1. 项目部员工在出差前应提前办理签证，确保签证办理及时；2. 若员工无法按时完成签证手续，需及时通知签证管理员并提供详细的出差计划；3. 签证申请表格需如实填写，如果发现有虚假信息将取消签证资格；4. 签证管理涉及到隐私信息，员工及签证管理员需要保密处理；5. 出差期间如遇签证问题，员工需及时联系签证管理员寻求帮助。
六、签证管理制度的评估和调整1. 项目部签证管理制度每年进行一次评估，针对存在的问题和不足提出改进意见；2. 根据评估结果，签证管理员制定相应的改进措施，完善签证管理制度；3. 经过全员讨论通过后，调整后的签证管理制度正式实施。
七、附则1. 本签证管理制度自发布之日起生效；2. 项目部员工在签证管理实施过程中如有疑问，可咨询签证管理员。
以上为项目部签证管理制度，所有员工应严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
签证管理制度的实施将为项目实施提供有力的保障。
工程签证 管理制度
工程签证管理制度第一章总则为规范工程签证管理工作，保障工程建设的质量和进度，提高工程建设的效益和安全，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司工程项目的施工过程中的签证管理工作。
第三章签证管理责任1. 公司总经理负责全面领导工程签证管理工作，对签证管理工作负总责。
2. 工程部负责具体的签证管理工作，包括签证的申请、审核、审批和监督。
第四章签证管理流程1. 签证申请（1）施工单位在需要变更施工方案、变更工程设计、增加或减少工程量等情况下，应向工程部提交签证申请。
（2）签证申请内容包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等必要资料。
2. 签证审核（1）工程部收到签证申请后，应组织相关专业人员进行审核。
（2）审核内容包括变更的合理性、对工程进度和质量的影响等。
3. 签证审批（1）经审核合格的签证申请，工程部应组织签证审批委员会进行审批。
（2）审批委员会由公司领导和相关专业人员组成，对签证申请进行最终审批。
4. 签证执行（1）签证申请获得批准后，工程部应向施工单位下达签证通知书，明确变更内容和要求。
（2）施工单位应按照签证通知书的要求进行施工，同时应及时通知相关监理单位和设计单位。
第五章签证管理监督1. 工程部应建立签证管理档案，保留签证申请、审核、审批等全部资料。
2. 工程部负责签证执行过程中的监督和检查，确保签证的合理性和执行情况。
第六章签证管理制度的宣传和培训1. 公司应对签证管理制度进行宣传和推广，使全体员工对签证管理制度有充分的了解。
2. 公司应定期组织签证管理制度的培训，提高员工对签证管理制度的理解和执行能力。
第七章签证管理制度的完善和修订1. 公司应定期对签证管理制度进行评估和总结，及时发现问题和不足，做出改进和完善。
2. 公司应根据工程建设的实际情况，及时修订签证管理制度，使其能够更好地适应工程建设的需要。
第八章附则本制度由公司总经理负责解释。
本制度自发布之日起正式施行。
对之前发布的签证管理相关规定作废。
工程签证管理制度
工程签证管理制度第一章总则第一条目的为了加强工程签证管理，规范工程签证行为，保障工程建设项目的顺利进行，根据国家有关法律法规和工程建设的实际需要，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司承担的建设项目中的工程签证管理工作。
第三条定义本制度所称工程签证，是指在工程建设过程中，因设计变更、工程量增减、施工条件变化等原因，需要对原合同约定的工程内容、工程量、工程造价等进行调整的一种工程管理行为。
第二章组织机构与职责第四条组织机构公司应设立工程签证管理组织，负责工程签证的管理工作。
工程签证管理组织应由技术、施工、造价、合同等相关部门组成。
第五条职责（一）技术部门1.负责审查工程签证的技术合理性，对签证内容进行技术评审。
2.负责签证设计变更的审批工作。
（二）施工部门1.负责签证施工的组织实施，确保签证施工的质量、安全、进度等要求。
2.负责签证施工过程中的协调工作。
（三）造价部门1.负责签证工程量的计量和造价核算。
2.负责签证费用的审核和结算。
（四）合同部门1.负责签证合同的管理工作。
2.负责签证合同纠纷的处理。
第三章工程签证的申请与审批第六条签证申请1.施工单位在进行施工过程中，发现设计变更、工程量增减、施工条件变化等情况，需办理签证的，应向公司工程签证管理部门提出签证申请。
2.签证申请应包含以下内容：（1）签证的类型、内容、原因。
（2）签证的工程量、工程造价。
（3）签证的施工方案和施工计划。
（4）其他相关资料。
第七条签证审批1.公司工程签证管理部门收到签证申请后，应进行审查，对符合条件的签证申请，应及时组织技术、施工、造价、合同等相关部门进行审批。
2.签证审批应按照以下程序进行：（1）技术部门对签证的技术合理性进行审查，必要时组织专家进行评审。
（2）造价部门对签证的工程量和造价进行核算。
（3）合同部门对签证合同条款进行审查。
（4）施工部门对签证的施工方案和施工计划进行审查。
3.签证审批应在收到签证申请后10个工作日内完成。
工程项目_签证管理制度
一、目的和依据为加强工程项目签证管理，规范签证流程，确保工程项目质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程项目。
三、签证管理原则1. 实事求是原则：签证内容必须真实、准确，不得虚报、冒领。
2. 及时性原则：签证申请、审批、实施应及时，确保工程项目顺利进行。
3. 保密性原则：签证资料应妥善保管，不得泄露。
4. 诚信原则：签证各方应诚信合作，共同维护工程项目利益。
四、签证管理流程1. 签证申请（1）施工单位在工程项目实施过程中，因设计变更、现场实际情况等原因，需对原合同内容进行调整时，应及时向建设单位提出签证申请。
（2）签证申请应包括以下内容：签证原因、签证内容、签证金额、签证期限、签证依据等。
2. 签证审批（1）建设单位收到施工单位提交的签证申请后，应及时组织相关部门进行审核。
（2）审核通过后，签证申请报公司审批。
审批流程如下：① 工程部对签证申请进行初步审核，提出意见。
② 财务部对签证金额进行审核。
③ 项目经理组织相关部门进行会审，提出会审意见。
④ 公司领导审批。
3. 签证实施（1）签证批准后，施工单位按照签证内容进行实施。
（2）施工单位应做好签证实施过程中的记录，包括签证内容、实施时间、实施人员等。
4. 签证结算（1）签证实施完成后，施工单位应及时向建设单位提出签证结算申请。
（2）建设单位审核签证结算申请，确认无误后，办理签证结算手续。
五、签证资料管理1. 签证资料应分类归档，包括签证申请、审批、实施、结算等资料。
2. 签证资料应妥善保管，确保完整、安全。
3. 签证资料查阅需经过相关部门负责人批准。
六、违规处理1. 施工单位虚报、冒领签证的，一经查实，将予以追回，并追究相关责任。
2. 建设单位未按规定进行签证审批的，将追究相关责任。
3. 任何单位和个人不得伪造、篡改签证资料。
工程项目 签证管理制度
工程项目签证管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程项目签证管理，提高工程建设质量和安全，加强对工程变更的管理，我公司制定了《工程项目签证管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于公司所承接的全部工程项目签证管理工作。
第三条遵循“谁审批，谁负责”的管理原则，建立了工程项目签证管理的工作责任制。
第二章工程项目签证的分类及管理第四条工程项目签证包括设计变更、施工图变更、工程范围变更等，根据变更内容和重要程度的不同，分为甲类签证和乙类签证。
第五条甲类签证，指对工程项目总体设计方案、结构设计方案、施工组织设计、主要工程材料及设备等重要方面进行变更的签证。
第六条乙类签证，指对工程项目施工图纸、工程材料及设备品牌型号等进行变更的签证。
第七条项目签证应当由项目经理提出，项目负责人审批。
第八条对于材料补充和指定代用材料等工程项目签证，必须通过严格的技术论证及工程质量检测，确保不会影响工程的安全和质量。
第九条签证应当及时报送业主单位批准，并通知施工单位及相关部门。
并将签证内容及结论报工程造价，时刻掌握工程造价变化情况。
第十条项目经理应对工程项目签证制度进行定期的培训和宣传，提高全体员工对工程项目签证的重视程度。
第三章工程项目签证的流程第十一条工程项目签证的流程包括签证申请、签证审批、签证备案和签证披露。
第十二条签证申请：由项目经理在施工现场填写《工程项目签证申请表》，提交至项目负责人。
第十三条签证审批：项目负责人对签证申请进行审批，要对签证内容进行充分的了解和审核，审批合格后签字盖章并报送给业主单位批准。
第十四条签证备案：经业主单位批准后，由项目经理将签证备案材料存档，并通知施工单位及相关部门。
第十五条签证披露：项目经理要对签证内容及结论报工程造价，确保工程造价变化情况的披露。
第四章工程项目签证管理的监督与检查第十六条项目管理部门要加强对工程项目签证管理的监督与检查，确保签证工作的合规、规范和顺利进行。
工程签证管理制度范本
工程签证管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程签证的管理，加强资金、质量、进度、安全等方面的监管，提高工程质量，保障工程建设的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于工程建设项目的签证管理。
第三条工程签证是指工程建设合同约定的额外工作或材料，需经业主或其代表和承包商双方签字确认后，为确定合同价款调整、工程质量调整或承包内容调整等变更，甲方（业主）要求出具的变更合同文书。
第四条工程签证的管理应当遵循合法、公正、公平、透明的原则。
第五条负责工程签证管理的单位应当建立健全工程签证管理制度，明确相关工作流程，规范操作规范。
第二章工程签证的申请第六条承包商对工程签证事项应当及时向业主提出书面申请，并提交变更工程量、变更量方案、变更前后对比估算表以及其他相关资料。
第七条业主应当在受理工程签证申请的7个工作日内，完成初审，并对工程签证的必要性、合法性、合理性进行评估。
第八条初审合格的工程签证申请，业主应当将相关资料交由评审委员会进行评审，并在15个工作日内作出决定。
第九条评审委员会对工程签证的必要性、合法性、合理性进行综合评估，并提交评审意见。
第十条业主根据评审意见，决定是否签发工程签证，并在7个工作日内向承包商发出工程签证。
第十一条工程签证应当明确变更工程范围、变更造价、变更工期等内容。
第十二条业主应当将签发的工程签证文件归档，并及时通知有关部门。
第三章工程签证的实施第十三条承包商在取得工程签证后，应当按照签证文件的要求，开展相应的工程施工和管理工作。
第十四条承包商应当严格执行工程签证文件规定的工程质量、进度、安全要求，确保工程实施过程符合相关法律法规和标准。
第十五条业主应当对工程签证的实施情况进行监督检查，及时发现并解决存在的问题。
第四章工程签证的结算第十六条工程签证结束后，承包商应当提交相关签证结算资料，并按照签证文件约定的规定，完成签证结算。
第十七条业主应当对签证结算资料进行审查核对，并及时处理结算款项。
工程项目变更签证管理制度
工程项目变更签证管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目变更签证管理，加强变更签证的控制和管理，提高项目变更的效率和质量，保证工程项目按照合同约定的质量、进度和成本完成，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目变更签证管理。
工程项目是指建设工程、装备制造、信息系统建设等工程项目，变更签证是指工程项目实施过程中，由于客户或设计单位要求变更原始合同中规定的承包商应完成的工程范围、工作内容、技术要求、价格等各项内容。
第三条工程项目变更签证的管理原则是依法合规、公正公平、科学决策、及时处理、责任明确。
第四条各项目部门应当建立健全变更签证管理制度，明确工作职责，加强变更签证的控制和管理，确保变更签证的合理性和安全性。
第五条工程项目变更签证的审批权限应当与项目的投入和风险相适应，审批程序应当合理、规范、透明。
审批权限级别应当明确，审批程序应当简化。
第二章变更签证的申请第六条变更签证的申请应当采用书面形式，并由项目部门向相关单位提出申请，包括项目业主、设计单位等。
变更签证申请应当包括以下内容：（一）变更的内容和原因；（二）变更的影响及后果；（三）变更的技术要求及标准；（四）变更的价格及支付方式。
第七条变更签证申请中所述变更内容应当符合法律法规和相关标准，不得违反合同约定。
变更签证的价格应当合理，具有市场竞争性。
第八条项目部门应当对变更签证申请进行初步审查，确认申请内容是否符合合同约定和工程实施要求。
初步审查结果应当及时向项目管理部门报告。
第九条项目管理部门收到初步审查报告后，应当组织相关专业人员进行综合评估，确定是否同意变更签证申请。
评估结果应当及时向项目部门反馈。
第三章变更签证的审批第十条变更签证的审批应当按照各级管理规定的审批程序进行，确保审批结果合理、合法。
变更签证审批的程序一般包括以下环节：申请、审批、备案。
第十一条项目部门应当按照规定的程序提交变更签证申请，及时提供相关材料和数据。
审批部门接到变更签证申请后，应当在规定时间内进行审批。
工程签证制度
工程签证制度为了规范公司统一的签证制度，保证工程签证的规范化，合理化，节约公司开发成本，特制定本管理办法。
一、管理的制度的适用范围：本签证管理办法适用于公司的工程现场签证。
二、工程通知单起草及审批流程1、工程部先对现场可能要发生的变更发出工程通知单。
主要对变更的事由、变更的必要性写清楚，上报预算部。
2、预算部收到工程通知单后对变更费用进行估算，时间不得超过48 小时，紧急情况24 小时估算结束，上报分管项目总监。
3、分管项目总监根据通知单、估算成本在24 小时内作出决策。
并根据权限上报或者下发。
涉及合同价款估算在五万元以上，需上报总经理、董事长审批签复。
4、公司领导根据上述信息在24 小时内进行审批，审批后下发工程部、预算部。
工程部下发施工单位，作为现场签证的依据。
三、现场签证的管理及审批1、施工单位根据工程通知单变更的内容，施工完毕并验收合格后的7 天内，申报单位必须进行签证申报（采用签证审批单1 份、工程签证确认单一式 6 份，公司档案室、工程部及预算部各留一份，工程执一份、监理执一份、乙方执一份），超过申报期限不予认可。
2、要求承包单位现场签证必须提供全部测量资料和相关数据以及工程通知单，所有资料和数据必须真实。
3、签证量必须经过承包单位、监理和工程部、预算部四方签字方为有效，同时有工程通知单加盖公司签证专用章后才能作为结算依据。
未见上述签字及工程通知单、盖章视为无效签证（不作为结算依据）。
4、如发现承包单位弄虚作假（如签证不实、虚报数量、虚报价格等）将视情况严重程度对承包单位处以作假部分2～5 倍罚款，并追究相关责任人责任。
5、监理项目部专业监理工程师、总监对签证单的工程质量、会同预算部、工程部核对签证量、对工程通知单变化的范围进行准确核对，审核完毕后上报工程部，时限为24 小时。
6、工程部收到签证单后对签证单的真实性进行审核，审核完毕后上报预算部，时限为24 小时。
7、预算部收到签证单后，进行估算成本，并上报分管领导，时限为48 小时。
项目部签证计量管理制度
项目部签证计量管理制度第一章总则第一条为规范项目部签证计量工作，提高签证计量的准确性和科学性，保障项目经理决策的合理性和科学性，促进项目进度的合理推进和质量的提高，制定本制度。
第二条本制度适用于项目部的签证计量工作，包括但不限于工程变更、工程索赔、工程结算等工作。
第三条项目部签证计量是指项目部对工程变更、工程索赔、工程结算等工作进行计量、审核、证明、签字、报送相关部门等工作。
第四条项目部签证计量的基本原则是科学性、公正性、合理性、规范性、及时性。
第五条项目部签证计量工作的主要目的是：确保施工过程中的工程变更、索赔、结算等工作符合相关法律法规和合同约定，保障项目利益最大化，推动工程项目的顺利实施和进度的合理推进。
第六条项目部签证计量工作的组织实施应遵循统一领导、分工协作、互相配合、结果相互制约的原则。
第七条项目部签证计量工作应加强与其他管理环节的衔接，与其他管理工作相互协调，形成协同效应。
第八条项目部签证计量工作应加强与承包商、相关单位以及政府部门的沟通，形成合力，提高管理的针对性和有效性。
第九条项目部签证计量工作应加强与技术、成本、质量等管理工作的协调，形成综合管理。
第二章签证计量的基本流程第十条项目部签证计量工作的基本流程包括：立项、审核、签发、报送等环节。
第十一条立项：当项目部接收到相关工程变更、索赔、结算等申请时，应进行立项备案，明确立项审批流程、责任人、时间节点等内容。
第十二条审核：项目部应对工程变更、索赔、结算等申请进行严格的审核，包括但不限于审查合同约定、技术方案、成本核算、施工过程、质量验收等内容。
第十三条签发：经过审核合格后，项目部应尽快签发相关签证文件，并在相应区域加盖项目部公章和负责人签字。
第十四条报送：签证文件签发后，项目部应及时报送相关部门，进行备案、归档等工作。
第十五条项目部签证计量工作的具体流程应由项目经理负责监督，并由签证计量专员具体执行。
第十六条项目部签证计量工作应与其他管理环节相互衔接，形成流程闭环。
项目工程量签证管理办法
项目工程量签证管理办法项目工程量签证管理办法一、概述项目工程量签证管理是指按照相关法律法规和合同约定，对项目工程进度和成本进行验证、核定和结算的过程。
有效的工程量签证管理可以有效控制项目实际成本，维护项目合同的合法权益，保障项目的顺利实施。
二、工程量签证的组成工程量签证包括但不限于以下内容：工程的实际施工情况工程的变更和调整工程的计量标准工程计量的方法和程序工程计量的依据工程计量的审定和确认三、工程量签证的管理原则1. 公平原则工程量签证的过程要公平公正，确保各方权益的平等。
2. 依据合同原则工程量签证要依据项目合同和相关法律法规进行管理，确保各项工程量的签证符合约定。
3. 文明待遇原则在工程量签证过程中，要遵守相关礼仪规范，确保各方沟通畅通，保持良好的工作关系。
4. 依据实际情况原则工程量签证的管理要依据项目实际情况，实事求是，合理合法地进行量化和确认。
四、工程量签证的流程1. 工程计量根据项目进度和合同要求，进行工程的计量工作。
2. 工程计量审定工程计量结果经过相关部门或专业人员审定，确认计量数据的准确性和合法性。
3. 工程量签证根据计量结果和合同约定，进行工程量的签证。
4. 工程量结算根据签证结果和相关规定，进行工程量的结算工作。
五、工程量签证管理的注意事项1. 加强沟通在工程量签证过程中，各方要加强沟通，及时沟通工程量变更和调整情况，确保项目正常运行。
2. 确认数据准确性工程量签证管理要确保数据的准确性，避免因数据错误导致签证纠纷。
3. 遵守法律法规工程量签证管理要遵守相关法律法规，合法合规进行签证管理工作。
六、总结项目工程量签证管理是项目管理中重要的一环，合理有效地进行工程量签证管理，可以保障项目合同权益，维护项目正常进度，确保项目顺利实施。
各相关部门和人员要加强沟通协作，严格按照管理原则和流程进行工作，提高工程量签证管理的效率和准确性。
工程项目 签证管理制度范文
工程项目签证管理制度范文工程项目签证管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目签证管理，减少工程项目变更带来的风险和损失，提高施工效率和工程质量，制定本管理制度。
第二条工程项目签证是指由于工程施工过程中的不可抗力或其他原因导致的设计变更和施工变更，需要经过相关程序和审批才能进行的一种管理制度。
第三条工程项目签证管理是指对工程项目签证的申请、评审、审批和执行过程进行管理的一种制度。
第四条工程项目签证的管理应遵循“确保安全、提高效率、保证质量、优化成本”的原则，详细要求见后续各章节。
第五条工程项目签证应严格按照法律法规和相关规定进行管理，确保签证程序的合法性和合规性。
第六条工程项目签证适用于所有工程项目的设计、建设、施工和验收阶段，适用范围包括但不限于房屋建筑工程、市政公用工程、桥梁工程、隧道工程等。
第二章签证申请第一条工程项目施工方如需进行签证，应提出书面申请，并附上签证方案和相关技术资料。
第二条签证方案应包括签证的目的、影响范围、变更内容、施工图纸及相关设计文件的更改、材料设备的更换、工期的调整等详细内容。
第三条技术资料包括签证前后的设计文件、图纸、施工方案、质量控制计划、安全防护措施等。
第四条工程项目签证申请应由项目经理或专职签证负责人进行申报，相关责任人应对签证的合理性、必要性和可行性进行评估。
第五条工程项目签证申请应由工程项目管理部门进行初审，必要时可以组织专家进行评审。
第三章签证评审第一条工程项目签证评审由专家组成的签证评审委员会进行组织和实施。
第二条签证评审委员会由工程项目管理部门确定，包括设计、施工、监理等相关专业人员。
第三条签证评审委员会应对签证申请进行综合评估，主要考虑签证的合理性、必要性和可行性。
第四条签证评审委员会应根据签证的影响范围、变更内容和影响程度，进行风险评估和控制措施的制定。
第五条签证评审委员会对签证申请的合法性和合规性进行审查，确保签证符合法律法规和相关规定的要求。
工程签证审核制度
工程签证审核制度一、目的与范围本工程签证审核制度旨在规范工程项目变更过程中的签证行为，确保所有变更都经过严格的审查和批准，以维护工程投资方、承包方和其他相关方的权益。
适用于所有由本公司负责管理的建筑工程项目。
二、签证定义工程签证是指在工程建设过程中，因设计变更、施工条件变化或其他非预见因素导致的工程量增减、工期调整等情形，需通过书面形式提出并经审核批准的手续。
三、签证程序1. 提出申请：施工单位在发现需要签证的情况时，应及时填写《工程签证申请表》，并附上必要的证明材料。
2. 初步审核：项目管理方收到申请后，应组织相关技术人员对签证内容进行初步审核，评估其合理性和必要性。
3. 成本估算：根据签证内容，估算可能涉及的成本变动，包括材料、人工和机械使用等方面。
4. 审核批准：项目监理工程师对签证申请进行最终审核，并作出批准或驳回的决定。
重大变更需上报至公司高层管理审批。
5. 签发签证：审核通过后，签发正式的工程签证单，并由项目监理工程师签字确认。
6. 归档管理：所有签证文件应妥善保存，作为后续结算和审计的依据。
四、责任与义务1. 施工单位应确保签证申请的真实性和准确性，不得虚报、冒领。
2. 项目管理方应公正、客观地处理每一份签证申请，确保审核过程的透明性。
3. 监理工程师应对签证内容进行严格把关，防止不合理的成本增加。
五、违规处理对于违反工程签证审核制度的行为，将根据情节轻重，给予警告、罚款或其他相应的处罚。
严重违规者，可解除合同并追究法律责任。
六、附则本制度自发布之日起生效，由公司项目管理部负责解释。
如有更新，将及时通知各相关方。
公司工程现场签证管理制度
公司工程现场签证管理制度一、总则为规范公司工程现场签证管理工作，保证工程进度顺利进行，保证工程质量和人员安全，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工程现场的签证管理工作。
三、签证管理流程1.签证申请：项目经理或施工单位负责人提出签证需求，并填写《工程现场签证申请表》，并附上相关的图纸和设计说明等。
2.签证审批：签证申请由项目经理或施工单位负责人提交给工程管理部，经工程管理部初审后，由工程部领导进行复审，并决定是否批准签证申请。
3.签证实施：批准签证申请后，工程管理部领导将签证信息通知相关施工单位，并确保施工单位充分了解相关设计、施工要求、安全预防措施等。
四、签证分类1.设计变更类签证：包括变更设计图纸、构造等方面的变更，申请人需提供变更的设计图纸和设计说明等。
2.施工条件变更类签证：包括施工现场临时变更的情况，申请人需提供变更的图纸以及施工时需要加强的安全措施等。
3.施工进度调整类签证：包括因施工进度需要而调整的签证，申请人需提供调整后的施工进度计划等。
五、签证管理责任1.项目经理或施工单位负责人负责签证的申请和落实工作，并确保签证信息传达到施工单位相关人员。
2.工程管理部负责签证的审批和监督工作，并督促签证信息的实施。
3.施工单位各岗位人员负责签证实施的具体工作，并遵守相关的设计和安全要求。
六、签证变更管理1.设计变更类签证变更：施工单位若发现设计变更类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《设计变更类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。
2.施工条件变更类签证变更：施工单位若发现施工条件变更类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《施工条件变更类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。
3.施工进度调整类签证变更：施工单位若发现施工进度调整类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《施工进度调整类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。
项目工程量签证管理办法
项目工程量签证管理办法项目工程量签证管理办法1. 引言项目工程量签证管理办法是为了规范项目工程量签证的流程和管理，确保工程变更的合理性、可行性和安全性，旨在提高项目的管理效率和工程质量。
2. 术语定义在本文档中，以下术语有如下定义：- 项目工程量签证：指对项目工程量变更的申请、审批和执行过程的管理活动。
- 项目经理：项目的负责人，对项目管理全面负责。
- 监理单位：负责对项目工程量变更进行审查和监督的独立第三方机构。
- 业主：指项目委托方或委托人。
- 工程变更：指项目施工过程中计划、设计或施工方式等方面的变更。
3. 工程量签证管理流程3.1 工程量变更申请- 项目经理应提前了解项目合同中关于工程量变更的规定，并了解业主对工程量变更的要求。
- 当发生工程量变更需求时，项目经理应与业主进行沟通和协商，明确变更的内容、理由、影响和后果。
- 项目经理应编制工程量变更申请书，详细描述变更内容，并附上相关的设计图纸、技术参数和预算变更表等资料。
3.2 工程量变更审批- 业主收到工程量变更申请后，应尽快组织相关人员进行审查和评估。
- 监理单位应参与工程量变更审批过程，对变更的合理性和影响进行评估，并提出意见和建议。
- 业主应根据评估结果和监理单位的意见，决定是否批准工程量变更，并及时将批复结果通知项目经理。
3.3 工程量变更执行- 项目经理在收到工程量变更批复的通知后，应组织施工队伍进行工程量变更的实施。
- 施工队伍应根据批复的内容和要求，调整施工计划、采购材料和调配人力资源等。
- 项目经理应及时与业主和监理单位进行沟通和协调，确保工程量变更的有效实施。
4. 工程量签证管理要点4.1 严格变更控制- 工程量变更应严格按照合同和相关规定进行，不得随意擅自变更。
- 变更申请和批复的流程应清晰明确，避免出现误解和纠纷。
- 工程量变更应重视技术和经济效益，确保变更的合理性和可行性。
4.2 变更信息记录和归档- 变更申请、审批和执行的相关文件和资料应进行记录和归档。
工程施工现场签证管理制度
工程施工现场签证管理制度一、总则为规范和加强工程施工现场签证管理工作，确保施工现场安全生产，提高施工质量，提升项目管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有在施工现场进行工作的人员，包括施工单位的管理人员、施工人员、监理单位人员、设计单位人员等。
三、签证管理原则1.签证管理以安全生产为核心，以质量为导向，以规范为准则，以事实为依据，确保签证的真实、准确、及时。
2.签证管理要突出责任与义务分明原则，责任到人，建立健全签证考核评价制度。
3.签证管理要强化法律意识和安全意识，杜绝违法违规行为，确保现场施工秩序。
四、签证管理流程1.签证申请：施工单位或监理单位提出签证申请，明确签证条件和用途。
2.签证审批：监理单位对签证申请进行审批，并向施工单位发放签证通知书。
3.签证执行：施工单位按照签证通知书的规定，进行签证操作，并做好记录。
4.签证验收：监理单位对签证操作进行验收，如存在问题，及时指出并督促整改。
5.签证归档：签证记录归档保存，作为工程施工现场管理的重要依据。
五、签证管理要求1.签证制度应当得到工程领导部门的认可，相关人员要全面了解签证相关规定，并确保按照规定执行。
2.签证操作人员应当具备相应的技术和安全知识，熟悉使用签证工具和设备，确保签证操作的准确性和及时性。
3.签证操作应当按照程序进行，相关记录要清晰、完整，便于监理单位进行审查和验收。
4.签证操作过程中如发现问题或异常情况，应当及时报告相关部门，并及时处理。
5.签证管理工作中涉及到的相关资料和资料存储要保密，严禁私自泄露，并按照相关规定进行存储和归档。
六、签证管理责任1.施工单位应当设立签证管理岗位，并配备相关人员负责签证管理工作。
2.施工单位应当加强对签证管理人员的培训和考核，确保签证管理工作的质量和效果。
3.监理单位应当对施工单位的签证管理工作进行监督和检查，提出意见和建议，并协助施工单位解决签证管理工作中的问题。
4.相关人员因签证管理工作不到位或者出现问题，应当追究相关责任，并依法处理。
工程签证管理制度_工程签证管理制度规范
工程签证管理制度_工程签证管理制度规范工程签证管理制度篇1一、总则第一条为进一步加强基建(维修)工程管理，规范施工过程中的工程变更行为，杜绝违规签证，加强廉政建设，提高资金使用效益，根据我校基建、维修工程的实际，特制定本办法。
第二条工程签证主要是指甲乙双方签订的施工合同内容以外以及工程量清单漏项，而施工中又实际发生费用增减责任事件的签认证明。
办理工程签证应符合相关法律、法规、规范及学校有关规定。
工程签证不得违背工程招投标的内容、投标单位的书面澄清和承诺以及双方签订的施工合同(含补充协议)的约定。
第三条办理工程签证的范围：所有新建、改扩建及维修工程。
第四条经建设单位批准的施工组织设计(或施工方案)和施工图及其附件是工程建设施工的指导文件，原则上不得采用工程签证的方式组织施工。
二、工程签证流程第五条凡甲方、监理认为现场有需要乙方配合完成的工作时，经核准可以实施的，由甲方发出工程变更审批单，审批单上需明确需要处理的事项。
不论此项工作是否在乙方的工作范围内，乙方在接到工程审批后，应立即进行处理。
具体流程如下：甲方发出工程变更审批单——乙方邀请项目监理、跟踪审计人员、甲方代表共同到现场查看工作前的实际状况，并拍照共同确认(已完工程量需办理原始记录单)——乙方根据审批单内容办理工程签证，须详细注明做法及工程量，由甲方代表、跟踪审计人员、项目监理、施工方项目负责人四方共同确认——乙方组织实施变更——完成后，甲方代表、跟踪审计人员、项目监理、施工方项目负责人四方共同确认完成的工程量，拍照，签署工程量底单——乙方根据工程量底单，依据合同约定，上报工程量底单，呈报审计部门审计，并报甲方备案。
第六条工程签证内容主要包括：1.工程名称;2.签证日期;3.签证连续编号;4.签证事由及工程量(施工内容);5.签证涉及增加工程造价的预算(列表或列式明确表达式);6.备注;7.施工说明或施工简图;8.施工单位签证意见：技术负责人、项目经理两人以上签字，加盖公章;9.监理单位签证意见：监理工程师、总监两人以上签字，并加盖项目监理部公章10.基建处管理部门审批意见：甲方代表或专业负责人签字，并加盖公章后生效。
工程签证管理办法
实用文档工程签证管理办法第一章总则第一条为了加强工程签证管理，规范工作流程，有效控制工程造价，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团本部、分公司及全资子公司的新建、扩建、改建、技改工程签证管理，控股子公司可参照本办法制定相应制度。
第三条工程签证管理必须严格遵守法律法规和公司管理制度，坚持公平、公正、真实、准确的原则。
第四条本办法中工程签证是指因非施工单位原因或超出合同约定的变化范围所引起的临时设施、技术设施等实体或非实体的工程量、工期增加或减少而做的签认证明。
第二章机构与职责第五条规划发展部为工程签证管理归口部门，负责工程签证的审核、监管以及结算工作。
第六条项目所在单位工程管理部门负责工程签证审核，办理审批手续及签证台账管理工作。
第三章签证办理原则及流程第七条签证办理原则：实用文档(一)工程签证必需按照施工合同约定条款办理签证，不得签认无法结算的工程量或直接肯定费用。
(二)时效性准绳：施工单位、监理单位和建设单位应按本举措规定时间内完成签证工程量查对、上报、审核、审批工作，严禁事后补办或无故拖延审核审批程序。
(三)计量准绳：准绳上能以工程量进行计量的，必需签认工程量。
如不能直接签认工程量时，可以签认机器台班、人工工日为计量单位(此种情况必需申明原因)。
(四)验收原则：签证工程须验收合格后方可办理签证。
(五)工程签证单接纳尺度规范格式，编号统一。
第八条监理或建设单位下达工程联系单，委托签证工程施工，施工单位按照要求组织施工。
第九条签证工程完工后七日内与监理和建设单位确认签证工作内容，并将工程量计算书、草图等签证资料技术资料)报监理单位审核。
第十条监理单位收到签证单七日内完成审核、审批，并报分子公司工程管理部门审核，严禁逾期补签。
实用文档第十一条项目所在单位工程管理部门现场代表签认后，科(厂)负责人、项目所在单位分管经理审核后，报规划发展部复核，分管领导审批。
第十二条签证审批完成30日内，施工单位按照与建设单位签订的施工合同、签证等资料，编制工程预算书报送规划开展部及造价公司审核。
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项目管理工程量签证制度
一、工程签证界定现场签证是施工中用以证实在施工中遇到的某些特殊情况的一种书面
资料。
因此，应严格控制现场签证范围。
1、可以办理施工签证的：
（1）在非正常施工条件下采取的特殊技术措施费；
（2）设计变更、材料改代造成的工程量变化；
（3）工程中途停建、缓建造成损失费用；
（4）非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。
如停水、停电，业主材料不足或不及时，设计图纸修改等；
（5）不可预见的地下障碍物的拆除与处理费用；
（6）受建设单位委托，发生的零星用工、其它零星工程，如设计图纸以外的拆除用工等；
（7）隐蔽工程签证；
（8）由于建设单位、设计单位、监理单位原因增加的其他费用项目。
2、下列情况不在签证范围内：
（1）施工图纸、设计变更中已经包含的内容，合同或协议中规定包干支付的有关事项；
（2）可以通过补充协议、设计变更等方式解决的内容；
（3）与工程没有直接关系的人工、材料、机械使用费；
（4）发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除工作；
（5）施工组织不当造成的停工、窝工等降效损失；
（6）违规操作或失职造成的停水、停电和安全事故等损失；
（7）由施工单位责任增加的其他费用项目；
（8）虚报工程内容增加的费用；
（9）施工单位为创品牌工程、业绩工程增加的费用；
（10）施工单位为增加利润提出的要求。
二、工程现场签证的程序（详见流程图）
三、签证权限
（1）施工单位：项目经理签字，加盖单位公章；
（2）监理单位：总监（或总监代表）签字，加盖单位公章；
（3）项目管理单位：主管工程师、项目管理副总签字，加盖单位公章；
（4）建设单位：主管工程师签字，加盖单位公章；
（5）工程签证单须由施工单位、监理单位、项目管理单位、建设单位共同签署方可生效；非以上人员签字均为无效签证，不能作为结算的依据。
四、签证时效
1、现场签证要及时，在施工中随发生随进行签证，应当做到“一事一单、一项一签、随做随签”，严禁事后补办、严禁过期补签，严禁在办理工程结算时补签。
2、施工单位必须在隐蔽工程隐蔽之前2 个工作日提交签证单，非隐蔽工程完成2 个工作日内提交签证单，若施工单位不按规定的时间提交签证单视为放弃签证，逾期不予办理。
3、项目管理公司接到施工单位提交的签证单后，需在2 个工作日进行回复，不能签证的需说明理由，可以签证的经现场核实后进行会签。
五、签证单管理及要求
1、现场签证必须是书面形式，内容明确、数据真实、手续要齐全。
2、签证单内容应明确、项目要清楚、数量要准确，条理清晰，言词严谨。
详细要求如下：
1、签证依据和签证原因说明（何时、何地、何因）。
2、签证范围和内容（注明内容、数量、项目、原因、部位、日期）（标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位工程量在图纸上不确定，还要标明几何尺寸和测量的原始数据及汇总表，并附上简图）。
3、附有反映现场状况、尺寸等的图纸、照片等。
4、实施方案、验收记录（必要时）。
3、对于施工单位申报的签证单经核实修改后方可签批，严禁涂改。
4、严格控制现场签证，凡造价包干项目，原则上不再签证。
5、所有签证必须有统一的编号、按顺序编制,无序或重复编号无效，事后补签一律作废。
6、施工中间过程的隐蔽签证一般要附有影像资料。
7、所有签证一式七份,施工单位保留三份，建设单位存档二份，监理公司存档一份、项目管理公司一份。
六、签证原则
1、准确计算原则：工程量签证要做到详细、准确计算工程量。
2、实事求是原则：严格把握，实际发生多少签多少，不得将其他因素考虑进去以增大数量进行补偿。
3、及时处理原则：主要是指隐蔽工程的签证和施工过程中同步需及时处理的签证，如：基础开挖、打桩、排水，基础土石方崩塌清理、基础施工中支挡土板，基础障碍物拆除等的签证，以免由于时过境迁现场情况发生改变而引起不必要的纠纷，时间长了也容易遗忘。
4、避免重复原则：在办理签证时，必须注意签证单上的内容与合同承诺、设计图纸、工程量清单计价等所包含的内容是否有重复，对重复项目内容不得再进行签证。
5、一事一办原则：一事一办才能条理清楚，不致混淆，也避免重复签证现象的发生。
6、废料回收原则：现场签证中涉及拆除和措施性工程的，拆除和措施性工程中发生的材料或设备可回收利用的，应签明回收单位、利用部位及数量。
7、现场跟踪原则：签证之前，应到现场察看核实。
不重视现场记录是工程建设管理的大忌。
工地上每天发生许多事，如果没有及时记录下这些事情的具体情况，在工程结算时就有可能失去有力的凭证，只有记录得具体而详尽，工程造价才能准确地计算出来。
8、授权适度原则：分清签证权限，加强签证管理。
9、量价分离原则：在签证过程中实行量价分离原则，签证单仅确认发生的工程量，
现场需确认材料价格或其他计价材料单价由造价公司负责确认。
10、健全签证手续原则：
1 签证的工程内容要记载清楚，数据要有底可查。
2 原始资料应一份不缺的作为签证附件。
3 各方都必须通过现场验收、测量核实后才能办理签证。
4 验收签证的各方代表最少应有两人参加，非合同约定的其他人都无权签证。
5 签证至少所有签证一式七份, 施工单位保留三份，建设单位存档二份，监理公司存档一份、项目管理公司一份，各方工地代表签字后加盖单位公章，以防把签证变成个人行为。
11、建立签证台账原则：建立签证台账，有利于结算。
对各种变更通知、验收及签证资料建立连续性登记管理，统一编号，不得漏号。
签证资料须保留一份原件，复印件必要时经核实后盖“原件一致”的章。
七、签证纪律
1、对定额规定、政策、法规需熟悉，知道哪些该签，哪些不该签。
2、工地代表责任心强，杜绝“施工单位提报给我，我就只管签个字，有的甚至连签的是什么事项也没有搞清楚”的现象。
3、签证表现的是一个个具体的问题，但签证管理必须要有总体认识和把握。
4、严厉打击弄虚作假。
对错误较明显、价格较高、违背常规、违背原则的签证，应切实查找出原因，彻底有效遏制腐败现象的发生。
THANKS !!!
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