网易严选：流量引导制造

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国内电商平台流量排名(国内电商平台流量排名前十)

国内电商平台流量排名(国内电商平台流量排名前十)随着互联网的发展和普及，电商平台已经成为了很多人购物的首选。

在国内，电商平台竞争激烈，每个平台都在竭力争夺用户，提高流量。

接下来就让我们来看一下国内电商平台流量排名前十吧。

首先，排名第一的是淘宝。

淘宝自2003年成立以来，一直是国内最大的电商平台。

它的流量主要来自于消费者购物、商家运营和广告推广。

第二名是天猫。

天猫是淘宝旗下的高端电商平台，以高品质、正品保障、快速配送等为卖点，是消费者购买高档商品的首选。

第三名是京东。

京东以“以客户为中心”的理念，提供高品质、高服务的购物体验。

它的流量主要来自于自身运营和广告投放。

第四名是苏宁易购。

苏宁易购是国内最大的家电电商平台，它的流量主要来自于家电、数码等商品。

第五名是拼多多。

拼多多以“拼团购物”为特色，吸引了大批年轻用户。

它的流量主要来自于社交分享和平台运营。

第六名是唯品会。

唯品会是国内最大的特卖平台，以低价、折扣、高品质商品吸引用户。

它的流量主要来自于自身运营和广告投放。

第七名是当当网。

当当网是国内最早的网上书店，现在已经发展成为综合电商平台。

它的流量主要来自于图书、音像等商品。

第八名是美团。

美团是以团购、外卖等为主要业务的电商平台。

它的流量主要来自于线下消费场景、自身运营和广告投放。

第九名是网易严选。

网易严选以“严选好物，品质生活”为宗旨，提供高品质、有品位的商品。

它的流量主要来自于自身运营和广告投放。

第十名是蘑菇街。

蘑菇街以女性时尚为主要业务，提供时尚服装、美妆、鞋包等商品。

它的流量主要来自于社交分享和平台运营。

以上就是国内电商平台流量排名前十名。

每个平台都有自己的特色和优势，但是它们的目标都是提高自己的流量和用户粘性，提供更好的购物体验。

随着技术的发展和消费者需求的变化，电商平台的竞争将会更加激烈，我们拭目以待。

互联网营销中的流量引导策略

互联网营销中的流量引导策略互联网时代的到来，改变了传统营销方式，使得互联网营销成为现代营销的重要手段之一。

在互联网营销中，流量的引导是一项至关重要的策略，可以帮助企业吸引更多的用户、增加网站访问量、提高转化率并最终实现商业目标。

本文将介绍一些常用的互联网营销中的流量引导策略。

一、内容营销内容营销是一种通过优质内容吸引用户的营销方式。

企业通过发布有价值、具有吸引力的内容，如文章、图像、视频等，来吸引用户的关注，使其主动点击并进入企业的网站或移动应用。

在进行内容营销时，应关注以下几个方面：1.1 搜索引擎优化（SEO）搜索引擎优化是一种通过优化网站内容及其结构，提高网站在搜索引擎结果中的排名，从而吸引更多的有意向用户点击。

通过合理使用关键词、发布高质量的原创内容、提高网站速度等方法，可以提升网站在搜索引擎中的可见性，增加流量。

1.2 社交媒体营销社交媒体是吸引用户关注的重要平台，企业可以通过在社交媒体上发布有趣、有价值的内容与用户进行交互，从而吸引用户点击，增加流量。

此外，企业还可以通过合作或付费推广，提高自身在社交媒体平台上的曝光度。

1.3 内容分发内容分发是指通过各种渠道将企业的内容传播给更广泛的用户。

企业可以通过合作、发布媒体稿件、投放广告等方式，将有价值的内容传递给潜在用户，引导他们点击并进入企业网站。

二、搜索引擎广告搜索引擎广告是一种通过在搜索引擎结果页面上显示广告来引导用户访问的策略。

企业可以在搜索引擎上投放广告，当用户搜索相关关键词时，广告会显示在搜索结果页面上，吸引用户点击广告并进入企业网站。

搜索引擎广告的优点在于精准的定位和较高的转化率，但同时也需要投入较高的资金。

三、社交媒体广告社交媒体广告是一种通过在社交媒体平台上展示广告来引导流量的策略。

企业可以根据目标用户的特征和兴趣定向投放广告，使得广告更加精准地展现给目标用户，从而吸引他们点击并访问企业网站。

社交媒体广告的优势在于用户活跃度高、投放方式多样化，但也需要注意投放地域、用户特征等因素。

网易“严选”工业互联网

网易“严选”工业互联网作者：信集来源：《信息化建设》2019年第03期网易首创1+1+1的工业互联网新模式，提出了“龙骨+大脑”的架构，把服务变成APP的模式创立于1997年的网易，是我国老牌的互联网技术公司。

早期的网易从做邮箱起步，逐步扩展业务范围，目前业务涵盖游戏、电商、新闻门户、邮箱、文化娱乐、在线教育、企业服务、工具应用等，是中国领先的互联网公司之一，覆盖超过9亿用户。

网易作为中国把第一产业、第二产业、第三产业结合最紧密的互联网公司之一，近几年开始涉足云计算产业，致力于打造互联网+全产业链，服务实体经济。

网易严选就是网易最早推出的物联网OEM模式。

通过这样的模式，能够把消费者和制造商紧密联系起来。

工业互联网的严选模式网易云工业互联网总监禹晓庆这样介绍严选模式：“通过云计算和互联网技术，分析消费者的行为习惯，联系制造厂进行设计，同时严把产品质量关，以更快的制造、更好的质量、更高的效率，帮助制造商服务用户。

”2018年5月，由浙江省经信厅指导、湖州市经信委和安吉县人民政府联合主办的“网易严选进集群”安吉首发仪式暨“网易云携手安吉”活动在安吉举行。

活动上，永艺椅业董事长作为运用严选OEM模式的代表，表示：“正积极将网易电商平台融入到企业整体销售转型的框架中。

利用网易云计算、大数据优势，能帮助企业更快速、灵活地对接市场和消费者，适应现在日新月异的零售环境。

”在经过网易严选工业互联网模式的尝试后，网易云在2015年开始结合自己的经验，对外提供服务。

通过服务几十万家企业、几千家工业制造企业，2018年4月，在2018年中国工业大数据大会（钱塘峰会）上，网易云发布了网易云工业互联网平台。

该平台是网易工业智能平臺之一，是网易在互联网+领域的重点战略布局，定位于帮助不同阶段的制造企业实现从生产向服务升级，促进业务创新。

在工业场景数字化改造方面，该平台将智能设备运维、数字化生产、质量工艺优化三方面赋能工业平台。

线上线下一体化新零售平台汇总

线上线下⼀体化新零售平台汇总1.⼩⽶——⼩⽶之家⼩⽶之家是⼩⽶公司⾃营连锁实体店，主要开设在城市核⼼商圈的中⾼端商场，提供产品展⽰、科技体验、增值服务、商品销售、社交互动等服务，也是满⾜消费者智能物联、消费升级、极客酷玩等需求的智能科技产品平台，于2011年正式⾯世。

产品包含10余⼤类，200余种SKU，覆盖消费者个⼈和家庭⽣活环境，以及办公、出⾏、游玩等场景。

⼩⽶⼀直采取粉丝营销、饥饿营销、爆款营销的⽅式，并取得了很好的成功。

在⼈们惊呼⼩⽶营销⽅式的创新成功、并模仿和跟进的时候，雷军却开始悄然地布局线下的零售门店。

因为⼩⽶发现，⼩⽶的产品是⼀个体验性很强的产品，单纯依靠线上流量难以吸引更多的⽶粉。

为此，⼩⽶决定开设⼩⽶之家的实体体验店，通过线上和线下的深度融合和双向引流，将门店变成商品的展⽰区和体验场，又通过在线购买和物流配送，增加销售，是早期新零售的操作模式。

2.⽹易——⽹易严选⽹易严选是⽹易公司CEO丁磊⼀⼿打造的⾼品质⽣活类⾃营电商品牌，于2016年4⽉正式⾯世，是国内⾸家ODM（原始设计制造商）模式的电商，通过ODM模式与⼤牌制造商直连，剔除品牌溢价和中间环节，为国⼈甄选⾼品质、⾼性价⽐的天下优品。

⽬前，⽹易严选的商品分居家、餐厨、配件、服装、洗护、母婴、原⽣态饮⾷等⼏⼤类⽬，未来会开发更多家具、玩具等，打造成全品类的⽣活类电商品牌。

⽹易严选采⽤线上线下相结合的模式，线上借助⽹易系产品的流量⼊⼜，线下借助上游制造商，开展深⼊密切的合作模式，在流量运营、商品运营等核⼼环节获得先天优势，是新零售模式的早期开拓者。

3.阿⾥——盒马⽣鲜盒马鲜⽣是⼤家⽐较熟悉的⼀家⽣鲜体验店，门店采⽤全⾃动物流模式，从前端体验店到后库的装箱，都是由物流带来传送，线上下单到装箱只要10分钟就可以完成。

最快半个⼩时就可以把商品送到消费者⼿⾥，覆盖周围五公⾥。

整个门店以体验为主导，分为了⾁类，⽔产，南北货杂粮，⽶⾯油粮，⽔果蔬菜，冷藏冷冻，烘培，熟⾷，烧烤以及⽇式料理的刺⾝各区，⽅便顾客挑选。

网易严选：流量引导制造

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４月１４日之前，朱志军挺喜欢用网易严选的。
ＩＪ一直到这位创业者发现，网易严选上一款毛巾与自己的品牌最生活相似度极高。这歉阿瓦提毛巾，还在显著位置
新秀丽
Ｐｏｌｉｃｅ
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标了 “ （０专供同款”字样
一
个月后，朱志军在写给网易严选的公开信中提到，
音乐上，发布单曲《网易严选退钱了歌词直言不讳地提到“ 毛巾碰瓷事件” 和 “ 网易严选毛巾还要降价” 。这首歌的曲子，是邓丽君《夜来香》同款．、
● ● ●
那条同款毛巾，仍然在网易严选首页的显眼位置。
同款、某某制造……
同款，是个含糊的词，既是也小是ｊ
除了 “ 同款” ，网易严选Ｌ还有一些商品标明 “ Ｍ【ｌＪｌ制
造商”“ 新秀丽制造商”“ Ｃｏａｃｈ制造商” 。这些商品的价格，
基本不到原品牌的一半。Ｃａｃｏｈ制造商的商品中，最贵的一款牛皮商务公文包售价为４９９元。即使是在美国奥特莱斯卖场，这个价格也只
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“ 紧急州货１０（）万条”的直傀进ｆＤ－ＩＩ￣预僻
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网易严选崛起之路：网易严选的成功是偶然,还是必然？

网易严选崛起之路：网易严选的成功是偶然，还是必然？网易的产品方法论，在追求技术、人口、风口红利的时代，无法正面打击求快、求大布局的公司，却可以笼络到自己的用户，筑起一条自我战线——为中产阶级服务的路线。

网易旗下主打原创生活类商品的自营电商平台，是从网易邮箱部门孵化出的内部产品。

在性冷淡风备受推崇的今天，被称为“平价版无印良品”的网易严选2016年4月推出后一路蹿红，通过百度指数可以看到，网友对这网易严选的关注度持续攀升，尤其是在去年双11期间，搜索热度达到一个新峰值。

百度指数截图在争议中成长的网易严选，从推出开始，就被套上了“抄袭”“山寨”“侵权”的帽子。

在产品选择上，它使用无印良品、双立人等知名品牌同样制造商和材质，价格却是这些品牌的1/2甚至接近1/10。

在营销推广中，网易严选也不断强调大牌品质，超低价格，引来诸多不满。

网易首页的单品推荐但就在上个月发布的网易Q4财报中，网易严选等电商业务净收入为24.75亿元，成为网易继游戏之后毋庸置疑的第二大营收主力。

网易电商业务2016年Q4成绩单，来自新浪科技那么，短短一年的时间，网易严选的成功是偶然，还是必然？结合市面上能找到的数据和分析报告等梳理了一下它的崛起之路：前期准备：1. 先天优势：基于邮箱业务的庞大用户基数作为一个从“一条毛巾”发迹的电商品牌，网易严选在2016年正式上线时仅有数百个SKU，商品品类有限。

不到1年的时间内，网易严选SKU逐步丰富，已经基本覆盖全品类生活用品，包括居家、餐厨、服装、洗护、饮食等各个方面。

因为由网易的邮箱部门发起，严选成立之初，大部分流量都来自于网易邮箱和门户等自有流量。

只要一打开网易门户网站首页或登录网易邮箱，就会弹出严选的广告，常常是一双拖鞋，或者旅行箱之类的家居用品。

在使用网易邮箱发送邮件成功后，又会弹出严选的广告。

由于邮箱是高频应用，因此比较适合严选这种新的互联网品牌的打造，因为广告需要重复才能产生效果，当用户看到第20次、30次广告的时候，往往忍不住点进去。

网易严选电商运营经验

网易严选电商运营经验随着互联网技术的快速发展，电商行业迎来了蓬勃发展的时机。

作为中国互联网业界的翘楚，网易严选凭借其独特的运营经验，成功在激烈竞争中脱颖而出。

本文将就网易严选电商运营的经验进行详细探讨，并总结出其中的成功要素。

一、产品品质保证网易严选的核心竞争力在于产品的品质保证。

其对供应链管理进行了严格筛选，确保每个产品都符合高品质标准。

此外，网易严选积极与国内外知名品牌合作，推出具有品质保障的产品，满足消费者对品质的追求。

二、精准定位目标消费者群体网易严选针对中高端消费者进行精准定位，在产品选择和宣传推广上与定位相符。

通过深入了解目标消费者的需求和偏好，结合数据分析，网易严选能够准确挖掘和满足消费者的消费欲望。

三、差异化的宣传推广网易严选在宣传推广上力求与众不同。

通过巧妙运用社交媒体和线下活动，网易严选与消费者建立了紧密的联系。

同时，借助明星代言和明星设计师合作，网易严选成功创造了一种高端、时尚的品牌形象，吸引更多目标消费群体。

四、全方位的用户体验用户体验是网易严选经营的核心，它通过研究消费者内心需求，提供高品质的产品和全程优质的服务，拓展用户黏性。

网易严选的用户界面设计简洁友好，极大地提升了用户的购物体验，使其成为用户心中首选的电商平台。

五、强大的售后服务为了提高用户的满意度，网易严选注重售后服务，为用户提供全方位的售后支持和保障。

无论是退货、换货还是维修，网易严选都能提供及时且贴心的解决方案，树立了良好的品牌形象。

六、数据驱动的决策网易严选注重数据的收集与分析，通过大数据分析，掌握销售趋势，洞察用户需求，调整和优化运营策略。

数据驱动的决策帮助网易严选准确预测市场走向，及时调整产品线和服务体系，保持竞争优势。

综上所述，网易严选具备了产品品质保证、精准定位目标消费者群体、差异化的宣传推广、全方位的用户体验、强大的售后服务和数据驱动的决策等成功要素。

这些经验为中国电商行业提供了宝贵的借鉴和启示，在竞争中取得了巨大成功。

ODM模式电商研究——以网易严选为例

ODM模式电商研究——以网易严选为例ODM（Original Design Manufacturer）模式电商是一种以自主研发设计为核心，通过委托生产制造的商业模式。

本文以网易严选为例，研究其ODM模式电商的特点、优势和挑战。

网易严选是网易旗下的一个电商平台，致力于提供高品质的生活用品和时尚潮流产品。

网易严选的ODM模式电商在以下几个方面具有独特的特点和优势。

首先，网易严选注重自主设计与研发。

作为ODM模式电商，网易严选在产品设计上具有独特的优势。

通过自主研发设计，可以根据市场需求和潮流趋势快速推出新品，并且能够保持产品的差异化竞争优势。

同时，自主设计可以提高品牌形象和品牌价值，增强消费者对品牌的认可度和忠诚度。

其次，网易严选通过委托生产制造，实现高品质和低成本的平衡。

ODM模式电商一般会将产品的生产制造委托给合作工厂，通过大规模生产来降低成本。

网易严选通过建立和管理供应链，选择优质的制造商，确保产品质量的同时，也能够保持相对较低的生产成本。

这样一方面可以为消费者提供质优价廉的产品，另一方面也能为网易严选创造更多的利润空间。

再次，网易严选通过自建仓储和物流体系，提高配送效率和服务质量。

ODM模式电商为了保证产品的抢购速度和配送效率，一般都会建立自己的仓储和物流体系。

网易严选通过与物流公司合作，自建仓储和物流中心，实现了商品的集中管理和快速配送。

这可以保证消费者能够及时收到所购买的产品，并且提供良好的售后服务。

然而，ODM模式电商也面临一些挑战。

首先，自主设计和研发需要具备强大的创新能力和研发团队。

这需要投入大量的人力、物力和财力，对企业的要求较高。

其次，委托生产制造需要选择合适的供应商，并建立稳定的合作关系。

与制造商的合作关系不稳定或者质量无法保证可能会严重影响产品质量和品牌形象。

最后，自建仓储和物流体系需要大量的资金和资源投入，如果管理不善，可能会导致库存积压、配送延迟等问题。

总体来说，网易严选的ODM模式电商具有较强的自主研发设计能力，通过委托生产制造和自建仓储物流体系，实现了高品质和低成本的平衡，提供快速配送和优质服务。

网易严选属于什么档次

网易严选属于什么档次网易严选，是中国最大的正品按购物平台，号称网易出品的“更严选更放心”的购物新体验。

一、网易严选的档次：1、精选材料：网易严选坚持“全球严选”的理念，从全球精选优质原材料，以确保消费者拿到的都是最好的产品；2、品质体验：网易严选精心设计，精心挑选原料，了解消费者真实需求，提供优质、棒、贴心的体验；3、卓越服务：网易严选坚持拼客服务，以“个性化服务+场景体验”把消费者的购物尽情享受；4、价格实惠：网易严选坚持给消费者最佳的价格，保证产品价格实惠，让消费者拿到实惠优质的产品；二、优势特点：1、网易安全检测：网易严选自主研发严选安全检测服务，严格把关每一件商品的品质，让消费者放心购买；2、实名认证：网易严选坚持严格实名认证，确保每一件商品客户可以放心拿回家；3、全球无忧退换货：网易严选实施全球无忧退换货服务，确保消费者的权益得到充分保障；4、极致物流体验：网易严选坚持极致物流体验，确保消费者收到的商品是完整无缺的；三、用户口碑：1、实惠放心：用户反馈网易严选提供的实惠放心的购物体验，让消费者得到了贴心的服务；2、质量保障：网易严选坚守质量保障准则，从选材、设计、生产到复检销售等每一道环节各司其职，保证消费者能享受到最佳的品质产品；3、服务周到：网易严选的客服和物流团队坚持工作严谨，提供优质的服务，让消费者能够享受到极致的物流体验；4、场景体验：网易严选坚持基于场景精准体验，以视觉化故事和用户场景精准识别，以贴心的服务满足用户个性化需求；网易严选以中国最大的正品按购物平台的形式出现在消费者的视野中，打造更严选、更放心的购物新体验。

以选材优质、体验棒、服务细致和价格实惠为核心特点，相继创新出网易安全检测、实名认证、全球无忧退换货和极致物流体验等服务，帮助消费者安心购物、实惠放心，赢得了广大消费者的一致好评。

网易严选是一款高端档次的购物体验，让您拥有更可靠的购物选择，实现了消费者精致生活的愿望。

严选店铺运营方案

严选店铺运营方案一、店铺定位1. 目标市场：严选店铺主要面向有品味、注重品质生活的中高端消费者，着力打造一个高品质、高服务的线上购物平台。

2. 竞争定位：严选店铺要立足品质，通过与竞争对手的差异化定位来赢得市场。

在商品品质、服务体验等方面做到更出色。

二、商品策略1. 严格筛选：严选店铺要求商品品质过硬，所有商品经过严格筛选，确保都是高品质、有保障的商品。

2. 品类丰富：严选店铺要提供丰富的商品品类，包括服装、鞋包、家居用品、数码产品等，以满足顾客的多样化需求。

3. 专业采购：建立专业的采购团队，不断寻找高品质的供应商合作，确保商品的品质和供应。

三、营销策略1. 品牌宣传：通过建立品牌形象文化，展示严选店铺的品牌形象、价值观，并在各种线上线下媒体平台进行有效宣传。

2. 促销活动：定期举办促销活动，吸引顾客前来购物并增加店铺知名度。

3. 社交媒体：利用社交媒体平台进行推广，定期发布新品、折扣等信息，增加顾客的关注度和活跃度。

四、服务体验1. 售前咨询：建立专业的客服团队，提供全天候的售前咨询服务，解答消费者的疑问。

2. 售后服务：提供完善的售后服务体系，确保顾客在购物过程中的满意度。

3. 物流配送：与专业的物流公司合作，确保商品快速、安全地送达顾客手中。

五、客户关系管理1. 定期回访：通过电话、邮件、短信等方式，定期对顾客进行回访，了解顾客需求、购物体验和意见建议。

2. 会员制度：建立完善的会员制度，吸引顾客加入会员并享受更多优惠和服务。

3. 积分积累：建立积分积累机制，鼓励顾客多次购物并留下更多消费记录。

六、运营监控1. 数据分析：通过大数据分析，了解顾客的消费行为和购物偏好，为产品采购和推广提供数据支持。

2. 监控反馈：定期对店铺运营情况进行监控和反馈，及时发现问题并做出调整。

综上所述，严选店铺的运营方案是一个全方位的工作，需要从商品、营销、服务和客户关系等多个方面进行综合考虑和规划。

只有通过全面、专业、细致的运营，才能使店铺真正实现经营目标并获得成功。

“网易严选”基于差异化定位的整合营销传播分析

,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：
目录
CONTENTS
品牌理念：“好的生活，没那么贵”
差异化定位：中高端市场，追求品质和性价比
产品策略：精选优质供应商，确保产品质量
营销策略：线上线下融合，打造全渠道营销体系
中高端消费者
追求品质生活的人群
活动目标：提高品牌知名度和美誉度活动形式：线上线下相结合，包括社交媒体推广、线下体验店等活动效果：吸引了大量用户参与，提高了品牌曝光度和用户粘性评估方法：通过数据分析和用户反馈进行评估，不断优化营销策略
消费升级：消费者对品质生
活的追求
电商竞争：各大电商平台的
竞争加剧
品牌定位：如何保持网易严选的差异化定
社交媒体：网易严选在社交媒体上拥有大量的粉丝和关注者，他们通过分享、评论和转发等方式进行口碑传播。
电商平台：网易严选在电商平台上拥有良好的口碑和评价，消费者在购买和使用过程中会留下评价和反馈，这些评价和反馈会影响其他消费者的购买决策。
线下渠道：网易严选在线下渠道也拥有良好的口碑和评价，消费者在购买和使用过程中会留下评价和反馈，这些评价和反馈会影响其他消费者的购买决策。
位
营销策略：如何应对市场变化和竞争环境，制定有效的营
销策略
品牌定位：中高端市场，注重品质和设计产品创新：不断推出新产品，满足消费者需求营销策略：线上线下相结合，提高品牌知名度挑战与机遇：市场竞争激烈，需要不断创新和调整策略
供应链管理：如何优化供应链管理，提高效率，降低成本
消费者需求变化：如何适应消费者需求的变化，提供更符合消费者需求的产品
注重性价比的消费者

创新品质电商“严选模式”

创新品质电商“严选模式”作者：信集来源：《信息化建设》2021年第06期“严选模式”是基于互联网的新型制造业态，核心是以互联网为主导，以“网易严选”为品牌，以品质为导向，以制造为基础，突出商品质价比的制造服务模式网易严选以强大的中国制造生态为基石，塑造有影响力的中国品牌。

从源头全程严格把控商品生产环节，从选商品、选制造商、生产、质检、仓储、销售到售后服务，全产业链监控，并承诺承担全部的责任，力求帮助消费者甄选到优质的商品，也帮助制造企业解决产品销售的后顾之忧。

随着中国人均可支配收入的逐年增长，居民消费也逐渐由生存型消费向享受型消费转移。

消费者对商品的追求更高、维度更多元，对生活格调的重视程度显著提升。

网易严选顺应新时代的发展趋势，充分发挥“引擎性公司”品牌赋能作用，创新商业模式，加速提升产业供给能力，不断满足人民日益增长的个性化消费需求和美好生活需要，在推动新型信息消费建设方面做出了一系列重要的举措。

利用消费大数据帮助制造业感知市场，精益化生产网易严选依托网易集团，拥有媒体、娱乐等各类消费数据，充分利用大数据的集成优势，帮助制造商更快速、灵活地感知市场，更便捷地适应日新月异的零售环境，帮助制造商根据市场需求不断优化生产，促进国内制造业良性发展。

通过建立“柔供应链”，在供应链全过程包括供应、制造、物流以及相应的信息系统等方面都具备一定柔性，能够及时调整各环节，从而满足消费需求变化。

网易严选利用先进技术，在生产的过程当中，帮助制造业提升良品率，降低成本。

例如，通过高清摄像头的信息采集技术，帮助制造企业快速抓取次品;通过机器人技术减少对劳动力的依赖，精益管理、降低产品成本。

网易严选的供应商——浙江东方百富袜业制造有限公司，专业从事运动袜的开发、设计、生产和销售。

与传统大牌合作时，每笔订单从设计到生产，再到正式售卖，这一流程至少需要120天。

对比之下，该公司与网易严选的首次合作订单量并不大，上线后根据真实消费者反馈来决定后期商品规划以及订量，最大限度上解决库存积压问题，中间多个环节被打掉后，生产流程大幅度缩短至30天。

商业模式创新与数字化转型的成功案例

商业模式创新与数字化转型的成功案例随着数字化时代的到来，商业模式的创新与数字化转型已成为企业发展不可或缺的一环。

成功的企业往往能在行业内率先实现商业模式创新和数字化转型，以此获取更多市场份额和利润。

本文将分析几个成功的商业模式创新和数字化转型案例，以期能为读者提供一些启示和借鉴。

1. 滴滴出行滴滴出行是一家中国的出行服务平台，以打车、顺风车、快车、优步等多种交通工具为主。

在创立初期，滴滴出行致力于解决中国乘客出行难、车主经营难的问题。

随着时间的推移，滴滴出行逐渐从传统出租车市场扩展到出行服务平台，向用车服务的零售细分市场发展。

此外，滴滴出行还通过技术创新，实现了在出行、支付、服务等各个环节的数字化转型。

通过这些举措，滴滴出行成功地击败了Uber，成为全球最大的出行服务平台之一。

2. 网易严选网易严选是一家中国知名的电商平台，它通过数字化技术传递品质好、价位合理、准确耐用和通过智能推荐引导购买。

网易严选的商业模式在于直接压缩中间环节，只留下优秀的品质保证、物流配送管理和推荐服务。

此外，网易严选还通过数字化的精品体验向消费者展示最好的消费体验。

通过这些优势，网易严选已成为中国电商市场的一匹黑马。

3. 轻松筹轻松筹是一家中国知名的众筹平台，它以“基于社交关系的筹款”为核心理念，通过数字化技术实现了从筹款、票据创建、交易监控到资金结算的全过程管理和垂直化服务。

此外，轻松筹还可以将这些服务产品化，实现由“纯线上”的众筹服务向“线上+线下”众筹服务的拓展。

通过这些努力，轻松筹成功地获得了用户的赞誉和市场份额。

总的来说，商业模式创新和数字化转型已成为企业发展的必由之路，它们可以帮助企业加快业务拓展和提高盈利水平。

通过以上的案例分析，我们可以看到成功的企业都具备一些共同的特点：快速响应客户需求、不断创新和转型，并通过技术优势得到强化。

这也是企业在商业竞争中取得卓越成就的秘诀之一。

案例复盘｜网易严选411周年庆活动的营销策略,执行以及亮点

案例复盘｜网易严选411周年庆活动的营销策略，执行以及亮点电商之战，浩浩汤汤，大将已出，天下已分。

不过赶上消费升级，人们越来越重视生活品质追求的背景下，网易严选的ODM模式提前布局也许是一个机会。

当我们谈论起一家企业，不再是刻板的符号、也不是高高在上的距离感，而是创始人激萌的表情包、口碑极佳的产品体验，不经意间的会心一笑，一点点除了商业之外的情怀，我想，这家企业可以称得上“深入人心”，有点可爱了。

网易就是我说的这样的企业，我曾在网易工作过一段时间，从那时起就一直保留着用网易产品的习惯，用有道云笔记写文章，听网易云音乐，逛网易lofter 的，后来第一眼见到网易严选，对“性冷淡”文艺风天生毫无抵抗力，我想一定要写几篇文章看看网易系的各类产品。

之前和大家聊过网易云音乐，可戳链接网易要做云音乐课堂？全面解析商业化变现方式，这一篇，我想和大家聊的是刚刚结束411周年庆的网易严选。

2022年年初，丁磊在网易财报会议上宣布，2022年网易严选的目标是实现70亿元的GMV，这是个不小的目标。

当然，设立这样一个目标的背后必然是网易对自身实力的预判和要求，以及要倾尽资源和团队去做这样一件事。

而411周年庆活动一来为全年的KPI完成度起到了一个先行检验的效果，接下来的两场大活动618年中大促和双11该怎么玩，有什么动作的调整和变化，411的营销战果直接会影响到严选接下来的产品、市场、运营、供应链几方角色；二来作为小长假过后的周年日，时间上恰巧没有和大电商平台的正面对抗，各种资源能够最大化的利用，考验着严选团队营销模式、运营操盘的功力。

笔者今天就和大家聊一聊我所观察到的严选411周年庆的电商套路，分为3个部分。

411周年庆活动的营销策略整个营销的执行以及亮点最后的总结1 411周年庆活动的营销策略网易严选411周年大促活动，在延续了去年主题“三件生活美学”的基础之上，提出打造“生活的仪式感”。

核心营销手段是“全场三件八折“。

2017年网易严选分析报告

2017年网易严选分析报告2017年7月目录一、爆发式增长，严选成网易新引擎 (6)1、网易财报亮眼，严选成惊喜看点 (6)2、27000个SKU齐发力，丁磊目标70亿 (7)二、“严选”模式尽享供需升级大机遇 (8)1、服务“新中产”，定位“精致主义” (8)（1）需求端：聚焦“新中产”，尽享消费升级 (8)（2）小而美的“精致主义” (9)①SKU：超低 (10)②营销策略：“限购” (10)③界面设计：极简风 (11)2、制造升级，严选开辟ODM电商新疆域 (11)（1）供给端：制造升级，严选诞生 (11)（2）ODM模式为消费者提供高性价比，给制造商和严选带来较高毛利率，实现三方多赢 (12)3、不是简单的“严选”，是品牌而非平台 (13)4、布局线下渠道，开启线下体验 (14)三、严选“护城河”的搭建与快慢博弈 (15)1、网易大平台助力严选亿级流量导入 (16)2、严选的“品”：选品、爆品与原创品 (16)（1）选品：数量与质量的博弈 (17)（2）爆品：“颜值+技术+故事”的全方位打造 (18)（3）原创品：直面质疑，设计加码 (19)3、严选的供应链搭建之路 (20)（1）严选供应商，雄厚资金+诚意条款建立良好关系 (20)（2）生产：快速反应的柔性供应链 (21)（3）库存：库存周期长，自建仓库 (21)（4）物流与售后：与顺丰合作，树立行业新标准 (22)四、品质化升级，多家电商开启“严选”模式 (23)1、类“严选”模式开启新一轮电商大战 (23)2、心选对标严选，淘宝低调起步，实力不可小觑 (24)3、米家对阵严选，领跑品质电商 (25)（1）爆款基因助力两家电商高品质之路 (25)（2）严选品牌VS米家平台 (26)（3）网易大平台VS小米生态链 (27)（4）严选文艺当家，米家科技保障 (27)（5）严选明星上阵，米家大众众筹 (28)在消费升级的大背景下，网易严选立足精致主义，开创ODM模式，为“新中产”提供高颜值、高性比商品，建立了“严选”模式，利用先发优势和平台支持，在用户导入与保有、选品打造、供应链搭建上都已建立一定护城河。

网易严选开卖两年了老玩家们觉得严选的东西怎么样？

网易严选开卖两年了;老玩家们觉得严选的东西怎么样
我是网易严选的最顶级用户;总共买了两万多钱;我老婆也买了两万多;我个人喜欢网易严选是因为性价比高;而且节省了我很多选择的时间;以前我想挑选些更好的产品;缺发现我没有这么多精力对生活中的方方面面的东西去了解;第二我发现稍微有点品牌的东西都贵得看不懂;我05年工作;月薪一万;当时在上海的商场选衣服;多数外套价格在500元;衬衫价格200元..现在月薪在3万元;去商场发现外套动不动2000元;衬衫8-9
百元;上次看中件大衣雅戈尔的;要7500元打折后;而且很多没有见过的品牌;也卖的贼贵;质量也不见得多好..就是我发现自己这么些年努力后发
现在生活的享受上还是过得很受限制..后来看到网易严选;发现东西不错;价格很惊喜;倒不是说500元的东西和原厂的1000元的东西比;而是你和其他地方买的500元的东西比较;发现还是好不少的..衬衫一般也就是
100-200一件;材质也舒服;所以我一买就是好多件一起买..我觉得严选适合以下人群:对生活品质有提高的需求;收入在十万到五十万年薪之间;不追求奢侈品牌;没有过多精力在产品选择上..自己试用下来体验比较好的:家居产品;服装重舒适轻设计;内裤袜子这个真的很棒;一些小型电器..希望对大家有所帮助..。

ODM 模式下供应链管理探索——以网易严选为例

ＯＤＭ模式下供应链管理探索——以网易严选为例方韵诗广州工商学院摘要：网易严选采用的是ODM(Original Design Manufacturer)即原始设计制造商模式。

与传统品牌相比，网易严选优化供应链各个环节，并以此供应链管理为发展优势。

本文对精品电商的供应链模式进行详细分析，找出该模式对国内电商平台在供应链管理的启示，为我国电商企业带来借鉴经验。

关键词：ODM模式；网易严选；供应链；探索中图分类号：C93 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)022-0348-02一、网易严选出现的背景和意义１．制造业面临巨大挑战中国制造业经过近几十年的发展，已经拥有一流的设备、生产工艺、管理能力和技术人才，可以生产出高品质的商品。

但随着印度、越南等国家和地区的发展，加上国际形势的变化，中国制造业面临着外贸订单缩减，产能过剩的问题，必然要进行产业转型才能满足时代需要。

目前工厂转型有两种常见的途径。

一条路是创建自有品牌，打造自有渠道。

这需要投入大笔资金，对利润微薄的工厂来说难度非常大，风险也相当高。

另一条路是寻求与其他品牌或渠道合作，进行优势互补。

工厂善于生产，就只负责生产高品质的商品，品牌或者渠道方善于运营管理，就专管品牌建设和渠道管理。

２．网易严选的经营理念符合当下年轻消费者的需求网易严选的经营采用的是ODM模式，英文全称是Original Design Manufacturer，中文全称为“原始设计制造商模式”。

该模式首先筛选来高品质制造商，其中就包括品牌制造商及一些手工艺匠人，然后一律以“网易严选”作为品牌方输出产品。

严选ODM方式并不是照抄品牌方的设计，而是按照中国新生代消费者需求进行改良、定制并直接委托优质工厂设计生产。

二、精品电商供应链模式分析电商行业经过近十五年的发展，在淘宝、天猫、京东、拼多多等平台型电商的垄断环境下，还是出现了一大批垂直、细分的精品电商平台。

他们不单单只是做平台，他们参与、改造、优化整个供应链的全过程。