工程项目安全控制之我见

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建筑工程安全生产管理之我见

项目留下了巨大的安全隐患。１．２建筑工人的素质较低，安全教育相对落后随着我国社会经济的快速发展和城市基础设施建设的需要，建筑企业用
三、建筑工程安全生产管理的重要措施
３１加强对建筑工程安全生产管理重要性的认识
一
２．３建筑工程勘察设计单位的安全责任在建设安全生产管理中，勘察设计单位承担着重要的责任。勘察单位在进行勘察作业时，要严格的执行相关的操作规程，采取有效的措施保证施工现场，各类管线、设备和周边的建筑物等的安全。为建筑工程的开工建和提供准确的信息和真实的数据。
工程质量与管理
四圆
建筑工程安全生产管理之我见
建筑工程安全生产关系着社会的安定和谐，关系到人民群众的生命财产安全，直接体现了人们群众生产生活的切身利益。随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，人们对于居住和生活工作环境的要求不断提高，对自身生命价值的重视程度日渐增强，我国的建筑行业随着改革开放不断的深入的同时取得了长足的发展。但是近几年，建筑工程领域的安全生产管理现状不容乐观，建筑工程安全生产责任事故不断发生，给人民的生命财产造成了巨大的损失。在我国建设和谐社会的进程中，只有深入贯彻科学发展观，坚持“ 以人文本” 安全第一的理念，切实的把建筑安全生产管理和人们的生命财
建设单位是建筑工程项目的出资方，对于建筑工程而言，他们更多关注的是工程的进度，而忽略了建筑生产过程的科学性、合理性和安全性；随着建

项目工程施工安全管理之我见

项目工程施工安全管理之我见摘要：安全管理是企业生产的保障。

由于施工项目的流动性大、高空作业多、作业条件差，建设管理水平参差不齐，影响施工安全的因素多，科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。

安全工作的好坏直接影响企业的声誉乃至生存。

因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。

而且安全管理的好坏是牵连到人的生命，所以安全是企业生产经营中的命脉。

关键词：建筑施工；安全管理；安全因素坚持“安全第一、预防为主”的方针建筑施工现场多是室外露天高空作业，生产、生活条件艰苦，从业人员素质相对较低，且流动性大，属工伤事故多发行业。

发生工伤事故的原因主要有安全管理、安全教育，以及人、机、环境三者的错误匹配。

“安全第一、预防为主”的方针，首要是保证安全，预防为主则是指要以预防为首要的指导思想，也就是在建设工程的生产活动中必须采取切实的措施防止各种安全事故的发生。

在发现安全事故隐患时及时采取措施消除。

坚持“安全第一、预防为主”的方针应该主要做到以下几点。

1、1以项目经理责任制为基础，现场标准化管理为重点，提高施工现场管理人员的防范意识；定期、不定期和针对性地对全体员工进行安全教育，把安全防范工作前移，从而深化施工现场安全管理。

由于施工现场员工进出的动态性、频繁性，在项目管理中，采取入场三级教育，对不同施工阶段及员工思想实际进行跟踪教育，对临时用电、高处坠落等进行针对性教育，增强全体员工的防范意识，时刻敲响安全警钟。

1、2注重安全行为的规范性按科学规律组织施工，遵守施工安全规程和标准，作为施工现场组织施工的行为规范加以约束，从两个层面上规范其行为：一是要求管理人员严格贯彻国家和地方建设主管部门颁发的有关建筑施工安全管理法规和标准，执行企业的各项管理制度，施工前对有关安全施工的技术要求向作业班组、作业人员详细说明，并由双方签字确认，安全员每天巡查落实；二是要求作业层次和作业工人遵守安全生产强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用劳动安全防护用具机械设备等，严禁违章操作，不准冒险蛮干，构筑起施工现场专群结合的安全保证体系。

工程建设质量控制之我见

整个建设周期内所采取的技术方案、艺工
流程、织措施、测手段、工组织设计组检施
等的控制。其是施工方案正确与否，尤是直接影响工程项目的进度控制、量控制投质资控制三大目标能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，加投资。此，须结合工程实增为必际，技术、织、理、从组管工艺、作、操经济等
开建之前就严格的做好施工组织设计，将作为支撑将无法获得优质的工程。当前在
成本。（）２材料的控制。工程建设的过程中需要各种各样的材料，水泥、子、子、等等，材料质如砂石水原
工程
管理
ＳＩＣ＆ＴＣＮＬＧＯＮＥＥＨＯ０ＹＥ
工程建设质量控制之我见
张庆（天津市河西区建筑企业管理站天津３００）０２３
摘要：在工程建设的整个环节中，工程质量的控制是工程建设的重要组成部分，没有良好的工程质量。所建工程将无法满足正常的使用要求，甚至对人们的生命和财产安全造成重大的威胁，因此在工程建设的过程中必须严把质量关，杜笔豆腐渣工程。本文从影响工程质量的因素入手。细的阐述了工程质量的影响因素及控制措施。详关键词：工程建设质量控制影响因素中图分类号：Ｇ１Ｔ４文献标识码：Ａ文章编号：６２３９（０）９ｂ－０４－０１７－７１２１０（）１３２２工程建设中的质量控制主要包括三大外界环境的温度和湿度以及人员操作水平的质量。部分：前控制、中控制和事后控制。事事在事前控制的过程中主要控制ｌ内容是原材的

工程项目安全管理及控制措施之我见

工程项目安全管理及控制措施之我见作者：余勤张光辉来源：《企业文化·下旬刊》2015年第07期改革开放以来，我国建设行业得到迅速发展，各地高层建筑物显著增加。

而工程项目是安全事故的高发地，做好工程项目的安全管理和安全控制，成为当前社会发展过程中要完成的第一要务。

工程项目安全管理措施是重中之重，它在能有效的减少安全事故发生，保障人身和财产安全，顺利完成目标任务，更好的推动社会发展进步。

一、项目安全控制措施（一）加强对从业人员的安全教育和培训工作目前，在施工现场第一线施工的作业人员多为农民工，他们普遍文化素质低、流动性大，安全意识淡薄、自我防护能力差。

因此，需要加强对他们的专项安全教育，可采用定期集中和工程关键节点相结合的形式，并做好教育交底及培训记录。

（二）严把安全施工组织设计关“思想决定行动”，没有好的规划方案，安全管理工作是不可能做好的。

现在很多工程管理者不重视安全施工组织设计，编制流于形式或照抄照搬，不切合现场实际，往往对现场安全管理起不到指导控制的作用。

二、施工现场安全管理措施（一）安全目标管理在项目施工合同签订后，应根据合同目标确定安全管理目标，签订安全管理目标责任书并制定可行的制度和措施，将安全管理目标分解落实到人。

（二）设置安全装置根据现场安全管理工作需要，设置齐全可靠的安全装置，如TN—S用电系统，临时消防系统、现场监控系统等。

（三）防护设施管理施工现场的“四口、五临边”包括其他有防护设施设置需求的作业面均应及时将防护设施安装到位，由安全管理人员依据相关规范进行验收和定期检查，并做好记录。

（四）机械设备的安全与保养机械设备操作人员，必须经过岗前培训，并持有政府主管部门颁发的上岗证。

其次，要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。

同时要建立健全管理制度与管理档案，实现管理工作标准化、制度化。

（五）危险源的防范及控制措施项目实施阶段，应提前按有关规定做好施工现场危险源辨识，制定防控措施或专项施工方案，设置安全监护责任人，并进行公示，尤其是深基坑、高支模、大型机械设备安拆等重大危险源的管理防控工作。

建筑工程项目安全管理之我见

建筑工程项目安全管理之我见摘要：随着社会经济的迅速发展，建筑企业也需要不断地调整优化发展战略，以适应竞争激烈的市场形势。

本文根据建筑工程项目安全管理中存在的一些问题提出了有效的针对措施，仅供业内人士参考。

关键词：建筑工程；安全；管理引言：随着社会经济的不断发展，建筑企业得到迅速地发展。

在建筑企业工程施工过程中，项目安全管理处于关键的地位，它是施工质量以及员工生命安全的重要保障。

新时期背景下，我国建筑企业工程项目安全管理得到进一步的发展，但在工程项目安全管理工作中，依然存在着不少的问题，这些问题影响和制约着建筑企业的整体发展，创新工程项目安全管理措施是建筑企业的当务之急。

1、建筑企业工程项目安全管理的创新措施项目安全管理在建筑企业工程施工中起着至关重要的作用，它是工程施工质量与施工人员生命安全的重要保障。

在工程进展过程中，如何有效地提高安全施工与文明施工的水平，实现安全施工的规范化、标准化，减少或者避免伤亡事故的发生，确保施工人员的身体健康与生命安全，是每一个工程项目安全管理人员日常工作的重中之重。

目前，我国建筑企业工程项目安全管理工作中还存在着不少的问题，创新工程项目安全管理措施是建筑企业的当务之急。

只有创新工程项目安全管理的措施，才能从根本上提升建筑企业工程项目安全管理的水平，促进建筑企业经济效益的提高。

建筑企业工程项目安全管理的创新措施主要有以下几个方面。

1．1创新工程项目安全管理理念工程项目安全管理理念在建筑企业工程施工过程中起着非常重要的作用，在一定程度上决定建筑企业工程施工的质量。

目前，虽然许多建筑企业表面上高度重视工程施工现场的安全管理，在工程施工现场贴出相关的安全标语，并且设置了一系列的安全目标，但从总体来看，我国建筑企业工程项目安全管理理念还比较落后，工程项目安全管理意识比较淡薄，致使在工程施工过程中，经常发生相关的伤亡事故。

安全是建筑企业工程施工过程中首先考虑的因素，但在施工过程中，安全被摆到了后面，建筑企业过多地关注工程的成本、进度以及质量，而往往忽视施工现场的安全管理，在施工现场缺乏必要的检查，相关的安全措施也不到位，制定的安全目标也没能很好的完成，因此建筑企业必须采取强有力的措施创新其工程项目安全管理理念。

建筑施工项目工程安全管理方法之我见

建筑施工项目工程安全管理工作中的问题和对策江苏屹峰建设工程有限公司孙淦泉 225700 当前我国正处于工业化城镇化快速发展时期，城乡建设规模日益増大，建筑安全生产管理面临巨大的压力和挑战，从根本上讲，目前的安全管理现状不尽人意。

建筑施工企业又是以施工生产经营为主业的经济实体，全部生产经营活动，是在特定时间和空间进行人、财、物动态组合的过程，并通过这一过程向社会交付有商品性的建筑产品。

在完成建筑产品过程中，人员的频繁流动，生产周期长和产品一次性，是其显著的生产特点，生产的特点决定了组织安全生产的特殊性。

项目工程的安全管理，就是项目工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。

通过对生产过程因素具体的状态控制，使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。

为此，做好安全工作，必须贯彻“以人为本、安全发展”理念，分析当前建筑安全工作中存在的主要问题，对目前安全生产工作中存在的一些问题和对策，提出自己的认识和看法如下：一、建立项目工程安全控制要点，落实安全职责1、进行安全立法，严格执法和守法。

根据国家、行业、地区的各类安全法规，结合施工现场的具体特点，制定本工程施工过程的安全管理制度，并以此为依据，对项目工程的安全施工进行经常的、制度化和规范化的管理。

2、建立项目工程安全组织系统及相应的责任系统，以加强安全组织工作。

3、进行安全教育，安全教育包括安全思想教育和安全技术教育，目的是提高职工的安全施工意识，提高安全操作技能。

4、采用安全技术组织措施，其中包括技术措施和组织措施，既要科学合理地进行措施的设计和制定，又要确保其实施，只要思想重视，措施得当，就会对不安全因素进行排除，防患于未然，变有害作业为安全作业，确保安全施工。

5、开展安全防护和安全施工的研究，发现施工过程中有损职工身体健康和人身安全的各种因素，开发劳动保护和事故预防的新途径，使安全施工科学化，提高安全施工的保障水平。

建设工程项目管理中的质量与安全控制之我见

０前
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我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项
目管理经验都证明，工程项目质量是按照建设程序，经过
工程建设系统各个阶段而逐步形成的。工程项目质量问题
工程的招投标、施工许可、资质管理、竣工验收等各个环节加强监管。要督促建设单位依法履行职责，严格遵守基
３从单纯注重监管行为，转移到既注重监管行为又注重监管制度的创新，加大监管的力度
所谓建设全过程，就是事前、事中、事后的整个过程，包括工程建设规划许可、设计审查、施工许可、工程监理、质量安全监督、竣工验收备案、产权登记等所有建设程序
和步骤。要规范工程参建各方质量行为，必须从源头抓起，从
隐患，影响工程项目功能和使用价值质量，甚至可能会酿
成严重的工程质量事故，这就是所谓的“ ９＋１＝０。只有９ ” 切实遵循客观规律，重视各个环节的质量与安全监督、控
任，切实把好质量安全关；要督促建设单位和施工企业做好质量与安全保证体系的建立健全工作，严格落实质量与
・
２４・６
２１年第４期００
第３６卷总第１６期５
２１年８月００
建设工程项目管理中的质量与安全控制之我见
黄明远
（阳市建设工程质量安全监督管理站，湖南益阳４３０）益１００

建筑工程施工安全控制之我见(新版)

( 安全技术 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改建筑工程施工安全控制之我见(新版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes建筑工程施工安全控制之我见(新版)1.当前建筑行业的安全现状建筑业点多面广,手工操作多,劳动强度大,且工作环境差,多为露天作业,因此,安全隐患多。

2008年全国共发生房屋建筑和市政工程较大及以上事故41起、死亡181人,分别比2007年上升17.14%和25.69%。

尤其是一次死亡10人以上的重大事故,发生了3起。

全国有22个地区发生了较大及以上事故,其中有9个地区的死亡人数上升。

分析建筑施工安全问题的根源,主要表现在以下几个方面:1.1缺少有效的安全培训教育。

当前,建筑施工中从事体力劳动的大多为农民工,且流动性比较大,所以很多施工队伍轻视甚至忽视对他们的安全培训,导致他们中有部分人缺乏必要的安全知识。

1.2管理层安全生产意识淡薄。

某些管理层只看重市场利益,片面追求经济效益,对安全生产重视不够,未能将安全管理工作摆在突出的位置,在安全防护设施、设备维修以及人员培训上投入资金不足,对国家有关建筑安全方面的法律、法规等置若罔闻,未能及时有效的传达贯彻与落实,看不到安全生产带来的长期效益。

还有的管理层身兼数职,疏于对安全工作的管理。

1.3客观环境因素。

在建筑工地,施工人员不仅工作劳累,而且缺少娱乐项目,再加上周围环境的青灰色、土黄色等冷色调,对这些不仅对工作人员的心理产生影响,同时也在一定程度上刺激了安全事故的发生。

此外,露天作业,容易受到天气的影响,雨雪雷电、大雾冰雹等恶劣天气也是安全事故的帮凶。

工程管理中三大目标控制之我见

工程管理中的三大目标控制之我见摘要：工程项目管理作为一门新的学科,随着建设工程项目的不断发展而完善,发展。

结合多年工程实践,就工程项目管理的核心内容,从工程项目的质量控制、进度控制和造价控制三方面,进行了分析和总结，提出了许多具体的方法和要求。

关键词：工程管理质量控制进度控制造价控制分析前言随着我国建设市场的快速发展，工程造价改革不断得到深化，工程管理中三大目标的管理越来越受到人们的重视。

工程项目的工程造价、工程质量和工程进度作为工程项目管理的三大控制目标成为工程项目管理的核心内容，为有效实现三大控制目标应从工程的各个方面、各个阶段加以控制和实施。

一、质量控制百年大计，质量第一。

作为参与工程建设的各部门，必须真正认识到质量重如泰山。

工程质量控制是在工程建设过程中，为满足工程总体质量所进行的监督管理活动，通过建立健全质量管理体系达到提高质量，满足产品功能的目标。

1 完善质量监管体系施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。

严把材料质量关，加强对钢筋、水泥、商品混凝土等建材产品的质量监督，严格执行材料验收制度。

一般来说，任何一个工程建设项目都应包括企业自身监督，业主(监理)监督。

每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，总公司质检科组织定期或不定期质量验收。

这样一个三级管理、层层负责的监督机制，也是企业对工程质量把关的主要途径。

业主作为建设工程的主体，是建筑产品的使用人或经营的所有权人，更应关心工程质量。

因此应制定现场值班制度，由业主委派或委托的质量监督小组长驻工地进行全面监督。

现场监理工程师也需长驻工地，实行旁站监理。

关键工序，坚持2 4 小时值班制度。

2 工程各阶段的质量管理1）施工准备阶段在正式开工前应做好各项准备工作，为工程的顺利开工奠定基础。

主要工作内容包括：搞好驻地建设，落实项目部施工班组的驻地及水电供应，为施工人员创造一个良好的工作和生活环境；掌握建设产品在施工过程中各项工艺质量要求和质量规范，制定切实可行的施工工艺和合理的施工方案计划；根据实际情况组织施工机械进场，调查材料市场，确定定购货源；门审批。

公路工程项目安全管理之我见

做出详细的研究与说明。现代社会对公路工程的安全管理现状
一
【关键词】公路施工项目管理安全管理
ＩＡｂｓｔｒａｃｔ】Ｗｉｔｈｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｓｏｃｉｅｔｙａｎｄｅｃｏｎｏｍｙ，ｔｈｅ
遍存在的问题主要有以下几个方面。１．结合整个项目的实际情况增加项目的技术保障增加项目的技术保障，就需要相关工作人员做到以下几点：首先，项目的安全管理工作人员应该熟悉整个项目工程的设计图纸，优化施工的工序；
４．路桥施工项目中的安全管理工作相对比较
路桥施工项目的首要方针是安全生产。所以企业应该根据相应的施工安全知识，结合相应的法律
ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｃｏｎｓｔｕｃｒｔｉｏｎｐｒｏｊｏｃｔｉｎｒｏａｄｎｄａｂｉｒｄｇｅ．
ｉｓｅｓｃｏｎｔｉｎｕｅｄｔｈｅｅｘｐｎｓａｉｏｎｏｆｓｃｌｅａ，ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｈａｓａｌｓｏｂｅｅｎ
、
随着社会经济的迅速发展，科技水平也在不断
ｉｍｐｒｏｖｅｄ，ｂｕｔｔｈｅｓｅｃｕｒｉｔｙｏｆｉｎｄｉｖｉｄｕａｌｈｉｈｗｇａｙｐｒｏｊｏｃｔ，ｓｔｉｌｌ
■ 黄陈宝 ■ ＨｕａｎｇＣｈｅｎｂａｏ
【摘要】随着社会经济的不断发展，交通基础设施在近年来

建筑工程安全管理之我见

建筑工程安全管理之我见一、建筑工程安全管理中存在的问题1.1 工程安全管理法规相对缺失目前，我国在工程安全管理法规设置方面，不够完善，安全法规体系有一定空缺，在某些方面未能形成有效的法规支持。

而法规的相对缺失，就使得监管难度加大。

1.2 安全监督工作不到位首先，当前安全监督部门在工作过程中，其安全监督只是进行标准化验收，而这只是建筑施工单位自身的工作。

安全监督机构在检查工程安全过程中往往时间较短，检查仅流于表面。

缺乏实质监督，同时安全监督部门自身组织和制度建设存在一定问题。

1.3 建设单位和施工单位地位不平等在建筑工程中，建设单位的安全管理职责，主要是对建筑工程的安全生产和管理进行把控，事实上，项目安全建设的职责基本上由施工方单独负责。

建设单位与施工单位签订的施工合同里，建设单位往往不承担任何安全义务，通过相关法律条款的修改，将建设单位的风险主责转移给施工单位。

在建设方和施工方的关系处理上，由于施工单位与建设单位地位不平等，在安全风险管控上，双方责任明显失衡。

1.4 施工方缺乏安全管理意识要想确保整个施工过程无事故发生，首先施工方要具备安全防范意识，在安全监管过程中，要慎重对待安全管理问题。

但目前大多数施工方往往侥幸心理较为严重，对整个安全生产和管理工作并不重视。

其次，安全工作需要投入大量资金，但是施工企业为了考虑自身利益，往往缺乏对安全管理专项资金投入。

在整个安全生产和管理过程中，缺乏资金和设施投入，整个安全管理工作重视意识不足。

1.5 缺乏安全队伍建设施工单位为了节省成本，并不配备足量的安全管理人员，大部分施工现场并没有专职的安全管理人员。

同时即使部分企业配备了一定量的安全管理人员，但是这些安全管理人员素质有限。

根本不具备完成整个安全监管工作的能力和素质。

而施工单位方，往往为了赶工期，自身也不重视安全管理。

二、完善和保障建筑工程中安全管理措施与对策2.1 重新划分建筑工程中，建筑方和施工方的權责义务在整个建筑工程中，无论是建筑单位，还是施工单位都有安全生产和安全管理的责任和义务，长期以来，施工单位承担了安全生产和安全管理的大部分责任，这实质上是责任的“错位”，建设方应该在整个建筑工程中承担更多责任。

工程项目安全管理与安全控制范文（二篇）

工程项目安全管理与安全控制范文一、引言在工程项目中，安全管理与安全控制是十分重要的环节。

工程项目安全管理是指在项目实施过程中，通过制定、落实各项安全管理制度和措施，确保项目的安全运行，保障人民群众的生命财产安全。

安全控制是指在项目实施过程中，通过采取各种措施，控制和消除项目中可能发生的安全风险，保障项目的安全开展。

本文将探讨工程项目安全管理与安全控制的重要性及实施方法。

二、工程项目安全管理的重要性工程项目安全管理的重要性不言而喻。

首先，工程项目往往涉及大量的人员和物资，如不加以安全管理，可能会导致人员伤亡和财产损失。

其次，工程项目常常需要在恶劣的气候和环境条件下进行，如不进行安全管理，可能会导致工程质量问题。

第三，工程项目所涉及的技术和工艺复杂，如不进行安全管理，可能会导致设备故障和工程停工。

因此，通过科学的工程项目安全管理，可以最大限度地减少事故和损失，保障项目的安全进行。

三、工程项目安全管理的实施方法1.建立安全规章制度在工程项目中，应制定一系列安全规章制度，明确各类人员在工程项目中的职责和义务，以及工程项目的各项安全要求。

这些规章制度应包括但不限于施工安全责任制、施工安全检查制度、施工安全应急预案等。

建立规章制度有利于明确安全管理的框架和流程，方便各项工作的开展。

2.加强安全宣传教育对工程项目中的各类人员进行安全宣传教育是工程项目安全管理的重要环节。

通过组织安全知识培训、安全技能培训、安全演练等方式，提高人员的安全防范意识和技能水平。

同时，还可以通过安全宣传栏、安全提示牌等方式，将安全知识传达给人们，从而更好地保障工程项目的安全。

3.建立安全检查制度工程项目中应建立定期的安全检查制度，对工程项目进行全面、系统的安全检查。

安全检查的内容应包括人员配备、设备状态、作业现场、施工程序、安全措施等方面。

通过安全检查，及时发现和排除安全隐患，确保工程项目的安全进行。

4.加强安全监管在工程项目中，应加强安全监管力度，确保各项安全措施的执行和落实。

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[键入文字]
工程项目安全管理工作之我见
安全生产是工程项目管理的重点，是企业发展的根本保证，下面是工程项目安全管理工作。

安全生产是工程项目管理的重点，是企业发展的根本保证，是一个日积月累、持续不断过程。

抓安全生产工作任重道远，其最终目的就是防止和减少项目生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进企业持续稳定健康发展。

因此，工程项目部要进一步增强大局意识、政治意识和责任意识，把安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针贯穿于整个项目工程安全生产活动始终。

从严、实、细几个方面加大工作力度，尽职尽责做好安全生产管理工作这篇大文章，为工程项目建设顺利进行营造良好的安全生产环境。

一要从严管理，在严字上下功夫。

只有坚持严格管理，才能保证项目人员在思想上时刻有责任感、紧迫感，才能克服职工干惯了，干部看惯了，大家习惯了的思想。

从严管理就是科学管理，是建立现代企业制度的重要环节，关系到企业的生存和发展。

只有建立完善的管理制度体系，从严管理才有现实基础。

实施科学、有效的管理，严格的制度保障、严格的履职态度、严格的问责体系，缺一不可。

从严管理的关键在执行，一方面，要将有岗必有责，上岗必担责的要求落实到岗位责任制中，另一方面，加强执行力的核心就是坚持按章办事，落实好这两方面就能控制风险、杜绝违章、消
1。

建筑工程安全管理之我见

建筑工程安全管理之我见摘要：在建筑工程的建设中，安全管理是其中影响因素之一，严重的影响着整个建筑工程的质量、进度以及企业利益，因此，玩啥好建筑工程安全管理的工作十分重要。

本文主要分析了建筑工程安全管理的重要性，以及建筑工程安全管理中存在的问题及治理方法，以供参考。

关键词：建筑工程；安全管理；重要性；问题；治理方法随着我国经济的发展，我国的建筑业也得到了很大的发展，然而随着建筑工程施工企业的安全管理模式的逐渐发展，而且许多建筑企业的资质不够，这样就会出现许多安全管理方面的问题，随着建筑施工安全事故的发生，人们对建筑安全管理的意识也越来越强。

尤其是近几年来建筑施工安全管理不善引起的事故越来越多，因此，建筑施工企业的名誉受到很大的影响，从而导致其经济效益的下滑，这样就需要加强建筑企业安全管理的解决，这也是现代建筑安全管理施工企业需要面临的重大挑战。

一、建筑安全管理的重要性在我国的经济发展中，建筑企业是其中的主要产业之一，影响着很多产业的发展。

近年来我国科学技术不断发展，又不断向西方国家建筑业借鉴、学习，我国的建筑产品也变得形式多样化。

在施工现场涉及到的工人种类多，为了满足人们的要求，施工的技术也越来越复杂，对楼层建筑要求越来越高，给施工方带来很大的压力，尤其是在安全方面，施工方压力颇大。

机械工作又存在一定的局限性，许多高危的工作还是需要人工来完成。

在建筑施工过程中，出现安全事故的事件频繁发生。

所以，保护施工人员的人身安全已经是企业关心的首要问题，一旦出现安全事故，企业就有不可推卸的责任。

建筑施工安全事故频繁发生，已引起国家有关人员的重视，所以我国制定了一系列的法律法规。

通过对建筑行业的基本了解，根据相应的情况不断完善法律法规。

二、建筑施工安全管理存在的问题1. 建设单位欠缺管理意识施工安全管理中重要的一个方面就是建设单位管理意识不够，许多管理人员的安全管理没有很好地得到重视，在其中弄虚作假。

而且员工对于安全管理隐患问题也不够重视，对于安全监督以及现场的状况没有很好地重视起来，对施工人员操作不够规范的行为没有严格监管。

建筑工程施工安全控制之我见

建筑工程施工安全控制之我见1.当前建筑行业的安全现状建筑业点多面广,手工操作多,劳动强度大,且工作环境差,多为露天作业,因此,安全隐患多。

2008年全国共发生房屋建筑和市政工程较大及以上事故41起、死亡181人,分别比2007年上升17.14%和25.69%。

尤其是一次死亡10人以上的重大事故,发生了3起。

全国有22个地区发生了较大及以上事故,其中有9个地区的死亡人数上升。

分析建筑施工安全问题的根源,主要表现在以下几个方面:1.1缺少有效的安全培训教育。

1.2管理层安全生产意识淡薄。

还有的管理层身兼数职,疏于对安全工作的管理。

1.3客观环境因素。

此外,露天作业,容易受到天气的影响,雨雪雷电、大雾冰雹等恶劣天气也是安全事故的帮凶。

1.4建筑施工安全文化建设不够。

近些年来,由于安全生产责任制的实施以及社会关注度和媒体曝光度的增加,施工企业在安全设施和安全生产保障体系上的投入了一定的人力和财力,取得了一定的效果,但这些只是物质层面的。

对人们的精神层面即意识形态中安全文化的建设并未足够重视,安全生产的思想未能在人们的大脑中生根发芽。

2.建筑施工安全问题频发的原因建筑施工安全事故接连发生，充分暴露出安全生产方面存在着一些不容忽视的问题：一是“安全第一，预防为主”的观念还比较淡薄；二是对安全生产法等法律法规贯彻执行还不够得力，有的责任没有真正落实，措施没有真正到位；三是在企业经营规模扩大和建筑施工市场竞争激烈的情况下，安全管理制度执行不严，管理粗放；四是一线操作人员安全知识、安全意识和防护技能较差。