129251_监理规划范本
监理规划(范本)
一、工程项目实施监理的总体工作程序
二、工程项目一般监理工作程序
1、会议纪要审核签发监理工作程序
2、工序交接监理工作程序
3、隐蔽验收监理工作程序
4、分部工程验收监理工作程序
5、竣工初验监理工作程序
6、工程竣工验收监理工作程序
7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序
8、工程材料监理工作程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工测量监理工作程序
实施
2、土石方工程质量监理工作程序
3、道路路基工程质量监理工作程序
4、道路基层质量监理工作程序
5、碎石基层监理工作程序
6、道路面层质量监理工作程序
7、土石方基坑开挖质量监理工作流程
8、基坑回填质量监理工作流程
9、浇筑混凝土质量监理工作流程
1、工程变更监理工作程序作程序
4、工程结算监理工作程序
5、工期、费用索赔监理工作程序
6、设计变更处理监理工作程序
7、合同争议处理监理工作程序
四、施工阶段安全文明监理工作程序
1、现场施工安全控制的监理工作程序
2、现场文明施工控制的监理工作程序
3、工程质量事故处理监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
10、钢筋质量监理工作流程
11、给排水工程监理工作程序
（1）、雨、污水管道工程质量监理工作程序
（2）、给水管道工程质量监理工作程序
12、电气安装工程监理工作程序
二、施工阶段进度控制监理工作程序
1、工程项目进度计划控制监理工作程序
2、停工、复工监理工作程序
3、工期顺延确定监理工作程序
三、施工阶段投资控制监理工作程序
监理规划样本
工程建设监理规划一、总则根据项目法人与监理单位签订的监理委托合同确定的监理范围，便于监理工作规范化、标准化，有序地开展监理工作，依据国家和水利行业有关工程建设的政策、法律法规；工程建设方面的规范标准；设计文件和建设方与承建方签订的合同内容等；并根据该项目特点编制了建设监理规划。
（一）工程项目基本情况1.项目简况（1）工程名称：（2）工程地点：（3）建设目的：（4）工程等级：（5）工程规模：2.项目结构图3.项目组成目录表（二）工程项目主要目标1.工程质量目标工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求，争创优质工程。
2.工期目标3.投资目标（三）工程项目组织1.建设单位组织机构2.监理职责（1）总监理工程师职责。
总监理工程师负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责，其主要职责包括：1）负责与项目法人和施工企业负责人的沟通、协调工作。
2）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构各部门工作关系，保证监理机构正常有序运行。
3）负责组织对监理人员的考核工作，调换不称职的监理人员。
根据建设工程项目进展情况，调整监理人员。
4）主持编制监理规划以及监理部内部规章制度，组织、知道制定监理实施细则和项目监理工作开展。
5）审核施工单位提出的分包项目和选择的分包单位。
6）审批施工单位呈报的施工进度计划、技术措施方案和资金流计划。
7）组织审核工程款支付申请，签署工程进度款支付凭证。
8）签署开工令、停工令、返工令和复工令。
9）组织或授权监理工程师组织设计交底；审核、签发施工图纸和文件。
10）组织或参与处理工程质量及安全事故。
11）组织或授权监理工程师组织处理违约、工程变更和合同索赔事宜。
12）主持或授权监理工程师主持召开现场例行协调会和专题会议。
13）协调参建各方的工作关系和合同争议，并在必要时对工程建设合同合同条款做出解释和对合同争议做出调解。
建筑工程监理规划范本样本
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。
监理规划范本(监理规划)
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。
监理规划样本
监理规划样本监理规划（水土保持工程）一、项目概述本监理规划适用于水土保持工程项目，工程总体面积为XX平方米，位于XX市XX县XX镇XX村。
项目包括土方开挖、植被恢复、护坡、生态调控等工程内容。
本规划旨在确保项目按照设计要求、合理施工，并贯彻环保理念，保护生态环境。
二、监理目标1.确保工程质量：监督施工单位严格按照设计规范进行施工，确保工程质量符合要求。
2.确保进度及安全：监督施工单位合理组织施工，确保工程进度按计划进行，并确保施工安全。
3.确保环境保护：监督施工单位在施工过程中采取相应措施，保护好周边生态环境。
三、监理内容1.监测施工过程：对土方开挖、护坡、植被恢复等环节进行现场监测，确保施工过程合理、符合标准。
2.监督进度计划：审查施工单位提交的施工进度计划，确保进度合理，并及时发现并协调解决可能存在的问题。
3.审核设计变更：审查施工单位提出的设计变更申请，确保变更合理、符合规范要求。
4.保证施工安全：监督施工单位在施工过程中按照安全规范进行操作，及时发现并整改存在的安全隐患。
5.监督环保工作：确保施工单位按照环保要求进行施工，减少对生态环境的影响，保护野生动植物及其栖息地。
四、监理措施1.定期现场监理：制定巡查计划，定期到工地现场进行巡查，并记录相关情况。
2.进度跟踪：在施工过程中，对施工单位提出的进度计划进行审核，并与实际施工情况进行对比，及时发现并协调解决问题。
4.安全隐患整改：在巡查过程中，及时发现施工现场的安全隐患，并责令施工单位进行整改。
5.环保监督：了解并掌握施工单位的环保工作情况，对环保问题进行跟踪监督，并提出整改意见。
五、监理报告1.巡查报告：每次巡查完成后，编写巡查报告，详细记录巡查情况，并提出存在的问题及建议。
2.安全整改报告：针对发现的安全隐患，编写整改报告，记录整改过程和结果。
3.环保监督报告：定期编制环保监督报告，详细记录环保工作情况，提出环保建议和整改措施。
六、监理风险控制1.建立健全监理管理体系，明确各岗位职责，确保监理工作有序进行。
监理规划范本
监理规划范本工程项目：项目总监理工程师：编制：审批：监理单位：建设单位（业主）：建设单位（业主）工程项目负责人：监理规划编制说明1．为规范我省监理工作，依据《建设工程监理规范》特制订本实施示范点文本，以确保监理规划真正能起著指导项目监理机构展开该项目监理工作的促进作用。
2．本《监理规划》试行示范文本是按照《建设工程监理规范》对编写监理规划的要求而制定的，是普遍性和特殊性的结合，监理企业编制监理规划时，要针对建设工程项目监理的实际情况，以附件的形式，明确具体的、符合要求的监理组织机构形式、监理工作程序和流程、监理工作方法及措施、监理工作制度等，并具有可操作性。
3．监理规划应当在签定委托监理合约及接到设计文件后已经开始基本建设，顺利完成后必须经监理企业技术负责人审查核准，并应当在举行第一次工地会议前上报建设单位。
监理规划与否必须经过建设单位的普遍认可，由委托监理合约或双方协商去确认。
4．监理规划应有总监理工程师主持，专业监理工程师共同参加编制，共同分析项目特点，提出项目各专业监理工作方法及措施，确定项目监理工作程序、流程和制度等。
5．在监理工作实行过程，工程项目的实行可能会出现很大的变化，例如设计方案关键性修正、承揽方式发生变化、建设单位出资方式发生变化、工期和质量建议出现关键性变化，或者当原监理规划所确认的方法、措施、程序和制度无法有效地充分发挥掌控促进作用时，总监理工程师应当及时招集专业监理工程师展开修改，按原程序报建设单位。
一．工程概况1．工程名称：2．工程建设地点：3．工程建设规模：建筑面积m24．工程概算：万元5．工程开竣工日期：年月开工至年月竣工6．工程图纸设计单位：7．资金来源（政府国家机关集体私有）：8．投资批准单位：批准文号：9．规划部门批准文号：10．工程性质（民用市政工业交通项目等）：二、监理工作范围√工程设计文件和业主与承包人签定的合约文件规定的全部施工内容，包含业主因工程须要同意减少的工程更改内容的监理。
监理规划范本
监理规划编制要求1 目的为规范我公司监理工作，依据《建设工程监理规范》特制定本试行示范文本，以保证监理规划真正能够起到指导项目监理机构进行该项目监理工作的作用。
2 本《监理规划》试行示范文本是按照《建设工程监理规范》对编写监理规划的要求而制定的，是普遍性和特殊性的结合，是指导项目监理处（部）全面开展监理工作的指导性文件。
项目监理处（部）编制监理规划时，要针对建设工程项目监理的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的、符合要求的监理组织机构形式、监理工作程序和流程、监理工作方法及措施、监理工作制度等，并具有可操作性。
在工程项目监理过程中，总监理工程师应指导、组织项目部全体成员贯彻执行监理规划。
3 监理规划编制审核的程序应符合下列规定：3.1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后须经公司技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
监理规划是否要经过建设单位的认可，由委托监理合同或双方协商来确定。
3.2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师共同参加编制，共同分析项目特点，提出项目各专业监理工作方法及措施，确定项目监理工作程序、流程和制度等；4 编制监理规划应依据：4.1 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；4.2 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；4.3 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
5 监理规划应包括以下主要内容：5.1 工程项目概况；（1）工程名称、建设地址、征地面积；（2）工程项目组成及建设规模（可列表说明）；（3）主要建筑结构类型；（4）预计工程投资总额；（5）计划工程的总工期（日历天）及开竣工日期；（6）工程质量等级；（7）设计及施工总承包单位名称；（8）工程特点的简要描述。
5.2 监理工作范围及工作内容；5.2.1监理服务阶段5.2.2监理工作目标。
工程项目建设监理目标是监理单位所承担的工程项目的监理目标。
监理规划范本
监理规划范本工程监理规划编制：XXX日期：年月日目录：1.工程概况2.监理依据3.监理目标4.监理机构和人员组成4.1现场监理架构4.2现场监理人员名单4.3监理人员岗位职责5.监理工作内容及控制措施5.1工程的质量控制5.2工程的进度控制5.3工程的投资控制5.4工程的合同管理5.5工程的信息管理6.工程管理制度7.监理手段8.项目监理组内部管理制度9.旁站监理方案1.工程概况工程名称：地点：业主：建筑用途：结构型式：总建筑面积：占地面积：2.监理依据2.1业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件；2.2本工程的设计文件、地质勘察报告等；2.3现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准；2.4业主与我司签订的监理合同；2.5国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。
3.监理目标3.1质量目标；3.2工期目标：按合同要求的总工期；3.3投资控制目标：按业主批准的施工合同总预算；4.监理机构和人员组成4.1为全面履行与业主签订的监理合同，我司设立项目监理组、监理部共有人组成，组织结构图如下：项目监理组负责人（总监或总监代表）设备安装土建监理文件资料监理人人管理人4.2项目监理组人员名单姓名：4.3监理人员岗位职责4.3.1总监理工程师岗位职责a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；c.审查分包单位的资质，并提出审查意见；d.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；e.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；f.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；h.审查和处理工程变更；i.主持或参与工程质量事故的调查；j.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；5.监理工作内容及控制措施5.1工程的质量控制确保工程质量符合设计文件、国家或行业标准和规范，监督承包单位按照施工图纸和技术规范进行施工，对工程质量问题提出处理意见，确保工程质量达到预期目标。
监理规划范本
监理规划范本一、引言监理规划是指在建设项目中，监理机构根据相关法律法规和监理合同的要求，制定出全面、系统的监理工作计划。
本文档旨在提供监理规划的标准格式范本，以便监理机构能够准确、有序地执行监理工作。
二、监理规划目的1. 确定监理工作的目标和任务，明确监理机构的职责和权力；2. 确保监理工作的质量和效率，促进项目发展顺利；3. 保障建设项目的安全、质量和合法性；4. 提供监理工作的组织结构和人员配置，确保监理机构的有效运作；5. 为项目各方提供监理工作的参考依据，增加工作透明度。
三、监理规划内容1. 项目概况描述建设项目的基本情况，包括项目名称、地点、规模、建设单位等。
2. 监理目标根据建设项目的特点和要求，明确监理工作的目标，例如确保工程质量符合相关标准、提高工程进度等。
3. 监理任务列举监理工作的具体任务，包括但不限于：- 监督施工单位按照设计文件进行施工；- 检查施工过程中的质量控制措施；- 检查施工单位的安全生产管理；- 监督施工单位的材料采购和使用；- 协调解决施工过程中的技术问题等。
4. 监理工作组织结构描述监理机构的组织结构，包括监理总工程师、监理工程师、监理员等职责和权限。
5. 监理工作计划制定监理工作的时间计划，包括监理工作的起止时间、重要节点的监理内容等。
6. 监理工作方法和技术要求- 描述监理机构的工作方法和流程，例如现场巡视、抽样检查等；- 说明监理机构对施工单位的监督要求，例如施工单位应提供的文件、报告等。
7. 监理工作报告规定监理机构应按照一定频率向建设单位和相关部门提交监理工作报告的内容和要求。
8. 监理工作的风险管理分析监理工作可能面临的风险，并提出相应的应对措施，例如加强与施工单位的沟通、加强对施工现场的安全检查等。
9. 监理工作的质量控制制定监理工作的质量控制措施，例如定期组织内部评估、开展监理工作的质量检查等。
四、结论监理规划是建设项目中非常重要的一环，它对于保障项目质量、安全和合法性起着至关重要的作用。
监理规划范本1
监理规划范本1监理规划范本项目名称：XXX工程监理规划一、项目背景：（简要说明项目的背景和重要性）二、监理目标：1. 确保工程按照设计要求和标准进行施工，确保质量合格；2. 合理管理和控制工程进度，确保工期按计划完成；3. 控制项目成本，确保工程费用控制在预算范围内；4. 确保施工安全，保障工人生命财产安全；5. 积极协调各方利益关系，促进项目各方合作。
三、监理范围及工作内容：1. 对施工单位的施工计划、工艺方案、施工图纸等进行审查，提出意见和建议；2. 对施工现场的质量控制工作进行监督和检查，确保施工质量符合要求；3. 对施工进度进行监控和调度，及时发现问题并跟进解决；4. 对工程材料的质量检验和验收进行监督；5. 对施工单位的安全生产工作进行指导和督促，确保施工安全；6. 及时记录和报告工程施工进展情况和问题，与相关方沟通协调解决。
四、监理计划：1. 编制月度监理计划，并按计划进行监理工作；2. 每周定期召开施工进度及质量问题会议，解决施工中的问题；3. 每季度对施工质量和安全进行全面检查和评估；4. 按照项目需要，及时对监理计划进行调整和修改。
五、监理报告：1. 按照项目要求，定期编制监理报告，报告内容包括工程质量、进度、安全等方面的情况；2. 对施工单位存在的问题，提出整改要求和建议；3. 向项目方提供监理意见和建议，为项目决策提供参考。
六、监理团队：1. 监理工程师及助理监理工程师：负责现场监理工作，对施工质量、进度等进行监督和检查；2. 质量专员：负责质量检验和验收工作；3. 安全专员：负责施工安全管理和指导。
七、监理费用及支付方式：1. 监理费用按照合同约定的方式支付；2. 监理费用包括监理工程师及助理监理工程师的工资和福利、办公费用、差旅费等。
八、风险及应对措施：1. 风险：施工单位不按计划完成工程、材料质量与要求不符、安全事故发生等；2. 应对措施：加强与施工单位的沟通与协调，及时发现和解决问题，严格按照相关法律法规及工程规范执行，确保工程质量和安全。
《监理规划》范本(已完成)
《监理规划》范本昆明建设咨询监理公司生产管理部年月日XXXXXXX项目监理规划昆明建设咨询监理公司XXXXXXXX项目监理部年月日编制：审核：审定：批准：目录一、工程概况…………………………………………………………（）二、监理依据…………………………………………………………（）三、监理范围和内容……………………………………………………（）四、监理工作目标控制…………………………………………………（）五、项目组织机构………………………………………………………（）六、监理工作制度………………………………………………………（）七、监理工作任务………………………………………………………（）八、本工程特点、难点分析、监理重点及相应的监理控制措施……（）九、监理对工程“三控四管一协调”的控制措施……………………（）十、安全文明施工管理…………………………………………………（）十一、监理进度控制目标按单位工程、分部（子分部）工程分解表……（）十二、监理总进度控制计划横道图………………………………………（）十三、本工程需采用的工程质量施工验收规范、规程、标准及规定等…（）十四、监理工作流程图…………………………………………………（）XXXXXXXX项目监理规划一、项目概况（一）工程名称及概况：XXXXXXXX工程地理位置、占地面积、背景情况等。
………XXXXXXXX工程建设范围、总建筑面积、总投资等。
（二）建设单位：（单位全称）（三）监理单位：（单位全称）（四）设计单位：（单位全称）（五）施工单位：（单位全称，可以有多家）（六）质监单位：（单位全称）（七）造价单位：（单位全称）XXXXXXXX工程主要技术、经济指标表-1主要分部工程概况表-2编者注：基本概况栏目中为提示，具体内容根据项目情况填写。
二、编制依据（1）本Array工程施工监理投标承诺及《监理大纲》；（2）建设单位与监理单位签订的本工程建设监理合同、责任书及补充协议；（3）建设单位与施工单位签订的本工程施工承包合同及补充协议；（4）本工程的设计施工图、工程地质勘察报告、其他技术文件等；（5）本工程设计技术交底及图纸会审纪要；（7）经监理审批的本工程施工组织设计、专项施工方案及施工总进度计划；（8）现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及施工质量验收规范、国家及云南省其他有关建设工程质量的规程、条例规定等；（9）有关国家现行工业安装工程、化工工程质量评定标准及相关验收规范、规程、规定。
监理规划范本
监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程，位于XX市XX区，总建筑面积约为XX平方米，总投资约为XX万元。
建设单位为XX公司，施工单位为XX公司。
二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行，合理控制工程质量、工程进度和工程费用，确保项目按照合同约定的要求达到设计效果，保证工程施工的安全、质量和经济效益。
三、监理工作内容1.技术质量控制：- 在施工前，对施工图纸、施工方案进行审核，并提出修改意见。
- 在施工过程中，对施工质量进行检查与监督，确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。
- 对工程质量检验报告进行审核，合格后方可进行下一步工作。
2.工程进度控制：- 在施工过程中，确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。
- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核，提出修改意见。
- 对工程进度进行跟踪和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按期交付。
3.工程费用控制：- 对施工合同和工程量清单进行审核，确保费用计算准确。
- 对工程支付申请进行审核，确保支付合理并符合工程实际进度。
- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估，确保变更工程合理并与施工单位协商处理。
4.安全管理：- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核，确保安全生产措施得到有效执行。
- 对施工中的安全隐患进行检查和监督，确保施工过程中无事故发生。
- 对施工单位进行安全培训与教育，提高施工作业人员的安全意识。
四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构，由一名主监理和若干名现场监理人员组成。
主监理是监理工作的责任人，负责整体工作的协调与管理。
现场监理人员是监理工作的执行人，负责具体的现场监理任务。
五、监理计划根据项目的工期和施工图纸，制定详细的监理计划，安排监理人员的工作任务和时间节点，确保监理工作的及时进行。
六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告，报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况，并提出必要的建议和意见。
监理规划范文
监理规划范文监理规划范文尊敬的工程委员会：根据您们的要求，我制定了以下的监理规划，旨在确保工程顺利进行并达到高质量的目标。
1. 监理组织1.1 成立监理小组，由我担任监理总监，并指派经验丰富、技术过硬的工程师作为监理人员。
1.2 监理小组的职责包括：监督施工过程、确保质量标准、协调沟通各方，解决工程中的问题和纠纷。
2. 质量控制2.1 制定项目质量控制计划，明确各工程环节的质量要求，并确保施工方按照计划执行。
2.2 定期进行监理巡查，检验施工质量，及时发现问题并提出整改意见。
2.3 对工程材料进行抽样检测，确保符合质量标准，并在必要时发送样品到实验室进行检测。
3. 进度管理3.1 制定工程进度计划，明确工程各阶段的时间节点，并监督施工方按计划推进。
3.2 定期召开工程进度会议，与施工方和设计方共同讨论进度问题，协调解决施工时间延误的情况。
3.3 对工程施工现场进行实时监控，确保施工进度和工艺达到预期要求。
4. 安全管理4.1 制定施工安全管理制度，明确各方的安全责任，确保施工过程中的安全问题得到有效控制。
4.2 对施工现场进行定期安全检查，指导施工方采取必要的安全防护措施。
4.3 在工程施工过程中，组织安全培训，提高工人的安全意识和技能。
5. 纠纷处理5.1 对工程纠纷进行调解和协商，尽量避免法律纠纷，维护各方的利益。
5.2 在法律纠纷发生的情况下，协助委员会律师处理案件，确保委员会的合法权益。
以上为我拟定的监理规划，希望得到您的批准。
我将尽职尽责地履行监理职责，确保工程的顺利进行和高质量的完成。
谢谢！监理总监XX。
监理规划(简单样本)
监理规划编制：审批：业主确认：监理规划一、工程概况：1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、设计单位：5、监理单位：6、工程简述：二、监理工作范围：本工程受业主委托，进行施工阶段质量控制，工程进度控制及投资控制，协助业主进行关系协调。
三、监理工作内容：1、受业主委托对施工全过程工程监理，包括质量、投资、进度控制。
2、做好施工过程中施工技术资料的收集积累，督促施工单位按有关管理规定程序，及时、准确搞好资料的积累包括工程量核实。
3、按图纸、规范、规程、标准进行施工工程隐蔽验收会签。
4、协调关系，督促承包方按施工合同要求完成工程施工。
四、监理工作目标：1、按业主委托书要求对施工过程的质量、工期、投资控制，以达到合同要求。
2、收集整理有关技术资料、施工资料，交工时达到省建工局及市监督站对资料的要求，做到一次成功，为工程结算提供依据。
3、督促施工方在保证结构安全的前提下，满足用户的使用功能，做到不渗、不漏、不鼓、不裂。
4、按业主对工期的要求，督促施工方按既定工程进度计划施工，确保按期或提前竣工。
五、监理工作依据：1、国家有关工程质量的规范、规程、标准。
2、工程施工承包合同。
3、工程监理委托合同。
4、工程设计图纸及有关文件。
六、项目监理机构的组织形式：本工程由工程咨询有限公司实施监理工作。
该工程实行总监理工程师负责制，总监理工程师受公司授权，全权协调处理监理工作和重大问题。
对内向公司负责，对外向业主负责。
总监理工程师授权现场专职土建监理工程师，负责全过程的监理工作。
水暖、电气专业工程，根据工程实际进度及需要，工地监理随时约定水电专业人员到现场跟踪监理、检查等工作。
七、项目监理机构的人员配备：总监理工程师：土建监理工程师：水暖监理工程师：电气监理工程师：检测见证员：监理人员在现场工作中应协调好各有关单位的关系。
各监理人员应履行职责，根据建设单位的委托做到公正、守法、诚信、客观的执行监理任务。
按照专业分工各自对本专业工作加强监督管理，使工程顺利进行，保质保量完成任务。
监理规划范本(实例)
监理规划范本(实例)一、建设工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、设计单位：5、勘察单位：6、监理单位：7、总包企业：8、建筑面积：22939、61㎡9、本工程由地下一层，建筑面积：1099、03㎡,地上26层，1—2层为商业网点，3-26层为商品住宅。
10、结构形式：剪力墙结构11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基，主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通。
12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二级，建筑类别及耐火等级：地下1级，地上11级，环境类别：室外和地下为二b类，其它为一类，屋面及地下室防水等级11级，结构设计使用年限50年。
13、工期要求：总工期600日历天。
二、监理工作阶段、范围、目标、依据（一）监理工作阶段：施工阶段。
（二）监理工作范围：桩基、土建、水电。
（三）监理工作目标：1、工期控制目标：尽量控制在合同工期天范围内；2、质量控制目标：确保工程质量合格；3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。
（四）监理工作依据1．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》2．《建设工程监理规范》（GB50319-2013）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及各专业施工质量验收规范；3．项目立项批文、规划许可证、施工许可证；4．工程地质勘察报告、设计文件等技术资料；5．监理合同及监理规划；6．建设工程施工合同。
三、监理工作的主要内容（一）施工准备阶段监理工作的主要内容：1、审查施工单位选择的分包单位的资质；2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作；5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求；7、监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查；8、协助业主召开好第一次工地会议，落实有关监理制度和要求。
监理规划(范本)00.doc
×××工程监理规划编制人：审核人：年月日目录一、工程概况--------------------------------------- 3二、工程项目监理服务范围和监理工作内容:-------------3三、监理工作依据和工作目标--------------------------4四．项目监理机构的组织形式--------------------------6五．项目监理机构人员配备计划------------------------6六．项目监理机构的人员岗位职责----------------------6七．监理工作程序------------------------------------8八．监理工作方法及措施---------------------------- 121 质量控制过程、质量控制工作方法及措施-----------122 进度控制工作方法及措施-------------------------203 投资控制工作方法及措施-------------------------214 组织协调工作方法及措施-------------------------225 合同管理工作方法及措施-------------------------226 安全文明控制工作方法及措施---------------------23九．监理工作制度---------------------------------- 24十.环境及职业健康安全------------------------ ----32十一.施工阶段监理工作基本表式------------------ ---38 十二.监理设备------------------------------------ 39一、工程概况1、工程名称：×2、委托人：×3、工程地点：×4、设计使用年限：×类（×年）5、总建筑面积：×平方米，6、结构形式及建筑高度：。
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_____________工程监理规划建设单位：工程名称：合同编号：监理单位：技术负责人：总监理工程师：参编人员：日期：监理规划审批表目录1 、工程项目概况……………………………………………………1.1、工程项目特征……………………………………………………1.2、工程项目建设实施相关单位名录………………………1.3、工程概况…………………………………………………2、监理工作依据…………………………………………………3、监理范围和目标…………………………………………………3.1、监理服务的形式…………………………………………………3.2、监理工作的范围…………………………………………………3.3、监理工作内容……………………………………………………3.4、监理工作目标……………………………………………………4、工程进度………………………………………………………5、工程质量……………………………………………………………6、工程造价…………………………………………………………7、工程合同……………………………………………………………8、信息管理………………………………………………………………9、工作协调………………………………………………………………10、安全管理…………………………………………………………………11、环境保护、水土保持和文明施工………………………………………12、项目监理机构的组织机构……………………………………13、项目监理部资源配置一览表…………………………………14、监理工作管理制度………………………………………1、工程项目概况1. 工程概况本工程位于街上，占地面积为平方米。
建筑面积为平方米。
本工程一、二层为商服，三至六层为单元式住宅，建筑物总高度为19.60米，室内外高差为0.30米。
各层层高如下：一层为3.60米；二层为3.5米；三～六层为3.0米。
本工程主体为框架结构，该建筑等级为三级，使用年限为五十年，为七度抗震设防。
2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴《中华人民共和国建筑法》⑵《建设工程质量管理条例》⑶《建筑工程安全生产管理条例》2.2 国家建设部有关监理工作的规范⑴《建设工程监理规范》⑵国家、省、地市颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
2.3 建设单位有关监理工作的文件、标准⑴工程监理招标文件；⑵建设单位提供的工程初步设计图纸及说明；(3) 监理合同；(4) 施工承包合同；(5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；(6) 合同工程量清单及说明；（7）经批准的变更设计文件；（8）施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。
1、规范、规程2、标准、通用图3、监理范围和目标3.1、监理服务的形式3.1.1按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求，依据建设单位与承包人签署的工程承包合同，对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。
按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。
3.1.2在建设单位的指导、检查、监督和协调下，由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作，并与建设单位建立工作联系。
3.2、监理服务的范围3.2.1工程服务范围：所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增补项目)3.2.2工作服务范围：对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。
3.3、监理工作内容参照建设部《建设工程监理规范》监理工作的主要内容。
3.4 监理工作目标3.4.1、工程质量目标（1）、确保全部工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准，确保合格。
（2）、确保各项工程验收合格率达到100％。
3.4.2、工程造价控制目标工程造价按实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。
3.4.3、工期目标监理招标文件规定的各监理标段开、竣工时间相同。
3.4.4、安全目标“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。
3.4.5、工程环境保护目标确保工程达到当地环境和文明施工的要求。
4、工程进度控制4.1 进度控制分目标监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。
4.2 进度控制原则4.2.1总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析．对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。
4.3进度控制方面的监理工作方法4.3.1进度控制方法为：根据合同要求，严格进度计划审批，在实施过程中进行进度核查，及时进行计划、进度差分析，发现偏差采取合同措施纠正。
这是一个循环往复的过程。
4.4进度控制的监理工作手段4.4.1为确保工期，应采取平行流水、立体交叉的办法（具体每个标段应按设计确定的方法组织实施）增加工作面，在保证质量、安全的前提下加快工程进度。
为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年，应着重抓好关键工序控制，压缩作业时间。
4.5进度控制程序1、准备阶段流程框图（见框图1）1、施工阶段进度控制工作流程框图（见框图2）2、总体/阶段/月工程进度计划审批流程图（见框图3）3、分项进度计划审批工作流程（见框图4）4、工程延期及工程延误的处理程序框图（见框图5）1、准备阶段流程框图（框图1）2、施工阶段进度控制工作流程框图（框图2）3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图（框图3）4、分项进度计划审批工作流程框图（框图4）5、工程延期及工程延误的处理程序框图（框图5）5.工程质量控制5.1质量控制分目标工程质量控制目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。
确保工程一次验收合格率达到100％。
5.2质量控制原则5.2.1总原则：总体控制，分项管理。
对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。
总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
5.3质量控制方法5.3.1质量控制方法1.预防：分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符，必须及时制止。
2.旁站：对于重点项目和关键环节，返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。
3.验收：对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。
4.试验与检测：按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测，为工程质量验收和评定提供基础依据。
5.测量：按照规定的项目、频率和部位，对工程定位进行抽查，为工程质量验收和评定提供基础依据。
6.指令：对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果，及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。
7.暂停工程：对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果，及时发出暂停施工指令，防止后果进一步恶化。
8.暂停计量支付：承包单位违反合同文件和监理程序，造成恶劣或不定后果，监理工程师应暂缓相关项目的支付。
9.控制分包：按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。
通过承包单位对分包商进行严格的监督和管理，严禁以包代管。
10.坚持程序：承包单位的一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定的程序进行。
5.4质量控制手段5.4.1制定监理控制程序：依据建设部《建设工程监理规程》、《委托监理合同》和国家建设监理有关规定编制监理控制程序，施工、监理人员必须熟悉和遵守。
承包单位必须按监理工作程序进行报验、检查、签证，要坚决制止承包单位违反监理程序的行为。
5.5工程实体施工旁站监理拟按下表进行工程实体施工旁站监理：5.6质量控制程序1.施工阶段质量控制工作流程框图（见框图1）2.材料控制工作流程框图（见框图2）3.测量控制监理工作流程框图（见框图3）4.试验控制监理工作流程框图（见框图4）5.分项工程开工审批程序框图（见框图5）6.审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（见框图6）7.分包单位资格审查程序框图（见框图7）8.隐蔽工程检查验收程序框图（见框图8）9.工序验收程序框图（见框图9）10.分项工程验收流程框图（见框图10）11.分部工程质量验收程序框图（见框图11）12.单位工程竣工预验收程序框图（见框图12）13.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（见框图13）14.质量事故工作流程框图（见框图14）1、施工阶段质量控制工作流程框图（框图1）2、材料控制工作流程框图（框图2）3、测量控制监理工作流程框图（框图3）4、试验控制监理工作流程框图（框图4）5、分项工程开工审批程序框图（框图5）6、审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（框图6）注：施组方案有重大调整时，施工单位应重新编制施工组织设计（方案）并按程序报审。
7、分包单位资格审查程序框图（框图7）8、隐蔽工程检查验收程序框图（框图8）9、工序验收程序（框图9）10、分项工程验收流程图（框图10）11、分部工程质量验收程序框图（框图11）12、单位工程竣工预验收程序框图（框图12）13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（框图13）14、质量事故工作流程框图（框图14）6、工程造价控制6.1造价控制分目标依据建设部发布的有关规定、工程设计文件和施工承包合同，以建设单位与施工单位签订的工程承包合同中确定的工程总价款作为造价控制目标。
6.2造价控制原则6.2.1总原则：总体控制、重点把握月度验工计价6.3造价控制方法6.3.1造价控制方法1.建立从监理部专业监理工程师到承包单位验工人员的独立的验工管理工作体系；2.依据合同文件规定的计量方法和合同图纸，对工程量进行准确核算；3.凡是变更或需要现场确认的数量，须由建设单位代表、监理和承包单位三方联测，建立专门控制台帐；6.4造价控制手段6.4.1负责造价控制监理工程师，深入施工现场进行工程量核查，审核、签认验工计价。
6.4.2严格审核制度，充分发挥我方人员施工统计、计价经验丰富的优势，从维护建设单位的经济利益出发，尽可能地减少因设计不合理而造成的工程量偏差，以达到造价控制的最佳效果。
6.4.3超前预测可能出现的自然灾害、地质变化和外部影响因素，尽量减少设计变更。
6.4.4对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验工。
6.4.5建立验工计价台帐，每季向建设单位报告一次，每年末与承包单位核对清算一次。