12-3网络计划优化-工期最短

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施工组织与进度控制复习题

一.是非题施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。

Y施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。

（×）23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。

（×）22．在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。

（√）23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。

（×） 1.施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。

（×）2．在组织流水施工时，空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。

（×）3．流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。

（×）4．工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。

5．空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。

7．为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。

（×）12. 关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。

n13. 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。

Y14. 网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。

N 压缩关键线路上各项关键工作的持续时间。

（√）1、工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段，是项目施工不可缺少的部分。

（√）2、工程施工进度计划是施工组织设计中的重要组成部分。

（√）3、施工成本一般是以项目的单位工程作为成本核算对象（√）4、施工准备工作的重要内容之一是编制施工组织设计。

（×）5、网络计划技术是一种编制计划的方法，但不能依据网络计划进行施工管理（×）6、在网络图中关键线路只能有一条。

（√）7、施工用电设备在5台或总容量在50KW及以上时必须编制施工用电组织设计。

（√）8、施工文明是现代施工组织设计的一个不可缺少的内容。

（√）9、在网络计划中为了实现重点管理，一般不希望有太多条的关键线路（×）10、在网络计划中关键工作的持续时间最长。

《建设工程进度控制》试题附答案

《建设工程进度控制》试题及答案一、单项选择题（每题1分，共45分）１为了有效地控制建设工程进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测.其主要目的是为了实现建设工程进度的（ B ）。

Ａ动态控制Ｂ主动控制Ｃ事中控制Ｄ纠偏控制2监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( B ）.Ａ编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制Ｂ建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度Ｃ推行ＣＭ承发包模式，对建设工程实行分段发包Ｄ采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制3在某大型建设工程施工过程中,由于处理地下文物造成工期延长后，所延长的工期（ B ）.Ａ应由施工承包单位承担责任，采取赶工措施加以弥补Ｂ应经监理工程师核查证实后纳入合同工期Ｃ经监理工程师核查证实后，其中一半时间应纳入合同工期Ｄ不需监理工程师核查证实，直接纳入合同工期4工程项目总进度计划应在（ C ）阶段编制。

Ａ施工准备Ｂ设计Ｃ设计准备Ｄ前期决策5监理工程师受建设单位委托对某建设工程设计和施工实施全过程监理时,应（ D ）。

Ａ审核设计单位和施工单位提交的进度计划，并编制监理总进度计划Ｂ编制设计进度计划，审核施工进度计划，并编制工程年、季、月实施计划Ｃ编制设计进度计划和施工总进度计划，审核单位工程施工进度计划Ｄ审核设计单位和施工单位提交的进度计划，并编制监理总进度计划及其分解计划6工程项目年度计划中不应包括的内容是（ A ）。

Ａ投资计划年度分配表Ｂ年度计划项目表Ｃ年度建设资金平衡表Ｄ年度竣工投产交付使用计划表7考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，可以采用不同的施工组织方式。

其中，有利于资源供应的施工组织方式是（ C ）。

Ａ依次施工和平行施工Ｂ平行施工和流水施工Ｃ依次施工和流水施工Ｄ平行施工和搭接施工8组织建设工程依次施工时，其特点包括（ B ）。

Ａ每个专业队在各段依次连续施工Ｂ每个专业队无法按施工顺序要求连续施工Ｃ各施工段同时开展相同专业的施工Ｄ同一时间段内各施工段均能充分利用工作面9流水施工的表达方式除网络图外,主要还有横道图和垂直图.这两种图形均可以清楚地表达出该工程（ D ).Ａ每单位时间完成的工作量Ｂ计划期间内完成的工作量Ｃ每个施工过程的工作量Ｄ各施工过程的时间和空间状况10组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（ D ）。

网络计划优化知识点总结

网络计划优化知识点总结一、概念网络计划优化是指通过合理调整网络计划的时间、资源和成本，以最大化项目整体效益的方法。

在项目管理中，网络计划是一种用于确定项目活动执行顺序、活动之间关系和项目完成时间的方法。

网络计划优化是项目管理的重要内容之一，能够在项目执行过程中不断优化项目进度和资源分配，从而保证项目的顺利进行。

二、网络计划的基本概念1. 活动（Activity）：项目执行的基本单位，可以是任务、工作包或其他工作单元。

2. 先行活动（Precedence Activity）：在网络计划中，某一活动必须在另一活动之前开始。

3. 原子活动（Atomic Activity）：不可分割的最小活动单位。

4. 里程碑（Milestone）：用于标记项目某个里程碑事件的活动。

5. 关键路径（Critical Path）：网络计划中最长的路径，决定了整个项目的最短完成时间。

6. 网络图（Network Diagram）：用于表示项目活动之间的逻辑关系和时间顺序的图表。

7. 网络计划（Network Schedule）：根据项目活动的逻辑关系和时间约束，确定项目活动的开始和结束时间。

8. 资源分配（Resource Allocation）：确定项目活动所需资源的数量和时间分配。

9. 进度优化（Schedule Optimization）：调整网络计划的时间和资源，以最大化项目整体效益。

三、网络计划优化的原则1. 网络计划的合理性原则：网络计划必须符合项目的实际情况和要求，遵循项目管理的基本原则和方法。

2. 资源优化原则：在保证项目进度的基础上，尽可能减少资源的浪费和成本。

3. 风险控制原则：在网络计划中考虑潜在的风险，并采取措施减少风险对项目进度的影响。

4. 灵活性原则：网络计划必须具有一定的灵活性，能够适应项目变更和不确定因素。

5. 透明度原则：网络计划必须对项目相关方的需求和要求有明确的表达和传达。

6. 有效性原则：网络计划必须保证项目的效益最大化。

网络计划优化工期

4
2(1) 2
1
7
32
4
6
6(5)
3(2)
1
3
5
6(3)
3(2)
（4）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′ 第一次：选择工作③-⑤，压缩2天，成为4天；
参考答案：
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
8
6
3(2)
4(2)
4
2(1) 2
1
7
32
4
6
6(5)
1
3
5
3(3)
3(2)
（4）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′ 第二次：选择工作③－④和③-⑤，同时压缩1天，③－ ④成为2天，③-⑤成为3天；
工期变为12天，关键工作没有变化。
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
8
6
3(2)
4(2)
4
2(1) 2
3
20(15)
4 2
3
10(8) 30(18)
2
1
3
40(20)
3 60(30)
1
4
50(30)
5
2 30(20)
8 6
50(25)
（4）选择关键工作压缩时间，并重新计算工期Tc′；第一次：选择工作①－③ ，压缩10天，成为40天；
工期变为150天，①－②和②－③也变为关键工作。
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160
6
4(2)
3
5
3(2)

2023年设备监理师之质量投资进度控制综合检测试卷A卷含答案

2023年设备监理师之质量投资进度控制综合检测试卷A卷含答案单选题（共50题）1、在设备安装调试合同中，对承包商来讲，风险最大的是( )。

A.总价合同B.单价合同C.百分比酬金合同D.固定酬金合同【答案】 A2、下列指标中，一般常用于评价不能够或者不需要修理的产品的是( )。

A.使用寿命B.有效度C.可靠度D.MTBF【答案】 C3、为了解组织的职业健康安全和环境的管理现状，在贯标培训后应进行的基础工作是( )A.领导决策B.成立工作组C.初始状态评审D.系统策划与设计【答案】 C4、表示故障树名词“或门”的符号是( )。

A.B.C.D.【答案】 C5、在单代号网络计划中，工作自由时差等于该工作与其各紧后工作之间时间间隔的( )。

A.平均值B.最大值与最小值之差C.最小值D.最大值【答案】 C6、某企业应用质量功能展开(QFD)来改进汽车车门，首先要做的工作是( )。

A.进行汽车车门的工程特性分析B.分析顾客需求及重要度C.分析市场和技术竞争能力D.确定工程特性及重要度【答案】 B7、网络计划工期优化的前提是( )。

A.满足资源有限条件B.不改变各项工作之间的逻辑关系C.压缩关键工作工期使之成为非关键工作D.压缩关键工作工期但保持其仍为关键工作【答案】 D8、某公司拟投资一项目，希望在4年内(含建设期)收回全部贷款的本金与利息。

预计项目从第1年开始每年末能获得60万元，银行贷款年利率为6％。

则项目总投资的现值应控制在( )万元以下。

A.262.48B.207.91C.75.75D.240.00【答案】 B9、某机械设备已使用多年，拟进行大修。

当前市场变现价值为80万元，预计大修理费用为100万元。

大修后可继续使用4年，平均每年生产产品50吨，年经营成本为40万元，4年后设备残值忽略不计。

假设基准收益率为10%，则大修后的单位产品生产成本是( )万元/吨。

[(A/P，10%，4)=0.315]A.0.63B.1.134C.1.43D.1.934【答案】 D10、当工程总报价确定后，通过调整工程量清单内某些项目的单价，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标报价技巧称为( )。

2023年设备监理师之质量投资进度控制高分通关题库A4可打印版

2023年设备监理师之质量投资进度控制高分通关题库A4可打印版单选题（共30题）1、下列关于价值工程工作小组说法错误的是( )。

A.负责人应由能对项目负责的人员担任B.成员应当仅包括专业设计人员C.成员应该思想活跃，具有创造精神D.成员一般在10人左右【答案】 B2、收集和整理产品的质量数据，常用的方法有抽样法和( )。

A.试验法B.分析法C.统计法D.分类法【答案】 A3、某分部工程组织无节奏流水施工，如果甲和乙、乙和丙施工过程之间流水步距分别为5天和3天，丙施工过程的作业时间为12天，则该分部工程的工期为( )天。

A.8B.12C.14D.20【答案】 D4、下列选项中，不属于质量功能展开中的产品分类的是( )。

A.现有产品的改进型和新开发的产品B.计划生产型产品和订货生产型产品C.有形产品和无形产品D.短周期产品和长周期产品【答案】 D5、通过识别组织内的关键过程，随后加以实施和管理并不断进行持续改进以达到顾客满意，这是指八项质量管理的( )原则。

A.管理的系统方法B.持续改进C.过程方法D.基于事实的决策方法【答案】 C6、某项目对净现值指标进行单因素敏感性分析。

已知销售收入为敏感性因素，其变化的临界值为-20%。

若销售收入减少18%，则净现值指标( )。

A.大于零B.小于零C.等于零D.不变【答案】 A7、某分部工程组织无节奏流水施工，如果甲和乙、乙和丙施工过程之间流水步距分别为5天和3天，丙施工过程的作业时间为12天，则该分部工程的工期为( )天。

A.8B.12C.14D.20【答案】 D8、FNPV=0，表明项目获利程度( )。

A.低于基准收益率B.高于基准收益率C.等于基准收益率D.等于零【答案】 C9、组织流水施工时，流水步距是指( )。

A.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间B.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间C.相邻专业队相继开始施工的最小时间间隔D.相邻专业队相继开始施工的最大时间间隔【答案】 C10、在一些大型复杂设备的质量形成过程中，由于某个环节或某个零部件质量失控，就有可能导致质量问题，甚至酿成质量事故。

2023年设备监理师之质量投资进度控制真题精选附答案

2023年设备监理师之质量投资进度控制真题精选附答案单选题（共30题）1、某工程单代号网络计划的计算工期为130天。

如果计划工期为135天，则关键线路上( )。

A.相邻工作之间时间间隔最小B.工作的自由时差为零C.工作的总时差为零D.节点最早时间等于最迟时间【答案】 A2、设备监理工程师在采购质量监理过程结束后，应向雇主提交( )。

A.成套设备质量控制通用规格书B.质量检验报告C.供应商评价报告D.设备采购监理报告【答案】 D3、( )用于确定符合质量管理体系要求的程度。

A.质量管理体系审核B.质量管理体系评审C.自我评定D.质量管理体系评价【答案】 A4、某贷款项目，银行贷款年利率为8%时，财务净现值为33.82万元；银行贷款年利率为10％时，财务净现值为-16.64万元，当银行贷款年利率为( )时，企业财务净现值恰好为零。

A.8.06%B.8.66％C.9.34％D.9.49％【答案】 C5、内部审核又称为( )。

A.第一方审核B.第二方审核C.第三方审核D.第四方审核【答案】 A6、( )是指单位产品重要的质量特性不符合规定，或单位产品的质量特性严重不符合规定。

A.A类不合格B.B类不合格C.C类不合格D.A类不合格品【答案】 B7、在工程网络计划中，某工作的最晚开始时间与最早开始时间的差值为该工作的( )。

A.时间间隔B.搭接时距C.总时差D.自由时差【答案】 C8、下列指标中，一般常用于评价不能够或者不需要修理的产品的是( )。

A.使用寿命B.有效度C.可靠度D.MTBF【答案】 C9、建立故障树时，在确定顶事件之前，应该做的工作是( )。

A.定量计算B.故障因果关系分析C.简化系统D.自上而下逐级建立故障树【答案】 B10、网络计划的优化中工期优化的目的是( )。

A.压缩计算工期；B.压缩要求工期；C.压缩计划工期；D.压缩实际工期；【答案】 A11、产品认证是评定产品本身满足标准规范的符合性。

【造价工程师】2018造价-案例-精讲-43、(2018)第二章-网络图技术(六)【精品】

第十节网络计划优化一、工期优化所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。

在工期优化过程中，此外，网络计划的工期优化可按下列步骤进行：(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。

(2)按要求工期计算应缩短的时间△T：△T=Tc-Tr式中：Tc——网络计划的计算工期；Tr——要求工期。

(3)选择应缩短持续时间的关键工作。

选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；2)有充足备用资源的工作；3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。

若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。

(5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)～(4)，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。

(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。

二、费用优化费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

1．费用与时间的关系在工程项目施工过程中．完成一项工作通常可以采用多种施工方法和组织方法，而不同的施工方法和组织方法，又会有不同的持续时间和费用。

由于一项工程项目往往包含许多工作，所以在安排工程进度计划时，就会出现许多方案。

进度方案不同，所对应的总工期和总费用也就不同。

为了能从多种方案中找出总成本最低的方案，必须首先分析费用与时间之间的关系。

(1)工程费用与工期的关系。

工程总费用由直接费和间接费组成。

直接费由人工费、材料费、机械使用费、措施费等组成。

施工方案不同，直接费也就不同；如果施工方案一定工期不同，直接费也不同。

简述资源有限、工期最短的网络计划优化方法

简述资源有限、工期最短的网络计划优化方法摘要：实践证明:采用网络计划技术，对于缩短工期，提高工效，降低成本，合理使用资源等方面，都能取得良好效果。

网络计划的资源优化有两类，一是“资源有限，工期最短”优化；二是“工期固定，资源均衡”优化，本文主要介绍第一类的优化方法。

1.引言项目在实施阶段有三个目标：一是高质量；二是不能超过投资总额；三是短工期。

项目的三大目标组成了一个完整的目标系统，三者之间的关系是相互制约、相互影响的。

比如，缩短工期往往会引起成本上升和质量下降；一个质量要求很高的项目在成本和工期上则不可能要求达到最优。

为适应大规模生产的发展和关系复杂的现代科学研究的需要，国内外陆续采用的以网络图为基础的计划管理新方法，即网络计划技术。

2.网络计划网络计划技术，也称网络分析法，它是在计划管理中通过网络图的形式，用来安排工程计划，控制施工进度和费用，使其达到预定目标的一种科学管理方法。

网络也是整个施工计划的模型。

其基本原理是：首先应用网络图的形式来表示计划中各项工作的先后顺序和相互关系；其次是通过计算找出计划中的关键工作和线路，在计划执行过程中进行有效的控制和监督，保证合理地使用人力、物力、财力来完成目标任务。

3.网络计划的优化3.1.含义网络计划的优化，就是根据编制计划的要求，在一定约束条件下，通过利用时差，不断改善计划方案，要求周期最短，费用最小，资源利用充分有效及切实可行的最优计划方案。

通过逐次优化，时差逐次减少，以至大部或全部消失。

然后根据优化的结果，最后做出决策。

网络计划优化工作是多方面的，有组织、技术方面，也有经济方面;有定性的，也有定量的。

例如:在资源基本保证的条件下，如何做到既保证工期又尽量节省资源:在资源有限条件下，如何尽量缩短工期:在工期不变的条件下，如何合理利用资源;在缩短工期的同时，如何保证成本最低等等，都属于网络计划优化的具体内容。

3.2.研究意义绘制网络图、计算时间参数和确定关键路线，仅仅是网络计划的初步，只能得到一个初始的计划方案。

网络计划优化

第四节网络计划优化网络计划优化，就是在满足一定条件下，利用时差来平衡时间、资源与费用三者的关系，寻求工期最短、费用最低、资源利用最好的网络计划过程。

但是，目前还没有使这三个方向因素同时优化的数学模型。

目前能进行的网络计划优化是时间优化、时间—费用优化和时间—资源优化。

一、时间优化时间优化就是不考虑人力、物力、财力资源的限制。

这种情况通常发生在任务紧急、资源有保障的情况。

由于工期由关键路线上活动的时间所决定，压缩工期就在于如何压缩关键路线上活动的时间。

缩短关键路线上活动时间的途径有：①利用平行、交叉作业缩短关键活动的时间；②在关键路线上赶工。

由于压缩了关键路线上活动的时间，会导致原来不是关键路线的路线成为关键路线。

若要继续缩短工期，就要在所有关键路线上赶工或进行平行交叉作业。

随着关键路线的增多，压缩工期所付出的代价就变大。

因此，单纯地追求工期最短而不顾资源的消耗是不可取的。

二、时间—费用优化时间—费用优化就是在使工期尽可能短的同时，也使费用尽可能少。

能够实现时间—费用优化的原因是，工程总费用可以分为直接费用和间接费用两部分，这两部分费用随工期变化而变化的趋势是相反的。

(一)直接费用D C直接费用D C 是指能够直接计入成本计算对象的费用，如直接工人工资，原材料费用等。

直接费用随工期的缩短而增加。

一项活动如果按正常工作班次进行，其延续时间称为正常时间，记为z t ；所需费用称为正常费用，记为z c 。

若增加直接费用投入，就可以缩短这项活动所需的时间，但活动所需时间不可能无限缩短。

如加班加点，一天也只有24小时，生产设备有限，投入更多的人力也不会增加产出。

称赶工时间条件下活动所需最少时间为极限时间，记为g t ；相应所需费用为极限费用，记为g c 。

直接费用与活动时间之间的关系如图8.4—1所示。

为简化处理，可将活动时间—费用关系视为一种线性关系。

在线性假定条件下，活动每缩短一个单位时间所引起直接费用增加称为直接费用变化率．记为。

网络计划的优化

的施工方法和组织方法，又会有不同的持续时间和费用。

由于一项建设工程往往包含许多工作，所以在安排建设工程进度计划时，就会出现许多方案。

进度方案不同，所对应的总工期和总费用也就不同。

为了能从多种方案中找出总成本最低的方案，必须首先分析费用和时间之间的关系1．工程费用与工期的关系工程总费用由直接费和间接费组成。

直接费由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费及现场经费等组成。

施工方案不同，直接费也就不同；如果施工方案一定，工期不同，直接费也不同。

直接费会随着工期的缩短而增加。

间接费包括企业经营管理的全部费用，它一般会随着工期的缩短而减少。

在考虑工程总费用时，还应考虑工期变化带来的其他损益，包括效益增量和资金的时间价值等。

工程费用与工期的关系如图3—39所示。

2．工作直接费与持续时间的关系由于网络计划的工期取决于关键工作的持续时间，为了进行工期成本优化，必须分析网络计划中各项工作的直接费与持续时间之间的关系，它是网络计划工期成本优化的基础。

工作的直接费与持续时间之间的关系类似于工程直接费与工期之间的关系，工作的直接费随着持续时间的缩短而增加，如上图所示。

为简化计算，工作的直接费与持续时间之间的关系被近似地认为是一条直线关系。

当工作划分不是很粗时，其计算结果还是比较精确的。

工作的持续时间每缩短单位时间而增加的直接费称为直接费用率。

工作的直接费用率越大，说明将该工作的持续时间缩短一个时间单位，所需增加的直接费就越多；反之，将该工作的持续时间缩短一个时间单位，所需增加的直接费就越少。

因此，在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。

当有多条关键线路出现而需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，应将它们的直接费用率之和(组合直接费用率)最小者作为压缩对象。

三、资源优化资源是指为完成一项计划任务所需投入的人力、材料、机械设备和资金等。

完成一项工程任务所需要的资源量基本上是不变的，不可能通过资源优化将其减少。

网络计划优化案例-工期优化

网络计划优化案例-工期优化一、工期优化示例已知某工程双代号网络计划如图1所示，图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为最短持续时间；箭线上方括号内数字为优选系数，该系数综合考虑质量、安全和费用增加情况而确定。

选择关键工作压缩其持续时间时，应选择优选系数最小的关键工作。

若需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，则它们的优选系数之和（组合优选系数）最小者应优先作为压缩对象。

现假设要求工期为15，试对其进行工期优化。

图1 初始网络计划（1）根据各项工作的正常持续时间，用标号法确定网络计划的计算工期和关键线路，如图2所示。

此时关键线路为①—②—④—⑥。

(①,5)(②,11)(①,②,6)(④,11)图2 初始网络计划中的关键线路（2）由于此时关键工作为工作A、工作D和工作H，而其中工作A酌优选系数最小，故应将工作A作为优先压缩对象。

（3）将关键工作A的持续时间压缩至最短持续时间3，利用标号法确定新的计算工期和关键线路，如图3所示。

此时，关键工作A被压缩成非关键工作，故将其持续时间3延长为4，使之成为关键工作。

工作A恢复为关键工作之后，网络计划中出现两条关键线路，即：①—②—④—⑥和①—③—④—⑥，如图4所示。

(①,3)(③,10)(①,6)(④,10)图3 工作A压缩至最短时间时的关键线路(①,4)(②,③,10)(①,6)(④,10)图4 第一次压缩后的网络计划（4）由于此时计算工期为18，仍大于要求工期，故需继续压缩。

需要缩短的时间：△T=18 -15 = 3。

在图5所示网络计划中，有以下五个压缩方案：①同时压缩工作A和工作B，组合优选系数为：2+8=10；②同时压缩工作A和工作E，组合优选系数为：2+4=6；③同时压缩工作B和工作D，组合优选系数为：8+5=13；④同时压缩工作D和工作E，组合优选系数为：5+4=9；⑤压缩工作H，优选系数为10。

在上述压缩方案中，由于工作A和工作E的组合优选系数最小，故应选择同时压缩工作A和工作E的方案。

2021年监理工程师《建设工程进度控制（水利）》-进度-考点解析

2021年监理工程师《建设工程进度控制（水利）》-进度-考点解析【例题】在计划评审技术中，工作历时估计的三点估计法中的三点分别为（）。

A.查定额估计时间B.乐观估计时间C.悲观估计时间D.参考类似工程估计时间E.最可能估计时间『正确答案』BCE『答案解析』本题考查的是网络计划编制。

t0乐观估计时间；tm最可能估计时间+tp悲观估计时间。

参见教材P85。

【例题】在网络计划的工期优化过程中，为了有效地缩短工期，应选择（）作为压缩对象。

A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的关键工作C.有充足备用资源的工作D.有充足备用资源的关键工作E.缩短持续时间所需增加费用最少的关键工作?? 『正确答案』BDE『答案解析』本题考查的是网络计划优化。

在选择优先缩短工作持续时间的关键工作时，应考虑下列因素：1）缩短工作持续时间后对质量和安全影响不大的工作。

2）有充足备用资源的工作。

3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

参见教材P93。

【例题】资源优化包括以下几类问题（）。

A.资源限制，寻求最短工期B.限定工期，寻求资源分配均衡C.寻求所需资源最少，费用最低的方案D.寻求所需资源最少，工期最短的方案E.寻求工期总成本最低时的工期安排 ?? 『正确答案』AB『答案解析』本题考查的是网络计划优化。

资源优化有两类问题：①资源有限，工期最短的优化；②工期固定，资源均衡的优化。

参见教材P95。

【例题】在网络计划中，缩短计算工期的措施包括（）。

A.缩短关键路线上的关键工作的历时B.在关键路线上组织平行作业C.增大非关键工作的自由时差D.缩短非关键工作的总时差E.在关键路线上组织平行交叉作业?? 『正确答案』ABE『答案解析』本题考查的是网络计划优化。

压缩工期的措施是：（1）压缩关键线路的持续时间；（2）将关键工作分解组织平行作业或平行交叉作业。

参见教材P90。

【例题】网络计划工期优化时，选择压缩对象原则之一是工作的（）。

2015年浙江大学远程教学《工程项目施工组织》考试题选

工程项目施工组织一、单选题1.下列属于分项工程的是（）。

A医院门诊楼 B土建工程 C绑扎钢筋工程 D装饰工程2.施工准备工作基本完成后，具备了开工条件，应由（）向有关部门交出开工报告。

A施工单位 B设计单位C建设单位 D监理单位3.建筑装饰装修工程属于（）。

A单位工程B分部工程 C分项工程 D检验批4.建设准备阶段的工作中心是（）。

A 勘察设计 B 施工准备 C 工程实施 D 生产准备5.施工项目的管理主体是（）。

A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位 D 施工单位6.以一个单位工程为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（）。

A 施工组织总设计 B 单位工程施工组织设计 C 分部分项工程施工组织设计 D 专项施工组织设计7.建设活动中各项工作必须遵循的先后顺序称（）。

A 基本建设程序 B 建筑施工程序 C 建筑施工顺序 D 项目管理程序8.项目决策阶段的工作中心是（）。

A 可行性研究 B 调查研究 C 提出设想 D 确定建设地点9.项目管理实施规划是在（）由（）主持编写。

（）A 开工之前项目经理部B 开工之前企业管理层C 投标之前项目经理部D 投标之前企业管理层10.以一个施工项目为编制对象，用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（）。

A 施工组织总设计B 单位工程施工组织设计C 分部分项工程施工组织设计D 专项施工组织设计11.不仅为单位工程开工前做好准备，而且还要为分部工程的施工做好准备的施工准备工作称为（）。

A 施工总准备B 单位工程施工条件准备C 分部工程作业条件准备D 开工前准备12.工程项目开工前，（）应向监理单位报送工程开工报审表及开工报告、证明文件等，由总监理工程师签发，并报（）。

A 建设单位，施工单位B 设计单位，施工单位C 施工单位，建设单位D 施工单位，设计单位13.对一项工程所涉及的（）和技术经济条件等施工资料进行调查研究与收集整理，是施工准备工作的一项重要内容。

2023年设备监理师之质量投资进度控制基础试题库和答案要点

2023年设备监理师之质量投资进度控制基础试题库和答案要点单选题（共50题）1、某设备工程初始投资300万元，第三年年初又追加投资100万元，年利率为10%，则其投资现值为( )万元。

A.375B.383C.421D.431【答案】 B2、某分部工程有甲、乙、丙三个施工过程，流水节拍分别为4.6.2，施工段数为6，且甲乙间工艺间歇为1，乙丙间提前插入时间为2，现组织等步距的成倍节拍流水施工，则计算工期为( )天。

A.23B.22C.21D.19【答案】 C3、6设备工程有甲、乙、丙、丁四个方案，各方案的盈亏平衡点生产能力利用率分别为65%、50%、88%和72%，则抗风险能力最弱的是( )。

A.方案甲B.方案乙C.方案丙D.方案丁【答案】 C4、根据检验项目特性所确定的抽样数量、接受标准和方法的是( )。

A.抽样检验方案B.检验C.接受概率D.批不合格品率【答案】 A5、在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，为使工期缩短，应( )。

A.压缩所需资源总量最少的一条关键线路B.将各关键线路持续时间压缩为同一数值C.压缩对质量和安全影响不大的部分关键线路D.对不同的关键线路持续时间压缩不同的数值【答案】 B6、FIDIC合同条件关于工程变更权的描述不正确的是( )。

A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指标或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和(或)修改【答案】 A7、在设备工程进度监测系统中，对所收集的原始数据进行整理、统计和分析属于( )子系统的功能。

A.数据生成B.数据处理C.数据对比D.数据调整【答案】 B8、根据被检验样本中的产品是否被接收来推断，是否要接收整批产品的抽样检验活动称之为( )。

A.计点抽样B.计件抽样C.分层随机抽样D.周期系统抽样【答案】 B9、在设备制造过程质量监理工作中，对于文件见证点，设备监理工程师主要见证制造厂提供的( )等文件资料。

2023年设备监理师之质量投资进度控制通关提分题库(考点梳理)

2023年设备监理师之质量投资进度控制通关提分题库(考点梳理)单选题（共40题）1、为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变( )来达到目的的。

A.关键工作的开始时间B.工作的开始时间和完成时间C.关键工作的持续时间D.工作的持续时间【答案】 B2、网络计划的工期优化是指( )。

A.寻求网络计划的最短工期B.当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划C.寻求网络计划最短工期的资源均衡D.寻求网络计划最短工期下的费用最低【答案】 B3、PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为( )部分。

A.四B.五C.六D.七【答案】 B4、检验指导书是指导检验人员实施检验操作的文件。

它是( )的细化。

A.程序B.质量计划C.检验规程D.检验计划【答案】 C5、建设工程组织流水施工时，其特点之一是( )。

A.由一个专业队在各施工段上依次施工B.同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C.各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工D.施工现场的组织管理简单，工期最短【答案】 C6、测量值的平均值相对标准值的位置是指( )。

A.方差B.灵敏度C.偏倚D.漂移【答案】 C7、根据质量数据的正态分布规律，在正常生产情况下，产品质量特征落在(μ-3σ)～(μ+3σ)区间的概率是( )。

A.68.25%B.85.45%C.99.73%D.97.93%【答案】 C8、对于重要的关键性大型设备，应由( )组织鉴定小组进行检验。

A.专业工程师B.监理工程师C.公司经理D.建设单位技术负责人【答案】 B9、在下列内容中，不属于监理工程师控制工程建设进度的合同措施是( )。

A.分段发包B.分解项目并建立编码体系C.提前施工D.合同期与进度计划的协调【答案】 B10、某项目进展到一半时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为450万元，假设项目将按预算单价完成ETC工作，则项目完工估算为( )万元。

2023年设备监理师之质量投资进度控制高分通关题型题库附解析答案

2023年设备监理师之质量投资进度控制高分通关题型题库附解析答案单选题（共40题）1、下列财务评价指标中，反映项目盈利能力的指标是( )。

A.资产负债率B.流动比率C.投资回收期D.利息备付率【答案】 C2、在设备制造过程中，设备监理工程师进行进度管理时，应编制( )。

A.设备制造过程监理工作进度报告B.设备制造过程进度管理监理规划C.零部件加工进度计划D.工期索赔报告【答案】 A3、一种重要的预防故障发生的工具是( )。

A.失效模式及影响分析B.故障树分析C.事件树分析D.决策树分析【答案】 A4、在网络计划优化中，资源有限-工期最短的优化目的在于( )。

A.通过压缩计算工期以达到要求工期目标B.寻求工程总费用最低的工期安排、C.寻求满足资源限制条件的最短工期安排，D.寻求在计划工期不变的条件下使资源运用最均衡的计划安排【答案】 C5、某项目，在建设期初的建筑安装工程费为1000万元，设备工器具购置费为800万元，项目建设期为2年，每年投资额相等，建设期内年平均价格上涨率为50／o，则该项目建设期的涨价预备费为( )万元。

A.50.00B.90.00C.137.25D.184.50【答案】 C6、下列选项中，不属于常用的提高产品可靠性技术的是( )。

A.冗余技术B.预应力筛选C.降负荷使用D.风险应对措施制定【答案】 D7、对于重要的关键性大型设备，应由( )组织鉴定小组进行检验。

A.专业工程师B.监理工程师C.公司经理D.建设单位技术负责人【答案】 B8、( )能做到不遗漏主要原因，同时又包括各种细枝原因，有利于全面、重点地解决问题。

A.结果分解型B.原因罗列型C.工序分类型D.过程方法型【答案】 B9、在进行线性盈亏平衡分析时，若其他条件不变，仅产品售价提高，则盈亏平衡点会( )。

A.不变B.上升C.下降D.无法确定【答案】 C10、系统方法不包括( )。

A.系统分析B.系统工程C.系统管理D.系统设计【答案】 D11、下列关于价值工程工作小组说法错误的是( )。

进度控制习题

厦
门
市
建
设
监
理
协
会
第三节
网格计划技术
4、搭接网络计划中，两项工作之间可能存在的搭接关系搭接网络计划中，有（）。 A.结束到开始的搭接关系 B.开始到开始的搭接关系 C.结束到结束的搭接关系 D.同时存在开始到开始和结束到结束的搭接关系 E.不能同时存在两种或两种以上的搭接关系。 E.不能同时存在两种或两种以上的搭接关系。不能同时存在两种或两种以上的搭接关系
厦
门
市
建
设
监
理
协
会
例题：例题：
针对不同的工程，可以作为正式开工日期的有（ 1、针对不同的工程，可以作为正式开工日期的有（ A.平整场地开始日期 A.平整场地开始日期 B.举行奠基仪式的日期 B.举行奠基仪式的日期）。 C.正式打桩日期
D.永久性工程第一次正式破土开槽日期
E.土石方工程开始日期
厦
门
市
建
设
监
理
协
会
第三节
网格计划技术
3、某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个某工程双代号网络计划如下图所示，节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（） A.工作2 A.工作2-5为关键工作工作工作5 B.工作5-7为关键工作工作1 的自由时差为0 C.工作1-6的自由时差为0 工作4 的自由时差为1 D.工作4-7的自由时差为1 E.工作2-3的自由时差为1 工作2 的自由时差为1
流水步距的大小取决于加入流水的施工过程数划分施工段的目的就是为了组织流水施工流水节拍的大小与单位时间的资源供应量有关施工段的界限应尽可能与建筑结构界限相吻合流水施工工期就是整个建设工程的总工期

网络计划优化

1.1计算并找出网络计划的关键线路及关键工作，用工作正常持续时间计算节点的最早时间和最迟时间。（2）计算需缩短的工期。（3）确定各关键工作能缩短的持续时间。（4）选择关键工作。
1.1工期优化
网络计划优化
（5）若计算工期仍超过要求工期，则重复以上步骤，直到满足工期要求或已不能再压缩为止。
（6）当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而工期仍不能满足要求时，应对原计划的技术、组织方案进行调整或对要求重新审定。
1.1工期优化
网络计划优化
以下所示网络计划为例，说明工期优化的方法和步骤。
1.2资源优化
网络计划优化
在通常情况下，网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源限制的条件下，使工期延长最少的过程；而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。
1.3费用优化
网络计划优化
工程费用与工期的关系
1.3费用优化
网络计划优化
工作直接费用与持续时间的关系